人口红利消退，低价值重复性的工作岗位逐步散失吸引力，制造企业人才策略面对挑战。以国内大循环为主的双循环经济转型，以及供给侧改革的推进，以个性设计、卓越品质、快速交付、价格理性为特征的产品制造能力成为了制造企业的关键赛道，这对传统制造业是极大的考验。面对内外部环境的变化，中国制造业必须进行迭代升级，以实现产业组织方式和企业运营方式的变革，以互联网、大数据、人工智能为特征的数字化技术同实体经济深度融合实现数字化转型是制造企业的唯一出路。汉得全价值链一体化数字制造解决方案，帮助制造企业一站式解决数字化转型痛点，依托汉得20年制造业信息化服务经验，为不同阶段不同行业的制造企业定制个性化的数字化转型路径，帮助制造企业构建全方位的卓越数字制造运营体系
数字化技术赋能精益管理工具，打通企业内外部资源实现拉动式及时配送(JIT)，及时反馈制造过程异常并实现闭环管理，减少制造全过程的浪费，提升制造运营效率
基于产品设计到制造的端对端打通，实现产品设计、工艺品质标准的直接落地，提升产品品质保障能力，落实以产品为核心的企业竞争力
基于工业物联网实现企业工业基础设施与智能管理系统的互联互通，构建企业柔性化和智能化的制造能力，实现高效、稳健的工厂运营，通过设备管理平台实时监控制造设备运行情况，实现及时有效的设备保养和维护，提升企业的设备保障水平
建设全面的指标体系，打造企业数字化管理驾驶舱，建立全面的数字化制造运营知识库，持续反哺设计、工艺，持续改善管理运作流程，助力企业实现卓越运营
在全球化的大潮中，中国企业在出海过程中正以前所未有的热情拥抱数字化转型，力求在国际舞台上占据一席之地。然而，汉得深知对于大多数企业而言出海征程并非坦途，文化差异、技术壁垒、数据安全威胁及人才匮乏等难题
数字化时代财务合并如何“稳如磐石”？在瞬息万变的商业环境中，集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”，任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。作为汉得布局中西部的重要枢纽，武汉运维中心SAP
近日，福建某知名汽车制造企业财务一体化项目成功上线！作为国内知名的汽车制造企业，该客户历经多年的生产经营，一直积极探索企业的信息化数字化建设，以提升企业的运营效率和管理水平，追求企业高质量发展。本次财
