班翎流程平台 V1.21.0 正式发布！本次更新以 AI 智能流程生成为亮点，进一步完善流程表单、复杂节点、协作审批、开放集成、移动端体验和运维监控能力，帮助企业实现从流程设计、运行到治理的全生命周期高效管理。新版本主要新增以下功能：✅ 新增 AI 创建流程能力：可通过文字描述、上传流程规范文档或审批流设计稿的方式快速生成可编辑流程，降低流程设计和配置门槛，让业务人员更高效地完成流程搭建。新增 WORD 表单支持 Word 表单格式，预置常用模板，并接入流程工作台，满足复杂版式、打印归档、公文、合同等正式文档场景的需求。<<  滑动查看下一张图片  >>飞搭表单与审批衔接更紧密✅ 流程表单：飞搭应用层权限配置对接流程表单体系，预置表单模板，新增审批按钮组件，实现应用层权限、表单填写与审批流程的一体化贯通，提升流程搭建和审批效率。<<  滑动查看下一张图片  >>✅ 流程定义：流程定义层支持修改关联的业务对象，为表单配置与业务管理提供更多调整空间。✅ 新增循环节点：支持按指定次数循环，也支持从业务对象或流程变量中获取数组，按数据逐项执行循环逻辑，适用于重复处理类业务场景。✅ 新增事务处理流节点：进一步支持复杂业务逻辑、外部系统调用及异步等待场景，拓展流程自动化的编排能力。✅ 共享流程：支持共享“我参与的/我发起的"流程实例，也可通过规则共享符合条件的流程，适用于离职交接、跨部门协作和业务信息共享等场景，让相关人员及时获取所需信息。✅ 新增流程督办：针对流转受阻的流程发起督办，推动待处理事项继续流转；持续积累的督办情况也可为流程优化提供参考。适用于重难点事项的持续跟踪，帮助管理者及时发现阻塞、跟进流程处理进展。✅ 定时启动流程：按照预设的时间规则（如每天、每周、每月、指定日期、工作日/自然日、Cron 表达式等），系统将按计划自动创建并启动流程实例，适用于周期性报表提交、定期巡检等场景，减少重复的人工发起操作。关联阅读：班翎流程平台 | 定时启动功能上线！流程自动化不用等✅ 打印预览流程表单：支持在“我参与的/我发起的流程”及“流程监控”页面，对流程实例进行打印预览；打印内容根据流程定义中配置的单据地址或系统默认表单模板生成。实现业务表单和流程的一体化打印，归档保存。✅ 精简流程图模式：按实际执行路径查看流程图，减少无关分支干扰，让流程流转情况更清晰。适用于多分支流程的进度查看与流转问题排查，帮助用户快速定位已执行节点和当前处理环节。<<  滑动查看下一张图片  >>关联阅读：班翎流程平台 | 新增精简流程图，流程流转一目了然✅ 创建三方群聊：流程参与人创建飞书、钉钉群聊，并支持继承和使用已有三方群聊，让流程沟通融入企业日常协作。关联阅读：班翎流程平台 | 班翎BPM平台之三方深度集成✅ 配置三方卡片固定展示字段：钉钉、飞书卡片支持固定展示字段，便于呈现流程关键信息。飞书钉钉✅ 增强三方待办异常处理：对于服务异常或配置问题导致的同步三方实例/任务状态不一致，提供手动同步和定义job方式执行补偿同步、失败重试，确保平台与飞书、钉钉待办状态最终一致。✅ 外部系统流程定义集成：外部流程定义页面可直接新建、导入外部流程定义；并接收外部系统已审批的审批历史，让外部业务系统与班翎流程平台之间的衔接更加完整。✅ 移动端工作台优化：新增移动端工作台提交流程表单入口，填写与提交流程表单，随时随地处理业务。✅ 新增移动端审批详情布局：审批详情页支持通过拖拉拽方式自定义表单布局，适配不同用户的移动端审批习惯，实现随时随地高效处理业务。移动端体验提升覆盖流程发起、审批、审批记录查看和附件处理等完整场景，随时随地处理流程更加顺畅。✅ 异常处理更高效：流程监控异常支持批量重试，流程异常阻塞后支持发送异常通知，帮助管理员更快发现、处理和恢复异常流程。✅ 异常状态人员查询：新增离职/失效人员关联流程查询能力，实现人员异动场景下的在途流程统一管理。关联阅读：班翎流程平台 | 人员异动无忧交接，业务流转全程不断✅ EXCEL流程图：支持导出EXCEL格式的流程图，满足企业线下归档需求。✅ 流程监控查询表单增强：支持查看移动端表单，以及切换节点查看对应表单。✅ 流程图报文压缩：显著降低复杂流程的数据传输压力。✅ 流程预测性能增强：优化流程预测算法，支持自定义控制预测节点数量，大幅提升多分支场景下的流程预测效率。◈ 等待节点支持回调等待和接口唤醒；◈ 流程变量赋值事件支持使用节点出参，计算表达式支持选择节点出参；◈ 审批矩阵支持配置条件并匹配多组审批人；◈ 驳回动作持续增强，连续加审支持驳回，驳回后支持修改单据并重新提交；◈ 流程权限精确到流程定义层级；◈ 自动处理规则支持代理人与当前审批人共同处理，任一人通过即可审批通过；◈ 工作流邮件消息通知支持抄送、密送；◈ 超时规则计算可结合工作日历；◈ 排他网关支持设置分支优先级；◈ 连线条件支持配置时复用；◈ 新增审批同意、加签等撤回事件；◈ 审批干预后支持触发租户或流程中配置的事件；...本次更新覆盖「智能设计」「流程表单」「复杂编排」「协作审批」「开放集成」「移动体验」「流程运维」「性能优化」八大核心场景。从流程设计到日常执行、从平台协作到运维治理全面升级，助力企业流程管理更加智能、高效、稳定。欢迎各位升级体验携手汉得，共铸硬核竞争力！

9月20日下午，汉得在上海陆家嘴柏悦酒店顺利举办在华外企数字化建设高端闭门分享会。近百位跨国企业中国首席信息官、技术负责人与数字化决策者到场，围绕一个核心命题展开：当“全球定义、中国执行”模式走到尽头中国 IT 应该如何重新定位？整场活动以“中国定义、业务验证、全球复用”为主线，从汉得的战略定调出发，到艾兰得、SMR、甄一科技、英伟达的真实实践，再到四位企业技术负责人的圆桌讨论，试图回答一个问题：在中国市场长出的能力如何用业务结果赢得全球总部信任再反向输出到全球？传统系统红利结束全力投入人工智能汉得 CEO 黄益全在活动中指出，SAP、Oracle等传统系统建设的红利已经结束，大量企业已经具备信息化基础，不再是“建一套业务系统就行”的阶段。面对这一现实，汉得选择 All in AI，把过去三十年服务跨国企业积累的中国数字化经验，转化为可以反哺全球的能力。同时他也保持谨慎——AI 的成功案例目前仍然不多，与其盲目乐观，不如在真实场景中稳步验证。从执行到价值创造汉得能力底座汉得副总裁吴鹏在主题演讲中提出：在华外企必须建立符合中国市场特征的数字化业务系统。他把企业系统分为两类——以 SAP、Oracle 等为代表的核算系统，负责记账、合并与合规；以供应商管理、制造执行、运输管理、订单管理等为代表的业务系统，承载交易过程，才是利润产生的地方。他指出，市场、监管与人工智能技术三股力量同时改变了需求，AI 应用的核心壁垒不是大模型本身，而是企业在业务系统中沉淀的自有数据资产。围绕中国区必须具备的三项能力——业务系统快速构建迭代、数据资产沉淀、AI 应用支撑，他介绍了汉得的能力底座：✅ H-ZERO 企业级技术平台：实现高低代码双引擎，让业务系统按“周和月”的节拍上线；✅ H-ONE 数据平台：让数据留在境内、可治理；✅ H-Copilot 汉得 AI 中台和 DataClaw 灵舟 AI 数字员工平台：让 AI 真正进入业务流程，而不是停留在问答层面。中国 IT双重角色与全球试验场汉得全球本地化服务团队总经理蒋涛系统阐述了中国 IT 的新定位。他首先反驳了“外企撤离中国”的判断：外资在华投资正向高新技术领域倾斜，中国仍是全球供应链的关键环节。在他看来，中国 IT 的预算来自全球统筹和本地业务两部分，角色也相应有双重含义——既要服务本地业务的创新与交付，也要承担全球 IT 试验场的职能，把中国验证成功的能力反哺总部。蒋涛提出，中国团队应自上而下与业务、战略部门对齐：全球负责技术路线、数据标准和集团管控，中国争取本地需求落地、本地数据应用和高性价比供应商选型的自主权。他以一家头部跨国包装材料企业为例：以 AI 为切入点，总部定治理规范，中国在框架内自主选择模型和场景，成熟经验反向输出至全球，形成中外业务与 IT 双向流动的闭环。中国 IT 体系和能力反向输出到海外艾兰得首席信息官、IVC 副总裁蒋科伟现场讲了一个故事。艾兰得是中国总部，IVC 是其收购的美国品牌——和在场多数外企“海外总部加中国子公司”的结构正好反过来。他分享的，是中国总部的数字化体系如何落地到 IVC。这个故事的起点并不光鲜：集团此前曾在美国投入数千万美元建设 ERP 系统，结果并不理想。蒋科伟因此受命赴美，接管美国数字化运营与数字化建设。他和汉得合作，先以全球 ERP 系统打基础，再联合多家伙伴上线仓储管理系统，然后引入汉得 MOM 系统，提升 IVC 美国现场的精益管理，解决库存资金占用大、损耗高等问题。在他看来，全球标准化不需要全盘统一，只需主抓核心系统、数据流程和协同平台，其余充分授权本地。IVC 美国工厂一期完成了150多份作业说明书分析、5000多个作业步骤梳理，每个工单余料退回流程平均节约25分钟到1小时。他的体会是：选全球项目的伙伴，关键不是对方是不是国际大厂，而是能不能同时让总部放心、让现场愿意用。全球与本地架构和管理边界现场，汉得全球销售总经理赵乙霖与 Motherson 全球信息技术副总裁 Devendra Sharma 进行了远程连线对话。Devendra 谈到，全球与本地管理的边界划分是最难的决策——哪些系统和流程必须全球统一，哪些可以交给本地团队自主。以 Motherson 自身为例，中国区选择了独立部署，而韩国区纳入了亚太区域统一系统，两种不同决策背后，是当地法规、集成需求和治理要求的综合考量。当被问及为什么选择汉得这样的中国本地合作伙伴、而不是继续沿用全球服务商时，Devendra 的回答很直接：中国团队更理解本地业务场景，交付速度和沟通成本都更优。他也谈到，在 AI 等新领域，中国团队与本地供应商的合作已经取得扎实进展，中国市场积累的经验有机会反哺全球。SMR 中国信息部&自动化部高级经理赖昀迪介绍了 SMR 中国区 ECHO 项目的整体情况。项目横跨7家独资及合资工厂，在承接全球标准模板的基础上，最终建设了独立的中国实例。在全球模板的基础上，增加中国区的金税、本地化批次管理等解决方案，满足合规和客户要求。但独立不等于割裂——主数据标准、核算口径、凭证传递仍然与全球系统保持一致。项目采用“全球模板顾问+本地实施顾问”的双引擎模式，用数字化控制塔管理平台实现跨国进度透明。中国项目成功交付后，全球总部重新认识了汉得的交付能力，合作扩展到韩国等其他国家和地区。供应链 AI 不是更快的系统而是更聪明的决策方式汉得旗下甄一科技 CEO 郑翔天聚焦供应链数字化，分享了一组已经在客户现场跑通的 AI 场景。从需求计划智能处理、交期自动答复，到动态库存策略、图纸智能报价、全订单履约可视，核心思路是把过去散落在表格和计划员脑子里的经验，沉淀为组织可复用的智能体能力。一个典型画面是：计划员早上打开工作台，智能体已经自动整理好预警报告和重点关注物料；客户需求文件上传后，多模态模型自动解析并生成可导入系统的需求计划；客户平衡表、发货建议由系统自动生成，人只需要审核确认。郑翔天也给出了“不建议做”的清单：💢只提升员工个人效率、没有组织数据沉淀的单兵工具；💢投入巨大却算不清投资回报的自研大模型项目；💢抱着传统高定制开发不放、拒绝用 AI 重构业务流程的做法。他建议从高频、高痛点、反馈快的小场景切入，先尝到甜头再扩展。AI 全球治理与中国执行并行汉得全球创新总监林美浉与英伟达软件生态拓展团队，探讨跨国企业如何建设中国企业级 AI 能力。林美浉提出汉得的主张：让 AI 进流程、成体系、可运营——✅ 数字员工进入企业资源计划、制造执行和审批流程，有岗位、有权限、可审计；✅ AI 工厂底座一次建好，场景持续长出；✅ 数据不出域、权限继承、留痕审计。她用“五层蛋糕”比喻 AI 架构，汉得主要覆盖其中三层——规划算力、选型调优模型、建设与运行应用。模型不是越大越新越好，合适才重要，部分高回报场景用小参数模型就够了。双方以中鼎股份为灯塔项目：从两周试点建立信任，到三个月搭建 AI 底座，再到引入英伟达 AI 企业级平台升级为 AI 工厂。最终的架构答案是：全球总部定政策、标准和准入清单，中国在框架内自主选择模型路由和场景优先级。中国 IT如何赢得全球总部的授权活动压轴环节，汉得副总裁、全球事业群首席运营官林俊滨主持圆桌，阿迪达斯大中华地区技术副总裁周大伟、伟巴斯特中国及亚太数字化解决方案总监潘春齐、阿普塔亚洲信息技术与数字化创新总监曹舟、特灵科技亚洲 IT 副总裁林琼四位嘉宾同台。讨论围绕五个话题递进展开：从全球总部最初说“不”的理由——担心本地孤岛、质疑中国方案成熟度、不放心安全架构；到各自找到的切入点，无论是业务痛点、效率成本还是中国独有生态；再到信任拐点，通常是一次小范围试点用真实数据和交付结果说话；最后探讨哪些中国数字化能力已经可以反向输出。最后一个问题留给每位嘉宾：如果全球总部今天愿意再给中国团队一项自主权你最想要什么？回答集中在消费者体验创新、制造方案全球标准定义、区域整体自主权，以及 AI 领域的先行探索权。这场闭门会传递的信号很清晰：本地自主权不等于与全球总部分离，中国 IT 正在从执行全球标准走向参与定义产品、架构和解决方案。从不同路径证明，中国验证成功的能力可以被全球总部信任并走向海外。对在华外企而言，下一个问题或许不再是“中国要不要本地化”，而是“中国长出的能力，什么时候、以什么方式反哺全球”。正如汉得在活动结尾写的——30年前，我们帮您扎根中国，30年后，我们助您贡献全球。携手汉得，共铸硬核竞争力！

这个10月，国家会展中心（上海）5.2 馆 E252 展位，汉得携半导体行业全面数智化产品方案亮相国芯展，诚邀您莅临体验。今年的国芯展，有一个问题被反复提起——过去十几年，中国半导体解决的是「有没有」；现在行业要回答的是「优不优、强不强」，以及更实际的三个字：「被谁用」。当竞争焦点从「谁流片到了几纳米」，转移到「谁的系统性能更优、谁更快进入客户的采购清单」，一个常被忽略的事实浮出水面：一颗芯片的成本、良率、交期，一半在工艺里，另一半在管理里。汉得不造芯片，我们做的是让造芯片的人：✅ 把账算得更清楚；✅ 把料备得更充足；✅ 把良率管到工序；✅ 让数据支撑经营；✅ 让 AI 数字员工在岗位上干活。本届国芯展，汉得聚焦五个方向带来答案，欢迎您莅临 5.2 馆 E252 展位实地验证：数智运营驱动全球增长集团化、多工厂、多组织、批次追溯、多级委外加工、生产工序复杂和精细成本等半导体行业共性痛点，需要在企业借助 SAP ERP 等数字化运营核心底座搭建全球化架构，统一基础数据和业务流程，构建价值链端到端集成的业务财务一体化的流程，同时构建成本精细化管理体系。在汉得近30年企业数字化咨询实施服务经验中，服务了半导体产业链各环节标杆企业，涵盖国内头部晶圆制造厂商、知名封测企业、领先芯片设计公司以及核心半导体装备龙头，为行业内多家领军企业打造支撑全球化布局的数字运营底座。汉得全球化布局与中企出海能力，为中国半导体企业扬帆出海提供数字化咨询与实施保障！供应链共建半导体智慧采购新范式半导体供应链的难，不在「买不到」，在「不知道什么时候会断」。SRM 是汉得在半导体行业落地案例最多的产品线之一，客户覆盖从设计到材料、终端的全链路，其中以晶圆制造与半导体设备两个核心领域的落地成果尤为集中与突出。「数据 JIT」供应链控制塔打通需求—计划—采购—库存—交付全链路，实现订单交付及时率提升 5%、断货订单降低 40%、积压库存降低 30%。智能制造造得出，更要交得准良率是半导体的核心生命线，但它不是一个质量部门能解决的事。面向半导体材料与设备制造场景，材料企业多品种小批量、批次与配方管控严，设备企业项目型制造、零部件齐套与装配调试周期长。汉得将工序级追溯、批次谱系、多版本 BOM与工程变更、多级委外加工管理、齐套与备件管理、OEE 分析带进车间，良率与交期管控到工序级。汉得将依托成熟标准化项目实施方法论，遵循规范的项目全流程管控机制，保障项目有序推进、高质量落地交付。DATA  x  AI让数据支撑经营，让 AI 员工上岗❓ 毛利变化如何追到产品、工序和成本❓ 质量异常涉及哪些批次与客户❓ 未来7天、14天哪些订单存在交付风险汉得围绕经营分析、全制程成本、良率质量与产销协同，以 H-ONE 融合数据平台贯通 ERP、MES、QMS、WMS 等系统，统一主数据、指标口径和批次关系，支撑集团、BU 与工厂的分层经营分析。DataClaw 企业 AI 数字员工中心在此基础上，让经营分析员按月完成取数核对、差异分析和月报初稿，让质量追溯员整理客诉证据与影响批次，让订单履约专员识别交付风险并持续跟进责任人，关键结论和业务操作由授权人员确认。在半导体材料企业的数据治理实践中，汉得设计230余个分析场景、梳理900余项指标、统一200余项指标口径；晶圆制造企业案例形成了集团— BU — FAB 的分层经营分析方法。现场还将结合功率半导体质量追溯、订单履约，以及晶圆制造经营月报案例，展示 DATA × AI 如何服务具体岗位。汉得  H-ZERO x 华为云联合解决方案面向信创与自主可控要求，汉得与华为云联合打造国产化数智底座解决方案，帮助半导体企业将核心系统搭建在安全稳定、自主可控的企业级数智底座。以汉得 H-ZERO 企业级 PaaS 平台作为战略底座，全面信创适配，提供低代码开发、集成、主数据、运维监控等开箱即用组件，支撑半导体企业敏捷构建数智化与 AI 原子应用。现场可交流信创环境下核心系统的迁移路径、PaaS 底座的迭代效率，以及联合方案的落地实践。全套参展筹备已就位借力国芯展 共促行业升级汉得已完成本届国芯展的全套参展筹备：5.2 馆 E252 展位方案设计确认，五大核心主题现场演示环境体验与《汉得半导体行业数智化方案手册》已就位，汉得半导体行业顾问团队将全程驻场。本届国芯展升级为 3 万平方米的独立专业整馆，把设计、晶圆制造、先进封装、设备材料、应用生态全链条放进同一个展馆，打造一站式协同赋能、产业交流平台——这与汉得长期践行的「产业链协同」高度一致。汉得期待在这里遇见：◈ 正在布局全球化的芯片制造企业；◈ 正在攻坚良率与交期的封测与设备企业；◈ 正在寻找国产化数字底座的产业伙伴。以数字化之力，链接产业资源，共促行业升级。焕芯砺刃 敏捷制胜汉得全链路护航中国芯升级面向半导体产业，汉得的客户与项目覆盖行业全链路——从芯片设计、晶圆制造、封装测试，到设备与零部件供应、材料，再到终端应用。在此基础上，汉得以数智运营核心平台、智慧采购与供应链协同、智能制造、DATA x AI 数智化和数智化 PaaS 底座五条产品线，为半导体企业提供具备行业属性的解决方案，解决集团化管控下多厂区多法人业财一体化、半导体批次追溯、良率与交期管控乏力、关键材料与长交期设备供应风险高、数据分散与经营分析效率不高等共性难题。汉得已通过 DCMM 四级认证，并作为主要起草单位参编国家标准 GB/T 47854-2026《大数据 主数据管理要求》，入选 IDC《中国工业 AI 及智能体》市场图谱与《IDC MarketScape：中国 Data Agent 2026》厂商评估等多项权威认可。未来，汉得将以「焕芯砺刃，敏捷致胜」为战略指引，构建「算力底座 + 技术平台 + 行业应用」的完整 AI 服务体系：在算力底层：以「灵炼」企业级大模型训练与管理平台为核心，融合生态伙伴能力，为企业提供私有算力资源调度与运营管理能力，提升算力利用效率并优化 Token 成本；在技术平台层：以 H-ZERO 企业级 PaaS 与 H-ONE 融合数据平台为技术底座，构建企业级 AI 基础设施；在行业应用层：依托「得·灵」企业级 AI 产品/服务体系与 DataClaw 企业 AI 数字员工中心，把 AI 落到岗位。半导体是汉得的战略主战场之一，我们将从数字底座到智能工厂，为中国芯企业提供全链路数智化服务。莅临汉得展位专属权益抢先解锁1.免费领取《汉得半导体行业数智化方案手册》2.与半导体行业资深顾问一对一，现场诊断数字化痛点3.经营分析、质量追溯与订单履约AI数字员工岗位体验 焕芯砺刃，敏捷制胜 10月12日—16日国家会展中心（上海）5.2馆 E252展位期待您的莅临！