新能源行业在财务管理领域面临显著痛点。研发层面，由于技术迭代速度快，企业需持续进行高额投入，导致资金压力巨大，且成果转化存在不确定性，投入产出比难以预估；项目建设方面，周期长、投资规模大，资金回笼缓慢，导致资金链易陷入紧张状态；在补贴政策方面，企业对补贴依赖度高，但补贴退坡及政策变动频繁，将直接影响盈利预期；此外，行业竞争激烈，成本控制要求高，原材料价格波动，也持续冲击企业的成本管理防线！汉得中央预算控制塔，依托于汉得智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，利用科学的预算管控方法，帮助企业构建预算管控闭环，实现对预算过程的精细化管控，确保预算真正发挥其应有的价值！新能源行业引领企业A全成本预算控制新能源行业引领企业A是一家领先的太阳能光伏高纯度多晶硅制造企业，是目前全球多晶硅生产成本最低的厂商之一，并于2010年在纽约证券交易所成功上市。迄今为止，该新能源企业已与多家光伏行业领先企业建立长期稳定的合作关系，多晶硅产量规模在业内处于第一梯队。 业务解决方案       ·中央预算控制过去，新能源行业引领企业A的费用报销流程呈现出较为分散的状态：日常费用报销依托于OA系统，而营销费用报销则在专门的营销系统中完成；采购流程方面，涉及SRM以及SAP采购模块。预算控制工作主要依靠人工操作，这一传统模式存在诸多弊端，每年都难以避免地出现超预算情况，给企业成本把控带来不小的挑战。2022年，该企业成功上线汉得的中央预算控制平台，这一举措犹如为企业预算管理注入一剂强心针！▲ 新能源行业引领企业A中央预算控制平台的定位平台上线一年以来成效显著：精准识别出近2万条超预算异常情况，提前规避超过10亿的超预算业务。能够实时、精准地向部门领导、财务经理等各层级领导提供全面且完整的预实分析报表，每月累计需要节省12天的人力报表整理人力。新能源企业B费用管理水平显著提高新能源企业B长期聚焦于光伏、风电、电力电子、能源互联网等核心领域。作为世界领先的绿色智慧能源服务商，其业务布局广泛。在全球范围内设有10余个常驻办事机构，业务足迹遍布全球20余个国家和地区。公司致力于为客户提供清洁能源项目开发、投（融）资、设计、建设、调试、运维的一站式整体解决方案，全方位覆盖新能源项目全生命周期。 业务解决方案       ·税票管理       ·智能报销       ·中央预算控制在该企业长期发展进程中，费用类型与规模呈爆发式增长，但由于费用数据分散于各个区域，信息孤岛问题日益凸显。同时，行业竞争加剧也对成本控制提出更高要求，新能源企业B开始寻求引入智能费控系统来解决这些问题。汉得帮助其实施了一套贯通业务前、中、后台，理清业务财务岗位职责，预、业、财一体化的智能费控系统。▲ 新能源企业B智能费控系统流程方案系统上线后，费用管理水平显著提高：审批周期平均缩短15天；各业务单元负责人实时查询预算执行情况；严守预算，杜绝超支。汉得中央预算控制塔构建企业预算过程管控闭环汉得智慧财务中央预算控制塔产品，利用科学的预算管控方法，帮助预算这种传统的控制方法焕发新的活力！众所周知，对企业资源的预算控制，并非简单地控制资源，而是关注投入产出比。重点是投入的必要性，而非仅仅是否符合预算数字。汉得中央预算控制塔与传统的预算控制有着本质区别，强调以业务过程的控制为核心，更注重预算的动态性和组织目标的相关性。注重业务过程的控制，不仅意味着需要对投入必要性进行过滤，同时也需要对业务活动实施过程中的“变动因素”更加关注，即对相关资源配置作出快速反应。因此汉得中央预算控制塔为企业客户给出以下预算控制规则的建议： 全面控制规则即一切投入必须有预算，不能有“预算外”的说法 事前控制规则所有进入运作的资源和行为必须事先接受程度不同的预算审核 重要性控制规则即分类控制、抓大放小（20/80规则）通过预算对业务活动介入，形成在业务执行前修正审核编制的预算、在业务执行中控制投入产出的效用、在业务执行后评价预算的价值目标的闭环管理。汉得中央预算控制塔，依托于汉得智慧财务套件HiFins多年实践验证的成熟架构，帮助企业构建预算管控闭环！汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

2025年6月20日，华为开发者大会2025（HDC 2025）在东莞隆重召开。汉得作为华为核心合作伙伴受邀出席本次盛会，与现场众多全球开发者、技术专家与行业领袖，共同探索科技前沿，聚力生态创新。华为坚持以根技术不断创新突破为核心驱动力，同时全面构建多元协同的根技术生态体系，推动技术与产业深度融合。根技术是根生态的构建基石，根生态是根技术价值释放的肥沃土壤。汉得作为华为云紧密合作的根生态核心伙伴，双方始终保持战略协同，致力于以“技术共融+场景共研”加速驱动AI技术在企业业务中的价值落地，共建AI全流程生态，覆盖企业从战略、场景、解决方案、平台架构、组织及治理等端到端全生命周期，并基于汉得AI中台构建联合解决方案，助力千行万业奔向智能化！汉得代码大模型 + 智能编码助手通过华为昇腾应用开发技术认证会上，华为云新一代昇腾AI云服务全面发布，通过系统级的创新，打破传统AI服务器边界，致力于打造最适合大模型应用的算力服务。目前已为超过1300家客户提供澎湃AI算力，助力千行万业智能化升级。汉得自主研发的“基于飞码代码大模型的智能编码助手V1.0”也已成功与华为技术有限公司“昇腾AI基础软硬件平台”完成兼容性测试，并通过华为昇腾应用开发技术认证，获得Ascend Native认证证书及认证徽标使用权。汉得智能编码助手，基于H-AI飞码代码大模型，结合AI智能驱动与汉得H-ZERO专属规则驱动，支持AI代码对话问答、知识问答、智能代码诊断、智能代码补全、高质量汉得H-ZERO相关脚手架代码生成等场景，旨在提供更规范、高效的代码开发辅助，提升用户开发效率与代码质量。汉得AI中台 x 华为云盘古大模型加速AI应用场景化落地本次大会，华为云重磅发布盘古大模型5.5，五大基础模型全面升级，致力于帮助企业构建属于自己的专业大模型。在过去的一年中，盘古大模型持续深耕行业，已在30多个行业、500多个场景中落地，发挥巨大价值。目前，汉得AI中台全面对接华为云盘古大模型，能够帮助企业实现AI能力快速接入，结合业务快速编排AI助手应用。基于华为云盘古L0层基础大模型和L1层行业大模型，结合企业自有数据，能够在企业各个业务域实现L2层场景化落地，加速AI赋能企业业务。华为云以昇腾AI云服务、鲲鹏云、鸿蒙应用上云、GaussDB数据库等根技术为基座，拥有全栈可控的产品和领先的技术能力，持续构建枝繁叶茂的根生态，携手伙伴们深入行业解难题，重塑千行万业。汉得在营销、制造、财务、供应链等核心业务领域积累与沉淀了成百上千个场景解决方案，同时也不断投入与打磨出B端AI应用产品/服务「得·灵」等一系列企业级数字化产品，而且目前在制造域、营销域、财务域、供应链域及其他各个业务领域，已同步推出近百个成熟AI智能体，能够全面支撑企业构建AI能力体系及智能化升级。未来，汉得与华为云将继续深化合作，协同创新，共同探索AI应用开发新范式，打造安全、可靠、稳定的企业级产品及专业服务，致力于帮助客户更好地拥抱AI，赋能企业AI应用在千行万业加速落地。携手汉得，共铸硬核竞争力！

很多企业都有这样的困扰：过去数年建了不少应用系统，订单、库存、采购、财务等等数据积累了不少，但到了想“用数”的时候总会发现，要么数据找不到、数据对不上，要么报表等半天、新需求总在排队。明明守着数据“金矿”，却用不起来！缺少一套跨系统的融合数据机制，是这一切的根因。汉得H-ONE融合数据平台，就是专门解决这类问题的。最新版本，我们通过两大核心引擎的AI能力升级，让企业沉睡的数据真正“活起来”——不是炫技，而是实实在在解决“用数据”的难题。数据“活起来”是什么体验呢？看看这几点：告别手动“填坑”主数据花样录入方式 准确率与效率翻倍💢 痛点：想想实际工作中，一个物料数据又是基本信息，又是采购视图、销售视图、生产视图等等，录入一个物料数据要一个个找地方手工填空，属性多了还容易出错，一不小心通通重来，费时费力，碰上有海外业务的还要头疼如何翻译...✨ H-ONE融合数据平台如何助力破局？拍照/传图，信息自动填入：信息秒级识别，一键填入主数据表单，告别手动输入，高效准确AI自动补全推荐：填物料？AI根据名称智能推荐所属行业、分类，省去查资料、人工匹配的时间多语言自动翻译：海外供应商信息？AI依据语种自动翻译填写，语言壁垒一键打通✅ 主数据录入维护不再是耗时耗力的苦差事，数据质量从源头就有保障，效率飙升！“对话式”数据分析人人都是分析师💢 痛点：想快速看看各品类销售情况？得找IT写SQL、等排期、做报表… 等拿到手，时机可能都过了！✨ H-ONE融合数据平台如何助力破局？像聊天一样问数据：直接对话框输入“统计各物料分类”“上月销售数量和金额”，自动生成图表+分析报告，决策支持，快人一步新人秒变专家：新员工问“怎么创建客户主数据？”AI助手实时解答，不用翻阅厚重的操作手册，培训成本大幅降低，上手即用✅  业务人员无需懂技术、等排期，自然语言提问，秒级获得洞察，数据价值触手可及！数据开发Copilot开发代码“自己写自己调”数据价值加速兑现💢 痛点：IT开发工程师每天写SQL、调优、查Bug，重复劳动多，难以集中精力到高价值业务中。✨ H-ONE融合数据平台如何助力破局？用“人话”写代码：自然语言描述需求，AI自动生成SQL语句，无需记忆复杂语法，效率提升AI当“调优专家”：SQL跑得慢？AI自动分析并改写优化，省去手动排查的煎熬，性能瓶颈轻松突破代码“智能补全”：代码写一半，AI结合表结构与上下文，猜你想写、一键引用，减少重复，专注核心✅ 释放IT生产力，复杂数据需求响应更快，价值场景加速落地！打造企业智能数据中枢“双引擎”协同H-ONE融合数据平台的核心在于HMDP（主数据管理）和HDSP（数据开发）两大平台的深度协同与AI赋能：治理即生产：HMDP清洗好的高质主数据，自动同步到HDSP开发环境，从源头保障数据质量AI知识共享：行业词库、安全规范库双平台共用，确保数据标准统一、安全合规ChatBI智能助手：一个入口，自动检索、关联分析双平台数据，洞察更全面不是工具简单叠加 是数据管理模式革新H-ONE融合数据平台AI升级从人工驱动到智能驱动：AI处理繁琐，释放人力聚焦高价值从被动响应到主动预判：智能推荐、自动纠错、主动洞察让数据真正流动、融合、被使用，释放沉睡潜能别让您的数据继续“沉睡”！H-ONE融合数据平台新版本，用实实在在的AI能力，解决企业“用数据难”的核心痛点，让数据真正“活”起来，驱动业务增长。立即联系我们解锁专属数据解决方案 体验“活数据”的力量！

在数字化浪潮席卷全球的当下，AI技术已成为企业变革的关键驱动力。不少企业都敏锐地察觉到，AI势在必行，也看过诸多AI在各种场景中大放异彩的案例，心中满是憧憬。可当真正要将AI落地时，却陷入迷茫泥沼：企业能做哪些AI项目？该从何处切入？具体实施路径又该如何规划？许多企业要么在迷茫中踌躇不前，要么盲目跟风尝试一些零散场景，结果投入大量资源却收效甚微，甚至偏离了企业发展的核心航道。汉得深知企业在AI转型中的困惑与挑战，为此通过汉得“灵策”服务精心打造专项AI Workshop，为企业提供一条清晰、高效的AI落地之路。其一，汉得专家与企业团队紧密协作，引导企业自主挖掘痛点。传统模式下企业常被动接受建议，难精准定位问题。Workshop中，专家凭借专业经验，以巧妙问题引导和流程设计，让企业团队从实际工作出发，自主发现隐藏在日常中的核心痛点，确保问题与需求贴合实际，避免方案脱节。其二，挖掘痛点后，双方共同结合AI技术制定可行方案。在探讨中，企业团队熟悉业务流程与市场环境，汉得专家掌握先进AI技术与行业实践，双方优势互补、经验交融，碰撞出创新火花。这种紧密协作能够大幅缩短问题分析和方案制定时间，快速形成初步方案思路，让企业在AI转型的道路上少走弯路，驶入发展的快车道。解锁营销数字化新范式汉得专项 AI Workshop近日，由汉得主办的聚焦营销领域的专项AI Workshop圆满落幕，本次活动成功凭借创新形式与深度探索，为营销领域创新发展注入强劲动力，并获得参会企业团队的高度认可。01 专业领航AI实践案例剖析 奠定知识基础在大家的热切期待中，精彩纷呈的AI实践应用场景案例分享与培训会正式拉开帷幕。首先汉得专家团队依托在AI领域深耕多年积累的丰富实践与经验，精选出多个涵盖不同行业、各类场景的AI应用成功案例，向参会企业团队全面展示出AI技术的强大应用潜力。通过对每个案例的解读、背后技术逻辑与实践路径的深度剖析，汉得专家团队为在场人员由浅入深地进行了一次专业的AI知识培训，让大家能够直观感受到AI技术为营销带来的变革与价值，为后续Workshop的深入开展奠定坚实的知识基础。02 深度共创引导式Workshop 激发创新活力本次汉得专项AI Workshop的核心环节，采用创新的引导模式，摒弃传统的问题探讨和方案制定模式的局限，由汉得专家团队作为引导者，通过精心设计的流程和富有启发性的提问，引导参会人员自主提出需求。参会人员分为4个小组，大家分别从自身工作实际出发，围绕当前营销工作中存在的问题和痛点，包括市场活动管理难题、客户数据分析精准性不足等问题进行深入探讨。随后，Workshop工作组将提出的需求进行归集后，针对重要紧急问题，与参会人员共同展开深入痛点分析。各方从多角度剖析问题根源，现场思维碰撞的火花不断。在充分了解这些痛点的基础上，大家结合AI技术的应用思路，共同探讨解决方案及应对策略，制定出切实可行的方案思路。这种引导式工作模式展现出显著的效率优势，通过引导参会人员自主提出需求，能够充分调动参会者的积极性和主动性，确保所提出的问题和需求紧密贴合实际工作。同时，在共同探讨解决方案的过程中，促进汉得与参会客户的紧密合作，实现知识和经验深度交流融合，大幅缩短问题分析和方案制定的时间。仅用一下午，4个小组就顺利完成从问题挖掘到方案雏形制定的全过程，高效推进项目进展。03 成效显著获客户高度认可 共筑合作新篇此次专项AI Workshop的顺利开展，获得了参会企业团队的高度认可。他们纷纷表示，这种新颖且实用的工作坊模式，让他们在参与过程中对自身营销工作存在的痛点有了更清晰的认识，并深入了解到应用AI技术解决实际问题的巨大潜力。同时，通过汉得团队的专业引导和丰富的AI知识培训，也为他们后续的营销工作提供了全新的思路和方法。不仅如此，通过专项AI Workshop也能够为后续项目开展奠定良好的合作基础，进一步形成更为清晰的项目规划及目标。这是汉得在数字化创新发展进程中的一次成功探索实践，充分验证了Workshop模式在解决企业实际问题上的高效性，也彰显出汉得在AI领域创新发展的坚定决心和专业实力。汉得“灵策”服务汉得“灵策”服务作为汉得在AI领域的核心服务板块，始终致力于为客户提供全面且配套的AI解决方案。从前期规划与培训，到后期实施与训练，“灵策”服务贯穿AI项目全生命周期。在规划与培训阶段，汉得专家团队凭借深厚的行业洞察和专业知识，帮助企业精准定位业务痛点，制定贴合企业战略的AI发展规划，并为企业员工提供系统、专业的AI技术培训，提升团队整体AI应用能力。在实施与训练阶段，汉得凭借强大的技术实力和丰富的项目经验，确保AI项目顺利落地，同时通过持续的训练和优化，让AI系统不断适应企业业务变化，发挥最大效能。未来，汉得将继续秉持创新精神，深化各方合作，通过汉得“灵策”服务的专业助力，持续落地专项AI Workshop的共创成果，携手更多企业解锁数字化新范式。携手汉得，共铸硬核竞争力！

近日，亚马逊云科技中国峰会于上海世博中心圆满举办，本次大会深度剖析云计算与生成式AI等前沿技术，如何从概念萌芽走向实际应用，旨在为企业发展带来新机遇，把握时代脉搏，引领企业明晰前行方向。汉得作为亚马逊云科技的战略合作伙伴受邀参会，汉得副总裁耿建锋先生作为公司代表参加赞助商授牌仪式。▲ 汉得副总裁耿建锋先生（左三）参加赞助商授牌仪式同时，汉得创新中心总经理康翔先生受邀针对企业级AI应用平台的核心支撑能力及汉得AI Agent（智能体）的成功实践进行深度分享，为现场嘉宾系统阐述企业高效落地AI应用的关键路径！企业级AI平台构筑Agent落地基石康翔指出，企业AI应用与个人用户需求完全不同，企业需要构建AI中台，才能更好地灵活应用AI。这就要求企业首先解决五大核心问题：把握技术主动权、沉淀数字资产、严格权限控制、优化成本管理及预留扩展空间。▲ 汉得创新中心总经理康翔先生其中，他尤其强调控制权限和优化成本两个重点事项： 控制权限使用大模型与个人不同，必须有清晰的权限管控。不同层级人员对企业数据的查看权限应不同，否则即使研发的模型再好，在企业应用中也会存在问题 预算优化企业规模大，使用大模型按流程付费可能导致财务部门难以把控费用。因此需要对不同部门的大模型使用进行识别和优化，提前规划好预算康翔表示企业级AI平台需具备全方位技术层面能力：01 汉得平台赋能：Agent助力企业加速AI开发与应用康翔介绍道汉得经过数年投入与打磨，已经形成了名为【得·灵】的B端AI应用产品/服务系列，其中包括三大产品系列+一大服务系列： 工具层“灵猿”大圣AI中台系列：为B端而生的AI PaaS平台+开箱即用基础应用 应用层“灵手”业务智能体系列：各大业务领域数十个场景AI助手/智能专家，构建覆盖全业务链的智能体生态 模型层“灵睿”垂直模型系列：多个行业专识模型+飞码代码大模型 服务层“灵策”配套服务系列：AI咨询规划、企业私有模型训练、AI应用定制开发目前汉得AI中台能够帮助企业快速落地AI，提供多模型对接能力，内置智能对话、可自配置的多分类智能知识问答等应用；同时，还提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力，可以帮助企业高效自定义实现各种业务流程+AI能力；提供智能助手与AIGC应用编排能力，实现企业流程智能化交互、引导、流转，帮助企业快速在AI领域取得突破！02 实践案例剖析：Agent驱动业务价值提升为更加直观展示汉得AI Agent对于企业的实际价值，康翔重点展示两个真实落地场景的显著成效： 导购陪练智能体（某家电品牌）该客户是国内某知名电器企业，在全国各大商场中均有设立柜台，其面临的主要痛点是公司产品不断迭代更新，销售导购培训体系也随之变化，导购完全胜任需 3-4个月。虽然多数客服在做选择题答卷时成绩不错，但上线后不敢回复，知识运用不灵活，很难绘制有感情、有形象的“客户”进行实操培训。为了解决上述问题，该客户选择携手汉得团队借助AI Agent，打造“AI顾客”与导购进行交互，通过AI模拟真实购物场景，对导购话术进行评分和优化指导，并将培训时长缩短至2个月，效率翻倍。同时用“更真实的AI买家”做产品推荐练习，快速提升销售服务能力，从而提升整体销售额，使用该模式培训的导购平均转化率高3-5%。 报关分类智能体这是2022年发生的一个法律诉讼案例，某公司在贸易报关环节，由于商品归类失误而面临处罚。进出口贸易在向海关进行报关时，商品的分类要遵循海关相关规定，但由于法规不定期迭代变更、国内外对商品分类标准不一致等因素，都非常容易导致在报关环节发生失误，甚至有申报不实的处罚风险，同时也影响了进出口订单的履约周期。企业通过引入AI Agent，结合企业历史报关数据与海关法规等打造报关智能体，借助对话式交互生成精准分类建议，实现自动获取数据、代替人工录入、避免人为错误，将此类低价值、重复性工作真正做到少人化、无人化、智能化。康翔提出，企业接入AI不单要从业务场景和技术的角度去思考，还有考虑企业目前所处的阶段。因为企业AI应用在不同的成熟度阶段，能力建设的目标和内容存在较大差异，因此分阶段实施路径对于企业顺利接入AI是极其必要的。汉得也在大量AIGC的实践项目中积累沉淀了AI培训&Workshop（培训/共创）、AI业务调研和应用场景设计（咨询/方案）、大模型评测（评测/方案）、大模型私有化部署与训练（部署/训练）、数据清洗和整合（数据/开发）、AI组织与岗位机制设计（咨询/方案）、AI安全合规体系设计（咨询/方案）、AI工程实施与测试（开发/测试）8大服务能力，能够在企业AI发展的各个阶段，提供全面且专业的服务。未来，汉得将继续携手亚马逊云科技，优势互补，加速闭环落地，全面支撑企业构建AI能力体系及智能化升级。携手汉得，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2025亚马逊云科技中国峰会