2019年1月1日，白马陶瓷工业马来西亚SAP项目成功上线！“由衷感謝漢得，用他們的青春、熱情、專業，以創新的解決方案證明白馬的選擇。”——白马项目负责人Charles Liao秉持「真材实料的好瓷砖」为造砖理念的白马瓷砖，是中国台湾瓷砖产业的佼佼者，曾连续7年获得中国台湾精品奖殊荣，是中国台湾领先的瓷砖制造企业。汉得与白马的缘分可追溯到2017年。彼时，白马瓷砖为了其关系企业-马来西亚白马陶瓷工业的ERP项目，聚集了两岸三地数十家供货商。经历过海选，复选，顾问面试，马来西亚现场讲标，最终汉得成功中标。自此开始了中国领先的本土化ERP咨询实施公司与中国台湾第一瓷砖企业的空前合作。此次上线的白马
作为制造业信息化系统中核心的基础数据，BOM贯穿于销售、研发、工艺、计划、制造、采购、仓库、物流、财务、售后等全价值链的整个产品生命周期。可以说，无论是简单离散制造、简单重复生产、柔性流水线生产，还是智能制造， BOM都是制造企业的信息“脊椎”，是制造业的“神经中枢”，它的数据流是将各个环节联系在一起的唯一纽带。而在即将到来的智能制造新时代，制造企业将更多地直接面对终端客户，多品种、小批量的定制化生产则将成为趋势。在定制化模式下，企业一般通过原型产品（原型BOM），经过多样个性化配置形成实例产品（实例BOM），通过研发进行“复制和变异”，形成产品群，因而BOM又被称为制造企业的DNA
提到“工业4.0”你会想到的是什么？德国的无人工厂还是中国的两化融合？提到“精益制造”你脑海中又浮现出怎样的图景？是供应链生态的高效协同，还是AGV小车繁忙而有序的生产现场？万丈高楼平地起，再先进的“智慧工厂”也必须以良好的现场管理为基础，这是从国家标准再到业界的普遍共识。实际上，对于国内的大多数制造企业来说，“精益制造”尚且是极富挑战的追求，“工业4.0”更是遥远的制造理想。不过在汉得，就有这样一个事业部，他们正在帮助客户探寻的便是这条“未知”的道路。今年8月，“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利，据介绍，在项目全部完成后，南昌海立将被建设成为具备世界先进水平的现代化压缩机制造基地、
2018年8月10日，随着海立大规格空调压缩机转移再造项目的第一台产品成功下线，上海汉得信息技术股份有限公司（简称“汉得”）为南昌海立电器有限公司（简称“南昌海立”）精益打造的“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利，标志着汉得助力海立电器实现智能制造转型升级迈上了新的发展台阶。上海海立电器有限公司总裁、南昌海立电器有限公司董事长李海滨先生，南昌海立数百名建设者与汉得项目组成员，共同见证了这一历史时刻。汉得精益事业部技术中心总监向宇，交付中心总监徐霓作为代表出席仪式。海立电器目前设有上海东、西厂区、南昌、绵阳和印度5个制造基地，是空调压缩机非自配套领域里最大的制造企业。此次在南昌投建、实施
2018年7月26日，洋马欧洲（YEU）正式加入汉得7*24小时运维办公室服务体系，标志着汉得为洋马提供的全球运维服务全面启动。活动当天，洋马欧洲General Affair Director LEO先生，汉得董事长陈迪清先生，汉得高级副总裁唐健先生，汉得Global 运维部总经理肖力明先生，洋马项目经理林美浉女士和洋马运维中心负责人陆觉先生，共同出席了在汉得园区举办的剪彩仪式。▲汉得董事长陈迪清先生致辞仪式中，陈迪清先生发表致辞，对YEU加入汉得的全球运维服务体系表示欢迎，“在这5年当中，我们和客户在一起学习，成长，彼此之间也建立了很好的友谊；而我们在做好自己工作的同时，也应该去考虑我们是否
汉得协同制造HCM发展路径凯文凯利在“失控”中讲到：“当一个产品的价值随着其中所蕴含的知识的增加而提高时，产生这些知识的网络其价值也随之增加”。技术再革新，不变的是制造运营的系统化和网络化属性。单点的技术再先进也不可能一蹴而就地提升运营网络的整体价值。因此任何新技术的引入和应用仍然必须以人为本、以业务为根。2007年，为了解决某家应用了10年ERP系统客户的计划排程问题，汉得投入最强资源定制开发了HCM的初版——计划排程APS部分。但是通过ERP记账的传统方式已经无法满足计划排程对于数据时效性的要求，而制造运营的系统化属性，也决定了仅仅依靠孤立的计划排程并不能解决全部的问题。于是HCM在原先计
2018年3月15日，在昆船工业园区401大楼3楼大会议室，昆明船舶设备集团有限公司与上海汉得信息技术股份有限公司正式签署战略合作框架协议。昆船公司总经理王洪波、汉得公司总裁黄益全以及双方相关领导都出席了此次签约仪式，并针对双方今后的合作进行了深入的交流和探讨。汉得总裁黄益全先生致辞昆船公司总经理王洪波先生致辞双方代表签约昆船公司隶属于世界500强的中国船舶重工集团有限公司，是军民融合的高新技术企业集团，在2017年成为国家工信部第一批智能制造系统解决商推荐名录企业之一，在烟草机械、物流设备、航空机场相关设备等领域有很强的技术优势和市场地位。而汉得拥有众多具备丰富的企业信息化咨询和系统实施经验
日丰2018年3月13日，日丰EAM实施项目启动会在日丰集团成功举办。日丰企业集团在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等多个大型现代化生产基地的全部资产将开始在汉得自主研发的云平台中进行管理。汉得日丰集团日丰，中国驰名商标，日丰管、日丰地暖、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌，经多年发展，日丰已成为管道、地暖、卫浴全球领先品牌。日丰是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的先行者，中国给水管道升级、变革的重要推动者，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位，国家火炬计划重点高新技术企业，同时也是管道与卫浴全面发展的代表者。汉得资产全生命周期管理系统化解决方案在本次EAM实施项目中，日丰采用了汉得
8月4日，华立科技信息一体化项目启动大会如期召开。汉得信息CEO黄益全、汉得信息智能制造事业部群副总经理郑翔天、华立科技董事长李军、总裁郭峻峰、信息一体化项目组核心成员、西门子大中华高科技、能源事业部暨中国台湾区总经理陈敏智、制造运营管理服务事业部总经理邓晓巍等核心成员共70余人参加了启动大会，会议由华立科技制造平台总经理兼智能制造项目建设委员会主任黎明主持。 黎明首先向大家介绍了本次启动大会的议程安排：1、信息一体化项目介绍；2、项目团队成员任命；3、项目实施规划；4、项目沟通计划；5、项目风险管控；6、领导致辞。
