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汉得产品出海｜HiFins汉得智慧财务套件帮助香港综合能源服务客户，构建全球化财务运营统一电子会计档案！

近期，汉得携手香港某中资综合能源服务头部企业正式启动全球财务运营统一电子会计档案建设项目。

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汉得 x 京新药业｜共建企业级 AI 智能体平台，共拓医药行业智能化升级！

近日，京新药业与汉得大客户数智化事业部群共同推进的企业级 AI 智能体应用建设项目正式启动。此次合作，是双方围绕企业级人工智能能力建设开展的一次重要实践，也标志着京新药业在 AI 技术规模化应用与业务场景深度融合方面迈入全新阶段。

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三十载同行智启新程｜汉得东京纪念活动圆满举办，以双AI战略护航企业高质量发展！

2026年7月8日，以汉得自前身创立至今深耕行业三十周年为契机，汉得在东京皇宫酒店圆满举办纪念活动。

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08-07

汉得携手矩阵起源，共建企业级AI落地新生态！

近日，上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称汉得）参与投资的基金，参与了企业级 AI 基础设施厂商矩阵起源（MatrixOrigin）的 A 轮融资。

08-07

汉得携手矩阵起源，共建企业级AI落地新生态！

从企业应用到 AI 基础设施底座汉得以「得·灵」体系为基础携手矩阵起源打通企业 AI 智能化升级的“最后一公里”近日，上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称汉得）参与投资的基金，参与了企业级 AI 基础设施厂商矩阵起源（MatrixOrigin）的 A 轮融资。本轮融资金额超千万美元，由汉得参与投资的基金、算力基础设施综合服务商亚康股份与澳大利亚风险投资机构 Artesian VC 共同注资。本次投资完成后，汉得与矩阵起源将进一步探讨在业务层面依托各自优势深度生态协同，使得汉得在 AI 领域的整体能力进一步向 AI 基础设施层延伸——从企业应用生态到 AI 基础设施底座，以构建更加完整的企业级 AI 解决方案能力。具体合作意向在进一步协商探讨中，若有进展公司将在指定媒体披露相关公告，敬请关注！随着 AI 在企业侧从单点应用向业务深度融合演进，我们敏锐洞察到：企业 AI 落地的真正瓶颈，不在于模型能力本身，而在于统一的 AI 平台工具、数据、AI 智能体、与企业现有业务流程和业务系统融合。汉得“得·灵”企业级 AI 产品和服务体系，涵盖灵猿 AI 中台、灵手业务智能体、灵睿垂直模型、灵炼大模型训练平台及灵策配套服务，已在多家头部企业成功落地。然而，在企业 AI 走向规模化、智能体加速进入生产环境的过程中，底层基础设施的统一性与开放性成为决定 AI 能否真正融入业务运行的关键变量。矩阵起源自主研发的 MatrixOne Intelligence 平台，基于 AI-Native 架构，将 HTAP、数据湖、元数据管理、AI 服务与智能体运行时（Agent Runtime）深度融合于同一平台，恰好填补了企业 AI 基础设施层的关键空白。汉得与矩阵起源的协同价值，体现在“自上而下”与“自下而上”的双向赋能：自上而下，场景牵引汉得凭借近三十年积累的深厚行业 Know-how 和数千家企业客户的真实业务场景，为 MatrixOne Intelligence 平台提供来自一线的需求牵引。汉得“得·灵”体系中丰富的业务智能体应用经验，能够帮助矩阵起源更精准地对接企业实际需求，加速产品在制造、金融、物流、财务、电信、快消品等行业的规模化落地。自下而上，底座支撑矩阵起源的 MatrixOne Intelligence 平台，为汉得的 AI 应用体系提供统一的数据与 AI 基础设施底座。传统架构下，企业推进 AI 应用需分别部署数据库、数据平台、AI 平台与智能体系统，四套系统各自独立运维，成本与复杂度居高不下。矩阵起源 MatrixOne Intelligence 将上述能力收敛至同一平台，与汉得的“得·灵”体系形成“基础设施+应用”的完整闭环，大幅降低企业 AI 建设门槛，帮助企业构建可信、安全、可治理且可持续演进的 AI 能力体系。汉得 COO 黄耿表示：“企业级 AI 正在从‘单点尝试’迈向‘智能化升级规模化落地’的关键拐点。汉得长期服务于企业数智化转型一线，我们深刻认识到企业级的智能化升级是需要算力、模型、数据、平台工具、智能体应用与企业的业务流程和业务系统融合的系统工程。基于汉得在 AI 能力构建上的整体战略布局，将‘得·灵’体系多年积累的行业洞察和服务能力、AI 应用产品和解决方案，与矩阵起源的数据底层技术能力深度融合后，可逐步构建从 AI 基础设施到 AI 应用的全栈解决方案，帮助客户构建 AI 时代的核心竞争力。”当前，全球企业软件市场正加速向 AI-Native 转型。Databricks、Snowflake、Palantir 等海外头部厂商相继强化自身的 AI 基础设施能力，企业级 AI 基础设施有望成为继云计算、大数据之后的新一代基础软件市场。随着智能体加速进入企业生产环境，企业 AI 的竞争焦点正从单一模型能力，转向数据、智能体、AI 基础设施底座的统一运行平台。汉得与矩阵起源将进一步探讨在业务层面依托各自优势深度生态协同。汉得将依托矩阵起源的技术底座，进一步丰富“得·灵” AI 产品体系的应用场景与底层支撑能力；矩阵起源则将借助汉得庞大的客户资源和行业经验，加速 MatrixOne Intelligence 在企业场景中的规模化落地。汉得与矩阵起源的联手，将为企业级 AI 基础设施赛道注入新的活力，助力更多企业构建可信、安全、可治理且可持续演进的 AI 能力体系。矩阵起源（MatrixOrigin）矩阵起源（MatrixOrigin）成立于2021年，是一家专注于企业级 AI 基础设施的创新科技公司，致力于构建统一的数据、AI 与智能体基础设施。公司自主研发的 MatrixOne Intelligence 是一体化 AI-Native 基础设施平台，融合统一数据平台、AI 服务、智能体运行时及企业级治理能力，为企业提供可信、安全、可持续演进的 AI 基础设施底座。目前，产品已在制造、金融、物流、财务、电信、快消品、互联网、半导体等行业实现规模化落地，累计服务企业客户超过100家。汉得信息上海汉得信息技术股份有限公司（300170.SZ）成立于2002年，是国内领先的企业级数智化产品和解决方案综合提供商。公司基于自主企业级 PaaS 平台 H-ZERO，构建了覆盖产业数字化与财务数字化的完整自主产品体系，并推出“得·灵”企业级 AI 产品和服务体系，涵盖 AI 中台、业务智能体、垂直模型、大模型训练平台及配套咨询服务。目前，汉得信息累计服务超过8000家行业头部客户，AI 应用落地覆盖制造、营销、财务、供应链、人事等全业务领域，致力于帮助企业实现从数字化到智能化的跨越。携手汉得，共铸硬核竞争力！

08-04

汉得产品出海｜HiFins汉得智慧财务套件帮助香港综合能源服务客户，构建全球化财务运营统一电子会计档案！

近期，汉得携手香港某中资综合能源服务头部企业正式启动全球财务运营统一电子会计档案建设项目。

08-04

汉得产品出海｜HiFins汉得智慧财务套件帮助香港综合能源服务客户，构建全球化财务运营统一电子会计档案！

近期，汉得携手香港某中资综合能源服务头部企业正式启动全球财务运营统一电子会计档案建设项目。本次项目基于HiFins汉得智慧财务套件，将帮助客户建成一套适配中国内地、中国香港及老挝、菲律宾、泰国、澳大利亚、新加坡多国家地区法规的全球化财务运营电子会计档案统一平台，助力企业全球化合规运营，提升档案管理效能、筑牢合规底线！政策趋严＋跨境经营财务档案管理要求升级近年来，从新《档案法》、《会计档案管理办法》到电子凭证会计数据标准陆续落地，国内监管要求持续细化，对跨境档案管理也提出标准化硬性要求。作为扎根香港的中资能源企业，既要满足内地监管与集团内控要求，又要适配境外全球化业务运营场景，财务档案管理复杂度更高，企业传统档案模式长期面临多重管理难题：💢人才资源占用大香港人工成本高昂，财务人员每月耗费大量工时完成凭证打印、装订、归档，耗费数十至上百小时；遇到审计检查，还需抽调人手突击整理；大量高薪酬人力消耗在重复性琐碎工作上，挤占核算分析等高价值工作时间，人才价值被低估。💢存储成本高香港土地资源紧张、办公租金昂贵，纸质档案需要占用专属办公库房，长期存放持续消耗宝贵办公空间，直接抬高职场租赁成本，且业务扩大后成本线性增长，难以压缩。💢档案检索低效纸质凭证缺乏规范分类，查找历史凭证耗时费力。跨部门、跨地域借阅流程繁琐，易出错或延误，直接影响审计、对账等关键业务的响应速度。💢安全合规隐患纸质档案容易因借阅管理不善而出现丢失、破损风险；同时，纸质易出现潮湿、火灾、虫蛀、老化褪色等问题。💢数据孤岛协作难发票、银行回单、凭证等电子版分散在ERP、共享系统、合同系统、资金管理系统等多个系统中，纸质与电子并行，数据难以联动，信息价值无法充分释放。传统档案管理方式，已经难以支撑企业长期发展，搭建全球化财务运营标准化统一的电子会计档案平台迫在眉睫。合规、提效、风控降本三大目标驱动档案数字化升级本次电子会计档案项目围绕合规、效率、风控成本三大维度确立建设目标：合规目标搭建标准化、全生命周期档案体系严格遵循国家档案法规及集团制度要求，搭建符合标准的电子会计档案管理体系；覆盖档案全生命周期管理，落实涉密档案管理规范，确保电子档案具备完整法律效力。效率目标提升档案管理效能解放财务人力实现业务系统与档案平台互联互通，支持凭证自动归档、档号自动生成；搭建分级权限检索体系，简化跨地域档案调阅，实现档案数据共享，统计数据自动汇总，减少人工统计工作量。风险与成本目标降低运营成本防控档案风险搭建异质异地备份存储架构，防范档案数据丢失；规范档案迁移、销毁流程，推进传统档案数字化；配套运维考核机制，保障系统长期稳定运行。汉得智慧财务团队将依托多年财务数字化建设经验，助力客户完成全球财务运营统一电子会计档案平台落地，为财务全球化高效运营打下了良好的基础，以数字化能力支撑企业跨境业务稳健运营！会计档案全生命周期管理汉得财务数字档案室汉得基于二十多年财务信息化与数字化服务经验，依托自研的H-ZERO技术平台，推出财务数字档案室产品，帮助企业以数字化重构会计档案全生命周期管理，助力企业构建合规、智能、可追溯的数字档案体系，将会计档案从“沉睡档案”变成可复用、可追溯、可支撑决策的“价值资产”。全要素智能电子归档汉得按照费用报销域、薪酬核算域、资产核算域、总账报表及档案域、资金结算域、税金核算域、采购应付域、存货成本域、收入核算域等九大业务域，串联各业务域端到端的业务线索与财务数据链，实现全要素信息的自动关联、智能匹配、一键归档，形成完整合规的会计电子档案。档案管理更智能一键检索：智能归档后，可基于任意条件的信息检索，秒级定位档案；类纸质预览体验：模拟纸质预览模式，从凭证—单据—发票—附件的顺序阅读。档案查阅更安全依托财务-业务全链路数据贯通，支持业务链穿透式查询，实现从财务档案到业务源头的一键追溯。彻底告别传统查账“翻箱倒柜”的低效模式，大幅提升审计、查账、溯源效率，实现全流程可追溯、全链路可管控。档案归档更精简随着外部会计资料全面电子化，企业纸质资料已大幅减少至10%左右。汉得支持分类归档模式——少量纸质档案分类收单、装盒索引、线下精简保管；超过90%的电子资料自动规范化归集、结构化存储；实现线下不杂乱、线上可追溯、全域可管控。汉得作为立足上海服务全球客户的企业级数智化综合服务商，始终秉承以数智化技术赋能企业运营管理数智化升级的使命。基于汉得多年积累的全球化客户服务经验和自主产品，伴随优秀的中国企业客户走出去，助力更多企业全球化业务拓展，提升全球化硬核竞争力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

08-03

汉得受邀参加中国总会计师协会专题培训班，分享财务AI应用实战经验！

2026年7月22日，由中国总会计师协会与《中国总会计师》杂志社联合主办的“AI+大数据赋能数智化跃迁与工具实战暨在财务场景的深度融合与价值创造”专题培训班在重庆举行。上海汉得信息技术股份有限公司子公司甄自信息总经理隋朋举受邀出席，并围绕企业财务领域AI智能化应用场景做主题分享。

08-03

汉得受邀参加中国总会计师协会专题培训班，分享财务AI应用实战经验！

2026年7月22日，由中国总会计师协会与《中国总会计师》杂志社联合主办的“AI+大数据赋能数智化跃迁与工具实战暨在财务场景的深度融合与价值创造”专题培训班在重庆举行。上海汉得信息技术股份有限公司子公司甄自信息总经理隋朋举受邀出席，并围绕企业财务领域AI智能化应用场景做主题分享。汉得认为，AI转型不是单纯的技术升级，而是涉及战略重塑、组织重构、流程再造及数据治理的系统性工程。汉得与客户一起规划以AI原生系统为目标的企业AI能力建设路径，实现企业具体AI应用场景的落地，建立起可持续的企业AI能力增长和应用场景拓展循环管理体系。财务领域AI应用需从岗位和职能的视角出发，在事务性工作、求唯一解和求最优解工作中逐步扩展。从“重复工作替代”向“智能决策伙伴”升级，打造以AI为核心的财务智能能力中台。隋朋举从实战的角度，分享了汉得3个不同行业、不同客户类型的财务领域AI能力建设和应用场景实施的真实案例。案例以详实的交付过程、效益分析和结果展示内容，向听众介绍汉得在企业财务领域落地AI能力的合理和可行的方案选择。场景应用汉得财务域AI应用涵盖四大方向： AI数字员工集群财务领域一直是自动化和智能化数字员工落地的重点领域。资金支付全面管控、资金对账自动化、智能总账月结Agent及财务快报生成Agent等典型成熟应用支持快速部署、即刻见效。智能审核与填报通过“AI大模型+规则引擎”双轮驱动实现报账单、采购单、付款单等单据智能审核与填报，实现合同合规审查。汉得优易联智能审核平台，提供多模态AI智审兜底的补充方案，最大限度保障审核准确率。企业知识及数据应用基于汉得AI中台，企业快速搭建自有知识库，实现内外部知识的自由、准确和深度问答；同时支持企业高效落地ChatBI平台，实现数据的智能问答、统计与分析。风险合规审查与预警汉得自研风控、合规、监管一体的智慧风控平台，基于LLM的自然语言处理能力建设合规词条数据库，基于语义分析实现内部制度合规问答与重大交易合规审查，基于数据模型和AI能力实现全域风险智能预警。建设路径汉得建议企业构建AI能力遵循总体规划、标杆试点、循序渐进的原则：从管理层推动开始，做好知识沉淀与系统梳理，先行试点树立标杆再逐步推广。同时，企业应构建私有化部署的AI能力中台，确保数据安全与合规，让AI真正融入日常业务、赋能财务转型。汉得作为扎根中国、布局全球的企业数智化综合能力服务商，已沉淀各行业头部企业诸多标杆案例验证的AI数字员工能力构建方法论体系和产品解决方案体系。未来汉得将持续助力企业以AI+大数据驱动数智化跃迁，释放财务价值创造新动能，帮助企业沉淀AI资产，构建AI时代的核心竞争力。甄自信息上海甄自信息科技有限公司成立于2020年，是国内领先的企业数智化综合服务商上海汉得信息技术股份有限公司（证券代码：300170，证券简称：汉得信息）的子公司。公司成立以来，围绕RPA、AI、大模型、数字员工、智能体等技术，依托强大的技术资源和经验丰富的咨询和实施团队，一直致力于国内办公自动化智能软件的研究及企业数字化转型技术咨询与实施服务。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-30

汉得 x 京新药业｜共建企业级 AI 智能体平台，共拓医药行业智能化升级！

07-31

汉得 x 京新药业｜共建企业级 AI 智能体平台，共拓医药行业智能化升级！

近日，京新药业与汉得大客户数智化事业部群共同推进的企业级 AI 智能体应用建设项目正式启动。此次合作，是双方围绕企业级人工智能能力建设开展的一次重要实践，也标志着京新药业在 AI 技术规模化应用与业务场景深度融合方面迈入全新阶段。双方将基于汉得“得·灵”企业级 AI 应用产品和能力体系，构建京新药业 AI 智能体应用数智化底座和能力体系，共建智能体服务平台、智能企业知识助手、专业智能体应用及运营运维体系，加速 AI 智能应用在医药行业高频业务场景中落地，让 AI 从单点工具逐步成长为支撑医药企业产业链协同与创新的智能化能力底座。汉得 x 京新药业业务与AI技术共创智能化未来项目启动会上，京新药业药品销售公司总经理助理陈逸杰，运营部总监陈斌，信息部经理梅君君，董事长助理闫震等制剂研发、制剂销售、制剂产供销、股份职能、信息技术等相关业务领域的项目关键成员，汉得大客户数字化平台事业部群经理郭少博、销售部总经理黄志强等双方核心团队齐聚一堂。会上，双方围绕项目建设目标、总体蓝图、实施路径及协同机制进行了深入交流，进一步明确了项目范围、职责分工与阶段任务，标志着京新药业 AI 智能体平台建设正式进入实质性推进阶段。京新药业项目负责人陈斌表示，AI 技术正加速融入医药企业的研发、生产、经营与管理过程。京新药业希望通过本次项目，建设统一、安全、可运营的企业级 AI 能力平台，让分散的知识得到沉淀，让高频的工作得到提效，让专业经验得到更高效地传承与复用。项目建设过程中，各业务部门将积极参与需求梳理、场景验证与应用反馈，在保障数据安全、业务合规与结果可靠的前提下，共同推动 AI 能力真正融入日常工作，为企业高质量发展提供新的智能化支撑。汉得销售部总经理黄志强则表态：汉得将充分发挥在企业数字化服务、企业级 AI 平台建设及医药行业项目实践方面的能力，组建业务、产品、技术与交付相结合的专项团队，助力京新药业构建统一、易用、安全可控的 AI 智能体平台。项目不仅关注平台和场景的建设，也将同步推进培训赋能、知识转移、运营监控与持续优化，帮助京新药业逐步形成自主运营、持续创新的企业级 AI 能力体系，让智能体用得起来、用得顺畅、用出价值。从单点工具应用到AI能力体系京新药业加速AI智能化升级浙江京新药业股份有限公司（以下简称京新药业）成立于1990年，是一家集研发、生产、销售于一体的医药上市公司。公司坚持“务实、创新、包容、共赢”的企业核心价值观，以“精心守护健康”为使命，致力于成为中国精神神经、心脑血管领域的领先者。一直以来，公司秉承“京新药，精心造”的生产质量理念，已全面通过新版 GMP 认证，固体制剂生产线率先于2006年通过了德国 GMP 认证，并于2018年通过美国 FDA 现场检查。公司综合经济效益快速提升，连续多年荣登“中国化学制药行业制剂出口型优秀企业品牌”“中国医药工业百强”和“中国化学制药企业百强榜”，是第一批“中国医药企业制剂国际化先导企业”，第一批国家“重大新药创制”科技重大专项优秀课题承担单位，社会知名度和美誉度日益提升。随着企业经营与业务规模不断发展，京新药业在制度流程、研发资料、专业文献、合同文件及外部行业信息等方面积累了大量知识资产。与此同时，传统的人工检索、文档整理、资料审核、专业翻译和情报收集方式，也面临着信息分散、查找耗时、重复劳动较多、专业一致性要求高等挑战。如何让员工更便捷地获取企业知识，如何提升复杂文档的处理效率，如何保障医药专业翻译的准确性，如何及时掌握政策法规、行业动态及研发情报，正在成为企业提升协同效率与创新能力的重要课题。本次 AI 智能体平台与应用建设，正是京新药业面向下一阶段发展作出的主动布局。项目将以企业级 AI 平台为基础，以企业真实业务需求为牵引，将大模型、知识库、智能体编排和业务工具调用能力融入日常工作，推动企业知识从分散存储走向集中管理，推动业务处理从人工操作走向智能辅助，推动 AI 应用从零散探索走向统一运营。统一数智底座自主安全可控构建企业级 AI 赋能体系当前，企业 AI 建设正在从单一问答工具，逐步迈向平台化、体系化与场景化发展的新阶段。本次项目将按照“企业级 AI 底座＋智能体开发平台＋文档系统集成＋专业智能体应用＋运营运维体系”的整体蓝图，构建面向京新药业全员的一站式 AI 服务中心。平台将建立统一的智能体应用入口，实现账号、认证、权限、服务入口与运营管理的统一，并通过网页端、桌面端及钉钉端等方式，为不同岗位员工提供一致、便捷的 AI 使用体验。依托京新药业现有算力资源，项目将采用私有化、本地化部署模式，确保模型运行、企业数据和用户交互过程均在企业可信环境内完成，实现数据不出域、权限可管控、过程可审计、操作可追溯。在此基础上，平台还将建设企业级 RAG 知识库、智能体编排、工作流管理、Skill 能力管理、MCP 工具接入、业务系统 API 集成以及日志审计、监控告警等能力，为后续更多业务场景的持续接入与快速创新奠定基础。场景深耕以高频刚需推动试点先行围绕京新药业核心业务需求，双方将坚持高频场景优先、业务价值导向、分阶段建设与持续优化的实施路径，优先打造通用智能体、文档智能体、翻译智能体和情报智能体等专业应用。企业智能协同助手企业智能协同助手是员工使用企业级 AI 能力的统一入口，也是连接企业知识、业务场景与专业智能能力的核心枢纽。依托自然语言理解、多轮上下文交互、用户意图识别和企业知识检索能力，智能协同助手可为员工提供连贯、便捷、个性化的智能服务。针对规章制度、业务流程、管理规范及日常工作知识等通用问题，系统能够基于企业知识库，快速提供专业、准确、简洁的回答。当用户提出文档处理、专业翻译、信息研究等复杂需求时，智能协同助手可自动识别任务类型，精准匹配并调度相应的专业智能体，实现不同 AI 能力之间的智能协同与无缝衔接。通过“统一入口、智能识别、专业调度、协同执行”的服务模式，降低员工使用 AI 的门槛，让企业知识获取和专业能力调用像日常对话一样自然、高效。综合审查智能体综合审查智能体面向企业日常经营管理中的高频、重复及专业性文档处理场景，提供覆盖文档全生命周期的智能辅助能力。智能体可支持文档模板标准化转换、内容纠错与规范检查、多版本文件比对、发票智能预审、合同条款识别与风险审核等应用，帮助企业提升文档处理效率、质量与合规水平。通过“AI 智能预审＋专业人员复核”的人机协同机制，智能体可承担大量基础性、规则性和重复性检查工作，辅助业务人员快速识别问题与风险，使专业人员能够将更多精力投入核心判断、风险决策和高价值业务活动。医药翻译&精读智能体针对医药专业文献、专利、法规、合同及国际资料等内容，翻译智能体将提供多格式文件解析、批量翻译、双语对照输出以及专业术语管理能力。战略情报分析智能体战略情报分析智能体将面向政策法规、行业趋势、研发文献、专利信息及企业重点关注主题，提供公开信息的合规采集、整理分析、变化监测和报告生成能力。通过统一规划、平台建设、试点验证和持续运营，双方将推动 AI 智能体从“能够使用”逐步走向“融入业务”，从解决单一问题逐步走向跨场景协同。未来，汉得将继续携手京新药业，以业务价值为导向，以安全合规为基础，以高频场景为切入口，持续探索 AI 在医药研发、生产经营与企业管理中的创新应用，共同打造可落地、可运营、可扩展的企业级 AI运营平台实践标杆，为京新药业高质量发展注入持续的智能化动能。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-29

智践于行｜汉得 AI 助工业数字化提质增效！

近期，凭借支撑企业高效构建工业 AI 智能体的全面 AI 能力体系的落地实践能力，汉得成功入选由中国科学院《互联网周刊》联合 eNet 研究院、德本咨询等权威机构发布的「2026 工业数字化推动企业 TOP50」榜单。

07-24

三十载同行智启新程｜汉得东京纪念活动圆满举办，以双AI战略护航企业高质量发展！

2026年7月8日，以汉得自前身创立至今深耕行业三十周年为契机，汉得在东京皇宫酒店圆满举办纪念活动。

07-24

三十载同行智启新程｜汉得东京纪念活动圆满举办，以双AI战略护航企业高质量发展！

2026年7月8日，以汉得自前身创立至今深耕行业三十周年为契机，汉得在东京皇宫酒店圆满举办纪念活动。来自日本地区的新老客户、合作伙伴及汉得集团管理层代表齐聚一堂，共同回顾汉得三十载深耕实业、赋能企业数字化转型的发展积淀，并围绕企业数字化革新与AI智能化转型展开深度研讨与交流。本次活动聚焦中国制造业与零售业过去三十年的产业变革与业态升级，以及汉得如何陪伴客户完成从信息化、数字化到智能化的持续跨越，助力企业完成管理模式与技术体系的迭代升级。通过主题演讲、案例分享、纪念影片及客户交流等环节，全方位系统化展示了汉得三十年来在企业管理升级、系统建设和技术创新方面的行业理解与实践成果。大会现场，汉得重点分享了“AI Building”与“Building AI”两大核心战略方向。AI Building“AI Building”强调将成熟的AI能力融入企业数字化系统建设、开发交付与运营管理，帮助客户提升系统现代化建设的效率与质量，夯实企业数字化底座。Building AI“Building AI”着眼于企业自身智能化能力建设，通过数字员工、专业化场景AI应用和AI业务洞察等，推动AI真正进入业务执行、专业研判和经营决策，实现AI与企业业务的深度融合。这一话题引发了现场客户与合作伙伴的高度关注和热烈探讨，同时与会嘉宾围绕AI技术如何融入现有数字化体系、赋能SAP等核心系统的高效开发与智能运维，以及如何依托数字员工与业务洞察创造实际价值等核心议题展开深入探讨。在客户感恩交流环节，宾主双方开展了亲切、友好且富有成效的沟通对话。多位客户高层围绕企业全球化协同布局、数字化升级、AI场景化落地应用、长期战略合作等关键方向，与汉得团队充分交换意见、达成共识，为后续双方深化全方位多领域的合作筑牢坚实基础。本次活动的成功举办，不仅让日本客户更清晰全面地了解汉得的技术实力、实践积淀与专业底蕴，进一步夯实市场信任与合作信心，更充分展现出汉得深厚的行业理解洞察、持续的技术创新能力、成熟的本地化服务综合优势。未来，汉得将持续深耕“AI Building”与“Building AI”核心战略，携手日本及全球客户与伙伴，将扎实的数字化基础转化为硬核智能化能力，将前沿技术创新落地为实打实的业务增长成果，共同迈向AI驱动的企业发展新未来。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-24

汉得自主产品出海：美加墨三国同步上线，汉得HR产品助力汽车零部件龙头客户全球化人力精益管理！

基于某汽车零部件制造企业北美多基地人力精益化管控需求，汉得于2026年3月，顺利完成美、加、墨三国考勤数字化项目全面上线。

07-24

汉得自主产品出海：美加墨三国同步上线，汉得HR产品助力汽车零部件龙头客户全球化人力精益管理！

基于某汽车零部件制造企业北美多基地人力精益化管控需求，汉得于2026年3月，顺利完成美、加、墨三国考勤数字化项目全面上线。M公司，是全球领先汽车外饰件、轻量化车身结构件供应商，入选全球汽车零部件百强。经过多年的发展已实现全球化布局，实现中国工厂+海外本地化工厂（枢纽+卫星工厂）的布局模式；工厂分布在中国、北美、欧洲、东南亚等国家及地区。配合企业经营战略，2024年汉得已帮助客户建成全球人事业务基础管理平台，实现全球人事基础数据和基础流程管理线上化运营及全球HR数据合规运营。此次项目上线，标志着企业完成全球人力精益化管理初步闭环。项目以汉得HR产品解决方案（布谷）+ SAP HCM，完成北美多厂区考勤全流程数字化升级。本次项目既是该头部公司海外人力精益化管理的关键里程碑，也是布谷HR产品出海落地的标志性项目，为国内制造型企业全球化人力数字化精细运营管理打造可参考标杆范本。▲ 平台架构总览：SAP HCM+布谷HR双核驱动，三国全域覆盖三语全域覆盖多系统互联互通项目覆盖美国、墨西哥及加拿大全部生产厂区全体在职员工，搭建中英西三语多端自助考勤平台，适配北美多国员工语言使用习惯。打通某品牌考勤机、某BPM流程平台、某跨国第三方服务公司、邮件、钉钉五大系统，实现全链路数据互通，彻底破除海外各基地数据孤岛。55项标准化功能落地深度匹配属地合规要求平台落地55项全场景考勤数字化功能，包含16项基础信息功能、12大类考勤审批流程、27套标准化分析报表，完整覆盖排班管理、打卡采集、请假出差、补卡加班、调休结余、考勤异常管控、跨国外派专项考勤等全部海外业务场景。系统深度适配美、加、墨三地差异化劳动法规、工时标准、加班津贴、节假日计薪规则，将各国属地管理要求固化为系统标准核算逻辑，从源头满足海外用工合规管控需求。▲ 55项标准化功能分布跨时区跨国攻坚四阶段稳步完成全流程交付项目落地面临多重挑战：美加墨跨12小时时差、多国跨文化管理差异、墨西哥厂区组织拆分、国内春节工期叠加等多重阻力，项目团队分四大阶段有序推进，保质保量完成交付。阶段一业务调研与数据合规治理夯实项目底层基础团队完成三地全业务现状摸排与方案定制；针对墨西哥厂区组织拆分产生的300+冗余岗位、2000+人员异动、900+汇报链路调整、500+条历史错误数据完成全量梳理整改。同步完成所有员工人脸生物信息合规签约与某品牌考勤机设备全域部署，有效规避海外生物信息采集合规风险，最终完成三地统一业务方案签字定稿。阶段二系统开发配置 + 分层培训持续精简审批链路完成系统配置、多系统接口开发，落地三轮分层本地化培训，累计开展50余场培训，覆盖墨西哥、美国、国内三地；持续优化审批流程：出差审批平均周期大幅缩短；开展多轮闭环UAT测试，保障系统稳定可靠。阶段三试点试运行 + 全域正式上线双线运维保障月结稳定3月16日北美全区域统一正式上线；上线后连续10周采用远程+现场双线支撑模式，保障三地每周考勤月结平稳落地。系统上线至今，累计发起各类考勤流程2万+条，全业务链路平稳无故障。阶段四建立需求全生命周期台账常态化迭代优化搭建完整问题与需求管理台账，上线后持续跟进业务优化诉求，持续匹配企业海外业务动态变化。北美基地运营与人效双提升合规管控与降本增效双向突破✅ 统一属地考勤标准，筑牢全球化用工风控底座项目统一美墨加三地零散考勤制度，标准化固化夜班津贴、缺勤扣分、年假结转、外派薪酬、节假日计薪等核心规则，彻底解决多厂区政策不一、核算口径混乱的历史痛点。落地属地专属规则：加拿大考勤由半月薪切换为周薪、美国全厂区统一夜班补贴标准、墨西哥特色工时制度系统固化，从源头规避海外用工合规处罚。全域落地人脸打卡，识别准确率超99%，从技术层面杜绝代打卡，海外用工合规管控能力显著升级。✅ HR事务大幅减负，全链路数字化降本提效数字化流程替代线下手工台账，HRBP工时统计、薪资核对、数据整理工作量大幅精简：薪资校验每周节约4小时、工时分析每周节约6小时。考勤数据自动同步某跨国第三方服务公司薪资系统，省去人工格式转换、跨系统线下对账；管理者一站式工作台支持批量排班、考勤异常批量确认，工时处理效率大幅提升。✅ 多维度工时数据可视化，支撑集团全球经营决策平台配套27套标准化工时分析报表，支持按工厂、工段、班次、人员多维度拆解出勤、加班、缺勤数据，实现工时数据实时可视。总部可一键穿透查看北美各基地人力成本、用工效率数据，为海外产能调配、人力编制优化、生产成本精细化管控提供量化依据，支撑企业全球一体化精细化运营。✅ 员工自助服务普及，一线使用体验显著升级员工移动端自助使用率超60%，员工可随时自主查询考勤、剩余假期，线上发起各类假勤、出差申请；HR月度线下咨询量减少50余条，员工整体体验提升80%，真正实现“数据多跑路，员工少跑腿”。▲ 核心价值指标一览赋能企业长期全球数字化布局搭建统一海外人力数据底座，打通业人一体化数据流在企业前期已建成的欧洲、东南亚、中国区域HR基础平台之上，本次北美考勤、工时、薪酬源头数据的统一接入，标志着全球化基础运营平台在主要区域实现全域覆盖，彻底打破各海外基地信息孤岛，支撑企业“全球一盘棋”人力资源管控模式。为后续海外绩效搭建、劳动力智能规划、人力成本BI分析、AI智能排班等数字化延伸项目筑牢统一数据根基。沉淀可复用海外实施范式，降低全球数字化拓展成本结合企业前期在欧洲、东南亚已积累的平台建设经验，本次美墨加三地同步落地，进一步沉淀适配欧美劳动法规、跨文化多基地并行上线的标准化HR实施方法论。后续企业在其他海外新基地拓展时，可直接复用成熟落地方案，缩短新项目交付周期、削减海外数字化投入成本。推动海外HR职能转型，从事务执行转向战略支撑数字化替代手工考勤、台账整理等重复性事务工作，释放海外HR大量精力，使其聚焦人才保留、用工结构优化、产能人力配套等战略性工作，持续提升海外组织整体人效。布谷HR产品全球化里程碑海外交付能力完成实战验证◈ 出海实战落地，跨国产品适配能力得到检验本项目是布谷HR产品走出国内、落地北美海外市场的标杆项目，系统完整适配美墨加差异化劳动法、薪酬核算规则、多语言交互与属地管理习惯，充分验证产品跨国法规适配、多系统深度集成、复杂海外考勤场景全流程交付能力。◈ 补齐海外场景能力短板，完善全球化产品架构依托本项目沉淀欧美考勤、外派人员管理、周薪核算、生物信息合规等本地化专属功能模块，补齐产品海外场景能力短板，持续完善布谷HR全球化产品整体架构。◈ 打造汽车零部件行业出海标杆，拓宽全球化业务赛道该项目作为整车零部件制造行业海外人力数字化标杆案例，为布谷HR面向出海制造企业拓展海外数字化项目积累成熟实践经验与行业样板，打开全球化业务全新发展空间。上线不是终点，而是数智赋能全球人力精细化管理的全新起点。未来，汉得将持续深耕海外人力数字化建设，探索更多智能化人力应用，以统一数字化底座支撑企业全球化长效高质量发展。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-21

企业研发费用如何管控才能满足IPO审计、高企认定与加计扣除合规审核？

合规不是应付检查，是让研发投入产生合规价值。从糊里糊涂拼账，到明明白白归集，企业收获的不只是风险规避，更是高新技术企业认定和加计扣除两条红利的安全到手。

07-21

企业研发费用如何管控才能满足IPO审计、高企认定与加计扣除合规审核？

对众多企业而言，创新是企业未来的必然之路，投入大量的研发费用才能保证创新与技术领先，国家为了鼓励企业真正投入研发，出台了高新技术企业以及研发费用加计扣除的税收优惠政策。企业在实际投入过程中，往往在研发管理及财务核算过程中没有严格按国家相关的要求进行管理，导致优惠红利没有享受全，或者不合规导致高新技术企业资质及IPO的审计受到影响。研发过程中项目研发属性不清晰、研发工时不分摊、物料混产研、稽查风险……粗放的研发过程管控，正在让大量研发投入变成“糊涂账”，导致政策红利看得见，拿不全。两大政策合规都需要证据链高企认定15%优惠税率+加计扣除100%额外扣除金税四期提醒：税务机关对高企认定资质和加计扣除的稽查力度持续加大，数据交叉比对能力显著提升。不合规的归集方式，风险远大于收益。研发费用合规归集的五个关键痛点您中招了吗？💢研发项目未立项——费用归集缺少源头依据。研发活动未经过正式立项，项目边界、研发属性、目标成果不清晰，后续补证成本高，高企认定和加计扣除都缺少源头依据。后果：复审无据可查→红利归零+补证成本高昂。✅ 项目正式立项，研发属性合规判定，过程自动留痕。💢研发工时不分摊——人工费用真实性和合理性难以支撑。研发人员投入未按项目归集，人工费用无法准确分配到具体研发项目——高企认定缺人员占比证明，加计扣除缺人工分摊依据。后果：人员费用全额被剔除→加计扣除额度大幅压缩。✅ 按项目登记研发工时，对接ERP完成人工费用分摊，结果回传归入辅助账。💢物料混产研——直接投入费用存在错归、混归风险。生产与研发共用物料，费用未按项目分开归集，直接投入费用无法区分研发用途与生产用途。后果：直接投入费用被调减→物料费不得加计扣除。✅ 产研分离，费用归集规则校验，按项目分开归集。💢辅助账缺失——申报测算依赖人工整理，口径不一致。研发费用未按项目、科目、年度形成辅助账和明细台账，口径不一、科目混乱、反复返工，高企认定和加计扣除申报质量堪忧。后果：口径混乱反复返工→隐性成本高。✅ 辅助账自动生成，口径一致、科目对齐。💢稽查风险——证据链不完整，难以穿透证明费用合规。项目立项、工时记录、费用凭证、成果产出等环节的记录碎片化，无法形成完整证据链支撑合规归集。后果：高新资质取消+纳税调整+滞纳金+罚款→风险高。✅ 全证据链可追溯，从立项到验收每一步有据可查。痛点如何解？六步打通合规闭环以项目立项为源头，打通工时、费用、成果和证据链。总体架构：以研发项目为主线的全证据链管理。有人已经做到了看他们如何合规某药企研发费用合规归集&CSV计算机化系统验证客户背景：国内综合性制药企业，业务覆盖化学药、生物药、原料药等领域，研发中心承担多项创新药研发项目。💢客户痛点：药品研发周期长、试验数据需符合GMP与CSV计算机化系统验证要求，研发费用归集需同时通过高企认定+加计扣除双重稽查。✅ 客户价值：建立CSV合规的研发项目管理体系 →高企认定+加计扣除+CSV认证一次通过。某电气企业科技创新管理客户背景：国内电力装备制造与智能制造领域龙头企业。💢客户痛点：科研项目类型多、立项分散、过程不可见、成果与人才管理脱节，无法满足高企认定研发费用占比与人员占比证明。。✅ 客户价值：建立“全业务在线化、全过程透明化、全要素数字化”新型科技创新管理体系，研发费用合规归集与高企认定一次通过。合规不是应付检查，是让研发投入产生合规价值。从糊里糊涂拼账，到明明白白归集，企业收获的不只是风险规避，更是高新技术企业认定和加计扣除两条红利的安全到手。如果您的企业也正面临研发费用归集难、辅助账拼账苦、稽查一来就愁的困扰欢迎联系我们获取专属的研发费用管理落地方案携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-20

从卖硬件到卖生态：消费电子转型狂奔，财务如何不拖后腿？

当消费电子行业集体告别 “拼参数、冲销量” 的增量时代，「卖体验、卖生态」已成全行业的共识方向。但前端业务跑得越快，后端财务的压力就越凸显：全渠道打通、生态化变现的背后，是核算复杂度的指数级上升。消费电子的两大核心转型趋势，究竟给财务带来了哪些刚性挑战？又该用什么方案系统性破局？

07-20

从卖硬件到卖生态：消费电子转型狂奔，财务如何不拖后腿？

当消费电子行业集体告别 “拼参数、冲销量” 的增量时代，「卖体验、卖生态」已成全行业的共识方向。但前端业务跑得越快，后端财务的压力就越凸显：全渠道打通、生态化变现的背后，是核算复杂度的指数级上升。消费电子的两大核心转型趋势，究竟给财务带来了哪些刚性挑战？又该用什么方案系统性破局？两大行业趋势重构消费电子商业模式“线下体验、线上下单、就近发货、门店自提” 早已不是少数品牌的亮点，而是行业标配。品牌方通过打通线上线下的库存、会员、权益体系，让消费者在任意触点都能获得一致体验。其本质，是订单、资金、库存在线上平台、线下门店、仓储网点之间跨主体高频流转，传统单渠道的管理逻辑全面失效。智能电视、智能手表、智能家居……今天的消费电子终端，早已不是单纯的硬件商品，而是接入游戏、影音、会员服务的数字入口。企业通过与互联网平台深度合作，形成 “硬件销售+内容付费+增值服务” 的组合商业模式。收入结构从一次性硬件销售收入，延伸出服务费、会员分成、运营分润等多元长期收入，商业模式的复杂度大幅跃升。三大财务痛点成转型路上的隐形瓶颈业务模式快速迭代，传统财务体系却难以同步跟上，三大核心痛点愈发突出，直接制约企业精细化经营能力。💢结算规则碎片化，对账分账效率低、差错高全渠道融合下，一笔交易往往横跨平台、门店、仓储多个主体，跨渠道对账、分账、结算的链路冗长、逻辑繁琐。与此同时，生态合作模式下，企业需对接数十家内容、服务合作方，不同主体的结算周期、分润比例、计费规则各不相同。依赖传统人工结算，不仅耗费大量人力，更极易出现数据差错，埋下资金风险。💢数据割裂成孤岛，经营盈利 “算不清、看不准”渠道销售、硬件管理、内容合作等系统各自独立，数据标准、统计口径不统一，形成多处数据孤岛。财务部门难以快速整合全域数据，无法实时、精准地掌握分渠道、分业态、分产品的真实盈利情况。经营决策依赖滞后的汇总数据，始终慢业务半拍，数据对业务的支撑价值大打折扣。💢新场景持续涌现，合规风控压力陡增业务创新快于财务规则迭代，是行业普遍现状。复杂跨渠道促销、全域通退通换、硬件与服务收入拆分确认……大量新场景不断涌现，传统核算规则难以直接适配。如何确保每一笔收入确认合规、每一笔费用流向可追溯、每一笔资金链路清晰，成为财务团队的核心考验。破局方案业财结算中台搭建敏捷财务底座面对全渠道+全业态的双重考验，消费电子企业的核心解法，是搭建一套业财结算中台，构建深度业财一体化管理体系，从根源上破解转型中的财务难题。✅ 统一全场景结算，适配多元业务规则可统一接入全渠道销售、全业态合作的所有交易数据，通过灵活配置的规则引擎，适配不同渠道、不同合作方的对账、分账、结算逻辑，实现全流程自动化处理，大幅提升结算效率，降低人工差错。✅ 打通全域数据，沉淀高质量业财大数据打破系统间的数据孤岛，将交易、结算、收付款、账务等全链路数据按统一标准沉淀为订单级业财大数据。财务可快速输出多维度盈利分析，实时掌握全域经营情况，让数据真正支撑经营决策。✅ 全流程可追溯，筑牢合规风控底线所有核算规则、结算流程均在中台内系统化落地，每一笔交易、每一笔账务都有完整链路可追溯、可审计。在业务快速创新的同时，确保财务处理始终合规可控，降低经营风险。消费电子的生态化转型是长期趋势，前端的体验与生态竞争越激烈，后端的财务管控能力就越成为企业稳健经营的核心底气。如果您的企业正面临消费电子转型给财务带来的压力和挑战，欢迎联系我们获取专属的破局方案。甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！