全球供应链正处于高波动、高不确定性的环境之下。多工厂、多仓、多区域业务使得企业在计划、采购、运输、仓储等环节面临大量实时协同需求。如果缺乏统一的平台、统一的主数据与协同机制，企业将持续遭遇库存失真、运输不可视、供应商协同效率低等问题。
汉得基于 SAP TM/EWM/Ariba 和 自研 SRM/WMS/TMS/可视化平台，打造覆盖"计划—采购—仓储—运输—协同"的端到端供应链数字化体系，帮助企业实现供应链的透明化、敏捷化与可预测性运营。
支持运输计划、承运商协同、运价管理、运输执行、费用计算，有效提升准时率与运输透明化水平。
提供波次优化、任务分配、库存准确度提升、RF 设备协同等能力。适用于多仓、多品类、多温区等复杂场景。
覆盖寻源、合同、供应商生命周期管理，实现标准化采购流程。
作为统一业务平台，使供应链规划、采购、执行能够在同一业务骨干体系中协同运作。
支持需求感知、库存优化、供应响应与销售运营计划（S&OP），实现供应链端到端计划协同，大幅提升计划准确率与响应速度。
SAP 原生嵌入式大语言模型，覆盖 S/4HANA、EWM、TM 等核心模块，支持自然语言驱动的业务操作与智能推荐，将 AI 能力直接嵌入企业标准流程，无需额外集成开发。
基于 SAP 行业卓越实践的预配置流程与模板，帮助企业快速完成 S/4HANA 系统上线，降低实施复杂度与成本，适合首次上线 SAP 或快速扩展新区域的企业。
面向已有 SAP 本地部署的客户，提供向云端迁移或向 S/4HANA 升级的完整转型路径，保护现有 SAP 投资并持续提升系统价值，据 SAP 测算三年投资回报率预计高达 300%。
在供应链数字化场景中，企业最关注的是“是否真的能提升效率、降低成本、减少不确定性”。因此本区块在展示关键指标前，需要先明确说明 KPI 的意义：这些指标是衡量端到端供应链协同成效的核心抓手，包括库存准确度、仓储执行效率、运输准时率、履约周期等。以下指标来自汉得在多个行业（制造/零售/医药/物流）的实践经验，可用于指导项目预期与评估落地效果。
供应链协同是“多系统、多角色、多组织”的综合性场景，因此必须分场景拆解能力落点，帮助企业快速定位“在哪些业务链路上、具体如何发挥价值”。
以下场景来自汉得在不同客户群的典型实践，并结合 SAP 与自研产品分工进行能力说明。
适用于多组织、多地仓储架构，实现库存差异的实时统一与调拨决策支持。
•支持批次追踪、库位管理、多仓补货策略
•实时呈现库存状态、周转天数、产能负荷
•跨工厂调拨智能建议
包含运输计划编制、承运商执行反馈、线路优化与费用核算。
•承运商竞价与协同
•自动计算线路成本
•异常监控与提前预警
提供寻源策略、合同管理、供应商绩效评价与履约监控。
•供应商履约在线跟踪
•质量/交期监控
•采购合同过程透明化
提供事件监控、预警、例外管理与实时 KPI 展示。
•可视化大屏、例外处理工作台
•智能预警（运输延误、库存低位、供应商失信）
•管理驾驶舱（OTIF、库存天数、负荷率等）
