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企业数字底座建设系列03｜小众或纯开源平台，撑不起企业的长期数字化！
在数字化成为企业竞争主战场的今天，系统上线速度、业务响应效率和技术可控性，已成为CIO无法回避的挑战。

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汉得 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！
近日，汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！ 早在2016年，西交利物浦大学就与汉得携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例｜汉得 x 三一集团：“结合汉得H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”
时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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05-22

甄知科技 x 圣农｜ITSM建设项目正式启动，打造全流程闭环的一站式IT服务体验！

圣农选择携手甄知科技共同建设ITSM运维体系，该系统集成AI客服功能，能够自动回答知识库内已有的解决方案，并支持人工客服快速索引知识库内容。同时，系统还将具备自动学习功能，能够将新的问题自动添加到知识库中。逐步打造问题、需求、故障从提报、分发到处理、反馈、验证全流程闭环的一站式体验，让员工专注业务；采用数据驱动优化，为业务连续高效稳定运行提供有力支撑！

05-22

甄知科技 x 圣农｜ITSM建设项目正式启动，打造全流程闭环的一站式IT服务体验！

甄知科技，由汉得信息孵化而成，为大中型企业及组织提供大模型应用下的数智化服务平台，聚焦于IT服务管理（ITSM）、共享服务管理（SSC）和客户问询/售后服务（ITR）三大领域，帮助企业快速建立数字化服务体系和流程，将各服务场景的数据、隐性知识和专家经验沉淀成高质量私域知识库，与智能体结合，以更智能的服务和交互模式，让客户和员工的效率更高、体验更美好。圣农集团（以下简称“圣农”）是亚洲最大白羽肉鸡公司，随着集团规模的扩大和IT需求的增加，现有的IT支持流程已经无法满足圣农高效、及时处理用户问题的需求，业务增长带来的服务管理挑战日益严峻。为提高IT支持的效率，减少人工客服的工作负担，并提升用户体验，圣农决定开发一套嵌入飞书IM的IT工单系统。圣农选择携手甄知科技共同建设ITSM运维体系，该系统集成AI客服功能，能够自动回答知识库内已有的解决方案，并支持人工客服快速索引知识库内容。同时，系统还将具备自动学习功能，能够将新的问题自动添加到知识库中。逐步打造问题、需求、故障从提报、分发到处理、反馈、验证全流程闭环的一站式体验，让员工专注业务；采用数据驱动优化，为业务连续高效稳定运行提供有力支撑！坚持长期主义 不负信赖圣农集团圣农集团创建于1983年，集团创始人傅光明以白羽肉鸡养殖起家，经过四十一年发展，形成一条集自主育种、饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡加工、食品深加工、产品销售、快餐连锁于一体的白羽肉鸡全产业链，成为中国白羽肉鸡行业第一的全产业链集团。圣农坚持“自育·自繁·自养·自宰·深加工”闭环管理，以此成为多家全球知名餐饮品牌战略合作伙伴与首届全国青运会、2016年G20峰会、2017年金砖会议的鸡肉供应商和2023年杭州亚运会的鸡肉供应商。未来，圣农将坚持以白羽肉鸡全产业链为中心，不断拓展产业外延，整体经营格局涵盖农牧和食品餐饮、物流、投资、配套产业，完善农业养殖4.0体系建设，全力打造10亿羽肉鸡产业集群。同时，着眼可持续发展战略的能源环保领域，致力于打造享誉世界的食品产业集群。甄知科技 x 圣农共同建设ITSM运维体系全方位升级IT运维服务1建立统一的IT服务管理平台打造直接触达终端用户的统一服务入口；实现自助→人工→工单一站式运维服务；打造项目管理的全生命周期管理；提供全面、可追溯、自动关联的服务流2建立以共享为核心的运维服务体系建立圣农业务特色的运维共享组织中心架构；服务SLA、绩效等标准化管理制度制定；以ITIL持续改善框架为核心，制定运维策略；实现大瀑布+小敏捷的IT构建方法论3建立互联、协同的知识管理平台搭建圣农符合业务场景的知识结构；提供有效的知识运营机制，使经验能够持续沉淀为知识；为员工提供集中的、便捷的知识访问渠道；知识库与智能问答、客服、工单实现高效融合4逐步实现智能化运维服务模式构建以智能问答为核心的自助服务模式；智能化工单运维，提升解决效率；提升有价值工单转化知识的效率和质量；通过知识运营持续优化智能服务能力，提升服务效率，降低重复问题运维成本ITSM运维体系的关键价值统一运维中心员工可通过飞书应用、微信公众号、网页端等便捷入口提报问题、查询进度，运维人员在统一平台高效处理问题，实现一站式服务体验。通过便捷提报入口，简化问题提报流程，提升员工的满意度，让员工能够更专注于业务工作构建知识库管理机制沉淀知识资产并反向引用，实现知识与服务流程的紧密结合。通过构建知识库管理机制，将分散的知识进行整合，方便员工查询和使用，提高知识的利用效率，同时也提升服务质量构建服务协作机制系统规则自动派单实现“事找人”，均衡工作量；借助燕千云平台打造一体化服务体系，通过SLA等指标监督提升效率；利用猪齿鱼平台实现IT需求到项目再到实现的闭环流程，与燕千云运维体系紧密衔接；将业务流程内置系统，确保人员变动下服务标准不降低。通过服务协作机制，加强团队之间的协作，提高工作效率，同时也保障服务的稳定性智能化服务运维依托运维知识积累，智能问答解决一线重复问题，AI赋能工单全生命周期，从分派、诊断、解决到总结、质检、沉淀，全方位提升运维效率与持续改进能力。通过智能化服务运维，提高问题的解决效率，降低运维成本，同时也提升服务的智能化水平未来，甄知科技将继续为圣农的数智化升级保驾护航。在数字化转型的道路上，甄知科技将不断与客户携手前行，继续加强技术研发和创新，探索更多行业服务场景，深化解决方案，助力更多企业完成IT数字化转型。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-20

精选案例合集｜汉得深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

汉得深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的汉得HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！

05-20

精选案例合集｜汉得深耕运输服务企业财务数字化，驱动行业效能跃升！

随着我国经济的稳定发展，商品流通活动日益频繁，运输服务行业的需求持续攀升。近几年，交通运输经济运行平稳且稳中有进，客货运量均保持增长态势。然而，行业内企业众多，竞争激烈，运营成本不断上升，压缩了企业的利润空间。如何通过财务数字化转型突破成本困局、重塑运营效率，成为运输服务企业突围的关键。汉得深耕行业多年，逐渐积累大量相关案例和实践经验，自主研发的汉得HiFins智慧财务套件，已助力多家知名运输服务企业财务数字化转型，驱动行业效能跃升！某物流供应链央企从分散财务到全面财商数字化的持续创新该物流供应链公司是某知名央企在物流板块的核心企业。公司在综合物流供应链领域长期保持国内领先地位。公司通过口岸公共服务、综合货运、合同物流三大业务集群，形成立体化的全程物流供应链服务体系，可为各类货物提供包括仓储、运输、配送、关务、船货代理等全球“海陆空”一体化端到端服务。 业务解决方案       ·税票管理      ·智能报销      ·统一报账      ·财务共享运营      ·电子会计档案在未实施财务共享前，该公司财务分散管理，管理层级多，上传下达效率低下，数据质量难以保证，总部管控能力薄弱，缺乏资金的统控，集中核算程度低。组织上，内部岗位分工不统一，“小商务”模式存在内控风险，业务线不清，缺少业财联动指标体系，制度、标准、流程未形成体系规范。自2017年7月开始，汉得历时2年，分多个阶段帮助该公司实现财务共享平台的全面建设。搭建多个子共享中心协同、分地域办公模式，通过职能切分，实现体系内全面财务共享。▲ 某物流供应链央企财务共享平台该公司财务共享系统于2018年4月上线至今，在集约管理、风险防控等方面一直发挥着显著作用。从2024年的运行情况来看，财务组织人员规模从全国1000多人缩减至400多人，覆盖8大专业板块，300家法人公司。业务覆盖应收、应付、费用、总账、资产、税务、资金结算全领域，伴随业务场景化流程的不断完善，逐步提高系统处理的自动化率，回款认领自动化率达到95%，关联交易自动化率98%，月末处理自动化率80%。知名快递企业A拆解分散财务旧格局搭建共享财务新架构知名快递企业A创立于2000年，从一家普通的民营企业起步，现已发展成为集快递物流、科技、航空、金融、商贸等为一体的综合物流服务运营商和供应链集成商。 业务解决方案     ·税票管理     ·智能报销     ·统一报账     ·AI智能审核     ·共享运营     ·电子会计档案该企业上线财务共享系统前：所有费用均需通过事前申请，且线下申请较多，审批流冗长，效率低，预算管理线下人为管控，未能实现有效实时管理采购到付款申请流程线上线下并存，线下跟踪合同付款进度，手工关联预付款及发票，存在审批不充分或重复付款的风险成本暂估及结算单据线下流转，线下审批审核入账环节较多依赖核算人员的专业判断进行账务处理，存在账务处理差错销售到收款流程，企业客户的账单计算、收入暂估与确认、开票申请与收款结算各流程节点相互独立，涉及较多人工计算与数据流转传递业务系统、核算系统未实现全链路打通，未形成业务财务闭环汉得从2019年7月开始，历时13个月，分两个阶段为该企业打造财务共享中心集中化管理，实现费用申请、报销、应收、应付等全线上作业，从申请到银企直联全链路打通。审批/付款完成后，对接核算系统自动记账，提高记账效率与准确率。预算线上实时管控，减少人工参与。共享系统还通过电子影像实现无纸化办公，并将报账单据的电子文档集中管理，建立线上电子会计档案。绩效管理的引入，为该企业建立科学的员工绩效考核体系。▲ 知名快递企业A财务共享平台框架图该企业财务共享系统于2020年8月上线，在降本增效方面一直发挥着显著作用。以2024年的运行情况为例，财务共享平台内总单据量为24万多单，AI智审单介入量超过20万单，其中AI审核通过14.7万单，产生巨大的人力杠杆。在预算管控方面，共拦截2300多单超预算单据，有效阻止6100万的超预算风险。知名快递企业B应付协同链路流程闭环管理知名快递企业B是中国率先成立的民营快递公司，同时也是国家5A级物流企业、中国工商联2023中国民营企业500强、《财富》中国500强，A股上市企业。主要经营范围包括国内快递，普通货运，为国内大型C2C、B2C企业提供物流配送、第三方物流和仓储、代收货款、贵重物品通道等服务，在国内建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构。同时积极拓展国际服务，践行全球化理念。 业务解决方案     ·税票管理     ·应付统一报账     ·中央预算控制过去，快递企业B的财务难题盘根错节，渗透业务流程的各个环节，不仅让运营效率大打折扣，更存在许多潜在风险，众多难题亟待彻底解决。例如，采购－应付协同链路流程未形成闭环管理，发票人工采集、无发票校验环节，前端业务系统风控管理较弱，可能存在资损风险。同时，其OA系统承载功能逻辑过多过重，预算与付款强关联绑定，无法单独优化某一块控制逻辑；预算控制流程灵活性不够且现有OA系统预算功能存在不稳定的问题。另外，其部分业务仍采取手工管理，无业务系统进行流程串联，如发票由税务事后验证、库存成本在金蝶系统手工调整等；存在前端业务系统与后端财务系统凭证交互不稳定等问题。2024年，汉得帮助其落地对公智付平台，优化应付流程闭环管理，并建立中央预算控制能力。▲ 知名快递企业B对公智付平台项目整体方案框架图该企业对公智付系统于2024年12月上线，运行2个月，已接收前端业务系统采付待结算数据共1.6万多条，接收合同数据共1.12万笔，基于采付、特付待结算数据发起共1.15万笔应付单并完成支付入账，实现从前端业务系统采付流程到付款、入账全流程闭环管理。中央预算控制能力累计检查共计5.2万个单据行，其中包含外围系统预算检查，共拦截1500多笔数据超预算风险。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-15

汉得 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近日，由汉得和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在通过行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。

05-15

汉得 x 亚马逊云科技｜数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践！

近日，由汉得和亚马逊云科技联合举办的「数据驱动的零售新战场：从流量到留量的AI实践」营销私享会在上海圆满举行。本次活动旨在通过行业精英的思维激荡，探索智能决策、运营提效与用户体验升级的创新路径，助力零售企业构建数据驱动的长效增长机制。活动邀请数位头部零售企业IT经理和业内专家共聚一堂，以「技术基建→精准触达→场景实践→智能决策」为逻辑主线，层层揭开AI用户运营的实战图谱！当AI遇上零售共同探索企业未来发展方向汉得Global销售部总经理 赵乙霖汉得Global销售部总经理赵乙霖女士为本次活动做开场致辞。她指出本次活动的重点——聚焦零售行业数字化转型核心命题，围绕数据驱动与AI技术应用展开深度探讨。赵乙霖女士表示，在消费者行为变迁与市场竞争加剧背景下，零售企业亟需通过AI技术实现从流量运营到用户留存的战略升级。她强调，AI并非颠覆性工具，而是重构业务模式的关键推手，其核心价值在于将数据资产转化为可持续增长动力！AI Agent赋能企业数字化转型技术架构和应用场景解析亚马逊云科技资深解决方案架构师 何奇亚马逊云科技解决方案架构师何奇先生着重探讨了生成式AI技术如何助力企业实现数字化转型。 他指出，当前正处于生成式AI应用的“黄金时代”，并以ChatGPT等产品的快速普及为例，展示了AI技术的迅猛发展。何奇先生详细分析了生成式AI的演化趋势——从2023年的概念验证，到2025年的商业价值实现。他还提出企业在应用AI Agent时需关注几个核心问题：模型选择、成本控制、数据安全和私有化部署等。 同时，何奇先生还从技术层面，介绍了AI Agent的关键组件（如记忆、工具、目标）和基础架构，并强调亚马逊云科技提供的工具（如Amazon Bedrock和SageMaker）能够支持企业高效构建和部署AI Agent。为了更直观地为现场嘉宾展示AI Agent广泛的实际价值，他还列举了其在翻译、运营助理、内容创作、智能运维等多个领域的应用场景。 何奇先生表示，亚马逊云科技在推动企业数智化转型中具备独特优势，包括灵活的模型选择、低成本推理选项、数据安全和负责任AI实践，能够为企业提供全面的技术支持。AI重构销售能力增长新范式汉得数字化营销事业部副总经理 刘思源汉得数字化营销事业部副总经理刘思源先生分享了AI技术如何重塑销售与营销能力，并提出具体的应用场景和实施路径。 他以AI为某老牌白酒品牌生成广告语为例，指出AI技术的落地速度远超预期，并强调在AI时代，营销团队的核心竞争力在于如何高效利用AI工具。汉得三位一体的数字化综合业务能力体系，涵盖数字化解决方案、服务和产品，其AI中台和智能体工厂能够支持企业构建多场景AI应用。 在应用层面，刘思源先生列举了AI中台在营销、销售、供应链和财务等领域丰富的应用场景，例如智能导购、私域运营赋能、经销商经营助手等。他还通过具体案例（如品牌玩伴、神秘访客），为现场嘉宾深入介绍了AI如何提升SA转化率和客户体验。此外，刘思源先生还提出企业实施AI的三步走策略：从定义轻量场景和搭建平台开始，逐步扩展场景并强化技术底座，最终实现全面智能化。 他强调汉得作为企业数字化综合服务商，能够为企业提供从设计到开发的全方位AI服务，助力客户实现技术与业务的融合创新！汉得ChatBI企业级应用手中时时有数 心中事事有数汉得数智事业部副总经理 罗艺汉得数智事业部副总经理罗艺女士介绍了汉得自主研发的汉得ChatBI如何通过AI技术革新传统BI系统，赋能企业实现数据驱动的敏捷决策。她指出，传统BI系统存在决策延迟、交互低效和成本高昂等局限性。而汉得ChatBI通过以下核心能力实现突破性优化： 零代码交互支持全员自助分析业务人员无需技术背景即可实时获取数据洞察 敏捷开发与高效交付依托预置分析模型与自动化配置能力，需求响应周明显缩短，从而达到综合实施成本的降低她还强调，汉得ChatBI不仅能快速响应高管临时决策需求（如经营分析会上即时解析毛利波动根因），还可自动生成多维度诊断报告及预测建议，真正实现“数据普惠化”。此外，她详细阐述了汉得ChatBI的差异化竞争力： 全场景覆盖能力支持智能上下文记忆、多端无缝适配及字段级数据权限隔离，保障从高管到执行层的安全用数 深度业务融合汉得基于多年的一线实施经验与对各行业核心业务流程的深刻理解，内置行业最佳实践模型，与现有系统无缝对接（如SAP、MES等），直接嵌入采购、生产等核心业务流程 数据治理和保障ChatBI具备强大的数据治理能力，提供高质量的数据，进一步提升AI决策可信度她通过某光伏龙头企业案例，展示了汉得ChatBI的高效落地能力——2周内完成系统上线，数据调用效率提升90%，业务部门自主用数率达95%。最后，她还展示了汉得ChatBI强大的对接能力，其能够支持灵活调用全球顶尖AI模型，确保技术扩展性；而且汉得ChatBI交付路径清晰，从需求调研到上线运维周期可控，能够为企业提供从数据洞察到业务集成的全链路解决方案，助力企业实现“手中时时有数，心中事事有数”的智能化目标。深度思辨AI与数据驱动的零售新战场圆桌议题聚焦在圆桌议题聚焦环节，由汉得Global销售部销售经理白嘉洛女士作为会议主持人，与某头部服饰消费品资深架构师、多特瑞IT经理&版块负责人Yvonne女士、亚马逊云科技零售行业行业专家李青先生、亚马逊云科技资深架构师何奇先生等多位行业专家，共同探讨AI实战落地过程中面临的挑战和问题。专家们一致认为AI实战过程中需跨越技术、数据和业务的三重鸿沟，唯有以场景为牵引，结合可靠的数据基座和灵活的架构设计，才能实现规模化落地。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得将继续携手亚马逊云科技，对齐共识，优势互补，为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-15

汉得武汉运维中心｜以专业护航企业财务合并，打造SAP BPC运维服务标杆！

在瞬息万变的商业环境中，集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”，任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。作为汉得布局中西部的重要枢纽，‌武汉运维中心SAP BPC合并运维团队‌深耕EPM（企业绩效管理）领域，以远程+驻场的灵活模式、跨行业经验与全周期服务，为超大型集团企业筑牢财务合并系统的“安全堤坝”。

05-15

汉得武汉运维中心｜以专业护航企业财务合并，打造SAP BPC运维服务标杆！

数字化时代财务合并如何“稳如磐石”？在瞬息万变的商业环境中，集团企业的财务合并与绩效管理如同“精密齿轮”，任何系统卡顿或数据偏差都可能影响战略决策。作为汉得布局中西部的重要枢纽，‌武汉运维中心SAP BPC合并运维团队‌深耕EPM（企业绩效管理）领域，以远程+驻场的灵活模式、跨行业经验与全周期服务，为超大型集团企业筑牢财务合并系统的“安全堤坝”。我们是谁？团队背景&业务聚焦2021年1月，汉得管理会计与大数据事业部基于十年沉淀，抽调具备SAP BPC、Oracle Hyperion等系统落地经验的专家，在武汉组建远程运维中心，旨在构建专业化、标准化、规模化的企业绩效管理（EPM）系统运维服务体系。团队专注为集团型企业在合并报表系统、全面预算、经营计划、管理报告等领域提供全生命周期服务，涵盖系统健康检查、日常运维、合并月结年结支持、预算编制专项支持、系统功能优化、产品版本升级、紧急求援等场景，通过远程+驻场的混合服务模式，实现客户IT成本的节约。依托汉得管理会计与大数据事业部2000+项目经验库，团队已形成覆盖制造、零售、金融、地产、房地产经纪等多种行业的运维知识图谱。为何选择我们？专业团队的三大核心优势‌ 十年经验沉淀 技术+业务双驱动‌团队集结具备SAP BPC等系统落地经验的资深专家，覆盖生产制造、医药零售、快消等20+行业。成员不仅具备PMP认证及跨国项目经验，更配备CPA专业财务背景顾问，确保运维服务团队既懂技术逻辑，又懂业务痛点 全生命周期服务 从部署到优化无缝衔接‌系统搭建与升级从环境配置、模板设计到版本迭代，让系统“随需而变”数据安全与灾备加密策略+容灾演练，守护财务数据“零风险”效能优化与拓展定期健康检查、性能调优，挖掘系统潜能 远程+驻场混合模式 响应速度与成本双优‌灵活采用远程支持（按事件/总包收费）与现场服务（按人天结算），5×8小时日常运维， 7×12小时关键节点运维， 7×24小时紧急事件响应，问题解决效率提升40%以上，帮助企业降低长期运维成本部分客户案例数据背后的服务价值‌1某国资委首批确定以房地产为主业的中央企业下属地产投资和管理平台汉得通过远程运维+现场优化双轨并行，支撑其全国多地子公司合并报表高效生成，系统稳定性提升至99.9%，助力财务团队月度结账周期缩短15%。2某全国大型药品零售连锁企业‌针对医药行业数据量大、规则复杂的痛点，汉得采取定制化健康检查与优化方案，关键合并逻辑运行效率提升50%，历史数据追溯响应时间从小时级降至分钟级。3某大型白酒上市公司汉得以合并报表系统建设，承接其十四五规划——“会计处理智能化、财务管理数字化、财务人才精通化”。针对其对账耗时久的痛点，汉得助力该公司打通集团子公司的数据壁垒，自动识别子公司间交易差异项，数据校准耗时减少70%，月度合并报表生成周期从7天压缩至3天。4某中国知名的综合食品集团本次项目助其实现法定主表及分析报表的自动化展现，实现合并报表自动化率90%，并通过各类过程表展现，实现重点报表的审计过程表查看需求。同时实现BPC系统下自动化处理复杂持股的自动化处理。5某新能源领域的真空镀膜服务企业该企业材料、半成品、产成品等存货众多，占企业资产的比重也较高，属于企业管理的重点和难点，汉得为其定制化设计了存货转资产、资产加价等台账，实现自动合并底稿，同时展示资产台账明细过程。实现BU平行合并逐级展示，在满足灵活性的基础上，将报表出具时间压缩至少一半。6某中国领先的有机乳品公司该公司面临前端会计核算不准确，核算标准不一致等问题，造成手工出具财务报表耗时长且准确率低。汉得通过合并报表项目，助其完成ERP优化改造和会计核算规范手册，月度合并报表可在1天内完成。与行业标杆企业的长期合作，验证了团队在多业态、全球化场景下的服务适配性。不止于“修系统”我们为企业赋能 主动式运维通过预警机制与定期巡检，提前拦截80%潜在问题，变“救火”为“防火” 知识转移定制化培训课程+操作手册，帮助客户IT团队掌握自主运维能力 业务协同深度参与客户财务流程优化和业务流程规范，从系统运维向管理赋能延伸未来展望做企业数字化转型的“护航者”‌汉得武汉运维中心始终以客户价值为核心，致力于成为企业数字化转型的“护航者”‌。未来将持续投入EPM领域的技术创新，探索AI驱动的智能运维、实时合并分析等前沿场景，助力企业实现从“数据合规”到“数据驱动”的跨越。‌如您想要了解详情或预约系统健康诊断，欢迎通过下方二维码与我们联系，我们将用心对待每一份回应。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-15

汉得集星獭1.8.0正式发布，高效集成再赋能！

汉得企业级系统集成平台（中文名集星獭，英文名JeeStar）1.8.0版本于2025年4月正式发布。集星獭是一款一站式多系统集成、多云集成、多端集成、多协议集成、多设备集成、数据集成、页面集成的全域集成解决方案产品。

05-15

汉得集星獭1.8.0正式发布，高效集成再赋能！

汉得企业级系统集成平台（中文名集星獭，英文名JeeStar）1.8.0版本于2025年4月正式发布。集星獭是一款一站式多系统集成、多云集成、多端集成、多协议集成、多设备集成、数据集成、页面集成的全域集成解决方案产品。此次发布主要聚焦于以下八个方面进行产品功能升级与优化，致力于为企业提供更全面、更稳定、更高效的集成解决方案！ 新增一键注册模式服务注册新增支持将cURL命令片段一键注册为透传接口；新增支持一键注册SAP的RFC函数为透传接口 新增API治理策略用于集中管理API的一系列规则、策略，包括API认证、授权、连接信息等，可实现API策略规则复用价值 新增三方模拟身份认证支持根据消费方的身份动态获取提供方接口对应的身份认证信息调用接口 新增数据迁移支持一站式完成产品基础数据导出、修改、导入，提升用户体验和迁移效率 服务注册、服务编排支持热发布服务注册、编排定义无需下线即可编辑修改数据，同时也不会影响透传接口调用、编排执行 优化子编排类节点维护与执行子编排类(如循环、MQ消费)节点支持在同一画布中维护；子编排执行记录按层级结构展示 增强编排节点参数赋值模式大部分编排节点(如接口类、DB类)的参数赋值模式增加自定义结构赋值模式，提升用户集成效率 优化编排节点表单布局结构将原有的集中式表单配置划分为基础配置、高级配置、响应配置，提升表单操作的便捷性与可维护性JeeStar新增一键注册模式一键注册cURL支持将浏览器生成或接口调用工具生成的cURL命令片段直接导入注册为透传接口。一键注册RFC不再需要部署前置机服务模块进行SAP的RFC对接，支持直接在服务注册界面快速注册RFC，只需维护SAP连接信息，再选取RFC函数即可完成注册对接，提升集成效率，减少透传链路耗时。◈  1. 维护SAP连接信息◈  2. 选择SAP连接、RFC函数实现RFC的快速注册JeeStarAPI治理策略用于集中管理API的认证、授权、安全策略、数据处理、监控运维、连接信息等；部分API策略可复用，如API认证、连接信息；部分API策略在进行维护配置时会导航到对应的菜单，减少用户理解使用成本，如流量控制。使用API策略时，可以主动将策略分配给对应的接口或服务，也可以在相应配置处自主选择。JeeStar三方模拟身份认证模拟实现真实用户访问目标端系统，从而免除传统集成的身份、权限整理梳理的工作，如真实用户访问系统一般。支持根据消费方的身份动态获取提供方接口对应的身份认证信息调用接口，动态获取规则支持调用身份上下文、自定义维护的用户映射关系、个人认证配置（隐私合规处理方案）。用户映射关系维护维护集成系统用户列表、提供方用户关系(平台用户->提供方用户)、消费方用户关系(消费方用户->平台用户)，根据用户映射关系动态模拟三方接口身份信息。JeeStar数据迁移支持一站式线上完成产品基础数据导出、修改、导入，可在系统内直接编辑、映射数据，支持合规前提下的异租数据迁移、对端数据源/资源直接修改等，无需手动修改Excel，缩短迁移时间，降低出错风险，提升用户体验和效率。数据导出来源环境导出数据时，将自动导出关联的前置依赖数据，可选择性的导出后置数据。数据导入目标环境导入数据时，可以设置租户映射关系，支持数据是否导入及导入后是否上线，支持数据映射关系维护导入。JeeStar服务注册、服务编排支持热发布服务注册、编排定义去除上下线按钮，已发布状态下也可以编辑修改数据，保存按钮将状态从已发布变更为需重新发布，保存并发布按钮将状态变更为已发布并进行升版；同时，也不会影响接口调用，会使用最新已发布状态接口调用。JeeStar子编排类节点维护与执行优化维护方式优化子编排类(如循环、MQ消费)节点在维护子编排时支持子编排模式和内嵌模式，两种模式下的子编排都支持在同一画布中进行展开和收起操作。支持应用最新版本子编排子编排模式下支持选择最新版本子编排，编排调用时始终使用最新已发布的版本进行调用，简化了以前需要(下线父编排->选择最新版子编排->上线父编排)的操作。子编排执行记录优化子编排每次执行都会生成新的编排实例，在编排实例列表界面会根据层级结构展示执行情况；编排实例画布详情界面可以选择子编排执行批次查询执行情况。欢迎点击下方图片，了解子编排的具体应用场景：JeeStar增强编排节点参数赋值模式接口类、DB类、MQ生产者等节点的参数赋值模式新增结构赋值模式，降低用户使用成本，提升流程集成效率。JeeStar优化编排节点表单布局结构将原有的集中式表单配置划分为基础配置、高级配置、响应配置。基础配置聚焦核心参数，确保流程最小化配置即可运行；高级配置提供扩展能力，支持复杂场景定制，显著提升表单编辑的精准性与效率。JeeStar结语本次版本发布聚焦注册便捷性（一键注册模式）、API治理（集中化管理）、安全认证（三方模拟）、数据迁移（线上数据迁移）、敏捷发布（热更新支持）、编排优化（子节点维护与参数赋值）等核心场景，为企业提供更高效、更智能的集成解决方案。通过持续优化产品能力，集星獭进一步降低系统集成门槛，助力企业构建低代码、高复用、强安全的数字化底座，加速业务协同与数据流通！ 重磅功能发布预告即将发布接口平台MCP Server功能接口平台中可新建多个MCP Server，可给不同MCP Server分配一批内部接口、外部接口，最终发布多个接口到MCP Server。使用接口平台发布的MCP Server，Agent可静态/动态智能调用企业各个业务系统的接口，并可复用接口权限（支持用户级接口权限），实现Agent快速对接企业流程。更多升级参考资料还有更多新版本的特性，请点击下方链接直达企业级数字化PaaS平台查看（需登录开放平台后才可以访问）：JeeStar 1.8.0.RELEASE更新日志携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-15

品牌案例｜汉得 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在森马、汉得等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。

05-15

品牌案例｜汉得 x 森马：“给我们带来很大的安全感！”

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 汉得 x 森马20世纪90年代，中国服装市场还处于品牌意识初生的阶段，森马的品牌名象征着智慧与活力。上市之初就凭借着始终倾听消费者诉求的经营理念，在休闲服饰市场占有一席之地。21世纪初，服装市场竞争愈加激烈，森马迅速调整战略，形成了品牌双驱+全渠道布局的发展业态。到2017年，森马零售已然突破GMV百亿大关，彼时的森马月均订单量级上千万，全渠道订单和库存形成了一张错综复杂的网。为了满足森马日益增长的业务扩张和精细化的管理分析需求，森马提出了全域融合、组织重构、流程再造的目标。也正是在这个时候，汉得甄盈业财团队有机会入驻森马，凭借深耕国内业财数字化领域多年的深刻理解和成熟解决方案，汉得快速对森马核心零售业务进行拆解，并与汉得产品能力匹配。在森马、汉得等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。森马借助数字化的力量全方位赋能业务经营，在激烈的市场竞争中破浪前行，持续书写属于自己的商业传奇。▲ 路丽娜 森马数字中心高级总监“其实跟汉得合作不只是业财的体系，然后还有现在AI的创新应用，还有iPaaS平台，都是跟汉得在深度捆绑在合作的。当初选择他们是因为汉得有非常成熟的产品和经验，能够快速透彻地理解森马的需求，是能给我们带来增量价值的这种供应商。因为对于甲方公司来说，这种靠谱对于我们来说非常关键。我们会发现汉得这家公司，它的创新意识还有技术领先意识也是非常强的。在合作的过程里边，印象最深的就是他们的清结算产品，帮助我们实现全渠道业务的自动化结算，上千家线上线下门店的自动化对账以及入账的过程，全链路（数据）这一块，它整体的数据实现了可追溯可分析。而且在整个过程里边，是用四个月的时间快速上线的，非常可靠。在当年度也是帮助我们平稳度过了双11、双12两大销售高峰。整体来说，汉得的业财数字化解决方案可以说是森马财务的灵魂系统，给我们带来很大的安全感。”每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-12

精选案例合集｜汉得助力多家国央企财务数字化转型，赋能行业高质量发展！

汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。

05-12

精选案例合集｜汉得助力多家国央企财务数字化转型，赋能行业高质量发展！

近年来，国家在财务数字化领域大力推行一系列政策，旨在全面提升各行业财务管理的效率与水平，推动经济高质量发展。国央企作为国民经济的中流砥柱，首当其冲，积极响应国家号召，率先在财务数字化道路上展开深入实践，在行业内起到显著的示范作用。其成功经验和创新模式，为其他企业提供宝贵的借鉴，引领整个行业朝着财务数字化的方向加速迈进，有力地推动国家财务数字化战略的实施！某海运集团在财务系统上兼容上市子公司某海运集团是国资委直接管理的特大型央企，是全球领先的综合物流供应链服务集团，以航运、港口、物流为核心主业，涵盖船舶燃料、装备制造、金融、数字化等多元化板块。集团业务覆盖全球160多个国家和地区，船队规模居世界第一，被国际权威机构评为“全球最具竞争力航运企业”。 业务解决方案      ·税票管理      ·智能报销      ·中央预算控制该海运集团在集团架构下，分布着众多二级单位，其中数家子公司更是在资本市场独立上市。过往，这些独立上市的子公司各自为政，均构建了独属于自身的财务系统。各子公司财务系统间宛如一座座信息孤岛，数据相互独立、彼此隔绝，使得集团在实施管控时，犹如面对一团乱麻，困难重重，难以实现高效、统一的管理。在如何巧妙平衡集团管控与上市公司独立性这一关键且棘手的问题上，迫切需要统建合规性强、具备高度兼容性与整合能力的财务系统，该集团规划分步实施，先从统建费控系统开始。汉得帮助该集团完成智能费控系统的统建，在兼容上市子公司层面，汉得从以下几个方面入手： 架构灵活可拓展在系统架构设计上，采用灵活可扩展的架构。上市子公司有独特的财务流程以及合规要求，比如因资本市场监管，对财务报表披露的及时性、准确性有严苛标准。系统可针对上市子公司单独配置流程，而不影响其他子公司运行 数据统一且安全在数据管理层面，要确保数据的一致性与安全性。智能费控系统要统一数据标准，让子公司数据能无缝融入集团数据体系。同时，要强化数据安全防护，设置多层级的数据访问权限 流程个性化与差异化并存在流程整合方面，平衡集团统一管控与子公司个性化需求，做到集团管控与差异化流程并存▲ 某海运集团统建智能费控系统方案框架图目前，该集团统建的费控系统已上线3年有余，仍持续向国内外子公司不断推广，致力于满足集团合规要求： 个性化合规智能费控系统在设计上充分考虑上市子公司的合规性。系统自动生成费用明细，确保费用数据准确、透明 灵活性保留系统实现集团统一管控，同时保障上市子公司费用流程运营独立性，为上市子公司保留了一定灵活性 财务效率提升提升财务管理效率，系统预置费用标准，提前检查费用合规性，通过移动审批、清单式审核提高流程效率上海某央企 利用数字员工进行费用合规监管上海某央企是国有控股上市公司，连续多年入选《财富》中国上市公司100强。其业务覆盖化工中间体、聚合物添加剂、新材料、新能源、医药健康、天然橡胶等领域，在中间体及新材料等多个领域具备核心竞争力，客户遍布全球超100个国家和地区。 业务解决方案      ·税票管理      ·智能报销      ·统一报账      ·财务共享运营      ·AI智能审核      ·中央预算控制国央企受中央八项规定、六项检查等监管约束，加上自身的管理制度，审核内容细致而复杂。上海某央企的财务共享中心在财务共享系统上线5年间，不断尝试用新技术降本增效。而后，再次携手汉得，成功上线财务智能审核助手，一年内，不仅完成了公司领导不增加人员的目标要求，还降低了流程退单率、提高财务工作产能。同时，从二级单位的财务共享中心，一跃成为集团的财务共享中心。从最早的费用报销场景开始试点，初见成效后，又将业务覆盖至采购应付、总账核算、销售应收、国际结算等场景。同时为了取得更好的智能审核的效果，该公司选择具备多个专业识别渠道的识别平台，可以自主切换或并行使用。▲ 上海某央企智能审核覆盖场景图系统上线两年内，支持日均自动化处理4万+项合规性检查，流程退单率从过去的12.9%下降至3%。同时，共享中心取消了过去的复核环节，上线一年内，新增12家共享中心成员单位，审核人力未增加！上海某航运央企全球化推广实践上海某航运央企是全球领先的集装箱航运企业，业务覆盖全球主要贸易航线，主要经营国际、国内海上集装箱运输服务及相关业务，集团共经营国际、国内航线近400条，航线覆盖全球139个国家和地区的548个港口。该集团集装箱运输业务遍及全球，在中国本土，拥有货运机构近300个，境外网点遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。 业务解决方案      ·税票管理      ·智能报销      ·AI智能审核      ·中央预算控制随着该集团全球业务快速扩张，其成本管理面临三大难点： 审批周期长效率低审批、审核依赖人工传递单据，国内子公司平均审批周期达5—7天，海外公司因时差和语言问题耗时更长 全球化合规挑战全球化合规风险，涉及海外业务的GDPR及海外子公司涉及多税务政策、外币结算及多语言等问题 管控标准不统一缺乏统一管控标准，费用分摊规则、预算控制逻辑不统一，导致成本分摊不透明，超支现象频发面对上述挑战，集团迫切需要构建一套集约化、智能化、可全球推广的费用控制系统，以实现成本精细化管理与全球化高效协同。针对该集团的全球化业务特性与痛点，汉得帮助其设计并落地全球化费控平台，并推广向海外组织：▲ 上海某航运央企全球化费控平台能力框架▲ 上海某航运央企海外推广与境内实施主要差异汉得通过构建全球化费用控制系统，助力该企业实现了成本管理从“分散粗放”到“集约智能”的跨越式升级。效率显著提升，国内费用审批周期从7天缩短至1.5天，海外子公司流程效率提升50%自动化处理覆盖80%常规费用，人工干预减少70%成本精准管控及全球化覆盖与合规实现费用可视化管理，年度成本分析效率提升90%，预算超支率下降35%系统成功推广至42个欧亚非国家、8个美洲国家，支持多语言、满足多区域监管要求该集团的成功实践，为其全球航运业务的高效运营与合规风控提供了坚实保障，并为行业提供了可复制的跨国企业费用管理标杆案例。集团财务总监对项目系统给予了极高赞誉：“该系统不仅解决了全球化费用管控的难题，更为企业的数字化战略提供了核心支撑！”某央企航空公司电子凭证会计数据标准深化试点先锋2023年，某央企航空公司被财政部选为电子凭证会计数据标准深化试点单位，旨在推动航空业在电子凭证管理领域的革新，为行业树立数字化管理标杆。 业务解决方案      ·电子会计档案按照财政部要求，该航空公司需在2024年内完成一项系统性工程，全力推进九类凭证的电子化进程。汉得以成熟的电子会计档案产品帮助该航空公司建设了电子会计档案系统，一并推进电子凭证会计数据标准的落地实施。汉得智慧财务电子会计档案系统，支持提取各业务系统汇入的电子凭证数据进入电子凭证库，通过对电子凭证验签、解析并提取结构化数据XBRL。若电子凭证提取的不是XBRL格式，则进行发票要素查验，将结构化数据转换为XBRL格式，转换成功后，结合入账的记账凭证信息，生成入账结构化实例文件。公司可以在系统内预览、更新入账实例文档；同时支持导出，用于外部审计、稽查、上传财政部备案。▲ 某央企航空公司电子会计档案系统架构图此项目按时顺利上线，帮助该公司在完成财政部的试点要求的同时，还提升其会计档案管理水平： 会计资料获取全流程自动化实现会计资料多渠道获取、验签、解析、自动填报、入账、封装、归档的端到端全流程自动化 前端流程无纸化推进前端流程的无纸化，会计资料的电子化采集、传递及归档使得前端业务流程实现无纸化，免打印、免交单，提升了用户体验，降低了档案管理成本 会计档案利用价值提高会计档案的利用价值，例如在查询某一特定航线在过去一年的票务收入相关会计档案时，财务人员只需在系统中输入航线名称与时间范围，系统便能迅速筛选出与之对应的所有电子发票、行程单以及相关财务报表等档案资料在国家电子凭证会计数据标准深化试点工作中，该航空公司电子会计凭证系统的积极探索与成功实践，不仅为其他航空公司提供了宝贵经验，更为整个民航业起到了良好的示范引领作用！汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-09

智创未来｜AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁！

近日，「2025湖北省行业商协会未来创新大会暨同创服务展」在湖北武汉圆满落幕，汉得作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会。本次活动以“协同创新 共筑支点”主题，旨在探索社会组织服务能级跃迁新路径！

05-09

智创未来｜AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁！

近日，「2025湖北省行业商协会未来创新大会暨同创服务展」在湖北武汉圆满落幕，汉得作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会。本次活动以“协同创新 共筑支点”主题，旨在探索社会组织服务能级跃迁新路径！在活动现场，汉得解决方案总监陶诚先生受邀发表题为《智创未来：AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁》主题演讲，深入探讨企业数字化跃迁的核心路径，并分享汉得在AI与PaaS平台领域的实践成果。AI+PaaS平台赋能企业实现价值跃迁近几年在谈及数字化和AI时有一种观点：AI和企业技术底座（PaaS平台）是两个加速器，能够引领数字化打通企业的“任督二脉”，实现智能化未来。陶诚现场结合汉得丰富的实践经验，从三个维度为现场嘉宾深入分享，AI和PaaS平台如何帮助企业加速数字化进程，从而实现价值跃迁。▲ 汉得解决方案总监陶诚01 汉得洞察数字化趋势与AI深层次应用他认为，当前企业数字化关注点已从降本增效逐步转向智能化运营和AI深层次应用。根据中信院以及Gartner的行业洞察，2025年数字化关键词聚焦“产业大脑”、“智改数转”、“平台工程”、“生成式AI”等内容。头部企业经历了从愿景驱动、组织敏捷、运营一体，再到生态协同四个阶段，企业通过架构治理和技术底座构建，加速实现数据驱动、全链路运营及生态协同，推动数字化进程向纵深发展。02 汉得观点企业应用AI的三个考量在谈及“企业应用AI需要考虑哪些问题”时，他提出了三个观点： 观点1：企业应用AI与个人使用AI的 不同之处企业级AI应用与个人使用的差异主要体现在五个方面，即把握主动、沉淀资产、控制权限、优化成本和预留空间。◈ 把握主动：企业级AI应用首先需要有一个AI中台，能够对接百模，确保技术迭代自主权◈ 沉淀资产：对于企业而言，数据也是资产，因此企业需要将知识库、算法等AI资产沉淀于企业内部，避免流失◈ 控制权限：企业数据资产既要保证便捷性、可用性，也要保证安全性◈ 优化成本：企业的AI应用是有成本的，因此企业需要对使用AI产生的成本预算进行集中控制和跟踪优化◈ 预留空间：企业需要提前布局，为将来建立行业私有大模型提供可能 观点2：DeepSeek问世之前，大模型应用 存在“不可能三角”在DeepSeek出现之前，AI技术存在一个“不可能三角”，即高基础能力、高数据安全和低部署成本三者是无法同时存在的。而DeepSeek的出现打破了这一制约，也推动企业开始思考如何将AI应用从通用大模型向行业大模型转型。 观点3：从“通用大模型”到“行业大模型”的 趋势正在发生未来电力、金融、生物医药等领域的头部企业将主导行业大模型的研发与应用，打造企业自用的大模型，进而提供给上下游生态企业进行更好的服务，最终对本行业中小企业进行输出。03 汉得实践构建匹配数字化能力体系的技术底座针对企业数字化进程中普遍存在的系统碎片化难题，他强调企业需通过“架构治理+统一底座”实现破局。汉得能够基于业界领先的企业架构设计方法论，提供从战略承接、业务架构设计到技术底座搭建，再到应用架构、技术架构、数据架构设计，最终实现IT和业务战略承接的协同。通过构建微服务化、数据AI原生的PaaS平台，支撑敏捷创新与生态协同！汉得自主研发的企业级PaaS平台H-ZERO，能够在企业数字化转型的不同阶段，通过组件化能力、统一技术路线及资源调度，满足企业不同阶段数字化体系的构建，实现从“业财一体化”到“生态圈建设”的全阶段数字化跃迁。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。我们期待未来能够与更多企业携手并进，深入探索企业数字化发展的更多可能性！携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-08

汉得 x 汇川联合动力｜H-ZERO PaaS零衍平台，助力全新企业门户上线！

近日，苏州汇川联合动力系统股份有限公司携手汉得，成功上线基于零衍系统管理平台（KINGPAAS）的企业级门户。本次项目由汉得数字平台事业部与零衍研发团队共同负责，通过PC端与移动端一体化建设，助力汇川联合动力实现办公入口统一、数据管理集中，以及用户体验升级，为企业的数字化转型树立新标杆。

05-08

汉得 x 汇川联合动力｜H-ZERO PaaS零衍平台，助力全新企业门户上线！

近日，苏州汇川联合动力系统股份有限公司（以下简称“汇川联合动力”）携手汉得，成功上线基于零衍系统管理平台（KINGPAAS，以下简称“零衍”）的企业级门户。本次项目由汉得数字平台事业部与零衍研发团队共同负责，通过PC端与移动端一体化建设，助力汇川联合动力实现办公入口统一、数据管理集中，以及用户体验升级，为企业的数字化转型树立新标杆。客户反馈称，全新的统一门户平台实现多系统界面与数据层的深度集成，用户可无缝切换IT、行政等业务门户，大幅提升跨系统审批和工作效率。另外配合简洁直观的交互设计和响应式布局，实现管理效率与用户体验的双重突破！以电动汽车引领新工业革命汇川联合动力汇川联合动力是汇川技术（股票代码：300124）控股子公司，2009年进入新能源汽车零部件领域，主要从事新能源汽车电机、电控、电源及动力总成等产品的开发、生产和销售。公司总部位于中国苏州，并在中国苏州、常州，匈牙利米什科尔茨设有生产基地。公司研发团队超千人，其中博士、硕士比例超过50%，申请专利700余项。公司通过领先的创新技术与精益敏捷的供应链体系，帮助客户构建持续竞争力，并致力于成为全球领先的智能电动汽车部件及解决方案提供商！汉得 x 汇川联合动力项目背景作为汇川技术旗下新能源汽车核心部件供应商，汇川联合动力业务覆盖全球，在快速发展过程中，公司面临着诸多数字化挑战：◈  多套系统并行导致管理复杂度高◈  门户体验不佳，页面风格老旧◈ 待办信息分散，业务链条割裂◈ 数据孤岛严重，缺乏统一管理基于上述挑战，汉得交付团队和零衍研发团队在全面分析汇川联合动力业务流程的基础上，依托零衍的核心功能，为其量身定制企业门户解决方案： 一站式办公构建统一门户，实现单点登录，集中显示各系统待办及业务信息 个性化门户按角色定制界面，打造高效集成的信息化工作平台；用户可自定义布局，实现“千人一面” 数据打通建立统一数据访问渠道，实现账号、组织架构、权限等基础数据的高效管理在项目交付过程中，汉得团队提供了专业的技术支持，保障其门户平台高效、平稳地运行。同时，后续还进行客户培训与日常运维，帮助员工快速掌握零衍的产品能力，加快企业门户平台的转型进程。H-ZERO AMPaaS应用管理平台“零衍”让系统管理变得更简单零衍是一款以H-ZERO平台为底座，统一管理企业/用户等身份信息、统一单点身份认证、统一平台主数据管理、统一域名管理、支持登录页和门户自定义配置、支持多种单点协议的企业级应用产品。▲ H-ZERO AMPaaS系统管理平台架构功能亮点 灵活快捷的门户配置多种门户组件供灵活选择，一键拖拽组件进行门户配置，匹配多种业务场景需求 统一高效的单点集成能力统一管理产品系统信息，快速集成多种单点登录协议，支持多因子认证 安全精细的权限管理支持细颗粒度身份权限管理，建立账号全生命周期管理，自动化权限授权、回收及变更 一触多达的身份管理对组织架构、员工等身份数据统一管理，集中维护员工账号权限，保证身份管理准确性 集中全面的基础数据管理统一管理企业、用户等数据，实现基础数据一处维护，多环境共享，保证数据一致性 高效传输的主数据管理对值集、国家地区等企业主数据统一管理，多环境分发使用，实现数据的高效传输未来，汉得将继续携手汇川联合动力等合作伙伴，共同探索更多数字化转型的可能性，为企业创造更大的价值！携手汉得，共铸硬核竞争力！
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