• 2018年11月13日,以“灵 · 全· 快  驭未来”为主题的首届Oracle NetSuite中国峰会在上海火热开幕。作为Oracle在中国市场长达22年的重要合作伙伴,汉得信息CEO黄益全先生在本届Oracle NetSuite 中国峰会上,基于公司自1996年开始积累的客户与行业理解,以及未来双方战略合作的畅想进行了分享:汉得信息CEO黄益全先生发表演讲“ 我们服务于企业,所以我们更关注企业需要什么。现在的企业第一是要快,要能够马上获得信息化建设的帮助,获得好的建议和落地方案;第二是要广,我们看到现在本土的企业需要的IT应用范围非常广,不仅是财务还覆盖到生产、供应链乃至营销体系;第三是个性化,企业都希望IT带来更多的想象力,希望能够拥抱新技术,将云计算、移动互联、大数据运用到真实的业务场景里。这就是汉得为什么要与Oracle NetSuite走到一起的原因。一直以来,汉得的职责就是把好 的技术运用到企业中,现在我们通过SDN这一稳健、灵活、开放的平台,让Oracle NetSuite能够结合汉得多年积累下来的解决方案,将标准化的应用与服务,带给那些需要做数字化转型,希望变得更好的企业。“ 汉得信息与Oracle NetSuite签署战略合作协议 峰会现场,汉得信息首席运营官黄耿先生作为公司代表与Oracle NetSuite现场签署战略合作协议,宣布汉得信息正式与Oracle NetSuite达成SDN战略合作,成为中国首批Oracle NetSuite SDN生态战略合作伙伴,并就双方未来合作等议题接受了中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的专访。中国首批SDN生态战略合作伙伴合影共享·共生·连接未来SDN生态合作伙伴中国首秀 黄益全先生在分享中特别提到,好的软件来自于好的业务场景。汉得在为本土企业走出国门提供IT支撑的过程中,洞悉到许多业务场景实际上是国际领先的,通过为客户提供咨询服务,汉得逐步积累了丰富的业务场景解决方案。汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生发表演讲在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上,汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台,汉得与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案:*关于Oracle NetSuite x HAND Solutions详细内容敬请关注近期汉得官方公众号“汉得信息”系列推文
  • 在刚刚召开的2018 Oracle NetSuite中国峰会现场,汉得信息COO黄耿接受了来自中国计算机报、赛迪网、E-works、热点科技、趣味科技等媒体的采访。访谈开始前,他首先向在场的媒体记者简要介绍了汉得目前的发展状况,随后便进入了记者发问环节。黄耿汉得信息首席运营官Q  &  AQ1:汉得为什么会选择跟Oracle NetSuite建立合作的关系?此次合作的背景是怎么样?A:汉得与Oracle NetSuite的合作并不是一时兴起,一方面来自于汉得与Oracle22年来的合作基础。汉得与Oracle在这22年里紧密合作,知根知底,相互信任,这是在Oracle NetSuite上开展战略合作的重要基础。对于Oracle推出的新的产品、新的技术,汉得始终是积极支持的。另一方面的背景,是经过22年的积累,汉得对于整个市场发展趋势也有自己的预判。我们从市场的供和需两方面分别来看。现在企业的信息化需求发生了很大的变化,企业数字化需求覆盖面越来越广,而且在每个领域要求得越来越细,大家都想通过数字化去追求企业自己的差异化,因此我们认为未来企业在数字化方面的需求,个性化将会越来越强。而从供应的角度来看,目前很多产品或解决方案,都只是聚焦在一个场景或一个小的管理领域里,产品/方案的细分垂直专业化,一定是未来的主流趋势。在这样的趋势下,我们认为企业再用以前的传统模式,找一套大的系统覆盖所有管理的职能和所有的业务场景,将会变得越来越不可行。 实际上,在过去我们通过大型ERP系统给企业提供服务的时候,并不仅仅是把这些系统放到企业里面安装好、配置好就用,因为企业其实有很多个性化需求,需要我们通过各种方式去实现。我们会在挖掘出某个行业或某个管理领域的共性需求之后,专门做一个面向这个行业的、汉得独有的细分领域解决方案。 我们在内部提出一种叫做“搭积木”的实施理念,我们认为未来要应对整个市场的需求个性化,服务也要满足企业的个性化,但是如果我们所提供的解决方案是每个项目都是完全不一样的,不仅成本上非常高,企业也很难去匹配。“搭积木”的理念就是假设企业的系统是用“积木”搭出来的一个成品,这个成品是个性化的,但是每块“积木”可以是标准化的,通过“搭积木”的方式,能够快速地满足企业个性化需求。 有了这些“积木”之后,我们就非常需要一个内核基础。这个内核,它必须能让我们把这些“积木”搭得上去,而且能够整合得很好。如果没有这样的内核,很有可能这些“积木”还是散的,很难搭到一起。同时,它也要具备小、轻、灵的特点,能及时满足我们未来可能出现的各种变化。 当Oracle NetSuite出现在我们眼前,又经过了一段时间的合作之后,我们发现这个就是我们一直在寻找的非常合适的内核,而且Oracle NetSuite的理念也跟我们非常契合,它并不希望自己的产品去覆盖所有的职能,而是共建一个生态,把很多个性化的东西交给合作伙伴,一起来把生态做强,来为企业提供更具个性化、更广泛的服务。 我们双方从理念上非常契合,从功能上也非常契合。所以大家一拍即合,有了现在这样的一个战略合作。Q2:汉得与Oracle NetSuite合作的主要内容包括哪些?目前大概推进到怎样的状况了?A:大家知道,Oracle NetSuite的企业应用首先要进行实施,这部分就是由汉得来为客户提供服务的。除此之外,我们现在的很多项目已经运用了刚刚所说的“搭积木”的方式,开始把一些“积木”往上搭了。所以过去的一年里,我们有一部分的合作是为客户的个性化需求做一些整合,针对客户在Oracle NetSuite上的这些个性化需求,把汉得的产品架在上面,组合成一个联合解决方案。接下来,汉得会有更多联合解决方案通过Oracle NetSuite SDN发布,这些解决方案不再仅仅是针对某一个客户或某一个项目,而是希望能针对一些行业或针对某个管理领域,给出来一个成型的解决方案。 现阶段,我们率先拿出的是汉得的拳头产品。这几块“积木”包括商旅管理、生产管理的MES、供应链协同的SRM。比如说汉得的商旅管理,整合了滴滴打车、携程、饿了么等平台,把企业打车、住酒店、订机票各个方面的前端业务,集合在我们的平台上解决,后端对接Oracle NetSuite的财务,让企业能够快速完成报销一体化。接下来我们还有很多块“积木”,在规划中的还有十几个产品,有可能在未来的几个月内完成整个对接,与Oracle NetSuite形成一个整合性的联合解决方案。Q3:甲骨文最吸引您的一个点是什么?A:甲骨文最吸引我们的,一直以来都是它的开放性。以前可能更多从技术的开放性上来讲,现在我们看到Oracle NetSuite建立的生态,其实就不只是技术上来讲,而是从应用的角度也是非常开放的。 有些厂商可能会比较保守一点,会希望所有东西都是在自己的产品体系里,会希望实施厂商在给客户做各种各样的产品和实施的时候,最好都是在它的大体系里选择。但Oracle NetSuite是完全开放的,它更希望客户能够有更多的选择,不只是来自于Oracle NetSuite自己的产品体系,更多来自于整个生态,它认为只有生态大了,大家都变强了,才有可能形成强大的方案和产品,一起为客户提供更好的服务。 这种理念和开放性会更吸引我们,因为汉得确实有很多自己的主张和解决方案,我们也希望带有自己特点的很多方案能够找到一个平台得以发挥,而不是只被限制在有限的产品里面。那样的话,在为企业提供各种服务的时候,实际上是比较受约束的,因为产品体系如果就那么一点选择,有时候我们会觉得可能用另外的方式更好,但受制于产品,很难为客户找到最好的解决方案。所以,甲骨文的这种开放性是最吸引我们的。Q4:在进行市场的探索展望的过程中,汉得是如何向客户来推荐Oracle NetSuite的?A:我们所面对的客户,一种是已经应用了很多年IT系统的老客户,另一种是近两年蓬勃发展到一定阶段的新客户。在市场开拓的过程中,我们逐渐发现不太需要再去跟客户讲太多云方面的概念,以及去考虑云是不是能够被接受与否,中国市场很多客户已经开始接受云端服务了。 所以在这样的一个基础上,我们更多的还是基于Oracle NetSuite本身的特性,去告诉我们的客户,它有什么样的好处。 Oracle NetSuite相比较于一些传统产品,它的优势是比较明显的,因为原来的那种方式就是一块“大铁板”放在那里,覆盖面很广,但我们经常说传统产品“很重”,在上面所有的个性化,都需要花较大的力气去改造。如果外部有新的技术,或者其他应用要加到上面去,其实是非常困难的一件事情,都得花企业很大的代价去做。这是因为原来那个大系统它并没有预先做好这些整合,是需要客户每次需要什么,它才整合进来。这就是Oracle NetSuite不同的理念,它希望是整个生态建好了之后,把很多有特点的方案及产品预先整合进来,能够给企业丰富的选择。它自身做不到的一些东西,其实有合作伙伴已经早就做好了,而且已经对接好了,这样的话企业就能够花比较小的代价。 这个代价分两方面,一是在成本上的代价,第二是时间上的代价。第一个可能大家是显而易见的,企业都能算清楚这笔账,但实际上第二个代价,尤其在中国市场现在是非常重要的一件事情。上午我们的CEO黄益全在台上也讲,这是我们共同的一个感受,很多企业在做某一个IT或数字化系统的时候,以前可能花一年、两年、三年,现在大家都很急,都希望四个月、六个月,甚至一、两个月就能做出来。比方说我们做供应链SRM,按照以往可能需要五个月左右的时间才能部署完成。客户现在问我,你们能不能一个月做好?这个以前听起来是不可思议的一件事情,但现在我跟他说,如果我们好好计划一下是有可能的。所以现在我们要在很短的时间内完成,这对我们推荐的解决方案和产品都是有要求的。像现在这样轻、快、灵,而且已经是整合好的方式,很有可能在企业看中了某个需求的时候,正好这个需求就有产品匹配,那么企业落地的时间会大大缩短。 所以从这两个方面来说,我们很多老客户都是比较能接受Oracle NetSuite的。那对于一些新应用IT系统的客户来说,这件事情就变得更简单了,因为大部分新兴企业本身就比较容易接受很新的东西,也没有老的IT体系负担,会更容易去理解和接受Oracle NetSuite的理念。Q5:在给企业推荐Oracle NetSuite云服务的时候,您能发现企业的关注点,是否有发生过一些变化?可能以前他们更多关注数据安全,但是现在他们的关注点您认为在哪个方面?A:以前确实大家更多会关注安全性这件事,现在不是说完全没有,还是有关注这点的,但比以前真的要少很多,因为大家都能接受了。目前这个阶段,企业会更关心的是个性化需求怎么得到满足。原来一套系统部署在我这里,我想怎么改就怎么改,那现在企业会顾虑放在云端之后,会不会我想怎么改,还得受制于你的很多标准之类的。但其实恰恰相反的是,像通过云端的这种服务,因为平台整合好更多的东西进来之后,反倒是企业的很多个性化需求能更容易地得到满足。因为就像我刚刚讲,现在外部的细分专业化的供应特别多,原来企业自己建的方式其实不一定能够很快整合上这些产品。但现在Oracle NetSuite建好一个生态之后,很多个性化需求并不需要企业自己从无到有去建设,而是在这个“超市”里边挑选它要的,整个过程会比原来更便捷。 其次是Oracle NetSuite要建成这个生态,对PaaS平台一定是有非常高的要求。从PaaS的开发效率来讲,就必须得比企业自己内部用传统方法建设的时候效率更高才行。Oracle NetSuite平台朝这个方向已经努力了很多年,而且做得非常好,从满足一些个性化需求实现的角度上来讲,它比传统的方式可能要好很多。Q6:汉得目前在推进Oracle NetSuite的过程中,您现在更愿意,或是选择将Oracle NetSuite有针对性地推荐给哪些类型、规模或者行业的客户呢?A:我们规划了几个阶段,从目前来讲,应该是属于推进过程的第一个阶段。在这个阶段,我们还是会有针对性地去找一些汉得特别熟悉的行业。为什么呢?因为刚才讲了,汉得希望Oracle NetSuite+汉得能给客户有特点的、非常有针对性的解决方案,那就必然要求我们给的这些“积木”一定是出自于我们非常熟悉的领域。汉得经过这么多年的积累,已经形成了按行业来建立服务能力的体系,其中一些行业,汉得是非常具有优势的,比方说在互联网、金融、制造这些领域,都是汉得非常有竞争优势的领域,客户数量也非常多,所以我们可能会率先面向这些行业领域的企业去做推进。 从产品功能的条件上来讲,我们一定是先选取汉得最有力的拳头产品,从这些客户用得好、市场发展得好的产品先做起,包括像刚说的商旅管理、SRM、MES,可能未来也会把智慧零售、制造业的产品放进来。等到我们的联合解决方案在这些领域扎根打稳之后,我们逐渐会延伸出更多的行业解决方案架在Oracle NetSuite上面,之后再向其他的行业做更多的开拓。Q7:这些规划大概有没有制定一些时间段或者目标周期? A:实际上19年应该是比较重要的时间段,我刚才所说的第一阶段,我们希望在19年就能够做出一个比较显著的成果,之后的20年和21年,Oracle NetSuite相关业务将会成为汉得占比非常大的一部分。Q8:能请您简单总结一下,您给客户推荐Oracle NetSuite的时候,你认为Oracle NetSuite能给他带来的最大价值,以及汉得在服务过程中能提供的最大价值吗?A:最大的价值,其实用一句简单的话来总结就是,基于Oracle NetSuite,汉得能以最快的速度去满足企业的个性化需求。
  • 在本次Oracle NetSuite中国峰会的生态伙伴论坛上,汉得信息NetSuite事业部总经理黄志强先生首次分享了基于SDN平台,汉得与Oracle NetSuite率先推出的联合解决方案: Oracle NetSuite x HAND SRM 联合解决方案互联网时代,采购业务需要企业与供应商之间协同更高效,招采体系更透明,以更灵活可扩展的平台支撑瞬息万变的业务需求。Oracle NetSuite覆盖CRM、SRM、ERP、e-Commerce、项目管理等各方面与行业的一体化服务,而面对更加专业化、本地化和市场化的采购需求,HAND SRM多年耕耘积累的行业经验与Oracle NetSuite的灵活、可扩展特性恰好互补长短、相得益彰。 基于Oracle NetSuite的SDN平台,HAND SRM与Oracle NetSuite深度集成,共同实现“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”的核心目标。这套联合解决方案,既能满足企业采购从供应商生命周期管理、采购寻源和招投标等前端业务要求,又能基于Oracle NetSuite强大的ERP、报表分析以及移动APP等功能,实时提供管理层决策所需的数据信息,更是互联网时代更高要求下的产品结晶,可覆盖采购业务过程中的各种需求以及支持按需定制化,满足企业多变的特性。 与同类产品相比,HAND SRM产品的研发基于全球领先的商用产品,秉承“专业的产品,贴心的服务”的宗旨,以项目为核心,以客户为核心,历时十余年精益求精打造而成。汉得团队无论在实施、研发以及运维支持等方面,都有丰富的资源和深厚的技术力量,务求能够做到给客户更好体验。Oracle NetSuite x HAND SRM 方案蓝图 Oracle NetSuite x 汉得汇联易 联合解决方案随着云概念的推广及企业对费用管控要求的增加,云报销,即“云+财务报销”逐渐成为云时代企业财务转型的关键。Oracle NetSuite作为一款云ERP软件,能够为企业提供一体化的服务,而企业的差旅及费用报销,需要更加灵活、人性、透明的管理,因此需要匹配更为专业的差旅及费用报销系统。 现在,Oracle NetSuite与汉得汇联易无缝集成,为企业提供革命化的一站式商旅及费用报销解决方案。 汉得汇联易是一款企业级商务管理平台,能够连接差旅及企业消费服务商,无缝对接企业内部财务、费控等管理系统,从消费、报销、财务管理着手,打通企业消费、报销、记账的全流程,让费用管控更加合规、透明。产品不仅拥有完备的技术开发团队和丰富的实施案例及经验,还能够结合客户的痛点及需求提出个性化的一站式商旅及费用解决方案。 在云报销方面,汉得汇联易对接多种商旅资源,注重员工报销体验,能够为Oracle NetSuite云ERP提供有效补充,协助企业从源头掌控消费成本,优化报销流程,使得数据清晰透明,实现精细化的费用报销管理。与同类产品相比,汉得汇联易不仅为客户提供优质的产品,提供更加优秀的服务,更能协助企业重塑报销业务的方方面面。 Oracle NetSuite x 汉得汇联易 方案蓝图Oracle NetSuite x HAND MES 联合解决方案伴随着智能制造和工业4.0的浪潮,制造型企业的信息化需求正在变得越来越深入和多样化。 Oracle NetSuite作为企业的主干系统,强调财务业务一体化,而制造型企业在制造端存在大量细节业务流程,这些流程因制造类型不同而不同,需要更为专业的生产系统。 借助汉得SDN合作伙伴优势,HAND MES与Oracle NetSuite集成推出面向制造型企业的一体化解决方案,为客户提供一站式服务。 HAND MES产品经过10余年的打磨,积累不同制造业的大量成功案例,帮助客户实现基于业务实物一体化的业务财务一体化,并能够根据客户需求提供多样的系统架构整合方案,帮助客户降低整体IT成本。HAND MES服务团队10余年来,已陪伴大量客户从工业1.0、2.0向3.0甚至4.0稳步迈进,深刻理解制造型企业在不同阶段面临的问题,能够有针对性地提供经过验证的解决方案。 与传统MES服务厂商相比,HAND MES在过去几年基于中台化战略,能够为客户提供云部署版本。在异常管理、条码管理等多个领域,HAND MES可以为Oracle NetSuite提供有益补充,使生产计划、控制指令、实时执行信息在Oracle NetSuite云ERP系统中自动、及时、透明、顺畅地交互传递。Oracle NetSuite x HAND MES 方案蓝图未来,汉得还将逐渐延伸出更丰富的行业解决方案发布在Oracle NetSuite平台上,并向其他行业做更多的开拓与融合,基于Oracle NetSuite,汉得将以最快的速度满足企业的个性化需求。
  • 上海景域园林建设发展有限公司成立于2003年,经过十多年的发展,景域已成为业务布局广(全国布局)、市场信誉高(市政项目要求)、大型项目执行经验丰富(成功主持2亿元以上规模建设项目)的园林综合服务提供商,是国内园林建设行业领军企业。公司规模:500人以下 所属行业:园林建设行业 业务模式:工程项目 运营模式:总部管控,区域分公司执行经营 “我们首先考虑的是需要一家经验丰富的合作伙伴,汉得作为中国国内第一梯队的信息化服务咨询公司,以专业性打动了我们。服务团队通过深入调研及在园林的行业认知,推荐Oracle NetSuite + 汉得HPM联合解决方案。——景域园林”信息化需求景域园林是一家工程项目类企业,公司有着许多显著的特点:项目周期长、项目变动频繁、项目数量多,项目地点分布广(业务范围广且业务扩展至全国十余个省市自治区),与多个大型企业及上市企业形成战略合作。- 系统条件已有ERP系统基础,一期ERP系统主要涵盖预算、项目管理、财务核心业务。-  痛点需求a)  项目节奏紧凑,对项目管理、供应链、财务管理等企业资源的管理要求较高;b)  项目地分散,园林行业特有的非标准化程度较高;c)  项目范围、内容变动频繁,成本、收入比率难以统计,导致项目管理,流动资金管理难度加大。汉得方案汉得NetSuite服务团队结合景域园林业务现状、痛点分析及管理目标,构建了景域园林企业整体信息化蓝图,提出以Oracle NetSuite系统财务管理为主,HPM系统项目管理为辅,基于财务、融入业务管理需求实现财务业务一体化的解决方案。方案成果- 通过系统上线,实现财务业务一体化由过去业务部门滞后提报项目变更、项目成本,申请付款变为业务部项目变更实时申请,项目成本发生实施录入系统,财务根据付款申请,项目成本发生情况等多方面因素进行付款,提高了项目资金管理,降低项目风险;- 提升企业项目管理能力实现了供应商入库管理,提升了项目成本的管理能力;能够在系统中实时的反映项目进度,按照项目类型、项目规模对比查看项目情况,可以有效管理项目进度。对同类型的项目收入、成本情况能够有效统计,规避因为项目混乱造成的项目出现损失的情况;- 提升财务结账结账效率,提高财务分析能力由业务端提供信息的滞后导致财务结账需要30天以上,并且在结账之后还会经常发生变更到现在财务在一周之内就可以完成结账。根据项目数据,财务可以分析项目的健康程度,以及不同类型、不同部门的项目盈利情况。“相信随着产品每年的迭代和汉得团队的持续支持,Oracle NetSuite+汉得HPM的方案,可支撑景域未来5-10年的业务发展,同时为上市奠定良好的财务基础。——景域园林”现在,景域园林正积极推动乡伴文旅在江苏南通市北高新科技城的绿乐园亲子度假项目,以及广东湛江的农业大数据+体育产业的特色小镇项目,为企业转型升级及公司上市奠定扎实基础。 未来,景域园林将继续扎根园林建设行业,抓住行业由东向西的发展趋势,在扩大现有区域市场份额的同时,积极抢占新增市场。2018 Oracle NetSuite 中国峰会将于11月13日在上海正式启动。- 了解更多Oracle NetSuite x 汉得解决方案 -请与我们联系:电话:400-168-4263邮箱:marketing@hand-china.com
  • 2018年10月18日,汉得信息金融事业部在北京新世界酒店成功举办了汉得信息保险行业财务管理论坛。本次论坛有行业内近100家公司超过170位嘉宾到场参会,议程覆盖IFRS17落地方案、预算管理、财务共享、业财一体化、商旅及费用管控、管会体系等行业热点课题,可谓是国内保险行业财务管理领域的一场盛会。汉得高级副总裁孟辉先生上午9:30,汉得高级副总裁孟辉先生进行论坛的欢迎致辞,论坛以主题分享的形式展开。安永咨询总监梁永华先生首先,安永咨询总监梁永华先生对近期行业热门话题,也是大家普遍关注的IFRS17落地方案做了主题分享。IFRS17是国际会计准则理事会(IASB)于2017年5月发布的国际财务报告准则第17号。它将取代IFRS4这个阶段性的关于保险合同的财务报告准则,在2021年1月1日或以后的会计期间生效。 业界认为, IFRS17将从根本上改变全球保险会计的核算方式,影响范围将不仅限于会计领域,还会波及到财务、精算、信息技术甚至监管部门。为了实施新准则,不同的保险企业都需要增加或改进系统,财务、精算和信息技术部门需要走出孤岛、密切协作。 汉得金融事业部副总经理杨灿先生针对IFRS17落地方案议题,汉得金融事业部副总经理杨灿先生提出了汉得信息关于IFRS17保险公司信息化系统建设及改造的方案建议。在主题分享的开始,杨灿先生首先提出保险行业信息系统架构需要新增三部分的内容,概括来说就是:一个中心,两个基本点◆ 1. 构建企业保单级大数据管理平台◆ 2. 精算系统分层分步进行建模、定价、评估和预测◆ 3. 账务处理模块中,计量引擎和会计引擎拆分以上方案建议,基于综合的企业级数据管理平台,满足了交易级数据的计算和存储;满足了IFRS17要求的精算评估和会计计量时效要求,满足了核算全流程管控的需要。除了信息系统架构上新增的内容,杨灿先生还提出,针对现有系统需要进行配套改造和升级。主要是财务总账系统、管理会计系统和报表分析系统等。◆ 财务总账系统配套改造◆ 管理会计系统配套改造汉得信息在大数据管理平台、会计计量和核算、管理会计等领域有着丰富的咨询和实施经验,将为行业客户提供数字化转型所需的综合服务。 下午1:30,汉得信息与合作伙伴上海跬智分别进行了其他行业热点内容的主题分享: 《一站式费用管控平台,实现移动化、智能化报销》《商旅费用管理平台汇联易产品展示》《大数据分析平台Kyligence方案和产品介绍》《保险行业管理会计数据应用最佳实践》论坛上,来自保险公司的领导和专家也进行了相关主题的经验分享,内容丰富,干货颇多。—— 华海保险CFO付朝晖先生做华海保险预算管理经验分享—— 太平洋保险财务部经理张龙钟先生做太平洋保险业财一体化大数据分析平台建设经验分享—— 中华保险共享中心总经理刘丽军女士做中华保险财务共享经验分享—— 泰康集团财务部统计信息处经理许建伟先生做泰康之家商旅费用管控平台经验分享汉得信息在保险行业信息化方面有着众多的成功案例。从财务会计的核算管理、流程管控到管理会计的全面预算管理、成本绩效管理、财务数据治理等,各个专业领域累计保险客户超过80家(7家保险集团,40+家寿险,28+家财险,3家再保险),汉得期待为更多保险企业分享经验,助力保险企业数字化转型!客户评价在本届保险行业财务管理论坛上,现场嘉宾们也都踊跃参与观点分享,进行了热烈的交流讨论,并对本次论坛的成功举办给予了较高的评价:这是一场保险财务管理思想的盛宴,汉得助力保险企业用数据驱动未来。——国泰产险CFO  邓超非常成功的一场行业论坛,对保险企业的财务管理有很好的应用借鉴。——国联人寿财务部总经理  张岚持续提升保险公司在风险和报酬平衡下的价值是财务同仁孜孜以求的目标。在追求这一目标达成的漫漫征程上,汉得保险财务管理论坛正是适逢其时的加油站。——合众人寿类集团财务部总经理助理  任波围绕会计兴国战略,紧扣财务管理转型话题,运用AI智能科技,引领财务共享前沿。——合众人寿财务部总经理助理  高峰费控到预算,共享到核算,会计准则,数据分析,话题丰富,聚焦热点,传递信息,多多益善。——建信人寿 IT工程师  冯浩然
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