在大模型、大数据、人工智能等技术的加持下，制造企业的数字化脚步越来越快。新的生产力催生了新的解决方案，围绕数据驱动、模型驱动的新模式，在智能制造系统建设、业务闭环管理、创新应用领域，数字化正在随时、随地发生。本次「智能制造」专题峰会以“让制造企业数字化加速发生”为主题，聚焦未来诸多应用场景，旨在助力制造企业打造基于成本、交付、质量、安全为核心的未来竞争力！让制造企业数字化加速发生汉得智能制造事业部总经理 牟旷凝汉得智能制造事业部总经理牟旷凝先生强调：“伴随着AI技术的发展，没有人会怀疑制造业实现数字化、智能化的前景。但是当前我们推动企业数字化的方式依然停留在‘重实施、轻应用’的传统数字化系统建设模式，利用新一代的IT技术实现‘轻实施、重应用’的数字化建设范式已经势在必行，如何利用数据和AI为企业业务创新服务将成为制造企业数字化建设的核心命题！”他表示，汉得观察到AI技术正沿着消除业务流程断点、构建企业智能管理驾驶舱以及工业数据深度应用三个方向在制造企业中快速渗透，大量的智能体正在快速涌现。而汉得H-ZERO平台依托成熟套件以及AI中台、低代码和大数据工具，同时结合丰富的实战经验，能够帮助客户在AI时代继续独占鳌头！告别“Excel战争”迎接AI驱动的产销协同新时代汉得APS部门总监 何霆汉得APS部门总监何霆先生分享了数字驱动的S&OP解决方案。针对于拖累企业运营效率的S&OP会议陷入“Excel战争”、信息不同步、部门协同难、资源靠博弈、决策效率低，以及执行易脱节等诸多问题，他推荐企业通过三步闭环重构产销协同流程： 会前资源准备AI+运筹优化资源平衡，RAG技术构建知识经验库，实现需求与供应智能匹配 会中管理决策模块化会议议程，多维产销存分析，实时What-If模拟，智能异常识别，自动生成会议纪要 会后跟踪闭环智能任务分派与追踪，超时自动提醒，确保100%任务执行履约这套解决方案有效打破了Excel表格成为运营枷锁的局面，实现跨部门数据透明与协同，从战略决策到执行形成闭环，帮助制造企业构建全局视角，提升S&OP效率与准确性，真正实现从“能用”到“智能”的飞跃！车间智能巡检AI赋能 数据自然生成汉得智能制造运维中心总监 霍雄卫汉得智能制造运维中心总监霍雄卫先生表示，在企业数字化转型中，数据是核心生产资料和驱动力，车间巡检作为车间运行保障的关键环节，其数据质量至关重要。传统巡检方式依赖人工线下记录，数据真实性难以保障；接入数字化系统，数据质量虽有改善，但依赖人工系统录入，仍存在数据不及时和有误差的问题。而汉得智能巡检解决方案能够通过先进技术和科学流程，实现数据自然生成，确保数据质量：巡检员通过人脸识别登录系统，查看巡检计划和路线；到达巡检点后，系统通过定位验证人员到场，自动开启任务，摄像设备记录作业过程，自动截取视频并与巡检单据绑定；AI仪表识别功能自动读取数据，避免人工录入误差，同时通过拍照、录视频+语音说明的方式形成完整审计线索档案数据。他强调，AI技术的应用使得巡检工作从被动应对转变为主动预防，智能分析与预测功能能够提前预测设备故障，实现预防性维护；智能设备的融合提高了巡检效率，智能优化算法自动调整巡检计划和路线，为管理人员提供决策支持；视频云管理平台、UWB精确定位、AI图片识别等先进技术为数据的自然生成提供了有力的技术支撑，确保数据的真实性与可靠性。霍雄卫先生表示，汉得智能巡检解决方案能够开启企业智能化管理的新篇章，让数据自然生成，驱动业务升级，为企业创造无限可能！基于模型驱动的MOM重构智能制造的「平权」革命汉得智能制造副总经理 徐霓在本次峰会上，汉得智能制造副总经理徐霓先生揭开了基于模型驱动的制造运营管理系统（MOM）的神秘面纱，这套系统以四大平权理念重构智能制造新范式，通过自然语言交互、行业模型沉淀与AI加持，实现了从「硬编码」到「活规则」的颠覆性变革。自然交互 重构开发逻辑传统MOM依赖代码编写业务规则，每次调整都需IT人员介入。基于模型驱动的MOM通过自然语言交互实现业务驱动，如同演示场景中工程师通过对话完成产线搭建，业务数据的录入与系统操作实现「零代码」化。三源模型 驱动高效运行系统依托三大模型体系： 企业沉淀模型将生产工艺、管理文件等隐性知识结构化 行业标准模型如注塑、CNC等行业的通用模板 汉得经验模型20余年积累的精益生产方法论三类模型通过AI中台融合，形成可动态调整的智能决策中枢！四大平权 重塑制造生态 IT平权业务人员通过自然语言直接操作系统，打破IT能力垄断 模型平权拖拽式配置让复杂工艺流程「人人可搭建」 规则平权编码规则自动核验，规避人为疏漏风险 知识平权专家经验转化为系统推荐参数，新人决策准确率提升50%正如汉得CEO黄益全先生所言：“AI是数字化效能的放大器。”基于模型驱动的MOM正以规则活化管理、知识动态沉淀的特点，推动制造企业从「业务追市场」转向「模型领跑业务」的新阶段！新能源行业破局之道AI重构锂电产业竞争力汉得智能制造副总经理 徐朝阳面对数据价值挖掘、技术迭代成本、双碳监管三重挑战，汉得智能制造副总经理徐朝阳先生认为，锂电企业亟需以AI为核心构建新型竞争力。为此汉得基于“平台+场景+生态”模式，联合行业龙头与科技厂商，打造垂直领域智能解决方案：关键场景 AI 突破 AIGC 质检自动解析质检报告，效率提升60%，人工误差率趋近于0 智能安全追溯交互式助手实现毫秒级缺陷定位，安全隐患排查周期缩短80% 视觉检测升级CCD AI平台优化模型参数，过杀率降至0.2%行业标杆水平 工艺预测革命容量预测模型精度突破99%，分容周期压缩至传统方法的1/3行业大模型驱动质变针对通用大模型局限，汉得锂电大模型通过四层架构实现深度赋能：多模态数据底座、智能中枢、三大知识库（专利/多模态数据/全生命周期模型）及四大预训练模型。成果显著：涂布缺陷检出率达99.5%、电芯厚度预测精度95%、工艺良品率提升至99.7%。徐朝阳先生表示，当前技术迭代已从单点突破转向生态协同，汉得正构建覆盖研发-制造-供应链的智能生态圈，推动顶尖工艺经验转化为行业普适能力。未来竞争，属于深度理解产业逻辑的AI实践者！Oracle AI:重构制造业数字化转型引擎甲骨文公司Oracle NetSuite行业技术总监 梁永安Oracle NetSuite行业技术总监梁永安先生首先深入剖析了制造企业数字化转型的诸多痛点，他指出，尽管当前很多企业已经部署了很多系统，但收益不明显，普遍存在信息孤岛、数据分析能力不足，以及过度依赖人工决策等问题。他认为，AI对制造业的变革是能够将个人经验与知识从人转移沉淀至AI，实现数据驱动的智能决策。例如，通过AI预测供应商交货风险，动态调整生产计划与销售优先级，减少人为偏差；结合客户历史数据与利润模型，优化订单交付策略，提升决策精准度与效率。Oracle NetSuite以AI为核心构建数字化平台，覆盖供应链控制塔、现金流预测、智能运维等场景，助力企业实现跨职能协同与全价值链优化。梁永安先生认为制造业实现智能化有三大关键因素： 精准度选择适配场景的ToB模型 开放性融合生态实现全模态应用 安全性保障数据与业务合规他建议企业基于数字化基础，结合战略目标分阶段引入AI能力，通过生态融合与全球化布局释放竞争力，并介绍道Oracle NetSuite AI数字化管理平台，能够帮助中国制造企业快速构建智能化运营能力，提供从底层代码到业务应用的全栈智能解决方案，推动智能化运营与可持续发展！AI驱动设计创新与降本汉得甄创总经理 李检富汉得甄创总经理李检富先生系统阐述了AI技术在企业产品创新转型中数智化的核心价值与实践路径。基于对300+行业客户的深度服务经验，汉得致力于推动企业从“经验驱动”向“数据智能驱动”的研发模式跃迁。他指出，传统的研发中存在“高投入、长周期、高风险“等痛点，AI技术的突破则有可能给企业的研发领域带来一些系统性破局。他强调汉得依托自主研发的H-ZERO平台+AI中台，打造了覆盖“需求洞察-技术预研-智能设计-高效开发-快速测试-成本优化”全链路的产品创新解决方案。李检富先生还围绕企业研发实际需求，讲述了汉得在研发域一些场景进行尝试，通过AI重构企业产品需求、开发、测试、评审等环节流程。例如，基于大模型进行研发技术专家库构建，形成技术专家智能体赋能给企业研发生产服务过程；基于算法AI进行研发技术方案推荐，快速寻找最优的产品设计方案，真正实现面向成本的设计，帮助某新能源企业实现从需求-设计方案-成本-经营闭环管理，实现降本增效！“AI不是替代科学家，而是赋予他们透视未来的超能力。”李检富先生表示，相信在AI时代，创新将会无处不在，产品的研发将会进入一个新纪元！数字化技术驱动低碳供应链转型上海易碳数字科技有限公司总经理 周烨上海易碳数字科技有限公司总经理CEO周烨先生系统阐述了数字化技术驱动低碳供应链转型的路径。他指出，全球低碳经济本质上是以能源结构变革为撬动的供应链体系重构——当欧盟CBAM、CSRD等政策将碳数据转化为国际贸易“硬通货”，中国制造企业亟需通过数据驱动的决策构建新的竞争优势。这一转型的核心在于全生命周期碳足迹量化与管理能力。周烨先生强调，从工序级颗粒度的碳核算工具到动态更新的背景数据库，数字化工具链缺一不可。依托易碳“积木LCA云“、“HiQ Editor”及"HiQLCD数据库”综合解决方案，易碳数科用数字化手段提升碳足迹数据获取、计算、开发、发布与应用的效率，已在国内外30多个行业的上千场景成功落地。面对全球绿色贸易规则重塑，周烨先生特别强调，数据标准的互联互通是制胜关键。通过推动核算端、数据库端及标准端与EPD Italy、openLCA等国际体系对接，易碳数科致力于为中国智造开辟低碳竞争新主场。他呼吁制造企业积极拥抱数字化，将碳管理植入供应链基因，构建韧性、高效、可持续的绿色供应链，在全球低碳经济中赢得先机！<<  滑动查看下一张图片  >>制造业数字化转型已从局部突破转向系统重构，企业不再满足于基础数字化，而是追求业务全链路的智能决策与动态优化。未来，汉得将继续深耕制造行业，携手更多制造企业探索、突破能力边界，在智能决策、精益运营、低碳发展等领域构建新型竞争力，获得与时代共振的数字化加速度！关注汉得信息公众号并回复关键词“智能制造”即可获取本场峰会相关演讲资料携手汉得，共铸硬核竞争力！

随着大数据和AI技术的快速崛起，企业财务管理也进入数智化时代，深刻改变着财务领域的工作方式。尤其是大语言模型等人工智能技术的出现，为财务管理带来了更多创新可能。作为企业管理的重要支柱，财务管理正加速向数字化、智能化转型，新技术的不断突破和应用，为我们打开了全新的视野。与此同时，在内外部严峻挑战与机遇并存的大环境下，企业财务管理如何同AI技术融合？企业共享服务中心如何实现数字化转型？如何构建业财一体化最佳实践？如何通过数据来赋能企业经营管理？这些问题正日益成为企业财务管理者所关心的问题。本次「智享财务」峰会以“创新无止境，智慧赢未来”为主题，邀请了来自汉得电信事业部、夏尔科技、汉得金融科技的资深业务专家，携手来自渝欧跨境、墨迹天气、粤海集团、金风科技、洲明科技等知名企业的财务数字化实干家，共同分享他们是如何通过财务数字化、智能化来驱动管理变革，实现管理效率飞跃的。峰会旨在汇聚各方智慧，紧扣时代脉搏，共同探寻企业破局与增长之道！从效率到价值渝欧跨境的业财中台与商业新生态重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司CFO 何芸峰会现场，重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司（以下简称“渝欧跨境”）CFO何芸女士为大家分享了渝欧跨境的业财融合中台建设中的优秀成果和创新思路。渝欧跨境是国内领先的跨境母婴及医学营养销售服务商，深度服务于多家知名品牌，覆盖10万+门店。渝欧跨境选择携手汉得，通过建设柔性业财融合平台，从烟囱式建设到前中后台的集约化建设，关注损益管理、经营策略、伙伴生态、资金安全、核算合规五大维度，实现业到财的“强解耦、柔链接”。渝欧跨境的业财融合实践从业务痛点出发，通过中台架构搭建与技术工具应用，业务运营效率提升48.11%，业财规则管理提高56.42%，业财流程可视程度提高72.86%。何芸女士表示未来渝欧跨境将会与汉得进一步深化合作，一起持续努力重塑财务价值，致力于实现财务角色从核算型向创造型转变，帮助公司财务从支撑业务到赋能业务，再到引领业务发展，双方将成为业务增长的战略伙伴！洞悉气象的智慧决策墨迹天气业财一体化的成功之路墨迹天气信息化总监 陶峙桦墨迹天气信息化总监陶峙桦先生特别强调：“一个好的合作伙伴，是绝对影响最终的产出质量的，在与汉得一起经历的6个月时间，大家一起携手同行、披荆斩棘，解决了很多的问题！”墨迹天气成立于2010年，服务超过200家企业及政府用户。作为中国气象应用领军者，墨迹天气通过AI与大数据技术，不断提升气象服务精度，在中国天气应用活跃用户里，墨迹天气覆盖率达69.1%。陶峙桦先生分享到，6个月前，墨迹天气财务凭证全靠手工录入、付款仍旧依赖传统网银、采购流程依靠邮件低效跟进，数据使用EXCEL表格处理，然而传统财务的手工操作方式已无法满足墨迹天气业务快速发展与拓展。为了支撑公司的业务高速发展的需求，墨迹天气选择与汉得达成深度合作，在仅仅6个月时间内，一次性实现采购、报销、资金、结算、ERP、税务六套财务流程系统同步上线，效率显著提升，实现97%凭证自动化率，100%采购流程在线化，100%资金管理集中化，40%数据在线可视化。他强调汉得财务数字化系统帮助墨迹天气显著提升了数据处理效率与决策透明度，成功实现财务反哺企业内部管理，不仅为公司ToB业务拓展奠定基础，同时也为更多科技型企业财务的数字化转型提供高效的建设范式！粤海集团智能财务共享中心实践经验分享粤海集团共享中心主任 白栋毅粤海集团共享中心主任白栋毅先生在作主题分享时提到：“汉得智慧财务套件的通用扩展性、开放性很强，使我们可以直接基于这个平台，去做很多的自主开发，汉得也很欢迎我们基于汉得智慧财务套件去做一些开发。”粤海集团是广东省省属国有全资的投资控股公司，2023年，集团实现营业收入超过440亿元，利润总额超过43亿元，集团资产总额逾2600亿元。为加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，集团于2019年启动共享中心建设。白栋毅先生向大家分享了粤海集团坚持以“财务+科技”为核心的共享中心建设路径——2019年，粤海集团正式携手汉得，开始实施财务共享中心项目；2020年，粤海财务共享中心项目成功实现水务板块97家公司主体全模块上线；2022年10月，进一步完成全集团包括公用事业及基础设施、制造业、房地产、酒店、物业管理、零售批发、金融在内超300家多业态公司主体全面上线，2022年，粤海集团财务共享中心获得省国资委共享中心专项考核满分成绩！近期，粤海集团财务共享中心依托汉得智能财务平台，成功搭建起DeepSeek审单能力，不仅展现了粤海敢为人先的创新精神，更体现了汉得智能财务平台的灵活性与开放性为企业的创新筑牢了根基，创造丰厚土壤！数字员工在企业财务数字化转型中的应用经验分享金风科技集团财务中心副总经理兼核算共享部部长  曹润涛金风科技集团财务中心副总经理兼核算共享部部长曹润涛先生分享了金风科技数字员工在企业财务数字化转型中的应用经验。金风科技金风科技是全球可信赖的清洁能源战略合作伙伴，深度聚焦能源开发、能源装备、能源服务、能源应用四大领域，全球业务覆盖6大洲42个国家。曹润涛先生表示金风科技确立了以数字员工为核心的财务数字化转型路径。金风科技通过与汉得合作建设的财务共享数据中心项目，在业财融合、合规保障、效率提升、决策支持等方面实现全方位效能提升，人均劳效显著增长！6年来，金风科技由财务独立设计、开发60余个RPA场景，截止24年累计节约时长2万小时，实现90%差旅消费免报销，智能审核覆盖超60%单据，纯电子档案率 86.5%，年节省纸张90万张。同时，金风科技财务数字核算会计——小优的上线，不仅帮助金风科技降低人工成本，更通过数据服务支撑业务决策。作为首批引入AIGC审核非结构化附件的数字员工，“小优”具备报账单全覆盖、内容全处理、过程全自动、结果全透明的特性，进一步帮助金风科技推动审核、报销、档案管理全流程自动化！企业档案数智化管理和服务体系分享夏尔科技技术总监 熊士勋夏尔科技技术总监熊仕勋先生分享了汉得企业档案数智化管理和服务。近年来，国家通过《中华人民共和国档案法》、《企业数字档案馆（室）建设指南》等法规，持续鼓励企事业单位推进提高档案信息化水平。当前企业档案管理面临大量非结构化数据、分布广泛、管理薄弱等难点，存在查询共享难、效率低等诸多管理难题。汉得以统一、高效、安全的全生命周期电子档案管理，帮助企业提升档案利用效率和服务质量。通过数字化、智能化技术手段，实现海量非结构化数据的统一高效的结构化管理与应用；通过OCR识别，实现单据样式、特征提取、全文建库及图章识别；借助AI大模型，以LLM与RAG技术达成交互式查询，依托LVM大视觉模型完成图片特征识别、音视频档案的人脸识别与语音提取，全面提升智能化水平与效率，让档案管理更高效、智能！汉得企业级档案全生命周期智能化管理与服务，能够助力企业优化业务流程，帮助企业打造内容驱动的业务流程，实现档案从“沉睡数据”到“战略资产”的转变，解决档案的合规化管理及数字化需求，为企业大数据应用平台铺设数据基础。汉得AI总账V1发布 助力金融行业实现全面信创替换及性能飞跃汉得金融科技高级顾问 王强在本次峰会现场还正式发布了汉得自主研发的AI总账产品V1，其能够以全栈信创能力与极致性能突破，助力企业实现全面信创替换及性能飞跃。汉得AI总账V1历经四年迭代，深度融合国际先进的财务管理理念和大量实践经验，并结合汉得多年来的方案沉淀，能够支持全面信创覆盖，为企业提供高效、便捷、智能、安全的财务管理服务。汉得AI总账V1依托于汉得行业尖端的技术平台，融合了先进的设计理念和前沿领先的技术架构，展现出卓越的数据处理能力，对比传统总账项目，汉得AI总账V1具备两大优势：千万量级的凭证数据的账务处理效率可提升14倍以上1小时内可完成几千万量级的凭证数据账务处理“汉得AI总账V1是企业财务数智化与信创落地的双重利器！” 汉得资深顾问王强先生强调。他表示未来汉得将持续深耕智能财务领域，助力企业构建自主可控、高效稳健的财务核算平台，以科技赋能企业长远发展！数智领航 财启新篇国央企财务数智化实践探索与前瞻汉得电信事业部副总经理 吴量汉得电信事业部副总经理吴量先生为大家分享了汉得与某头部央企的财务数智化最新实践。他表示当前“大智移云物”技术蓬勃发展，企业的财务数智化转型正面临诸多挑战——数据层层填报致质量打折，技术发展对财务支撑决策要求提升；内外信息利用不足，系统建设缺规划致数据口径不一，业财联动弱；财务工作事后性明显，风险管控不及时，影响转型实效。国央企数字化正面临 “既要控风险、又要提效率”的双重压力！汉得能够通过“1+3+9+N”方法论帮助国央企加速财务数智化转型，即以 1 个技术底座为基，靠3大关键保障护航，驱动9大应用拓展N个场景，助力国央企财务数智化转型。目前汉得已成功携手某中国通信行业领军企业，成功落地智能荐单、智能填单 、智能稽核、智能问答四大场景！针对国央企单据类型复杂繁多的痛点，“智能荐单”准确率达95%；“智能填单”支持接入多源OCR、NLP能力，实现随时随地以票定费，填单时间缩短60%；“智能稽核”生成风险地图，实现事前事中事后全管控；“智能问答”帮助企业财务减少80%的人工咨询。洲明科技财经数字化建设预算+费控洲明科技CFO 王群斌洲明科技CFO王群斌先生分享了洲明科技的财务数字化建设故事。作为全球领军的LED显示与照明产品及光显解决方案供应商，洲明科技拥有40余家子公司，业务覆盖160个国家和地区，LED显示屏销售额及出货面积位居行业第一、世界第一，租赁类显示屏市场份额全球第一，XR 虚拟拍摄领域市占率全球第一。他表示汉得为洲明科技提供全生命周期服务，帮助洲明科技搭建起“预算编制-执行控制-分析反馈”全闭环管理体系，以全面预算管理为切入点，打通预算编制、经营分析和管理决策，使预算管理向业务运营前端延伸，融合财务预算与业务预算，完成预算的闭环管理，通过资源精准配置支持全球化业务扩张与技术创新，支撑企业战略目标分解，为洲明财经数字化转型赋能！王群斌先生还强调到，未来洲明科技还将继续拥抱AI，紧跟企业“LED+AI”战略，建设符合洲明科技特色的管理会计系统。持续优化财务效率，实现从智能财务向智能决策进阶，以财务数字化支撑业务增长与管理升级！创新无止境，智慧赢未来。无论是传统制造业，还是新兴电商、科技企业，都在财务智能化转型的浪潮中展现出了独特的智慧。汉得作为企业数字化综合服务商，在大量案例实践中积累了丰富的经验，同时也在不断钻研、创新。我们坚信，汉得的财务智能化创新成果能够帮助企业实现降本增效、精准决策，塑造财务核心竞争力。未来，汉得也将继续努力与更多客户达成深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！关注汉得信息公众号并回复关键词“智享财务”即可获取本场峰会相关演讲资料携手汉得，共铸硬核竞争力！

在全球化浪潮席卷各行各业的今天，企业如何突破地域壁垒、实现高效合规的全球运营成为关键课题。在“全球履约，本地合规” 专题峰会上，汉得全方位展示全球业务布局与战略蓝图，阐释自主研发产品助力企业全球履约的卓越能力，还分享了保障海外合规经营的专业方案，更有全球领先AI技术ToB落地成果分享。本次峰会汇聚来自制造业、零售、医疗健康等领域的行业领袖，旨在携手客户与合作伙伴，共同探讨全球化背景下的数字化转型路径，解锁商业新机遇，开启全球视野下的数字化新征程！匠心以恒，众行致远汉得与多家企业达成战略合作在本次峰会现场，汉得高级副总裁唐健先生作为公司代表与多家知名企业签署战略合作协议：汉得携手艾兰得营养品有限公司，为其研发、生产、销售等环节提供数字化方案，助力艾兰得巩固全球市场地位；圣奥科技股份有限公司选择与汉得合作，借助汉得智能制造与数字营销能力，打造更智能生产体系和高效营销网络；汉得与杭州禾迈电力电子有限公司达成合作，将借助汉得自主研发的H-ZERO PaaS平台，助力其实现敏捷供应链数字化。此外，汉得还与韩国SK C&C达成战略合作伙伴关系，在技术研发和市场拓展等领域深入探索全球数字化新机遇。同时，汉得与科尔尼管理咨询有限公司达成合作，将借助其咨询优势，为客户提供更全面专业的数字化转型服务，助力客户制定科学战略，共同推动企业数字化变革与发展！汉得全球化战略四大核心能力护航企业出海汉得副总裁兼国际事业群COO林俊滨先生在本次峰会上发表了题为「汉得信息全球战略解码与数字化实践」的主题演讲，为现场嘉宾全面介绍了汉得全球化战略的四大支柱： 共建全球生态同盟汉得已与亚马逊云科技、Microsoft Azure等国际云服务商及本地合规机构深度合作，构建覆盖142个国家和地区的服务网络，能够为企业提供从战略规划到落地的一站式解决方案 自主产品国际化汉得具备将成熟的ERP周边产品（如MES、WMS、O2O平台）适配多语言、多合规场景，助力客户在北美、欧洲、东南亚等市场快速扎根。例如，汉得的O2O平台已服务全球2300家门店，支持门店自提、急送等全场景履约 AI驱动创新针对不同区域AI应用差异（如美国重创新、日本重合规），汉得推出定制化AI解决方案，例如汉得借助“AI Workmate”语音助手帮助某零售门店提升运营效率30%以上 全球服务升级通过“远程交付中心（GDC）+本地团队”的混合模式，汉得实现7×24小时运维支持，降低客户实施成本20%以上行业实践从合规到智能 破解全球化难题全球化浪潮下，企业正站在合规、效率与创新的三岔路口：既要突破多国财税规则的壁垒，又要驾驭供应链的跨国协同，更需以数字化重塑全渠道竞争力。本次峰会上多位行业专家以场景化实践为锚点，从财务合规重构、供应链智能升级、全渠道融合三大领域中，为企业在全球化过程中从“被动适应”到“主动破局”转型路径提供专业建议！01全球财务数字化：让合规成为竞争力汉得财务咨询总监苏昱东先生分享了汉得“1+3+9+N”财务数字化体系，覆盖全球税务、资金管理、合并报表等场景。为了更直观的展示该体系在实践落地的价值，他还列举了两个实践案例：汉得为某企业提供了墨西哥电子发票解决方案，通过SAP DRC自动生成符合当地法规的XML文件，将开票效率提升50%；借助汉得智能分账平台，某国际物流企业实现跨境结算自动化，错误率下降80%！02零售与制造：全渠道与AI赋能汉得甄鹏总经理高棣先生向现场嘉宾展示了「Omni Matrix全渠道平台」是如何打通线上线下库存，支持“门店发货+自提”等灵活模式。03供应链全球化：弹性与可视化的平衡汉得Global交付副总经理闫甲萍女士提出，汉得智能供应链平台通过“订单履约控制塔”和3D装箱算法，能够帮助客户实时追踪全球物流状态，优化装载率至85%以上。例如汉得帮助某电动汽车电池企业通过数字化工厂实现多国产能协同，年节省成本超3000亿韩元。04企业数字化转型：全球数字化实战艾兰得营养品有限公司全球CIO蒋科伟先生分享了其中国工厂的IoT转型经验——通过UWB定位和APS系统，将生产效率提升25%，并逐步将数字化模板复制至美国工厂。圆桌论坛全球化挑战与数字化答案在「企业全球运营圆桌论坛」环节，由汉得副总裁林俊滨先生作为论坛主持人，特别邀请圣奥科技股份有限公司副总经理、数智运营中心总经理赵秀江先生，艾兰得营养品有限公司全球CIO、美国国际维生素集团SVP蒋科伟先生，SharkNinja Global VP刘绍法先生，共同探讨“数字化如何助力企业全球运营”。各位嘉宾在现场各自分享了不同的观点与专业建议。圣奥科技股份有限公司副总经理赵秀江先生指出：“本土化不是简单的系统复制，而是文化、流程与技术的三重适配。” SharkNinja Global VP刘绍法先生则强调，借助汉得的混合交付模式，SharkNinja节省了30%的海外IT部署成本。「AI圆桌论坛」环节则是由汉得创新中心总监林美浉女士作为主持人，论坛汇聚了线性资本董事总经理郑灿先生，声网生态运营中心负责人& RTE开发者社区发起人杨慧博士，边无际（北京）科技有限公司创始人&COO郑凯文先生，LLM Japan合同会社CEO宋扬先生等多位专家，共同探讨Gen AI的全球趋势。专家们一致认为，生成式AI需结合区域合规要求（如GDPR）落地，而汉得的“AI+知识图谱”方案正成为企业全球化运营的智能助手！汉得凭借近30年的行业深耕，陪伴7000+优秀客户企业成长和发展，已从中国领先的IT服务商成长为全球化数字伙伴。正如汉得副总裁林俊滨先生所言：“我们不仅提供工具，更与客户共创‘全球本土化’（Glocalization）的数字化生态。”未来，汉得将继续深化AI与垂直行业的融合，以“智领合规未来，护航全球业务”为使命，助力更多中国企业走向世界！关注汉得信息公众号并回复关键词“全球履约”即可获取本场峰会相关演讲资料携手汉得，共铸硬核竞争力！

▲ 汉得信息高级副总裁何登攀先生（右三）参加发布仪式4月10日，华为云生态大会2025在芜湖隆重举行，大会以“聚力共创，加速行业智能跃迁”为主题，凝聚伙伴力量，在数智化加速发展的趋势下，展示华为云与伙伴技术共生、商业共赢，携手构建开放创新的AI生态。汉得信息作为华为云核心合作伙伴受邀参会，并现场联合华为云及生态伙伴，共同发布华为云行业生态白皮书2.0，汉得信息高级副总裁何登攀先生作为公司代表参加发布仪式。在会上，华为云中国区生态发展部部长详细解读了《华为云制造行业生态白皮书2.0》《华为云汽车行业生态白皮书2.0》《华为云金融行业生态白皮书2.0》《华为云零售行业生态白皮书2.0》的核心内容，并表示将携手优秀生态伙伴，共同刷新四大行业最新洞察与发展方向，推动行业生态体系完整建设。▲ 汉得信息华东区销售部总经理张轶慧先生（右六）上台领奖▲汉得信息华东区销售部总经理张轶慧先生（右二）上台领奖在生态伙伴颁奖环节，汉得信息同时荣获“华为云优秀专项奖”“上海云伙伴领先翻倍奖”两项殊荣，汉得信息华东区销售部总经理张轶慧先生作为公司代表上台领奖。汉得作为华为云核心合作伙伴，双方始终紧密携手，共建AI全流程生态，服务行业AI应用，覆盖企业从战略、场景、解决方案、平台架构、组织及治理等端到端全生命周期。同时，汉得与华为云在AI应用领域积极融合共创，充分发挥双方优势能力，基于汉得AI中台，构建AI联合解决方案，助力企业提升运营效率和决策能力，携手共助千行百业实现智能化升级。未来，汉得期待与华为云及更多生态伙伴，高效赋能企业AI应用实践，建设以客户为中心的新一代数智AI生态，助力更多企业持续深化产业数字化、智能化建设服务。携手汉得，共铸硬核竞争力！

中国制造的优势，经历过政策优惠和人口红利的阶段，如今呈现了“供应链红利”的一面，体现在产业的关联性、互补性和易获得性。供应链从来不是简单的采购关系，上下游企业之间容易形成复杂的知识交换。供应链是企业积累知识并创造产品的系统。一个企业的运营效率不是来自自身，而是来所依附的整个供应链系统。汉得深入陪伴中国企业数字化转型，洞察中国三类“链主”型企业在地缘格局下、跨国企业成为新商业主导者的今天，从规模化制造走向规模化产品创新与全球履约交付。面向持续的产品技术创新，面向全球制造全球交付，我们通过集成LLM大语言模型能力，通过贯穿供应链三大智能多场景的Agent服务，从“信息智能”到“行为智能”，全面支持中国新型链主企业带动供应链一起奔向智能时代！在2025汉得用户大会「共建智慧供应链」专题峰会现场，汉得供应链数智化总经理陆嫕颖携手华润啤酒、甄一科技、京东工业、汉得亿砹、甄云科技等客户及合作伙伴的高管和行业专家，共话AI驱动的供应链变革，旨在通过这场思想盛宴，为行业描绘出智慧供应链的清晰图景——技术红利正加速释放，生态协同已成必然！共建智慧供应链AI时代下的新机遇与挑战汉得供应链数智化总经理 陆嫕颖汉得供应链数智化总经理陆嫕颖女士在共建智慧供应链分会场发表开场演讲，深入探讨了AI技术为供应链管理带来的变革机遇。陆嫕颖女士首先回顾了中国企业全球化发展的三个阶段演进：从规模化制造到产品覆盖，再到如今的产品创新阶段。她特别强调，在智能革命时代，供应链已不仅是简单的物流系统，而是企业连接生态伙伴与终端消费者的关键纽带。面对当前挑战，她提出供应链需要重点提升三大核心能力： 连接力通过数字化手段实现全链路协同 控制力建立全局化的供应链管控体系 设计力优化供应链生态协作模式在AI应用方面，她分享了汉得的创新实践： 单体Agent通过“单体Agent”赋能员工，实现订单路由、供应商审核等场景的智能化 自主Agent运用“自主Agent”完成跨部门协作任务，如物料替代决策等复杂流程“供应链的智能化转型不是替代人力，而是让人机协作更高效。”陆嫕颖女士强调，企业需要重新定位在供应链网络中的角色，与各类链主企业形成优势互补。汉得将持续以技术创新助力企业突破供应链管理瓶颈，迎接智能化时代的新挑战！供应链数智化实践华润啤酒IT数智化建设分享华润啤酒智能与数字化部副总监 陶志斌华润啤酒智能与数字化部副总监陶志斌先生分享了华润雪花啤酒供应链数智化转型的实践成果。作为中国啤酒行业的领军企业，华润雪花啤酒通过与汉得四年深度合作，共同打造了从SRM系统到仓储管理、数据治理的全链路数字化解决方案。他表示，面对早期采购业务线上化率不足10%的困境，汉得助力华润雪花通过三年信息化升级实现了关键突破：个性系统整合至36个总部统建平台，核心采购业务线上化率达100%，订单处理效率提升75%。2023年起，企业进入数字化转型新阶段，重点布局智慧采购和智能制造两大领域。目前，华润雪花已构建产供销协同的智能供应链体系，通过AI、大数据等技术实现精准预测和自动化排产。这一实践充分展现了数字化技术对提升供应链效率、推动企业高质量发展的强大赋能作用。未来，双方将继续深化合作，共同探索智能决策、供应商协同等创新应用，为传统制造业数字化转型树立标杆！AI驱动全球订单履约提升甄一科技CEO 郑翔天甄一科技CEO郑翔天先生分享了数字化时代供应链优化的创新方案。面对全球化业务带来的多工厂协同、跨国交付等挑战，企业亟需突破传统人工+Excel的局限，实现订单履约的透明化管理。为此，甄一科技提出三大核心解决方案： 订单可视化提供电商级查询体验，实现全链路节点追踪 智能交期应答通过AI引擎整合数据，实现秒级响应客户询单 动态资源调度基于规则与AI优化多工厂任务分配，提升资源利用率郑翔天先生特别强调AI的“连接器”价值，他以两个实际案例说明：某客户通过AI工具将交期计算时间从8小时缩短至1.5小时，替代料决策效率提升60%；另一客户借助AI工具日均减少1万封供应链问询邮件，显著提升人效。“AI不是替代，而是赋能。”郑翔天先生表示，甄一科技的方案已在电子电器、装备制造等行业落地，帮助企业将订单履约能力转化为核心竞争力。这些实践充分证明：在数字化时代，AI正成为提升供应链效能的关键引擎！“太璞”数智供应链共建解决方案最佳实践分享京东工业解决方案专家 钱方园京东工业解决方案专家钱方园先生分享了“太璞”数智供应链共建解决方案，助力企业实现降本增效。京东工业依托京东集团强大的供应链基础，服务超9900家企业，覆盖4166万SKU，连接9万多家供应商，为企业提供技术驱动的全链路数字化服务。  “太璞”方案通过“数实结合”模式，优化企业供应链管理：   “数”通过品类策略分析、供应商托管、采购数字化升级及商品标准化治理，优化采购流程，提升管理效率。例如，利用AI工具分析库存数据，减少冗余备件；聚合行业需求，实现规模效应降本 “实”依托京东自营供应链与覆盖全国的履约网络（如前置仓、京工柜等），缩短供应链路，确保高效交付。目前，京东工业已为多家大型企业提供伴随式出海服务，实现72小时送达海外工厂钱方园先生还以某汽车电子企业为例，展示了京东工业如何通过供应商整合和品牌聚合，助力其将供应商数量从800家优化至100家，显著降低采购成本。未来京东工业期待继续与汉得等合作伙伴携手同行，为企业打造更具韧性的供应链体系！亿砹科技&电氢智运马达物流大模型发布会汉得亿砹科技总经理李西平先生与安徽电氢智运物联科技有限公司总经理魏飞先生联合发布物流大模型，聚焦矿山行业智能化升级。亿砹科技提供AI技术能力，安徽电氢智运贡献行业经验与数据，双方历时数百小时研发，打造出适配矿山物流的专业大模型。魏飞先生指出，矿山物流长期面临人员断层、信息化水平低等挑战，亟需AI赋能。该模型覆盖智能调度、多式联运、成本分摊等核心场景，结合行业知识库与算法优化，提升物流效率。大模型包含的仓储优化、路径规划、运费测算等功能，为矿山企业提供精准决策支持。此次合作标志着AI技术深入垂直行业，推动传统产业数字化变革。汉得将持续携手生态伙伴，探索大模型在物流领域的创新应用！亿砹科技&共享中心铸造行业大模型签约仪式汉得亿砹科技总经理李西平先生与共享智能铸造产业创新中心有限公司总经理杨军先生宣布达成战略合作，共同推动铸造行业智能化转型。共享智能铸造是国家首个产业创新中心依托单位，拥有60年铸造经验，专注于3D打印及智能化技术应用。面对行业人才断层、技术传承等挑战，双方将联合打造铸造行业大模型，聚焦三大方向：知识传承（构建数字化铸造知识库）、智能应用（开发预测性维护与质量监测系统）、工艺优化（AI辅助设计与决策）。李西平先生表示，此次合作标志着AI技术正深入制造业核心领域，为传统行业注入新动能。在现场，双方举行了签约仪式，未来双方将持续深化合作，助力行业升级。此次合作也彰显了汉得与生态伙伴“共筑硬核生产力”的愿景！四川开物重构矿山物流生态四川开物信息技术有限公司董事长 魏飞四川开物信息技术有限公司董事长魏飞先生分享了矿山物流数字化转型的创新实践。作为矿山智能化领域的先行者，四川开物正通过“数据+能源”双轮驱动战略，破解行业长期存在的五大痛点：高运输成本（占总成本35%-42%）、低运营效率（空载率超25%）、高碳排放（占行业总量50%）、安全隐患多（事故率占比40%）及严重人力短缺（年轻从业者不足10%）。核心技术方案包括： 全链数据智能平台整合IoT、GPS与AI技术，实现开采运输全流程可视化，成功帮助某矿场减少20%设备等待时间 新能源动力系统自主研发电氢能车辆配合大模型能耗管理，使碳排放降低60%，续航突破400公里 智能装备矩阵涵盖卫星互联网、矿山垂直大模型"般若系列"、矿用人形机器人及L4级无人驾驶矿卡魏飞先生强调，未来矿山将朝着“零碳排、零事故、全透明”的智慧绿洲方向发展。通过与汉得等合作伙伴的深度协作，四川开物正在为这个传统行业的数字化转型探索出一条切实可行的路径！甄云科技采购助理发布会甄云科技解决方案专家 蒋旭曦甄云科技作为国内领先的采购数字化服务商，长期深耕企业采购管理领域。甄云科技解决方案专家蒋旭曦先生在峰会现场发布了甄云采购助理，以AI技术重构采购流程，助力企业降本增效。甄云科技作为采购数字化领域领军者，针对采购员沟通成本高、事务性工作繁重的痛点，推出覆盖全链条的智能解决方案。该产品通过三大核心功能实现突破： 需求者自助服务对话式提单、订单追踪，嵌入管理制度智能引导 供应商自助协同自动跟单、资质查询，减少人工重复沟通 采购事务协助合同提醒、招标助手，解放采购战略分析精力在现场演示中，AI助理快速生成供应商分析报告，并智能引导合规采购申请，展现高效落地能力。该产品已于3月底上线，能够支持行业定制化扩展，持续迭代场景应用。  汉得信息智慧供应链Agent发布会汉得供应链数智化总经理陆嫕颖女士与解决方案专家顾弘宇先生联袂展示了采购寻源单体Agent和面向新产品导入（NPI）的物料开发自主Agent的创新应用，为数字化采购带来全新突破。采购寻源Agent传统询价常面临价格参考缺失、人工比对低效等痛点。汉得推出的采购寻源单体Agent，通过大模型能力实现三大突破： 智能需求澄清支持通过料号调用历史数据或文字描述新建需求，Agent通过多轮对话自动补全产品规格，形成结构化询价方案 多维价格分析基于企业成本库拆解材料/工艺/物流等成本因子，联动大模型获取市场基准数据，生成可溯源的参考报价 动态优化能力Agent可自主检测报价异常，迭代生成更合理的价格建议，差异点可直接作为供应商谈判依据陆嫕颖女士强调：“Agent让采购工程师拥有‘超级助手’，既能复用企业沉淀的成本知识，又能基于专项差异与供应商专业议价，告别‘一刀砍价’模式。”物料开发自主Agent针对消费电子等行业新品导入（NPI）流程长、协同难的问题，汉得基于大圣AI中台核心能力，创新推出物料开发自主Agent解决方案，通过AI+知识库赋能自主Agent，实现人机协同的智能化流程管理，显著提升业务效率。  NPI流程涉及研发、采购、品质、供应商等多方高频协作，传统“人工督办”模式易因信息断层导致延误。物料开发自主Agent通过三大革新破局：   目标导向输入"物料产品开发"的核心目标，自主Agent即可自动拆解出所有子任务并动态优化执行路径 自主协同各专业Agent（如工艺合规、风险评估等）能实时交互信息，当某供应商审核延期时，自动触发备选方案并调整后续任务优先级 持续进化每次任务执行都会沉淀经验，使系统在下一次任务中更精准地预判风险顾弘宇先生在演示中提到：“Agent将跨部门‘断点’转化为连续工作流，比如研发未发布BOM时，Agent会自主挂起任务并周期性检查，避免人为跟进滞后。”想要关于物料开发自主Agent的更多信息，可以点击下方图片查看详细内容：智慧供应链的未来已来！汉得将继续携手生态伙伴，以AI技术为引擎，持续推动供应链从信息化到智能化的跨越发展。期待与更多行业先锋共建智能生态，释放供应链新质生产力！关注汉得信息公众号并回复关键词“智慧供应链”即可获取本场峰会相关演讲资料携手汉得，共铸硬核竞争力！