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汉得入选IDC 2025中国智能体开发平台主要厂商名单!
近日,汉得成功入选IDC《中国智能体开发平台2025年厂商评估》报告,成为该领域主要厂商之一。此次入选彰显出汉得在智能体开发平台领域的技术实力与行业影响力。

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精选案例|一诺合同助力广州环投等头部企业,塑造“业财法融合”合同管理新范式!
甄零科技携手汉得大客户数字化平台事业部,通过一诺合同管理系统,以“业财法融合”为核心,助力多家头部企业构建高效、合规、可视的合同管理体系。

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汉得 x 双环传动|以“量化驱动”与“全员共创”,定义齿轮智造AI新范式!
近日,浙江双环传动机械股份有限公司(以下简称“双环”)携手汉得大客户数字化平台事业部,联合举办的“AI应用共创Workshop”圆满落幕。

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12-15

领航财务|汉得四家客户案例获智能财务最佳实践奖!

12月6日,上海国家会计学院联合汉得等多家单位共同主办的的第八届智能财务论坛在上海国家会计学院国际会议中心隆重举行。大会现场,隆重揭晓了“第六届智能财务最佳实践”评选结果,汉得高级副总裁沈雁冰出席本次论坛并共同揭晓奖项。

12-15

领航财务|汉得四家客户案例获智能财务最佳实践奖!

12月6日,上海国家会计学院联合汉得等多家单位共同主办的的第八届智能财务论坛在上海国家会计学院国际会议中心隆重举行。本届论坛以“中国AI+财务行动”为主线,聚焦智能财务最佳实践、生态共建与前沿思辨等核心议题,汇聚该领域志同道合的专家学者,共同深入探讨人工智能与财务管理的深度融合。大会现场,隆重揭晓了“第六届智能财务最佳实践”评选结果,汉得高级副总裁沈雁冰出席本次论坛并共同揭晓奖项。▲ 汉得高级副总裁沈雁冰(右三)受邀共同揭晓奖项本届评选活动历时近8个月,历经单位申报、专家初评、现场调研、专家终评、公众网络投票环节的层层筛选;汉得在财务数字化领域合作过的4家企业在本次评选中获奖。热烈祝贺汉得客户斩获年度奖项携手共进 再攀高峰汉得 x 中国移动中国移动通信集团有限公司/中国移动通信集团浙江有限公司“数智筑基,智用提效,AI创变——浙江移动财务数智化深度实践”实践成果荣获智能财务最佳实践年度综合大奖!汉得 x 青岛啤酒青岛啤酒股份有限公司“智慧财务的破局与实践——价值创造的升维之路”实践成果荣获智能财务最佳实践年度综合大奖!汉得 x 圣牧高科内蒙古圣牧高科牧业有限公司“圣牧集团智能财务发展系统建设”智能实践成果同时获得智能财务最佳实践年度综合大奖及最佳网络人气奖!汉得 x 中远海运作为我们多年合作的客户,也祝贺中远海运科技股份有限公司“智融财务,数启发展,企业管理费用管控的数智化科技创新实践”实践成果获最佳智能全球费控管理奖!企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得将继续为行业数字化转型贡献力量,助力更多企业提升财务效能水平,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-12

汉得 x 某光伏头部企业|中央预算控制系统上线,预算管控能力全面升级!

2025年12月1日,汉得助力某光伏领域头部科技企业正式上线中央预算控制平台。

12-12

汉得 x 某光伏头部企业|中央预算控制系统上线,预算管控能力全面升级!

2025年12月1日,汉得助力某光伏领域头部科技企业正式上线中央预算控制平台。汉得 x 某光伏领域头部科技企业实现预算管控能力全面升级该企业作为全球领先的光伏材料制造商和智慧光伏解决方案服务商,始终坚持创新驱动发展,引领行业先进技术、先进制造方式的产业化应用,推动行业技术革新。其产业业务覆盖较广,包括光伏材料、电池组件、资产、电站及供应链中心。面对光伏行业高投入、长周期、强波动的特性与挑战,该企业于2025年7月启动了中央预算控制平台项目,旨在通过全流程、精细化的预算控制,实现把控成本、规避风险、车间呆滞物资减少与资金使用效率的提升。作为本次项目的服务商,汉得以领先的技术方案和专业的服务团队,保障了项目高效、成功实施,帮助该企业构建起一套实时化、精细化、全场景覆盖的预算控制体系,实现了预算管控能力的全面升级。项目过程中,通过调研分析及梳理了全产业、全口径的支出流程;涵盖日常费用支出、TMS运费支出、生产物资采购支出、研发项目支出、投资项目支出及信息化项目支出等关键场景。并在此基础上,针对性设计了各产业在不同支出场景下的预算控制方案。 建立全场景的预算控制平台按照各类费用支出、采购场景、项目场景三大场景向下层层梳理具体的业务场景制定预算控制方案,实现预算管控全场景、无死角覆盖 实现精细化预算控制各产业在不同业务流程下按照工厂、成本中心、物料分类、预算科目、项目等颗粒度进行组合预算控制,实现预算精细化管控 实现预算的实时管控支持在立项申请提交、采购订单提交、费用申请提交、费用报销提交等环节做实时预算控制,实时反馈预算执行结果 建立预算执行结果的数据中心支持沉淀多维度的预算与实际明细数据,为财务及业务部门进行任意颗粒度的预实分析、实际数趋势、占比等数据分析奠定基础系统上线后,将显著提升企业预算执行的实时性、控制精准性与跨部门协同效率,为其财务数字化转型与智能化管控构筑起核心支柱,为企业等可持续发展注入了强劲的数字化动能!企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得将继续为行业数字化转型贡献力量,助力更多企业提升财务效能水平,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-11

盛虹控股、联合电子、青岛啤酒携手汉得,破解研发管理困局,实现高效创新!

汉得大客户数字化平台事业部旗下的猪齿鱼数智化研发管理平台,以“统一平台+全流程拉通”为核心,已助力多家头部企业构建敏捷、可视、协同的研发体系。

12-11

盛虹控股、联合电子、青岛啤酒携手汉得,破解研发管理困局,实现高效创新!

在当前数字化转型浪潮中,各类企业普遍面临以下研发管理的核心挑战:💢 流程断点 信息孤岛林立需求管理、产品设计、开发实施等环节往往使用不同系统,数据需手动同步,导致信息不一致,严重影响决策效率与项目质量💢 开发过程不透明 进度管控难项目进度跟踪依赖人工汇报,开发环节成为“黑盒子”。研究表明,开发人员平均每天仅有52分钟用于深度编码,大量时间却都耗费在沟通协调上💢 协同效率低下 知识资产流失跨部门、跨团队协作缺乏统一平台支撑,沟通成本高。项目经验分散在个人手中,无法有效沉淀和复用汉得大客户数字化平台事业部旗下的猪齿鱼数智化研发管理平台,以“统一平台+全流程拉通”为核心,已助力多家头部企业构建敏捷、可视、协同的研发体系。汉得 x 盛虹一体化研发协同平台创新实践盛虹控股集团(以下简称“盛虹”)是石化炼化、新能源、新材料、高端纺织全产业链一体发展的国际化高新技术产业集团,形成国内独有的“油、煤、气”三头并举、“芳烃”“烯烃”双线并进、上下游产业链一体发展模式。集团业务遍及全球100多个国家和地区,2025年位列“世界500强”第161位、“中国企业500强”第40位。在全球化布局与全产业链优势的基石上,盛虹深刻意识到,数字化转型是持续巩固行业领导地位、开启未来增长新曲线的关键引擎。挑战与解决方案盛虹在数智化转型过程中,主要面临以下核心挑战: 技术迭代压力与业务适应性难题数智化部门需要积极应对技术变革,同时要确保能够快速适配业务需求,这对企业的技术前瞻性和敏捷适配能力提出更高要求 系统协同与效率瓶颈随着企业规模扩大,传统开发模式响应速度慢,难以满足业务快速变化的需求,新建系统交付周期长,运营管理的复杂性进一步加剧 资源整合与标准化需求企业需要优化现有技术栈,同时构建既能保持核心竞争力,又能匹配核心业务诉求的新一代数智化平台架构。如何实现技术资源的统一协同与调度,并确保各子系统无缝集成成为关键挑战针对上述挑战,盛虹与汉得合作,基于汉得H-ZERO企业级PaaS平台构建“协同敏态平台”(CAP平台),其中猪齿鱼作为DevOps核心组件,承担着关键作用:✅ 统一敏捷协作体系通过猪齿鱼的敏捷管理模块,整合需求管理、任务协同、迭代看板等功能,实现从产品规划到运营的全生命周期管理。平台支持瀑布项目与敏捷项目混合管理模式,适配盛虹多业务线并行的复杂场景✅ 标准化DevOps流水线利用猪齿鱼的持续交付能力,构建自动化代码检查、构建、测试和部署流水线,将开发流程标准化。平台集成GitLab、Kubernetes等工具,实现多环境容器化部署,显著缩短应用交付周期✅ 数据驱动决策支持通过猪齿鱼的多维度报表(如需求交付周期统计、资源负载分析),实时监控项目健康度,为管理者提供量化决策依据落地成效CAP平台为盛虹带来全方位的效能提升:应用开发效率提升40%以上代码质量效率提升20%研发团队协同效率提升50%项目整体周期缩短20% “目前盛虹携手汉得共同构建的盛虹数智化平台架构,其中最为核心的就是基于汉得H-ZERO构筑的企业级底座——协同敏态平台CAP,并在此之上形成了可复用、支持高度定制的业务能力组件库,满足企业自主可控等各项业务数智化需求。帮助盛虹实现应用开发效率提升40%、项目整体周期缩短20%,微服务应用复用率100%,并通过AI+业务落地赋能提效,实现代码自动生成率及代码质量效率各提升20%,同时异地团队在线协同办公效率得到显著提升。”—— 盛虹控股集团CIO汉得 x 联电研发协同与数字化转型实践联合汽车电子有限公司(以下简称“联电”),是中联汽车电子有限公司和德国罗伯特·博世有限公司在中国的合资企业。公司主要从事汽油发动机管理系统、变速箱控制系统、车身电子、混合动力和电力驱动控制系统的开发、生产和销售。作为国家企业技术中心和上海市智能工厂标杆企业,公司全面推进企业数字化战略,特别是生产制造与数字化的整合。公司的数字化建设除了凭借本身雄厚的IT力量,也存在许多外部供应商合作伙伴,为进一步帮助公司实现敏捷化的应用交付和自动化的运营管理,公司决定引入猪齿鱼平台,帮助公司团队及供应商团队完成软件的全生命周期管理,从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。挑战与解决方案随着企业全面推进数字化战略,联电在整合内部IT力量与外部供应商合作的过程中,面临三大核心挑战: 需求管控难一名项目经理需对接多个合作伙伴项目,需求来源多样且梳理困难,进度跟踪高度依赖人工汇报 开发周期冗长传统瀑布开发模式难以适应市场快速变化,易导致延期,且开发工具不统一,跨团队协作效率低下 过程不透明开发环节缺乏实时可视化监控,风险滞后暴露,影响交付质量联电引入猪齿鱼数智化研发管理平台,采用“Quick-HAND+敏捷”实施方法,构建覆盖产品全生命周期的管理体系:✅ 统一协同空间通过猪齿鱼整合需求管理、任务协同、代码仓库、CI/CD流水线及测试管理,更加频繁快速地交付产品的功能✅ 标准化流程规范建立敏捷管理、DevOps及开发规范,规范供应商的交付标准✅ 赋能团队成长通过项目实施培养具备敏捷方法论与实践能力的内部IT团队,为持续创新储备人才落地成效猪齿鱼平台为联电带来显著的效能提升:项目管控提质增效:项目经理可实时同步管理多项目需求,开发进度透明度提升,延期风险显著降低交付效率突破:通过敏捷+DevOps模式替代传统瀑布开发,应用服务开发周期缩短,实现更频繁的持续交付质量与协同双优化:对代码开发、测试、部署等全流程进行监控与规范,产品质量得到保障,跨团队协作成本大幅降低联电的实践表明,通过平台化工具拉通研发全流程,传统制造企业能够在数字化转型中实现“柔性产线”与“敏捷开发”的双重突破。汉得 x 青岛啤酒研发管理数字化升级实践作为全球首家啤酒饮料行业“灯塔工厂”,青岛啤酒在实现生产端智能化后,面临项目数量多、周期长、协同复杂等挑战。企业需要进一步提升研发项目管理的精细化、透明化和协同化水平,以支撑更快速的创新迭代和更高效的全链路协同。挑战与解决方案青岛啤酒原有的研发管理模式存在流程断点、过程透明度低、协同手段分散等问题。通过猪齿鱼平台,青岛啤酒成功构建“2套4化”创新管理体系:✅ 统一平台建设集成项目模板、DevOps流水线、文档知识库,为所有项目提供统一的数字化工作空间✅ 全流程管理体系拉通从需求、设计、开发到测试、交付的全链路,建立敏捷透明的协同机制✅ 四化能力突破实现线上化管理、可视化追踪、标准化流程和知识集中化落地成效该创新管理体系为青岛啤酒带来显著效益:管理效能提升:项目交付周期显著缩短,资源利用效率大幅优化,为全国数百个项目的并行管理提供支撑协同质量改善:跨团队、跨部门的沟通成本显著降低,信息同步实时准确质量管控加强:通过标准化流程固化优秀实践,工作质量与一致性显著提升知识沉淀优化:建立企业专属“知识大脑”,团队复用率提升50%猪齿鱼平台帮助青岛啤酒实现研发项目管理效能全面升级,支撑其从大规模生产向大规模定制、从产品导向向消费者导向的战略转型。通过数字化管理工具赋能管理创新,青岛啤酒进一步提升自身的核心竞争力,为传统快消行业的数字化转型提供可借鉴的实践范例。研发过程全链路解决方案猪齿鱼针对企业研发管理核心痛点,猪齿鱼能够提供一套完整解决方案,通过“统一平台+全流程拉通”的核心设计,帮助企业构建高效能的研发管理体系。1统一数字工作空间 打破组织壁垒猪齿鱼建立统一的数字化工作空间,集成需求管理、任务协同、代码管理、CI/CD流水线、测试管理、知识库等核心功能,有效解决信息孤岛问题,确保数据在各个研发环节间无缝流转。平台提供敏捷项目管理、瀑布项目管理和项目群管理三种标准化管理模式,支持企业根据项目特点选择合适的管理方法。通过统一流程规范和工作模板,将行业最佳实践固化到平台中,大幅降低团队协作成本。2项目协作与精益执行基于瀑布PMP、敏捷SCRUM和大规模敏捷SAFe理念,猪齿鱼拥有完整的项目/研发管理体系。平台通过待办事项、迭代看板和史诗、故事、任务组成的敏捷迭代管理能力,实现需求的全生命周期管理。在代码管理方面,平台提供自动化可编排的持续交付流水线,规范开发流程,缩短应用服务开发周期。自动化代码检查功能可保障代码规范,提升代码质量,帮助团队实现高效持续地向测试团队或用户交付软件新版本。3全流程可视化与数据驱动猪齿鱼通过实时项目看板、多维度报表和数据分析工具,使管理者能够直观掌握项目健康度、资源负载、风险情况。自动化报表显著减少人工整理工作量,为决策提供数据支持。平台借助可视化、自动化的部署流水线,实现多环境的容器化部署,打通持续集成与持续部署。通过集成Kubernetes实现对环境资源的统一管理与监控,确保部署过程稳定可靠。猪齿鱼数智化效能平台通过标准化的解决方案,正帮助更多企业破解研发管理难题。平台化的架构设计,既保证scrum、SAFe、PMP、DevOps等规范化方法论的标准化输出,又支持根据不同企业的特色需求进行灵活配置。未来,随着技术持续创新和应用深化,猪齿鱼将继续为企业研发效能提升提供坚实支撑,助力更多企业在数字化转型道路上稳步前行。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-11

三连冠加冕|汉得领跑锂电MES,赋能中国制造数字化全球化新征程!

近日,全球知名市场研究机构IDC正式发布《中国MES市场份额,2024:格局重塑》报告,凭借在锂电池行业的深度深耕与技术突破,汉得信息以48.6%的绝对市场份额,连续第三年蝉联锂电池MES解决方案市场第一宝座,持续领跑行业发展。

12-11

三连冠加冕|汉得领跑锂电MES,赋能中国制造数字化全球化新征程!

近日,全球知名市场研究机构IDC正式发布《中国MES市场份额,2024:格局重塑》报告,凭借在锂电池行业的深度深耕与技术突破,汉得信息以48.6%的绝对市场份额,连续第三年蝉联锂电池MES解决方案市场第一宝座,持续领跑行业发展。在制造业数字化转型加速、国家政策密集赋能的时代浪潮中,汉得信息依托自主创新的H-ZERO企业级PaaS平台与近30年行业积累,不仅巩固了细分领域龙头地位,更在多行业拓展、AI融合应用与全球化布局中实现跨越式增长,为中国制造高质量发展注入强劲动能。王者加冕 48.6%份额三连冠 锂电MES领域无可撼动IDC报告显示,2024年中国MES解决方案总市场规模达159.1亿元,年增11.4%,其中锂电池行业因新能源汽车、储能产业的爆发式增长,成为MES市场最核心的增长引擎。在这一高景气赛道中,汉得信息持续展现统治级实力:2022年率先登顶锂电MES市场后,2023继续扩大领先优势,2024年再以48.6%的绝对占比实现“三连冠”,市场份额远超第二名至第十名的总和,成为行业公认的标杆企业。这一成绩的背后,是汉得信息对锂电池行业痛点的精准把握与技术深耕。针对锂电池供应链网络庞大、生产流程长、工艺复杂、质量管控严苛等特点,汉得信息基于H-ZERO企业级PaaS平台打造的锂电全面数字化解决方案:在制造领域,实现从极片制造、电芯装配到电池包检测的全流程数字化管控,帮助客户企业有效提升产品品质,提高生产效率在供应链领域,通过帮助客户企业构建三级计划体系,以及全球运输网络的数字化解决方案,为中国锂电产业构建起高效的数字化中枢汉得信息的三连冠不仅体现自身产品技术的成熟度,更反映出本土厂商在细分领域对国际巨头的全面超越。锂电池赛道增长空间持续拓宽政策市场双轮驱动汉得信息在锂电MES领域的持续领跑,离不开行业发展的东风。国家“十五五”规划开局与市场需求的双重驱动,正推动锂电池产业进入“高质量发展+规模化扩张”的新阶段,为MES解决方案提供商打开更广阔的增长空间。政策层面,随着“十五五”规划正式落地,国家“双碳”战略进入深化实施期,《“十五五”新能源产业高质量发展规划》《“十五五”新型储能发展规划》等核心文件相继出台,明确提出“推动锂电池产业链高端化、智能化、绿色化转型”“加快新型储能规模化应用,2027年新型储能装机容量突破6000万千瓦”等目标。2025年作为“十五五”开局之年,工信部、发改委等多部门联合印发《锂电池产业链协同发展行动方案》,聚焦锂电材料、核心部件、回收利用等关键环节,打通产业链堵点;国务院审议通过《动力电池全生命周期管理办法》,要求2027年前实现动力电池回收利用率超90%,进一步规范产业生态。这些“十五五”周期的政策红利,不仅为锂电池产业划定了高质量发展路径,更对生产数字化、管理智能化提出更高标准,直接拉动MES解决方案的增量需求。市场层面,锂电池产业已形成全球领先的产业生态,“十五五”政策导向下增长动能进一步释放。2024年,全国锂电池行业总产值突破1.2万亿元,动力电池产量达826吉瓦时,同比增长22.4%;锂离子电池出口量197.1吉瓦时,同比增长29.2%,产业规模连续8年全球领先。展望“十五五”期间,新能源汽车渗透率预计2027年突破45%,带动动力电池需求年均增长18%以上;新型储能需求随装机目标落地呈爆发式增长,预计2027年全球储能电池市场规模突破8000亿元;动力电池回收市场将进入规模化盈利期2030年市场规模有望突破1500亿元。政策与市场的共振下,锂电池产业“十五五”期间年复合增长率将保持15%-20%,为MES解决方案提供长期、稳定的需求支撑。构筑全方位数字服务能力技术积淀+平台赋能在激烈的市场竞争中,汉得信息之所以能持续领跑,核心在于以H-ZERO企业级PaaS平台为核心的技术创新能力与近30年的行业积累,形成“咨询+产品+服务”三位一体的全方位数字服务体系。作为汉得信息数字化服务的核心底座,H-ZERO企业级PaaS平台具备高度的灵活性与扩展性,能够支撑制造业端到端的数字化转型需求。通过模块化设计实现快速部署与个性化定制,已在新能源、汽车、装备制造等多个行业得到广泛应用。在此基础上还推出汉得AI中台,打造场景化智能助手,覆盖研发设计、生产调度、质量管控等核心环节,AI业务收入呈爆发式增长。近30年的行业深耕,让汉得信息积累了深厚的行业经验与庞大的客户资源。截至2024年底,公司已服务超过7000家中大型企业客户,其中包括300余家中国五百强企业和100余家世界五百强企业,在制造业各细分领域形成丰富的标杆案例。依托这些资源,汉得信息能够精准把握不同行业的业务痛点与转型需求,提供从战略咨询、方案设计到系统实施、运维服务的全生命周期服务。这种“技术+行业”的双轮驱动模式,让汉得信息不仅能为企业提供工具级的软件产品,更能成为企业数字化转型的战略合作伙伴,助力企业实现全方位的数字化升级。多领域拓展打开增长新空间订单增长再提速在巩固锂电MES龙头地位的同时,汉得信息也积极拓展业务边界,2025年订单规模持续增长,在半导体、无人机、大健康、钢铁等多个领域取得突破性进展,构建多元化的业务增长矩阵。新兴产业领域汉得信息与半导体核心设备、大型无人机领域的头部创业公司达成全方位数字化建设合作,将其在制造业数字化领域的经验与技术能力延伸至高端制造赛道。半导体核心设备与大型无人机产业作为国家战略性新兴产业,对生产过程的精密化、智能化要求极高,汉得信息的MES解决方案与数字化服务,将助力这些企业突破生产效率与质量管控的瓶颈,加速产业化进程。大健康领域汉得信息持续拓展业务版图,针对医药制造、医疗器械等细分领域的合规要求与生产特点,打造专业化的数字化解决方案,已与多家头部企业建立合作关系。传统行业升级领域汉得信息与湖南钢铁集团开展深度战略合作,共同推动钢铁行业的数字化转型。钢铁行业作为国民经济的支柱产业,数字化转型需求迫切,汉得信息的深度参与,不仅为企业提供高效落地的数字化支撑,更树立起传统行业数字化升级的标杆案例。全球化布局在国内市场持续领跑的同时,汉得信息正加速全球化布局,从“服务出海”向“产品出海”战略升级,积极推动中国制造的数字化能力走向世界。汉得信息的海外拓展,不仅为自身带来新的增长空间,更将中国工业软件的技术与服务能力输出至全球,助力“中国制造”向“中国智造”“中国创造”转型,推动中国数字化服务走向世界舞台中央。以数字之力筑就制造强国新基石IDC 2024年市场报告的权威认证,不仅是汉得信息连续三年领跑锂电MES市场的荣誉见证,更是本土工业软件企业崛起的缩影。未来,汉得信息将持续深化AI与工业软件的融合创新,聚焦制造业数字化转型的核心痛点,不断完善产品与服务体系,同时加速海外布局,推动中国数字化服务走向全球。在制造强国建设的征程中,汉得信息将始终作为连接企业管理与数字化技术的桥梁,与广大制造企业携手共进,以数字之力赋能产业升级,筑就中国制造高质量发展的新基石。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-10

汉得 x 某电子材料上市企业|全面预算+费控闭环,助力财务精细化管理升级!

近期,汉得携手浙江某电子材料上市企业,正式启动全面预算+费控项目。

12-10

汉得 x 某电子材料上市企业|全面预算+费控闭环,助力财务精细化管理升级!

预算编制耗时耗力,执行时却脱离实际?费用报销流程冗长,事后追溯困难重重?许多企业在财务数字化进程中,正面临着这些挑战!近期,汉得携手浙江某电子材料上市企业,正式启动全面预算+费控项目。本次项目将帮助该企业在全面预算管理体系基础上进行流程再造与优化,进一步提升预算准确性及管理效率;同时通过打通预算与费控系统,实现预算编制及管控一体化,实现财务流程的闭环和可追溯,进一步实现精细化管理,从卓越运营到卓越管理的延伸。汉得 x 浙江某电子材料上市企业预算费控“一张网”该企业作为国家科技部、发改委及工信部重点扶植的高新技术企业,核心产品在全球尖端集成电路制造领域批量应用,是电子材料领域参与国际竞争的国产代表力量,公司销售网络已覆盖欧洲、北美及亚洲各地。在数智化浪潮下,该企业致力于通过精准的战略资源配置与业务价值链重构,来驱动发展质量与效率的变革,不断加强数字技术的创新应用,推进数字化建设与业务深度融合,推动公司持续发展。本次项目将帮助该企业进一步加深财务管理全事项、全流程的数字化和智能化,推动财务管理创新。 全面预算提准增效构建业务板块全覆盖、业务维度可扩展的全面预算系统,通过跨科目、跨系统数据协同沟通,规范预算模编制流程,提高预算编制效率 费用管控全流程闭环构建费用流程全覆盖的费控系统,实现费用报销、政策管控、审批流程、财务作业等全流程线上闭环,提升提单用户体验,提升财务作业效率 智能化税务合规通过系统自动进行发票查重验真,自动化价税分离,进行个人和企业票池管理,实现发票智能管控,降低企业税务风险 预算-费控一体化联动预算编制结果自动对接费控系统,为预算控制提供数据支持,预算系统实时获取预算发生额,提升预算管控及预算分析效率企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得将继续为行业数字化转型贡献力量,助力更多企业提升财务效能水平,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-04

汉得灵悉ChatBI入选全球AI Agent优秀厂商图谱|数有灵悉 载誉而行

近日,第一新声智库发布《2025 年中国企业级AI Agent应用实践研究报告》,并首次推出“全球企业级AI Agent优秀厂商图谱”。汉得凭借在智能数据分析(ChatBI)领域的领先产品力和大客户丰富的实践经验,成功入选“场景智能体——数据分析与BI”图谱,获评国内优秀厂商。

12-04

汉得灵悉ChatBI入选全球AI Agent优秀厂商图谱|数有灵悉 载誉而行

当AI Agent从“提升旧世界效率”迈向“定义新世界规则”,企业数字化转型正迎来一场从工具到生产力的根本性变革。一种全新的范式——由“Data Agent”充当核心引擎,让全员通过自然对话直接调用数据价值——正在重塑企业的决策模式近日,第一新声智库发布《2025 年中国企业级AI Agent应用实践研究报告》,并首次推出“全球企业级AI Agent优秀厂商图谱”。汉得凭借在智能数据分析(ChatBI)领域的领先产品力和大客户丰富的实践经验,成功入选“场景智能体——数据分析与BI”图谱,获评国内优秀厂商。其中,公司核心产品——汉得灵悉ChatBI智能问数平台,作为推动企业数据价值高效落地的关键支撑,进一步彰显汉得在该细分领域的创新实力与领先地位。新功能速递直面高频场景 打造实用利器“手中时时有数,心中事事有数”——这不仅是我们恪守的产品理念,更是每一次功能迭代的初心。汉得灵悉ChatBI智能问数平台从数十个项目的真实场景中汲取养分,伴随十余个版本的淬炼与成长。本月,我们精心锻造的新功能已就位,它们均针对最迫切的业务需求而生。立即探索,让数据价值触手可及:✅专属首页,一览无余💢以前“查询异常物料清单并分析原因”、“每个月的订单数量差异”等常见关心的问题,虽然能直接通过问答快速出结果,但还是需要每次重复提问,等待数据结果✨ 现在打开助手,专属首页。自动展示核心常问数据,以及异常数据还能主动推送。实现数据JIT(Just In Time),更快捷更方便。针对进一步的原因,或新的问题,再进行追问或继续提问💡 从“反复提问”到“一览无余”,从被动到主动,专属首页不仅聚合你所关心,更主动推送你所需。实现从“人找数”的重复劳动,升级为“数找人”的智能服务✅一键将问答图表固化为仪表板💢以前采购员每月统计库存,只能向IT部门提交数据需求工单。从提需求、排期、开发到交付,至少耗时3天,拿到手的还是一张无法交互的静态表格✨ 现在使用灵悉ChatBI采购助手,提问“每个月库存数量”,一分钟内即可获得图表并一键固化为实时看板💡 颠覆传统报表开发模式,智能问数实现分钟级看板生成。业务自主驱动,让数据洞察从“需求提交”变为“即时获取”,效率提升高达数百倍,数据赋能,一步到位✅像微信消息转发一样,实现问数结果一键分享 💢以前发现“10月利润下降”,需跨部门反复沟通,拿到数据,耗时数日才能模糊定位,决策严重滞后✨ 现在业务人员直接提问“查找10月利润下降原因”,几分钟内锁定根因,一键将完整分析过程进行分享,即点即看,快速决策💡 构建一个可实时交互的“数据作战室”,打破数据分享的壁垒。在这里,每一个数据异常点都能被快速标记、共享并发起讨论,实现“所见即所得”的协同分析,让决策过程如团队协作编辑文档一般自然流畅✅像操作Excel一样操作图表:列操作(添加减少列、列顺序、列排序、列格式、列固定等)💢以前HR需要一份“管理人员工龄清单”,要在复杂报表工具中手动筛选“管理人员”,再从几十个字段中寻找“入职日期”计算工龄。若发现缺少“职级”字段,需重新配置查询条件,操作繁琐耗时✨ 现在HR直接提问“管理层人员工龄分布”,系统秒回结果。直接在表格上操作勾选、排序、计算等。调整实时生效,全程仅需几次点击,像操作Excel一样简单快捷,实时调整至完美💡 传统ChatBI在结果不理想时,往往需要用户重新组织语言、再次提问,如同进入一场耗时的“拉锯战”。现在,您无需回到起点,可直接在初次问数生成的答案基础上,像打磨文档一样,通过简单拖拽或点选,实时调整分析维度、分析顺序、数据范围或可视化样式。所有修改即时生效,所见即所得,让数据分析像编辑Excel一样直观高效,快速精准地呈现您心中的理想答案✅一键预测💢以前想要预测“华东区未来6个月现金流”,需手动整理数据、在Excel中拟合趋势,结果偏差大,决策如“盲人摸象”✨ 现在输入指令“分析华东区近一年现金流并预测未来6个月”,系统自动分析历史规律,一键生成含历史对比与未来预测的直观图表💡 赋予历史数据以“预见力”,让决策告别“后见之明”。如同一个智能决策罗盘,帮助管理者洞察趋势,预判风险,精准规划未来路径,让过去的每一次经验都成为未来的竞争壁垒数据JIT(JUST IN TIME),汉得灵悉ChatBI智能问数平台能“在正确的时间,将正确的数据,以正确的形式,传递给正确的人,以支持正确的决策”,让数据成为员工的超级助手。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-04

甄盈业财 x 上美股份|业财一体化项目正式启动,打造美妆行业业财融合新标杆!

2025年11月12日,中国领先的美妆企业上美股份与甄盈业财共同召开业财一体化项目启动会。双方高层领导及项目核心团队齐聚上美股份总部,正式拉开业财数字化升级的序幕,携手推动财务管理从“流程驱动”向“数据驱动”转型。

12-04

甄盈业财 x 上美股份|业财一体化项目正式启动,打造美妆行业业财融合新标杆!

上海甄盈业财科技有限公司(以下简称“甄盈业财”),由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立,专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」,致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系,重塑财务组织,提升企业财务BP能力。  2025年11月12日,中国领先的美妆企业上美股份与甄盈业财共同召开业财一体化项目启动会。双方高层领导及项目核心团队齐聚上美股份总部,正式拉开业财数字化升级的序幕,携手推动财务管理从“流程驱动”向“数据驱动”转型。多品牌战略引领美妆行业创新上美股份上美股份旗下拥有多个知名美妆品牌,业务覆盖线上线下全渠道,在电商平台持续保持高速增长。随着业务规模扩大与渠道多元化,财务结算与业务运营之间的协同压力日益凸显,亟需构建敏捷、智能的业财一体化体系。破解系统瓶颈 重塑结算流程业财一体化当前,上美股份的业务系统架构复杂,SAP系统承载过多业务颗粒度数据处理,导致月结效率低、管报滞后、系统压力大。随着业务规模的快速扩张,财务结算面临三大核心挑战:💢 效率瓶颈所有业务、财务凭证高度集中在SAP,月结处理周期长,影响关账时效💢 数据滞后管理报告需等待SAP账务全部完成后才能生成,严重滞后于业务需求💢 系统负重SAP同时承担实时交易与管报分析,系统性能受限,难以支撑未来发展为解决上述问题,上美股份携手汉得与甄盈业财,启动业财一体化结算中台项目,构建“业财结算平台”,实现业财数据的集中处理、自动对账与智能分摊。项目目标构建中台能力 实现四大升级通过本次项目建设,上美股份将实现: 关账提速月结周期大幅缩短,实现快速结账和出具管理报表 系统解耦将账单、收入等业务处理从SAP剥离,减轻系统负载,保障后端系统的稳定性 数据统一建立统一数据源与规则引擎,统一数据口径,解决“数据打架”问题 分摊自动化实现费用按品牌、渠道等多维度的自动分摊与线上化管理,满足财务管理需求共筑未来以数据驱动美妆业务新增长本次启动会标志着上美股份在业财融合道路上迈出关键一步。项目将采用汉得CRP实施模拟分阶段推进,确保方案落地与业务适配。未来,上美股份将借助业财中台实现:实时经营洞察:实时数据服务支撑业务决策流程标准化:全渠道结算流程统一,提升合规性与风控能力财务职能转型:释放财务人力,转向经营分析与管理支持数字化已来,业财新格局。此次合作带来的,不仅是运营效率的提升、成本的优化,更是企业战略决策能力的飞跃。上美股份将与汉得甄盈业财携手,以智能化结算体系赋能企业高效运营,打造美妆行业业财一体化新标杆。甄盈业财,为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业提供业财融合解决方案和产品,客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业,涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。基于多年行业实践积累,结合互联网技术手段,自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」,覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能,并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-04

重磅升级|汉得灵猿AI中台1.7版本发布!

汉得灵猿(大圣)AI中台1.7版本正式发布!这次升级不仅带来了众多新功能,还从Agent智能体能力、企业知识助手能力、内置应用场景扩展、平台体验优化等多个维度进行全面增强,旨在为用户提供更强大、更智能、更便捷的功能体验,更好地服务于用户的实际业务场景。

12-04

重磅升级|汉得灵猿AI中台1.7版本发布!

汉得灵猿(大圣)AI中台1.7版本正式发布!这次升级不仅带来了众多新功能,还从Agent智能体能力、企业知识助手能力、内置应用场景扩展、平台体验优化等多个维度进行全面增强,旨在为用户提供更强大、更智能、更便捷的功能体验,更好地服务于用户的实际业务场景。此次版本升级,主要聚焦以下四个方面:Agent智能体全面升级:在新版本中,我们对Agent智能体功能进行了大幅扩展,新增多个节点,节点配置体验也全面升级,让Agent在执行过程中更加智能和灵活企业知识助手能力增强:新版本在知识获取、管理和应用方面做了大量改进。企业知识助手中引入“前置编排”,每次问答之前都可先执行编排;新增的多会话管理功能让用户可以并行进行多个主题的问答;在知识定位上,可以直接@知识资源进行问答内置应用场景扩展:为满足用户的多样化需求,新版本新增简易知识问答和翻译助手应用,进一步拓宽平台的应用边界;大幅提升平台的多模态处理能力,在音频、视频等多个维度进行了功能扩展,为用户提供更丰富的工具集平台体验持续优化:新版本在系统性能、监控告警和操作便捷性方面都进行重要改进。应用首页查询、Q&A检索等性能显著提升;文件向量同步失败支持批量告警,及时发现问题隐患;应用会话支持分享给其他用户等Agent智能体全面升级01. 新增多个Agent节点 动态收集节点能够在用户提出初步问题后,使Agent主动追问细节来精准把握用户需求,并即时将抽象需求转化为可视化的选项卡片,用户无需手动输入,轻松一点即可完成信息补充。 等待节点能在关键时刻暂停以寻求用户确认。支持定时、延时、条件、回调四种等待类型:定时等待:可在指定时间点自动执行后续流程,可用于定时推送等场景延时等待:基于当前时间计算等待时长,可用于内容生成后预留审核期等场景条件等待:需满足预设条件才能继续,如文生图任务需等待渲染完成才继续等待回调:需通过接口调用才能继续执行,为合同审批等需要人工确认的环节提供灵活介入点这四种等待机制让业务流程在保持自动化的同时,兼具了必要的灵活性和可控性。 文件预览节点可在交互过程中直接展示内外部文件的预览页面,支持弹窗、标签页、内嵌等多种预览模式。 内容创作节点赋予Agent“视觉创作”能力,支持文生图和图生图两种创作类型。 问题总结节点能够基于对话上下文和用户初始问题,自动对复杂问题进行归纳总结,无需用户手动填写提示词,即可输出简洁的要点,帮助用户快速把握重点,提升决策效率。02. 编排体验显著优化 优化配置体验将节点配置改为弹窗形式,并增加配置区域的宽度,使用户在设置复杂参数时拥有更舒适的视觉和操作空间 优化搜索体验在利用网络搜索节点获取信息时,可以添加时间范围等过滤条件,提高搜索结果的时效性和相关性此外,文件读取节点新增对eml邮件格式的支持,扩展数据处理范围;对于参数收集节点和选择节点,可以限定为表单填写方式,避免不必要的复杂交互;打开页面节点中内部页面支持嵌入模式。大幅降低用户的使用门槛,使编排流程配置更加直观和灵活。企业知识助手能力增强01. 支持前置编排企业知识助手的前置编排功能重新定义了传统的问答方式,让知识获取更加智能、高效。它能够结合上下文对用户原始问题进行优化,将模糊诉求转化为更明确的提问。同时,前置编排还支持引入外部知识库,进一步拓展可检索的知识范围。在编排执行完成后,系统也可依据流程的输出结果动态选择最合适的知识资源,使答案生成更精准、更贴合用户需求。02. 支持多会话并行管理多会话管理功能为用户提供并行问答能力,每个会话都保持自己完整的历史记录和上下文语境,帮助用户随时回溯答案。用户可以在多个会话之间自如切换,处理不同业务问题,也无需重复描述问题。同时,会话也支持重命名、删除等操作。这种多会话功能避免了不同话题间的思路混淆,大大提升知识探讨的深度和广度。03. 支持直接@文件提问在企业知识助手中,用户只需在输入框中键入「@」,系统便会自动弹出可用的知识资源列表。选定目标后,即可基于该指定知识资源进行精准问答。例如,直接@产品白皮书,提问某项功能的技术原理,系统会自动聚焦该文档进行深度检索,从而确保回答的专业性与准确性。这种方式避免了在知识库中反复查找,大幅节省时间。<<  滑动查看下一张图片  >>内置应用场景扩展01. 全新应用类型覆盖核心场景 简易知识问答应用主打轻量化与易用性。无需复杂配置,即可快速开启知识问答服务,大大降低问答应用的配置门槛。 翻译助手应用致力于精准高效的跨语言工作。不仅支持文档与文本翻译,更允许指定翻译字体并采用自适应布局,确保翻译结果结构清晰、版式专业。02. 多模态能力全面升级 内容创作应用支持视频生成内容创作应用在原有的“文生图、图生图”基础上,新增“文生视频”和“图生视频”,用户只需一句文字描述、或上传一张图片,就能自动生成动态视频内容,无论是用于活动宣传、产品展示还是创意动画,都能轻松完成,大大提升效率与表现力。 对话应用支持上传音视频文件对话应用也突破以往仅支持图文附件的限制,现在用户可以直接上传音频和视频文件进行对话,比如上传会议录音让AI帮助转写和总结要点,这使得人机对话的维度从单纯的文字扩展到丰富的视听领域,让创作与交流都变得更加立体和直观。平台体验持续优化在新版本中,我们围绕性能表现、监控告警与使用便捷性进行了全方位升级,让用户在日常操作中获得更加流畅的体验。在性能优化方面,应用首页查询、知识问答检索等核心能力的响应速度显著提升,数据呈现更为即时,整体交互更加顺滑高效在监控告警方面,文件向量同步一旦出现异常即可触发批量告警,并发送消息通知给管理员,帮助及时定位潜在风险;同时,知识库文件的导入、删除、切片等操作都会被完整记录,可随时查看操作人、时间与影响的文档范围,大幅降低问题排查成本在操作体验上,应用会话支持一键分享,跨团队协作与知识传递更加轻松;此外,模型使用监控的饼图新增下钻能力,可从整体消耗进一步深入到用户、模型、应用等多维度分析,帮助企业更精准地进行成本管理和资源优化结语汉得灵猿(大圣)AI中台1.7版本的发布,是我们在智能化道路上的一次重要迈进,每一项改进都旨在为用户提供更完善的服务。未来,我们将继续聆听用户声音,持续优化和扩展平台能力。欢迎立即登录汉得AI中台,体验1.7版本的强大功能!AIGC实际应用场景:构建企业专属AI知识库,提供企业知识助手智能体快速识别意图、执行指令,降低员工工作学习成本、提高工作效率内置对话“导师”、“助手”应用,可指导、辅助员工各类工作场景汉得灵猿AI中台致力于帮助企业快速落地AI,提供多模型对接能力,内置对话应用、可自配置的多分类智能企业知识应用、提供智能体与Agent应用编排能力。帮助企业低门槛地应用AI,提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力。联系我们1. 若您想体验试用汉得AI产品,请前往焱牛开放平台(open.hand-china.com),在应用中心选择【灵猿-大圣AIGC平台】进行试用。请在PC端打开 ➡️  汉得焱牛开放平台2. 相关产品咨询或了解更多信息,欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com3. 试用汉得AI中台期间,若您有任何问题需要咨询,都可前往焱牛开放平台(open.hand-china.com)提交反馈,问题分类请选择【产品/灵猿-大圣AIGC平台】,或将疑问发往联系邮箱。我们有专业人员针对您的问题进行解决回复,技术精良的研发团队根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈,我们将用心对待每一份回应~携手汉得,共铸硬核竞争力!

12-03

汉得泛ERP方案获国防科工单位高度认可|铸就全域自主可控,护航数字强国之路!

11月27日,由陕西省国防科工办信息中心与陕西省国防科技工业信息化协会联合主办,上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得”)协办的“陕西国防科技工业系统国产制造与运营管理平台实施应用交流会”在西安顺利举行。

12-03

汉得泛ERP方案获国防科工单位高度认可|铸就全域自主可控,护航数字强国之路!

11月27日,由陕西省国防科工办信息中心与陕西省国防科技工业信息化协会联合主办,上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得”)协办的“陕西国防科技工业系统国产制造与运营管理平台实施应用交流会”在西安顺利举行。陕西省国防科技工业信息化协会理事长郝俊、陕西省国防科技工业信息化协会副理事长兼秘书长齐卫华,航空工业昌飞流程与数字化部部长、书记阳祥贵,航空工业陕飞副总工程师罗喜东,汉得电信事业部副总经理郭浩、汉得数字化解决方案中心资深架构师滕忠献、汉得国有企业业务销售总监艾鹏等出席会议。为了深入贯彻落实国家关于关键核心技术自主可控的战略部署,破解企业数字化转型过程中的共性难题,本次交流会聚焦如何加速推进国产工业软件在陕西国防科工单位的规模化应用与深度替代、推动产业链上下游协同发展等核心议题,与现场参会人员展开深入探讨。基于在ERP国产化替代领域的深厚积淀、创新方案与落地能力,汉得提出的基于国产ERP内核的泛ERP解决方案,现场获得众多国防科工单位高度认可与广泛关注。实现全域自主可控基于国产内核泛ERP解决方案会上,汉得数字化解决方案中心方案专家滕忠献先生应邀进行题为「基于国产内核的泛ERP解决方案,实现全域自主可控」主题演讲,围绕ERP国产化替代的紧迫性、汉得ERP内核国产化的替代思路、基于国产ERP内核泛ERP解决方案,以及国产化替代的优秀案例实践四大核心内容,全方位展现出汉得的技术实力与落地能力,同时也为国防科工单位数字化转型提供新思路。政策驱动下的必然选择ERP国产化替代的紧迫性中办2022年79号文已明确提出,要求央国企需对国外ERP系统“应替尽替”。从企业实际应用来看,传统ERP系统存在需求响应慢、开发成本高、系统使用难等问题,长期应用难以支撑企业高质量发展,国防科工单位ERP国产化替代已“迫在眉睫”。汉得ERP内核国产化替代思路“三阶六步法”滕忠献提出,汉得泛ERP系统国产化信创思路“三阶六步法”,定路标、解耦合、换核心则是贯穿全程的关键路径,具体分为三大阶段: 定路标第一阶段厘清系统边界,设计全局系统蓝图,确定每个系统的建设思路(购买或自建)和建设计划,指导ERP系统解耦 解耦合第二阶段搭建技术中台(含集成平台),将ERP系统中的功能基于技术中台进行解耦重构,或者单独购买专业系统并基于集成平台进行集成 换核心第三阶段将解耦后的ERP系统进行最终替换,接口进行切换,让核心ERP底座更加稳健和精简基于国产ERP内核泛ERP解决方案汉得泛ERP产品以市场主流ERP的人、财、项、产、供、销领域为范围边界,针对国防科工业务数字化、智能化的主要需求,通过在核心ERP上“专业外挂+外延能力增强”的模式,实现泛ERP产品与ERP内核协同互补,构建覆盖企业全经营管理环节的数字化解决方案。◈ 从需求到产品价值流研发产品全生命周期精细化管理以市场需求为核心,贯穿概念、设计、开发、测试、量产、退市全流程◈ 采购到付款价值流实现从需求到付款、从库存到成本核算的端到端流程管理,促进业财融合◈ 计划到制造价值流基于规模化生产模式,以需求为导向,实现制造过程“端到端”高效管理◈ 订单到收款价值流实现销售计划、线索到回款的端到端流程管理,促进业财融合,压降运营风险、提升回款效率◈ 从资产形成到处置价值流实现从资产转固新增、资产运行与维修管理、资产事务处理直至资产报废处置,确保维修过程的透明化和维修成本的可追溯性◈ 项目到财务价值流-研发项目实现需求精准落地、成本可控、质量稳定,提升产品市场竞争力与研发效率◈ 交易到核算价值流从业务交易发生到财务报告输出的全流程闭环,实现核算数据自动流转与精准披露国产化替代优秀案例实践汉得 x 某中字头企业为更直观展现汉得泛ERP解决方案的实际应用价值,滕忠献还重点分享了汉得与某中字头国有重要骨干企业的深度合作案例。其国产化替代项目选择的产品正是由汉得H-ZERO企业级PaaS平台进行的泛ERP开发,通过数据中台建设及集团财务数据治理等工作的顺利开展,项目成效显著,目前已成功覆盖三大二级板块、超100家下属公司。汉得作为扎根中国、服务全球的数字化转型领先服务商,具备企业级数字化建设进阶历程全阶段的咨询+实施+产品的全面综合服务能力,在近30年陪伴众多优秀企业成长和发展历程中,沉淀了从技术平台到应用平台到数据服务的完整能力体系。此次交流会的圆满举办,彰显出陕西各国防科工单位对ERP国产化替代工作的高度重视,也成功搭建起行业内经验分享与技术交流平台。未来,汉得将持续深耕行业数字化转型,全面支撑国产工业软件在国防科工单位的规模化应用与深度替代,助力业务高质量发展,为数字强国建设筑牢自主可控的技术根基贡献汉得力量。携手汉得,共铸硬核竞争力!

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