汉得数字化营销团队,深耕数字营销领域和大消费品行业20年,为国内外200多家企业提供营销数字化转型服务,致力于为企业打造全渠道全链路全场景的营销一站式能力。
无论是自有品牌商城、全渠道订单管理系统的建设,还是渠道客户协同系统、营销费用管理系统、门店数字化的建设,或是消费者数据资产系统的建设,我们都沉淀了丰富的项目案例和行业经验。
建立完整的营销组织人区客管理体系,构建一体化的全渠道销售管理中心,实现计划到订单到物流发运一体化管理,提升订单执行效率。构建预算、额度、活动申请、活动执行与费用结案PDCA营销费用管理,实现业财一体化。统一数据口径,完成对于营销数据的统一分析、业务支撑
建立经销商生命周期与服务协同平台,提升渠道协同透明度。基于渠道服务协同平台,实现渠道交易在线,促销政策下达,费用透明化管理,在线对账。借助于渠道激励、码的促销应用,实现渠道进销存管理
建立终端访销SFA平台,实现对于终端数据的采集、管理,生命周期管理。借助于码、券的模型,实现终端促销,实现到达终端的经营分析,帮助品牌进行终端分类分级管理。建立终端门户,实现终端促销、在线服务、BC联动/O2O业务场景
建立消费者数据资产平台,实现对于消费者数据的统一化管理,建立一方和三方消费者标签体系。支撑线下活动、场景,建立统一会员体系,支撑差异化运作,发挥会员效能,全渠道营销自动化能力与精准营销,提升消费者运营ROI
8月17日,由链上数字产业研究院主办,华世界集团、汉得信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合发展研修班001期”活动顺利举办。此次研修班邀请了来自国务院发展研究中心、华世界集团、上海交通大学等多
欢迎来到“数字劲动力,智造塑未来”汉得智造访谈第三期。今天我们邀请到的嘉宾是来自汉得智能制造事业部首席架构师李学文、智能制造事业部新能源交付中心经理谢沛含。本期我们将与大家一起聊聊关于企业在设备管理中
欢迎来到“数字劲动力,智造塑未来”汉得智造访谈第六期。今天我们邀请到的嘉宾是来自智能制造事业部数字制造交付中心BU经理韩小川。本期我们将与大家一起聊聊关于钢铁板材领域在信息化过程中遇到一些难点及解决方