汉得 x 世纪阳光｜共启AI效率先锋征程，打造智能化转型新标杆！

2025年9月29日，世纪阳光携手汉得大客户数字化平台事业部，共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”，标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动，也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。

汉得 x 世纪阳光｜共启AI效率先锋征程，打造智能化转型新标杆！

2025年9月29日，世纪阳光携手汉得大客户数字化平台事业部，共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”，标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动，也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。世纪阳光集团总经理王长海、集团总经理助理陈世超、信息技术中心主任李良卫，以及营销、采购、信息技术等核心部门负责人，汉得副总裁兼GBG首席运营官林俊滨、首席AI专家康翔、事业部高级经理牛帅隆、销售总监刘霞等双方核心团队齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。世纪阳光打造世界一流的现代化企业山东世纪阳光纸业集团有限公司（以下简称“世纪阳光”）作为一家成立于2000年底、并于2007年在香港联交所主板成功上市的现代化造纸企业，世纪阳光经过二十余年的稳健发展，已成长为总资产超110亿元、旗下拥有20余家子公司、年造纸产能达260万吨的大型纸业集团，跻身全球造纸百强。面对AI浪潮的迅猛袭来，世纪阳光选择主动迎战、拥抱创新，以全员参与的方式全面推动AI落地实践，致力于打造企业运营与决策的“智慧引擎”。双轮驱动夯实企业智能化基石在此次AI转型战略中，世纪阳光以“双轮驱动”模式，构建企业智能化生态体系：核心业务赋能携手汉得打造本地AI中台底座，深入研发、生产、供应链、运营、财务等核心领域，精准定位业务痛点，挖掘流程效率潜能，驱动企业高质量增长办公场景赋能借助飞书AI产品提升日常办公效率，让会议纪要、日程管理、文档处理等环节实现自动化、智能化升级，释放管理效能三层架构夯实AI技术底座整体AI应用平台采用三层架构设计，形成业务与智能融合的坚实底座： 业务底层集成ERP、CRM、MES等核心系统，实现全业务链数据贯通数据中台统一抽取、清洗、分析数据，构建可信数据资产AI应用层聚焦质量预测、工艺优化、客户360智能问答、概念MES智能分析等关键场景，赋能生产与运营决策本地化AI平台以汉得数字化产品体系全家桶为支撑，包括汉得AI中台、ChatBI平台、数据平台、H-ZERO高低代码开发平台、集成平台、DevOps平台等。平台建设规划体现出短期目标与长期愿景的战略统一：◈ 短期目标聚焦“夯基筑能”，完成基础架构搭建与典型场景落地◈ 长期愿景则着眼“能力进化”，推动平台向全流程智能化演进，实现生态融合与持续赋能，最终成为企业智能化转型的核心技术底座，全面释放数据与AI的业务价值四阶推进Workshop引领智慧落地“AI效率先锋大赛”是世纪阳光面向未来的重要实践场，活动以“四阶推进”为主线，形成从意识启蒙到能力沉淀的系统路径： 宣传动员阶段通过领导寄语、活动预热、员工招募，营造“人人了解AI、人人使用AI”的创新氛围 培训赋能阶段五场系列培训循序渐进，从AI认知启蒙到平台应用操作，为员工夯实理论与技术基础（由客户团队组织实施） 案例实施阶段结合业务场景进行案例辅导、线上评选与线下展示，将理论知识转化为可验证的实践成果 成果固化阶段建立数字化人才库、沉淀优秀案例、形成长效机制，推动AI应用持续扩展与复用在启动大会后，汉得首席AI专家康翔先生带来AI实践应用案例分享与培训会。基于汉得在AI领域多年积淀的深厚经验，甄选多个涵盖不同行业与典型场景的成功案例，系统展示AI技术的创新路径与商业价值。通过对技术逻辑、实践方法及落地经验的深度剖析，为现场学员带来了一次由浅入深、干货满满的AI专业培训，让参会者切身感受到AI在企业运营、决策与管理中的巨大潜能，也为后续的Workshop共创环节奠定坚实基础。创新共创激发全员AI潜能Workshop环节延续了本次活动培训的专业氛围，同时注入更高的互动性与实战性。财务、销售、供应链等核心业务团队分组开展专题共创，围绕日常工作中的实际痛点展开调研与需求梳理。在汉得专家的引导下，各小组通过启发式问题不断深入思考，并现场实时记录。在Workshop现场，业务团队通过汉得猪齿鱼数智化开发管理平台（DevOps平台）直接记录和管理痛点需求，实现客户与专家团队的实时协作。这一创新做法让需求收集高效可追踪，并为AI方案评估与建设规划搭建顺畅通道，显著提升敏捷开发和落地效率。Workshop遵循“问题识别→需求归类→优先级梳理→数字化记录”的闭环流程，确保每一项痛点都能沉淀为系统化、可管理的知识资产。通过这一过程，企业团队对核心业务痛点有了更清晰的洞察，也进一步理解AI技术如何助力企业效率跃升与价值创造。智慧共创启航AI未来这场集培训、共创与实践于一体的活动，不仅让世纪阳光团队在真实场景中切实体验到AI的赋能价值，也标志着双方AI合作正式迈入“从理念到落地”的新阶段。通过“专家引导+数智化工具+业务共创”的创新模式，汉得与世纪阳光探索出一条高效、可持续的智能化转型之路，为后续“AI效率先锋大赛”成果孵化及全流程AI建设奠定坚实基础。未来，双方将继续携手，围绕AI中台建设、业务场景落地与人才体系培育持续深化合作，形成从战略到执行、从工具到文化的全面赋能闭环。世纪阳光也将在本地AI平台与飞书AI的互补体系下，逐步实现“三个一”的建设目标：◈ 挖掘一批具备智能化思维的人才◈ 培育一种从业务出发的创新习惯◈ 孵化一系列可复制的智能化提效方案这一场以“共创”为核心的合作，不仅标志着世纪阳光在企业级AI转型道路上迈出的关键一步，也为制造行业的智能化升级提供了可借鉴的范式。展望未来，汉得与世纪阳光将继续以创新驱动为引擎，以实效落地为导向，共同树立企业AI发展的新标杆，让智能技术真正成为连接人、业务与价值的核心纽带，助力世纪阳光在高质量发展的新征程上行稳致远。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 英雄电竞｜助力全球电竞领跑者，破解多模式运营痛点！

近日，汉得携手英雄电竞，正式启动财务一体化建设项目。本次项目将帮助英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，以财务数字化核心动力，助力英雄电竞在全球电竞赛道持续领跑，共同打造电竞行业财务数字化转型的全新范本！

汉得 x 英雄电竞｜助力全球电竞领跑者，破解多模式运营痛点！

近日，汉得携手英雄电竞，正式启动财务一体化建设项目。本次项目将帮助英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，以财务数字化核心动力，助力英雄电竞在全球电竞赛道持续领跑，共同打造电竞行业财务数字化转型的全新范本！汉得 x 英雄电竞直击多模式运营痛点作为全球电竞领跑者，英雄电竞以电竞赛事和泛娱乐内容制作运营为核心，提供电竞商业化、艺人经纪、电竞电视、VSPO+等综合服务，业务版图覆盖亚洲、欧洲、美洲等全球主要区域。长期以来，英雄电竞与多家世界知名游戏品牌合作，主办、承办及参与制作了一系列主流电竞产品的官方赛事或职业赛事，如杭州亚运会电子竞技项目、雅加达亚运会电竞表演赛、奥林匹克电竞周、沙特电竞世界杯、KPL、PEL、PMPL、AWC、CFPL、LCK、PMGC等。随着英雄电竞在经营模式与业务规模不断拓展，“补丁式”的管理迭代，逐渐难以支撑公司的快速发展。赛事、MCN、视效、IP衍生、租赁等多元经营模式全面开花，随之而来的是：多运营管理模式带来的结算管理繁杂，与多种收入成本结算模式带来的内部收入成本结转繁琐。同时，电竞赛事运营与泛娱乐内容制作业务的快速发展，也对公司的数字化建设提出了更高要求，公司急需借助更完善的财务数字化体系，来实现业务的高效运营以及更精准的管理决策！项目目标从“人工依赖”到“数智驱动”此次业财一体化项目将基于HiFins汉得智慧财务套件，助力英雄电竞建立统一、高效、透明财务管控平台，真正落地“业务驱动财务、财务赋能业务”的双向价值，满足企业财务管控的效率和合规需求，帮助英雄电竞构建起业财深度融合的数字化管理体系。满足多模式运营发展要求支持管理模式快速复制：推行数据、流程标准化管理；梳理优化核心业务流程，打破局部分散观念，强调整体利益；形成数据标准化、集中化、全局化业财数据集中全面覆盖建立标准化财务能力体系：财务能力体系包括应收应付结算、对账、资金对账、认领核销，分摊等能力打造；以数据集成-规则引擎-收入成本-资金对账-会计引擎核心能力为中心满足业务财务一体化管理要求实现资源共享，提高工作效率；为业态及收付对象提供快速、准确对账和清算等服务；建立多维度的核算及财务分析管理体系；使凭证自动化处理，提升财务核算效率；缩短企业结账周期建立统一、高效、透明财务管控平台建立标准化业财结算作业，各环节统一处理；实现信息资源共享，提高财务结算、管控运行效率，降本增效；统一财务入账流程汉得智慧财务团队将以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入本次项目，通过科学的项目管理、高效的沟通协作，以优质的项目交付交出答卷，赋能企业的财务数智化转型，为企业的高质量发展提供更有力的支撑和保障！汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得将继续为行业数字化转型贡献力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

营收、利润、现金流稳步并进齐增长，经营质量和健康度持续改善！

汉得信息2025年三季度报告

营收、利润、现金流稳步并进齐增长，经营质量和健康度持续改善！

品牌案例｜汉得 x 云南建投物流：破解超7.1万企业协同难题，“云上营家3.0”重塑智慧供应链！

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

品牌案例｜汉得 x 云南建投物流：破解超7.1万企业协同难题，“云上营家3.0”重塑智慧供应链！

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 汉得 x 云南建投物流云南，一片物产丰饶却山峦叠嶂的土地。90年代，云南的经济正处于快速发展的起步阶段，作为资源大省，云南亟待建设，丰富矿产、农产、物产等资源也亟需走出深山。然而当时基础设施落后，运输能力不足，物流成为制约云南发展的瓶颈。云南建投物流在此背景下快速发展，与伙伴协力一起建立起了云南发展高速迈进的基石。进入21世纪，随着“一带一路”倡议的提出，云南作为中国通向东南亚和南亚的辐射中心，迎来了新的发展机遇。云南建投物流开始从传统的货物运输向综合物流服务转型。2016年，公司领导敏锐察觉到互联网及数字技术对行业的深刻影响，决定突破性启动“云上营家”智慧供应链平台建设，初步解决了部分建筑行业供应链难题，但在长期的运维中，“云上营家”和企业所期望的理想平台仍存在一定距离。2023年，“云上营家”平台3.0迭代开始，致力于提升用户体验、生态聚合能力和经营管理能力。在对比多个平台产品之后，建投物流最终选择了汉得信息H-ZERO技术平台。基于H-ZERO平台，建投物流仅仅用了不到1年时间就构建了集整个供应链生态为一体的数字化业务平台，自主可控程度超过80%，聚焦大宗商品和消费品领域实现全链路服务。在此平台上，商业伙伴们能高效获得订单，高效完成交易，并能得到完整的配套服务，让贸易流通快速运转，成为业内领先的一站式贸易平台。当前“云上营家”已融合超7.1万企业及超5.2万车辆，核心竞争力高效提升，营业收入从2016年的55亿增长数倍至2024年的452亿，实现了业务形态的蜕变进化。云南建投物流营家数科事业部副总经理赵军先生表示：“总体来说，和汉得合作这几年下来，不管是从他们的服务上，还是他们的产品上，都给了我们比较大的帮助，尤其是在像我们的一些敏捷开发，使得我们的团队对我们的需求响应速度上，有了极大的提升。那像在我们的一些系统的稳定性上，这一块的帮助更大，以前可能我每天比较担心的就是系统又不能使用了，但自从我们整个3.0上线了之后，其实在这一块，我说实话睡觉都比较安心了。整体下来的话，我们认为选择汉得还是值得信赖的，希望我们在未来的一些不同的领域能有更多的合作。”每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得H-AI灵炼大模型训练与管理平台V0.9正式发布！

我们很高兴宣布，经过多次迭代优化，灵炼大模型训练与管理平台迎来了官方第一个正式版本V0.9的发布！旨在让大模型不再“难用、难调、难落地”，助力构建企业自有的AI竞争力。

汉得H-AI灵炼大模型训练与管理平台V0.9正式发布！

当大模型浪潮汹涌而至，企业纷纷开始思考——如何让大模型真正为业务赋能？如何在可控、安全、可持续的环境中高效落地？我们很高兴宣布，经过多次迭代优化，灵炼大模型训练与管理平台迎来了官方第一个正式版本V0.9的发布！旨在让大模型不再“难用、难调、难落地”，助力构建企业自有的AI竞争力。欢迎各位前来体验。本文将带您深入了解：灵炼是什么：它如何帮助企业破解模型管理、训练与部署的难题灵炼能做什么：它为哪些场景提供高效、便捷的一体化解决方案一、灵炼产品介绍灵炼是什么灵炼是指汉得企业级大模型训练与管理平台（中文名灵炼，英文名H-AI TrainHub，以下简称灵炼），旨在提供企业级一站式模型训练与管理平台，覆盖数据集管理、精调、推理部署与评测等端到端能力，专注性能与安全保障，全面支撑企业AI模型开发与落地。灵炼能解决什么问题灵炼主要聚焦如下三大核心场景，提升企业AI竞争力：◈ 统一模型资产管理：终结模型分散无序、版本失控等问题，打造企业AI模型资产底座，让每一个模型都可追溯、可管理◈ 高效模型微调：从“周级迭代”升级为“小时级交付”，解决微调流程复杂、周期长、成本高的痛点，构建企业AI微调标准化体系◈ 一键推理部署：模型可实现“秒级上线、稳定运行”，解决部署依赖人工、上线慢、运维难等问题，打造企业AI部署加速器二、灵炼场景介绍场景一：统一模型资产管理集中统一管理企业大模型资产，终结模型散乱无序，构建企业AI资产底座，让模型从“临时产物”变为可审计、可复用、可追溯的企业数字资产，降低重复投入，提升合规性与协作效率。支持本地存储、远程仓库、微调任务产出等多种来源模型一键上架提供模型空间+版本快照机制，实现多版本并行管理与回溯支持文本生成、图像理解、向量模型、重排模型等主流类型，满足多元业务需求场景二：高效模型微调快速高效模型微调，从“周级迭代”到“小时级交付”，避免依赖工程师手动搭环境、写脚本、调参数、调度GPU，流程繁琐、失败率高、资源浪费严重。支持继续预训练及SFT精调等多种微调类型内置LoRA与全参微调，兼顾效率与性能兼容Alpaca、ShareGPT、类OpenAI 对话格式等主流数据结构支持平台数据集或手工上传，自动校验与标准化提供自动调度（基于Ray）与手动调度双模式，适配不同资源策略支持单机多卡、多机多卡分布式训练，最大化硬件利用率微调超参、优化器、学习率等全面开放，满足专业需求<<  滑动查看下一张图片  >>快速高效模型微调仅需两步：<<  滑动查看下一张图片  >>场景三：一键推理部署从训练完成到API上线最快仅需5-10分钟，大幅缩短业务验证周期，支撑高并发生产环境，提升部署效率，降低运维成本。支持多种类型、多种来源模型快速一键部署支持自动调度、手动调度两种算力调度方式支持单机多卡及多机多卡等分布式部署策略支持配置API Key，保障服务安全与稳定性支持自定义精细化调整推理参数等<<  滑动查看下一张图片  >>更多关键能力 算力管理支持Ray自动调度+手动调度，实时监控集群资源使用，按需配置运行时环境变量，适配混合云、私有云等复杂基础设施。 数据集管理兼容多种数据格式（Alpaca、ShareGPT、OpenAI对话格式），支持多轮对话、工具调用、系统提示词等高级结构自定义；提供样本统计（数量、大小、平均长度等）、自动校验与标准化，确保高质量输入<<  滑动查看下一张图片  >>结语以上内容主要从两大方面介绍灵炼V0.9的新特性。更多功能细节可参阅开放平台文档，或随时联系研发团队。未来我们将持续迭代，为您带来更多AI模型开发与落地体验，期待与您交流！💬 欢迎在评论区留言，一起探讨AI模型开发在您业务中的应用潜力~联系我们1. 相关产品咨询或更多信息了解，欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com2. 试用期间若您有任何问题需要咨询，都可前往焱牛开放平台（open.hand-china.com）提反馈，或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复，技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈，我们将用心对待每一份回应～携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 某全球PCB领先企业｜深度拆解财务转型暗礁，不仅只是“技术升级”！

近日，汉得正式携手全球领先的印制电路板（PCB）上市供应商，启动财经数字化建设咨询项目！此次项目将以“提高人效、业财融合”为核心目标，为该企业量身定制未来几年的财经数字化规划蓝图与落地路径，助力其破解财务运营痛点，抢占制造业数字化转型先机。

汉得 x 某全球PCB领先企业｜深度拆解财务转型暗礁，不仅只是“技术升级”！

近日，汉得正式携手全球领先的印制电路板（PCB）上市供应商，启动财经数字化建设咨询项目！此次项目将以“提高人效、业财融合”为核心目标，为该企业量身定制未来几年的财经数字化规划蓝图与落地路径，助力其破解财务运营痛点，抢占制造业数字化转型先机。全球PCB领先企业数字化转型多重挑战亟需破解作为深耕PCB行业三十余年的国家高新技术企业，该企业不仅是全球最大的印制电路板供应商之一，更于2017年登陆上交所主板，2024年，企业营业收入位列行业全球第10位，目前已在全球设立10个办事处。该企业始终坚持持续创新，加大基础研究投入，不断夯实公司的技术能力；同时，也通过大数据信息化平台、先进生产制造系统与深厚的技术沉淀，持续为全球客户创造价值。然而，随着业务规模与行业竞争加剧，企业的财经管理正面临多重挑战：💢财务效率提升难：财务管理部目前工作仍依赖大量手工或线下操作，既耗费人力时间，又存在错漏风险，即便强化内控也很难提高管理效率此外，随着业财融合的推进，业务部门对财务数据的质量与及时性要求显著提升，大力推动财经数字化建设势在必行💢先进企业对标差距：此前，客户已调研学习多家优秀企业的财务数字化实践，先进企业都有在财经领域的数字化建设做了整体规划并制定清晰落地路径在企业财经数字化建设进程中，“头疼医头、脚疼医脚”的散点做法，将导致数字化建设效果大打折扣：一是容易忽视解决长期困扰的底层问题；二是各散点方案之间的协调性不强💢企业变革规划：在数字经济与人工智能蓬勃发展、制造业数字化转型成为大势所趋的当下，结合企业财务工作的现状和未来的整体规划，启动系统性财经数字化建设已迫在眉睫以客户需求为导向助力破除财务转型暗礁面对客户财务管理领域的复杂需求，汉得智慧财务团队并非简单提供标准化方案，而是先沉下心做“深度拆解”：通过全流程调研、多维度的访谈，穿透财务日常运营的表象，精准定位客户企业财务管理痛点！在此基础上项目共识别出多项跨组集成专题变革流程，重点聚焦预算流、资金流、核算流等财务域关键问题，解决业财融合等跨组集成关键问题。后续，双方也将以规划蓝图为指引，分步实现推进数字化落地，逐步实现财务人效提升、业财深度协同，为企业高质量发展注入数字化新动能。从痛点识别到流程梳理，从专题规划到落地推进，汉得始终以客户需求为导向，用专业能力掌舵，以精准的诊断、清晰的路径、可落地的方案护航，助力企业一步步破除财经数字化转型暗礁，让财务数字化不仅只是“技术升级”，更是驱动企业在数字经济浪潮中乘风破浪的核心力量！企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得将继续为行业数字化转型贡献力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

卷赢成本第一仗，数字化手段搞定设计工艺成本！

汉得集成产品成本管理方案，聚焦于帮助企业提升产品的性价比，从设计工艺开始进行降本增效，可以从结构表现层、材料工艺层，功能设计层通过成本动因分析，助力企业进行成本评估实现产品成本领先战略。

卷赢成本第一仗，数字化手段搞定设计工艺成本！

设计阶段决定了80%的产品成本，创新时代来临，如果不进行设计成本规划，企业的利润就变成了无源之水！新能源汽车及消费品行业，产品快速迭代且复杂的结构工艺，如何按客户需求快速响应进行成本规划报价？大宗物资在快速波动下如何联动报价及核价？在竞争越来越激烈的市场环境下，企业不得不想方设法提高产品的性价比，过去降本的主要方式都集中产品制造阶段，即从采购、劳动力、生产过程中进行精益化降本为主，目前这一方法已经被大多数企业应用，空间有限。根据“二八”法则，产品制造阶段仅仅决定了20%左右的产品成本，如果要取得更好的降本效果，必须要用第一性原理，从物理学的角度回归事物的本质，从本质出发去思考，然后层层向上推演，从问题的根源层面，即要从设计和工艺端开始进行降本。汉得集成产品成本管理方案，聚焦于帮助企业提升产品的性价比，从设计工艺开始进行降本增效，可以从结构表现层、材料工艺层，功能设计层通过成本动因分析，助力企业进行成本评估实现产品成本领先战略。某新能源车企实现成本领先该新能源车企是世界500强企业，其业务横跨汽车、电子、新能源、轨道交通四大产业，致力于用技术创新满足人们对美好生活的向往，是一家在全球具有广泛影响力的综合性高科技企业。为提高产品的成本竞争力，需要在新产品上市、零部件采购、设计变更环节进行成本的规划及测算，最优化零件采购选型，并确保产品的成本领先。 业务解决方案零部件采购目标成本管理新产品导入成本管理变更成本管理某头部新能源电池企业降本增效数百亿全球领先的新能源创新科技公司，在全球已设立六大研发中心、十三大电池生产制造基地。为应对新能源车企的市场竞争力需要，按每个车型要求进行设计相应的电池，在保证产品性能的同时要考虑最优的性价比，以提高企业的竞争力及盈利水平。因此该企业选择携手汉得，自2022年开始，汉得提供如下解决方案，为其进行产品目标成本管理的提升： 业务解决方案面向成本设计成本模型驱动降本不同技术方案成本比较全员VAVE精益降本通过多年的项目落地，整体取得以下显著效果：◈ 实现客户需求-设计方案-目标成本-经营数据贯通，拉通设计方案与成本核算之间的数据逻辑关联，大大提升产品目标成本核算效率，单一零部件成本核算效率从2小时降低到10秒内完成◈ 逐步建立零部件、半成品、成品及各类工艺特征的成本模型近百个，为成本改善奠定坚实基础◈ 实现不同技术路线及材质下的产品成本核算及比较，便于工程师与相关评审专家快速决策最优性价比的技术路线方案◈ 在设计和生产过程中引入VAVE成本管理法，梳理降本类型及挖掘大量降本机会点，实现降本收益及降本方案流程可视化汉得集成产品目标成本管理系统聚焦降本 智能引领汉得集成产品目标成本管理系统（IPCM），以IPD的集成产品开发理念为核心思想，集成CAD、ERP、SRM等各系统，在设计过程中面向成本进行规划，提升产品的性价比，通过PCM平台赋能研发、销售、采购等业务环节，提升企业的盈利水平。<<  滑动查看下一张图片  >>作为基于汉得H-ZERO平台的业务应用组件之一，它既是一套聚焦于研发与企业经营的数字化综合解决方案，也是拉通设计、工艺/配方成本模型、采购、成本及经营成果的企业管理系统，更是能够让工程领域和运营领域相结合的数字化降本增效系统。<<  滑动查看下一张图片  >>这套系统是管理会计中的事前成本管理，将来也会继续扩展至事中、事后成本管理等功能模块。聚焦降本通过优化设计及工艺进行降本，利用早期的设计CAD-BOM/E-BOM/配方进行成本规划测算，也可以基于相应的工艺特征成本模型、不同的材质进行设计优化降低产品成本，把工程模型与成本核算直接拉通，通过系统及时计算出相应的成本，判断产品是否有足够的竞争力，赋能给设计、销售定价、采购核价等关键业务环节。 智能引领汉得在B端AI应用产品/服务系列「得·灵」的基础上，基于客户实际需求拓展推出研发管理智能体，包括工程数据采集、价格数据获取、研发项目管理智能体、技术专家库智能体、技术评审智能体、配方设计/技术方案推荐智能体、设计零部件优选等研发智能体，助力客户在激烈的市场竞争中保持技术和成本领先。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 某全球精细化工领军企业｜携手构建集团智能营销运营平台！

近日，汉得携手某全球精细化工领军企业共同启动智能营销平台项目！汉得将以SalesOn CRM平台为为载体，结合专业咨询梳理结果，帮助企业建立同时满足集团统一管理规范下，事业部各自独立运营平台，并核心关注通过移动AI赋能一线员工，实现数据驱动管理、运营降本增效，对外客户满意的目标。

汉得 x 某全球精细化工领军企业｜携手构建集团智能营销运营平台！

近日，汉得携手某全球精细化工领军企业共同启动智能营销平台项目！汉得将以SalesOn CRM平台为为载体，结合专业咨询梳理结果，帮助企业建立同时满足集团统一管理规范下，事业部各自独立运营平台，并核心关注通过移动AI赋能一线员工，实现数据驱动管理、运营降本增效，对外客户满意的目标。携手汉得构建智能营销运营平台该全球精细化工领军企业成立于1996年，于2010年上市，目前员工超过4000人，年营收百亿，产品广泛应用于新能源汽车、消费电子、城市轨道交通、生物医药、数字基建、光伏储能、工业制造等领域，是全球电子化学品和功能材料行业领导企业。随着企业快速发展，其原有的CRM营销平台已远远不能满足集团下属多事业部对于智能营销管理和员工移动赋能的要求。经过一年多的对比分析，该企业最终选择汉得作为营销领域的合作伙伴，双方达成深度合作，携手搭建面向未来十年的数字化智能化营销平台。项目目标数据打通 运营高效本次项目将基于汉得H-ZERO的SalesOn CRM为载体，帮助该企业打造一套深度融合飞书移动和AI的智能营销系统。项目团队将结合咨询梳理成果与集团对营销管理的规范要求，深入剖析不同事业部在各个市场营销阶段（半垄断市场、成熟市场、新进市场）的业务特点，根据业务实际与行业最佳实践，打造适配集团管控要求、事业部差异化业务、一线员工赋能需求的数据互通、高效运营的系统平台。01满足跨部门差异化营销需求该集团下属五大事业部（国内4+国际1）从所在市场成熟度、销售产品均存在较大差别，同时还存在跨事业部协同销售的场景，需要在满足集团统一管理规范的前提下，实现差异化业务流程，尤其是跨部门协同对客户营销的场景02助力企业全球业务拓展该集团在日本、韩国、东南亚、美国、欧洲均有业务，需要建立能够基于全球国家、多语言、多币种、多时区，并满足国内和不同国家的数字安全法规要求的前提下，实现全球营销CRM系统的搭建03AI深度融合 赋能销售一线本次项目将深度整合AI能力，从客户管理、商机复盘、拜访沟通、员工知识、竞对管理等十多个场景，基于飞书移动端，实现AI与业务流程和员工一线使用的深度融合，帮助销售一线员工的深度赋能汉得SalesOn数字营销，将通过科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入项目，以专业能力帮助企业建设智能营销平台。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 歌尔股份｜G-SRM全球采购平台顺利上线，打造智慧供应链服务客户！

本次汉得与歌尔股份在G-SRM全球采购平台的合作，是依托汉得孵化公司甄云科技的甄采云SRM产品，由汉得集成供应链解决方案团队提供咨询落地服务。

汉得 x 歌尔股份｜G-SRM全球采购平台顺利上线，打造智慧供应链服务客户！

“歌尔本期项目在不到九个月的时间内要完成全球制造基地生产全品类系统切换，涵盖项目中心、供方中心、价格中心三大中心和订单交付协同、品质技术协同两大协同领域的整体切换上线，汉得项目组顾问团队展现出高度的专业精神和使命必达的敬业精神。”——歌尔股份G-SRM项目管理团队历时近9个月，汉得助力歌尔股份建立G-SRM全球采购平台项目顺利上线，歌尔股份正式开启供应链数字化新篇章！从交互界面到认知伴侣 终端智能硬件产业迎来快速变革阶段人工智能正驱动智能硬件产业进入从“交互界面”迈向“认知伴侣”的深刻变革阶段，在健康、教育、生活、办公等场景中创造可持续的服务价值与商业模式创新。这促使硬件产品形态丰富性趋势增强，硬件产品迭代周期加速增强。歌尔股份聚焦消费电子和汽车电子领域，其精密零部件制造和智能整机制造能力布及声学、触觉、光学、微电子；在虚拟增强现实、智能穿戴、智能耳机、智能家居领域与全球科技和消费电子行业领先企业深度合作，致力于为人工智能时代提供卓越的智能硬件设计及制造解决方案。打造面向客户的智慧供应链歌尔应对新形势挑战的必答题智能终端硬件是一个“规模化产品创新”的战场。要实现产品快速迭代与大规模市场覆盖，一款产品从设计开发阶段到确认手板件阶段，再到NPI新产品导入后的量产爬坡阶段，以及量产后持续TCO优化，是一场对“成本-质量-交付能力”这一“不可能三角”的持续精进和动态平衡过程。这背后是千余家供应与制造伙伴的周密协同，极大考验企业面向客户产品的“BPM”、“SPM”项目经理岗位与“RD”、“Sourcing”、“SQE”的品类专业岗位的大范围协同组织能力。同时，还需要考虑面向全球不同制造基地的供应有效性与供应合规，全球市场的供应链风险控制与客户特殊性规则遵行。这背后是对业务规则与执行策略的高度数字化，是对品类管理的极度精细化，是全球制造基地匹配供应资源的调度规划能力的极致中心化，是企业供应链连接力、控制力与设计力的体现，是供应链数字化的必答题。歌尔G-SRM全球采购平台上线三中心两协同提升智慧供应链能力项目中心歌尔G-SRM全球采购平台，着重强化面向产品开发供应链的数字化能力，重点体现在对项目采购中心的建设上。通过建立项目全过程里程碑管理，形成按物料品类的专业作业与按客户项目的里程碑作业横纵结合的数字化管理网络，确保单产品项目所有BOM物料的各项关键任务节点计划可视、结果受控、数据透明，同时从品类和供应商层面评估多项目任务的合并拆分，整合资源提升资源效率。供方中心建立注册资源池、潜在资源池、AVL资源池，形成从注册到退出的全生命周期管理，同时面向全球供应链，必须构建更完善的全球供应能力网络，通过形成供应能力数据库，从供应链风险识别和绩效评价双维度，建立对供应网络的雷达系统与评价系统，推动供应生态持续进化。同时结合歌尔企业协同办公平台，以OKR管理供应商关系协同与战略供应商合作任务，将流程化作业系统与任务化门户整合解决方案，高效应对企业与供应商的互动与交流。价格中心智能硬件领域，中国具备全球独有的供应链优势，也衍生出多样化的供应商选择策略和丰富的协作供应模式。通过数字化平台场景化询报价、招标、竞价寻源策略，针对供应模式和寻源策略细化价格结构层次，建立样品和大货的多维度价格库，为核价、成本分析、AI价格管理助手等提供数据基础。搭建项目维度的定价过程，支撑申请转订单自动化配置，这些都是匹配中国供应链采购特征的数字化特色解决方案。该平台不仅能够保障阳光采购合规公平，丰富供应链协作模式多样性，还能优化资源配置并净化采购决策环境。订单交付协同高效供应链依托与合作伙伴的深度协同，通过建立高效供应链，确保数据从源头一次录入多环节共享，从预测计划、产能制程数据，到各类供货模式下的订单、ASN送货响应，集成仓储、物流、关务系统实现自动化作业，并与供应伙伴、物流伙伴、第三方仓储物流服务伙伴，完成数据网络深度协同集成，共享高效数据资产价值。品质技术协同项目中心能力的建设，加强了供应链系统与研发系统、品质体系的深化协作。产品开发过程以项目为单元，强化了供应与物料准入双漏斗里程碑协作，以及物料成熟度及认定的全过程管理；同时，在量产爬坡阶段持续推进TQC改进中的物料替代可行性验证与执行效率。与供应链在研发技术品质层面保持高效协同，是确保获取供应链情报信息、保持创新力的重要举措。供应链是企业积累知识并创造产品的系统，内容流、知识流的价值将会大于实体物的流动。汉得 x 歌尔股份走在AI智能革命探索变革前沿本次汉得与歌尔股份在G-SRM全球采购平台的合作，是依托汉得孵化公司甄云科技的甄采云SRM产品，由汉得集成供应链解决方案团队提供咨询落地服务。汉得集成供应链解决方案团队，长期服务中国消费电子、新能源、半导体等产业头部企业，从产业链全局视角精准定位界面型链主、工程技术型链主、制造型链主三类不同企业在供应链协作上的业务特征与行业特性，围绕供应链连接力、控制力、设计力展开业务场景数字化解决方案落地。结合汉得H-ZERO企业PaaS平台的数据资产服务与智能服务能力，结合成熟应用产品，支持客户打造“流程管理-数据资产-智能服务”三位一体的数字化解决方案。为确保业务执行的高度数字化和自动化，本次G-SRM系统切换采用全球制造基地生产品类全覆盖一次性切换策略，涉及的业务量和用户数远超同类项目。汉得团队展现出的对业务的深刻洞察与方案设计的专业性，取得歌尔的充分信任，在软件产品交付和系统切换上线过程，汉得顾问团队的敬业精神和专业素养，也得到歌尔高度评价。“流程管理-数据资产-智能服务”三位一体是企业管理软件的未来形态，在智慧供应链的打造上，歌尔股份不会止步于此。接下来，结合AI技术通过Agent代理作业，全面增强供应链各岗位族群的工作效率与质量的进化会马上发生，运用大语言模型能力增强对价格控制、供应链风险推演与处置决策、供应商能力考查与评估评价等方面的智能化也会立即探索。汉得深感服务全球优势产能中国制造企业的数字化与智能化是我们的独特优势与幸运，必将持续与优秀企业同行，走在AI智能革命探索变革前沿。携手汉得，共铸硬核竞争力！