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典型业务挑战

•运输路线依赖人工经验,难以持续优化

•承运商绩效不可视,管理依据不足

•在途异常无法提前预警,影响客户承诺

•运费对账复杂,返工频繁

解决方案:SAP 能力 × 汉得增强能力

SAP TM 提供运输计划、费率管理与执行跟踪能力;汉得通过 TMS 的 AI 路线规划、智能调度与履约监控大屏,帮助企业实现运输过程的可视、可控与可评估。
SAP TM 标准能力:

- 多模式运输计划与承运商选择。
- 装载优化、运输执行、POD 回传。
- 运费计算、费率管理与模拟分析。

HAND 增强能力(APS + TMS + 履约大屏):

- HAND APS:与 SAP TM 协同,在运输计划排程阶段引入多约束优化排产,提前识别产能瓶颈,优化发货批次与运输衔接,降低运输空载与延误率。
- AI 路线规划(时效/成本/限制条件综合)。
- 智能调度(多仓、多车、多约束)。
- 在途可视化(延误、偏离、温控等异常提醒)。
- 承运商 KPI 体系与评分模型。
- 运输履约大屏(OTD/OTIF、成本、负载效率)。

关键交付物

•运输优化方案蓝图

•路线与调度参数模型

•承运商 KPI 体系

•运输履约可视化大屏

关键指标(KPI)

•OTD / OTIF 提升

•运输成本下降

•异常响应时效提升

客户案例

汉得 x 歌尔股份|G-SRM 全球采购平台顺利上线,打造智慧供应链服务客户!
依托汉得 G-SRM 全球采购平台,歌尔股份实现全球采购流程与供应商协同的一体化管理,提升采购效率与履约透明度,为终端客户提供更具韧性的智慧供应链服务。
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