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汉得 x 粤海集团｜打造数智化财务共享平台，上线主体总数逾400家！
汉得作为粤海集团财务数智化转型服务商，持续深入研究如何更好地通过智能化技术，帮助企业提升财务管理工作的效率和质量，以出色的交付质量和效率，为企业的高质量发展提供更好的支撑和保障！

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汉得 x 盛虹石化产业集团｜携手H-ZERO PaaS，共建协同敏态平台！
近日，盛虹石化产业集团与汉得信息携手合作共建的“协同敏态平台”（简称 CAP 平台）成功上线！此次平台的成功上线，得益于盛虹石化数智化团队与汉得信息数字平台事业部核心交付团队的紧密合作与共同努力。

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汉得季刊｜让信创产品真正被应用被认可！
我们深知，让信创产品真正被应用被认可，离不开持续的探索与突破

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10-22

案例实践｜数电发票推广提速，一站式解决进销项管理难题！

汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。

10-22

案例实践｜数电发票推广提速，一站式解决进销项管理难题！

近日，国家税务总局、财政部、中国国家铁路集团有限公司发布公告，2024年11月1日起，将在全国铁路推广全面数字化的客运电子发票服务，广大旅客获取报销凭证将更加便利。随着数电发票推广提速，越来越多的企业也收到属地税务局通知，要求从传统税控发票切换为全面数字化电子发票。数电发票是与纸质发票具有同等法律效力的全新发票，不以纸质化形式存在、不用介质支撑、无需申请领用，通过对纸质发票的票面信息全面数字化，将多个票种归并为电子发票单一票种，实现全国统一赋码、自动流转交付，大大降低企业发票开具及发票使用的成本。发票的全面数字化提升了企业业财税一体化效率，进一步推动企业税务领域数字化转型升级。与此同时，数电发票的新特点、新要求也对企业的日常发票管理带来了诸多挑战。数电发票如何帮助企业提升效率？企业如何应对数电发票带来的全新挑战？典型案例某知名制造型企业构建进销项数电发票协同、高效、自动化的管理体系在数电发票切换之前，公司的整个开票业务都是线下流转，业务人员经常抱怨开票流程太长，影响客户收款；财务人员经常抱怨，手工开具开票、打印发票、快递发票费时费力易出错，一但客户退票又要从头来一遍。在收票端，未切换数电之前，不论是供应商和公司员工，每个月都会提交大量采购发票和报销发票，财务需要手工对发票进行查重、验真操作，每当遇到月末集中付款、集中报销时更是苦不堪言。同时，采购人员每月的三单匹配也完全依赖手工勾稽发票进行核对，操作不便，效率低下。借着数电发票推广的契机，公司携手汉得基于汇税通平台搭建全新的发票管理模式，从开票、收票、月末处理三个方向实现发票管理的全面数字化转型升级。实践效果 开票端通过发票接口，实现同前端业务系统的对接集成。对账通过后，开票数据可以从前端业务系统系统直接传递到汇税通生成开票数据，并支持基于客户要求对开票内容进行拆分、合并，完成后可通过数电通道直接电子税务局自动开票、自动交付。同时，开票结果会以消息及邮件形式，自动通知开票员及业务人员。整个过程无需人工干预，实现高度的自动化处理模式，大大降低财务人员和业务人员的日常工作负担。发票的及时开具也同步提升客户回款的速度，实现应收业务整个链路的效率提升。 收票端引入自动化的发票采集、解析和查验功能，无论是采购发票还是报销发票，采购员和员工可以通过手机APP或PC端以拍照、卡包导入、文件上传的形式快速采集，采集的同时自动完成发票的解析和查重、验真操作，员工省心，财务省力。查验成功的发票，会自动推送企业统一发票池，并基于供应商协同模式自动完成票单匹配和发票检验，大大提升采购对账、结算的效率。在月末，传统依靠手工来勾选认证的模式也得以升级。通过ERP系统的集成，汇税通平台可对已入账的发票执行自动化勾选认证，帮助财务人员在月结繁忙时刻节省大量时间，真正落实技术以人为本的理念。汉得智慧财务套件汇税通汉得智慧财务套件HFINs-汇税通是面向金税四期的数字化税务管理平台，持续快速响应并适配税务新政，一站式解决数电发票进、销项管理难题。功能全面涵盖数电发票的采集、勾选、认证处理及各类数电发票开具，帮助企业享受税务减负红利。支持乐企产品内置乐企直连解决方案，可协助企业进行乐企申请以及乐企适配。部署方便可同企业现有业务系统对接集成，实现高效的业财税协同，并提供持续的运维升级服务。政策适配有效满足国家金税四期及发票归档的政策要求，内置智能发票采集引擎，支持全票种采集，支持最新的XML格式发票，支持发票原件识别检查，并针对电子会计凭证数据标准进行了适配。携手汉得 成就强品牌梦想WHY HAND汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。汉得智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中，实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
10-17

汉得 x 粤海集团｜打造数智化财务共享平台，上线主体总数逾400家！

汉得作为粤海集团财务数智化转型服务商，持续深入研究如何更好地通过智能化技术，帮助企业提升财务管理工作的效率和质量，以出色的交付质量和效率，为企业的高质量发展提供更好的支撑和保障！

10-17

汉得 x 粤海集团｜打造数智化财务共享平台，上线主体总数逾400家！

在智能世界加速到来的今天，以强大算力为基础的各类数智技术持续涌现，不断引爆管理与技术融通的“奇点”。粤海财务共享中心主动拥抱前沿科技，依托强大的自主研发实力，通过“核算业务场景化”“业务场景流程化”“流程智能自动化”，深度诠释了对智能化财务共享模式的探索和应用。汉得作为粤海集团财务数智化转型服务商，持续深入研究如何更好地通过智能化技术，帮助企业提升财务管理工作的效率和质量，以出色的交付质量和效率，为企业的高质量发展提供更好的支撑和保障！打造数智化财务共享平台汉得 x 粤海集团数字经济时代，无论是外部环境形势的加速演变，还是内部业务需求的日益凸显，都要求企业“充分发挥财务作为天然数据中心的优势”，“积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新”（国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》）。粤海集团积极响应国资委有关政策要求，结合国有资本投资公司改革发展实际，持续探索财务共享模式下，促进财务管理提质增效、构建迈向世界一流财务管理体系的有效路径，以独具粤海特色的智能、共享推动集团财务数智化转型，为集团实现高质量发展赋能添劲。粤海集团立足国有资本投资公司定位，为实现“水业为本、制造当家、湾区担当、世界一流”的企业愿景，加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，集团于2019年启动共享中心建设，经过四年多的运营实践，目前上线主体总数逾400家。因涉及水务环境、食品生物、城建运营与产业投资四大业态，业务多元、业态丰富、股权复杂，行业间会计核算、业务流程、权限设置等存在较大差异，亟需通过业财系统的深度融合以及共享系统的升级迭代，更好支撑集团业务发展和一流财务管理体系建设。粤海财务共享中心（以下简称共享中心）坚持“财务+科技”发展理念，以“智能+自动”为导向，紧紧围绕提升财务数据获取、加工、校验的效率和精准度目标，深度应用大数据、人工智能、OCR、RPA等先进技术，自主开发应用通用接口平台、智能助手“小白白”等，实现“数智融合”“自动创单”“智能审单”等核心功能，并进一步开发银行流水认领处理平台以实现“职能外延”，持续打造高内聚、低耦合的数智化财务共享平台。经统计，粤海财务共享中心自主研发的相关技术创新累计获得国家发明专利及计算机软件著作权合计30余项。粤海财务共享中心数智融合粤海共享系统以通用接口平台为基座实施“主数据”管理，不仅可靠、稳定，而且极具扩展能力，运用轻量开发方法自研通用接口，集成集团内外多个系统，支持从多个业务系统、财务系统中直接抓取业财数据，并自动进行数据类型和数据范围的智能化校验。01 应用场景示例财务报表编制优化共享中心改变过往通过邮件、电话或借项通知单等全手工对账模式，结合“自动创单”功能开发系内交易协同平台嵌入共享系统“8+1”核心业务模块。合并报表子系统与核算子系统无缝连接，关联交易数据基于系内交易协同平台的预设映射规则自动采集、自动对账、自动抵销，对账差异自动处理，内部往来类业务场景抵销分录100%自动生成，节省合并抵销过程中70-80%工作量，仅余20-30%的内部抵销尚需人工判断，大幅提高合并报表的编制效率和质量。共享中心目前已实现单体公司报表2-3小时出具，4-8级公司合并报表每月2日前完成，2-3级公司合并报表每月4日前完成的初级目标。 02 应用场景示例数电发票全流程处理粤海集团依托共享中心深度参与电子凭证会计数据标准深化试点工作，通过在“8+1”核心业务模块嵌入“发票池”的方式，推动数电发票全流程处理。编写自动化程序，实现每日定时从税务局系统抓取各类结构化发票信息放入发票池的功能，共享系统将此与用户上传的PDF格式数电发票进行比对校验、智能解析，定期自动拉取对应的XML格式数电发票，并自动匹配相关报账资料、银行回单形成电子档案，创新实现数电发票全流程智能化、自动化归档功能，在确保电子凭证会计数据准确、完整的同时也兼顾用户体验，较好完成阶段性试点任务。粤海财务共享中心自动创单粤海共享系统实现涵盖总账、应收、应付、资产、预算模块14种业务类型几乎所有单据的创建和填报，超过20%的单据可自动创建。01 应用场景示例系统内交易平台共享系统系内交易协同平台预设六类创单模版简化报账流程，未创单公司可在查看系内其他公司以本公司为交易对象的内部交易单据情况后，仅需一键操作即可迅速创建对应的报账单。以内部利息收入为例，以往集团系内公司经常漏计提资金归集利息收入，极易造成公司间对账差异；而借助系内交易协同平台，在集团财务公司或结算中心发起系内公司资金归集利息支出单据后，各公司能够实时、便捷、清晰地看到关联方挂账信息，从而依据预设的创单模版一键自动创建对应的利息收入报账单据，有效保证内部交易核算的一致性。粤海财务共享中心智能审单智能审单助手“小白白”于2020年8月上线运行，已实现单据审核校验超300项，覆盖费用、应付、应收、资金、总账等主要模块，自动校验覆盖率近90%。01 应用场景示例辅助审核共享中心通过全面梳理集团各业务板块的制度和个性化审核要求，形成包括流程、报销事项、附件发票、资金信息、凭证信息、历史大数据等多维度的审核规则固化至“小白白”，从而根据实际业务场景和单据内容，进行智能判断并输出审核结果，确保审核要点无一遗漏，也为后续生成企业数据资产夯实基础。02 应用场景示例自动审核“小白白”可根据预设检查规则对进入共享系统的单据进行智能化风险评估，高风险单据安排人工审核，低风险单据全自动处理，检查规则要素包括单据流程、单据风险值、单据状态等。该功能于2022年底投入使用，现已覆盖费用、应付、应收、资金、总账、资产模块共19种单据类型，经统计，2024年7月，实现全自动审核单据比率超过两成。粤海财务共享中心职能外延共享中心借助与资金系统连接，协助集团财务部承担了部分账户管理、资金数据统计等工作，涵盖司库管理职能中部分的基础资金管理要求，可以快速准确获取银行/财务公司资金收支流水数据。鉴于此，共享中心结合收入核算要求专门研发银行流水认领处理平台，以银行流水为起点，根据收付款账号、摘要附言等信息，在识别判定流水类型后创建对应的报账单，如主营业务收入、收保证金、代扣水电费、归还本金等业务均可一键智能创建认领单据，实现“从RPA/外部银行电子数据接入方式识别读取银行资金收支数据、对银行流水数据自动认领——收入确认——集团内部交易双向计付息——双向凭证推送——融资/资金报表生成” 的全流程自动处理，在确保数据准确性的同时显著提升工作效率。粤海集团对智能化财务共享模式的探索和应用，为省属企业建设一流财务管理体系提供可以借鉴的路径，也为下一步从财务核算共享向多领域共享延伸、从账务集中处理中心向集团数据中心演进奠定坚实基础，为集团及系内公司经营决策提供依据，更好支撑服务集团财务数智化转型，助力集团培育新质生产力、实现高质量发展！汉得智慧财务套件·财务共享平台WHY HAND汉得智慧财务套件（HFINs）依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用，产品覆盖企业财务管理的各个方面，并整合先进的技术和管理理念，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化模式和财务共享服务，使得企业能够在快速发展变化的市场环境中迅速做出响应，实现5G时代的财务数字化转型。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得也将继续与客户深入合作，助力更多企业实现财务数智化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为企业持续创新与价值创造保驾护航！
10-15

案例实践｜全年节省5千万+份凭证打印成本？

企业该如何建设一套符合国家标准的电子会计档案系统呢？电子会计档案又能够给企业带来哪些收益？带着这些问题，我们来看看几个真实案例实践。

10-15

案例实践｜全年节省5千万+份凭证打印成本？

近几年，国家不断出台关于电子会计凭证报销入账归档的政策——《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》（财会〔2020〕6号）、《关于推进纳税缴费便利化改革优化税收营商环境若干措施的通知税总发》（〔2020〕48号）、《关于进一步扩大增值税电子发票电子化报销、入账、归档试点工作的通知》（档办发〔2021〕1号）、《电子会计档案管理规范》、《电子发票全流程电子化管理指南》……为了积极响应国家政策，这几年很多企业都陆续建立起了电子会计档案平台，并通过了国家四部委验收。但是还有一部分企业仍在紧张忐忑的观望，一边担心自身因迟迟没建系统可能会涉及违规，一边又不知道该如何建系统才是符合国家标准的。那么问题来了企业没有建立电子会计档案违规了吗？按照法规描述确实可能存在违规！▲ 财政部网站《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》政策截图所以企业该如何建设一套符合国家标准的电子会计档案系统呢？电子会计档案又能够给企业带来哪些收益？带着这些问题，我们来看看几个真实案例实践。案例一某大型央企电子会计档案系统通过国家四部委验收作为首批响应国家四部委试点要求的企业，某大型通信公司在充分解读了政策要求后，总结了现有归档模式下的痛点难点，并在本次电子会计档案系统建设过程中一并解决。▲ 某大型央企总结的现有归档模式痛点难点建设电子会计档案系统不仅满足国家的合规性要求，同时还解决了“3低3高”的问题。按照国家政策作为指引，该企业进行端到端的流程梳理、改造，优化了其会计档案归档的全流程。▲ 某大型央企报销流程端到端档案电子化流程实践效果试点单位上线后3个月归集电子发票4.6万张，减少纸张打印25万张。同年完成国家四部委的验收工作。试点单位内部全面推广后，按全年业务量预计可减少纸张打印1412万张，节约纸张、打印耗材、人工整理、保管等成本约734万元。案例二某知名生鲜零售企业实现全线索链在线审计、归档人员精简 某知名生鲜零售企业在接受外部审计过程中被告知，当前的纸质会计归档模式存在部分不合规，需要尽快建立电子归档流程。该知名生鲜零售企业调研了一些建设电子会计档案的企业案例，了解到作为后端系统，其成败往往不仅由自身决定，需要服务商对前端业务系统形成会计档案的业务非常了解，才能有效“疏通”，让档案电子流“水到渠成”汇入。经过慎重考虑，该企业最终选择携手具备全财务系统落地经验的汉得，共同启动电子会计档案系统的建设项目，梳理业务流程。本次建设涉及7个系统的对接，预留手工批量上传功能。▲ 某知名生鲜零售企业电子会计档案与业务系统的关系图通过梳理，该企业发现前端业务流程中电子档案资料传递过程中的断点、冗余及合规性问题，并提出建议。▲ 某知名生鲜零售企业供应商退货流程中发现的档案电子化问题▲ 某知名生鲜零售企业优化后的供应商退货流程方案实践效果梳理57个涉及电子会计档案流程，发现39个流程优化（流程断点、冗余、合规问题）并完成改造。预计全年节省5000万+份凭证的打印，减少约1亿张打印纸，流程提效果20%，节约纸张、打印耗材、人工整理、保管等成本约700万。汉得智慧财务套件汉得电子会计档案系统汉得电子会计档案系统作为企业的数字会计档案室，充分理解并快速适配国家政策变化以及电子发票改革趋势；能够帮助企业释放财务归档整理、审计陪同的人力，提高档案的利用价值，推动企业无纸化归档进程，助力企业绿色低碳转型，打通财务信息化的最后一公里！产品功能全面作为企业的数字会计档案室，核心功能包括智能电子归档接口、多样化档案采集方式、纸质分类归档流程及便捷的档案利用流程。支持档案在线借阅、在线审计。支持全流程管控支持电子档案全生命周期管理，具备完整的实物出入库、清册及销毁流程。及时匹配最新的国家政策要求采用严谨的档案元数据、四性检查、数据加密等管理机制，满足国家四部委对电子档案的认证要求。引入智能化技术集成影像采集自动化采集工具，内置档案匹配引擎，支持自动建档，引入了3D档案室，支持企业内容资产的数字化管理。携手汉得 成就强品牌梦想WHY HAND汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。汉得智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中，实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
09-26

汉得季刊｜让信创产品真正被应用被认可！

我们深知，让信创产品真正被应用被认可，离不开持续的探索与突破

09-26

汉得季刊｜让信创产品真正被应用被认可！

#01深耕信创 汉得自主软件业务强劲增长点击图片，查看详情汉得凭借在技术研发、服务口碑、未来潜力、品牌度、创新性等五大方向的突出能力再度上榜标志着汉得集星獭JeeStar在数据、消息、服务、设备四大关键集成场景领域达到行业领先水平德斯泰未来工厂 MES 一期项目正式启动，致力于打破信息孤岛，构建集成一体化制造运营平台天元航材将借助SRM，形成采购业务端到端的在线管理闭环，实现采购合规、降本增效、集团化管控#02案例实践汉得H-ZERO企业级PaaS平台点击图片，查看详情仅用2周时间成功搭建公牛集团核价平台，项目周期较传统开发模式缩短近50%不仅帮助伟星新材降低开发成本和时间，提高开发效率，还支持系统的集成、维护和扩展帮助三一集团成功建立流水线式研发协同体系，需求响应效率提高4倍，需求完成率从30%提升至100%为森马集团提供支撑平台和快速开发应用，实现多系统集成和流程自动化，全面满足企业数智化需求帮助协鑫集成仅用2个月完成超过20个业务对象和50个页面的高效搭建，项目周期缩短近50%汉得自主可控的统一技术底座，为云南建投物流的企业级应用系统的开发和部署提供高效、灵活且可扩展的支持帮助富特科技搭建企业服务总线平台，并借助集星獭低代码的快速集成能力，确保SAP、MES、SRM等在建系统准时上线#03数据治理领航者汉得H-ONE融合数据平台点击图片，查看详情助力贝泰妮深化数据的挖掘与应用，加速推进主数据标准化落地，进一步打通企业主数据管理核心价值链基于融合数据平台，打造资产管理和大数据技术平台，助力制造龙头集团数字化水平变革性提升充分肯定了汉得为客户提供精准数据分析服务、高效的数据治理解决方案的专业能力汉得共计12位专家通过DAMA首批数据资产管理师认证，该证书代表数据管理领域的最高标准#04应用场景持续落地汉得融合AIGC平台点击图片，查看详情典型案例｜汉得正致力于通过AI这一新质生产力，与客户积极开拓新场景、提升新效能、携手创造新价值汉得与华为云共同发布面向企业应用的AI联合解决方案，指引企业AI应用落地路径#05智享财务汉得智慧财务套件HFINs点击图片，查看详情助力蓝色光标实现财务核算标准化、财务管理专业化、财务流程自动化、财务税务业务一体化携手国都证券率先完成数电发票销项升级改造，完成乐企申请及对接，实现数电发票管理能力全面提升帮助香港城市大学（东莞）实现全成本核算、用户体验好、国际化程度高、可扩展性强、满足学校快速发展携手某全球金融企业打造统一的预算控制调度中心，真正实现全成本、无死角的预算控制五家汽车行业客户携手汉得，启动智能财务项目。今年汉得智能财务新签及续签汽车行业客户已累计超过14家，赋能企业高质量发展成功签约全球连锁酒店行业客户，汉得已先后帮助多家中国酒店行业龙头企业，建设智能财务系统，打造高效财务内核能力汉得智能审核平台，实现业务流程自动化财务预检，已帮助众多企业降本增效#06泛ERP携手推动企业数字化转型点击图片，查看详情这是对汉得卓越服务能力的认可，也彰显了双方合作过程中在云业务拓展与创新等方面的杰出贡献充分证明汉得已经成为行业信赖的引领者，这也是从更全面的维度，对汉得业绩的高度肯定
09-23

案例实践｜企业盈利难达标，财务如何做好“成本精细化管控”？

汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。

09-23

案例实践｜企业盈利难达标，财务如何做好“成本精细化管控”？

随着近两年经济下行，各行各业都有进入“经济寒冬”的趋势，为了生存，“卷”和“熬”成为很多企业不得不面临的选择，这意味着企业要在比同行更加努力、更加优秀的同时，还能有更低的成本，才能有机会慢慢熬到“春暖花开”之日。所谓“卷”，很重要的一点就是不断地控制成本。对于企业而言控制成本的抓手有很多，比如精益生产、提高人效等，而落实到财务上，主要就是做好管控。正因如此，近几年越来越多的企业开始关注预算管控，过去没做预算控制的，现在开始进行控制；以前粗放管理的，现在开始精细化管控；以前只考虑固定成本控制的，现在还开始考虑变动成本的控制。作为企业数字化综合服务商，汉得依托全新微服务架构自主研发汉得智慧财务套件（HFINs），能够为客户提供成熟稳定的中央预算控制平台，不仅能够独立部署、旁路接入企业内相关业务系统，还可以实现灵活、多维度、多口径、多版本、多场景的预算实时控制，让预算不再“重编制、轻执行”！目前汉得已帮助众多企业成功实现成本高效管控，接下来通过两个典型案例来看看他们的应用经验与显著成效。预算控制实现全成本、无死角某著名液晶面板制造企业过去，某著名液晶面板制造企业预算控制分散在各业务系统中，预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫存在切割及弱化等问题。为了紧随企业经营目标建立预算管控策略，降低运营成本，该企业在2022年选择携手汉得建立中央预算控制平台，打造统一的预算控制调度中心。双方通过梳理成本发生的所有业务流程，建立起一整套事前、全成本预算控制模型，连接所有支出系统，包括采购系统、报销系统、营销费用系统、PMS项目管理系统和实验室领料系统等平台。该模型能够灵活针对销售成本、日常费用、生产成本、维备耗、资产采购、改扩建项目、新建厂项目、研发项目、人力成本、信息化项目、投融资成本、材料成本、财务费用等不同的支出类型，设定不同的管控大类及管控模型，真正实现全成本、无死角的预算控制。▲ 某著名液晶面板制造企业中央预算控制平台管理定位▲ 某著名液晶面板制造企业全成本预算控制大类实践效果上线1年来，该企业由中央预算控制平台实时自动检测到的超预算异常近5万条 ，提前规避超过1200万的超预算风险；同时平台可以向部门长、项目负责人、分管领导等各层级领导提供实时、完整的预算与实际分析报表，结束了过去财务手工统计，层层报送的人力消耗；在所有部门要配合公司利润目标达成的管理背景下，交上了财务部的完美答卷。变动费用管控，赚多少花多少 某大型保险企业很多企业的变动费用通常是要和业绩达成挂钩。变动费用可能发生在采购流程里，也可能发生在报销流程里；而业绩达成的统计数据一般又存在滞后性，因此如何更及时、合理地管控变动费用成为很多企业财务的难题。为解决这一难题，某大型保险企业选择将业绩数据与变动费用配比的模型，建立在中央预算控制平台上，并通过系统接口同步业绩数据至中央预算控制平台。中央预算控制平台就像企业预算的中央银行，各业务系统提请流程就像在POS机上“刷卡”，能被实时检测到余额够不够。借助中央预算控制平台就能够让变动费用实时、自动计算出来，在方便营销业务部开展业务的同时，也管好了公司的钱袋子。▲ 某大型保险企业变动费用自动计算过程实践效果系统上线多年来，该保险公司变动费用从未发生超支，真正做到赚多少，花多少！携手汉得 成就强品牌梦想WHY HAND汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。汉得智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中，实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。汉得作为数字化综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
09-18

汉得 x 蓝色光标｜财务共享中心成功上线！

近日，蓝色光标传播集团携手汉得建设的财务共享中心已正式上线！财务共享中心的建立，将帮助蓝色光标实现财务核算标准化、财务管理专业化、财务流程自动化、财务税务业务一体化，让集团在复杂多变的市场环境中保持敏锐的洞察力和决策力，助力集团业务经营高速扩展。

09-18

汉得 x 蓝色光标｜财务共享中心成功上线！

近日，蓝色光标传播集团携手汉得建设的财务共享中心已正式上线！财务共享中心的建立，将帮助蓝色光标实现财务核算标准化、财务管理专业化、财务流程自动化、财务税务业务一体化，让集团在复杂多变的市场环境中保持敏锐的洞察力和决策力，助力集团业务经营高速扩展。▲ 蓝色光标传播集团CEO潘飞、CFO陈剑虹、副董事长熊剑（从左往右）参加财务共享中心成立仪式智慧财务赋能智慧经营汉得 x 蓝色光标蓝色光标传播集团（以下称：蓝色光标）是一家为企业智慧经营全面赋能的营销科技公司。蓝色光标及其旗下子公司的主营业务包括：全案推广服务、全案广告代理以及元宇宙营销，服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于营销科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。蓝色光标于2010年在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300058），位列北京民营企业百强第14名，是《财富》中国500强企业，中国民营企业500强第327位。目前蓝色光标正处于业务快速发展阶段，立足于数字广告和营销服务，不断布局元宇宙营销和“中企出海”业务，积极对新兴业务进行探索和创新。在企业扩张过程中，标准化的共享服务能够迅速为新收企业提供财务服务，并有利于集团对下属单位形成财务影响力。为进一步提升集团财务管理水平，以支撑企业运营发展目标，并增强集团多元化、多业态的管理能力和核心竞争力，蓝色光标选择携手汉得推进财务共享中心的建设。打造价值型财务财务共享中心五大能力作为蓝色光标财务共享中心项目的供应商，汉得将帮助蓝色光标进一步提升业财管理标准化程度、强化集团风险管控、促进降本增效、提高财务服务和支持业务水平，助力集团财务管理转型变革，最终提升整体经营效益。本次项目基于汉得智慧财务套件HFINs，帮助蓝色光标成功打造财务共享中心五大价值职能：集中的交易处理中心向全集团提供集中化的会计核算业务和交易处理服务；统一总账关账流程，准备和出具标准财务报表；识别各部门的业务需求并进行及时处理或反馈。统一的流程规范中心建立标准化、精简高效的财务流程；建立统一的管理体系、系统平台构建规范高效的专业服务平台；持续推动端到端业务流程的标准化，从源头提升流程规范。强大的风险监控中心建立风险监控管理体系，对业务流程过程进行风险监控和合规管理，持续推动业务端流程和标准执行的合规、标准。专业的数据价值中心财务基础数据进行专业处理，利用共享中心不断累积的数据信息，深化数据分析能力，有效支持决策，提升价值。先进的业务创新中心持续深化财务系统数字化建设，推动新技术工具、RPA、大数据等应用；拓展共享服务边界，创新业务模式和范围。财务共享中心的建立，将帮助蓝色光标在复杂多变的市场环境中保持敏锐的洞察力和决策力，助力集团业务经营高速扩展！汉得智慧财务套件·财务共享平台WHY HAND汉得智慧财务套件（HFINs）依托全新的微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用，产品覆盖企业财务管理的各个方面，并整合先进的技术和管理理念，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化模式和财务共享服务，使得企业能够在快速发展变化的市场环境中迅速做出响应，实现5G时代的财务数字化转型。汉得智慧财务套件（HIFINs）主要具有以下能力与特征：共享服务通过统一的数字化应用平台，支撑集团企业财务共享服务流程、组织职能转型，提升财务运营效率。数据驱动利用大数据和数据分析技术，从海量的财务数据中获取智慧洞见，发现潜在的机遇与风险，支撑管理决策。自动化运营采用人工智能（AI）和其他技术手段实现财务流程自动化、财务共享服务无人化，提高财务整体运营效率和精准度。预测预警运用数据分析和人工智能技术，预测未来财务测算结果，及早预警潜在的问题，提高管理前瞻性。全面协作通过数字化平台实现财务管理全过程的数据联通和工作协同。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，不断提升交付质量和效率，努力为客户带来更好体验。未来汉得也将继续与客户深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为企业持续创新与价值创造保驾护航！
09-12

深耕汽车生态行业｜五家汽车行业客户携手汉得，启动智能财务项目！

2024年三季度，五家汽车行业客户伙伴选择携手汉得，先后启动智能财务项目，加速企业财务智能化进程。今年，汉得智能财务新签及续签汽车行业客户已累计超过14家！

09-12

深耕汽车生态行业｜五家汽车行业客户携手汉得，启动智能财务项目！

2024年三季度，五家汽车行业客户伙伴选择携手汉得，先后启动智能财务项目，加速企业财务智能化进程。今年，汉得智能财务新签及续签汽车行业客户已累计超过14家！汉得智慧财务事业部，致力于提供一流的财务数字化解决方案，支持汽车行业客户实现数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能企业高质量发展。福建某知名汽车制造企业财务一体化项目作为国内知名的汽车制造企业，历经多年的生产经营，该企业一直以来都在积极探索企业的数字化建设，以提升企业的运营效率和管理水平，追求企业高质量发展，因此也对财务数字化系统不断提出更高的要求。本次财务一体化项目，将基于汉得自主研发的智慧财务套件HFINs，深入连接公司各业务系统，实现业财数据联动、自动记账及财务交易分析。项目将通过预算精细化管理，帮助该企业提高内控管理水平，构建财务共享作业模式，实现核算标准化、财务集中作业，同时建立电子化档案系统，进一步推动流程无纸化建设。广东某汽车零部件企业财务共享项目广东某汽车零部件企业，致力于引领汽车铝合金成型、塑料表面处理、材料研发及智能化集成技术产品的研发、开发与制造技术，是中国汽车零部件制造50强企业。该企业选择启动财务共享建设项目，不仅是对国家数字化转型战略的积极响应，更是为了构建一个数字化、智能化的财务管理体系，为公司长远发展奠定坚实基础。本次财务共享项目基于汉得自主研发的智慧财务套件HFINs，覆盖费用报销、中央预算控制、财务共享作业、财务共享运营、合并报表、超级总账、资金管理等多个板块。项目将帮助该企业提升核算体系的规范化、业务流程的标准化，增强总部的管控能力，支持财务的转型，并提高财务运营效率，最终实现数字国企建设的数字化转型目标。西安某独立发动机制造商中央预算控制建设项目西安某独立发动机制造商，凭借其生产产品的卓越品质，受到了全球各细分市场客户的广泛认可和称赞。处于发动机制造行业快速发展阶段的该企业，对财务数字化系统也不断提出更高的要求。本次中央预算控制平台建设项目，将基于汉得智慧财务套件HFINs，通过对费用报销流程、Oracle采购流程、领料流程、总账等涉及到的各类费用，进行中央预算检查，同时向各级管理者提供实时、准确的预算执行分析报表，帮助该企业强化预算控制的及时性、强制性，让预算不再“重编制、轻执行”，严格控制成本，助力利润目标的达成。某全球汽车零部件公司智能审核及电子档案项目 宁波某汽车零部件公司约于20年前在深圳证券交易所上市，是一家专业从事中高档乘用车零部件的设计、开发、生产、销售及售后服务的跨国集团公司。全球总部位于中国，并在北美、欧洲、南亚均拥有分支机构，在全球拥有超过60家生产基地及3家区域研发中心，员工逾15,000人。该企业在2023年成功实施费控及财务共享项目后，管理成效显著。本次项目将继续基于汉得智慧财务套件HFINs，进一步建设智能审核及电子会计档案，有效减少退单率，提升财务审核的工作效率，有力推进无纸化流程及在线审计的发展。某国民汽车品牌海外公司海外财务共享项目该海外公司是‌某国民汽车品牌旗下子公司，负责乘用车海外出口业务。‌集团致力于为全球消费者提供高品质汽车产品和服务体验，业务遍布全球80多个国家和地区。该集团注重开拓国内、国际两个市场，坚定实施“走出去”战略，是我国最早将整车、CKD散件、发动机，以及整车制造技术和装备出口至国外的汽车企业。汉得凭借成熟的全球化服务能力，为用户提供体系化的出海服务能力组合，更高效全方位地助力企业“走出去”。本次汉得将帮助该海外公司，建设海外财务共享服务中心，实现以下目标：降低海外财务共享运营成本通过海外业务集中化的财务处理和资源共享，减少重复劳动和冗余的流程，降低海外财务运营成本。提高财务处理效率借助标准化、自动化的财务流程和系统，结合海外财务共享业务特点，提升财务处理的速度和准确性，提高整体效率。提升财务管理水平实现海外业财税数据的集中管理和实时监控，加强财务管控能力，为海外业务的经营决策提供更准确的信息支持。加强境外风险管理建立统一的涉外业务标准和规范，减少跨境合规风险，提高境外财务报表的质量和透明度。支持全球化战略为该集团海外扩张提供高效的财务支持，适应不同国家和地区的财务法规和税收政策。携手汉得 成就强品牌梦想WHY HAND凭借在行业内多年积累的丰富财务数字化经验、专业服务能力与先进的产品方案，汉得帮助众多汽车行业企业构建先进的财务管理体系，并保持长期紧密的合作关系。汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验。汉得智慧财务套件（HFINs）依托依托全新微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，产品覆盖企业财务管理的各个方面，并整合先进的技术和管理理念，帮助企业实现高效的业、财、税、档一体化模式和财务共享服务，使得企业能够在快速发展变化的市场环境中迅速做出响应，实现5G时代的财务数字化转型。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为链接企业管理与信息技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航。
09-04

案例实践｜财务部活多人少压力大，怎样拥有“三头六臂”？

汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。

09-04

案例实践｜财务部活多人少压力大，怎样拥有“三头六臂”？

近两年不少CFO都在诉苦——老板要求包括财务在内的各部门严格控制 Head Count，公司要保持只出不进。然而实际情况却是，财务部门的工作愈发繁重，现有的很多工作都需要员工加班才能完成，在这种情况下人员离职无疑是雪上加霜——老板不让进人，工作就只能压在剩下的人身上，甚至CFO有时还要亲自下场，撸起袖子帮忙审单、做表、对账……为了摆脱这一困境，大家纷纷提出了各式各样的方案，例如将财务系统管理员转到IT部；将过去需要财务集中打印的单据分散给员工来完成等。然而这些方案都没有得到高层领导的认可，高层认为如果方案只关注局部优秀而不考虑全局，最终只会导致企业“肠梗阻”。于是，圈内的CFO们纷纷开始调研和观察，想看看那些业务量大但财务配比少的企业，到底是长着怎样的“三头六臂”。经过大家不断探索，发现了一个值得很多企业借鉴的思路——应用财务智能审核技术，实现业务流程自动化财务预检，这样不仅能够降低财务的工作负荷，还能增强流程的通畅度，提升员工的满意度。作为企业数字化综合服务商，汉得拥有自主研发的智能审核平台，并已帮助众多企业成功实现降本增效，接下来通过三个典型案例来看看他们的应用经验与显著成效。如何给财务审核工作减负上海某央企国央企受中央八项规定、六项检查等监管约束，加上自身的管理制度，审核内容细致且复杂，员工的工作量自然少不了。要是能让机器多干点，那需要人工处理的工作不就变少了！沿着这个思路，上海某央企的财务共享中心携手汉得搭建智能审核平台，在一年的时间里，不仅完成了老板只出不进的目标，还降低流程退单率，提高财务工作产能。同时还从二级单位的财务共享中心，一跃成为集团的财务共享中心。该央企从最早的费用报销场景开始试点，取得成效后又将业务逐步覆盖至采购应付、总账核算、销售应收、国际结算等场景。同时为了取得更好的智能审核效果，还引入了具备多个专业识别渠道的识别平台，满足自主切换或并行使用。▲ 上海某央企智能审核覆盖场景图实践效果目前该央企的智能审核平台日均可自动化处理4万项合规性检查；同时由于智能审核采用预检方式，能够直接在单据提交时触发实时检查，流程退单率从过去的12.9%下降至3%以下；取消共享中心以往的复核环节，上线1年内增加12家共享中心成员单位，年审单量增加1.6w单，审核人力未增加。超三成财务单据实现无人审核某大型保险公司众所周知，保险行业最大头的成本就是费用报销核算，一个大型保险公司年均费用报销量可达几十万单甚至百万单，为了实现降本增效， 某大型保险公司几年前就通过建设财务共享中心，基本已实现最小财务员工比。2021年，该公司又开始尝试将财务审单要点交给专业系统完成智能预检，在发票采集、单据提交环节中负责进行检查，当面对复杂场景或警告项时再转人工审核。▲ 某大型保险公司智能审核工作原理图实践效果自系统上线至今的2年多时间里，流程退单率从9%降低至1.9%；1/3的单据实现无人审核；共享中心审核人力下降20%。刚切换无人审核的时候，该公司不少员工都表示相当震惊，有些用户上午提交信息，下午钱就到账了，一查单据明细，原来是新系统只需经过领导审批，财务就开始无人审核、自动付款，大大缩短流程时间，有员工还专门发了朋友圈“炫耀”财务效率高！月审单总量从1万提升到3万某著名租车企业某著名租车企业，在财务降本增效方面所采取的举措，与很多企业不谋而合。由于这家公司的成本费用分布在多个系统，财务审核费时费力，而且随着近几年国民旅游需求日益旺盛，公司规模快速扩张、业务量迅速增长，公司需要处理的成本费用单据数量激增，而公司老板又主要以业务为导向，财务工作绝不可耽误业务工作的开展，因此提高财务人效势在必行。于是该企业选择携手汉得，共同搭建智能审核平台，将所有需要财务审核的系统业务全部梳理出来，由系统自动进行预检、审核；面对复杂场景或警告业务转人工后，以清单的形式让人工逐条检查，避免错漏审。▲ 某著名租车企业智能审核覆盖场景图▲ 某著名租车企业智能审核ROI实践效果该系统上线10个月，智能预检累计发现622万条合规风险项；流程退单从6%下降至1%，有效避免7200+张财务退单；纳入财务审核的组织增加，月审单总量从1w单上升到3w单，审核人员未增加。财务数字化智能审核助手汉得智能审核平台汉得结合20年的财务信息化及数字化服务经验，研发出了财务数字化智能审核助手——汉得智能审核平台。帮助企业财务共享中心有效地简化财务运营和数字化改造、释放企业基础财务工作人力，同时降低退单率、降低内控风险，提高财务服务效率。支持机器审核、人机互审模型，设计中嵌入了精益管理、清单式管理理念，大大提高了财务审核新人的上手速度内置超过10个行业、覆盖国央企、民营企业常见的内外部审计规则，在全流程链条中相关节点及时识别出存在的风险或风险可能性可通过在日常业务中的人工纠偏完成自动学习；持续引入人工智能技术不断加强识别深层次风险的能力。▲ HFINs智能审核数字员工演示图携手汉得 成就强品牌梦想WHY HAND汉得智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力，帮助企业构建先进的财务管理体系。汉得智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系、财务组织架构和财务运营模式，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中，实现业、财、税的深度融合，实现5G时代的全财务域智能化管理。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为链接企业管理与信息技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！
09-03

汉得助力某全球金融企业，构建中央预算控制平台，实现全成本预算控制！

近日，汉得助力某全球金融企业成功构建中央预算控制平台，实现全成本预算控制，有效解决以往预算控制分散在各业务系统中，预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫切割、弱化的问题。

09-03

汉得助力某全球金融企业，构建中央预算控制平台，实现全成本预算控制！

这两年，大家都感觉进入了经济寒冬，“卷”和“熬”成为很多企业不得不面临的选择。这意味着要比别人更努力、更优秀还要有更低的成本，再慢慢熬到春暖花开之日。卷，很重要的一点就是不断地控制成本。控制成本的抓手有很多，比如精益生产、提高人效，财务部能做的主要是做好管控。汉得中央预算控制平台，历经20余年、1000多家企业验证，能够快速打造类似于中央银行的预算控制管控模式，实时控制各业务支出系统是否在预算内开支，助力企业穿越经济周期，确保利润目标达成！汉得 x 某全球金融企业构建中央预算控制平台近日，汉得助力某全球金融企业成功构建中央预算控制平台，实现全成本预算控制，有效解决以往预算控制分散在各业务系统中，预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫切割、弱化的问题。该全球金融企业是一家领先的数字化金融科技公司，专注于为用户提供覆盖多个市场的全数字化金融服务，五年前正式登陆美国纳斯达克交易所。旗下子公司在全球共持有牌照及资质超100张，覆盖美国、中国香港、加拿大、新加坡、日本、马来西亚、澳洲等多个⾦融市场。该企业以互联网金融产品研发和运营为核心业务，以市场推广为核心支出，包括美国、新加坡、香港、澳大利亚、日本、加拿大等9个地区的市场推广；又按照金融零售&机构金融私财、财富管理、企业服务等9条业务线分别开展业务。市场费用涉及业务较为分散零散，流程之间跨度长且存在断点。为进一步提高预算管理水平，以实现管理决策效率最大化为目标，2023年，公司选择与汉得合作，携手建设预算控制平台，稳步驶入财务精细化管理的快车道！全成本 无死角实现全面预算管控该企业复杂的业务场景，要求预算管控既不能过度束缚业务使其“寸步难行”，又要不能过于松散使管理失控，还需要敏捷适应业务变化。这就要求预算控制引擎，能够根据业务要求实现快速配置响应。通过中央预算控制平台，汉得帮助该企业成功打造统一的预算控制调度中心，紧随企业经营目标建立预算管控策略；通过梳理成本发生的所有业务流程，建立一整套事前、全成本预算控制模型；连接所有支出系统，包括采购系统、付款平台、OA系统、奖励系统、FT联盟系统。真正实现全成本、无死角的预算控制。通过汉得中央预算控制平台，还帮助该企业打造三大预算过程管控能力：构建统一预算平台完成预算中台的构建，实现从预算编制、预算执行到预算分析的全面数字化。实现全面预算管理厘清业务流程，将预算控制节点嵌入各流程中，实现全面预算管控。高效及时预算监控实现各业务系统预算发生数据的整合收拢，进行预算执行的数据监控及管理，为经营决策提供重要参考。汉得智慧财务套件中央预算控制平台汉得智慧财务套件 HFINs 依托全新微服务架构，以“科技、智能和自动化”为方向，集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用，产品覆盖企业财务管理的各个方面，核心子应用包括：生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力。搭建预算控制引擎，对企业而言有非常重要的管理意义，既是全面预算管理执行的重要保障，也是管理者实时监控预算执行情况的重要窗口。汉得智慧财务套件，为客户提供成熟稳定的中央预算控制引擎服务，可独立部署、旁路接入企业内相关业务系统，实现灵活、多维度、多口径、多版本、多场景的预算实时控制，让预算不再“重编制、轻执行”！
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