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汉得 x 致远科技｜H-ZERO筑基，以AI驱动跨境电商供应链高效运转！

作为国内最早一批跨境电商企业、广东省跨境电商百强企业，致远科技始终以前瞻布局引领发展，此次携手汉得正式启动H-ZERO供应链中台项目，标志着这家稳步高速增长的跨境电商头部企业将正式打通供应链管理全链路，并积极拥抱AI技术，为未来智能化运营奠定坚实底座。

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汉得 x 宏发股份｜AIGC项目正式启动，共启“DATA x AI”数智化新纪元！

2026年3月，汉得数智平台事业部与全球继电器领军企业厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发”）强强联合，正式启动AIGC数智化项目。

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汉得客户说｜AI中台上榜行业级智能体百强！

作为企业级AI智能化应用综合服务商，汉得凭借深厚技术积淀、卓越场景落地能力与丰富实践成果，入选由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的“2026行业级智能体TOP100”，并位列“工业智能体”前十，再度印证汉得在企业级AI智能体赛道领航实力！

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05-06

汉得 x 致远科技｜H-ZERO筑基，以AI驱动跨境电商供应链高效运转！

05-06

汉得 x 致远科技｜H-ZERO筑基，以AI驱动跨境电商供应链高效运转！

在全球贸易格局深刻变化的今天，跨境电商企业正在经历从“拼速度”到“拼效率”的关键转型。作为国内最早一批跨境电商企业、广东省跨境电商百强企业，致远科技始终以前瞻布局引领发展，此次携手汉得正式启动H-ZERO供应链中台项目，标志着这家稳步高速增长的跨境电商头部企业将正式打通供应链管理全链路，并积极拥抱AI技术，为未来智能化运营奠定坚实底座。中国跨境家居出口头部企业致远科技深圳市致远科技有限公司（以下简称：致远科技）创立于2011年，是国内最早一批跨境电商企业之一，中国跨境家居出口头部企业。致远科技专注于家居生活用品全类目的设计、研发、制造与全球销售，秉承“原生态+美好设计”的产品理念，依托于各大电商平台，深耕海外市场的精品化运营。致远旗下拥有多个自研品牌，产品涵盖“家居、灯饰、家具、园艺、户外”等各个生活场景，并设立产品研发中心及供应链工厂，在美国、欧洲、日本、印度等国家建立自有的仓储配送体系，目前产品已进入包括欧美地区在内的30多个国家和地区，并在全球范围内为超过2000万户家庭提供服务。汉得 x 致远科技破解跨境电商核心痛点在本次项目启动会上，致远科技董事长王玺龙强调，“AI不是噱头，而是切实提升效率、降低成本的工具。项目旨在重新构建进销存系统，满足业务快速发展需求，解决前期数据标准化问题。”他表示，汉得作为深耕跨境电商数字化领域的伙伴，既能深度理解行业痛点，又能精准了解公司场景需求，能降低业务磨合成本；致远科技的业务健康稳健，也为项目提供良好的基础；未来，通过AI技术深度应用将进一步实现提效降本，预祝项目圆满成功！”汉得副总裁林俊滨在致辞中提出明确目标：“此次项目要构建灵活稳健系统，支撑致远科技未来10年的发展，更要采用‘AI+’思维，预留AI场景接口，实现技术与业务的同频升级。汉得愿与致远科技深化长期合作，实现双赢发展。”从“散乱”到“统一”致远科技作为国内早期跨境电商企业，因业务扩张面临数据分散、业财脱节等痛点，2021年便携手汉得，依托Oracle NetSuite ERP启动一期项目，成功搭建统一数字化平台，完成严谨财务核算体系构建，达成全球财务、审计、税务合规目标。从“统一”到“智能”目前基础刚需已实现，在全球化合规ERP基础上，致远科技已达成多币种/税制管控和业财一体化闭环。但在深度供应链协同、人工智能转型、本土生态集成，以及长期架构扩展等方面仍面临核心挑战：💢供应链协同：全链路协同效率低，亟需深度中台支持。💢AI转型：缺乏Al-ready原生架构，难以支撑智能化规划。💢生态适配：需与飞书等本土办公系统深度集成。💢弹性扩展：需要支撑未来10年发展的可扩展架构。致远科技正处于从传统ERP向现代化供应链平台升级的关键阶段，此次携手汉得启动H-ZERO供应链中台项目，便是对现代企业数智化转型发展的更进一步期待。汉得H-ZERO企业级PaaS平台打造现代化供应链中台汉得深耕跨境电商数字化领域，深刻洞察企业系统建设演进规律，大多历经以下三个阶段，每个阶段的发展都伴随着交易与核算耦合度的变化：借助汉得H-ZERO平台构建供应链中台，将帮助企业强化以下能力优势：✅ 在微服务弹性的核心架构上，Al-ready原生设计✅ 深化供应链全链路场景的管控与定制✅ 数据湖与标准化AI场景接口能力✅ 具备本土生态深度整合能力预期目标此次H-ZERO供应链中台项目落地，将为致远科技带来多维度、可量化的核心价值：降本增效：多方面落地价值，如流程优化与自动化，预计降低运营成本15-20%。决策升级：数据驱动转型，决策准确性提升 30%以上。全球化支撑：完美匹配企业海外业务扩张需求，打破地域限制。长期布局：搭建可支撑未来10年发展的数字化稳健架构。数智升级降本增效跨境电商企业必答题当前，跨境电商竞争已进入下半场。当流量红利消退、运营成本攀升，如何通过数字化和智能化实现降本增效，成为每个企业必须回答的问题。根据行业数据，头部跨境电商企业的净利润率已从巅峰时期的20%+下滑至5-10%甚至更低。在这样的大环境下，供应链效率的微小提升，都可能带来巨大的成本优势与市场竞争力。企业数智化升级转型并非坦途，但方向清晰、价值明确、前景可期。我们期待看到，随着供应链中台正式上线，AI能力逐步落地，致远科技将以更高效的供应链协同、更智能的运营决策、更稳健的全球化布局，在全球贸易舞台上彰显出中国跨境电商企业的创新与韧性，为行业树立起可复制的标杆。同时，带动更多中国跨境电商企业走出自己的数智化之路，在全球市场的浪潮中，凝聚中国力量，携手书写跨境贸易高质量发展新篇章。携手汉得，共铸硬核竞争力！

05-06

汉得亮相总会计师协会财务数智化研讨会，护航国央企穿透式监管体系落地！

2026 年 4 月 22 日，由中国总会计师协会、中国总会计师杂志社主办的财务数智化转型、穿透式监管与共享运营提升研讨培训会在杭州圆满举办。得数智咨询事业部总经理兰海波受邀出席，并带来《数智筑基穿云所见——全级次穿透式监管体系价值主张及解决方案》主题分享，全面解读国资监管新政、落地路径与实践成果，助力国央企构建全级次、全链条、全要素智能化穿透监管体系。

05-06

汉得亮相总会计师协会财务数智化研讨会，护航国央企穿透式监管体系落地！

2026 年 4 月 22 日，由中国总会计师协会、中国总会计师杂志社主办的财务数智化转型、穿透式监管与共享运营提升研讨培训会在杭州圆满举办。汉得数智咨询事业部总经理兰海波受邀出席，并带来《数智筑基穿云所见——全级次穿透式监管体系价值主张及解决方案》主题分享，全面解读国资监管新政、落地路径与实践成果，助力国央企构建全级次、全链条、全要素智能化穿透监管体系。政策导向国资监管迈向“数字孪生”新阶段2026 年国资委连发重磅文件，明确要求中央企业加快财务数智化转型、健全智能化穿透式监管体系，推动监管从 “物理管控” 向数字孪生质变，实现风险防控、治理优化、国资增值三大核心目标。结合丰富的企业数字化转型服务经验，汉得认为，穿透式监管并非阶段性任务，而是驱动企业治理逻辑重构、实现管理从“物理管控”向“数字孪生”跨越的核心引擎，通过实时感知经营实质与精准配置监管资源，有效消除信息时滞与责任虚化，将数智化底座全面转化为增强企业核心竞争力、赋能价值创造及保障资产持续增值的战略路径。不仅是监管，还需要穿透不仅管得住，更得看得清不仅是数据，还需要建模核心方案汉得「1544穿透式监管体系」围绕 1 个愿景、5 大穿透、4 层能力、4 项基石，打造从顶层设计到长效运营的全生命周期能力：1个核心愿景：构建央国企数智化穿透式监管体系。5大穿透维度：风险与合规穿透；业务与价值穿透；组织与责任穿透；信息与要素穿透；系统与单域穿透。4层支撑能力：咨询服务能力；监管产品能力；数据治理能力；业务应用能力。4项赋能基石：人才文化赋能；机制治理赋能；数据要素赋能；AI技术赋能。落地路径穿云箭+五步走闭环见效依托汉得自研「穿云箭」全级次穿透式智能监管平台，以“五步走”策略帮助客户实现从顶层规划、平台建设、数据穿透、应用落地到持续运营的全生命周期穿透式监管能力建设闭环。一、做规划梳理监管规范、搭建监管模型，重构组织、标准、流程与技术方案，从源头破除管理孤岛。二、建平台「穿云箭」企业级智能监管平台上线「穿云箭」智能监管平台，以 AI 实现四大能力：◈ 智能识别预警股权 / 关联方穿透、风险智能识别◈ 智能问数决策自然语言查数、自动生成分析报告◈ 智能风控资金流向、投资进度实时监控预警◈ 智能报告自动起草、一键生成监管简报预期可实现风险响应速度提升 70%，风险识别准确率提升 95%+，决策效率提升 60%，为穿透式监管提供强有力的技术支撑。三、理数据以 H-ONE 融合数据平台攻坚六大数据痛点，打通壁垒、统一口径、规范主数据、保障数据质量，为穿透提供真实、准确、实时的数据底座。四、优应用以 H-ZERO PaaS 平台筑牢应用底座，统一标准、打通链路、统筹架构，破解跨部门协同、流程断点、应用落地瓶颈。五、强运营全生命周期长效运营，持续迭代模型、优化指标、保障平台稳定运行，让穿透监管长期有效、持续进化。国央企实践验证监管效能跨越式提升汉得穿透式监管方案已在多家大型国央企落地，成效显著：✅ 穿透查询与分析时间会从传统的“天级”缩短至“秒级”；✅ 风险识别覆盖率、整改闭环率大幅提升；✅ 审计、合规、跨部门协同成本显著下降；✅ 重大违规事件明显减少，管理与合规双提升。汉得承诺以数智之力护航国资监管现代化面向国资数智化转型大势，汉得将持续深耕技术与服务，以 1544 穿透体系与「穿云箭」平台为核心，助力更多国央企打造看得清、管得住、防得住的智能监管体系，推动国资监管高质量发展。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-28

汉得「穿云箭」全级次穿透式智能监管平台，让监管看得清、管得住、防得牢！

汉得正式发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，致力于帮助国央企打造看得清、管得住、防得牢的数智化体系！

04-28

汉得「穿云箭」全级次穿透式智能监管平台，让监管看得清、管得住、防得牢！

今年1月，国务院国资委同步下发《国务院国资委关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》与《国务院国资委关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》，标志着国资监管的范式正经历一场根本性的转变：从传统的“管资产”迈向更高层次的“管资本”，从依赖人工抽查、事后审计的被动模式，升级为覆盖“全级次、全链条、全过程、全要素”的智能化穿透式监管。政策同时明确了清晰的发展蓝图：力争在五年左右时间内，以建设全域数字化资源管理平台（简称“DRP系统”）为依托，基本构建起一套“与中国式现代化相适应、系统科学、全面覆盖、实时预警、运转高效、充满活力”的智能化穿透式监管体系。这一明确的政策导向，无疑将引领一场自上而下、贯穿制度与技术的系统性变革，深刻重塑国资国企的治理格局与发展路径。为破解落地难题，近期汉得顺利举办企业全级次穿透式监管闭门研讨会，特邀行业权威专家、央企资深从业者，围绕政策趋势、落地路径、平台能力与标杆实践进行深度探讨。会上，汉得正式发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，致力于帮助国央企打造看得清、管得住、防得牢的数智化体系！滑动查看下一张图片权威解读穿透监管本质会议特邀北京国家会计学院郑洪涛教授带来主题分享，直面集团企业长期存在的监管痛点，深度解读国资委最新政策导向与 “十五五” 监管趋势。郑洪涛教授提出业务链、治理链、数据链、风险链四层穿透模型，以流程重构、风险绑定、数据驱动为核心方法论，帮助企业打通管理断层、压实责任链条。他强调，企业唯有加快实现从事后检查到实时监控、从人工判断到智能决策、从局部覆盖到全域管控的三大转变，才能真正迈入 “实时、动态、智能” 的监管新时代。汉得主张1544穿透式监管体系面对制度转化、数据孤岛、运营协同等现实挑战，汉得数智咨询事业部总经理兰海波系统阐释了汉得核心价值主张——1544 穿透式监管体系，以完整体系框架为国央企提供从顶层设计到长效运营的全生命周期能力建设路径。1 个核心愿景构建智能高效、闭环可落地的国央企数智化穿透式监管体系5 大穿透维度风险与合规穿透→业务与价值穿透→组织与责任穿透→信息与要素穿透→系统与单据穿透4 层支撑能力咨询规划能力、监管产品能力、数据治理能力、业务应用能力4 项赋能基石人才文化赋能、机制治理赋能、数据要素赋能、AI技术赋能该体系不局限于单一技术搭建，而是将政策要求、管理逻辑、数据能力与业务场景深度融合，让穿透式监管从理念真正转化为企业可执行的内生能力，帮助企业实现从顶层规划、平台建设、数据治理与业务穿透、应用落地到持续运营的全生命周期穿透式监管能力建设闭环。汉得「穿云箭」企业级智能穿透监管平台依托1544穿透式监管体系，汉得现场发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，全级次覆盖国央企所有管理层级，全过程贯穿经营决策完整周期，全链条涵盖业务从发起至结束各个环节，全要素实现人员、资金、物资等管理要素的无缝管控。平台以国资委穿透式监管要求为核心遵循，聚焦国资国企与大型集团企业的监管痛点，推动其监管模式从“集团看不清、基层管不到”向“全级次可视、全链条可控”实现根本转变，助力企业穿透层级壁垒与业务迷雾，切实筑牢高质量发展与风险防控的坚实防线，成为央企落实穿透监管的 “得力抓手”。汉得依托「穿云箭」，将自身能力与经验贯穿在穿透式监管系统“咨询规划-平台建设-落地运营”的整个生命周期之中：咨询规划阶段通过梳理监管范围、关键风险场景、制度流程与权责体系，汉得帮助企业完成从监管要求到数字化蓝图的顶层设计。平台建设阶段以“穿云箭”平台为载体，整合流程、数据、监管场景及规则，无缝对接市面主流业务、财务系统，实现数据同源，建立统一风险发现到处置的线上化闭环流程。上线后通过模型优化与持续运营，确保监管能力随业务发展动态升级，始终贴合企业实际需求。数据穿透构建“千里眼”平台通过统一数据标准与采集网络，自动汇聚从集团到最基层单位的业财物人核心数据，打破系统与层级壁垒，让总部拥有实时、完整的“监管全景图”，一眼看清资本布局、资产分布与风险热图。流程穿透安装“记录仪”聚焦“三重一大”、投资、采购等关键流程，实现从发起、论证、决策到执行、后评价的全过程在线化、痕迹化管理。任何环节的异常偏离（如程序缺失、越级审批）都会被系统自动识别并预警，让违规操作无处遁形，实现“决策可追溯、执行可跟踪”。权责穿透划定“责任田”通过组织与岗位权限的数字化映射，将监管要求与考核指标精准传导至每一个法人单位、业务部门乃至关键岗位。一旦发生风险，可依据系统留痕快速穿透至具体决策人与执行人，破解“集体决策、无人担责”的困局，实现“权责对等、失职可究”。风险穿透部署“预警雷达”内置覆盖“十一类突出问题”的智能风控模型库（如过度负债、虚假贸易、靠企吃企）。利用AI与图谱分析技术，主动扫描、穿透识别复杂股权背后的关联交易、资金空转、隐性债务等深层风险，变“事后救火”为“事先预警，事中拦截”。「穿云箭」以汉得H-ZERO 企业级 PaaS 平台为坚实底座，既能提供高可用、高扩展的技术支撑，更以敏捷的应用构建能力，帮助企业快速补足业务应用短板。在此之上，依托H-ONE融合数据平台汇聚全域数据，打造覆盖全业务链条的数据穿透能力，为穿透式监管提供完整、准确、实时的业务数据基础，形成“以监管促管理、以管理强监管”的良性循环。同时，AI中台能力贯穿监管全流程，让监管从人工判断走向智能驱动，实现事前预警、事中拦截、事后分析的全链路闭环。借助「穿云箭」，企业不仅能高效满足穿透式监管合规要求，更能实现风险前置识别与精准管控，推动监管模式从“事后核查”向“持续监测、动态防控”转型，从源头防范国有资产流失。依托平台的“监管决策驾驶舱”，管理层通过多维度穿透分析获取数据支撑，推动决策方式从经验驱动向数据驱动升级，治理水平显著提升，同时大幅降低合规审计与人工监管成本。伴随系统持续运行，分散于各部门的监管经验、规则与知识，也将逐步沉淀为可复用的模型与指标，形成持续优化的数字化监管能力。多家国央企落地验证监管效能跨越式提升目前，汉得穿透式监管方案已在多家大型国央企落地见效，监管效率实现跨越式提升，穿透查询与分析时间会从传统的“天级”缩短至“秒级”；风险覆盖率显著扩大，特别是对隐性、复杂风险的识别能力将大幅增强，风险问题整改闭环率同步提升。在此基础上，人工审计、合规检查及跨部门协同投入明显减少，企业在保障合规与风险可控的同时，实现降本增效与管理提升的双重目标。某央企集团某央企集团在约6个月内完成平台上线，覆盖财务金融风险、虚假贸易等11个核心国资监管场景，构建起“预警-线索-问题-整改”的全链条闭环督办机制，实现对集团全级次企业监管的在线可视、智能预警、层级穿透、精准管控。某多元化央企某多元化央企面临下属分支机构超千家、管理层级多、业务覆盖广等挑战，在通过平台打通财务、资金、采购、合同等全业务数据后，将风控规则嵌入流程，实现集团到基层单位的纵向穿透、业务全环节的横向覆盖，违规行为识别准确率提升至95%以上，审计发现问题数量下降超60%，重大违规事件显著减少。站在国资监管数智化转型的关键节点，汉得将紧跟政策导向、持续强化技术能力，以 1544 穿透式监管体系与「穿云箭」平台核心能力，帮助国央企稳步构建全级次、全链条、全要素的智能化穿透监管体系，让监管看得清、管得住、防得牢。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-28

汉得 x 宏发股份｜AIGC项目正式启动，共启“DATA x AI”数智化新纪元！

2026年3月，汉得数智平台事业部与全球继电器领军企业厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发”）强强联合，正式启动AIGC数智化项目。

04-28

汉得 x 宏发股份｜AIGC项目正式启动，共启“DATA x AI”数智化新纪元！

从数据治理到AI应用，如何实现价值的螺旋上升？2026年3月，汉得数智平台事业部与全球继电器领军企业厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发”）强强联合，正式启动AIGC数智化项目。基于此前两期数据平台合作的坚实基础，本次项目进一步扩展非结构化数据知识底座和AI智能应用中台，共同打造高端制造业“DATA x AI”应用新标杆。汉得DATA x AI解决方案为宏发定制专属 “智能中枢”作为全球继电器行业的绝对龙头，宏发拥有覆盖160多个国家和地区的全球化生产、销售与研发体系，主导制定多项国际行业标准。随着业务规模持续扩张与全球化布局深入，跨区域流程协同复杂、海量知识资产沉淀难、人工重复操作效率低等问题逐渐成为企业进一步发展的瓶颈。基于此前数据治理基础，汉得将利用DATA x AI解决方案，结合宏发全球化业务场景，量身定制五大高可用、强落地的企业级AIGC应用先期试点场景，直击业务痛点。【直击痛点】汉得AIGC如何重塑制造范式？一、销售与供应链从“人工操作”到“智能驱动”1场景痛点传统下单与变更流程繁琐，人工核验+填写订单信息耗时且易出错。2汉得方案智能下单助手&智能订单变更告别繁琐手动填报，AI一键提取内容、自动匹配规则、流程智能流转。大幅缩短下单及订单修改周期，提升跨部门协同效率。港杂费智能审核AI自动核验票据，智能识别货代账单是否高于合理价格区间。替代人工重复核验，为业务议价提供精准依据，全面提升跨境业务审核效率与精准度。二、研发与营销从“知识孤岛”到“智慧中枢”1场景痛点全球产品资料分散，查找困难，难以复用。2汉得方案营销中心知识库整合全球产品资料与案例，开展速赢试点，目标直指产品资料的全流程自动处理。技术中心知识库对接海量研发文档与专利，辅助研发人员快速定位技术方案。高效应用核心知识资产，加速创新迭代。汉得 x 宏发股份携手共启制造数智新未来本次合作，标志着双方将基于“DATA x AI”战略，开启从数据治理到智能应用的持续突破。汉得将依托深厚的行业Know-how与领先的AIGC技术，全力辅助宏发构建敏捷的全球运营体系与核心知识资产库，以技术之“智”，赋制造之“能”。未来，双方将共同探索高端制造数智化转型的深水区，不仅助力宏发持续保持行业领先的竞争优势，更致力于将此次实践沉淀为可复制、可推广的行业标杆案例。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-28

汉得信息2026年一季报｜AI应用业务持续快速推进，营收及利润双增长！

汉得信息2026年一季报，AI应用业务持续快速推进，营收及利润双增长！

04-24

医药数字化下半场：从“被动合规”转向“主动数智化”！

汉得凭借全栈自研产品、强大的系统集成能力与丰富的医药行业落地经验，深度聚焦医药行业特性，推出医药行业专属的“费控+业财一体化+智能合规”整体解决方案。

04-24

医药数字化下半场：从“被动合规”转向“主动数智化”！

在医保控费、带量采购、反商业贿赂、飞检常态化的强监管时代，医药行业正面临前所未有的合规压力与成本挑战！一边是严监管的 “紧箍咒”，一边是内部管理的 “拦路虎”，很多医药企业陷入了 “被动合规、疲于应对” 的困境，想要突破却无从下手。医药企业如何在守住合规底线的同时，降低成本、提升效率，实现高质量发展？当医药行业进入数字化下半场，企业发展的核心逻辑已然改变：从被动应对监管，向主动数智化升级！覆盖医药企业费用全场景管理行业专属核心场景解决方案汉得凭借全栈自研产品、强大的系统集成能力与丰富的医药行业落地经验，深度聚焦医药行业特性，推出医药行业专属的“费控+业财一体化+智能合规”整体解决方案。以费控系统为业财中台，打通预算-申请-报销-合同-发票-资金-核算-档案-合规-AI全链路，构建全场景、全周期、全合规、全自动的医药行业费用数字化体系。💢研发场景痛点研发周期长、跨年度、多管线并行；费用杂、分摊难、加计扣除资料不全；预算与进度脱节。研发费用全生命周期管理版本低、架构陈旧，很多近几年的新兴功能无法升级，例如移动报销、发票OCR/验真/认证、智能审核、数字员工等；通过研发项目标准化管理，构建全阶段作业库；全周期预算管控，研发投入可视、可控、可追溯；费用精准归集与分摊，多项目并行不混乱、分摊准；税务自动化统计可加计扣除金额，税务优惠“应享尽享”。💢营销场景风险CSO、学术会议、专家讲者、日常拜访合规风险高；真实性难验证；流程繁琐；预算与业绩脱节。营销费用全生命周期管理针对学术会议等高风险场景，实现全链路留痕可追溯5年以上，完成事前申请→事中签到留证→事后归档报销闭环管理；利用AI智能审核（如照片查重、人数识别、签名计数、敏感词拦截等），实现100%合规可审，退单率可下降60%以上；实行讲者管理与劳务费自动计税，实现讲者库统一管理，个税阶梯自动计算；通过动态预算与基金池管控，按业绩动态调整，额度实时控制、超支预警。💢费用管理场景繁杂日常费用杂乱、报销繁琐、票据对账低效；外包服务流程脱节，合规与支付风险高；临床、检测等费用归集不精准；公私费用入口分散、审核不一、审计难追溯。全品类标准化管控日常差旅实现一站式预定与自动对账，大幅减少财务手工操作；复杂的临床检测费，项目化、预算化、票据化管理；对公对私费用管理统一入口、统一审核、统一支付、统一归档。▲ 点击查看详细案例分阶段落地快速见效客户可量化收益汉得医药行业专属方案，以数字化重构医药企业费用管理全流程，让合规自然融入流程，让效率与数据成为核心竞争力，为客户带来可量化收益，让企业真正实现费用可控、合规可防、数据可依、决策可行，真正实现可持续的高质量发展！✅ 合规收益：满足医药飞检、审计、监管全要求；费用真实、流程合规、资料齐全、全程可追溯。✅ 效率收益：报销周期从7–10天缩短至1–3天；财务审核效率提升300%+；人均月审单量从350单提升至475单 +。✅ 成本收益：人工 / 纸张 / 邮寄 / 仓储成本显著下降；预算执行率提升，违规支出下降30%+；研发加计扣除应享尽享，税收收益最大化。✅ 管理收益：费用看得见、管得住、控得准；业财数据统一，支撑研发 / 营销 / 经营决策；财务从核算转向战略、分析、价值管理。汉得为企业规划分阶段落地、循序渐进的实施路径，确保每一步都可落地、可看见、可迭代，帮助企业快速收获数字化价值。 STEP1 : 基础搭建（1–2个月）费控平台上线、主数据梳理、费用标准配置；基础报销、发票管理、移动审批、银企直联；实现线上化、无纸化、自动化。 STEP2 : 核心场景深化（3–4 个月）研发费用项目化、预算化、归集分摊；营销费用会议、讲者、拜访、CSO合规管控；AI智能审核、合同管控、资金管控。 STEP3 ：业财一体化（5–6 个月）全面预算对接、系统全域集成；研发加计扣除自动化、营销数据分析；BI驾驶舱、领导看板、经营分析。 STEP4 ：智能生态（持续优化）AI规则自学习、数据中台、预测分析；无人审核、自动结账、智能风控。汉得智慧财务体系化交付运营WHY HAND汉得基于近三十年的财务信息化与数字化服务经验，依托自研的H-ZERO企业级PaaS平台，推出HiFins智慧财务套件产品，以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。1行业深耕专注医药费控/研发/营销/合规，方案成熟可落地2产品自研费控、AI、数据中台、低代码全栈自研，灵活适配3集成能力对接SAP/Oracle/金蝶/用友/OA/CRM/SRM全生态4实施经验多家医药集团成功案例，覆盖研产销全业态；5服务保障7×24小时运维、定期巡检、持续迭代升级；6资质权威ISO27001、CMMI5、ITSS、信创认证，安全可靠。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，深耕行业、赋能创新。坚持以一站式、可落地、可扩展、可持续的数字化解决方案，助力医药企业在严监管、高竞争、高投入的行业环境中行稳致远，以数字化赋能创新，以精细化护航增长。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-23

专题峰会｜数智驱动・营销破局，AI 赋能全域增长新生态！

在汉得用户大会现场，数字化营销分会场以 “数智驱动・营销破局——AI赋能全域增长新生态” 为核心主题，汇聚行业精英、企业伙伴与技术专家，通过10场重磅主题演讲，深度拆解AI营销落地实践、全域增长路径、数字化转型关键方案，共探智能时代营销破局与增长新生态。

04-23

专题峰会｜数智驱动・营销破局，AI 赋能全域增长新生态！

AI浪潮奔涌而至营销全域迎来变革新局在汉得用户大会现场，数字化营销分会场以 “数智驱动・营销破局——AI赋能全域增长新生态” 为核心主题，汇聚行业精英、企业伙伴与技术专家，通过10场重磅主题演讲，深度拆解AI营销落地实践、全域增长路径、数字化转型关键方案，共探智能时代营销破局与增长新生态。汉得数字化营销事业部总经理杨维成率先登场，以「AI赋能营销全域增长」为主题拉开分会场序幕。他强调：“2026年将是AI营销规模化应用的关键元年，AI正从实验工具升级为企业营销的核心基础设施”，并宣布汉得将联合火山引擎、雅迪、贝泰妮等生态伙伴，共同打造覆盖私域运营、渠道管理、费用管控等场景的全链路AI营销解决方案，为企业数字化转型提供坚实支撑。汉得数字化营销事业部副总经理万清带来「AI驱动的生意增长新范式——从TPM到TPO的营销革命」主题分享，直击企业 “费用控不住、算不清、花不值” 三大痛点。他提出：“传统TPM模式已无法适配存量竞争时代，TPO（Trade Promotion Optimization）将成为营销费用管理的新标杆”，并详解了多级预算管控、动态费用投放、AI智能风控、场景数字化费用直投、政策引擎费用核算、TPO营销策略优化六大核心能力，助力企业实现费用真实性与投放ROI的同步提升。雅迪集团商用车事业部资深销售总监刘凯分享「雅迪商用车全场景解决方案与绿色增长引擎」，结合雅迪在商用车领域的数字化实践，展示AI与绿色能源技术如何赋能全场景业务。他评价道：“AI让我们实现从生产、运输到终端运营的全链路可视化，不仅降低了30%的运营成本，更推动了绿色低碳出行的普及”，为传统出行行业数字化转型提供了可复制的标杆参考。贝泰妮集团营销数字化负责人江玄带来「从订单到费用，探索TPM管理新实践」，以美妆行业真实场景为样本，分享从订单履约到费用管控的全链路数字化经验。他强调：“TPM系统的核心价值在于实现业财一体化，让每一笔营销费用都可追溯、可核算、可优化”，并透露贝泰妮通过TPM升级，将营销费用核算效率提升50%，为美妆行业的精细化运营树立典范。汉得数字化营销事业部副总经理刘思源分享「焕芯消费：AI时代的用户行为重构与品牌增长破局」，解析AI技术如何深度洞察用户行为、精准匹配需求。他提出：“AI让品牌从‘猜用户’走向‘懂用户’，通过多模态数据挖掘，我们能提前30天预判用户消费趋势”，帮助品牌在存量竞争中打破增长瓶颈，实现用户价值与品牌价值的双重提升。汉得AI解决方案中心总经理华锐带来「焕芯实战：企业AI应用技术架构解析与技术展望」，从技术底层拆解AI应用的架构设计、落地挑战与未来趋势。他评价道：“企业AI应用的核心瓶颈不在于算法，而在于稳定的技术架构与数据治理能力”，并分享汉得如何构建高可用、可扩展的AI中台，解决智能体响应慢、幻觉、记忆丢失等行业痛点，为企业AI应用筑牢技术根基。汉得营销方案中心高级经理盛旭东以「超越交付：以LTC构建企业可持续竞争优势」为题，解读LTC（线索到现金）全流程升级逻辑。他强调：“LTC的本质是以客户为中心的全链路协同，AI的融入让我们将订单履约周期缩短 25%”，现场分享如何以AI贯穿客户全生命周期管理，实现从线索获取到售后履约的高效协同，构建企业可持续竞争壁垒。前海盈余产品总监董路分享「AI赋能B2B营销的实战案例」，结合B2B行业特性，展示AI在获客、线索培育、客户跟进等场景的落地应用。他指出：“B2B营销的核心是信任，AI通过精准的客户画像与需求洞察，让我们的线索转化率提升40%”，他通过真实案例验证AI如何助力B2B企业提升营销效率、缩短成交周期。前海盈余产品总监王东带来「精准报价驱动海外业务可持续增长-定制化产品全球一体化配置报价实践」，分享定制化产品在全球化业务中的报价难题与解决方案。他评价道：“全球一体化报价系统让我们突破了跨境合规、多语言适配、渠道协同的瓶颈，海外订单交付效率提升35%”，通过AI驱动的精准报价体系，助力企业实现海外业务高效增长。一次思想的汇聚，一场行业的共鸣，汉得用户大会数字化营销分会场圆满落幕。未来，我们将继续以AI为引擎、以数字化为根基，与所有伙伴携手同行，共筑AI时代营销新生态，共赢全域增长新未来。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-22

汉得客户说｜AI中台上榜行业级智能体百强！

04-22

汉得客户说｜AI中台上榜行业级智能体百强！

作为企业级AI智能化应用综合服务商，汉得凭借深厚技术积淀、卓越场景落地能力与丰富实践成果，入选由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的“2026行业级智能体TOP100”，并位列“工业智能体”前十，再度印证汉得在企业级AI智能体赛道领航实力！汉得以H-AI为坚实底座，将大模型能力与业务场景深度融合，打造覆盖全价值链的AI解决方案矩阵，让效率跃迁、决策升级、价值新生。汉得客户说｜汉得 x 双环传动“从2025年到现在开发了有20多个核心智能体产品，并逐步完善了上百名AI智能体开发人员的知识培训，我们总计AI智能体使用人数超过1000多人，使用次数有4万多次，综合下来算来1.2万个小时的人工。”汉得客户说｜汉得 x 新和成“2025年我们就开始引入汉得帮我们搭建AI中台，不是有AI就一定能够得到好的结果，数据的质量与智能体的深度对AI的应用是非常关键的，这块汉得输入了他们这么多年的一些经验，给我们帮助是非常大的。”汉得客户说｜汉得 x 海亮股份“2026年海亮股份成功上线智能审核系统，在半年的项目时间中，沉淀了超过200个审核规则，包括AI推理的场景，极大地解决了我们传统财务在审单和退单流程中的一些痛点。”汉得客户说｜汉得 x 中亿丰“2025年在汉得AI中台支撑下，我们不仅实现对全产业链客商风险的T0实时感知和百分之百的覆盖，将决策延时从周期级降至实时级，将报表统计工时压缩了90%。”汉得客户说｜汉得 x 思源电气“2025年我们跟汉得一起基于AI中台打造装备制造标书AI智能解读平台，将单份复杂标书的解读耗时从两到三天缩短至平均15分钟以内，整体报价响应速度提升5倍以上。”汉得客户说｜汉得 x 罗欣药业“我们携手汉得基于H-AI中台重塑医药订单审核流程，面对复杂的GSP合规要求，实现多产品线、多协议条款的100%自动化拆解比对，非标场景初审准确率更是达到80%到90%，应用仅用两个月便敏捷上线，汉得的Agent编排能力让我们印象深刻。”汉得「得·灵」AI产品系列，支撑企业低门槛高效率构建AI能力体系，目前在制造、营销、财务、供应链等领域推出近百个企业级智能体与行业垂类模型，推动AI深度融入业务流程。同时，基于深耕行业三十载敏锐洞察，汉得持续加速技术方案迭代，打造出“能落地、好上手”的AI智能体解决方案，构建起“场景+工具+底座”的全栈布局，覆盖企业从用智能体到建智能体全流程需求。数字化，放心交给我！

04-21

汉得 x 头部风电企业｜以ChatBI破解财务数智痛点，入选信通院「铸基计划」十大典型标杆！

汉得携手某头部风电企业，以ChatBI为核心抓手，打造智能财务分析项目，成功破解行业痛点，树立财务数智化转型标杆，更顺利通过中国信通院“铸基计划-2025年十大高质量数字化转型”评审，斩获《高质量数字化转型典型案例》荣誉！

04-21

汉得 x 头部风电企业｜以ChatBI破解财务数智痛点，入选信通院「铸基计划」十大典型标杆！

在企业数字化转型进入深水区的今天，财务数据已成为经营决策的核心支撑，但是传统财务分析面临数据响应滞后、使用门槛高、人工工作量巨大等多种困境。汉得携手某头部风电企业，以ChatBI为核心抓手，打造智能财务分析项目，成功破解行业痛点，树立财务数智化转型标杆，更顺利通过中国信通院“铸基计划-2025年十大高质量数字化转型”评审，斩获《高质量数字化转型典型案例》荣誉！打造全流程智能体系“变活”财务数据某头部风电企业是全球可信赖的能源合作伙伴，致力于推动能源变革，公司深度聚焦能源开发、能源装备、能源服务、能源应用四大领域，以技术创新提升可再生能源利用效率。企业多次入选国内外多项权威影响力榜单，在可持续发展领域获得广泛认可。近年来，该企业数字化转型进程加速推进，财务数据作为企业经营决策的核心支撑，其价值深度挖掘与高效应用已成为提升企业核心竞争力的关键抓手。目前，企业财务体系内已沉淀900余张各类财务报表，全面覆盖从基础账务数据到核心财务指标的全维度信息。然而，随着高质量发展对数据时效性、便捷性要求的持续提升，现有财务数据管理模式已难以适配实际经营需求，亟需通过数字化工具重构应用模式，充分释放财务数据价值。在此背景下，当前主要面临以下挑战：💢数据获取链路冗长，决策响应严重滞后企业财务各层级人员获取数据需遵循固定且多环节的流程，复杂需求常需跨多张报表反复调取，并依赖大量手工清洗、整合与可视化处理，单次耗时动辄数小时甚至1-2个工作日。数据响应效率低下，管理层难以在关键决策窗口期内获得及时支撑，在市场突发应对与经营策略快速调整等场景中尤为被动。💢技术人员负荷过重，核心工作推进受阻企业沉淀的900余张财务报表维护及全公司数据提取工作高度集中于少数报表技术人员，日均需应对10-15个高频数据需求，其中近三成为重复或简单请求。大量基础性工作挤占技术人员超七成精力，导致报表体系优化、数据质量管控、新系统对接等核心任务推进迟缓，需求积压严重，拖累财务数字化整体进程。💢数据口径易生偏差，经营决策潜藏风险财务数据涉及复杂统计口径与多维维度，人工传递需求过程中信息理解偏差频发，导致数据结果与预期不符，反复返工沟通。复杂场景下跨报表的手工整合存在操作失误风险，管理层若基于偏差数据制定策略，将为企业带来直接的经营隐患。ChatBI智能财务分析解决方案人人可用的“智能财务助手”针对企业财务分析中普遍存在的“数据获取难、分析效率低、口径不一致”等痛点，汉得并未采用传统报表工具简单替代的模式，而是依托在AI与数据领域的深厚积累，为企业量身打造ChatBI智能财务分析解决方案。区别于传统的固定报表开发模式，汉得ChatBI构建起“自然语言驱动 + 智能语义解析 + 多维度数据透视”的统一分析平台。该平台以AI大语言模型与BI商业智能能力深度融合，搭建起从“自然语言提问”到“智能解析查询”，再到“分析解读与决策建议”的全闭环体系，让财务分析不再依赖复杂的技术操作，真正实现“人人可用、即问即答”。在此基础上，汉得与客户团队紧密协作，聚焦财务分析全流程，率先落地七大核心场景，实现从报表查询到深度分析的全面智能化突破：七大核心场景全覆盖精准破解业务痛点法报数据分析告别手工导出报表、手动加工对比。支持合并组、单体公司、科目逐级下钻，自动生成同比环比分析、瀑布图展示及结构化分析报告，月均节省人工28小时；账龄分析覆盖应收、应付、预收、预付等多维度账龄明细，无需手工钻取多个表格，快速生成账龄报表，助力坏账风险评估与现金流健康度把控；序时账问数对接SAP序时账，支持收入、成本、毛利、回款、税金等全维度灵活查询，解决业务部门问数频繁、财务手工应答工作量大的难题；对公汇联易报销数据分析打通汇联易系统数据，1分钟内响应机票预订比例、部门费用同比等查询需求，统一数据口径，减少跨部门核对成本；年度预算费用数据分析整合SAP序时账与线下预算数据，支持多维度预实对比分析，快速识别费用异常，助力预算管控与资源优化。从“数据孤岛”到 “智能问数”构建财务分析新范式该项目并未止步于单点工具的上线，而是以ChatBI平台为核心，构建起一套完整的财务智能化体系建设：✅ 搭建统一数据底座：完成26个模型设计、81张表入湖梳理，统一指标计算逻辑，明确数据来源与版本，为数据治理奠定坚实基础；✅ 配置智能分析助手：配置1个财务助手、24个数据集及480+个专业术语，实现财务语义的精准识别与解析；✅ 全场景落地验证：通过两轮系统化测试，1734个核心问题测试通过率100%，七大场景全部上线试运行，每月使用频次稳步提升。技术赋能提效打造“提问即分析”的智能体验采用 “AI大模型 + BI智能分析 + 统一数据底座” 的组合技术路径，实现三大核心突破：✅ 降低使用门槛：融合AI大语言模型与BI商业智能能力，业务人员、财务人员均可通过自然语言提问，秒级获取精准数据结果与分析结论，让财务数据“人人可用”；✅ 提升分析效率：替代传统“导出表单→手工整理→筛选对比”的繁琐流程，各场景平均提效80%以上，让财务人员从重复的数据加工中解放，聚焦核心分析与决策工作；✅ 统一数据口径：通过梳理统一指标计算逻辑，减少信息传递偏差，实现多维度数据透视，为深度价值挖掘提供支撑。不止于工具替代推动财务部门向“决策支持型”转型本次项目的落地，并非简单的工具替代，而是通过技术赋能打破财务专家思维路径依赖，释放专业价值，推动财务部门从“核算型”向“决策支持型”转型。基于已构建的智能化能力，双方制定了清晰的未来规划：第一阶段（已完成）：搭建ChatBI平台，实现历年报表问数自动化，替代传统手工操作；第二阶段：打通业财系统数据壁垒，实现财务数据向业务指标（量、价等）的穿透钻取，赋能业财一体化分析；第三阶段：融合全域业财数据与专业管理模型，实现业财指标差异精准归因，输出针对性管理改进建议，打通“数据-业务-决策”全链路。从传统财务分析到智能问数，从数据孤岛到业财融合，汉得以ChatBI为突破口，探索出一条可复制、可推广的财务数智化转型路径，不仅为经营决策注入新动能，更为行业财务数字化转型提供了宝贵实践经验。数字化转型，数据为核，智能为翼。未来，汉得将持续深化财务数智化建设，解锁更多数据价值，助力企业高质量发展。携手汉得，共铸硬核竞争力！