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品牌案例｜汉得 x 三一集团：“结合汉得H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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汉得AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。汉得AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。

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汉得 x 因湃电池｜合作项目荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项！

近日，因湃电池科技有限公司荣获「2025 IDC中国未来数字工业领航者」奖项，为全行业提供了通过数据驱动“数字原生”工厂实现极限制造能力的标杆案例。

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全部公司动态产品快讯智慧营销智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

06-09

CIMA同学会一行走进汉得，携手让财务与企业高效融入数字未来！

近日，CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！

06-09

CIMA同学会一行走进汉得，携手让财务与企业高效融入数字未来！

“当大多数企业困于转型概念时，领先者已在重构财务基因”近日，CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！关于CIMA同学会CIMA同学会是由英国特许管理会计师公会（CIMA）学员及校友组成的专业社群，聚焦财务管理领域，旨在通过行业交流、职业发展和专业活动（如财务管理、财务数字化等主题论坛），提升会员的实战能力与行业视野，助力适应数字化时代管理会计的新需求。从赋能到引领财务数字化转型的汉得实践汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生，现场分享汉得作为企业数字化综合服务商，如何以自身为试验场，历经近30年财务革新实践，验证数字化能力后反哺行业，实现从服务赋能到模式引领的跨越：自我实践验证面对全球近万名员工、数万个项目的管理挑战，汉得以业财深度融合为核心，结合经营特点，依托自研项目管理系统，贯通从商机、合同、立项到回款的全流程，实现项目全生命周期管控，并实现项目经营利润到天到人颗粒度的实时可见同时，借助自动化报销与智能审核、智能应收管理、财经大数据、经营数据仓库等技术赋能手段，实现企业经营管理闭环，显著提升运营效率。当前汉得仅需十余名财务人员和数名BPO人员，即可高效支撑整个企业的全球化运营行业解决方案输出汉得结合自身经验，以及过去近30年服务众多行业头部客户的经验，沉淀端到端完整的财务数字化解决方案和产品平台，助力各行业客户准确确认收入，加速现金流入，经营业绩精细可见，经营风险及时可控，推动财务从“核算职能”向“战略引擎”跃迁例如，针对国央企等大型企业在订单/收入/回款管理和内控合规方面的核心痛点，汉得助力其构建实时端到端订收回监控体系，优化DSO；通过内控电子化与大数据风控地图实现主动合规管理，提升内控效率财务人的数字化突围从执行者到战略推动者某多元化产业集团财务共享中心负责人某多元化产业集团财务共享中心负责人结合自身财务共享中心建设的实践经验，分享指出财务数字化不仅是上线系统、集中人员或展示看板，真正的突围在于战略视角的转变：超越传统共享该集团财务共享中心负责人指出，传统共享中心存在流程僵化、响应慢、运维弱等问题，企业关键要突破物理集中，追求流程数字化、规则结构化、配置可视化，实现财务共享无人化架构革命与价值重塑他以某快递头部企业为例，该企业拆解SAP等重型系统，构建“前中后台”灵活架构，以MDM（主数据管理）为底层，中台承载规则引擎和智能插件。最终，该企业将结算团队从32人优化为3人，职责转向规则管理和场景支持，财务实现从操作者转型为规则制定与守护者数据驱动与战略影响他强调规则引擎是核心，通过数据整合与规则的结构化、数字化逐渐实现智能化应用，财务能结合业务提供前瞻性洞察，从后台走向战略前台业财融合的架构演进与数据赋能从核算到业务伙伴汉得甄盈CEO 刘峰汉得甄盈CEO刘峰先生在现场系统阐述业财融合的发展阶段与架构演变。他表示业财融合发展及架构演变路径是从传统ERP单系统（1.0）过渡到业务系统与财务集成（2.0），并演进至以业财中台为核心的3.0模式。随后他通过三个实践案例为现场嘉宾详细介绍3.0模式的核心价值：某互联网+在线旅游企业该企业通过业财中台每日处理千万级订单，实现98%+核算自动化，释放人力转向分析，解决数据不准、审计困难问题，让财务“有数、安心” 某互联网+本地生活企业基于业财中台精细数据（至订单/SKU级）统一数据源，支撑该企业实现精益管理、现金流监控及KPI考核，业务认可财务数据，解决“数据主权”问题某新零售+电商企业业财中台（结算中心）帮助该企业高效处理全渠道（线上/线下/多平台）复杂订单、促销规则、分账及营销费用ROI分析，应对矩阵式品类销售带来的财务复杂度本次“走进汉得”CIMA同学会活动圆满落幕，其意义远超一次简单的参观交流。从汉得自身革新的硬核实践，到某多元化产业集团共享中心的架构革命与价值重塑，再到甄盈揭示的业财融合演进与数据赋能路径，每一份分享都激荡起思想的火花，每一次问答都直击转型痛点。这场高浓度的思想盛宴，不仅全景呈现财务数字化转型的前沿图景，更精准破译从概念到落地的关键密码。与会者得以洞悉领先企业的实战经验，明晰自身角色跃迁的实施路径，收获在复杂环境中驱动价值创造的强大信心与可行方法，为拥抱数字未来、成为企业战略引擎注入了澎湃动能！携手汉得，共铸硬核竞争力！

06-04

精选案例合集｜汉得助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

汉得凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品

06-04

精选案例合集｜汉得助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

在数字经济蓬勃发展的当下，互联网行业作为创新与变革的前沿阵地，正以前所未有的速度拓展业务版图，创造着巨大的商业价值。然而，这一充满活力与机遇的行业在财务管理中也面临着诸多独特挑战与复杂现状。汉得凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品牌业财协同财务监管双升级该全球知名智能手机品牌公司是一家大型企业集团，成立于2004年，总部位于广东东莞。公司规模庞大，在全球拥有数万名员工，构建了庞大的研发、生产和销售体系，业务遍及全球70多个国家和地区。在智能手机行业全球市场占据一定份额，位列全球知名手机品牌前列。其产品除智能手机外，还广泛涉及智能穿戴、智能家居等领域，通过持续创新和优化，不断为消费者提供高品质的智能产品和服务。业务解决方案 ·全球化 ·清分结算该企业业务涵盖电商与互联网领域，涉及众多法人主体和复杂业务场景。在电商业务中，包含多种零售、分销业务模式，涉及全球多个地区和不同平台的交易结算；互联网业务方面，有软件商店、游戏服务、广告等多种业务场景产生收入。随着业务的快速发展，现有财务系统暴露出诸多问题，无法实现业务系统与财务系统的有效对接，导致业务与财务协同困难，财务对业务的监管力度不足，难以实时掌握各业务线盈亏情况，且系统稳定性和开发效率有待提升，无法满足公司数字化转型需求，因此急需构建新的财务中台结算系统。汉得帮助该企业构建一套智能高效的清分结算系统（BSP），涵盖数据集成接口、订单管理、营收采付管理、规则引擎、会计引擎、报表管理等模块，支持多币种管理、自动生成单据、对账、账务处理以及报表生成等操作，满足复杂业务场景下的结算需求。结算系统作为关键枢纽，不仅是业务与财务融合桥梁，能够实现业财无缝对接与协同，也是流程优化助力器，提升交易处理效率和账务准确性，加强财务对业务的监管，推动企业数字化转型。▲ 某全球知名智能手机品牌清分结算系统经过这几年不断地实践，该企业的财务流程也发生很多变化：业财一体化能力集成互联网、电商、分销等多条业务线的订单数据，满足各种复杂业务场景下的账务核算要求，通过系统配置快速应对模式多变的业务场景结算能力支持全球多地区/多平台交易，通过规则引擎灵活适配电商分销模式，实现订单→结算单→对账全流程闭环管理对账能力自动解析三方平台账单，拆分货款、费用单据，实现流水自动认领及入账，节省财务人员95%以上对账时间北京某生活服务企业极致提升业财结算效率北京某生活服务类互联网企业是该领域知名的上市企业之一，在业内具有举足轻重的地位。作为以零售为基础业务的一家企业，其产品线条繁多，往来结算复杂，给其发票管理与财务运营带来极高要求。业务解决方案 ·税票管理 ·统一报账 ·共享运营 ·AI智能审核 ·电子会计档案该企业的财务运营主要矛盾在于发票业务量巨大，人员成本高；不同业务条线衍生出复杂的业务系统，各条线间没有统一的管理模式，给财务运营集中化的流程管理带来极高难度。基于这一境况，提供高度自动化、线上化的发票管理和集中化、规范化的运营工作台便成为必然之选。2023年以来，汉得与该企业合作，对上述问题进行集中攻坚，建立财务运营平台。▲北京某生活服务类互联网企业财务运营平台的基本架构系统上线后，实现全部发票线上化管理，打通工作台与28类近50个不同业务系统的对接；基于该公司的财务运营工作归纳11大类、140多种业务流程，实现精准高效的派工和规范化的统计，为该企业在节省人力成本、强化人效管理、规范业务流程等方面作出巨大贡献。某全球化消费电子品牌预算管控中央化分摊智能化某全球化消费电子品牌成立于2011年，是国内营收规模较大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设计、研发和销售，在全球140多个国家和地区拥有超过1亿用户。企业在欧洲、北美、日本、东南亚等诸多海外地区设置有分子公司，员工规模接近4000人，业务拓展加速、营收增长迅猛。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·中央预算控制 ·智能打标分摊 ·国际化该企业基于大财经变革规划、现状痛点、行业洞察对标，确定费控变革的主要目标是全面提升企业费用管理效率和用户体验、加强流程管控、提升合规性和改善决策支持。项目通过对业务财务流程的重构和标准化，精细化服务过程管理，加强业务管控和合规性，实现业财管理循环的全面整合，且着重于提升报销流程的效率，减少用户操作的复杂性，从而提高整体的用户满意度。汉得历时近7个月，结合用户需求深度定制，帮助其构建智能费控平台，实现全面费用及综采支出的流程化管理，打通包括SRM、CRM、税务、结算、资产、EBS、资金、EHR等诸多系统的近70个接口。▲ 某全球化消费电子品牌费控变革项目系统上线半年，业务累计提单超过7万笔，OCR结构化发票超过10万张，跨境支付失败率降低50%以上，财务审核至支付处理时长均值从3小时降至10分钟，凭证自动制证率超过95%，用户满意度持续提升。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

05-26

汉得视野｜电子凭证会计数据标准迎来全面推广！

作为早一批实践电子会计档案方案的厂商之一，汉得已成功帮助多家企业率先实现电子会计归档模式，完成电子凭证会计数据标准试点工作，并成功通过了国家四部委的验收。

05-26

汉得视野｜电子凭证会计数据标准迎来全面推广！

5月19日，财政部会同税务总局等九部门（单位）联合印发了《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》，决定在全国范围推广应用电子凭证会计数据标准！▲ 5月19日财政部会同九部门（单位）发布《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》国家鼓励企业推进电子会计档案模式已八年有余，越来越多先进企业积极投入电子会计档案的实施建设中。电子会计档案系统俨然成为未来企业财务数字化建设的必选项，企业全面无纸化流程、自动化电子会计档案归档将进入快速上升期！尤其是为深入贯彻党的二十大关于“加快建设数字中国，加快发展数字经济”、“推动经济社会发展绿色化、低碳化”的有关精神，自2022年以来，财政部等九部门（单位）联合组织开展了电子凭证会计数据标准试点工作。按照“成熟一个、推进一个”的原则，相关主管部门有序推进使用频次高、报销入账需求高的电子凭证种类应用电子凭证会计数据标准，持续健全完善电子凭证会计数据标准应用指南。随着电子凭证会计数据标准应用工作不断深入，其政策要求也在不断更新完善。通过试点充分验证了电子凭证会计数据标准的科学性、规范性、有效性，能够打通电子凭证报销入账归档“最后一公里”：推广应用电子凭证会计数据标准，有利于顺应数字经济发展，充分发挥会计数据的基础资源和创新引擎作用，切实促进单位会计职能拓展和数字化转型有利于降低各领域报销纸张打印需求、交易成本及保管成本，有效减少碳排放量，提升新质生产力的全要素组合水平，推动绿色低碳发展，有效节约社会整体资源有利于增强会计信息的真实性和可靠性，实现对各类经济活动高效监管，从源头上防范财务造假，维护经济社会秩序有利于解决各类电子凭证标准不统一等重点难点问题，真正实现“让数据多跑路，让群众少跑腿”，满足基层单位需求、提升群众获得感随着此次电子凭证会计数据标准正式在全国范围内进行推广应用，电子会计档案系统也成为了企业重点关注的对象。那么到底如何建设一套符合国家标准的电子会计档案系统呢？电子会计档案能够给企业带来哪些收益？作为早一批实践电子会计档案方案的厂商之一，汉得已成功帮助多家企业率先实现电子会计归档模式，完成电子凭证会计数据标准试点工作，并成功通过了国家四部委的验收。去年，汉得先后帮助两家央企——国内某知名航空公司和某大型物流集团完成了电子会计档案系统的建设，系统完全符合财政部的数据接入规范。▲ 点击了解实践案例近期，汉得又帮助该大型物流集团进行了新一轮系统升级工作，支持“国库集中支付电子凭证”的归档需求，实现对电子会计凭证处理流程的积极响应。▲ 5月19日财政部会同九部门（单位）发布的《电子凭证会计数据标准应用指南（推广应用版1.0）》中包含9类常用电子会计凭证汉得HiFins智慧财务套件电子会计档案系统汉得电子会计档案系统作为企业的数字会计档案室，充分理解并快速适配国家政策变化以及电子发票改革趋势，可以帮助企业释放财务归档整理、审计陪同的人力，提高档案的利用价值，推动企业无纸化归档进程，助力企业绿色低碳转型，打通财务信息化的最后一公里！产品功能全面作为企业的数字会计档案室，核心功能包括智能电子归档接口、多样化档案采集方式、纸质分类归档流程及便捷的档案利用流程。支持档案在线借阅、在线审计支持全流程管控支持电子档案全生命周期管理，具备完整的实物出入库、清册及销毁流程及时匹配最新的国家政策要求采用严谨的档案元数据、四性检查、数据加密等管理机制，满足国家四部委对电子档案的认证要求引入智能化技术集成影像采集自动化采集工具，内置档案匹配引擎，支持自动建档，引入了3D档案室，支持企业内容资产的数字化管理汉得作为企业数字化综合服务商，在利用新技术助力企业财务组织支持企业实现发展、管控风险，最终实现可持续的竞争优势等方面不断深入思考、探索和实践。汉得希望能够助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

05-20

精选案例合集｜汉得深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

汉得深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的汉得HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！

05-20

精选案例合集｜汉得深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

随着我国经济的稳定发展，商品流通活动日益频繁，运输服务行业的需求持续攀升。近几年，交通运输经济运行平稳且稳中有进，客货运量均保持增长态势。然而，行业内企业众多，竞争激烈，运营成本不断上升，压缩了企业的利润空间。如何通过财务数字化转型突破成本困局、重塑运营效率，成为运输服务企业突围的关键。汉得深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的汉得HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！某物流供应链央企从分散财务到全面财商数字化的持续创新该物流供应链公司是某知名央企在物流板块的核心企业。公司在综合物流供应链领域长期保持国内领先地位。公司通过口岸公共服务、综合货运、合同物流三大业务集群，形成立体化的全程物流供应链服务体系，可为各类货物提供包括仓储、运输、配送、关务、船货代理等全球“海陆空”一体化端到端服务。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·统一报账 ·财务共享运营 ·电子会计档案在未实施财务共享前，该公司财务分散管理，管理层级多，上传下达效率低下，数据质量难以保证，总部管控能力薄弱，缺乏资金的统控，集中核算程度低。组织上，内部岗位分工不统一，“小商务”模式存在内控风险，业务线不清，缺少业财联动指标体系，制度、标准、流程未形成体系规范。自2017年7月开始，汉得历时2年，分多个阶段帮助该公司实现财务共享平台的全面建设。搭建多个子共享中心协同、分地域办公模式，通过职能切分，实现体系内全面财务共享。▲ 某物流供应链央企财务共享平台该公司财务共享系统于2018年4月上线至今，在集约管理、风险防控等方面一直发挥着显著作用。从2024年的运行情况来看，财务组织人员规模从全国1000多人缩减至400多人，覆盖8大专业板块，300家法人公司。业务覆盖应收、应付、费用、总账、资产、税务、资金结算全领域，伴随业务场景化流程的不断完善，逐步提高系统处理的自动化率，回款认领自动化率达到95%，关联交易自动化率98%，月末处理自动化率80%。知名快递企业A拆解分散财务旧格局搭建共享财务新架构知名快递企业A创立于2000年，从一家普通的民营企业起步，现已发展成为集快递物流、科技、航空、金融、商贸等为一体的综合物流服务运营商和供应链集成商。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·统一报账 ·AI智能审核 ·共享运营 ·电子会计档案该企业上线财务共享系统前：所有费用均需通过事前申请，且线下申请较多，审批流冗长，效率低，预算管理线下人为管控，未能实现有效实时管理采购到付款申请流程线上线下并存，线下跟踪合同付款进度，手工关联预付款及发票，存在审批不充分或重复付款的风险成本暂估及结算单据线下流转，线下审批审核入账环节较多依赖核算人员的专业判断进行账务处理，存在账务处理差错销售到收款流程，企业客户的账单计算、收入暂估与确认、开票申请与收款结算各流程节点相互独立，涉及较多人工计算与数据流转传递业务系统、核算系统未实现全链路打通，未形成业务财务闭环汉得从2019年7月开始，历时13个月，分两个阶段为该企业打造财务共享中心集中化管理，实现费用申请、报销、应收、应付等全线上作业，从申请到银企直联全链路打通。审批/付款完成后，对接核算系统自动记账，提高记账效率与准确率。预算线上实时管控，减少人工参与。共享系统还通过电子影像实现无纸化办公，并将报账单据的电子文档集中管理，建立线上电子会计档案。绩效管理的引入，为该企业建立科学的员工绩效考核体系。▲ 知名快递企业A财务共享平台框架图该企业财务共享系统于2020年8月上线，在降本增效方面一直发挥着显著作用。以2024年的运行情况为例，财务共享平台内总单据量为24万多单，AI智审单介入量超过20万单，其中AI审核通过14.7万单，产生巨大的人力杠杆。在预算管控方面，共拦截2300多单超预算单据，有效阻止6100万的超预算风险。知名快递企业B应付协同链路流程闭环管理知名快递企业B是中国率先成立的民营快递公司，同时也是国家5A级物流企业、中国工商联2023中国民营企业500强、《财富》中国500强，A股上市企业。主要经营范围包括国内快递，普通货运，为国内大型C2C、B2C企业提供物流配送、第三方物流和仓储、代收货款、贵重物品通道等服务，在国内建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构。同时积极拓展国际服务，践行全球化理念。业务解决方案 ·税票管理 ·应付统一报账 ·中央预算控制过去，快递企业B的财务难题盘根错节，渗透业务流程的各个环节，不仅让运营效率大打折扣，更存在许多潜在风险，众多难题亟待彻底解决。例如，采购－应付协同链路流程未形成闭环管理，发票人工采集、无发票校验环节，前端业务系统风控管理较弱，可能存在资损风险。同时，其OA系统承载功能逻辑过多过重，预算与付款强关联绑定，无法单独优化某一块控制逻辑；预算控制流程灵活性不够且现有OA系统预算功能存在不稳定的问题。另外，其部分业务仍采取手工管理，无业务系统进行流程串联，如发票由税务事后验证、库存成本在金蝶系统手工调整等；存在前端业务系统与后端财务系统凭证交互不稳定等问题。2024年，汉得帮助其落地对公智付平台，优化应付流程闭环管理，并建立中央预算控制能力。▲ 知名快递企业B对公智付平台项目整体方案框架图该企业对公智付系统于2024年12月上线，运行2个月，已接收前端业务系统采付待结算数据共1.6万多条，接收合同数据共1.12万笔，基于采付、特付待结算数据发起共1.15万笔应付单并完成支付入账，实现从前端业务系统采付流程到付款、入账全流程闭环管理。中央预算控制能力累计检查共计5.2万个单据行，其中包含外围系统预算检查，共拦截1500多笔数据超预算风险。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

05-15

品牌案例｜汉得 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在森马、汉得等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。

05-15

品牌案例｜汉得 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例汉得 x 森马20世纪90年代，中国服装市场还处于品牌意识初生的阶段，森马的品牌名象征着智慧与活力。上市之初就凭借着始终倾听消费者诉求的经营理念，在休闲服饰市场占有一席之地。21世纪初，服装市场竞争愈加激烈，森马迅速调整战略，形成了品牌双驱+全渠道布局的发展业态。到2017年，森马零售已然突破GMV百亿大关，彼时的森马月均订单量级上千万，全渠道订单和库存形成了一张错综复杂的网。为了满足森马日益增长的业务扩张和精细化的管理分析需求，森马提出了全域融合、组织重构、流程再造的目标。也正是在这个时候，汉得甄盈业财团队有机会入驻森马，凭借深耕国内业财数字化领域多年的深刻理解和成熟解决方案，汉得快速对森马核心零售业务进行拆解，并与汉得产品能力匹配。在森马、汉得等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。森马借助数字化的力量全方位赋能业务经营，在激烈的市场竞争中破浪前行，持续书写属于自己的商业传奇。▲ 路丽娜森马数字中心高级总监“其实跟汉得合作不只是业财的体系，然后还有现在AI的创新应用，还有iPaaS平台，都是跟汉得在深度捆绑在合作的。当初选择他们是因为汉得有非常成熟的产品和经验，能够快速透彻地理解森马的需求，是能给我们带来增量价值的这种供应商。因为对于甲方公司来说，这种靠谱对于我们来说非常关键。我们会发现汉得这家公司，它的创新意识还有技术领先意识也是非常强的。在合作的过程里边，印象最深的就是他们的清结算产品，帮助我们实现全渠道业务的自动化结算，上千家线上线下门店的自动化对账以及入账的过程，全链路（数据）这一块，它整体的数据实现了可追溯可分析。而且在整个过程里边，是用四个月的时间快速上线的，非常可靠。在当年度也是帮助我们平稳度过了双11、双12两大销售高峰。整体来说，汉得的业财数字化解决方案可以说是森马财务的灵魂系统，给我们带来很大的安全感。”每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手汉得，共铸硬核竞争力！

05-12

精选案例合集｜汉得助力多家国央企财务数字化转型，赋能行业高质量发展！

汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。

05-12

精选案例合集｜汉得助力多家国央企财务数字化转型，赋能行业高质量发展！

近年来，国家在财务数字化领域大力推行一系列政策，旨在全面提升各行业财务管理的效率与水平，推动经济高质量发展。国央企作为国民经济的中流砥柱，首当其冲，积极响应国家号召，率先在财务数字化道路上展开深入实践，在行业内起到显著的示范作用。其成功经验和创新模式，为其他企业提供宝贵的借鉴，引领整个行业朝着财务数字化的方向加速迈进，有力地推动国家财务数字化战略的实施！某海运集团在财务系统上兼容上市子公司某海运集团是国资委直接管理的特大型央企，是全球领先的综合物流供应链服务集团，以航运、港口、物流为核心主业，涵盖船舶燃料、装备制造、金融、数字化等多元化板块。集团业务覆盖全球160多个国家和地区，船队规模居世界第一，被国际权威机构评为“全球最具竞争力航运企业”。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·中央预算控制该海运集团在集团架构下，分布着众多二级单位，其中数家子公司更是在资本市场独立上市。过往，这些独立上市的子公司各自为政，均构建了独属于自身的财务系统。各子公司财务系统间宛如一座座信息孤岛，数据相互独立、彼此隔绝，使得集团在实施管控时，犹如面对一团乱麻，困难重重，难以实现高效、统一的管理。在如何巧妙平衡集团管控与上市公司独立性这一关键且棘手的问题上，迫切需要统建合规性强、具备高度兼容性与整合能力的财务系统，该集团规划分步实施，先从统建费控系统开始。汉得帮助该集团完成智能费控系统的统建，在兼容上市子公司层面，汉得从以下几个方面入手：架构灵活可拓展在系统架构设计上，采用灵活可扩展的架构。上市子公司有独特的财务流程以及合规要求，比如因资本市场监管，对财务报表披露的及时性、准确性有严苛标准。系统可针对上市子公司单独配置流程，而不影响其他子公司运行数据统一且安全在数据管理层面，要确保数据的一致性与安全性。智能费控系统要统一数据标准，让子公司数据能无缝融入集团数据体系。同时，要强化数据安全防护，设置多层级的数据访问权限流程个性化与差异化并存在流程整合方面，平衡集团统一管控与子公司个性化需求，做到集团管控与差异化流程并存▲ 某海运集团统建智能费控系统方案框架图目前，该集团统建的费控系统已上线3年有余，仍持续向国内外子公司不断推广，致力于满足集团合规要求：个性化合规智能费控系统在设计上充分考虑上市子公司的合规性。系统自动生成费用明细，确保费用数据准确、透明灵活性保留系统实现集团统一管控，同时保障上市子公司费用流程运营独立性，为上市子公司保留了一定灵活性财务效率提升提升财务管理效率，系统预置费用标准，提前检查费用合规性，通过移动审批、清单式审核提高流程效率上海某央企利用数字员工进行费用合规监管上海某央企是国有控股上市公司，连续多年入选《财富》中国上市公司100强。其业务覆盖化工中间体、聚合物添加剂、新材料、新能源、医药健康、天然橡胶等领域，在中间体及新材料等多个领域具备核心竞争力，客户遍布全球超100个国家和地区。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·统一报账 ·财务共享运营 ·AI智能审核 ·中央预算控制国央企受中央八项规定、六项检查等监管约束，加上自身的管理制度，审核内容细致而复杂。上海某央企的财务共享中心在财务共享系统上线5年间，不断尝试用新技术降本增效。而后，再次携手汉得，成功上线财务智能审核助手，一年内，不仅完成了公司领导不增加人员的目标要求，还降低了流程退单率、提高财务工作产能。同时，从二级单位的财务共享中心，一跃成为集团的财务共享中心。从最早的费用报销场景开始试点，初见成效后，又将业务覆盖至采购应付、总账核算、销售应收、国际结算等场景。同时为了取得更好的智能审核的效果，该公司选择具备多个专业识别渠道的识别平台，可以自主切换或并行使用。▲ 上海某央企智能审核覆盖场景图系统上线两年内，支持日均自动化处理4万+项合规性检查，流程退单率从过去的12.9%下降至3%。同时，共享中心取消了过去的复核环节，上线一年内，新增12家共享中心成员单位，审核人力未增加！上海某航运央企全球化推广实践上海某航运央企是全球领先的集装箱航运企业，业务覆盖全球主要贸易航线，主要经营国际、国内海上集装箱运输服务及相关业务，集团共经营国际、国内航线近400条，航线覆盖全球139个国家和地区的548个港口。该集团集装箱运输业务遍及全球，在中国本土，拥有货运机构近300个，境外网点遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。业务解决方案 ·税票管理 ·智能报销 ·AI智能审核 ·中央预算控制随着该集团全球业务快速扩张，其成本管理面临三大难点：审批周期长效率低审批、审核依赖人工传递单据，国内子公司平均审批周期达5—7天，海外公司因时差和语言问题耗时更长全球化合规挑战全球化合规风险，涉及海外业务的GDPR及海外子公司涉及多税务政策、外币结算及多语言等问题管控标准不统一缺乏统一管控标准，费用分摊规则、预算控制逻辑不统一，导致成本分摊不透明，超支现象频发面对上述挑战，集团迫切需要构建一套集约化、智能化、可全球推广的费用控制系统，以实现成本精细化管理与全球化高效协同。针对该集团的全球化业务特性与痛点，汉得帮助其设计并落地全球化费控平台，并推广向海外组织：▲ 上海某航运央企全球化费控平台能力框架▲ 上海某航运央企海外推广与境内实施主要差异汉得通过构建全球化费用控制系统，助力该企业实现了成本管理从“分散粗放”到“集约智能”的跨越式升级。效率显著提升，国内费用审批周期从7天缩短至1.5天，海外子公司流程效率提升50%自动化处理覆盖80%常规费用，人工干预减少70%成本精准管控及全球化覆盖与合规实现费用可视化管理，年度成本分析效率提升90%，预算超支率下降35%系统成功推广至42个欧亚非国家、8个美洲国家，支持多语言、满足多区域监管要求该集团的成功实践，为其全球航运业务的高效运营与合规风控提供了坚实保障，并为行业提供了可复制的跨国企业费用管理标杆案例。集团财务总监对项目系统给予了极高赞誉：“该系统不仅解决了全球化费用管控的难题，更为企业的数字化战略提供了核心支撑！”某央企航空公司电子凭证会计数据标准深化试点先锋2023年，某央企航空公司被财政部选为电子凭证会计数据标准深化试点单位，旨在推动航空业在电子凭证管理领域的革新，为行业树立数字化管理标杆。业务解决方案 ·电子会计档案按照财政部要求，该航空公司需在2024年内完成一项系统性工程，全力推进九类凭证的电子化进程。汉得以成熟的电子会计档案产品帮助该航空公司建设了电子会计档案系统，一并推进电子凭证会计数据标准的落地实施。汉得智慧财务电子会计档案系统，支持提取各业务系统汇入的电子凭证数据进入电子凭证库，通过对电子凭证验签、解析并提取结构化数据XBRL。若电子凭证提取的不是XBRL格式，则进行发票要素查验，将结构化数据转换为XBRL格式，转换成功后，结合入账的记账凭证信息，生成入账结构化实例文件。公司可以在系统内预览、更新入账实例文档；同时支持导出，用于外部审计、稽查、上传财政部备案。▲ 某央企航空公司电子会计档案系统架构图此项目按时顺利上线，帮助该公司在完成财政部的试点要求的同时，还提升其会计档案管理水平：会计资料获取全流程自动化实现会计资料多渠道获取、验签、解析、自动填报、入账、封装、归档的端到端全流程自动化前端流程无纸化推进前端流程的无纸化，会计资料的电子化采集、传递及归档使得前端业务流程实现无纸化，免打印、免交单，提升了用户体验，降低了档案管理成本会计档案利用价值提高会计档案的利用价值，例如在查询某一特定航线在过去一年的票务收入相关会计档案时，财务人员只需在系统中输入航线名称与时间范围，系统便能迅速筛选出与之对应的所有电子发票、行程单以及相关财务报表等档案资料在国家电子凭证会计数据标准深化试点工作中，该航空公司电子会计凭证系统的积极探索与成功实践，不仅为其他航空公司提供了宝贵经验，更为整个民航业起到了良好的示范引领作用！汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-27

案例合集｜汉得打造「医药财务新基建」，构建医药行业合规运营新范式！

汉得经过多年来的积累，为客户提供医药全链条解决方案，同时聚焦财务领域，打造「医药财务新基建」，实现费控合规、资金高效、财务共享智联，构建行业合规运营新范式，强化医药企业财务管控能力！

04-27

案例合集｜汉得打造「医药财务新基建」，构建医药行业合规运营新范式！

当前医药行业面临着多方面的严峻挑战！在市场层面，增速明显放缓；在政策层面，医保控费和带量采购政策持续推行，药品价格大幅下降，企业利润空间被严重压缩，同时，监管日益严格，从药品生产质量把控到销售渠道规范，再到财务数据披露等各个环节，一旦出现违规，企业就可能面临巨额罚款、停产整顿等严厉处罚；研发方面，新药研发成本高昂且周期漫长，资金持续大量投入，且研发结果存在不确定性，一旦失败，前期投入将付诸东流。汉得经过多年来的积累，为客户提供医药全链条解决方案，同时聚焦财务领域，打造「医药财务新基建」，实现费控合规、资金高效、财务共享智联，构建行业合规运营新范式，强化医药企业财务管控能力！湖北某知名医药制造企业资金对账日清日结湖北某知名医药制造企业是国家麻醉药品定点研发生产企业、国家重点高新技术企业，在国内医药行业占据重要地位。公司研究院先后被国家发改委、人社部认定为“麻醉药创新国家地方联合工程实验室”、“博士后科研工作站”。业务解决方案资金管理在上线资金系统之前，该医药企业面临着极为复杂的资金管理状况：企业涉及的交易银行多达18家，工资发放银行10家，且工资发放通过网银完成，付款端口极为分散员工报销以及差旅费采用线下网银支付的方式，对公付款一部分在GS系统上进行，另一部分则在线下完成，而其下属子公司则全部采用线下支付模式在收款认领方面，同样存在端口分散的问题，银企直联的款项在GS系统中认领，非银企直联的款项则在线下通过Excel表格登记，这种线下流转的方式极易导致认领错误在银行对账环节，大部分银行借助RPA系统完成对账工作，但仍有少量银行需要线下对账，并且RPA系统存在数据传输不及时的情况，时常需要人工前往网银进行处理，一旦银行界面有所调整，RPA就必须同步更新代码鉴于上述痛点，该企业自2023年开始就选择携手汉得上线资金系统，实现资金的线上化与集中化管理：▲ 湖北某知名医药制造企业资金系统功能框架资金系统上线1年时间内，支付交易量达到18万多单，薪资代发覆盖人数超过2万人在回款认领方面，顺利完成所有销售端的自动认领及自动核算工作在对账环节，实现日清日结，大幅提升财务人员的工作效率，有效降低资金管理风险四川某知名医药企业全面共享平台四川某知名医药企业是一家在医药领域极具影响力的高度专业化创新型医药集团，自1996年成立以来，凭借自身的不断探索与创新，在行业内占据重要地位。业务涵盖输液产品、原料药、抗生素、抗肿瘤药物、生物类似药等多个领域。业务解决方案税票管理智能报销智能审核共享运营随着该企业SAP系统、资金系统、电采系统等系统的建设，企业数字化建设快速推进，对财务管控能力也提出了较高的要求。2019年，该企业携手汉得，启动财务共享一期费控项目；2022年，汉得开始帮助该企业逐步建设全面财务共享中心，系统补充项目管理、应付管理、建设总账、收付款管理、共享派工、共享运营等模块。▲ 四川某知名医药企业财务全面共享平台框架图该企业财务共享平台上线3年来，该企业财务员工数量从231人降至196人，人员缩编15.15%；凭证自动化率提升至99.23%；审单时间缩短至T+1，即审批完成后1天内；三单匹配自动配单率达80%以上；关账时间从每月的10号提前至每月3号。北京某医药央企“平台+生态”智能财务管控体系北京某医药央企于1997年在上海证券交易所挂牌上市。主营业务涵盖新药研发、制剂生产、药品销售、原料药生产及制药装备等。产品丰富多样，在多个治疗领域都有布局。凭借多年的发展，建立了广泛而强大的销售渠道，覆盖了国内众多医疗机构、药店等终端市场。业务解决方案税票管理智能报销统一报账财务共享运营2013年，该医药央企携手汉得全面启动集团级财务共享平台建设项目，通过“平台+生态”的集成理念，建立智能财务管控体系。项目建设过程中创新采用“三化融合”实施路径：通过业务流程标准化（统一200+会计政策）、作业平台集约化（合并6大区域结算中心）、数据治理体系化（构建主数据治理平台）。▲ 北京某医药央企财务共享中心业务分工共享平台的搭建帮助集团财务组织成功转型为“战略财务+业务财务+共享财务”的三维架构，释放出30%财务人力投入经营分析工作，推动业财融合深度发展。标准化流程使审批时效缩短60%，凭证自动化率提升至85%全集团财务数据实时穿透可视，月度关账周期由7天压缩至3天风险管控能力显著增强，通过嵌入式风险预警模型提前识别异常交易资金使用效率跃升，资金归集率提升至95%，年节约财务费用超千万元江苏某知名药企高效、合规、精细的费用管理体系江苏某知名药企是一家在国内外享有盛誉的大型综合性医药集团，集生产、供应、销售、研发于一体，涵盖生物制药、化学制药、仿制药、中成药、创新药等多个领域。该企业连续多年跻身工业和信息化部中国医药工业百强榜前十，旗下子公司遍布全国，拥有多个生产基地和研发中心，实力雄厚。业务解决方案税票管理智能报销近年来该企业稳步前行，业务欣欣向荣，但是在费用管理方面，却面临着诸如合规性压力、成本激增、管理粗放等挑战，亟须重建一套专业的费用管理系统。2018年，汉得帮助该企业全面梳理费用体系、管控体系和核算体系，重构费用管理流程。▲ 江苏某知名药企费用管理系统的蓝图架构汉得协助该企业梳理并重新定义了十大类流程、100多个费用项目，规范了近100个核心管控点规避税务风险，合规拦截金额累计达千万级以上。同时借助预算控制引擎，将营销费用与业绩强绑定，真正意义上达成了“以销控支”的战略目标，为企业降本增效提供了强有力的支撑！汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-22

汉得 × 圣奥科技｜携手启动上市板块合并报表项目！

近日，中国办公家具品牌领先企业圣奥科技股份有限公司选择携手汉得，正式启动上市板块合并报表项目！

04-22

汉得 × 圣奥科技｜携手启动上市板块合并报表项目！

近日，中国办公家具品牌领先企业圣奥科技股份有限公司（以下简称“圣奥科技”）选择携手汉得，正式启动上市板块合并报表项目！成为全球用户信赖的办公生态服务商圣奥科技圣奥科技创立于1991年，致力于为全球用户提供健康环保、舒适智能的办公商用空间整体解决方案，是高新技术企业、杭州市政府质量奖获得者。从精工打造第一件家具，到提供办公空间整体解决方案，圣奥科技始终秉承“一切为了健康办公”的使命，赢得全球用户的信赖。产品远销全球130个国家和地区，在印度、俄罗斯及东南亚等国家拥有自己的展厅和公司，服务了近200家世界500强企业。汉得 x 圣奥科技启动上市板块合并报表项目为进一步提升集团财务数字化建设及转型，适应业务发展、规范报表管理体系，圣奥科技亟需更加高效、准确的合并系统来支持其业务发展，实现合并报表的全过程标准化管理。本次圣奥科技合并报表平台的建设，汉得将基于蓝科合并报表系统，开启合并报表项目，用数字化手段代替目前手工对账及手工编制报表的工作，实现合并报表的全过程标准化管理，满足合规要求，增强数据可信，提升财务信息质量。同时借助自动化、智能化的系统流程，减少用户手工操作工作量，提升对账效率，加快结账速度。此外，解放的部分人力可从事业务及财务管理方面的工作，为财务标准化实施、财务决策提供支持，从而提升核算水平，提高财务绩效，进一步巩固圣奥科技在国内办公家具市场的龙头地位！在本次启动会上，圣奥科技副总经理、数智运营中心总经理赵秀江、财务中心总账管理部经理俞素琴、IT财务与供应链部副总监张文文、业务项目经理顾颖、IT项目经理陈艳芳、蓝科咨询总监高桀、汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹、项目总监张琦、项目经理涂爽、汉得销售经理许佳伟，以及项目组成员共同出席。汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹指出，随着圣奥业务的持续发展，面对日益复杂的合并报表需求，专业化的系统对于集团层面的全球化运营至关重要。本次项目基于蓝科专业化的合并报表产品功能，配备专业顾问团队负责落实建设，期望将业财数据深度结合，为圣奥科技提供决策支持与业务洞察，同时他也表达了克服困难、确保项目成功的坚定决心。蓝科咨询总监高桀针对本项目提出了三点期望：第一，项目各方应充分沟通，积极纳入审计意见，同时结合圣奥科技现有的IT成果，实现与蓝科产品的深度融合；第二，项目团队要大胆质疑、小心求证，尤其针对多ERP系统以及海外业务场景，在调研阶段务必明确数据连接关系；第三，要及时部署系统功能，采取 “小步快跑” 的策略，有效降低风险，确保项目上线后能切实满足实际使用需求。圣奥科技财务中心总账管理部经理俞素琴对引入优秀软件的团队表示感谢。她提到，合并报表信息化问题长期困扰着财务人员，希望汉得团队在调研过程中能够切实解决这些痛点问题。她还强调，财务同事将全力配合项目推进。圣奥科技副总经理、数智运营中心总经理赵秀江表示，开源节流是企业经营永恒的命题，向外拓销量、向内控成本，在外部形势严峻的当下，内部更需要降本，更需要加强成本管控，此时开展合并报表项目恰逢其时。他指出，圣奥公司财务数字化通过这几年的努力，已取得一定的成效，希望本次合并报表项目能够使圣奥的数字化更上一层楼。同时，赵秀江表示希望按照圣奥“再现再造”的工作方法论确定项目蓝图方案，明确现状、现状问题点、建设目标和建设路径，与项目团队各方携手共进，共同推动项目顺利落地！同时双方还在会上就此次财务合并报表项目的落地方法、对各个阶段主要工作进行总结，并对项目总体计划进行了充分沟通和统筹安排。长期以来，汉得与圣奥科技保持着良好的战略合作伙伴关系，双方在财务数字化、智能化转型领域取得了丰硕成果。基于这一坚实基础，汉得诚挚期待未来与圣奥进一步深化合作，共同探索财务数智化创新应用，助力圣奥实现更高效的财务管理和更智能的决策支持，携手开创数字化转型新篇章。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-21

专题峰会｜智享财务：创新无止境，智慧赢未来！

本次「智享财务」峰会以“创新无止境，智慧赢未来”为主题，邀请了来自汉得电信事业部、夏尔科技、汉得金融科技的资深业务专家，携手来自渝欧跨境、墨迹天气、粤海集团、金风科技、洲明科技等知名企业的财务数字化实干家，共同分享他们是如何通过财务数字化、智能化来驱动管理变革，实现管理效率飞跃的。峰会旨在汇聚各方智慧，紧扣时代脉搏，共同探寻企业破局与增长之道！

04-21

专题峰会｜智享财务：创新无止境，智慧赢未来！

随着大数据和AI技术的快速崛起，企业财务管理也进入数智化时代，深刻改变着财务领域的工作方式。尤其是大语言模型等人工智能技术的出现，为财务管理带来了更多创新可能。作为企业管理的重要支柱，财务管理正加速向数字化、智能化转型，新技术的不断突破和应用，为我们打开了全新的视野。与此同时，在内外部严峻挑战与机遇并存的大环境下，企业财务管理如何同AI技术融合？企业共享服务中心如何实现数字化转型？如何构建业财一体化最佳实践？如何通过数据来赋能企业经营管理？这些问题正日益成为企业财务管理者所关心的问题。本次「智享财务」峰会以“创新无止境，智慧赢未来”为主题，邀请了来自汉得电信事业部、夏尔科技、汉得金融科技的资深业务专家，携手来自渝欧跨境、墨迹天气、粤海集团、金风科技、洲明科技等知名企业的财务数字化实干家，共同分享他们是如何通过财务数字化、智能化来驱动管理变革，实现管理效率飞跃的。峰会旨在汇聚各方智慧，紧扣时代脉搏，共同探寻企业破局与增长之道！从效率到价值渝欧跨境的业财中台与商业新生态重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司CFO 何芸峰会现场，重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司（以下简称“渝欧跨境”）CFO何芸女士为大家分享了渝欧跨境的业财融合中台建设中的优秀成果和创新思路。渝欧跨境是国内领先的跨境母婴及医学营养销售服务商，深度服务于多家知名品牌，覆盖10万+门店。渝欧跨境选择携手汉得，通过建设柔性业财融合平台，从烟囱式建设到前中后台的集约化建设，关注损益管理、经营策略、伙伴生态、资金安全、核算合规五大维度，实现业到财的“强解耦、柔链接”。渝欧跨境的业财融合实践从业务痛点出发，通过中台架构搭建与技术工具应用，业务运营效率提升48.11%，业财规则管理提高56.42%，业财流程可视程度提高72.86%。何芸女士表示未来渝欧跨境将会与汉得进一步深化合作，一起持续努力重塑财务价值，致力于实现财务角色从核算型向创造型转变，帮助公司财务从支撑业务到赋能业务，再到引领业务发展，双方将成为业务增长的战略伙伴！洞悉气象的智慧决策墨迹天气业财一体化的成功之路墨迹天气信息化总监陶峙桦墨迹天气信息化总监陶峙桦先生特别强调：“一个好的合作伙伴，是绝对影响最终的产出质量的，在与汉得一起经历的6个月时间，大家一起携手同行、披荆斩棘，解决了很多的问题！”墨迹天气成立于2010年，服务超过200家企业及政府用户。作为中国气象应用领军者，墨迹天气通过AI与大数据技术，不断提升气象服务精度，在中国天气应用活跃用户里，墨迹天气覆盖率达69.1%。陶峙桦先生分享到，6个月前，墨迹天气财务凭证全靠手工录入、付款仍旧依赖传统网银、采购流程依靠邮件低效跟进，数据使用EXCEL表格处理，然而传统财务的手工操作方式已无法满足墨迹天气业务快速发展与拓展。为了支撑公司的业务高速发展的需求，墨迹天气选择与汉得达成深度合作，在仅仅6个月时间内，一次性实现采购、报销、资金、结算、ERP、税务六套财务流程系统同步上线，效率显著提升，实现97%凭证自动化率，100%采购流程在线化，100%资金管理集中化，40%数据在线可视化。他强调汉得财务数字化系统帮助墨迹天气显著提升了数据处理效率与决策透明度，成功实现财务反哺企业内部管理，不仅为公司ToB业务拓展奠定基础，同时也为更多科技型企业财务的数字化转型提供高效的建设范式！粤海集团智能财务共享中心实践经验分享粤海集团共享中心主任白栋毅粤海集团共享中心主任白栋毅先生在作主题分享时提到：“汉得智慧财务套件的通用扩展性、开放性很强，使我们可以直接基于这个平台，去做很多的自主开发，汉得也很欢迎我们基于汉得智慧财务套件去做一些开发。”粤海集团是广东省省属国有全资的投资控股公司，2023年，集团实现营业收入超过440亿元，利润总额超过43亿元，集团资产总额逾2600亿元。为加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，集团于2019年启动共享中心建设。白栋毅先生向大家分享了粤海集团坚持以“财务+科技”为核心的共享中心建设路径——2019年，粤海集团正式携手汉得，开始实施财务共享中心项目；2020年，粤海财务共享中心项目成功实现水务板块97家公司主体全模块上线；2022年10月，进一步完成全集团包括公用事业及基础设施、制造业、房地产、酒店、物业管理、零售批发、金融在内超300家多业态公司主体全面上线，2022年，粤海集团财务共享中心获得省国资委共享中心专项考核满分成绩！近期，粤海集团财务共享中心依托汉得智能财务平台，成功搭建起DeepSeek审单能力，不仅展现了粤海敢为人先的创新精神，更体现了汉得智能财务平台的灵活性与开放性为企业的创新筑牢了根基，创造丰厚土壤！数字员工在企业财务数字化转型中的应用经验分享金风科技集团财务中心副总经理兼核算共享部部长曹润涛金风科技集团财务中心副总经理兼核算共享部部长曹润涛先生分享了金风科技数字员工在企业财务数字化转型中的应用经验。金风科技金风科技是全球可信赖的清洁能源战略合作伙伴，深度聚焦能源开发、能源装备、能源服务、能源应用四大领域，全球业务覆盖6大洲42个国家。曹润涛先生表示金风科技确立了以数字员工为核心的财务数字化转型路径。金风科技通过与汉得合作建设的财务共享数据中心项目，在业财融合、合规保障、效率提升、决策支持等方面实现全方位效能提升，人均劳效显著增长！6年来，金风科技由财务独立设计、开发60余个RPA场景，截止24年累计节约时长2万小时，实现90%差旅消费免报销，智能审核覆盖超60%单据，纯电子档案率 86.5%，年节省纸张90万张。同时，金风科技财务数字核算会计——小优的上线，不仅帮助金风科技降低人工成本，更通过数据服务支撑业务决策。作为首批引入AIGC审核非结构化附件的数字员工，“小优”具备报账单全覆盖、内容全处理、过程全自动、结果全透明的特性，进一步帮助金风科技推动审核、报销、档案管理全流程自动化！企业档案数智化管理和服务体系分享夏尔科技技术总监熊士勋夏尔科技技术总监熊仕勋先生分享了汉得企业档案数智化管理和服务。近年来，国家通过《中华人民共和国档案法》、《企业数字档案馆（室）建设指南》等法规，持续鼓励企事业单位推进提高档案信息化水平。当前企业档案管理面临大量非结构化数据、分布广泛、管理薄弱等难点，存在查询共享难、效率低等诸多管理难题。汉得以统一、高效、安全的全生命周期电子档案管理，帮助企业提升档案利用效率和服务质量。通过数字化、智能化技术手段，实现海量非结构化数据的统一高效的结构化管理与应用；通过OCR识别，实现单据样式、特征提取、全文建库及图章识别；借助AI大模型，以LLM与RAG技术达成交互式查询，依托LVM大视觉模型完成图片特征识别、音视频档案的人脸识别与语音提取，全面提升智能化水平与效率，让档案管理更高效、智能！汉得企业级档案全生命周期智能化管理与服务，能够助力企业优化业务流程，帮助企业打造内容驱动的业务流程，实现档案从“沉睡数据”到“战略资产”的转变，解决档案的合规化管理及数字化需求，为企业大数据应用平台铺设数据基础。汉得AI总账V1发布助力金融行业实现全面信创替换及性能飞跃汉得金融科技高级顾问王强在本次峰会现场还正式发布了汉得自主研发的AI总账产品V1，其能够以全栈信创能力与极致性能突破，助力企业实现全面信创替换及性能飞跃。汉得AI总账V1历经四年迭代，深度融合国际先进的财务管理理念和大量实践经验，并结合汉得多年来的方案沉淀，能够支持全面信创覆盖，为企业提供高效、便捷、智能、安全的财务管理服务。汉得AI总账V1依托于汉得行业尖端的技术平台，融合了先进的设计理念和前沿领先的技术架构，展现出卓越的数据处理能力，对比传统总账项目，汉得AI总账V1具备两大优势：千万量级的凭证数据的账务处理效率可提升14倍以上1小时内可完成几千万量级的凭证数据账务处理“汉得AI总账V1是企业财务数智化与信创落地的双重利器！” 汉得资深顾问王强先生强调。他表示未来汉得将持续深耕智能财务领域，助力企业构建自主可控、高效稳健的财务核算平台，以科技赋能企业长远发展！数智领航财启新篇国央企财务数智化实践探索与前瞻汉得电信事业部副总经理吴量汉得电信事业部副总经理吴量先生为大家分享了汉得与某头部央企的财务数智化最新实践。他表示当前“大智移云物”技术蓬勃发展，企业的财务数智化转型正面临诸多挑战——数据层层填报致质量打折，技术发展对财务支撑决策要求提升；内外信息利用不足，系统建设缺规划致数据口径不一，业财联动弱；财务工作事后性明显，风险管控不及时，影响转型实效。国央企数字化正面临 “既要控风险、又要提效率”的双重压力！汉得能够通过“1+3+9+N”方法论帮助国央企加速财务数智化转型，即以 1 个技术底座为基，靠3大关键保障护航，驱动9大应用拓展N个场景，助力国央企财务数智化转型。目前汉得已成功携手某中国通信行业领军企业，成功落地智能荐单、智能填单、智能稽核、智能问答四大场景！针对国央企单据类型复杂繁多的痛点，“智能荐单”准确率达95%；“智能填单”支持接入多源OCR、NLP能力，实现随时随地以票定费，填单时间缩短60%；“智能稽核”生成风险地图，实现事前事中事后全管控；“智能问答”帮助企业财务减少80%的人工咨询。洲明科技财经数字化建设预算+费控洲明科技CFO 王群斌洲明科技CFO王群斌先生分享了洲明科技的财务数字化建设故事。作为全球领军的LED显示与照明产品及光显解决方案供应商，洲明科技拥有40余家子公司，业务覆盖160个国家和地区，LED显示屏销售额及出货面积位居行业第一、世界第一，租赁类显示屏市场份额全球第一，XR 虚拟拍摄领域市占率全球第一。他表示汉得为洲明科技提供全生命周期服务，帮助洲明科技搭建起“预算编制-执行控制-分析反馈”全闭环管理体系，以全面预算管理为切入点，打通预算编制、经营分析和管理决策，使预算管理向业务运营前端延伸，融合财务预算与业务预算，完成预算的闭环管理，通过资源精准配置支持全球化业务扩张与技术创新，支撑企业战略目标分解，为洲明财经数字化转型赋能！王群斌先生还强调到，未来洲明科技还将继续拥抱AI，紧跟企业“LED+AI”战略，建设符合洲明科技特色的管理会计系统。持续优化财务效率，实现从智能财务向智能决策进阶，以财务数字化支撑业务增长与管理升级！创新无止境，智慧赢未来。无论是传统制造业，还是新兴电商、科技企业，都在财务智能化转型的浪潮中展现出了独特的智慧。汉得作为企业数字化综合服务商，在大量案例实践中积累了丰富的经验，同时也在不断钻研、创新。我们坚信，汉得的财务智能化创新成果能够帮助企业实现降本增效、精准决策，塑造财务核心竞争力。未来，汉得也将继续努力与更多客户达成深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！关注汉得信息公众号并回复关键词“智享财务”即可获取本场峰会相关演讲资料携手汉得，共铸硬核竞争力！

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