在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。

90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。

时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

20世纪90年代，中国服装市场还处于品牌意识初生的阶段，森马的品牌名象征着智慧与活力。上市之初就凭借着始终倾听消费者诉求的经营理念，在休闲服饰市场占有一席之地。

21世纪初，服装市场竞争愈加激烈，森马迅速调整战略，形成了品牌双驱+全渠道布局的发展业态。

到2017年，森马零售已然突破GMV百亿大关，彼时的森马月均订单量级上千万，全渠道订单和库存形成了一张错综复杂的网。

为了满足森马日益增长的业务扩张和精细化的管理分析需求，森马提出了全域融合、组织重构、流程再造的目标。

也正是在这个时候，汉得甄盈业财团队有机会入驻森马，凭借深耕国内业财数字化领域多年的深刻理解和成熟解决方案，汉得快速对森马核心零售业务进行拆解，并与汉得产品能力匹配。

在森马、汉得等合作商的持续共创和努力下，森马成功搭建起集订单中心、库存中心、结算中心，以及核算系统于一体的统一融合架构，这一架构为森马的业财数字化版图指明新的方向，为业务创新构筑起稳固且强劲的支点。

森马借助数字化的力量全方位赋能业务经营，在激烈的市场竞争中破浪前行，持续书写属于自己的商业传奇。

▲ 路丽娜 森马数字中心高级总监

“其实跟汉得合作不只是业财的体系，然后还有现在AI的创新应用，还有iPaaS平台，都是跟汉得在深度捆绑在合作的。当初选择他们是因为汉得有非常成熟的产品和经验，能够快速透彻地理解森马的需求，是能给我们带来增量价值的这种供应商。

因为对于甲方公司来说，这种靠谱对于我们来说非常关键。我们会发现汉得这家公司，它的创新意识还有技术领先意识也是非常强的。

在合作的过程里边，印象最深的就是他们的清结算产品，帮助我们实现全渠道业务的自动化结算，上千家线上线下门店的自动化对账以及入账的过程，全链路（数据）这一块，它整体的数据实现了可追溯可分析。

而且在整个过程里边，是用四个月的时间快速上线的，非常可靠。在当年度也是帮助我们平稳度过了双11、双12两大销售高峰。

整体来说，汉得的业财数字化解决方案可以说是森马财务的灵魂系统，给我们带来很大的安全感。”

每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。

未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。

携手汉得，共铸硬核竞争力！