汉得 x 亚马逊云科技｜以“平台+AI”双引擎，重塑企业核心竞争力！

近日，由汉得与亚马逊云科技联合举办「智达高远，合作共赢——数字化筑基，Al释潜能」闭门交流分享会在深圳圆满举办。

汉得 x 亚马逊云科技｜以“平台+AI”双引擎，重塑企业核心竞争力！

近日，由汉得与亚马逊云科技联合举办「智达高远，合作共赢——数字化筑基，Al释潜能」闭门交流分享会在深圳圆满举办。当AI重构商业逻辑、数据成为新型生产要素，企业竞争力的内核正被重新定义——关键不再是规模与资本，而是以数智化基因构筑的持续进化能力。领先企业正借助“平台+AI”双引擎，将数字化转型从技术命题提升为战略级生存法则：例如通过PaaS平台构建柔性数字基座，使系统随业务自适应演进；以AI价值链激活沉默数据，在客服、供应链等场景实现30%以上的效能跃迁；重塑“人机协同”模式，让员工从执行者转变为依托数据决策的“超级助手”。本次活动聚焦企业数字化转型、AI应用、MCP技术，以及集成供应链等热点议题，特邀多位行业顶尖专家与实战精英，分享前沿经验与解决方案，共同探索“平台+AI”双引擎驱动下的破局之道，为企业在当前复杂环境中应对挑战提供切实的思路与参考。数字化筑基 AI释潜能汉得华南销售部销售总监 张百亮汉得华南销售部销售总监张百亮先生为本次活动做开场致辞，他通过分享自己的打车经历，以打车软件正在使用AI和数据应对低毛利市场的话题切入，指出当前B端企业在第四代工业革命和“AI+数据”重构产业链的背景下，普遍存在焦虑情绪，而企业应通过了解和驾驭数字化与AI技术来应对挑战。此外他还强调数据与AI相互作用的重要性，并引用国家数据局局长刘烈宏的观点“算力是骨骼、算法是神经、数据是企业的血液。”他表示企业应让数据开口说话，实现数据资产变现，提升核心竞争力。数智基石PaaS平台构建企业硬核竞争力汉得大客户数字化平台事业部高级经理 牛帅隆汉得大客户数字化平台事业部高级经理牛帅隆先生表示，在广泛拜访企业高层后，他总结出企业在数字化转型过程中最为关注的两大核心：提质增效与敏捷创新。在提质增效方面，企业不仅关注AI应用，同样重视供应链端的成本优化；在敏捷创新方面，则强调IT部门需快速响应公司的战略转型需求。基于大量案例实践，他进一步归纳出企业数字化建设的阶段特征：不同发展时期会面临不同的挑战与需求。初期企业通常侧重于基础系统建设，如ERP、OA等；随着规模扩大，单一系统难以支撑业务的精细化管理，往往需补充建设营销域、供应链域、制造域系统；进入第三阶段，企业内部多系统并行，系统间存在业务壁垒及数据孤岛，难以通过数据驱动业务变化及业务创新。针对上述问题，牛帅隆提出企业可以采用“长链条业务驱动”的方式打通串联不同系统。他指出，长链条运营有助于提升企业效率，实现数据驱动业务转型，并借助数据治理进一步反哺业务成长。然而，企业在构建更复杂、更长链条流程时，需要依靠统一的底座平台作为支撑，其核心价值主要体现在两方面：支撑长链条业务运行通过千人千面的工作台，支持从管理层到执行层的不同需求，实现从表单驱动到流程驱动、预警驱动的数字化转型串联业务全链条平台可整合企业内外部系统，实现数据与流程的拉通，提升业务响应速度和协同效率牛帅隆指出，企业推进数字化转型应重点关注两大路径：一是规划先行，必须基于自身发展战略进行定制化设计，而非简单套用他人方案。二是平台支撑，他建议企业构建统一平台，平台需具备敏捷开发、安全稳定、融合创新及AI智能化等能力。他强调，汉得倡导以战略规划为引导、统一平台为底座、敏捷开发为手段的数字化转型路径，致力于通过H-ZERO平台及全栈服务能力，助力企业实现自主可控、高效协同与持续业务创新。智创未来AI赋能企业价值跃迁汉得大客户数字化平台事业部AI创新中心经理 王泽淳汉得AI创新中心经理王泽淳女士结合汉得丰富的AI落地实践案例，为现场嘉宾分享了企业推进AI应用的具体路径与实用建议。她指出，企业对AI的期待远不止于简单的知识问答，更希望AI能够结合内部数据，实现自主分析、辅助决策与深度洞察，从而驱动业务流程优化。因此，她强调“做好AI必须先做好数据基础”。此外，企业应用AI与个人场景不同，需同时对接多个模型，并综合考虑数据安全、权限控制、运维监控等要素，甚至需构建自有垂直领域的小模型。因此，企业需要中台体系以支撑AI应用的全面落地。汉得AI中台正是为此设计，能够有效帮助企业快速推进AI应用，除知识问答之外，其他核心能力包括：ChatBI企业智能问数通过自然语言对话打破数据访问壁垒，实现“全民分析师”与“实时决策中枢”，现已广泛应用于财务、营销、生产、供应链等领域的智能分析AutoAgent能力汉得AI中台1.6版本新增AutoAgent能力，使得新打造的Agent能够实现动态规划（AutoAgent）与静态规划（流程）融合应用，赋予了AI自主决策规划的能力。当前汉得智能体能够根据用户需求，自主检索、反思、矫正和生成分析报告，并实现全流程闭环王泽淳还结合汉得AI中台的几个实际应用案例，系统展示AI带来的实际效果与收益：助力某通讯行业巨头建设报销智能提单助手，通过AI辅助人工完成基础作业，提高效率携手某光伏切片企业通过AI打通机器学习，提升切片良率为某知名啤酒企业搭建企业级AI应用开发平台，实现了知识问答、员工助手、智能问数和智能体等方面的应用王泽淳表示，汉得在AI领域的能力定位在中台工具层和应用落地层，能够为企业提供一站式陪跑服务，包括顶层战略规划、业务场景评估、流程设计优化、安全规范制定、模型选型建议、算力支持、数据治理和落地部署等方面。作为企业数字化综合服务商，汉得凭借多年实践经验与成熟解决方案，能够助力企业高效实现智能化升级与运营提升。AI Agent新纪元解锁MCP的无限可能亚马逊云科技解决方案架构师 肖林亚马逊云科技解决方案架构师肖林先生表示，自2022年11月30日以来，大模型持续受到广泛关注，但其仍存在无法实时获取数据、缺乏工具调用能力以及记忆有限等问题。为此，智能体（Agent）被引入以增强大模型能力。2023年，LLM Agent成为热点，在研究、框架和市场层面均取得显著进展。智能体通过扩展大模型的数据检索、工具调用与记忆能力，有效弥补了大模型的现有局限。其核心构建模块，正是借助检索、工具与记忆等机制增强后的LLM。他介绍，目前常见的LLM工作流主要包括四种：提示链、路由、动态编排以及评估反馈。企业实践中常采用混合工作流以应对复杂场景。以React工作流为例，其将推理与行动结合，肖林以“获取明天深圳天气”为例，说明智能体如何根据用户需求自主思考并调用工具，实现从静态大模型到动态智能工具的转变。除常规工作流外，自主智能体（Autonomous Agent）可独立规划与操作，并在需要时向用户请求信息或判断。该类智能体依赖环境“反馈”（如工具调用结果或代码输出）以逐步迭代，直至任务完成或达到最大迭代次数。目前，自主智能体主要用于步骤不确定或无法硬编码路径的开放式任务，例如编程辅助、计算机操作与研究类应用。肖林还介绍了当前热门的Model Context Protocol（MCP）。MCP是一种新型通信协议，旨在扩展AI系统能力。通过标准化接口，它使LLM能够安全访问外部系统、API和数据源，突破传统AI的能力边界。MCP的工作机制中，AI应用中的MCP Client通过标准协议与MCP Server通信，由Server连接具体工具（如Slack、数据库、邮件系统）。肖林以笔记本电脑作类比：主机中安装多种LLM应用（如Claude Desktop、IDE等），它们通过MCP访问资源。主机内还包括MCP客户端与服务器，其核心价值在于以高效、标准化方式连接AI Agent与各类外部工具，堪称AI世界的“万能扩展坞”。以往每接入新工具均需定制开发（如Function Calling），而现在只需按MCP标准开发一个Server，即可被所有支持MCP的AI应用使用。这不仅提高工具复用性，也为LLM安全、可控地访问企业系统提供标准化路径。他还展示了基于亚马逊云科技的MCP架构方案：模型层：可灵活选用多种顶级模型，如通过Amazon Bedrock使用托管的Claude、DeepSeek、以及亚马逊自研的Amazon Nova多模态模型等工具层：利用AWS官方开源的大量MCP Server，轻松连接AWS服务及其他外部工具，极大简化开发流程开发资源：AWS在GitHub上提供丰富的Samples和开源项目，帮助开发者快速上手构建具备工具使用能力的AI应用。肖林指出，AWS MCP架构支持企业员工通过集成大模型的聊天机器人进行交互，MCP Server负责与外部系统通信并返回结果。AWS在不同区域部署了多种大模型，全面支持企业AI应用落地。最后他还展示了三个MCP Server典型应用场景： 智能面试官日程安排自动协调面试官时间、会议室资源，并发送邀请邮件 自动化财务分析自动抓取公司财报、股票技术面数据，生成全面的投资分析报告 个性化旅行规划根据用户需求查询交通、景点信息，并生成详细的行程计划文档让数据成为员工的“超级助手”打造集成供应链提效新模式汉得集成供应链专家顾问 周阳汉得供应链专家顾问周阳先生一针见血地指出，当前企业供应链普遍面临着内部运营失衡、外部协同割裂、战略集成缺失三大系统性挑战，并具体表现为九大典型痛点。这些问题如同一张无形的网，束缚着企业的响应速度和盈利能力。周阳强调，这些痛点并非孤立存在，而是环环相扣，共同构成企业发展的巨大障碍：内部运营失衡：失准、失控、失衡企业内部常常陷入“计划与执行两张皮”的困境。需求预测不准，波动被层层放大；生产计划形同虚设，一线永远在“救火”；最终导致高缺货、高库存、高成本的“三高”顽疾，运营效率大打折扣。· 需求预测难，波动大· 计划与执行脱节· 高缺货、高库存、高成本外部协同割裂：中断、失控、失信当视线转向外部，供应链的协同能力显得尤为脆弱。上游供应商如同“黑箱”，交付风险高悬；物流环节成本与信息“双黑洞”，货物去向不明；最终，对客户的交付承诺屡屡无法兑现，严重透支商业信任。· 供应协同弱，中断风险高· 仓网物流成本高、时效慢· 订单履约不透明，承诺达不到战略集成缺失：迟缓、内耗、割裂在更高维度的战略层面，问题同样突出。供应链在新品研发中总是“最后一棒”，导致设计与量产脱节；各部门KPI相互冲突，决策会议变成“数据对质会”；运营计划与财务目标更是各说各话，无法形成合力。· 新品上市流程长，响应慢· 部门KPI冲突，决策内耗大· 运营计划与财务目标“两张皮”面对上述挑战，坐以待毙不是出路。周阳指出，AI和数据技术为企业提供前所未有的机遇。企业应积极拥抱变化，通过建设集成供应链（ISC），实现从内到外的系统性变革。为此，他提出四点关键建议： 思路重塑： 从“成本中心”到“价值引擎”打破传统的“职能竖井”，构建一个以数据驱动、客户需求为中心的端到端协同体系。让供应链不再只是被动执行的成本部门，而是主动响应市场、创造价值的核心引擎 能力升级： 构建以客户为核心的“精准交付”体系从过去关注“我能生产什么”的产品导向，转变为关注“客户需要什么”的服务导向。围绕订单的精准交付，强化计划、协同、决策等核心能力，全面提升供应链的响应速度与服务质量 组织变革： 用统一目标打破“部门墙”以供应链转型为契机，推动组织与绩效的变革。将订单及时交付率、库存周转率等核心指标，科学地分解到销售、计划、采购、生产等所有相关部门，让每个人都为最终的客户满意度负责，形成一股合力 路径规划： “三步走”，稳健迈向智慧运营集成供应链的建设非一日之功，应分步实施：第一步：看全管住。打通业务与数据，实现端到端的可视化第二步：协同优化。强化从计划到执行的闭环，解决产销协同的核心矛盾第三步：数据驱动。依托AI与知识沉淀，实现智能决策与持续优化在充满不确定性的时代，一条柔性、敏捷、智能的集成供应链，是企业穿越周期、赢得未来的关键。审视您的供应链，识别真正的痛点，并立即开启转型之路，这不再是一种选择，而是关乎生存与发展的必然。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得将持续进化、自我迭代，助力更多企业把握AI与数据驱动的发展机遇，在这个变革的时代中实现破局、赢得未来！携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 万华化学：两个月快速落地！共筑“AI”智慧底座，三大场景智能应用正式启航

近日，汉得数智事业部与万华化学智慧大脑平台底座项目（AI中台），于2025年6月30日正式上线运行。

汉得 x 万华化学：两个月快速落地！共筑“AI”智慧底座，三大场景智能应用正式启航

近日，汉得数智事业部与万华化学智慧大脑平台底座项目（AI中台），于2025年6月30日正式上线运行。作为全球化工新材料龙头，万华化学与汉得在短短两个月内，携手完成“智慧大脑底座平台”从0到1的搭建，成功上线AI中台，并实现办公、生产与市场三大知识库场景以及10+智能应用的落地。该项目不仅构建企业自主AI能力体系，更实现人工智能技术与核心业务的广泛应用和深度融合，为万华化学打造面向未来的智能化运营与决策能力，全面增强企业数智竞争力。▲ 点击了解项目启动会详情价值可见AI来了 工作方式真的变了应用入口一屏聚合 效率提升50%以上全新打造的“万华AI统一入口”将各类智能应用集中整合。通过清晰的分类导航、精准搜索和直观的卡片呈现，用户可快速定位所需的AI工具。以往需要跨多个平台寻找的AI功能，如今只需3秒即可精准触达，彻底告别反复切换和盲目查找的困扰 智能问答实时响应，业务处理效率提升3倍“卓越制造体系问答”“市场智能商务答疑”“OA新闻智能摘要”三大知识库场景全面落地。员工无需人工翻查文档、多方询问，输入问题即可获取精准、结构化的答案，各类业务响应效率达到秒级，真正实现“随问即知” 能力共建“授人以渔” 从用到创全面赋能除三大知识库场景落地外，汉得秉持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，全程赋能万华化学团队，协同完成10+个OA智能应用的自主开发与落地，助力企业实现从“被动接受”到“主动创新”的能力跨越，形成可持续、互利共赢的数智合作新模式 权限与安全双重机制 数据价值释放更安心建立从需求到反馈的闭环管理机制，严格执行文档权限与应用权限隔离，实现数据“按岗授权、精准可控”，在全面释放知识价值的同时，为企业的核心数据构筑可靠防线汉得是怎么做到的？让AI能用、好用、落地业务实践不玩虚的，只做实场景、真价值——从项目启动第一天，汉得就坚持一个原则：AI必须能用、好用、真正用到业务里。◈ 技术底座：让AI“扎根生长”汉得为万华化学搭建一个支持AI快速开发和部署的平台底座，对接本地大模型，整合知识库、文档管理、权限体系等核心模块，像一套“AI乐高”，随插随用、稳定可靠◈ 三大场景破局：从“能用”到“真用”聚焦企业核心需求，成功在“卓越制造体系问答”、“市场部智能商务问答”、“OA新闻问答”三大场景，实现知识库对接与智能问答能力落地，让业务知识从“海量文档”变为“随问即答”◈ 反复打磨体验，坚决不交付“半成品”所有场景均通过多轮真实用户测试与反馈优化，部分功能已迭代两轮以上，确保员工真正愿意用、用得好◈ 性能压测“筑牢底线”，千级用户撑得住汉得提前完成系统压力测试，管理类场景支持50-100并发，可稳定承载1000-2000用户规模，并预留了后续扩展路径◈ 上线前“死磕细节”，确保平稳过渡从应用配置、模型迁移，到权限初始化——完成8大类核心项目检查，实现正式环境“零差错”上线◈ 培训推广“多管齐下”，快速赋能全员通过操作指南、视频教程、现场培训等多种形式，让员工快速上手、真正用起来，不让平台“上线即闲置”◈ 沉淀出一套AIGC落地“操作手册”从需求梳理、模型选型，到应用编辑和持续迭代，伴随项目过程，汉得总结出一套完整、可复用，并且适用于万华化学实际情况的落地方法论，形成万华化学AIGC落地的标准实践不止于上线持续生长・智创未来汉得与万华化学合作的智慧大脑平台底座项目成功上线，不仅是合作共赢的成果，更是AI项目发展的序章。未来，汉得将基于项目的实战经验与沉淀，持续开发更多智能化应用，不断探索AI技术赋能企业生产、经营与管理的可能性，助力万华化学数字化转型迈向更深层次。不让AI只停留在PPT里而是让它真正走进办公室、决策场立即联系我们体验触手可及的“超级助手”

汉得 x 中意人寿｜藏在纸堆里的 “效率黑洞”如何破解？

2024年，中意人寿开始与汉得合作建设全新的智能费控系统。2025年1月，汉得帮助中意人寿建设的全新的智能费控系统已成功在全国各机构顺利上线。

汉得 x 中意人寿｜藏在纸堆里的 “效率黑洞”如何破解？

踏进中意人寿的财务部办公室，你可能最先注意到的是工位旁堆着的纸质“小山”和已经装订成册的 “书”。“得一张张对，发票号、金额等都得对上，顺号也不能错。电子发票还要打印出来，联通xml文件交给财务，还有那么厚的合同也要打印……”公司原有的旧费控系统已沿用多年，明明早进入了电子时代，报销却反倒成了“造纸大赛”，电子凭证绕了一圈变回纸质，财务人员再围着这些纸做重复功。 中意人寿究竟要如何跳出纸堆的束缚，让财务归档从 “耗时耗力” 变成 “高效省心”……续写财务数智化新篇汉得 x 中意人寿中意人寿保险有限公司成立于2002年，是中国加入世界贸易组织后首家获准成立的中外合资保险公司，立足中国市场，为客户量身定做个性化、多样化、满足不同保障需求的保险产品。中意人寿已于北京、上海、广东、江苏等16个省设立分支机构，总资产超过2219亿元。在持续拓展业务版图的同时，中意人寿始终将数字化转型作为提升运营效率、强化管理能力的核心抓手。2024年，中意人寿开始与汉得合作建设全新的智能费控系统。2025年1月，汉得帮助中意人寿建设的全新的智能费控系统已成功在全国各机构顺利上线。▲ 中意人寿新费控系统管理框架新费控系统着眼于整体结构的搭建，已成功实现预算核算规则、费用报销、系统信息交互、智能审核等前端基础性功能，目前系统运行已渐趋稳定，帮助中意人寿带来极简报销体验、突破过往财务管理局限，为逐步推行的电子化、数智化功能奠定基础。为进一步推进报销无纸化、提升财务数据处理与分析能力，主动响应国家财政部、国家档案局会计档案管理要求，基于与汉得在新费控系统建设中的良好合作基础，近日，中意人寿再度与汉得携手，正式启动电子会计档案系统建设项目！向全流程无纸化、数智化迈进电子会计档案系统建设本次项目将基于汉得智慧财务套件HiFins，以新费控系统的成熟系统架构为基础，进一步搭建电子会计档案模块，实现公司费用报销的无纸化。建设电子档案系统不是买个软件那么简单，而是重新定义财务工作的底层逻辑。本次项目将针对管理流程和风险控制，从日常运营、辅助支撑、生产销售三个层面划分为费用报销域、薪酬核算域、资产核算域、采购应付域、收入核算域、投资与估值域、资金结算域、税金核算域、总账及报表域等9个业务域，进行业务全流程与会计档案归档全流程的深入梳理并提供流程优化建议。最终实现加速业务系统支撑材料电子化的进程，减少纸张浪费、仓库管理成本，同时实现电子化存储、分类和检索，提高财务或业务人员日常工作效率，达到降本增效的目的，全面推动中意人寿财务工作向全流程无纸化、数智化迈进！▲ 中意人寿电子会计档案系统管理框架搭建全链路无纸化报销体系严格遵循财政部会计档案电子化验收标准，构建电子会计档案中枢；消除系统存在的流程断点，打通线上完整流程链，真正告别纸质报销，实现报销无纸化闭环，进一步提升业务用户体验 释放归档整理的工作量建设高度自动化的档案归档接口，减少人工采集电子会计档案的工作量，加快推进档案管理的自动化、智能化，帮助中意人寿从繁琐的会计档案整理中摆脱出来 实现财务数据资产化实现档案信息的零存整取，直观展现，加速业务系统业务支撑材料电子化的进程，提高流程效率及归档的合规性；减少线下审计带来借阅凭证、翻找凭证的工作量，为建立在线审计打基础汉得将凭借在财务数字化领域的深厚技术积累与行业经验，全力推动项目顺利落地，助力中意人寿在财务无纸化、合规化、智能化转型道路上迈出更坚实的一步，共同构建高效、智能的财务管理新生态！汉得HiFins智慧财务套件电子会计档案系统电子会计档案系统作为企业的数字会计档案室，充分理解并快速适配国家政策变化以及电子发票改革趋势，可以帮助企业释放财务归档整理、审计陪同的人力，提高档案的利用价值，推动企业无纸化归档进程，助力企业绿色低碳转型，打通财务数字化的最后一公里！◈ 产品功能全面作为企业的数字会计档案室，核心功能包括智能电子归档接口、多样化档案采集方式、纸质分类归档流程及便捷的档案利用流程。支持档案在线借阅、在线审计◈ 支持全流程管控支持电子档案全生命周期管理，具备完整的实物出入库、清册及销毁流程◈ 及时匹配最新的国家政策要求采用严谨的档案元数据、四性检查、数据加密等管理机制，满足国家四部委对电子档案的认证要求◈ 引入智能化技术集成影像采集自动化采集工具，内置档案匹配引擎，支持自动建档，引入3D档案室，支持企业内容资产的数字化管理在如何利用新技术帮助企业的财务组织支持企业实现发展、管控风险，最终实现可持续的竞争优势等方面，汉得将始终与客户携手共进，不断思考、探索和实践。携手汉得，共铸硬核竞争力！

营收、净利润、现金流齐头并进三增长，AI业务收入突破亿元｜汉得信息2025年半年度报告

汉得信息2025年半年度报告

营收、净利润、现金流齐头并进三增长，AI业务收入突破亿元｜汉得信息2025年半年度报告

汉得H-AI飞码智能编码助手V1.2.4正式发布！

汉得企业级智能编码助手（中文名“飞码”，英文名“H-AI Coder”，以下简称“飞码”）， 结合AI智能驱动与H-ZERO专属规则驱动，支持智能代码补全、代码对话问答、智能代码诊断、 知识问答、高质量H-ZERO相关脚手架代码生成等场景，同时支持企业级权限管控及可视化分析。旨在提供更加规范、高效的开发体验，提升用户开发效率与代码质量。

汉得H-AI飞码智能编码助手V1.2.4正式发布！

汉得企业级智能编码助手（中文名“飞码”，英文名“H-AI Coder”，以下简称“飞码”）， 结合AI智能驱动与H-ZERO专属规则驱动，支持智能代码补全、代码对话问答、智能代码诊断、 知识问答、高质量H-ZERO相关脚手架代码生成等场景，同时支持企业级权限管控及可视化分析。旨在提供更加规范、高效的开发体验，提升用户开发效率与代码质量。本次发布主要从以下三个方面进行了产品功能升级与优化：更全面、更精准的上下文感知：智能代码问答新增多类型上下文选择及智能上下文感知与推荐能力；智能代码补全支持本地代码库自动检索增强，跨项目上下文感知能力显著增强更智能、更高效的开发流程：新增基于本地代码变更的一键生成Commit Message、智能审查代码变更；支持智能代码搜索，包括代码搜代码、自然语言搜代码等更稳定、更流畅的交互体验：持续优化产品性能与稳定性，为开发提供顺畅可靠的体验H-AI Coder一、更全面、更精准的上下文感知 智能代码问答支持选择项目文件、文件夹、Git提交记录或当前文件变更等多种类型作为问答上下文基于所选代码结构，自动分析并推荐关联上下文，彻底解决AI问答与项目脱节的问题，让每一次交互都精准高效 智能代码补全本地代码索引库可将项目代码切片、向量化并安全存储，支持手动或自动增量同步，打造您专属的项目知识大脑智能代码问答可通过点击「+」按钮或输入「@」符号来快速唤起上下文选择，同时支持文件、文件夹、Git提交记录及Git Changes等多种上下文类型已添加的上下文将会以标签形式直观呈现，清晰可见，同时也可在对话过程中直接指定问答主体选中代码后，系统将会自动解析语法树并智能推荐相关上下文，操作方便快捷，轻松提升开发效率智能代码补全 本地代码索引库构建支持手动和自动两种模式，高效构建本地专属代码知识库。同步任务在后台运行，实时展示同步进度，不打扰正常开发流程 智能代码补全检索增强支持从本地索引库中检索相似代码，大幅提升跨项目的上下文感知能力。用户还可自定义本地上下文相似代码片段的最大返回数量，以及检索结果的相似度阈值，实现更精准、高效的补全体验。参考如下示例案例：参考项目中工具类定义：已预先构建到本地代码索引库，并随项目迭代以增量更新方式保持同步示例项目中触发智能代码补全：飞码代码大模型参考本地索引库中相似代码，实现将入参hostAndPort拆分后复用相似代码逻辑片段<<  滑动查看下一张图片  >>H-AI Coder二、更智能、更高效的开发流程体验新版本将AI能力深度融入开发工作流，帮您自动化处理繁琐事务，让开发者专注核心创新： 智能提交记录生成基于所选代码变更，一键生成清晰规范的Commit Message，让版本提交更专业 智能代码审查（Code Review）针对所选代码变更，一键生成详细的代码审查报告，快速发现潜在缺陷、性能问题与安全风险，助力高效提升代码质量 智能代码搜索在已索引的本地代码库中，支持使用自然语言或代码片段进行跨项目检索，快速定位相似逻辑，极大提升代码复用效率智能提交记录生成选中代码变更即可一键智能生成清晰规范的提交记录智能代码审查选中代码变更即可一键智能生成详细的代码审查报告，问题明确分级，快速发现潜在缺陷智能代码搜索选中代码后，右键即可快速触发跨项目代码搜索，搜索结果以清晰格式化方式展示，方便快速浏览与定位。同时，也支持通过自然语言描述来搜索代码，轻松找到所需业务逻辑，有效提升代码复用效率<<  滑动查看下一张图片  >>H-AI Coder三、更稳定、更流畅的交互体验本次更新包含多项底层优化，致力于为您提供更流畅、稳定的使用体验：优化代码补全：提升整体交互性能及稳定性，尤其在内部类触发时补全效果更可靠优化飞码侧边栏：加快初始化速度，增强稳定性优化HDB Browser：数据库操作及表结构管理更稳定高效知识库问答增强：新增展示AI思考过程，让问答更直观透明IDEA全版本支持：兼容IDEA 2021.1至2025.2......H-AI Coder结语以上内容主要从三大方面介绍了飞码V1.2.4的新特性。更多功能细节可参阅开放平台文档，或随时联系研发团队。未来我们将持续迭代，为您带来更多智能编程体验，期待与您交流！💬 欢迎在评论区留言，一起探讨智能编程在您业务中的应用潜力~联系我们1. 如果您想了解飞码更详细的功能介绍和产品信息，欢迎查阅我们的产品文档请在PC端打开 ➡️  汉得焱牛开放平台【文档>技术产品>汉得H-AI飞码智能编码助手】2. 相关产品咨询或了解更多信息，欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com3. 试用飞码期间，若您有任何问题需要咨询，都可前往焱牛开放平台（open.hand-china.com）提反馈，或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复，技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈，我们将用心对待每一份回应～携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x 飞力达｜财务共享项目正式启动，铸就灵活高效财务竞争力！

近日，汉得携手飞力达共同启动财务共享项目，项目致力于帮助飞力达进一步提升企业财务管理效率，提升财务服务水平！

汉得 x 飞力达｜财务共享项目正式启动，铸就灵活高效财务竞争力！

近日，汉得携手飞力达共同启动财务共享项目，项目致力于帮助飞力达进一步提升企业财务管理效率，提升财务服务水平！5A级综合物流服务企业飞力达江苏飞力达国际物流股份有限公司（以下简称“飞力达”）成立于1993年4月，是一家致力于为智造企业提供一体化供应链解决方案的5A级综合物流服务企业，公司于2011年7月在深交所创业板成功A股上市（股票代码：300240）。飞力达经过近30年的发展，构建覆盖中国二十九个省份及海外五十多个国家和地区的服务网络。为众多世界500强企业提供以供应链解决方案和仓配一体化，海运、空运、陆运、铁路运输为主的综合绿色物流服务。在成长、创新的企业理念引领下，飞力达不断创新和突破自身服务。作为数据科技驱动的智造供应链管理专家，在积极推动智造供应链的变革和发展的同时，对自身管理体系也不断提出更高追求。此次飞力达选择携手汉得，共同启动本次财务共享项目，目的是进一步提升企业财务管理效率，提升财务服务水平。重塑企业灵活高效财务竞争力汉得HiFins智慧财务共享平台本次项目将基于汉得HiFins智慧财务套件，帮助飞力达搭建一套灵活高效的财务共享平台。通过系统化、智能化的财务流程重塑，推动飞力达财务运营水平迈上新台阶！▲ 飞力达业财规划整体架构蓝图 提高效率节约人力按共享模式建立组织架构并调整财务分工并优化业务流程，通过系统化、智能化工具及配套运营体系，加强部门间协同，不断提高工作效率 提升财务服务水平通过共享中心建立统一的核算及财务管理体系，统一各地财务管控要求和核算体系；实现业务到财务流程闭环，避免流程断点；加强共享运维体系，确保财务作业人员的工作效果得到全面反馈，以便进一步提高财务服务水平 统一规范增强风控能力梳理财务各业务线，全面识别并控制日常管理中的风险点；通过系统化功能固化常见风控点，提高风险管控效率；重点风控事项形成查询报告并及时反馈，不断优化提高企业的风控管理水平通过财务共享中心的建设，将帮助飞力达更加精准地实现企业降本增效目标，为公司战略决策提供坚实的财务数据支撑，增强公司在市场竞争中的财务韧性与敏捷性！企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件 汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值未来，汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

品牌案例｜汉得 x 泸州老窖：携手构建持续的核心竞争力！

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

品牌案例｜汉得 x 泸州老窖：携手构建持续的核心竞争力！

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 汉得 x 泸州老窖明朝嘉靖年间，酿酒师傅们在泸州城的城东挖掘出了第一口用于酿制当地传统酒的窖池。经历700余年，它已然成为了中国酿酒史上的活化石，也成就了一个中国白酒业家喻户晓的名字——泸州老窖。进入21世纪，泸州老窖开始构建以数据为核心的营销体系，逐步实现从"市场感知"到"消费者洞察"的转变。时间来到2015年，泸州老窖意识到现代消费者的需求已经从“购买商品”转向“体验品牌”，保持传统名酒的竞争力，营销数字化将是一堂必修课。2018年开始，泸州老窖和汉得信息开始构建全域的消费者数字化。2020年后，泸州老窖通过对消费者的触达开始优化渠道、终端网络。几年间，汉得帮助泸州老窖完成了渠道数字化深耕，实现了终端门店的线上营销数字化。通过汉得打造的营销数字化平台，泸州老窖得以将团队、渠道、终端、消费者汇聚在同一个网络，实现了从生产到销售的全景洞察与数字化管理。泸州老窖与汉得共同搭建起了白酒行业第一个千万级消费者的会员平台。从几年前的100多亿到今天的300多亿的营收，数字化基础对于泸州老窖业务的扩张提供了强有力的支撑。▲ 苏王辉泸州老窖股份有限公司首席数字官“我们跟汉得的合作始于2018年，然后在后面的一系列合作当中，我们发现我们这个选择是非常正确的。一方面，汉得对于我们白酒行业有着很深度的了解，特别是在销售这个环节。第二个方面，也就是在这七年的合作当中，其实我们合作的项目总体来说应该是超过10个以上的，那基本上每个项目汉得提供给我们的都是保证了一定的服务质量。第三个方面，就是在技术层面，从最早的5G到随后的云计算，到现在的大数据AI，那汉得在这个技术上始终保证了一个持续的跟我们共同成长的一个方式，能够给我们在很多的环节提供我们技术上的支持。未来，我相信我们还会和汉得一起在大数据、在AI模型上共同去创新，构建泸州老窖在这方面的持续的核心竞争力。”每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得 x Oracle｜共话PeopleSoft新生态，赋能中企全球化征程！

近日，由甲骨文（中国）软件系统有限公司（以下简称“Oracle”）主办的「甲骨文总部研发面对面——Peoplesoft用户及生态伙伴沟通会」在深圳圆满举行，汉得作为Oracle头部生态伙伴受邀参会。

汉得 x Oracle｜共话PeopleSoft新生态，赋能中企全球化征程！

近日，由甲骨文（中国）软件系统有限公司（以下简称“Oracle”）主办的「甲骨文总部研发面对面——Peoplesoft用户及生态伙伴沟通会」在深圳圆满举行，汉得作为Oracle头部生态伙伴受邀参会。本次活动汇聚Oracle全球高层、核心研发团队、企业领袖、业务高管、行业专家与生态合作伙伴，旨在传递Oracle PeopleSoft持续迭代的技术生命力、强化市场信心，并探讨中企全球化进程中的数字化服务新机遇。汉得 x Oracle赋能中企全球化征程Oracle 2024-2025财年在中国市场持续发力，Oracle PeopleSoft凭借其卓越的稳定性能和全球化支持能力，不断赢得中国内地新客户青睐。Oracle副总裁兼北亚区应用软件业务负责人Rebecca Hu女士发表欢迎致辞并主持整场会议，Oracle亚太区高层领导亦莅临现场，彰显对本次会议的支持。为深化客户合作、共谋发展，Oracle应用开发集团副总裁Alex Man先生也专程从北美飞抵深圳，在现场与中国客户及合作伙伴展开面对面深度交流，并在会上系统阐述PeopleSoft未来的技术发展路径与长期投入计划。▲Oracle应用开发集团副总裁Alex Man先生Oracle HR售前团队则重点展示PeopleSoft与Fusion在AI融合、全球化部署等领域的前沿能力，为客户传递“PeopleSoft拥抱创新，持续升级”的核心信息从“能力”到“场景”汉得解码PeopleSoft落地实践▲汉得数智人效事业部总经理杨兴先生会上，汉得数智人效事业部总经理杨兴先生发表题为「服务&创新与全球化，汉得PeopleSoft能力介绍」专题演讲，向参会嘉宾介绍汉得在PeopleSoft领域的实践洞察与技术沉淀。杨兴表示，汉得数智人效咨询事业部作为国内领先的Peoplesoft和Fusion的咨询服务团队，具备丰富的PeopleSoft落地实践经验，技术实力深厚，具备三大优势——◈新建期，汉得百余项资产支持企业快速部署落地◈扩展期，近千个项目案例沉淀的场景方案，赋能企业人力数字化升级◈稳定期，数十名专业运维服务人员，提供平稳运行保障 新客服务标准化汉得已形成覆盖需求诊断、落地交付、后期运维，以及升级改善的全链路标准SOP，大幅提升客户的上线效率与用户体验；为管理者用户提供人力资本决策洞察驾驶舱，为员工用户提供一站式智能服务平台，为HR用户提供运营管理中台，进行流程优化、服务升级。 AI能力创新基于PeopleSoft底座，汉得已落地多项AI辅助功能，涵盖AI数据治理、AI流程提交、智能人才推荐、ChatBI工具等等，助力企业管理提效，利用AI创新能力，将企业人力资本数据用上、用好、用深。 场景化解决方案针对企业痛点，汉得重点推出“PeopleSoft x 一键报税/社保”、“以PeopleSoft为底座的共享服务中心建设”两大创新方案——前者通过打通税务/社保系统接口，实现企业个税和社保数据自动申报，申报效率提升70%；后者则依托PeopleSoft的稳定数据管理能力，为企业构建覆盖HR共享服务全场景的共享服务平台，推动管理集约化转型。会上，汉得PeopleSoft服务能力再次获得认可。目前，汉得PeopleSoft团队规模达260余人，拥有150+Oracle咨询顾问，累计服务PeopleSoft案例超1000个，覆盖制造、零售、科技等多行业头部客户，深耕PeopleSoft和人力数字化生态。同时，汉得近年来在“中企出海”领域的全球化服务能力亦成为亮点——2024-2025年，汉得已成功为某高科技制造企业、某全球领先的精密制造型企业、某创新小家电领导企业等出海企业交付基于Fusion产品的全球化实施项目，助力客户提升全球化运营效率和运营水平。本次活动不仅是Oracle传递PeopleSoft生命力的重要窗口，更是汉得展示“技术+服务”综合实力的舞台。未来，汉得将持续深化与Oracle的生态合作，以Peoplesoft和Fusion为支点，为中企人力资源数字化转型与全球化发展注入更强劲的动力。汉得，与Oracle共成长，与客户共前行！汉得数智人效咨询事业部一站式人力数字化解决方案专家核心优势 30年HCM实施经验沉淀深度落地 Oracle PeopleSoft / Fusion / EBS HRMS、SAP HCM / SuccessFactors、飞书people、金蝶、Kronos、浪潮等全球主流系统，累计交付1000+项目，沉淀行业领先的复杂系统解决方案经验 信创替代全周期服务专家基于国产化替代需求，提供从系统评估、平滑迁移到混合云/私有化部署的一站式解决方案，兼容主流信创软硬件生态，保障数据主权与业务连续性 敏捷化场景赋能能力依托自研布谷HCM平台，打造“可插拔”、“开箱即用”的智能增强模块✅ 极速入职：打通招聘平台与CoreHR数据通路，智能批量数据核验，实现人才全流程无感迁移✅ 一键报税：构建全场景自动化报税体系，合规准确率提升至99.9%✅ 一键报社保：搭建全流程自动化社保管理解决方案，大幅减少人工干预与合规风险✅ AI应用矩阵：快速部署智能核验/数据洞察/员工服务/人才画像/简历智筛等多类AI助手服务全景▶ 全域产品实施：覆盖组织人事、薪酬核算、智能考勤、绩效管理、员工自助门户及管理驾驶舱等核心场景▶ 人力共享升级服务：HR SSC体系设计+数字化平台搭建+运营提效轻咨询▶ 全球化人力解决方案：构建多区域合规框架，支持多国属地化用工管理与薪酬福利体系▶ 数据资产治理：从数据标准制定、质量管控到安全防护的全体系规划，激活人力数据价值▶ 信创管理：基于H-ZERO底座，连接国产数据库，自主可控，护航企业信创平稳切换目前汉得数智人效咨询事业部已助力500+中大型企业实现人效提升，期待以数字化力量驱动您的组织进化！选择汉得，您将获得：✨ 一套直击痛点的数字化平台✨ 一支懂业务、精技术、能落地的专家团队✨ 一个持续进化的AI人效生态携手汉得，共铸硬核竞争力！

精选案例合集｜告别低效运营，汉得助力多家零售企业全方位提升财务管理效能！

汉得HiFins智慧财务套件，聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，帮助企业重新构建财务运营能力，或对企业现有能力进行有效补充，从而全方位提升企业的财务管理水平，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财务运营的卓越与高效！

精选案例合集｜告别低效运营，汉得助力多家零售企业全方位提升财务管理效能！

零售行业财务管理挑战重重。库存管理方面，商品种类繁多，市场需求多变，库存积压或缺货频繁发生，占用大量资金并影响销售。销售渠道多元，线上线下融合复杂，各渠道收入核算难度大，促销活动频繁且规则多样，利润核算精准度难以保障。成本控制棘手，房租、人力、物流成本不断攀升，采购环节还面临供应商价格波动。部分零售企业财务数据整合困难，难以支撑精准决策。汉得HiFins智慧财务套件，聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，帮助企业重新构建财务运营能力，或对企业现有能力进行有效补充，从而全方位提升企业的财务管理水平，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财务运营的卓越与高效！ 某知名生鲜零售企业全线索链在线审计 归档人员精简某知名生鲜零售企业成立于2012年，为消费者提供一站式食材购买服务，经过十二年稳健运营、高速发展，荣获“中国连锁百强企业”、“广东省民营企业100强”、“广东省重点农业龙头企业”等荣誉资质。该企业凭借强大的数字化能力，搭建起高效的供应链体系，经营格局逐步拓展至全国各大核心城市，现有全国门店总数近3000家。 业务解决方案       ·电子会计档案某知名生鲜零售企业在接受外部审计过程中被告知，当前的纸质会计档案归档模式合规性存在不足，需要尽快建立电子归档流程。随后，该企业决定启动电子会计档案系统的建设项目。在调研大量其他企业电子会计档案的建设案例后，该企业了解到作为后端系统，电子会计档案建设的成败往往不仅由自身决定，还需要参与落地的厂商对前端业务系统形成会计档案的业务非常了解，才能有效“疏通”，让档案电子流水到渠成汇入。经过深思熟虑后，该企业选择具备全财务系统落地经验的汉得来帮其梳理业务流程，本次建设涉及6个系统的对接、预留手工批量上传功能。▲ 某知名生鲜零售企业电子会计档案与业务系统的关系图通过梳理，汉得发现该企业前端业务流程中电子档案资料传递过程中的断点、冗余及合规性问题，并提出建议。▲ 某知名生鲜零售企业供应商退货流程中发现的档案电子化问题▲ 某知名生鲜零售企业优化后的供应商退货流程方案实践效果：梳理57个涉及电子会计档案的流程，发现39个流程优化（流程断点、冗余、合规问题）并完成改造。预计全年节省5000万+份凭证的打印，减少约1亿张打印纸，流程提效20%，节约大量纸张、打印耗材、人工整理、保管等成本。国际知名体育用品公司A升级替换费控系统国际知名体育用品公司A旗下拥有多个国际知名品牌，销售组织已覆盖34个国家。其通过品牌商店、工厂网点和电子商务以及体育用品链、专业零售商、大众商家、健身俱乐部和分销商的贸易客户直接向消费者销售其产品。 业务解决方案       ·税票管理       ·智能报销       ·中央预算控制随着公司发展，该企业对财务管理的要求越来越高，越来越精细化，过去的费控系统存在诸多问题，已经无法满足该企业的快速发展。为进一步提升财务信息化建设及数字化转型，满足经营分析需求，适应业务发展，强化公司内控，为降本增效夯实基础，该企业亟需推进新费控系统平台。2024年，汉得帮助其建立了一套智能费控平台，涵盖预算管理、T&E管理、立项管理、合同管理、对公付款、供应商管理、预提管理、财务作业管理、智能审核、员工信用管理、审批流管理、移动端管理、报表管理等多个功能模块，满足该企业全方位的财务管理需求。▲国际知名体育用品公司A智能费控平台建设框架项目上线至今，管理效率得到显著提升，报销周期从原来的平均15天缩短到平均7天；各级管理层能够实时查询和分析预算执行情况、费用报销情况、合同履约情况等，为管理层提供决策支持；便捷报销体验使得用户满意度持续上升，支持移动报销、智能填单，智能预检；业财融合度更高，从立项、事前申请、合同、报销、支付全流程打通，可实时查询合同履约报销、IO项目报表，追溯交易明细。国际知名体育用品公司B上线乐企开票国际知名体育用品公司B是全球领先的运动鞋服、运动装备及配件的设计商、营销商和分销商，其产品涵盖多种体育和健身活动。 业务解决方案       ·税票管理该企业目前在B2B、B2C场景中开具纸质发票所使用的方式存在诸多局限。作为开票方，该企业的业务量、开票规模巨大，并且考虑到税局试点结束后一段时间内会收回金税三期的税控盘从而导致纸票开票业务中断，故需要尽早推动发票开具系统的升级，实现数电票的开具。2024年，汉得为该企业部署数电销项管理系统，助力其成功转换数电纳税人身份，在项目实施过程中帮助该企业申请乐企资质，7月成功实现乐企对接，完成B端的乐企开票上线，10月完成C端的乐企开票上线。▲国际知名体育用品公司B数电销项管理系统总体方案蓝图落地乐企直连开具数电票后，为该企业财务管理带来诸多显著好处：开票速度大幅提升，瞬间完成开票操作，增强客户满意度，并节省大量人力成本及通道流量费用。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值未来，汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业提升财务效能水平，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！