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金融保险行业管控解决方案

企業リソース計画 ERP (Enterprise Resource Planning)を中心とした企業情報化構築は、1995年前後に徐々に中国企業管理の中核に導入することができました。生産資源計画、製造、財務、販売、調達などの機能のほか、品質管理、研究開発管理、業務プロセス管理、製品データ管理、在庫・物流・運輸管理、ヒューマン・リソース・マネジメントとカスタマ・リレーション・マネジメントなどの業務もこの管理システムに組み込まれています。長年、HANDは企業情報化構築の核心価値の発展に専念し、中国で最も影響力のある様々な企業にプロフェッショナルなサービスを継続的に提供することを通じて、各業種のビジネスソリューションを絶えずに積み重ねて統括し、我々の顧客に企業の情報化推進の原動力を提供します。
一、金融保险行业费用管控主要关注点:
— 基于集团架构的管控体系
— 预算控制:包括固定预算控制、变动预算控制
— 费用政策标准控制:包括可量化标准控制、描述性政策指引
— 费用过程审批控制:实现机构内审批和跨机构审批;
— 实现跨机构间的费用往来
— 实现多层次费用分摊:一级分摊:从预算中心分摊到成本中心;二级分摊:从后援部门成本中心分
    摊到前线部门成本中心;三级分摊:从前线部门成本中心分摊到产品
— 财务集中化管控:统一财务管理标准、集中核算、集中支付
— 实现集团化的集成管理平台:与包括预算编制系统、ERP/财务系统、HRMS系统、网银/资金管理
    系统、与金融保险公司核心销售业务系统等进行集成,实现贯彻各种业务流程的集中化预算和政策
    管控
 
二、汉得金融保险行业费用管控解决方案集成示意图:
 
如上示意图:通过汉得公司在保险行业所建立的集成化控制解决方案,实现了保险公司集成化、自动化业务流程管控的目标,将企业管理的重点从日常管理集中到流程的例外控制上。并在系统、业务集中管理的基础上,为保险行业的“共享服务中心”管理模型提供良好的支撑体系。
 
三、解决方案成效:
 1,基础数据集团化、标准化
        — 集团统一的基础数据管理,建立完善的基础数据管理体系
 2,财务管理标准化
        — 基于集团层面统一费用单据、表单;统一费用管理制度;统一费用控制模式;统一费用业务流
            程
 3,集团式管控
        — 通过构建统一的费控平台,集团内公司之间加大了信息互联,信息共享。
        — 通过费控平台,集团下级各公司的业务发生按照集团制定的统一管控模式进行,按经济业务管
            理办法实现自动跨公司审批、审核业务。
        — 根据公司间的业务,自动产生财务往来核算业务。
 4,实现以预算管理为主导、以过程控制为核心的费用内控体系
        — 事前:通过导入预算编制系统的预算数据,或导入销售业务系统的变动开支预算数据,确定预
            算目标
        — 事中:通过HEC费用管控平台进行日常费用开支的过程管控,通过多角度、多层次对预算进行
            监控
        — 事后:通过在HEC费用管理平台分析预算执行差异,不断优化调整公司资源与预算目标;并为
            公司绩效评价提供分析依据
 5,实现财务核算与业务集成以及集中化作业
        — 通过实际业务驱动的日常业务作业,自动生成财务会计核算信息;统一集团财务管理标准
        — 集中单据审核与自动化的财务核算
        — 集中资金管理及支付控制
        — 灵活的费用分摊模型:实现自动化的多层次、多维度的费用自动化分摊,为金融保险行业提供
            按照渠道、产品、机构等多角度的利润分析评估体系