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汉得 x 日出东方|FDE 方法论场景共创,探索企业 AI 落地路径!

深入真实业务场景挖掘高价值 AI 应用机会推动 AI 业务应用落地闭环

AI 的价值最终要在真实业务中体现。对企业而言,关键在于如何从纷繁的业务需求中识别高价值应用场景,让 AI 真正融入业务流程,创造实际经营价值。


汉得企业级 AI 智能化升级方法论,以 FDE 工作模式为牵引,深入客户业务现场,连接业务专家与技术团队,通过业务理解、场景共创、价值验证与持续迭代,推动 AI 业务应用落地闭环。


此次,汉得大客户数智化事业部携手日出东方,以 AI 实践 Workshop 为契机,将 FDE 场景化工作方法融入真实业务研讨,共同探索企业 AI 落地路径。

日出东方:深耕清洁能源

持续探索企业智能化升级

日出东方控股股份有限公司创立于1999年,是一家以清洁能源与健康家居为核心业务的上市科技企业集团。


公司业务涵盖太阳能光热、空气能热泵、储能、光储系统集成、厨电及净水等多个领域,旗下拥有“太阳雨”“四季沐歌”“帅康”等知名品牌,在连云港、余姚、顺德、洛阳、西藏等地建有产业基地。


随着业务持续发展,日出东方积极探索人工智能与企业经营的深度融合。从产品研发、生产制造到供应链协同、市场营销及客户服务,多业务板块蕴含着丰富的 AI 应用场景,也对跨部门协作、数据整合与知识复用提出了更高要求。


为落实企业智能化转型的战略部署,2026年9月11日至12日,日出东方携手汉得开展为期两天的 AI 实践 Workshop。


本次活动聚焦“研、产、供、销、服”全价值链,以 FDE 场景化工作方法为指导,通过理念分享、业务研讨与场景共创,深入挖掘真实业务痛点,识别高价值 AI 应用机会,为后续技术验证与业务落地奠定基础。

▲日出东方连云港总部基地

聚焦真实业务问题

从业务需求中寻找AI价值切入点

企业 AI 应用的起点,不应是某项技术能够实现什么,而应是业务现场真正需要解决什么。

汉得企业级 AI 智能化升级方法论基于 FDE 核心理念先理解业务,再定义场景

先明确价值,再选择技术

围绕这一理念,Workshop 首日,汉得专家郭少博老师以《AI 时代的企业经营能力重构》为主题,分享 AI 从单点任务提效走向业务流程重构的思考。

徐大为老师结合企业级 AI 应用与行业实践,介绍不同类型的智能体应用场景,并分享 Workshop 方法论,为后续业务共创建立共同认知。


首日培训为业务团队建立了 AI 应用认知,也为后续场景共创提供了方法指引。


带着对 AI 应用的理解,业务专家与技术团队进一步回到真实业务流程,共同寻找值得优先解决的问题。

结构化场景共创

从业务痛点到高价值AI机会

深入业务现场之后如何从大量需求中识别真正值得投入的 AI 场景?

汉得企业级 AI 智能化升级方法论,将业务理解与价值判断相结合,不仅关注问题本身,更关注其业务影响、技术可行性及实施条件,帮助客户从分散的业务诉求中筛选高价值应用机会。


Workshop 第二天,日出东方来自营销、研发、制造、供应链及职能部门的业务骨干组成八个研讨小组,在汉得五位专家的辅导下,围绕真实业务问题展开集中研讨。

▲小组讨论现场

汉得将结构化的场景挖掘方法融入研讨过程,引导业务人员还原工作现状、明确痛点影响,并结合业务价值、数据条件与实施可行性开展快速评估,通过重要性与紧急程度分类,识别值得优先关注的应用方向。

▲本次 Workshop 场景共创流程

通过痛点收集、快速评估、四象限分类与分组研讨,本次 Workshop 累计梳理150余项业务痛点,覆盖企业经营管理的多个关键领域。


汉得与日出东方业务团队进一步结合业务价值、数据条件及实施可行性,初步识别值得优先关注的 AI 应用方向,为后续重点场景筛选和技术验证提供依据。

连接业务与技术

让AI场景从业务设想走向可验证

汉得企业级 AI 智能化升级方法论不仅关注业务提出了哪些问题,更注重理解问题背后的业务逻辑、数据基础与技术边界,连接客户业务专家与技术团队,将分散的业务诉求逐步转化为可进一步评估和验证的 AI 应用方向。


此次 Workshop 中,双方围绕实际业务问题展开深入研讨,并对潜在 AI 应用机会进行业务梳理、场景分析与初步评估,双方进一步形成了对重点关注方向的初步判断,为后续场景筛选、技术验证与持续迭代提供基础。  


更重要的是,本次共创并不以“提出多少场景”为终点,而是通过业务与技术团队的充分讨论,进一步建立对 AI 应用价值与后续验证方向的共同认知。

从场景共创走向价值验证

持续探索AI落地

一次 Workshop 的结束,是后续 AI 场景验证与应用实践的起点。


本次活动完成了前期业务痛点收集、场景共创与初步评估,接下来,还需进一步明确重点场景的业务目标、数据基础与验证指标。


汉得企业级 AI 智能化升级方法论七步作业机制贯通现场问题发现、场景评估、快速 POC、敏捷交付与上线资产化等关键环节,为 AI 应用从业务设想走向实际落地提供系统化路径。

▲汉得企业级 AI 智能化升级方法论

七步作业机制

后续,双方可围绕潜在高价值场景开展快速 POC ,验证技术可行性与实际业务价值,并根据验证结果持续迭代,逐步推动试点经验沉淀为可复用的业务知识与技术能力。


从业务现场的问题发现,到场景价值判断、技术验证与持续迭代,汉得 FDE 将业务理解与工程实践贯穿始终,推动单点探索逐步沉淀为可复用的业务知识、技术组件与交付经验。

以真实业务问题为起点以场景共创凝聚共识以价值验证推动落地

汉得将持续深化 FDE 场景化服务模式,让 AI 从真实业务出发,在企业经营实践中,创造可持续的业务价值。

携手汉得,共铸硬核竞争力!



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