品牌案例|汉得 x 三一集团:“结合汉得H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”

在30年的企业历程中,汉得始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,了解他们真正需要什么。


90年代改革开放浪潮愈烈时,汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态,迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际,汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率,紧跟油门到底的时代速度。2010年代,转型升级成为中国企业面临的最大课题,汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险,稳中递进。2020年代,新质生产力驱动变革,汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力,加速突破未来。


时至今日,汉得依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

品牌案例 

汉得 x 三一集团

在中国工业史的长河中,有这样一家企业:它从一间乡镇工厂起步,用一个承诺践行着中国制造的格局——“品质改变世界”。

从收购全球混凝土机械龙头德国普茨迈斯特,到印度、巴西工厂的建成投产,三一逐渐成为世界工程机械行业的领军企业。


时至2020年,三一已经基本实现产品全价值链的数字化管理,但未来数字化发展中的系统重复建设、系统的技术路线不一致所带来的高难度等问题,成了三一“智造大脑”实现的最大阻碍,而短时间内需要完成近200套系统的改造又为解决问题设置了极高的门槛。

当三一接触到了汉得H-ZERO平台,并经过多次的交流和反复验证之后,三一就确定了这款经历To B市场多年考验的技术中台,就是未来十年三一数字化转型想要的基座。

通过短短一年的平台共建,H-ZERO以成熟的行业经验帮助三一快速实现了近200套系统的迁移和搭建,同时汉得也为三一提供了供应链计划协同系统的整体解决方案,打通了从销售端到采购端的计划拉通通道,通过决策大屏实现产销的快速评审。


基于汉得H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线,三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升,保证了合作伙伴交付标准一致的应用,并实现了一个计划拉动整个供应链的目标。

▲ 许国强

三一集团流程信息化总部常务副总监

“在跟汉得接触之前,我们与很多大厂进行过交流,各家其实也有各自的平台的概念,但最终要落地时总缺点踏实感。


直到跟汉得一起,运用敏捷式的实施方法,结合其H-ZERO的产品一起搭建,才真正地把统一平台的建设思路打开。


在这条路上,我们已经走过了三年,卓有成效,但我们在数字化这路上还有很长的路要一起走过。”

每一次数字化的跃迁,都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进,终成为汉得最珍视的财富。


未来,我们将继续倾听每一位客户的故事,用执着不息的专业和沉淀,为每一段核心竞争力的进化,全力以赴。

携手汉得,共铸硬核竞争力!



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