汉得智享财务团队,自2007年起,持续深耕企业财务信息化领域,已为海内外超600家客户提供了全面的财务信息化服务,致力于为企业打造全价值链的数智化集团管控体系。
不论是企业费用管理、收入管理、业财一体化报账,还是财务共享、税务管理、资金管理,以及全面预算、风险合规、管理会计、数据分析等,我们都已实现全面覆盖并沉淀了丰富的项目实施经验和行业案例。
综合性集团企业规模大,分支机构多,涉及领域广,业务模式复杂,集团管控和财务运营面临诸多挑战,需依托共享运营系统,搭建共享服务中心,构建集团财务管控体系,推进财务标准化、集约化管理,并统一会计政策、会计流程和核算规则,规范集团财务管控标准,构建财务数据基础,提升集团财务数据采集能力、处理能力和分析能力
重构财务组织架构,梳理各类业务的标准作业流程,将标准化、重复性的财务作业集中到共享服务中心统一处理,提升财务管控能力,优化财务运行效率,实现财务人员转型,财务工作重心转到管理会计、决策支持等高价值活动
借助RPA机器人、OCR光学识别、智能发票平台、影像档案系统、智能审核引擎、会计引擎等智能 化工具实现发票采集、影像传递、单据审核、会计制证的自动化、智能化处理,降低运营成本, 提升运营效率
通过流程梳理设计,明确流程输入、输出,明确流程职责,并搭建共享服务等级协议以及绩效管理平台、质量管理平台、信用管理平台,对共享中心的作业效率、质量水平进行实时监控分析,确保共享服务中心的高效、平稳运转
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一线销售团队为何总在抱怨“数字化”?作者:shaka这几年,汉得数字化营销团队为很多消费品企业提供了有针对性的团队数字化解决方案,在食品饮料日化等多个细分领域中,每一个客户的诉求、出发点与目标都或多或