近年来，房地产行业发生了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”，精细化管理的需求激增；商业运营和物业服务作为“后地产时代”的风口，扩张进入快车道，对基础能力支持、风险及合规控制的需求激增。在这样的情况下，相当一部分房企依然延续着曾经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路，在“核算自动化”的目标上死磕。汉得“新”业财一体化方案，将“核算自动化”作为基本目标，以此为基础扩展风险控制能力及合规控制能力，并进一步实现核算&管理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向管理职能升级，做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进
降低对前后端业务/核算系统改造需求，保护已有IT资产投资，用很小代价实现业财一体化
产品经过多家大数据量客户验证，性能稳定，功能相对完善，大部分规则可通过配置实现
综合核算、费控、资金、税务、共享、合并报表、全面预算等系统定位，满足未来平滑扩展需求
深入理解房企税务筹划、风险预估、区域分摊等需求根因，一套业务数据，同时支持财务/业务管理诉求
通过财务中台+费控套件，高效连通原有营销售楼、成本合约、投资管理、人力资源管理等存量业务系统，及原有财务核算系统。用很小代价实现前述业财一体化目标，用对业务很小的影响实现业财联动能力升级
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紧跟物业上市热潮，关注频繁收并购及多种经营类业务比重激增带来的新的管理要求，通过一诺合同+财务中台套件，补齐新兴业务核心信息，连通传统业务关键数据，实现物业行业业财一体化目标，确保高效、合规
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地产行业全面进入后运营时代大背景下，针对运营精细化提出了新的目标。通过一诺合同+财务中台套件，在关注原有商办等商业主力业态基础上，加强裙房等小自持业态的管控，确保全场景经营信息可视、合规、可控
“在供应链协同平台持续迭代优化期间，汉得CDS项目组成员展现出了专业、严谨、负责任的态度，提出了专业有效的解决方案，助力盛虹石化采购业务全流程的运作效率进一步提升，采购流程的合规性进一步加强，供应商的
随着大数据和AI技术的快速崛起，企业财务管理也进入数智化时代，深刻改变着财务领域的工作方式。尤其是大语言模型等人工智能技术的出现，为财务管理带来了更多创新可能。作为企业管理的重要支柱，财务管理正加速向
在数字化成为企业竞争主战场的今天，系统上线速度、业务响应效率和技术可控性，已成为CIO无法回避的挑战你是否也遇到这些问题：💢知道平台重要，但纠结于短期成本投入？💢低代码
