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汉得 x 联合汽车电子:AI中台加持采购智能版图,五大场景探索提效新范式!
当AI技术从消费端席卷至产业端,制造企业正面临“内容生产效率瓶颈”与“数字化转型深化”的双重挑战。汉得与联合汽车电子深度合作,以“解决痛点为目的、创新技术为引擎”,打造覆盖采购关键环节的AIGC智能解决方案。

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汉得客户说|做企业数智化的「长期伙伴」
我们愿意啃核心技术的硬骨头,愿意扎根场景直击真痛点,愿意不断打磨炼就真功夫

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汉得 x 某头部存储企业|AI驱动财务智能化新跃升!
近日,汉得与国内某知名一体化存储器制造企业正式启动财务共享AIGC项目,旨在帮助该企业进一步推动财务共享系统智能化升级,打造新一代财务共享核心能力。

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11-18

从“数据洞察”到“AI决策”:企业如何打通运营的“最后一公里”?

在2025全球数据管理峰会上,汉得大数据专家顾问周阳先生,借用机场塔台的运作智慧,针对企业供应链的痛点与破局路径,带来极具洞察力的实战分享,他提出一个清晰的解决方案:为企业构建一个“察打一体”的AI决策引擎,实现“数据JIT(Just In Time)” 。

11-18

从“数据洞察”到“AI决策”:企业如何打通运营的“最后一公里”?

当AI重构商业逻辑、数据成为新型生产要素,企业竞争力的内核正被重新定义——关键不再是规模与资本,而是以数智化基因构筑的持续进化能力。在2025全球数据管理峰会上,汉得大数据专家顾问周阳先生,借用机场塔台的运作智慧,针对企业供应链的痛点与破局路径,带来极具洞察力的实战分享,他提出一个清晰的解决方案:为企业构建一个“察打一体”的AI决策引擎,实现“数据JIT(Just In Time)” 。直击痛点企业供应链的“三重困境”销售看系统显示“有库存”,拍着胸脯向客户承诺了交期;计划员却看着另一套数据,告诉生产这订单“做不了”。两边吵得不可开交,客户在等待中失去耐心计划员一次物料需求计划(MRP)运算要花6小时,等结果出来,市场的需求早已变了天,一切又得重头再来仓库里,“好卖的总缺货,不好卖的堆成山”,巨大的库存成本吞噬着利润,而前线却在为断货丢单而焦虑这些让企业管理者头疼的场景,背后藏着供应链的系统性难题。周阳一针见血地指出,当前企业供应链普遍面临内部运营失衡、外部协同割裂、战略集成缺失三大挑战,具体表现为九大典型痛点,如同一张无形的网,束缚着企业的响应速度与盈利能力。1内部运营失衡:“计划与执行两张皮”,陷入“三高”怪圈企业内部常常陷入“计划与执行两张皮”的困境。需求预测不准,波动被层层放大;生产计划形同虚设,一线永远在“救火”;最终导致高缺货、高库存、高成本的“三高”顽疾,运营效率大打折扣。◈ 需求预测难,波动大◈ 计划与执行脱节◈ 高缺货、高库存、高成本2外部协同割裂:供应链“断链风险”高,客户信任难维系视线转向外部,供应链的协同能力显得尤为脆弱。上游供应商如同“黑箱”,交付风险高悬;物流环节成本与信息“双黑洞”,货物去向不明;最终,对客户的交付承诺屡屡无法兑现,严重透支商业信任。◈ 供应协同弱,中断风险高◈ 仓网物流成本高、时效慢◈ 订单履约不透明,承诺达不到3战略集成缺失:部门“各扫门前雪”,目标难以对齐在更高维度的战略层面,问题同样突出。供应链在新品研发中总是“最后一棒”,导致设计与量产脱节;各部门KPI相互冲突,决策会议变成“数据对质会”;运营计划与财务目标更是各说各话,无法形成合力。◈ 新品上市流程长,响应慢◈ 部门KPI冲突,决策内耗大◈ 运营计划与财务目标“两张皮”破局路径集成供应链“三步走”策略面对这些环环相扣的难题,坐以待毙绝非出路。周阳先生强调,AI与数据技术的发展,为企业供应链转型提供了前所未有的机遇——通过建设集成供应链(ISC),企业可实现从内到外的系统性变革,彻底打通“数据洞察”到“AI决策”的“最后一公里”。具体可遵循“思路重塑、能力升级、组织变革、路径规划”四大方向,其中“三步走”的落地路径尤为关键:第一步:看得全 打通数据与业务,构建“全景视图”想要解决问题,首先要“看见”问题。首要任务是让数据“互联互通”,实现端到端的全局可视。这一阶段需以统一数字底座(如汉得H-ONE融合数据平台)为支撑,完成三大核心动作:◈ 拉通全链路数据:打破销售、计划、采购、生产、仓储、物流等部门的“数据烟囱”,统一数据标准与质量,构筑唯一可信数据源,让“不同部门看同一套数据”成为现实,避免“销售说有库存、计划说做不了”的矛盾◈贯穿业务全流程:将数据嵌入从“供应商的供应商”到“客户的客户”的每一个业务节点,小到物料采购进度、生产工序状态,大到订单履约节点、物流运输轨迹,都能实时追溯,让问题“无处藏身”◈ 建立智能预警机制:通过标签指标体系,对需求波动、供应延迟、库存异常等风险进行实时监测,一旦出现偏差立即触发预警,让企业从“事后补救”提前到“事前感知”,彻底告别“问题发生了才知道”的被动局面第二步:管得住 强化“察打一体”,实现全流程可控在“看全”的基础上,需进一步通过“分析-决策-执行”的闭环,实现供应链全流程“管得住”。这一阶段可借鉴机场塔台的运作逻辑,构建“塔、台、室”作战体系:◈ 以“分析塔”预判趋势:依托AI算法对历史数据、实时数据进行深度分析,预判市场需求变化、供应链风险点(如关键物料短缺风险),并模拟不同决策方案的效果(如调整库存策略后的成本变化),为管理决策提供科学依据,解决“需求预测难、计划拍脑袋”的问题◈以“控制台”把控执行:将制定好的计划拆解为具体执行任务,实时监控各环节进度(如生产是否按计划推进、物流是否按时送达),一旦出现执行偏差(如生产延期),立即启动根因分析(是物料短缺还是设备故障),并快速调整方案,避免“计划与执行脱节”◈ 以“动态策略”优化资源:针对“高缺货、高库存”痛点,实施“动态差异化库存策略”——对热销产品提高安全库存、缩短补货周期,对滞销产品减少备货、推动清库;针对“仓网物流成本高”问题,通过“仓网物流指挥中心”优化仓库布局与运输路径,实现成本与时效的平衡第三步:数据驱动 AI嵌入业务,实现“智能决策”✅ 协同快——打破部门墙与外部壁垒,实现“人机协同、内外联动”供应链的效率瓶颈,往往藏在“协同不畅”里。这一阶段的核心是让决策快速转化为行动,让内外部协同“无缝衔接”:◈ 内部协同-打破“部门墙”:通过“数据治理与指标对齐”解决部门KPI冲突问题——将“订单准时交付率”“库存周转率”等核心目标,分解到销售、计划、采购等所有相关部门,让各部门不再“各扫门前雪”;同时,为员工打造“察打一体的个人工作台”,例如销售可实时查看订单履约进度、计划员可一键触发MRP运算,让数据驱动的决策直接落地到一线操作◈外部协同-链接“上下游”:针对“供应协同弱”问题,构建“1+N供应商协同体系”——与核心供应商共享需求计划、库存数据,实现“供应商提前备货、及时交付”;针对“订单履约不透明”问题,建立“订单全生命周期闭环体系”,让客户实时查看订单进度(如已生产完成、已发货),减少“客户催单、销售安抚”的无效沟通◈ 人机协同-释放人力价值:通过汉得AI中台的AutoAgent能力,让AI承担重复性工作(如自动生成供应链分析报告、自动协调跨部门会议时间),将员工从繁琐事务中解放出来,专注于更具价值的工作(如优化供应链策略、拓展优质供应商),实现“人+AI”的效率最大化✅ 关键支撑:数据JIT+组织对齐,让供应链从“成本中心”变为“价值引擎”想要让“看的全、管得住、协同快”真正落地,还需要两大关键支撑:◈ 数据JIT-让数据“在需要时精准到达”:周阳提出的“数据JIT” 理念,核心是“在正确的时间,将正确的数据,以正确的形式,传递给正确的人”——需求预测人员需要“能快速响应偏差的预测体系”数据,物流管理人员需要“仓网物流成本与时效”数据,新品研发团队需要“供应链前端共创”的市场反馈数据。只有让数据在“最需要的时刻”精准流转,才能避免“数据再多、用不上”的浪费◈组织对齐-让目标“上下同欲、左右协同”:通过“业务即财务”的集成规划,打通运营计划与财务目标的壁垒——例如调整库存策略时,同步测算对毛利率的影响;推进新品上市时,同步明确对营收目标的贡献。让每个部门、每个员工都清楚“自己的工作如何影响企业整体目标”,形成推动供应链优化的合力供应链转型不是“选择题”而是“生存题”在充满不确定性的时代,企业比拼的不仅是资源,更是供应链的响应速度与决策质量。一条“看的全、管得住、协同快”的集成供应链,是企业穿越周期、赢得未来的关键。从“数据洞察”到“AI决策”,从“人拉肩扛”到“系统自治”,供应链转型之路或许充满挑战,但一旦走通,就能形成持续领先的运营竞争力。正如周阳所言:“数据JIT不是一句口号,而是一场组织能力与技术能力的深度融合。” 审视您的供应链是否能“看的全”所有环节?“管得住”所有风险?“协同快”所有资源?立即开启转型之路——这不再是“要不要做”的选择,而是关乎企业生存与发展的必然。汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来,汉得将继续以“平台+AI”双引擎为驱动,助力更多企业打通供应链“最后一公里”,实现从“传统运营”到“智慧运营”的跨越!携手汉得,共铸硬核竞争力!

11-13

汉得 x 联合汽车电子:AI中台加持采购智能版图,五大场景探索提效新范式!

当AI技术从消费端席卷至产业端,制造企业正面临“内容生产效率瓶颈”与“数字化转型深化”的双重挑战。汉得与联合汽车电子深度合作,以“解决痛点为目的、创新技术为引擎”,打造覆盖采购关键环节的AIGC智能解决方案。

11-13

汉得 x 联合汽车电子:AI中台加持采购智能版图,五大场景探索提效新范式!

当AI技术从消费端席卷至产业端,制造企业正面临“内容生产效率瓶颈”与“数字化转型深化”的双重挑战。汉得与联合汽车电子深度合作,以“解决痛点为目的、创新技术为引擎”,打造覆盖采购关键环节的AIGC智能解决方案。双方将基于“智慧核价、竞价流程、审批预检、知识问答、商品检索”等五大场景,工具式引入AIGC能力并与业务应用系统深度整合,让智能化不再仅仅是“数据与流程”的承载和规范,而是成为渗透到每一个业务环节的“实用工具”,为制造行业采购生产力升级提供可复用的创新范式。当采购遇上AIGC联电按下AI应用“启动键”联合汽车电子(以下简称“联电”)成立于1995年,主要从事汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、车身电子、混合动力和电力驱动控制系统的开发、生产和销售。在智能制造浪潮下,采购作为供应链的核心环节,却长期受困于“人工经验依赖重、审批流程链路长、数据利用低效”三大痛点,这些问题不仅拉低运营效率,更制约采购决策的精准度。💢人工经验依赖重例如高频采购物项的采购价格合理性判断,长期依靠专家经验💢审批流程链路长以单据为核心的审批流对单据背景描述不足,需反复多次跳转补充背景参考,阅读压力大💢数据利用低效传统数据报表等数据调阅手段强烈基于预定义的维度和方式,灵活性不足2025年,汉得与联电携手启动AIGC采购智能化项目,以“汉得AI中台”为AI能力基础平台,将AI能力嵌入iPur1.0/iPur2.0系统业务流程中,构建“智慧核价、竞价流程、审批预检、知识问答、商品检索”等场景智能体。项目启动会上,双方项目组明确“1个核心目标+3大阶段规划”:以“降本增效、沉淀经验”为核心,分“场景调研-方案落地-全面推广”三阶段推进,计划6个月内实现核心业务场景AIGC应用覆盖。场景深析五大智能场景 直面采购流程痛点汉得x联电AIGC项目并非“单点试水”,而是针对采购业务中的重点流程痛点,通过“哪里难就攻克哪里”的场景化解决方案,每个模块都自带“实用属性”,落地即创造价值。1智慧核价助手探索人工核价外的新路线PCB价格 3 分钟给出参考💢痛点PCB板层、线宽等参数复杂,人工核价依赖经验,误差大且耗时久✅ 联电&汉得共创以“OCR+ML 拟合模型”实现核价自动化,让新手也能快速获取价格参考◈ 参数自动提取:上传技术文档后,OCR技术自动提取PCB层数、最小线宽、联板尺寸,注塑件材质、工序节拍等关键参数,支持人工修正,识别准确率超90%◈ 智能价格拟合:基于历史价格数据训练模型,实时输出拟合价格,同步展示修正参数,让价格构成清晰可见◈ 版本动态管理:支持核价单更新与历史版本追溯,需求变更时一键生成新版本,避免重复核价2竞价流程助手供应商协作“降本提效”竞价更公平透明💢痛点供应商资质材料审核耗人工;竞价宣讲需反复沟通;供应商疑问响应不及时✅ 联电&汉得共创以“AI检查+智能宣讲+实时答疑”优化竞价全流程,减少人工干预◈ 文件智能检查:自动校验供应商承诺书、授权书的抬头一致性、公章、有效期,异常项实时提示(如“日期超出有效期”)◈ AI宣讲语音生成:结合竞价单信息(时间、定标方式)自动生成宣讲文案,调用cosyvoice-v2生成语音文件以备竞价开启时播放,确保信息统一◈ 实时智能答疑:供应商可通过问答助手查询操作问题(如“如何提交报价”),基于知识库秒级响应,减少人工咨询量3审批预检助手“非侵入式”预检单据让审批不再“卡壳”💢痛点审批人面对单据,仅能从单据本身的复杂信息中反复翻阅识别核对审批关注信息,若需补充背景更需要反复打开更多功能模块,进行查询串联费时费力;跨部门审批信息不对称,反复沟通耗时✅ 联电&汉得共创以“规则配置+AI校验”实现单据自动化预检,不干扰原有流程,激活即生效◈ 全场景覆盖:从供应商准入(校验营业执照、体系认证)、寻源定点(检查会议纪要项目名称/决策人)到PO单据(比对价格库/定点单一致性),全链路无死角◈ 红绿灯可视化:AI自动校验后输出红绿灯结果及判定说明,用户还可以点击查看明细◈ 智能问数辅助:审批人可调用ChatBI能力,以问答方式查询更多数据信息,辅助决策4问答助手三级知识库“随问随答”知识复用无门槛💢痛点用户对系统操作、业务规则疑问多,依赖人工解答;部门知识分散,难以共享✅ 联电&汉得共创构建“公司-部门-个人”三级知识库,结合RAG技术实现智能问答◈ 知识分层管控:公司级(管理政策、公开文档)全员可见;部门级(采购流程、供应商管理规范)仅部门内可见;个人级(个人工作笔记)仅本人及上级可见◈ 多模态检索:支持文本、附件问答(如上传操作手册,提问“如何创建PR”),RAG技术精准定位知识点,答案带原文引用◈ 个性化推荐:基于用户角色(采购/需求部门/供应商)推荐高频问题(如采购推荐“供应商寻源流程”,供应商推荐“报价提交步骤”)5商品推荐助手跨系统商品数据“大一统”告别重复创建💢痛点多套数据源系统商品数据分散,相似商品重复创建,采购分散难管控✅ 联电&汉得共创以“数据合并+向量检索”实现商品智能管理,减少冗余◈ 跨系统同步:定时同步多源商品数据至中间表,生成统一商品信息清单,支持增删改实时同步◈ 相似商品检索:嵌入新建商品等多环节,自动检索商品数据库,推荐相似商品信息(含来源系统、创建日期、相似度排名等更多参考信息),支持复用◈ 检索效果比对:运维用户可比对多种检索方法结果,优化算法精度技术内核汉得AI中台 为采购智能化提供引擎联电AIGC项目的成功落地,离不开汉得在“平台+模型+数据”三大维度的技术支撑,确保方案“稳定、安全、可扩展”。一体化能力底座汉得AI中台作为项目核心引擎,汉得AI中台承担“系统协同、流程编排、模型对接” 三大核心能力:◈ 多系统协同:无缝对接iPur1.0/iPur2.0、OCR服务、ES数据库,实现数据“端到端”流转◈ 低代码编排:通过Agent编排,可视化配置AI流程(如“OCR提取→模型拟合→结果推送”)◈ 模型对接:支持多部署形式、多平台规范、多用途模型的配置定义,快速满足企业需求兼顾效率与合规模型安全管控针对采购数据敏感性的需求,汉得采用“混合模型部署”策略:◈ 公共模型:对话、cosyvoice-v2等通用能力调用阿里云百炼模型,确保响应速度◈ 私有模型:OCR参数提取、价格拟合等核心模型本地化部署,避免敏感数据外流◈ 数据分级:低保密数据(操作手册)可云处理,高保密数据(图纸)仅本地加工,符合企业安全规范让AI“有准头”数据治理高质量数据是AI精准度的前提,汉得通过“三步骤”实现数据治理:◈ 数据清洗:同步多源系统数据时,自动处理重复、缺失值,确保数据完整性◈ 标准化映射:统一商品编码、参数名称,消除数据异构◈ 动态更新:定时同步数据,确保AI训练数据、检索数据实时新鲜技术架构“稳、灵、智”三位一体支撑体系项目采用汉得“底层基座-能力中台-业务应用”三层技术架构,兼顾系统稳定性、业务灵活性与AI智能化,确保AIGC应用安全可控、快速迭代。◈ 底层基座:基于汉得云原生技术平台,提供弹性算力、数据安全、合规审计等基础支撑,满足制造企业数据隐私保护要求◈ 能力中台:整合大语言模型、知识图谱、多模态生成等核心AI能力,支持模型微调与本地化部署,适配联电业务场景◈ 业务应用层:通过低代码平台快速构建五大核心场景应用,支持用户自定义功能模块,降低业务部门使用门槛未来规划场景拓展 探索更深入业务AI场景下一阶段,汉得与联电将持续深化合作,围绕“全场景覆盖、全链路智能、全生态协同”三大目标推进项目升级:◈ 场景拓展:将AIGC应用延伸至供应链管理领域的更多场景,打造端到端内容生产力解决方案◈ 模型进化:基于联电业务数据持续优化模型评估与选用,提升内容生成的精准度与个性化程度◈ 生态共建:开放AIGC场景双向推荐与探索,以创新的手段持续提高企业竞争力此次汉得与联电的AIGC项目,不仅是一次技术与业务的深度融合,更是制造企业数字化转型的全新探索。未来,双方将以“成为制造业AIGC应用标杆”为愿景,持续创新、协同共进,为行业发展注入新动能。携手汉得,共铸硬核竞争力!

11-13

汉得H-AI飞码V1.2.5正式发布:让AI问答深度融合你的企业知识!

汉得企业级智能编码助手(中文名“飞码”,英文名“H-AI Coder”,以下简称“飞码”),结合AI智能驱动与H-ZERO专属规则驱动,支持智能代码补全、代码对话问答、智能代码诊断、知识问答、高质量H-ZERO相关脚手架代码生成等场景,同时支持企业级权限管控及可视化分析,旨在提供更加规范、高效的开发体验,提升用户开发效率与代码质量。

11-13

汉得H-AI飞码V1.2.5正式发布:让AI问答深度融合你的企业知识!

汉得企业级智能编码助手(中文名“飞码”,英文名“H-AI Coder”,以下简称“飞码”),结合AI智能驱动与H-ZERO专属规则驱动,支持智能代码补全、代码对话问答、智能代码诊断、知识问答、高质量H-ZERO相关脚手架代码生成等场景,同时支持企业级权限管控及可视化分析,旨在提供更加规范、高效的开发体验,提升用户开发效率与代码质量。本次版本重点聚焦于企业知识融合能力与开发智能提效,让企业级开发更智能、更高效:智能代码问答增强:支持@KMS-Docs企业知识融合,选择企业内部文档知识库,AI问答时自动结合本地上下文与远程RAG知识片段,让答案更贴合你的企业实际语义与业务场景智能提效工具升级:新增一键生成服务技术文档功能,让技术文档编写更轻松、同步更高效;集成控制台报错智能诊断,助力高效排查问题智能代码补全优化:改进交互触发体验与结果处理逻辑,让代码补全更自然流畅,显著提升编码连贯性一、智能代码问答增强:支持@KMS-Docs企业知识融合智能代码问答现已全面支持@KMS-Docs企业知识融合——让AI问答不仅懂代码,更懂你的企业语义与业务逻辑。通过选择企业内部文档知识库,AI问答将自动结合本地上下文+远程RAG知识片段,生成更精准、更贴合实际的答案:◈ 支持@KMS-Docs快捷接入企业内部文档知识库◈ 多重检索优化,确保知识召回更聚焦、更相关◈ 支持手动筛选、过滤、预览知识库片段,掌控问答精度◈ 同步上线H-ZERO内置知识库【HZERO组件规则】:其中包含29个开箱即用、高质量H-ZERO规则文件,覆盖H-ZERO核心开发包、Redis开发组件、平台各种服务客户端等关键场景。结合@KMS-Docs智能匹配与知识融合,让代码生成更高效、更可靠以下示例展示了如何基于内置H-ZERO组件规则知识库,借助@KMS-Docs智能问答生成复杂代码场景:首先选择飞码内置知识库【H-AI飞码内置规则/HZERO组件规则】,结合本地上下文+企业私有知识库进行智能问答<<  滑动查看下一张图片  >>飞码将会智能解析当前问题,自动匹配最相关的知识片段(本例中是规则文件);同时支持人工复核与筛选检索结果,让知识融合过程更透明、更可控生成结果将更加契合企业规范与实际业务场景<<  滑动查看下一张图片  >>二、智能提效工具升级一键生成服务技术文档该功能支持一键生成项目工程服务的技术文档,涵盖接口设计、数据库设计、依赖关系、应用配置等核心信息,大幅简化文档编写与同步流程,确保项目信息清晰、完整、可追溯。在项目根目录右键菜单中,选择“生成服务技术文档”即可。可按需选择服务对应的数据库(生成ER图和数据库设计时必需),系统将自动匹配实体类与数据库表的关联关系:<<  滑动查看下一张图片  >>点击确认后,系统将在项目根目录下自动生成完整的技术文档,涵盖接口、数据库设计、依赖关系等关键信息,支持增量同步,方便后续查阅与维护:<<  滑动查看下一张图片  控制台报错智能诊断在IDEA控制台的异常堆栈中,点击飞码图标即可一键触发智能问答,帮助开发者快速定位并解决代码异常,大幅提升调试效率:自动解析异常堆栈,并自动组装关联上下文到对话窗口中:从根因到方案,一键生成详尽分析报告与解决方案,助力您高效排查与解决问题:<<  滑动查看下一张图片  >>三、智能代码补全优化本次更新针对智能代码补全进行了多项体验与性能提升,具体包括:支持在IDEA内置下拉列表选中条目后,自动触发智能补全,无需手动操作根据上下文环境,智能判断按行或按块进行代码续写,提升补全准确性支持按需配置过滤编程语言等参数,增强多语言场景下的灵活性优化补全触发交互与结果处理逻辑,整体响应更流畅、结果更精准结语以上内容主要从三大方面介绍了飞码V1.2.5的新特性。更多功能细节可参阅开放平台文档,或随时联系研发团队。未来我们将持续迭代,为您带来更多智能编程体验,期待与您交流!💬 欢迎在评论区留言,一起探讨智能编程在您业务中的应用潜力~联系我们1. 如果您想了解飞码更详细的功能介绍和产品信息,欢迎查阅我们的产品文档请在PC端打开 ➡️  汉得焱牛开放平台【文档>技术产品>汉得H-AI飞码智能编码助手】2. 相关产品咨询或了解更多信息,欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com3. 试用飞码期间,若您有任何问题需要咨询,都可前往焱牛开放平台(open.hand-china.com)提反馈,或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复,技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈,我们将用心对待每一份回应~携手汉得,共铸硬核竞争力!

11-11

汉得客户说|做企业数智化的「长期伙伴」

我们愿意啃核心技术的硬骨头,愿意扎根场景直击真痛点,愿意不断打磨炼就真功夫

11-11

汉得客户说|做企业数智化的「长期伙伴」

汉得的自研基因,从来不是埋头苦干的闭门造车,而是在7000+家优秀客户伙伴们的一线需求里生根发芽,在宝贵的实践中滋养生长而成的我们愿意啃核心技术的硬骨头,愿意扎根场景直击真痛点,愿意不断打磨炼就真功夫因为我们始终秉持这份信念——客户需要的从来不是临时能用的“过渡方案”,而是能抗住业务增长、适配企业战略的「长期伙伴」——————三一集团:“结合汉得H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”基于汉得H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线,三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升,保证了合作伙伴交付标准一致的应用,并实现一个计划拉动整个供应链的目标。点击了解案例详情——————因湃:“一年多取得同行业5-10年数字化建设成果!”在双方的共同努力下,因湃仅用行业均值一半的时间即实现爬产目标,达到工厂设计产能,将一期工厂打造成一座前沿数字智慧工厂,产品生产质量达到行业最高级别标准,单线产能全球领先,实现一段业内经典范例。点击了解案例详情——————春风动力:“依托计划协同平台,构建全面的产供销一体化管理模型!”汉得HCMp计划协同平台在春风动力正式落地,春风动力真正实现“一个计划”驱动供应链执行,帮助集团实现全球多基地的集团产能统一管控、基地生产计划、物料拉动计划的全面落地。点击了解案例详情——————泸州老窖:携手构建持续的核心竞争力!双方共同搭建起白酒行业第一个千万级消费者的会员平台。从几年前的100多亿到今天的300多亿的营收,数字化基础对于泸州老窖业务的扩张提供了强有力的支撑。点击了解案例详情——————森马:“给我们带来很大的安全感!”在持续共创和努力下,森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心,以及核算系统于一体的统一融合架构,为森马的业财数字化版图指明新的方向,为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。点击了解案例详情——————云南建投物流:破解超7.1万企业协同难题,“云上营家3.0”重塑智慧供应链!基于H-ZERO平台,建投物流仅仅用不到1年时间就构建了集整个供应链生态为一体的数字化业务平台,自主可控程度超过80%,聚焦大宗商品和消费品领域实现全链路服务,成为业内领先的一站式贸易平台。点击了解案例详情——————数字化,放心交给我! ,

11-06

汉得入选IDC报告|高低代码融合+AI驱动开发,定义企业级低代码新标杆!

当数字化转型成为企业生存必修课,“如何快速、低成本落地业务应用”成为核心考题——国际数据公司 IDC 发布的《低代码市场趋势洞察:Agentic AI推动市场变革》(Doc# CHC53108325,2025年7月)报告,正是行业筛选优质解决方案的“风向标”。汉得飞搭低代码平台(FeiDa,以下简称“飞搭” )凭借在企业级场景的深度实践与技术创新,成功入选该报告,获全球权威机构高度认可。

11-06

汉得入选IDC报告|高低代码融合+AI驱动开发,定义企业级低代码新标杆!

当数字化转型成为企业生存必修课,“如何快速、低成本落地业务应用”成为核心考题——国际数据公司 IDC 发布的《低代码市场趋势洞察:Agentic AI推动市场变革》(Doc# CHC53108325,2025年7月)报告,正是行业筛选优质解决方案的“风向标”。汉得飞搭低代码平台(FeiDa,以下简称“飞搭” )凭借在企业级场景的深度实践与技术创新,成功入选该报告,获全球权威机构高度认可。作为全球领先的信息技术研究与咨询公司,IDC的低代码报告聚焦“真正解决企业痛点”的平台能力,从技术成熟度、场景适配性、客户价值落地三大维度筛选标杆厂商。此次不仅是对汉得飞搭运用“高低代码融合+AI驱动开发”技术路线的肯定,更印证其在帮助企业突破“开发成本高、人才短缺、系统僵化”等传统困境中的实战价值!飞搭凭什么成为企业级低代码核心选择?汉得飞搭低代码平台,为企业提供在线化、灵活的业务应用构建工具,支持高低代码融合,助力企业低门槛、高效率和低成本快速应对市场变化,加速复杂业务场景落地。能从众多平台中脱颖而出,源于汉得飞搭对企业真实需求的深刻洞察,以及三大核心能力的差异化优势:高低代码双引擎兼顾“敏捷”与“深度”飞搭打破“低代码只能做轻应用”的局限,实现低代码可视化配置+高代码深度定制无缝融合:✅ 业务人员用“拖拉拽”5分钟搭建业务应用,如供应商信息收集、人事请假流程✅ 开发者既能依托事件流、事务处理流及脚本能力,轻松完成复杂逻辑的灵活编排;更可深度融合高代码精准攻克高性能要求、复杂交互的业务场景,支持嵌入 JavaBean、自定义组件。高低代码双引擎无缝协同,确保每一项业务需求都能 100% 落地实现✅ 融合汉得H-ZERO全栈能力,自带报表、工作流、接口管理等模块,无需额外集成,功能覆盖全AI驱动开发革新让“全民开发”成真依托AI能力升级——智能生成、对话调优、对象速建、逻辑无码,飞搭大幅降低开发门槛,业务人员无需懂代码,也能参与应用搭建,缓解企业IT人才短缺压力:✅ 智能生成:输入需求描述(如“新员工入职登记表”)或上传手绘原型,AI自动生成表单+数据页面✅ 对话调优:自然语言交互即可完成页面组件调整,如发送对话“在采购订单加‘进度’字段”,无需手动操作组件库✅ 对象速建:告诉AI“把报销单关联到项目预算”,它将自动创建数据模型并做数据关联✅ 逻辑无码:页面嵌入AI智能节点实现功能扩展(如会议智能预定),让AI成为业务小助手全栈扩展 + 数据互通破解“系统孤岛”难题飞搭天生具备 “连接基因”:✅ 无缝对接现有系统:ERP/CRM/OA系统数据互通,支持旧系统利旧,避免重复开发✅ 开放生态不设限:支持钉钉/企业微信/飞书集成,对接电子签章、OCR等工具,数据流转无阻碍✅ 多租户+多语言适配:跨国企业也能用,数据隔离安全,中英文界面一键切换,解决全球化协作难题客户实证从“能用”到“好用”价值落地IDC报告更关注“技术能否转化为实际效益”,而飞搭已在多行业交出亮眼答卷:✅ 渐进式系统焕新:某企业替换HR绩效管理模块,新旧系统共享核心库,人天效率提升40%✅ 原生数字化构建:某服务公司用飞搭快速搭建CRM系统,无需从零开发,人天效率提升55%✅ 跨部门协作提效:某零售企业用飞搭搭建跨部门工单系统,需求沟通效率提升3倍,数据孤岛彻底打通不止入选  更要引领汉得飞搭的下一站此次入选IDC报告,对飞搭而言是认可,是动力,更是责任。未来,飞搭将持续深化“高低代码融合”与“AI+低代码”能力,让更多企业实现“低门槛开发、高效率落地、低成本转型”——无论您是想快速搭建轻应用,还是替换老旧系统、落地复杂业务场景,飞搭都能为您提供适配方案。联系我们1. 如果您想了解飞搭更详细的功能介绍和产品信息,请查阅我们的产品文档请在PC端打开 ➡️  汉得焱牛开放平台2. 如果您有疑问或者建议,可以通过开放平台进行工单反馈,问题分类请选择【产品/汉得aPaaS平台-飞搭】➡️  汉得焱牛开放平台3. 相关产品咨询或了解更多信息,欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com即刻行动 联系我们解锁属于你的数字化加速方案高低连线 飞快搭建让企业数字化转型少走弯路! 

10-30

汉得 x 天合跟踪|构建智能指导价平台CPQ,实现精准算利,突围行业内卷!

面对日益严峻的成本与效率挑战,天合光能于 2024年5月与汉得启动战略合作,基于汉得HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。

10-30

汉得 x 天合跟踪|构建智能指导价平台CPQ,实现精准算利,突围行业内卷!

新能源行业正面临产能过剩与同质化竞争的双重压力,光伏、储能等细分领域产能利用率持续走低,价格战加剧导致企业利润空间被严重挤压。更为严峻的是,这种“内卷”已从单纯的价格竞争演变为全产业链的恶性循环,企业普遍陷入“接单即亏损、拒单则失市”的发展困境。 对此,构建差异化竞争优势已经成为企业生存发展的必然选择。差异化优势应体现在三个层面:技术创新、品牌价值和运营能力。其中,运营能力中的报价环节是最直接、最易见效的突破口。在新能源项目高度定制化的特点下,精准高效的报价能力已成为企业的核心运营基础,不仅能保障单笔订单利润,更能为技术创新和品牌建设提供资金支持。然而,新能源行业的报价运营远非简单的价格测算,而是涉及技术方案适配、成本精准核算和风险全面评估的复杂系统。传统报价模式面临三重突出挑战:高度定制化与效率的矛盾每个项目都需要结合特定技术参数进行个性化设计,传统“按单设计”(ETO)模式导致工作量大、周期长,直接影响到企业报价响应慢、错误率高,在激烈的市场竞争中错失良机成本动态波动与精准性的矛盾表现为原材料价格波动频繁,而静态核价模型难以实时响应,导致报价偏差率居高不下跨部门协同与一致性的矛盾主要体现在销售、技术、采购、财务等部门数据割裂,沟通成本占报价周期较高比例,版本混乱问题突出汉得 x 天合跟踪携手数字化报价转型项目背景与核心挑战天合跟踪(Trina Tracker)作为天合光能旗下的业务单元,是智能跟踪系统领域的全球领先者,也是光伏行业内首个在欧洲和亚洲同时设立研发、生产及工程交付中心的企业。业务覆盖全球多个地区,截至2024年底,已在全球超过60个国家累计交付光伏支架系统超27GW,全球产能超过15GW。产品线涵盖开拓者系列跟踪支架与智能控制系统等,具备高度定制化特点,需适应各种复杂应用场景。公司目前面临两大核心挑战:💢 市场竞争激烈导致支架成交价大幅下跌,对成本和毛利核算的精准度要求大幅提升💢 全球化战略推进需要高效的技术方案和报价工具,支持各区域业务快速发展面对日益严峻的成本与效率挑战,天合光能于 2024年5月与汉得启动战略合作,基于汉得HCPQ平台共同打造“工程项目智能指导价系统”。该项目一期聚焦于中国区及中东非市场,经过数月的紧密开发与部署,系统已于2025年1月正式上线运行,标志着天合光能跟踪支架业务在数字化报价转型中迈出关键一步。业务模式变革天合光能跟踪支架产品的业务模式全面从“按单设计(ETO)”转向“配置化定制(CTO)” ,通过整合市场需求,形成产品配置清单,按照天合跟踪支架的产品特点,梳理模块化的产品BOM架构。支持实现当收到客户需求时,通过产品配置特征选择自动解析的报价BOM,实现从客户需求到报价到生产制造的高效转化。例如,针对不同的地形坡度、抗风压、雪压、环境等级要求,预置配置特征和约束规则,并按照对应特征选项设计不同的标准化模块,支持特征值录入后立即生成包含报价BOM和定价的方案。数字化平台建设基于汉得HCPQ构建的工程项目智能指导价系统,帮助天合跟踪实现五大核心能力突破:智能配置和BOM解析系统化产品配置表和约束规则,支持售前工程师快速准确的技术方案配置,并实现报价BOM自动生成全成本动态核算集成料、工、费、运费及资金成本统一成本模型确保各区域计算标准一致标准化流程明确报价业务流程变更可控可溯实现全流程精细化管理项目成效显著系统上线后,天合跟踪在以下关键维度实现显著提升:✅ 效率提升方面,报价周期显著缩短,错误率大幅降低✅ 利润管控优化方面,区域成本核算一致性明显改善,毛利率预测准确性显著提高✅ 协同效能突破方面,跨部门协作效率提升,资源分配更聚焦创新行业启示从精准高效报价切入构建运营优势天合跟踪的实践表明,突围行业“内卷”需从运营底层逻辑入手,其成功经验为行业提供了可复制的路径: 精准算利是盈利底线在价格战常态化的市场中,企业需建立全要素动态核算能力,实时捕获成本波动,将毛利率预测偏差控制在最低水平,从“成本核算”升级为“利润预判”高效拿单是竞争关键通过产品模块化与流程标准化,将方案生成时间从天级缩短至小时级,快速响应市场需求,将技术实力转化为订单获取能力数字化平台是能力基石CPQ系统通过将最佳实践固化为可配置的规则库,实现业务流程标准化与决策数据化,支撑企业在全球扩张中保持一致的运营质量总而言之,在产能过剩成为常态的背景下,新能源企业的竞争已从“资源获取”转向“运营效率”的比拼。那些能率先构建起精准算利与高效拿单能力,并将其深度融入运营体系的企业,将在新阶段赢得主动权,从“价格战”走向“价值战”。汉得HCPQ选配报价管理套件驱动大规模定制化报价与订单转化汉得HCPQ(HAND-Configure-Price-Quote)套件,是一个端到端的智能选配报价解决方案,旨在帮助企业高效转化客户定制化需求为可执行订单。 核心价值通过标准化配置模型与规则,将高度定制化的需求快速、精准地转化为报价方案与生产订单,有效解决“个性化需求”与“规模化生产”之间的矛盾 适用行业专注于离散制造业,覆盖工程机械、计算机硬件、商用车、电梯、通信设备等领域的定制化产品企业 产品特点用户体验佳:电商化选型、清晰配置页面、实时价格输出 后台逻辑全配置化:配置模型、规则、BOM解析等均可通过后台配置实现,无需代码开发业务系统易整合:支持与CRM、ERP、电商平台等系统高效集成,实现数据无缝流转在新能源行业向高质量发展转型的关键阶段,汉得与天合跟踪也将继续深化合作,将数字化能力覆盖到更复杂的定制化场景与多维度成本核算需求中,并且通过双方的合作实践,也将为更多深陷“内卷”困境的企业提供数字化转型清晰路径。未来,双方将持续以技术创新为核心驱动力,助力行业向更高效、更精准、更可持续的方向发展,迈入效率与价值双轮驱动的增长新篇。携手汉得,共铸硬核竞争力!

10-30

数据 x AI|汉得信息揽获三大荣誉,与DAMA达成战略合作!

2025年9月26-28日,作为第四届全球数字贸易博览会核心板块的2025全球数据管理峰会在杭州圆满落幕。这场以“数据 x AI”为核心主题的行业盛会,汇聚全球政产学研领域的顶尖智慧,汉得凭借在数据管理领域的深厚积累与创新实践,现场一举斩获三项重磅荣誉,并与DAMA达成关键战略合作,同时应邀分享前沿实践成果,全方位彰显专业硬核实力!

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数据 x AI|汉得信息揽获三大荣誉,与DAMA达成战略合作!

2025年9月26-28日,作为第四届全球数字贸易博览会核心板块的2025全球数据管理峰会在杭州圆满落幕。这场以“数据 x AI”为核心主题的行业盛会,汇聚全球政产学研领域的顶尖智慧,汉得凭借在数据管理领域的深厚积累与创新实践,现场一举斩获三项重磅荣誉,并与DAMA达成关键战略合作,同时应邀分享前沿实践成果,全方位彰显专业硬核实力!汉得数据治理实力获高度认可斩获三项重磅荣誉数据治理优秀产品奖汉得H-ONE融合数据平台产品,凭借在数据整合、治理、应用等环节的全流程赋能能力,以及为企业数字化转型提供稳定、高效支撑,获评“数据治理优秀产品奖”。汉得H-ONE融合数据平台,提供一站式的大数据存储、数据开发、治理、主数据管理、服务管理、资产管理、运营管理,以及ChatBI智能分析能力,提供覆盖咨询-产品-服务的全域数据解决方案,以数据驱动企业管理提效、业务提速与财务增值,助推企业重塑增长驱动力。数据治理最佳实践奖汉得主导落地的“海亮集团主数据治理项目”荣膺此项殊荣,作为数智化能力与企业战略深度融合的经典案例,该项目连续2年获评该奖项。海亮集团作为连续多年上榜世界500强、业务覆盖12个国家和地区的多元化集团,此前曾面临“数据孤岛”、标准不统一、管理权责分散等痛点。汉得基于其“12345”数字化转型战略,以“两体系一平台”为核心落地路径,历经8个月完成物料、客户等12项核心主数据管理。项目创新性实现标准-流程-平台-接口“四个统一”,统一集团物料五段码分类模板1500余套,与SAP、CRM等9大系统无缝集成,覆盖浙江基地二十余家公司。不仅成功解决跨领域数据壁垒,更支撑生产、采购等四大领域业务价值持续提升,为海亮全球业务协同与AI大模型应用夯实数据基础,成为多业态集团主数据治理领域经得起时间检验的典范!数据治理专家奖汉得数智事业部总经理曹正炎先生,凭借在数据治理领域的深度洞察、丰富项目经验及对行业标准的积极践行,成功获评“数据治理专家奖”。汉得数智事业部是H-ONE融合数据平台、HDSP数据开发治理平台、HMDP主数据平台、ChatBI灵悉智能问数平台等多个硬核产品的原厂部门,能为企业提供从咨询规划,到落地交付,再到运维支持的全链路专业服务。 本次获奖,不仅是对曹正炎先生个人在数据治理领域深厚造诣与卓越贡献的高度肯定,更是对汉得专家团队专业能力与行业影响力的权威认证。正是有这样一批顶尖专家的引领,汉得才能为企业客户提供更前沿、更可靠的数据战略咨询。从产品、实践到专家,充分体现出汉得对数据在治理与应用中的核心价值的认知——构建“数据JIT”(Just In Time),其核心是:在正确的时间,将正确的数据,以正确的形式,传递给正确的人,以支持正确的决策。让数据成为驱动企业运转的血液,从“成本中心”转变为无可替代的“竞争力引擎”。共筑全球数据管理生态新蓝图汉得战略签约DAMA在本次峰会上,汉得副总裁林俊滨先生与国际数据管理协会(DAMA)副主席代国辉先生作为双方代表,正式签署战略合作协议,标志着汉得在数据管理标准化、国际化合作领域迈出关键一步,也为双方共同推动全球数据管理生态建设奠定坚实基础。国际数据管理协会(DAMA)是全球数据管理领域最具权威性和影响力的专业组织,其推出的DMBOK(Data Management Body of Knowledge)是DAMA发布的数据管理知识体系指南,被誉为数据领域的“百科全书”。此次与DAMA大中华区达成战略合作后,汉得将充分整合自身在企业数字化服务领域的实践经验,与DAMA共同开展数据管理知识体系的推广、专业人才的培养、行业标准的落地等工作:◈ 联合开发符合中国企业需求的数据管理课程与认证体系,助力企业数据人才能力提升◈ 共同探索“数据 x AI” 融合场景下的最佳实践,推动数据管理技术在各行业的深度应用◈ 携手打造数据管理生态平台,链接全球资源,为中国企业数字化转型提供国际化视野与本地化支持数据如何成为员工超级助手前沿实践分享在本次大会的主题演讲环节,汉得资深专家周阳受邀发表题为《数据如何成为员工超级助手》主题演讲,并一针见血地指出了企业普遍面临的困境:“不是不努力,而是不协同”。他深刻剖析企业内部运营失衡、外部协同割裂、战略集成缺失三大维度下的九大典型业务场景,如“需求预测难、计划与执行脱节、高缺货高库存并存、订单履约不透明”等,引发与会者的强烈共鸣。周阳还进一步阐述如何通过“塔·台·室”三层数字化场景设计能力与“天地融合”的数字化底座支撑能力,让“数据JIT”理念落地生根: 塔(看得全)实现订单、库存、生产、采购等全链路数据的全局可视 台(管得住)提供从指标监控、异常预警、根因分析到处置建议的闭环管理 室(协同快)实现跨部门计划分解、任务分工与进度协同 坚实底座以H-ONE融合数据平台和汉得AI中台为核心,整合从泛ERP实施到智慧供应链、数字营销等丰富应用,为企业修好数据流通的“高速公路”演讲现场,周阳还展示了实现“数据JIT”后为企业带来的可量化价值,例如:需求预测准确率提升至85%以上、客户准时交付率稳定在95%以上、仓储物流总成本降低10%-15%、新品上市周期缩短30%-50%等,这些实实在在的收益,让“数据成为员工的超级助手”这一愿景变得触手可及。荣誉,是过去的里程碑合作,是未来的新起点分享,是引领行业的责任此次多维度的齐头并进,充分彰显出汉得在数据治理与应用领域的全面领先实力与持续深耕的坚定步伐。未来,汉得将继续秉持“赋能企业数字化转型”使命,以更强大的专家团队、更优秀的产品方案、更成功的项目实践,以及更开放的生态合作,与广大客户及伙伴携手同行,共同挖掘数据金矿,决胜数字未来。携手汉得,共铸硬核竞争力!

10-27

汉得 x 世纪阳光|共启AI效率先锋征程,打造智能化转型新标杆!

2025年9月29日,世纪阳光携手汉得大客户数字化平台事业部,共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”,标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动,也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。

10-27

汉得 x 世纪阳光|共启AI效率先锋征程,打造智能化转型新标杆!

2025年9月29日,世纪阳光携手汉得大客户数字化平台事业部,共同举办“世纪阳光AI效率先锋大赛赋能升级大会”,标志着双方在AI转型领域的深度合作正式启动,也吹响了世纪阳光全员智能化转型的号角。世纪阳光集团总经理王长海、集团总经理助理陈世超、信息技术中心主任李良卫,以及营销、采购、信息技术等核心部门负责人,汉得副总裁兼GBG首席运营官林俊滨、首席AI专家康翔、事业部高级经理牛帅隆、销售总监刘霞等双方核心团队齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。世纪阳光打造世界一流的现代化企业山东世纪阳光纸业集团有限公司(以下简称“世纪阳光”)作为一家成立于2000年底、并于2007年在香港联交所主板成功上市的现代化造纸企业,世纪阳光经过二十余年的稳健发展,已成长为总资产超110亿元、旗下拥有20余家子公司、年造纸产能达260万吨的大型纸业集团,跻身全球造纸百强。面对AI浪潮的迅猛袭来,世纪阳光选择主动迎战、拥抱创新,以全员参与的方式全面推动AI落地实践,致力于打造企业运营与决策的“智慧引擎”。双轮驱动夯实企业智能化基石在此次AI转型战略中,世纪阳光以“双轮驱动”模式,构建企业智能化生态体系:核心业务赋能携手汉得打造本地AI中台底座,深入研发、生产、供应链、运营、财务等核心领域,精准定位业务痛点,挖掘流程效率潜能,驱动企业高质量增长办公场景赋能借助飞书AI产品提升日常办公效率,让会议纪要、日程管理、文档处理等环节实现自动化、智能化升级,释放管理效能三层架构夯实AI技术底座整体AI应用平台采用三层架构设计,形成业务与智能融合的坚实底座: 业务底层集成ERP、CRM、MES等核心系统,实现全业务链数据贯通数据中台统一抽取、清洗、分析数据,构建可信数据资产AI应用层聚焦质量预测、工艺优化、客户360智能问答、概念MES智能分析等关键场景,赋能生产与运营决策本地化AI平台以汉得数字化产品体系全家桶为支撑,包括汉得AI中台、ChatBI平台、数据平台、H-ZERO高低代码开发平台、集成平台、DevOps平台等。平台建设规划体现出短期目标与长期愿景的战略统一:◈ 短期目标聚焦“夯基筑能”,完成基础架构搭建与典型场景落地◈ 长期愿景则着眼“能力进化”,推动平台向全流程智能化演进,实现生态融合与持续赋能,最终成为企业智能化转型的核心技术底座,全面释放数据与AI的业务价值四阶推进Workshop引领智慧落地“AI效率先锋大赛”是世纪阳光面向未来的重要实践场,活动以“四阶推进”为主线,形成从意识启蒙到能力沉淀的系统路径: 宣传动员阶段通过领导寄语、活动预热、员工招募,营造“人人了解AI、人人使用AI”的创新氛围 培训赋能阶段五场系列培训循序渐进,从AI认知启蒙到平台应用操作,为员工夯实理论与技术基础(由客户团队组织实施) 案例实施阶段结合业务场景进行案例辅导、线上评选与线下展示,将理论知识转化为可验证的实践成果 成果固化阶段建立数字化人才库、沉淀优秀案例、形成长效机制,推动AI应用持续扩展与复用在启动大会后,汉得首席AI专家康翔先生带来AI实践应用案例分享与培训会。基于汉得在AI领域多年积淀的深厚经验,甄选多个涵盖不同行业与典型场景的成功案例,系统展示AI技术的创新路径与商业价值。通过对技术逻辑、实践方法及落地经验的深度剖析,为现场学员带来了一次由浅入深、干货满满的AI专业培训,让参会者切身感受到AI在企业运营、决策与管理中的巨大潜能,也为后续的Workshop共创环节奠定坚实基础。创新共创激发全员AI潜能Workshop环节延续了本次活动培训的专业氛围,同时注入更高的互动性与实战性。财务、销售、供应链等核心业务团队分组开展专题共创,围绕日常工作中的实际痛点展开调研与需求梳理。在汉得专家的引导下,各小组通过启发式问题不断深入思考,并现场实时记录。在Workshop现场,业务团队通过汉得猪齿鱼数智化开发管理平台(DevOps平台)直接记录和管理痛点需求,实现客户与专家团队的实时协作。这一创新做法让需求收集高效可追踪,并为AI方案评估与建设规划搭建顺畅通道,显著提升敏捷开发和落地效率。Workshop遵循“问题识别→需求归类→优先级梳理→数字化记录”的闭环流程,确保每一项痛点都能沉淀为系统化、可管理的知识资产。通过这一过程,企业团队对核心业务痛点有了更清晰的洞察,也进一步理解AI技术如何助力企业效率跃升与价值创造。智慧共创启航AI未来这场集培训、共创与实践于一体的活动,不仅让世纪阳光团队在真实场景中切实体验到AI的赋能价值,也标志着双方AI合作正式迈入“从理念到落地”的新阶段。通过“专家引导+数智化工具+业务共创”的创新模式,汉得与世纪阳光探索出一条高效、可持续的智能化转型之路,为后续“AI效率先锋大赛”成果孵化及全流程AI建设奠定坚实基础。未来,双方将继续携手,围绕AI中台建设、业务场景落地与人才体系培育持续深化合作,形成从战略到执行、从工具到文化的全面赋能闭环。世纪阳光也将在本地AI平台与飞书AI的互补体系下,逐步实现“三个一”的建设目标:◈ 挖掘一批具备智能化思维的人才◈ 培育一种从业务出发的创新习惯◈ 孵化一系列可复制的智能化提效方案这一场以“共创”为核心的合作,不仅标志着世纪阳光在企业级AI转型道路上迈出的关键一步,也为制造行业的智能化升级提供了可借鉴的范式。展望未来,汉得与世纪阳光将继续以创新驱动为引擎,以实效落地为导向,共同树立企业AI发展的新标杆,让智能技术真正成为连接人、业务与价值的核心纽带,助力世纪阳光在高质量发展的新征程上行稳致远。携手汉得,共铸硬核竞争力!

10-16

汉得H-AI灵炼大模型训练与管理平台V0.9正式发布!

我们很高兴宣布,经过多次迭代优化,灵炼大模型训练与管理平台迎来了官方第一个正式版本V0.9的发布!旨在让大模型不再“难用、难调、难落地”,助力构建企业自有的AI竞争力。

10-16

汉得H-AI灵炼大模型训练与管理平台V0.9正式发布!

当大模型浪潮汹涌而至,企业纷纷开始思考——如何让大模型真正为业务赋能?如何在可控、安全、可持续的环境中高效落地?我们很高兴宣布,经过多次迭代优化,灵炼大模型训练与管理平台迎来了官方第一个正式版本V0.9的发布!旨在让大模型不再“难用、难调、难落地”,助力构建企业自有的AI竞争力。欢迎各位前来体验。本文将带您深入了解:灵炼是什么:它如何帮助企业破解模型管理、训练与部署的难题灵炼能做什么:它为哪些场景提供高效、便捷的一体化解决方案一、灵炼产品介绍灵炼是什么灵炼是指汉得企业级大模型训练与管理平台(中文名灵炼,英文名H-AI TrainHub,以下简称灵炼),旨在提供企业级一站式模型训练与管理平台,覆盖数据集管理、精调、推理部署与评测等端到端能力,专注性能与安全保障,全面支撑企业AI模型开发与落地。灵炼能解决什么问题灵炼主要聚焦如下三大核心场景,提升企业AI竞争力:◈ 统一模型资产管理:终结模型分散无序、版本失控等问题,打造企业AI模型资产底座,让每一个模型都可追溯、可管理◈ 高效模型微调:从“周级迭代”升级为“小时级交付”,解决微调流程复杂、周期长、成本高的痛点,构建企业AI微调标准化体系◈ 一键推理部署:模型可实现“秒级上线、稳定运行”,解决部署依赖人工、上线慢、运维难等问题,打造企业AI部署加速器二、灵炼场景介绍场景一:统一模型资产管理集中统一管理企业大模型资产,终结模型散乱无序,构建企业AI资产底座,让模型从“临时产物”变为可审计、可复用、可追溯的企业数字资产,降低重复投入,提升合规性与协作效率。支持本地存储、远程仓库、微调任务产出等多种来源模型一键上架提供模型空间+版本快照机制,实现多版本并行管理与回溯支持文本生成、图像理解、向量模型、重排模型等主流类型,满足多元业务需求场景二:高效模型微调快速高效模型微调,从“周级迭代”到“小时级交付”,避免依赖工程师手动搭环境、写脚本、调参数、调度GPU,流程繁琐、失败率高、资源浪费严重。支持继续预训练及SFT精调等多种微调类型内置LoRA与全参微调,兼顾效率与性能兼容Alpaca、ShareGPT、类OpenAI 对话格式等主流数据结构支持平台数据集或手工上传,自动校验与标准化提供自动调度(基于Ray)与手动调度双模式,适配不同资源策略支持单机多卡、多机多卡分布式训练,最大化硬件利用率微调超参、优化器、学习率等全面开放,满足专业需求<<  滑动查看下一张图片  >>快速高效模型微调仅需两步:<<  滑动查看下一张图片  >>场景三:一键推理部署从训练完成到API上线最快仅需5-10分钟,大幅缩短业务验证周期,支撑高并发生产环境,提升部署效率,降低运维成本。支持多种类型、多种来源模型快速一键部署支持自动调度、手动调度两种算力调度方式支持单机多卡及多机多卡等分布式部署策略支持配置API Key,保障服务安全与稳定性支持自定义精细化调整推理参数等<<  滑动查看下一张图片  >>更多关键能力 算力管理支持Ray自动调度+手动调度,实时监控集群资源使用,按需配置运行时环境变量,适配混合云、私有云等复杂基础设施。 数据集管理兼容多种数据格式(Alpaca、ShareGPT、OpenAI对话格式),支持多轮对话、工具调用、系统提示词等高级结构自定义;提供样本统计(数量、大小、平均长度等)、自动校验与标准化,确保高质量输入<<  滑动查看下一张图片  >>结语以上内容主要从两大方面介绍灵炼V0.9的新特性。更多功能细节可参阅开放平台文档,或随时联系研发团队。未来我们将持续迭代,为您带来更多AI模型开发与落地体验,期待与您交流!💬 欢迎在评论区留言,一起探讨AI模型开发在您业务中的应用潜力~联系我们1. 相关产品咨询或更多信息了解,欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com2. 试用期间若您有任何问题需要咨询,都可前往焱牛开放平台(open.hand-china.com)提反馈,或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复,技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈,我们将用心对待每一份回应~携手汉得,共铸硬核竞争力!

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