热点新闻

HOT

企业数字底座建设系列03|小众或纯开源平台,撑不起企业的长期数字化!
在数字化成为企业竞争主战场的今天,系统上线速度、业务响应效率和技术可控性,已成为CIO无法回避的挑战。

查看详情

汉得 x 西交利物浦大学|再次携手,正式启动费控系统升级项目!
近日,汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目! 早在2016年,西交利物浦大学就与汉得携手,成功建设学校费控系统,多年来该系统持续稳定运行。

查看详情

品牌案例|汉得 x 三一集团:“结合汉得H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”
时至今日,汉得依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

查看详情

新闻中心

NEWS

06-17

精选案例合集|汉得助力食品行业打通业财断点,书写财务数字化新篇章!

汉得凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力,多年来服务于众多食品企业,通过量身定制各类财务数字化产品,帮助食品企业打通业财断点,加速生产链响应效率,严控食品安全,助力企业书写效率与合规的财务新篇章!

06-17

精选案例合集|汉得助力食品行业打通业财断点,书写财务数字化新篇章!

食品行业财务管理难题重重——原料供应方面,农产品受季节、气候影响,价格波动频繁,采购成本难以把控,且质量参差不齐,检测成本增加;销售端,食品保质期短,库存积压风险大,促销活动多,利润核算复杂;食品安全方面,合规与质量检测投入持续攀升。同时,如若食品企业财务数字化程度低,将导致数据整合与分析滞后,难以精准洞察成本、收益情况,在激烈竞争中,无法及时调整财务决策,进而阻碍企业前行。汉得凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力,多年来服务于众多食品企业,通过量身定制各类财务数字化产品,帮助食品企业打通业财断点,加速生产链响应效率,严控食品安全,助力企业书写效率与合规的财务新篇章!中国台湾某知名食品企业两年内落地变革三部曲中国台湾某知名食品企业是市场领先饮料及方便面制造商之一,该企业坚持以领先的思维和做法,应时代需求趋势,对新想法与新观念保持开放态度,对变局的反应保持弹性,不断提升企业经营的竞争力,参与国际竞争。 业务解决方案        ·统一报账        ·共享运营2019年,该知名食品企业将财务共享中心建设纳入公司数字化战略框架中,在2年时间内完成三次财务组织变革!裁撤各地级市账务中心,合并到子公司进行财务核算(一省一结算中心)按地域分布由各子公司合并到区域中心进行纵向合署型财务核算按专业分工建立专业共享服务中心,进行横向共享型财务核算▲ 中国台湾某知名食品企业的组织架构变革三部曲▲ 中国台湾某知名食品企业的纳入财务共享中心的管理内容 高效、成本领先通过汉得共享平台的智能记账、智能对账等能力,该企业财务共享中心做到了日清日结。同时,会计分录自动生成率提升至99%,对账效率提升33.6%,对账周期缩短2个工作日,释放43.5%的财务人力转型为财务BP、财务管理岗 加速业财融合转型超过150名财务BP,熟悉财务和业务逻辑,并深度参与到业务流程中,识别业务关键变量和资源消耗,将业务语言转化得到相应的财务分析结果,为业务部门灵活调整决策的需求 财务风险防控通过共享平台建立的标准化流程、智能合规性审查、质检模型,有效地降低企业财务风险和合规性风险 用户满意度提升通过标准化流程、智能填单、智能审核、智能支付等能力的加持,员工满意度稳步提升某知名白酒酒业集团实现业务与财务的深度互联某知名白酒酒业集团,其品牌影响力与产品品质在业界享有盛誉,集团秉承深厚的文化底蕴与卓越的酿造工艺,致力于打造高品质的白酒产品,赢得了广泛的市场认可与消费者青睐。 业务解决方案         ·税票管理         ·智能报销         ·中央预算控制         ·电子会计档案随着该集团规模的逐步扩大,以及营销人员的增多,集团基于“统一规划集团财务管控要求”及“对财务和相关流程的梳理和重新设计”两个重点,想要从业务前端入手进行数据及流程治理,提高协同效率、数据标准化、核算一体化及管控有效性。汉得团队通过和集团管理层沟通,以及对集团困境的详细调研,明确了该集团的需求——建设财务中台系统。通过搭建财务费控平台系统框架,统一费用政策模型、统一预算控制模型、统一数据管理体系、统一费用报告体系、统一费用核算体系、统一流程权限体系,汉得助力其建立集团规范标准的费用管理体系。进一步整合财务预算、账务核算、费用报销、营销预算、商旅管理、合同管理以及报表系统等,实现业务与财务的深度互联,从而更有效地支持公司战略的实施与落地。▲ 某知名白酒酒业集团财务中台的定位该企业财务中台上线后,企业管理收益得到有效提升:减少企业15%的差旅费用投入,通过中台进行的商旅预订以及垫资报销,减少财务人员30人天/月的工作量整体的报销周期从25天减少到15天实现消费与费控数据打通,自动控制差旅标准,实现无纸化报销和行程的有效管理,杜绝虚假报销及超标报销行为通过集成SRM系统、预算系统、合同系统、OA系统、银企互联平台,对业务支付进行预算管控,实现三单匹配、发票识别、账期管理,降低支付风险借助影像技术、电子档案管理等手段实现业务流、发票流和实物流的分离;实现财务运营的高效、规范、可控,提高数据资产的可用性及使用效率某知名乳业企业合理控制成本 提高营销费用投入产出某知名乳业企业是杭州一家生物科技有限公司旗下颇具影响力的品牌,其核心业务聚焦于奶牛养殖与牛奶产品销售,在短短数年便崭露头角,成为乳业领域的一匹黑马。 业务解决方案        ·税票管理        ·智能报销        ·中央预算控制        ·统一报账        ·财务共享运营在国内乳业市场,众多老牌企业凭借多年积累的品牌知名度、完善的销售渠道以及庞大的消费群体,长期处于市场主导地位。在这样的竞争环境中,新兴乳业企业要想脱颖而出,必须精打细算。而营销费用作为企业成本支出的重要部分,自然成为重点管控对象。若不能合理控制营销费用,过高的投入可能无法带来相应的市场份额增长与销售业绩提升,反而会压缩企业利润空间,阻碍企业的长远发展。该企业通过汉得智能费控系统构建数字化营销费用管理体系,根据营销计划、营销活动有序安排营销费用,做到合理控制成本,有效提高营销费用的投入产出效率!▲ 某知名乳业企业费控管理体系项目上线后,该企业营销费用周转效率提升40%,异常费用发生率下降58%,每月减少财务人力投入120小时。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!携手汉得,共铸硬核竞争力!

06-13

企业数字底座建设系列 01|统一平台,越早建越好!

在数字化成为企业竞争主战场的今天,系统上线速度、业务响应效率和技术可控性,已成为CIO无法回避的挑战。

06-13

企业数字底座建设系列 01|统一平台,越早建越好!

在数字化成为企业竞争主战场的今天,系统上线速度、业务响应效率和技术可控性,已成为CIO无法回避的挑战你是否也遇到这些问题:💢知道平台重要,但纠结于短期成本投入?💢低代码很好用,但大部分需求没法用低代码来实现?💢借助开源技术自研平台耗费了大量人工成本,却发现越来越乱?💢不管买了多少应用软件,需要定制开发满足业务需求却毫不见少?汉得H-ZERO  PaaS团队为你逐一解答:📣某大型工程机械制造企业 CIO:“我们起初也觉得可以再等等,但后来发现,每多拖半年,重复开发、系统集成、团队协作上的损耗就越严重。现在回头看,最该庆幸的,就是两年前就启动了H-ZERO  PaaS统一平台的建设。今天,我们已经沉淀了200多个可复用组件,新系统的上线周期缩短了一半,平台成了我们IT真正的‘发动机’!”📣很多企业CIO和IT主管会说:“我们知道PaaS平台很重要,但今年预算紧张,等明年再说。”但PaaS平台这件事,晚做一年,代价不是少做一年,而是技术债再增加一倍!拖延的代价:❌不同系统各自为政,技术架构日益碎片化❌权限分散、用户数据无法统一管理,带来安全隐患❌接口重复开发、缺乏统一标准,导致无法沉淀为可复用资产❌IT团队忙于“救火式开发”,跨部门协作效率持续下降❌随着业务部门转向自建工具或外部产品,IT部门逐步丧失在系统架构中的主导权✨相反,越早启动统一平台建设,就越早开始积累流程模板、页面组件、接口封装、权限模型等关键资产,逐步建立起企业级的组件仓库与开发标准。一旦沉淀形成体系,新系统上线速度明显加快,跨项目的复用率不断提升,平台的价值将随时间叠加放大,形成真正的“技术复利”——————🚀CIO的思维升级:数字化转型不是是否要做,而是如何做对、什么时候动手。真正优秀的CIO,都在为企业搭建长期“创新能力”的平台。真正的变革,从一次试点开始;主导权,属于那些先动的CIO。【H-ZERO PaaS平台试点计划开放中】欢迎扫描图上二维码试用!☑️免费试用模块:组装式开发平台、流程平台、低代码平台、集成平台、AI应用开发平台、数据平台、统一门户权限管理平台、部署监控平台、DevOps平台等☑️架构师陪跑:提供场景选型、架构建议、快速原型交付☑️快速试点路径:1周部署环境+4周完成初版系统

06-13

汉得ChatBI:用对话穿透数据迷雾,每个人都有专属AI分析师!

问数那得清如许,为有汉得洞见来。现在行动,领跑数据革命!

06-13

汉得ChatBI:用对话穿透数据迷雾,每个人都有专属AI分析师!

还在这样用数据?❌ 翻10个系统查报表 ❌ 求IT写SQL等3天 ❌ 对着Excel做“人肉归因”现在这样玩数据!✅ 说话直接出结果✅ 5分钟定位业务死穴✅ 自动生成专家级报告五大超能力 把数据玩出花汉得ChatBI构建深度融入业务的“智能闭环” 和企业级落地的可靠性保障:01 业务精:懂场景的智能助手结合场景与角色特点,提供标准实践解决方案:角色工作台:为不同角色(如运营岗、计划员、销售总监等)定制专属工作台,汇聚该角色要看的数、要干的事,以角色为中心、让数据服务于人嵌入式问数Copilot:在业务系统(如ERP、SRM)中直接对话查询数据,无需切换界面专家思维链分析:按场景配置分析框架(如自动归因、预测),让业务人员拥有专家级洞察闭环智能体:从“看数→问数→治数→管理”打通业务行动流(例:自动冻结异常合同付款)02 适配广:百模千源,即插即用灵活适配企业现有生态:数据对接层:支持SAP HANA、Oracle、信创数据库、Doris等数据源,不迁移数据资产模型连接层:解耦式架构兼容DeepSeek、Azure OpenAI、华为盘古等全球AI模型,企业自由组合终端覆盖:PC/移动/iPad多端接入,无缝嵌入飞书、企微等办公平台03 案例多:实战淬炼,效率提升90%+数十家头部企业验证场景价值:报告减负:L1-L4级智能分析,释放人力专注高价值事务L1:自然语言提问 业务语言直通数据答案,实时生成可视化结论,无需技术背景也能获取精准答案L2:智能数据解读 自动提炼数据核心结论,用业务语言直指问题本质L3:逐层归因分析 多维度交叉分析,定位核心问题L4:专家思维链分析 自动生成分析报告,让普通业务人员拥有专家级分析框架场景化提效:多家企业客户首月分析效率提升90%敏捷上线:最快2周落地,激活数据智能能力04 调校易:对话式学习,越用越聪明告别复杂配置,AI随用随进化:对话式调教:前台用户直接通过提问纠正术语,即时生效;交互式学习:支持术语澄清、结果编辑、推荐报表,助手持续优化理解能力;零门槛用数:业务语言直通数据答案,无需技术背景05 后台强:企业级安全,多维立体管控为大型企业构建可靠防线:立体权限:字段级隔离(A部门见销售额/B部门仅见销量)+行级动态过滤(华东总监只看华东数据)隐私保护:自动脱敏加密,支持白名单设置全局监控:事前预防-事中拦截-事后追溯体系,符合全球化合规要求不止是工具汉得ChatBI三大范式革新三大范式革新(懂行人才看的底层价值): 专属角色赋能总经理/销售/财务AI助手,精准匹配岗位思维 双闭环引擎数据治理闭环(看数→问数→治数→管理)+业务运营闭环(洞察→决策→执行→反馈) 从流程驱动到数据驱动让数据主动推着业务跑从CEO到一线 全员开挂角色实测某企业CXO昨晚在机场用5分钟做了季度风险预判,还能帮我直接锁定问题根源,从数据洞察到整改指令下达清晰明了。终于能把“分析-决策-执行”的战略闭环攥在掌心了!    某专精特新企业业务总监上周销量异常下滑,用ChatBI几分钟就帮我揪出了问题!还能自动生成报告,比咨询公司还犀利,直接带着解决方案。最绝的是跨系统调度数据——上午发现问题,中午开作战会议,打的就是闪电战!某制造企业员工现在不管什么时候,只要有设备就能问数据,啥行业黑话、专业词都不用,像平时说话一样打打字或者语音一下,就能问数据,还能自动生成分析图表,总是告别了“表哥,表姐”的日子!    某企业IT部门主管零开发接入太颠覆了!没动数据仓库,两周就能给业务部门上线智能助手。更爽的是模型自由选择,解耦架构简直在给技术松绑!终于不用当报表流水线上的民工了!问数那得清如许,为有汉得洞见来。现在行动,领跑数据革命! 联系我们,获取更多内容  更有机会解锁免费试用 

06-13

汉得 x 西交利物浦大学|再次携手,正式启动费控系统升级项目!

近日,汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目! 早在2016年,西交利物浦大学就与汉得携手,成功建设学校费控系统,多年来该系统持续稳定运行。

06-13

汉得 x 西交利物浦大学|再次携手,正式启动费控系统升级项目!

近日,汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目!早在2016年,西交利物浦大学就与汉得携手,成功建设学校费控系统,多年来该系统持续稳定运行。本次费控系统升级项目将基于汉得全新HiFins智慧财务套件,进一步站在西交利物浦大学财务数字化的全局视角,着眼于未来,建设一套智能、便捷、灵活、自主可控的财务费控系统,支撑其精细化、智能化、数字化运营的转型需求!▲ 西交利物浦大学费控系统升级项目启动会现场汉得 x 西交利物浦大学助力高校精细化 智能化 数字化运营西交利物浦大学(XJTLU,以下简称“西浦”)是经中国教育部批准,由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的,具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学,目前有约25000名国内外注册学生、1800余名教职工,是中国目前规模领先的中外合作大学。作为未来教育的探索者、引领者和影响者,西浦不断持续探索和创新实践,已形成比较完善的教育生态化布局和发展蓝图。随着学校的不断发展,原有的费控系统已经难以满足当下学校精细化、智能化、数字化运营的管理需求。 业务量增加,处理效率有待提升引入新系统、新模式、新功能,帮助西浦提高业务处理效率 数字化程度不足无法将新的运营制度与流程快速集成进数字化系统,形成固定业务流程与财务处理流程 系统扩展度不足旧的系统与业务系统间无法高效地互联互通,无法积累更细颗粒度的交易数据,及实现业财高度一体化 期望建设人性化、智能化管控系统期望建设敏捷、高可扩展的、面向未来的,能够帮助业务与财务进行精细化管控、智能化、数字化运营的费控系统本次项目将基于汉得全新HiFins智慧财务套件,结合汉得多年来在高校教育行业的最佳业务实践及智能化应用能力,以智能技术和先进的财务管理理念,助力西浦实现业、财、税、档全链路深度融合,精准有效支撑学校管理决策,满足西浦精细化、智能化、数字化运营的转型需求。目标 1:更聚焦费控本质业务精细化商旅费用支出管理、培训费、会议费、日常费用申请及报销管理过程,延伸商旅平台,增加全面移动费控、加强费用图形化分析能力;解耦部分管理模块,使系统聚焦主职功能目标 2:更关注用户体验深度匹配最新的互联网用户操作习惯,向导式、图标式呈现;升级系统智能审核能力,降低流程退单率;无纸化报销,缩减打印、粘贴及交单环节;优化图形化展示,提高用户获取信息的效率;提高系统自动化程度,减少人工操作目标 3:实现非学费收入自动化管理实现非学费收入收款流水自动拉取、自动认领到项目/合同、自动记账本次项目将帮助西浦全面提高费控系统的合规管控能力、透明度、易用性、灵活性及可拓展性,进一步提升学校财务管理水平,优化用户体验及财务满意度。汉得智慧财务团队将通过科学的项目管理方法及高效沟通,以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入项目,以专业能力帮助西浦全面提升费控管理水平,助力西浦财务数字化转型的全局规划!WHY HAND汉得高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量发展的基石,越来越多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一,其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率,进而对高校高质量发展产生深远影响。截至目前,汉得已经为5所高校提供费控、电子会计档案、全面预算、财务分析、ERP系统、非学费收入管理平台的建设服务,成为高校财务数字化重要合作伙伴。▲ 点击图片了解详情结合多所高校的财务系统建设经验,汉得总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序,系统建设需要达到的管理目标。汉得致力于通过数字化技术通过数字化技术和数据驱动的方法,提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性并强化财务在学校决策中支持能力,助力高校高质量发展。以下为汉得总结的高校智能财务框架,也是汉得高校智能财务建设能力:汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!携手汉得,共铸硬核竞争力!

06-11

汉得 x SAP|助力思锐智能打造支撑全球化的数字运营底座!

近日,「思爱普中国峰会」在上海圆满举行,汉得作为SAP金牌合作伙伴应邀参会。本次峰会汇聚超过千名企业用户、行业专家与合作伙伴,共同探讨如何通过深度整合AI、云应用与运营数据,实现协同增效,助力企业简化业务流程,为持续发展注入新动能。

06-11

汉得 x SAP|助力思锐智能打造支撑全球化的数字运营底座!

近日,「思爱普中国峰会」在上海圆满举行,汉得作为SAP金牌合作伙伴应邀参会。本次峰会汇聚超过千名企业用户、行业专家与合作伙伴,共同探讨如何通过深度整合AI、云应用与运营数据,实现协同增效,助力企业简化业务流程,为持续发展注入新动能。在本次峰会的财务与支出全球化新视野专场分享论坛上,汉得重要合作客户——青岛思锐智能科技股份有限公司代表受邀发表题为「打造支撑全球化的数字运营底座」主旨演讲。现场向与会嘉宾们分享了思锐智能如何携手汉得,借助SAP云ERP平台,共同搭建数字化系统框架,打造全球财务管理的核心引擎!青岛思锐智能科技股份有限公司(以下简称为“思锐智能”)专注于关键半导体前道工艺的系统装备及技术服务,广泛应用于集成电路、新能源等高端领域,业务覆盖全球40多个国家和地区。为持续优化全球化运营能力并支撑未来发展,思锐智能携手汉得启动了SAP云ERP项目。该项目旨在整合中国与欧洲业务,核心目标包括建立统一的数据规则与端到端流程,以及搭建灵活、可全球推广的流程模板并实现集团财务统一。双方共同构建以SAP系统为核心的IT运营平台底座,通过持续优化业务流程,显著增强集团内部协同效率与精细化运营管理能力。汉得 x SAP根基深厚 合作赋能汉得作为在中国早一批落地部署SAP管理软件的中国本土服务公司,是全球企业管理软件供应商SAP公司的金牌合作伙伴。汉得于2011年在深圳证券交易所创业板上市,成为A股市场首家以ERP咨询实施为主营业务的上市公司。在近30年的发展中,汉得积累了大量的客户、解决方案和技术实践,覆盖大型设备制造、机械制造、快消、食品零售、服装鞋帽、高科技、家用电器、化工、医药、房地产、公共事业、整车及汽车配件等行业。汉得深知中国品牌走向全球绝非易事,二十多年来,我们伴随客户数字化需求的海外延伸,汉得立足本土,同时支撑企业全球化拓展,现已成立日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥、德国、澳洲等境外一级/二级子公司,具备覆盖全球数字化服务的能力。经过多年的不断打磨、迭代、优化,汉得已经形成体系化的出海服务能力组合,可以满足中企出海的多样化需求。既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标,同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求!未来,汉得将继续携手SAP,深度理解客户的业务需求,交付优异的服务价值,提供化繁为简的解决方案,致力于成为中国企业运用SAP管理软件提升企业经营能力的好帮手,助力客户卓越运营。携手汉得,共铸硬核竞争力!部分图片来源:思爱普中国峰会

06-09

CIMA同学会一行走进汉得,携手让财务与企业高效融入数字未来!

近日,CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流,共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴,聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题,展开多场硬核分享,剖析落地实践案例,颠覆性思维碰撞,直击转型最前沿!

06-09

CIMA同学会一行走进汉得,携手让财务与企业高效融入数字未来!

“当大多数企业困于转型概念时,领先者已在重构财务基因”近日,CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流,共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴,聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题,展开多场硬核分享,剖析落地实践案例,颠覆性思维碰撞,直击转型最前沿!关于CIMA同学会CIMA同学会是由英国特许管理会计师公会(CIMA)学员及校友组成的专业社群,聚焦财务管理领域,旨在通过行业交流、职业发展和专业活动(如财务管理、财务数字化等主题论坛),提升会员的实战能力与行业视野,助力适应数字化时代管理会计的新需求。从赋能到引领 财务数字化转型的汉得实践汉得管理会计与大数据事业部总经理 熊禹汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生,现场分享汉得作为企业数字化综合服务商,如何以自身为试验场,历经近30年财务革新实践,验证数字化能力后反哺行业,实现从服务赋能到模式引领的跨越: 自我实践验证面对全球近万名员工、数万个项目的管理挑战,汉得以业财深度融合为核心,结合经营特点,依托自研项目管理系统,贯通从商机、合同、立项到回款的全流程,实现项目全生命周期管控,并实现项目经营利润到天到人颗粒度的实时可见同时,借助自动化报销与智能审核、智能应收管理、财经大数据、经营数据仓库等技术赋能手段,实现企业经营管理闭环,显著提升运营效率。当前汉得仅需十余名财务人员和数名BPO人员,即可高效支撑整个企业的全球化运营 行业解决方案输出汉得结合自身经验,以及过去近30年服务众多行业头部客户的经验,沉淀端到端完整的财务数字化解决方案和产品平台,助力各行业客户准确确认收入,加速现金流入,经营业绩精细可见,经营风险及时可控,推动财务从“核算职能”向“战略引擎”跃迁例如,针对国央企等大型企业在订单/收入/回款管理和内控合规方面的核心痛点,汉得助力其构建实时端到端订收回监控体系,优化DSO;通过内控电子化与大数据风控地图实现主动合规管理,提升内控效率财务人的数字化突围从执行者到战略推动者某多元化产业集团财务共享中心负责人某多元化产业集团财务共享中心负责人结合自身财务共享中心建设的实践经验,分享指出财务数字化不仅是上线系统、集中人员或展示看板,真正的突围在于战略视角的转变: 超越传统共享该集团财务共享中心负责人指出,传统共享中心存在流程僵化、响应慢、运维弱等问题,企业关键要突破物理集中,追求流程数字化、规则结构化、配置可视化,实现财务共享无人化 架构革命与价值重塑他以某快递头部企业为例,该企业拆解SAP等重型系统,构建“前中后台”灵活架构,以MDM(主数据管理)为底层,中台承载规则引擎和智能插件。最终,该企业将结算团队从32人优化为3人,职责转向规则管理和场景支持,财务实现从操作者转型为规则制定与守护者 数据驱动与战略影响他强调规则引擎是核心,通过数据整合与规则的结构化、数字化逐渐实现智能化应用,财务能结合业务提供前瞻性洞察,从后台走向战略前台业财融合的架构演进与数据赋能从核算到业务伙伴汉得甄盈CEO 刘峰汉得甄盈CEO刘峰先生在现场系统阐述业财融合的发展阶段与架构演变。他表示业财融合发展及架构演变路径是从传统ERP单系统(1.0)过渡到业务系统与财务集成(2.0),并演进至以业财中台为核心的3.0模式。随后他通过三个实践案例为现场嘉宾详细介绍3.0模式的核心价值: 某互联网+在线旅游企业该企业通过业财中台每日处理千万级订单,实现98%+核算自动化,释放人力转向分析,解决数据不准、审计困难问题,让财务“有数、安心” 某互联网+本地生活企业基于业财中台精细数据(至订单/SKU级)统一数据源,支撑该企业实现精益管理、现金流监控及KPI考核,业务认可财务数据,解决“数据主权”问题 某新零售+电商企业业财中台(结算中心)帮助该企业高效处理全渠道(线上/线下/多平台)复杂订单、促销规则、分账及营销费用ROI分析,应对矩阵式品类销售带来的财务复杂度本次“走进汉得”CIMA同学会活动圆满落幕,其意义远超一次简单的参观交流。从汉得自身革新的硬核实践,到某多元化产业集团共享中心的架构革命与价值重塑,再到甄盈揭示的业财融合演进与数据赋能路径,每一份分享都激荡起思想的火花,每一次问答都直击转型痛点。这场高浓度的思想盛宴,不仅全景呈现财务数字化转型的前沿图景,更精准破译从概念到落地的关键密码。与会者得以洞悉领先企业的实战经验,明晰自身角色跃迁的实施路径,收获在复杂环境中驱动价值创造的强大信心与可行方法,为拥抱数字未来、成为企业战略引擎注入了澎湃动能!携手汉得,共铸硬核竞争力!

06-05

汉得 x 大型央企集团广西公司|统一信息平台自主可控改造项目成功上线!

2025年6月2日,某大型央企集团广西公司携手汉得成功完成统一信息平台自主可控改造项目的割接上线,标志着广西公司在数字化转型和自主可控领域取得重大突破!通过架构升级、平台迁移与解耦重构,实现统一信息平台自主可控与安全高效运行,项目历时7个月成功上线,7大业务领域、284个接口升级、59个业务系统、整合12套数据库,汉得支持企业高效数字化运营。这一项目的成功上线,也为广西公司数字化转型注入强劲动力。

06-05

汉得 x 大型央企集团广西公司|统一信息平台自主可控改造项目成功上线!

2025年6月2日,某大型央企集团广西公司携手汉得成功完成统一信息平台自主可控改造项目的割接上线,标志着广西公司在数字化转型和自主可控领域取得重大突破!通过架构升级、平台迁移与解耦重构,实现统一信息平台自主可控与安全高效运行,项目历时7个月成功上线,7大业务领域、284个接口升级、59个业务系统、整合12套数据库,汉得支持企业高效数字化运营。这一项目的成功上线,也为广西公司数字化转型注入强劲动力。系统错综复杂难以满足国产化要求该大型央企集团广西公司统一信息平台是其业务运营的核心系统,但由于建设期跨度大、系统架构复杂,存在诸多亟待解决的问题。原有平台使用3种不同类型、共12个数据库,技术栈不统一,且部分系统基于早期的IBM WebSphere(WAS)架构和旧版本Java Spring架构开发,难以满足当前的国产化要求。此外,附件文件按应用系统分散存储,历史数据迁移和统一存储面临跨平台文件迁移难题,从IBM AIX到BC Linux的迁移过程复杂且风险较高。攻克核心难点实现系统平滑升级项目过程中,汉得团队面临三大核心难点:数据库迁移将3种不同类型的数据库统一迁移至国产数据库,涉及海量数据的迁移与适配,既要确保数据完整性,又要保障系统性能。技术架构适配将基于WAS架构和早期Java Spring架构的组件统一适配至磐基平台,满足国产化要求,同时确保系统的稳定性和兼容性。历史附件迁移解决从IBM AIX到BC Linux的跨平台文件迁移问题,实现历史附件的统一存储与管理。汉得凭借深厚的技术实力和丰富的项目经验,逐一攻克上述难题,通过精心设计的迁移方案和严格的测试流程,确保数据迁移的准确性和系统的稳定性。同时,团队采用先进的技术手段,完成了复杂的技术架构适配,实现系统的平滑升级。自主可控 安全可靠支持企业高效数字化运营经过汉得团队的不懈努力,该大型央企集团广西公司统一信息平台自主可控改造项目取得显著成果:技术架构升级成功将原有复杂的技术架构统一适配至磐基平台,实现技术栈的标准化和国产化,提升系统的整体性能和稳定性。数据库国产化迁移将原有的3种数据库统一迁移至国产数据库,并由单机部署数据转为分布式部署数据库,进一步提升系统的可扩展性和可靠性。历史附件统一存储解决跨平台文件迁移难题,实现历史附件的集中管理和高效检索,为后续的数字化运营提供有力支持。DevSecOps平台的应用通过引入DevSecOps平台,广西公司实现软件开发、测试和运维的全流程自动化与标准化。该平台的应用不仅提升了开发效率,还通过内置的安全检测机制,确保系统的安全性与可靠性。在项目过程中,DevSecOps平台的引入显著缩短开发周期,降低开发成本,为广西公司未来的数字化项目奠定坚实基础。强强联合 携手同行数字化转型重要里程碑广西公司对本次项目的成功上线给予了高度评价,认为汉得信息团队展现了卓越的专业能力和敬业精神。项目不仅实现了广西公司信息系统的自主可控,还为公司的数字化转型奠定坚实基础。广西公司相关负责人表示:“此次项目成功上线,是我们数字化转型的重要里程碑,汉得信息的专业能力让我们对未来的数字化发展充满信心。”对汉得而言,该项目的成功上线也进一步巩固了其在自主可控和数字化转型领域的领先地位,通过此次项目,汉得积累下的宝贵实践经验,将继续夯实其在国产化替代和复杂系统改造方面的强大实力,为后续服务更多企业提供有力参考。未来,广西公司将继续携手汉得深化数字化转型,持续实现自主可控和数字化升级,共同推动行业高质量发展。携手汉得,共铸硬核竞争力!

06-05

汉得 x 亚马逊云科技|深化战略合作,全面共筑企业数字化新生态!

近日,汉得信息与亚马逊云科技正式签署战略合作协议,双方将进一步围绕技术融合、联合创新及生态共建展开深度合作,为企业客户提供更高效、智能的数字化服务,携手共拓全球市场,赋能全球业务创新与价值增长。

06-05

汉得 x 亚马逊云科技|深化战略合作,全面共筑企业数字化新生态!

近日,汉得信息与亚马逊云科技正式签署战略合作协议,双方将进一步围绕技术融合、联合创新及生态共建展开深度合作,为企业客户提供更高效、智能的数字化服务,携手共拓全球市场,赋能全球业务创新与价值增长。技术引领加速生成式AI应用落地汉得与亚马逊云科技合作已久,目前在中企出海与数字化营销等领域已形成多样化的行业联合解决方案,同时能够提供云上多模型包括DeepSeek的部署,垂直大模型微调训练,企业级AI知识库建设,ChatBI应用等多种生成式AI应用业务,并基于架构在亚马逊云科技平台上的汉得AI中台与汉得H-ZERO企业级PaaS平台构建各类应用,陪伴企业业务发展壮大,提供更便利的低成本业务应用迭代。能力融合打造全栈行业联合解决方案同时,基于“分工互补、技术创新、生态协同”的合作理念,双方聚焦企业核心业务场景,不断加强能力融合,目前汉得与亚马逊云科技已形成多套成熟的联合解决方案,如智慧营销解决方案、数据中台解决方案、AI中台解决方案、SAP服务解决方案,深化推进中的包括物流仓储解决方案、供应链解决方案、业财融合解决方案、智能制造解决方案等。此外,汉得在近30年陪伴超过7000家优秀企业共同成长和发展,从实践中不断总结沉淀和迭代打磨,现已形成了汉得B端AI应用产品/服务系列【得·灵】,期望通过汉得多层级的数智能力体系,帮助企业构建硬核竞争力。同时汉得也不断夯实专业服务能力,现已拥有亚马逊云科技SPP资质及Migration、SAP能力认证,能够为全球企业客户提供高可靠的技术保障与全面的数字化产品及服务支持。价值共创护航企业全球业务增长本次战略合作的签署,标志着汉得与亚马逊云科技携手迈入能力共融生态共建的新阶段,双方将加速释放多边优势的叠加势能,通过亚马逊云科技的全球资源、前沿技术,与汉得在垂直行业的Know-How、丰富的实战经验及平台化产品的深度融合,双方能够更精准地响应全球客户在各类复杂场景下的数字化需求,让技术创新真正转化为业务价值,携手助力更多企业构建面向未来的数字化竞争力。整个战略合作将结合亚马逊云科技36个地理区域和114个可用区的全球覆盖的计算,存储和安全等能力,为客户提供可以信赖及无与伦比的安全性、可靠性和性能。同时行业化深度合作采用安全责任共担模型,共享对IT环境和IT控制的运营责任,确保隐私保护、数据安全以及云上合规。亚马逊云科技拥有遍布全球的基础设施,为企业提供高性能、安全、可靠、合规的云底座。此次双方的深度战略合作,能够进一步助力企业加速数字化进展,同时在全球布局上开启出海掘金新范式。携手汉得,共铸硬核竞争力!

06-05

品牌案例|汉得 x 三一集团:“结合汉得H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”

时至今日,汉得依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

06-05

品牌案例|汉得 x 三一集团:“结合汉得H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”

在30年的企业历程中,汉得始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时,汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态,迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际,汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率,紧跟油门到底的时代速度。2010年代,转型升级成为中国企业面临的最大课题,汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险,稳中递进。2020年代,新质生产力驱动变革,汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力,加速突破未来。时至今日,汉得依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 汉得 x 三一集团在中国工业史的长河中,有这样一家企业:它从一间乡镇工厂起步,用一个承诺践行着中国制造的格局——“品质改变世界”。从收购全球混凝土机械龙头德国普茨迈斯特,到印度、巴西工厂的建成投产,三一逐渐成为世界工程机械行业的领军企业。时至2020年,三一已经基本实现产品全价值链的数字化管理,但未来数字化发展中的系统重复建设、系统的技术路线不一致所带来的高难度等问题,成了三一“智造大脑”实现的最大阻碍,而短时间内需要完成近200套系统的改造又为解决问题设置了极高的门槛。当三一接触到了汉得H-ZERO平台,并经过多次的交流和反复验证之后,三一就确定了这款经历To B市场多年考验的技术中台,就是未来十年三一数字化转型想要的基座。通过短短一年的平台共建,H-ZERO以成熟的行业经验帮助三一快速实现了近200套系统的迁移和搭建,同时汉得也为三一提供了供应链计划协同系统的整体解决方案,打通了从销售端到采购端的计划拉通通道,通过决策大屏实现产销的快速评审。基于汉得H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线,三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升,保证了合作伙伴交付标准一致的应用,并实现了一个计划拉动整个供应链的目标。▲ 许国强三一集团流程信息化总部常务副总监“在跟汉得接触之前,我们与很多大厂进行过交流,各家其实也有各自的平台的概念,但最终要落地时总缺点踏实感。直到跟汉得一起,运用敏捷式的实施方法,结合其H-ZERO的产品一起搭建,才真正地把统一平台的建设思路打开。在这条路上,我们已经走过了三年,卓有成效,但我们在数字化这路上还有很长的路要一起走过。”每一次数字化的跃迁,都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进,终成为汉得最珍视的财富。未来,我们将继续倾听每一位客户的故事,用执着不息的专业和沉淀,为每一段核心竞争力的进化,全力以赴。携手汉得,共铸硬核竞争力!

© Copyright Hand China Co.,Ltd. All Rights Reserved 上海汉得信息技术股份有限公司

业务咨询

完善信息后我们会第一时间跟您联系

*
*
*
*
*请输入正确的验证码
captcha
发送失败
微信扫码 在线咨询
联系我们
400-168-4263
业务咨询
完善信息后我们会第一时间跟您联系