热点新闻

HOT

汉得 x 锐科激光｜锐科AI智能体平台正式上线，以AI全场景赋能激光智造！

近期，国内光纤激光龙头企业——武汉锐科光纤激光技术股份有限公司携手汉得，联合打造的锐科AI智能体平台正式全面上线。

查看详情

从分散建设到统一治理｜汉得携手青岛啤酒，打造AI时代的企业数字化统一底座！

汉得大客户数字化事业部群携手青岛啤酒开展统一组件技术底座平台建设实践，围绕统一开发平台、既有认证体系接入、主数据贯通、开发规范沉淀、供应商协同与运营陪跑等关键方向，探索大型企业数字化底座建设与持续运营的新路径。

查看详情

汉得灵猿（大圣）AI中台入选工业AI创新TOP50、工业AI智能体TOP50！

近日，由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的2026工业AI创新TOP50与工业AI智能体TOP50榜单正式揭晓。汉得自研核心产品汉得灵猿（大圣）AI 中台凭借领先技术实力、成熟场景落地能力与持续创新突破，同时入选两大榜单，充分彰显汉得在工业AI领域的硬核实力与行业影响力。

查看详情

新闻中心

NEWS

全部公司动态产品快讯智慧营销智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

07-16

汉得 x 锐科激光｜锐科AI智能体平台正式上线，以AI全场景赋能激光智造！

近期，国内光纤激光龙头企业——武汉锐科光纤激光技术股份有限公司携手汉得，联合打造的锐科AI智能体平台正式全面上线。

07-16

汉得 x 锐科激光｜锐科AI智能体平台正式上线，以AI全场景赋能激光智造！

当前企业AI数字化转型已迈入全新发展阶段，行业竞争重心从概念落地转向落地交付实效、业务价值兑现、规模化复制推广三大核心维度。行业实践证明，能够真正为业务创造增益的AI解决方案，不在于前沿概念包装，而在于可稳定投产、风险可控、知识资产可沉淀复用的落地成果。近期，国内光纤激光龙头企业——武汉锐科光纤激光技术股份有限公司携手汉得，联合打造的锐科AI智能体平台正式全面上线。平台打造覆盖智能问答、业务办公、研发生产、商务交易、数据BI五大核心场景的13类AI智能体并投入常态化运营，推动人工智能深度嵌入企业核心业务链路，充分释放高端激光制造行业数智化转型价值。行业先锋智领未来汉得 x 锐科激光武汉锐科光纤激光技术股份有限公司（股票代码300747，以下简称“锐科激光”），是国内光纤激光器头部制造企业，亦是国内首家主营激光器业务的A股上市企业。公司深耕光纤激光器、核心器件及配套材料的研发、生产与全域销售，旗下产品广泛应用于激光加工制造、3D打印、医疗医美、科学研究等多元赛道。数字化转型浪潮下，高端装备制造行业加速拥抱人工智能技术。锐科激光主动布局AI数智化建设，依托AI打通内部数据壁垒、重塑全流程业务运转模式、激活技术研发创新动能。本次携手汉得搭建专属AI智能体平台，正是看中汉得在企业级AI落地领域完备的实施方法论，以及经过大量项目验证的标准化工程交付实力。数智赋能智能体矩阵+智能问数双核驱动锐科AI智能体平台聚焦商务办公与运营管理、激光器研产销全链路、商务风险管控三大核心业务板块，依托智能体矩阵、智能问数两大核心能力协同赋能，搭建起“技术落地-业务提效-价值产出”完整业务闭环，让智能化能力渗透企业经营全流程。即刻智能体矩阵：业务流程主动提效咨询将AI能力深度融合售前咨询、研发选型、生产解密、发货物流等全业务链条，由专属智能体承接各类场景化自动化工作，实现业务风险前置识别与管控，大幅压缩线下人工操作工作量，全面提升整体运营效率。智能问数：数据价值深度释放打通SAP、SRM、MES、CRM等多套内部业务系统数据，搭建统一企业数据资产池。员工通过自然语言交互即可实时生成可视化数据图表、专项分析报告，充分盘活沉淀数据资产，挖掘数据内在业务价值。商务办公与运营管理产品咨询助手面向存量客户与潜在意向客户部署，同步落地于锐科激光官方网站、微信公众号、激光智联小程序三大对外服务渠道，区分销售拓客引流、专业设备运维两类服务模式。实现7×24小时不间断承接产品咨询、售后故障答疑需求，兼具虚拟销售顾问、智能运维客服双重服务职能。智能问答助手基于RAG检索增强生成架构搭建企业专属内部知识库中枢，整合产品资料、行政管理制度、质量管控体系、EHS安全规范、网络安全条例等13大类核心知识内容。支持多轮深度语义交互、三级分层权限管控，可灵活切换个人、部门专属文档库，保障输出内容精准、时效合规、全程可追溯。报告生成助手针对性解决企业各类报告撰写耗时长、效率低的痛点，输入报告标题即可自动生成多级内容框架并完成全文扩写，支持资料来源标注、多轮迭代优化；同时配备外网检索模式，可脱离内部知识库调用外部大模型独立完成内容创作。智能会议助手覆盖会议全流程智能化闭环管理：会前创建会议日程、一键推送参会通知；会议过程实时录音转文字，自动梳理会议纪要并拆解待办事项；会后定向推送待办任务跟进提醒，全方位简化会议组织流程。智能假勤助手依托AI对话交互实现员工假勤自助管理，员工可通过对话查询考勤规则、剩余假期额度，以自然语言直接发起请假审批。AI自动识别请假时间、假期类型、申请事由，智能校验所需附件是否合规，同步推送假期到期提醒，规范企业假勤管理流程。激光器研产销全链路工艺工程报告助手面向工艺设计人员打造专业工具，依托企业内部技术知识库自动生成标准化工艺技术文件，打通技术文档归档、专业报告输出自动化链路。产品分析助手融合自然语言处理、智能语义检索技术搭建企业产品检索引擎，支持精准匹配、模糊相似推荐两种检索模式。研发人员输入光学参数、尺寸约束、应用场景等信息，系统自动匹配对应标准激光器型号，或通过相似度算法推荐适配替代产品，解决研发选型阶段查找产品耗时长、匹配难度大的痛点。激光器解密助手覆盖发货解密、到期续期解密、超期申请、试用设备解密等全场景解密管理，由平台自主完成解密流程，操作结果通过企业微信同步推送对应业务人员。单名销售助理日均减少线下操作时长超0.5小时，有效规避重复操作、解密记录丢失等问题。商务与风控物流发运助手支持对接SAP系统自动拉取信息、人工手动录入两种交互方式，自动识别货物重量、起运地、收货地址等核心参数，结合各物流供应商报价自动测算成本最优运输方案，有效压降企业物流支出。销售发货助手借助AI信息检索与智能校验能力，自动核查订单发货前置条件；满足发货标准则自动推送发货通知至商务中心，未达标订单清晰标注阻滞原因，减少跨部门信息传递偏差，加快订单处理速度。客户/供应商风险画像助手整合天眼查公开工商信息、内部业务系统数据、一线业务人员上报经营异常信息，分别搭建客户、供应商标准化风险档案。定期向采购人员推送供应商风险评估报告，为商务合作决策、内部风险审计提供支撑，筑牢企业业务风控屏障。智能问数助手以自然语言对话形式完成数据查询、可视化图表生成、业务数据解读，覆盖销售收入、采购付款、销售回款等多维度数据体系，配套分级权限管控机制，在保障数据安全的前提下释放数据资产价值。联网大模型平台内置Qwen3.7-MAX、Deepseek-V4-pro、通义法睿、qwen-math-plus等多款主流外部大模型，可根据不同业务场景一键切换模型；联动外网实时资讯检索，弥补内网知识库信息滞后短板，同时严格隔离内外网数据，打造安全可控的企业外部信息获取枢纽。全触点触达客户随时随地享受智能服务为优化内外用户使用体验，锐科AI智能体平台搭建多渠道统一接入体系。外部客户可通过“锐科激光”微信公众号底部菜单栏、激光智联小程序首页锐宝悬浮球、锐科激光官网主页AI助手悬浮入口，随时获取产品咨询、智能选型、设备售后指导等一站式线上服务。AI数字化平台并非一次性建设项目，而是企业长期可持续迭代的核心数字能力底座。汉得始终坚持以客户业务需求为核心，围绕三大核心标准交付落地服务，为合作企业创造稳定、可量化的数字化价值：✅ 交付有体系：依托成熟落地方法论与标准化工程实施能力，保障平台稳定上线、持续平稳运行；✅ 价值可度量：以完整业务闭环、量化指标体系为导向，让流程提效、风险管控、服务体验提升成果清晰可见；✅ 能力可复制：依托标准化平台底座与企业知识资产沉淀，助力智能化能力从局部试点向全公司规模化推广。本次锐科激光携手汉得联合打造的锐科AI智能体平台成功落地，成功搭建起覆盖五大核心业务场景的完整AI应用矩阵，为锐科激光数字化、智能化转型夯实核心基础。平台后续将持续优化后台集中管理功能，并根据行业前沿技术完成外网大模型迭代升级，依托现有落地成果持续打磨适配激光制造行业的AI智能化应用体系，助力企业持续深化数智化建设。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-16

汉得 x 云鼎科技｜联合创新中心揭牌暨穿云箭穿透式监管平台正式发布！

7月9日，2026云鼎科技数智生态大会在陕西西安成功举办。会上，汉得与云鼎科技联合创新中心正式揭牌，双方联合研发的穿云箭-穿透式监管平台重磅发布，开启能源国资数智监督全新篇章。

07-16

汉得 x 云鼎科技｜联合创新中心揭牌暨穿云箭穿透式监管平台正式发布！

7月9日，2026云鼎科技数智生态大会在陕西西安成功举办。会上，汉得与云鼎科技联合创新中心正式揭牌，双方联合研发的穿云箭-穿透式监管平台重磅发布，开启能源国资数智监督全新篇章。强强联合破解能源国企数字化监管痛点揭牌仪式上，汉得信息、云鼎科技的多位领导嘉宾共同登台，完成联合创新中心揭牌。此次合作实现优势深度互补，汉得拥有雄厚的数字化技术研发实力，云鼎科技深耕能源领域，具备丰富的行业场景积淀、产业资源与实战经验。双方秉持技术共研、场景共建、生态共赢的理念，聚焦能源国企数字化监管痛点，量身打造适配国资国企的数智监督解决方案。此次揭牌标志着双方合作实现重磅升级，从短期项目协作，迈入技术、场景、生态全方位融合的长期深度战略合作新阶段，为能源行业数字化创新搭建了全新研发与落地载体。穿云箭新一代一站式智能穿透监管平台大会上同步发布的穿云箭－穿透式监管平台，是双方协同创新的标杆成果。平台覆盖企业资金、资产、业务、风控全链条监管场景，可穿透各级权属企业，达成数据穿透、流程穿透、权责穿透、风险穿透，实现采购、销售、合同、资金全流程交叉校验，完成真监管。借助穿云箭，企业不仅能高效满足穿透式监管的合规要求，更能依托AI能力，构建7×24小时智能预警功能，实现风险前置识别与精准管控，推动监管模式从“事后核查”向“持续监测、动态防控”转型，有效破解传统监管盲区多、滞后性强等难题，从源头防范国有资产流失，推动国企监督向数字化、常态化、智能化穿透升级。未来，双方将持续深耕能源数字化赛道，迭代优化数智监管产品与解决方案，完善产业生态布局，以数字技术赋能国企治理提质增效，助力能源产业高质量数智化转型。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-15

汉得 x 高端半导体装备企业｜构建统一售后服务管理系统，告别“管理黑箱”！

随着中国半导体产业加速自主化进程，一批拥有核心技术的高端装备企业正迎来历史性发展机遇。某国内领先的半导体设备制造商，凭借在高端专业设备领域的深厚积累，已在多地设立服务中心，业务发展迅猛。

07-15

汉得 x 高端半导体装备企业｜构建统一售后服务管理系统，告别“管理黑箱”！

随着中国半导体产业加速自主化进程，一批拥有核心技术的高端装备企业正迎来历史性发展机遇。某国内领先的半导体设备制造商，凭借在高端专业设备领域的深厚积累，已在多地设立服务中心，业务发展迅猛。然而，高速成长的背后，也暴露出传统管理模式的瓶颈……挑战当“高精尖”遇上“管理黑箱”作为服务于全球顶尖晶圆厂的设备供应商，该企业对服务过程的可追溯性和合规性有着极高要求。每一台设备的变更、每一个备件的更换，都必须全程留痕；每一次现场服务的人力与物料投入，都要能精准归集到具体机台。但现实却是：💢安装调试进度靠Excel维护，信息滞后、易被篡改；💢工程师工时手工填报，管理层无法实时掌握人力投入；💢关键部件使用寿命缺乏数据追踪；💢项目管理、ERP、PLM等多个系统独立运行，数据不通，服务域员工疲于切换；“我们不是不想管好，而是现有的工具跟不上业务的发展。”一位售后负责人坦言。破局构建统一的售后服务管理（FSM）面对这一系列挑战，该企业选择携手汉得团队，启动售后服务管理系统的全面升级。目标明确：打造一个覆盖设备全生命周期、打通研产供销服链条的售后服务数字化管理平台。新系统并非另起炉灶，而是在充分对接现有系统（如ERP、项目管理系统）的基础上，通过深度集成实现能力跃迁。系统不仅是“售后工具”，未来更是支撑企业从“成本中心”向“利润中心”转型的战略级基础设施。亮点核心能力重塑服务竞争力✅ 设备全生命周期“一张图”管理过去，查询一台设备的历史需翻阅多个文档、跨系统检索。现在，输入唯一机台号，即可调取从RFQ报价、配置确认、发货安装、T0-T3调试、验收交付，到后期设备升级变更、维修记录的完整时间轴档案。真正实现“一机一档、全程可视”。该视图不仅涵盖关键节点状态，还支持临时机号向正式机号的绑定转换，确保从售前到售后的数据连续性，为内部管控提供坚实支撑。✅ 工单+工时一体化闭环管理人员可在工作台一键派发工单；工程师通过网页端记录服务过程、上传照片、填报工时；系统自动关联人工、备件、差旅成本，生成服务费用报表，满足审计要求。✅ 关键部件“寿命追踪”机制针对超高价值的核心部件，系统记录每次上机、下机、清洗、维修的全过程，结合RF时数与清洗次数，智能预警剩余寿命，杜绝超限使用风险。✅ 备件领料退料全流程管控支持配件领用、退库、清洗判定、再入库的闭环管理，工程师在系统中发起领料/退料申请，数据直通ERP，避免双系统重复操作。价值：为从”成本中心“走向“利润中心”奠定重要基础通过本次系统建设，该企业不仅解决了眼前的管理痛点，更为未来发展奠定坚实基础：✅ 实现服务过程标准化、透明化，提升客户满意度；✅ 精细化核算每台设备的服务成本，支撑配件销售与增值服务定价；✅ 满足对内部控制、数据真实性与流程合规性的严苛要求；✅ 推动售后服务由“被动响应”向“主动预防”转型，逐步转化为新的利润增长点。每一次技术突破的背后，都是管理体系的同步进化。在企业通往卓越的路上，汉得将继续以专业的数字化产品与服务、丰富的落地实践经验，做企业数字化转型中坚实的基石，助力企业数字化的蓬勃发展。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-13

新零售降本增效｜算不清的营销费用：多渠道投放，如何把每一分钱花在刀刃上？

如果你的企业也正面临营销费用对账难、预算控不住、ROI算不清的困扰，欢迎联系我们获取专属的营销费用管控落地方案。

07-13

新零售降本增效｜算不清的营销费用：多渠道投放，如何把每一分钱花在刀刃上？

对电商与快消企业而言，营销投放是撬动增长的核心抓手，但很多团队都陷入了同一个困境：百万推广费砸下去，最终多少转化成了利润，始终算不清一笔明白账。直播间ROI口径不一、达人佣金反复核对仍有差异、大促结束半个月才发现整体亏损……粗放的费用管控，正在让大量营销投入变成 “糊涂账”，悄悄侵蚀企业的利润空间。营销费用管控的四大黑洞你中招了吗？绝大多数企业的营销费用乱象，本质都源于四个核心管理漏洞，覆盖数据、预算、合规、效率全链路。💢数据黑洞：多渠道割裂，对账全靠手工抖音、天猫、京东、小红书等十余个投放渠道各自为政，数据分散在不同平台后台。财务每月需手动下载、整理数十份报表，反复复制粘贴核对，即便加班到凌晨，仍常出现数十万的金额差异，对账效率低、准确率差。💢预算黑洞：事前无管控，超支后算账预算制定多依赖经验拍板，投放全程缺少实时监控。往往到月底结账时，才发现达人佣金、推广支出整体超支30%以上，却无法追溯具体是哪个直播间、哪场活动、哪位达人导致的超支，预算管控形同虚设。💢合规黑洞：账实不符，费用去向模糊业务端登记的投放规模，与财务账面的入账金额长期存在偏差。数百万推广投入中，常有部分支出缺少完整明细与凭证支撑，费用流向不透明，既存在合规风险，也无法评估真实的投放效果。💢效率黑洞：数据严重滞后，决策错过窗口期经营报表出具周期长，通常要次月上旬才能看到上月完整的营销数据。大促活动结束半个月，才核算出整场活动的盈亏结果，数据滞后导致无法及时调整投放策略，错失优化窗口，后续决策也缺少实时数据支撑。四招搭建精细化管控体系让每一分营销费都花在刀刃上想要走出 “投得多、算得乱、赚得少” 的怪圈，就需要从底层搭建系统化的营销费用管控体系，从数据、核算、预算、口径四个维度全面升级。✅ 全域数据自动归集，告别手工对账打通抖音、天猫、京东、小红书等全渠道投放平台，自动抓取达人佣金、种草费用、直播间坑位费、推广消耗等全量营销数据，彻底替代人工下载、整理Excel的传统模式。系统自动生成T+1经营报表，数据更新效率大幅提升，财务对账工作量显著降低。✅ 多维度精细拆解，穿透投放真实效果费用核算颗粒度细化至直播间、达人ID、单款SKU维度，不仅可查看总投放额，更能精准核算每一个投放单元的真实ROI。可快速识别高GMV但高退货率的达人、高消耗但低转化的投放计划，帮助运营及时调整策略，剔除低效投放，把预算倾斜至高产出渠道。✅ 全链路预算监控，异常实时预警从合同签订、投放执行到费用结算，全流程追踪每一笔预算的使用进度。预算超标自动触发预警，如同物流看板一样直观展示费用所处环节，彻底改变 “月底算账才发现超支” 的事后管控模式，实现事前规划、事中管控，杜绝无意义的超支浪费。✅ 业财口径自动对齐，消除数据差异自动校准业务端成交金额与财务端入账金额的口径差异，将赠品成本、积分兑换、促销折扣等以往的模糊费用全部纳入统一核算体系。以往需要反复核对的糊涂账，现在可快速完成对账，确保业务与财务数据同源、口径一致。这套管控体系已在多家头部企业落地验证。某头部零食品牌上线后，经营报告出具周期从8天缩短至8小时，营销费用异常发生率下降67%，618 大促期间预算管控准确率提升至98%，真正实现了投放可监控、效果可追溯、预算可管控。营销费用管控，从来不是简单的 “省钱”，而是通过精细化管理让每一分投入都产生对应价值。从糊里糊涂投钱，到明明白白算账，企业收获的不只是费用损耗的减少，更是营销决策效率与投放回报率的全面提升。如果你的企业也正面临营销费用对账难、预算控不住、ROI算不清的困扰，欢迎联系我们获取专属的营销费用管控落地方案。甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-09

汉得DataClaw发布｜为B端而造，打造企业级私有可控的AI员工军团！

今天，汉得正式发布：DataClaw 灵舟 - 企业 AI 数字员工中心。为 B 端而造，打造企业级私有可控的 AI 员工军团。

07-09

汉得DataClaw发布｜为B端而造，打造企业级私有可控的AI员工军团！

最近，AI 员工火了。AI 开始从“回答问题”，走向“真正干活”。它会操作电脑、使用软件、调用工具，甚至可以自己完成一项项具体的工作。未来，无论个人还是企业，身边都会出现越来越多不同类型的数字员工。有的帮助个人处理日常办公和通用任务，有的则会进入财务、供应链、制造、经营分析等企业核心业务。而在很多企业场景下，不只是一个更能干的“AI牛马”。它还需要接触企业的财务数据、客户信息、经营数据和内部系统；需要知道什么能看、什么不能看，什么能做、什么必须审批。对于那些对私密性、安全性、权限和业务规则要求更高的场景，企业需要的是一类真正为 B 端而造的 AI 数字员工。今天，汉得正式发布：DataClaw 灵舟 - 企业 AI 数字员工中心。为 B 端而造，打造企业级私有可控的 AI 员工军团。它可以是替你接住高频、繁琐、重复工作的“牛马”，也可以是跟在身边、越来越懂你的“助理”；当它真正学会企业的知识、规则和经营方法，它还可以成为帮助管理者发现问题、分析原因、辅助决策的“参谋”。是牛马，是助理，也是参谋。接下来，我们想从企业每天正在发生的真实工作开始，聊聊为什么我们需要这样的数字员工。系统越来越多，数据越来越多，人却越来越忙。数字化解决了信息在线，却没有解决工作在线。企业真正需要的，不是一套新的系统，而是一位能够参与工作的数字员工。🚀 企业第一次｜让工作开始被托付企业最大的损失，不是员工离职，而是经验一起离职。过去，经验留在人脑里；今天，经验开始沉淀给数字员工。DataClaw灵舟学习的不只是答案，更是企业自己的业务规则、分析方法和管理经验。🚀 企业第一次｜让经验开始被沉淀AI不是替代所有岗位，而是先接住高频、繁琐、重复的工作。从财务开始，从每一个重复岗位开始。让数字员工负责执行，让人创造价值。🚀 企业第一次｜让岗位开始拥有数字员工真正决定企业竞争力的，不是系统，而是优秀管理者的经营经验。DataClaw灵舟学习的不只是答案，更是分析、判断和决策的方法。让企业最优秀的经营能力，实现可复制、可传承。🚀 企业第一次｜让经营能力成为企业资产回答问题只是第一步。真正的价值，是进入业务流程，承担岗位工作。采购、财务、供应链、经营分析……越来越多数字员工开始成为企业的一员。🚀 企业第一次｜让AI真正开始工作真正优秀的员工，都懂得学习、协作和借助团队。数字员工也是如此。开放Skill生态，不是为了连接更多工具，而是为了持续融合企业已有能力，不断成长。欢迎更多的生态伙伴加入！🚀 企业第一次｜让能力持续成长未来，企业不仅管理员工，也将管理数字员工。招聘、培训、协同、成长……DataClaw灵舟帮助企业建设属于自己的AI数字员工团队。🚀 企业第一次｜拥有专属AI数字员工团队✅ERP沉淀流程✅BI沉淀数据✅知识库沉淀知识✅DataClaw灵舟沉淀企业能力本次发布的，不只是一个AI产品。更是汉得将三十多年行业经验、业务理解和管理方法，转化为数字员工能力的一次实践。🚀 企业第一次｜把企业能力变成新生产力过去企业依靠优秀员工创造价值今天企业开始依靠数字员工承担工作未来企业将把经验、方法和能力持续沉淀给数字员工员工会离职，经验不会岗位会变化，能力不会让优秀管理经验可复制让重复业务工作可托付这，就是汉得DataClaw灵舟企业AI数字员工中心携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-09

从分散建设到统一治理｜汉得携手青岛啤酒，打造AI时代的企业数字化统一底座！

07-09

从分散建设到统一治理｜汉得携手青岛啤酒，打造AI时代的企业数字化统一底座！

在企业数字化建设不断深入的今天，许多大型企业面临的重点，已经不再是“有没有系统”，而是随着系统、团队和业务场景持续增加，如何实现统一建设、统一治理与持续运营。经过多年信息化数字化建设，企业内部通常已形成覆盖采购、生产、财务、人力、营销、供应链等领域的业务系统。这些系统持续支撑企业不同阶段的发展，也使企业对系统协同、数据贯通、能力复用、供应商协作和运维运营提出更高要求。系统规模的持续扩大，并不只是应用数量的增加，更意味着企业需要进一步关注标准统一、公共能力复用、跨系统协同和长期演进能力。对于大型企业而言，统一技术底座的价值，不只是实现技术层面的统一，更是推动数字化建设从“分散项目交付”走向“平台能力复用”，从“系统持续叠加”走向“企业级统一治理”，从“项目建设完成”走向“平台能力持续运营”。汉得大客户数字化事业部群携手青岛啤酒开展统一组件技术底座平台建设实践，围绕统一开发平台、既有认证体系接入、主数据贯通、开发规范沉淀、供应商协同与运营陪跑等关键方向，探索大型企业数字化底座建设与持续运营的新路径。大型企业的数字化建设，往往不是从零开始。随着青岛啤酒业务的快速发展和数字化转型的深入推进，企业对系统协同性、数据一致性和开发效率提出更高要求。为进一步释放数字化潜力，青啤启动统一组件技术底座平台建设，旨在打造更加标准化、集约化、可扩展的数字化基础设施。统一底座的意义，是将分散在各类系统和项目中的共性能力沉淀下来，形成可复用、可治理、可持续演进的企业级公共能力。它为后续应用建设提供统一的技术基础、集成基础、数据基础、规范基础和运营基础。有了统一底座，企业才能更系统地回答几个关键问题：💢 未来的新系统，应当按照什么标准建设？💢 既有系统的新功能，如何以更低成本持续扩展？💢 不同供应商，如何在统一规则下协同开发？💢 公共能力，如何沉淀下来并持续复用？💢 平台上线后，如何真正被更多项目和团队使用起来？这正是统一底座为大型企业带来的第一层价值：让分散建设逐步走向统一治理。统一组件技术底座平台，并不是要替代所有业务系统，而是作为企业数字化建设的基础支撑层，为新应用开发、既有系统功能扩展、ERP 模块解耦、外围应用建设，以及统一开发规范落地等场景提供共享能力。在多项目并行建设过程中，新应用往往需要重复适配登录认证、组织权限、接口规范、基础配置、部署架构、运维监控等基础能力。这些工作虽然不是业务创新本身，却直接影响项目启动效率、建设成本和后续运维协同。统一底座的核心价值，就是把这些通用能力平台化、标准化、组件化。这意味着，新应用可以基于统一开发平台快速启动，已有系统可以基于统一底座扩展新模块，ERP 等核心套件可以通过外围解耦降低改造成本，不同项目也可以共享统一的开发规范和技术标准。对于企业来说，这带来的不是单点效率提升，而是整体建设模式的变化：✅ 从每个项目重复搭建基础能力，变成基于统一底座快速复用；✅ 从不同团队各自建设，变成按照统一规范协同交付；✅ 从单个系统局部优化，变成企业级平台能力持续沉淀；✅ 从项目结束即交付完成，变成平台持续运营和长期演进。统一底座的意义，正是在于让企业数字化建设具备长期复利。在青岛啤酒统一组件技术底座建设实践中，从基础环境搭建、生产上线、门户集成、AI 支持，到运营陪跑和项目上线保障，持续推动平台能力落地。企业门户集成适配完成与青岛啤酒既有认证体系和统一门户的对接，实现平台登录与企业门户体系的集成适配，让统一底座能够融入客户现有数字化入口。集团人员数据同步项目建设人员组织架构体系，构建人员与组织数据的主数据分发中心，支撑集团范围内人员数据的全量与增量同步。数据中心统一底座在平台部署方面，项目按照数据中心规划统一底座建设模式，实现每个数据中心一套统一底座，为后续多业务系统承载提供基础支撑。专属定制品牌界面在企业体验层面，项目完成了青岛啤酒特色 UI 门户主题定制，让统一底座不仅是技术平台，也成为贴合企业品牌和用户习惯的数字化入口。这些成果的价值，不只是“平台已经上线”，而是打通了企业级数字化建设的关键底层链路：✅ 认证接入，让平台融入客户既有身份体系；✅ 门户集成，让应用入口更加统一；✅ 组织数据贯通，让业务系统拥有共同的数据基础；✅ 统一部署模式，让平台具备规模化承载能力；✅ 主题体验定制，让技术平台更贴近企业使用场景。这意味着，青岛啤酒的统一底座不只是服务当前项目，更为后续更多业务应用接入、建设和运营提供基础能力。大型企业数字化建设通常涉及多个业务团队、开发团队和生态合作伙伴。随着参与方不断增加，统一的开发规范、接口标准、部署方式和交付流程，对于保障协同效率、建设质量和长期运维尤为关键。统一底座的另一项核心价值，就是将标准真正沉淀到平台能力与建设流程中。在青岛啤酒项目中，围绕平台建设与后续应用接入，逐步沉淀高代码开发规范、低代码开发规范、API 接口标准文档、低代码开发指南、平台开发命名规范、UI 交互设计规范和应用设计标准流程。这些规范并不是孤立的文档，而是与平台建设、新系统建设指引、低代码开发运维管理体系相结合，形成覆盖开发、测试、部署、上线和运维的统一工作方式。统一标准为企业带来的价值，体现在多个方面：✅ 让不同供应商有共同语言；✅ 让不同项目有统一交付标准；✅ 让系统集成有明确接口规范；✅ 让后续运维有一致管理依据；✅ 让经验不再只依赖个人，而是沉淀为组织级能力。统一底座在这里发挥的作用，不只是提供工具，而是提供方法；不只是完成平台交付，而是帮助企业建立可复制的数字化建设秩序。统一底座建设完成后，真正的挑战不是“有没有平台”，而是“平台能不能被更多业务和供应商持续用起来”。平台不上业务，就只是技术资产；平台进入业务建设流程，才会真正释放价值。在青岛啤酒项目中，平台建设并未止步于能力交付，而是进一步延伸至应用推广、组织赋能与供应商协同，推动平台能力真正进入业务建设流程。通过现场集中培训、视频课程库、文档知识库、FAQ 问答库等方式，帮助供应商和业务团队降低平台使用门槛，建立统一开发认知。同时，针对不同团队所处的应用阶段、平台使用经验和支持需求，项目采用分层分类的协同支持方式。对于具备较高自主建设能力的团队，重点提供技术顾问和专家后盾支持，帮助其快速推进应用建设与能力扩展；对于需要更深入协同支持的团队，则通过需求梳理、任务拆解、进度跟进和资源协调等方式，保障平台能力顺利落地，并推动项目稳步推进。这说明，统一底座的成功不仅取决于平台能力本身，也取决于是否建立了持续运营和协同赋能机制。从问题响应进一步升级为风险前置识别与主动协同治理，从阶段性交付进一步走向长期陪跑运营，统一底座让企业的平台能力持续进化，也让供应商生态逐步形成共同的建设方法和协同节奏。统一底座最大的价值，不在于完成一次平台上线，而在于帮助企业形成长期可复用的数字化资产。在项目推进过程中，定制化需求清单、配置清单、技术方案、测试报告、调研记录、项目计划、开发规范、操作手册等成果不断沉淀，逐步形成企业自己的平台建设知识资产。未来，审批流、导入导出、打印、人员选择、权限控制、标准模板、规则引擎等能力，都可以进一步沉淀为企业级公共组件。当这些组件、模板、规范和经验不断复用，企业的新应用建设就不再是从零开始，而是像“搭积木”一样快速组合。统一底座带来的提升，可以概括为五个方面：建设效率提升新应用可以基于统一平台、统一规范和公共组件快速启动，减少重复搭建基础能力的时间。协同效率提升多团队、多供应商在统一标准下开展建设，沟通成本和理解偏差明显降低。复用能力提升公共组件、标准模板、开发规范、配置清单和知识资产持续沉淀，形成可复制、可推广的平台能力。治理能力提升统一身份、统一门户、统一主数据、统一接口标准和统一部署方式，让企业数字化架构更加可控。长期价值提升随着更多业务应用跑在统一平台上，统一底座将持续支撑业务创新、系统演进和平台化运营。对于大型企业而言，统一底座不是数字化建设的“附加项”，而是面向未来的企业级数字基础设施。未来企业的竞争，不只是业务系统数量的竞争，而是数字化底座能力、平台复用能力和持续运营能力的竞争。汉得将持续以平台能力、行业经验和运营陪跑体系，助力企业构建统一、开放、可复用、可持续演进的数字化底座，让企业应用建设真正走向标准化、规模化和智能化。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-09

汉得 x 某大型民航集团｜搭建AI财务基座，赋能费控全链路提效！

07-09

汉得 x 某大型民航集团｜搭建AI财务基座，赋能费控全链路提效！

近日，汉得携手国内某头部大型民航集团共建的财务AI升级项目，顺利完成全流程验收交付！本次项目基于汉得HiFins智慧财务套件，针对航空集团员工规模大、差旅报销频次高、财务审核规则繁杂、人工咨询承压等典型行业难题，围绕员工报销、差旅申报、单据审核三大核心财务场景，为该企业搭建了一套具备长期迭代能力的AI财务基座。重塑企业财务体验三大智能化能力该大型航空集团业务覆盖广、员工规模庞大，差旅、报销更是全员高频使用的基础财务流程。为匹配集团持续发展步伐，进一步简化全员财务操作、提升财务运营数字化水平，双方携手落地三大智能化能力，以AI重构企业费控全流程体验：员工报销：AI知识库智能咨询打造7×24小时在线自助服务窗口；搭建专属费控知识库，以AI智能问答承接政策查询、系统操作、业务咨询需求；配套用户反馈机制，可持续解析优化问答精准度。差旅申请：AI智能识别合规制单创新对话式填报模式，AI自动抓取行程、票据等关键信息，智能校验行程逻辑、匹配集团差旅政策，推荐合规行程智能创建差旅报账单据，简化员工申报步骤。智能审核：非标附件AI解析实现非标附件的智能识别，融合图像、文档理解类AI能力，快速提取解析非标附件中的审核要点信息；配合智能审核要点，快速反馈审核结果，减少人工审核工作量。适配企业持续成长AI赋能费控全链路提效本次项目依托汉得智慧财务AI解决方案，立足当下实现从员工端填报体验到财务端审核减负全链路提效。同时为企业搭建起开放、高可扩展的AI财务底层基座，以弹性架构+全场景AI能力，支撑企业数字化能力持续发展。✅ 员工端：报销差旅操作轻量化AI自助咨询、智能一键填单替代复杂手动操作，减少政策理解、单据填报的时间成本，大幅提升员工财务报销体验。✅ 财务端：释放人力聚焦高价值工作前置规避填报错误、AI自动化承接附件核验、政策校验，减少大量人工重复劳动，财务人员可将精力投向风险管控、业务赋能等核心工作。✅ 管理端：集团费控合规标准化搭建统一知识库、统一政策校验规则，全流程操作留痕可审计，强化集团对分子公司差旅、报销业务的统一合规管控。✅ IT端：高弹性架构支撑长期业务发展开放融合、可扩展的底层平台，适配大型集团企业业务的持续扩张需求，保障企业数字化投入长期保值，支持新增财务AI能力迭代升级。企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标。深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点。智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值！汉得作为企业数字化综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。未来，汉得也将继续与我们的客户深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-06

新零售降本增效｜50+渠道自动对账、98%订单智能匹配，新零售对账效率如何翻倍？

如果你的企业也正受困于全渠道对账效率低、差错多、管控弱的问题，欢迎联系我们！

07-06

新零售降本增效｜50+渠道自动对账、98%订单智能匹配，新零售对账效率如何翻倍？

在新零售行业，全渠道布局加速推进的背后，对账难早已成为普遍的行业痛点。凌晨的办公楼里，财务团队对着上百份Excel表格加班是常事——天猫、京东、抖音等多平台订单数据海量涌入，退货单、促销优惠、平台手续费混杂交错，一笔笔核对差异如同拆解迷宫，耗时费力还容易出错。这不是某一家企业的特例，而是无数零售公司的真实日常。综合来看，新零售全渠道对账的核心顽疾，集中在三个维度：💢乱线上线下渠道规则体系不一，不同平台的退货逻辑、结算周期、扣费标准各不相同，微信支付与支付宝的到账节奏存在差异，各渠道数据口径难以统一。手工对账如同将不同制式的拼图强行拼接，越核对越混乱，差异排查无从下手。💢慢日常运营下日均十万至百万级订单量，人工处理如同愚公移山，月结周期本就紧张；遇上大促节点，订单量爆发式增长，对账工作往往要延后至次月，经营数据始终滞后，无法为业务决策提供实时支撑。💢险对账工作高度依赖Excel表格与员工个人经验，核心人员变动极易导致工作断档；数据分散在门店、电商平台、财务系统等多个端口，口径不统一、追溯难度大，既存在数据失真风险，也暗藏管理漏洞。想要跳出 “人海战术扛对账” 的恶性循环，需要从底层搭建系统化的对账能力，核心可从三大路径落地：01搭建全域数据统一对账平台打破数据孤岛，将天猫、京东、抖音、线下门店等全渠道交易数据自动抓取、统一归集至同一平台，实现所有渠道账单的集中管理。某头部运动品牌落地该方案后，50余个电商平台数据实现自动同步，对账周期从原有的7天压缩至1小时，财务对账岗位人力投入减少60%，大促月结也无需全员加班赶工。02配置智能化对账规则引擎针对不同渠道的业务特性，预先配置差异化对账逻辑，例如抖音退货72小时自动核销、支付手续费按规则自动扣除等。系统可自动完成98%以上的订单匹配，剩余异常差异自动识别预警，并定向推送至对应负责人，告别大海捞针式的差异排查。03沉淀业财一体化数据池所有对账过程与结果数据统一沉淀，形成完整的业财数据资产。管理者可实时查看各维度经营数据：不同门店的退货率波动、各平台的隐性费用占比、各类促销活动的投入产出情况等，让对账数据从 “核算依据” 升级为 “经营决策依据”。事实上，对账从来不是财务工作的终点。当机械繁琐的对账工作被系统自动化承接，财务团队才能从 “事后救火员” 的角色中解放出来，转向 “业务参谋” 的价值定位——通过数据预警经营风险、优化渠道策略、管控费用投入，真正实现业财融合。正如某零售集团CFO所言：“以前对账是为了算清楚钱，现在对账是为了赚更多钱。”如果你的企业也正受困于全渠道对账效率低、差错多、管控弱的问题，欢迎联系我们！甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-02

汉得亮相亚马逊云科技中国峰会｜AI-Native时代，重构业财法一体化新范式！

07-02

汉得亮相亚马逊云科技中国峰会｜AI-Native时代，重构业财法一体化新范式！

近日，亚马逊云科技中国峰会于上海世博中心顺利举办，此次大会聚焦Agentic AI技术浪潮所带来的创新应用与产业变革，旨在助力企业成为AI时代的创新引领者。汉得作为亚马逊云科技战略合作伙伴受邀参会，同时汉得国际化产品负责人刘晓曦现场带来《AI-Native时代的业财法一体化》主题演讲，与参会企业、行业专家等深度交流，共探AI-Native企业新范式，让AI真正创造实效价值，构筑属于中国企业的全球化核心竞争力！企业级AI能力范式跃升从“AI辅助”到“AI驱动”过去30年，企业软件始终以“流程”作为核心逻辑：把人做的事固化成流程，让系统替你跑。如今，AI的到来正在改写企业软件的内核，推动企业能力从“流程驱动”范式转向“AI驱动”范式，形成从“AI辅助”到“AI驱动”的三大能力跃升，帮助企业实现经营全流程可视可控、自主决策。◈ AI能聊天对话式解决咨询类问题，包括合同问答、合同查询等。◈ AI能干活替人干活，自动化执行，包括智能起草、风险审查等。◈ AI给结果给出分析结果，人做最终决策，包括合同深度洞察、履约风险预警、业财法全链路穿透等。业财法一体化治理成熟度模型实现全域治理升级长期以来，多数企业在信息化数字化建设过程中存在业务、财务、法务割裂的痛点：💢业务签了承诺，财务不知道，法务事后救火。💢合同条款与财务结果脱节，风险看不见。💢经验靠人撑，无法复用与传承。合同的数据价值被严重低估，进而带来潜在的企业经营风险。针对行业共性难题，汉得甄零多年深耕业财法一体化，并基于长期落地实践提出：业财法治理一体化不是简单地把AI接上系统，而是用AI重新定义系统，把业务事件、财务结果、法律条款放到同一个AI底座上并贯通起来。同时，汉得甄零打造L1-L5业财法一体化治理成熟度模型，分层递进帮助企业完成业财法深度融合，实现全域治理升级： L1数字化：把文件管起来L2结构化：让数据可查询L3场景化：让业务事件穿透L4一体化：业财法闭环联动L5智能化：AI驱动的经营驾驶舱（资本效率重构）通过这五步的落地，将为企业各层级创造差异化管理价值：✅ 顶层：将海量合同转化为战略落地的权利义务台账，让董事会看到承诺-履行-兑现的链路闭环；✅ 高层：以合同为主轴打通业财法三线，让经营会议能够基于同一份数据展开讨论；将合同条款结构化转化为财务事件流，让收入从“经验估”变为“条款算”；✅ 中层：智能高频审查、风险识别自动化，让法务从事后救火转向事前“治权利”；把权利义务边界沉淀为自助护栏，让一线在合规内最快签下；合同+履约+变更全链路留痕，让审计从“翻箱倒柜”变“一键穿透”；把权利义务变成可催收提醒的履约任务，让“签了≠拿到”变“签了=拿到”；✅ 信息化层：以合同的权利义务为模型作对跨系统的语义层，把ERP/CRM/法务系统统一到同一个“约定”上。合同是企业里同时承载业务承诺、财务后果、法律约束的载体——把它治理好，业财法才是真正“上了同一份真账”，而不是三个部门各开各的会，靠零碎的对账和事后的救火，做局部的语义对齐。合同洞察引擎CCE让合同变身“看得懂的数据资产”业财法一体化落地的核心支撑，靠的是——汉得甄零自研合同洞察引擎CCE（Contract Comprehension Engine），让合同从“管得住的文件”变成“看得懂的数据资产”。合同洞察引擎CCE能够把合同里每一条权利、每一条义务、每一笔金额、每一个关键时间，从一段躺在纸上的文字，变成一个可计算、可关联的业务对象，并搭载健康检查、审批检查、业财法对账、治理检查四大核心检查能力，通过把合同对象化，全方位驱动业财法联动。例如，以前合同里写"货物到货并经甲方书面验收合格后60日内付款;甲方收到验收资料满15个工作日未提书面异议的,视同验收合格。"过去能做的就是把验收后60天付款作为一个规则条件放到采购系统做自动化提醒，却丢失了提出15天数据意义的义务回收权利。当合同里的权利义务都被对象化之后,业务、财务、法务第一次有机会在自己的业务动作时点看到一份完整的权利规则。这就是“看得懂”的起点。而在合同洞察引擎的助力下，每个节点,我们都能够用业务数据、合同条款、财务规则在同一时间追问同一笔订单。当红灯亮起来，背后不是一个状态，而是卡在哪条条款、缺哪份证据、有多少金额有风险、该谁做下一步。这就是“对象化”真正的业务实现。业财法一体化全域价值携手共创AI-Native企业新范式业财法一体化的价值闭环，是以真实业务场景为驱动，适配不同行业经营特性，最终要让经验能复用，让风险能管理，让标杆能传承，形成差异化落地价值。零售连锁：让标杆模式从靠人撑变成靠规则撑，实现快速且标准的门店扩张；制造供应链：合同核心条款与财务结果实时贯通，精准控制履约风险与成本；出海SaaS：打破地域与语言壁垒，构建合规与本地化一体化的全球经营底座；大型集团：实现跨实体、跨币种的全局统一治理，提升资本流转与管理效率。如今，企业软件已从流程驱动，全面迈入AI-Native时代。未来，汉得将持续深化与亚马逊云科技的战略合作，依托双方技术、产品、生态与落地经验等优势，不断升级覆盖企业治理全场景的系列产品，携手各行业客户共创AI-Native企业新范式。让我们一起，重新定义企业软件的下一个十年。携手汉得，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2026亚马逊云科技中国峰会

立即咨询