随着AI技术的持续迭代与深度渗透，企业财务数字化正迎来从“自动化”到“智能化”的关键跃迁，全面告别概念验证，驶入价值落地的深水区。从行业实践来看，财务人的关注点正在发生深刻转变：从最初惊叹于“AI能为财务做什么”，转向拷问“AI能否真正融入财务全流程，为企业降本增效、防控风险、创造持续价值”。如何打破财务系统孤岛、消除数据安全隐患、让高投入的AI技术从 “点状试点” 走向 “规模化落地”，成为每一位财务管理者的核心命题。在「2026汉得用户大会」财务分会场，来自高校、制造、快消、科技等多领域的财务数字化先锋，围绕AI财务共享、智能审核、业财融合、穿透式监管等核心议题，带来最真实的落地实践、最前沿的行业洞察与最硬核的实战经验。我们为您深度提炼本次财务分会场的核心干货，邀您共探AI时代财务数智化的跃迁之路，解锁财务生产力焕新密码！汉得信息合伙人、智慧财务事业部总经理曾子均先生发表开场致辞，他介绍道，汉得智慧财务在过去一年已完成从HFINs向HiFINs的战略升级，并推出企业级AI原生财务系统，为财务数字化转型注入全新动能。本次升级围绕认知智能、数据驱动、无人运营、战略赋能四大核心方向，实现从工具化套件到AI原生操作系统的跨越：技术层面由流程驱动转向数据 + 模型双轮驱动，依托AI Agent自主编排打破硬编码限制；业务价值从自动化交易记录升级为 “无人驾驶” 级财务运营与柔性实时战略推演；人机交互也从 “人找事” 的固化操作，进化为 “事找人” 的自然对话与意图协作模式。全新HiFINs架构采用四层技术体系，为企业财务数智化转型提供全链路解决方案：L1：基础设施层保障高并发与数据安全；L2：智能中枢层作为核心大脑搭载财务垂类大模型；L3：应用场景层实现传统套件全面 Agent 化；L4：人机交互层推动从 “操作” 到 “协作” 的体验革新。海亮集团、海亮股份财务共享中心负责人肖依恺，以「业财一体 迈向无人共享」为主题，现场分享财务共享从物理集中到数智化的演进路径，为企业财务转型提供可借鉴的实践样本。他指出，财务共享的发展历经物理集中、信息化变革、业财融合、规则自动化四大阶段，如今正朝着「无人共享」的形态迈进。他从SPORTS六要素出发，拆解共享服务中心在地点、流程、组织、政策、技术、服务层面的优化方向，强调以主数据为智能化根基，通过核算中台、分析中台等业财中台架构，实现数据与业务的深度融合。在自动化实践层面，肖依恺分享了应付、总账、报表、应收等环节的自动化率差异，提出以「财务发动机」为核心，搭建前台-中台-后台的完整体系，推动财务组织向战略财务、共享财务、业财一体三大支柱转型，让财会人员从事务处理者升级为流程专家、数据分析师与业财顾问，最终实现「无人驾驶」级的财务运营效能。金风科技数字化研发部部长夏俊先生，以“从习惯到直觉的数字员工”为主题，分享数字员工从财务机器人到财务智能体的演进路径。他指出，基于业务场景的自动化仍是当前数字员工的主流需求，通过汉得优易联数字员工能力平台训练的“RPA+AI”技能型数字员工，企业可在全领域实现灵活部署与落地。典型应用如供应商资料审查智能体，审核效率提升92%；SDT决策会议管理智能体，会议处理效率提升87%。夏俊强调，企业应构建由自然人与数字员工协同的“数字组织”，持续优化能力与机制，确保人机协同与组织成长。同时，OpenClaw等新技术的引入将进一步提升数字员工的自主决策与任务执行能力，推动企业数智化向更高阶进化。君乐宝乳业集团CIO张彦军先生以「AI + 共享，AI技术在乳制品行业财务领域的实践应用」为主题，分享企业数智化转型的标杆实践。作为中国乳制品行业前三强，君乐宝依托「六个世界级」品质模式，携手汉得打造AI智能审核系统，破解共享审核人员超80人、月均单据5万+、退单率20%的业务痛点。通过OCR+Prompt+知识库的技术方案，实现700+审核场景的智能化处理，覆盖费用报销、采购应付、资产管理等全业务链路，超70%单据实现智审，预计每年节约审核时长3万小时。该系统以「共享单据全覆盖、审核内容全处理、审核过程全自动、审核结果全透明」为核心特性，推动财务审核从人工主导转向人机协同，不仅降低财务压力与退单率，更优化了业务报账体验。未来，君乐宝还将持续深化AI应用，向智能牧场、供应链协同等领域延伸，以数智力量赋能乳业高质量发展。汉得信息数智咨询部总经理兰海波先生介绍道，随着国资监管迈向“数智化穿透”新纪元，汉得依托深厚积累已推出“穿透式监管全套数智化解决方案”。该方案核心在于构建“4593”数智监管体系，通过“咨询引领+模型驱动+系统落地”，助力企业实现从“人防”向“技防”的飞跃。方案深度聚焦投资、财务、采购等九大核心场景，利用AI大模型与区块链技术实现“风险找人”，将复杂的政策规则转化为系统算法模型。目前该方案已在某大型央企成功落地，首批上线93个监管模型及824个监管指标，实现风险预警的端到端流转。兰海波建议企业应通过“战略锚定与数据治理、业务建模与试点验证、全域覆盖与智治推广”的三步走路径，稳步实现穿透式监管的目标。从本次财务分会场的实践中我们看到，AI正推动财务完成从工具到中枢、从单点到体系的深刻蜕变。当下企业的核心命题，早已不是“要不要用AI”，而是“如何搭建能持续放大AI价值的财务数智体系”——这正是未来财务竞争力的分水岭。AI焕新财务，数智驱动未来。汉得将持续携手伙伴，以实战落地为核心，共筑智能财务新生态，赋能企业财务数智化跃迁。携手汉得，共铸硬核竞争力！

汉得信息2025年年度报告发布AI收入连季破亿近3倍增长驱动营收利润现金流三增长2025年营收稳步扩容，利润持续修复，现金流强劲改善，三大指标实现良性循环、协同增长、量质双升。营收稳步扩容全年实现营业收入34.15亿元，同比增长5.57%利润持续修复归母净利润2.27亿元，同比增长20.28%，扣非后净利润1.91亿元，同比增长38.94%现金流强劲改善经营性现金流净额同比增长44.44%，财务健康度持续稳步改善整体毛利率同比增长整体毛利率同比增长2.75个百分点2025年AI收入连季破亿近3倍增长，驱动整体业务协同增长。企业AI智能化业务企业AI智能化业务逐季提速，节节攀升，全年累计实现约3.1亿元收入，近3倍增长驱动整体业务增长产业数字化同比增长17.79%，财务数字化同比增长6.63%，持续驱动整体业务增长整体毛利率同比增加整体毛利率同比增加2.75个百分点，其中，产业数字化毛利率同比增加2.32个百分点，财务数字化同比增加2.93个百分点

在数字化转型深入推进的背景下，企业对IT系统的安全性、稳定性及合规性要求已提升至战略高度。安全合规为基稳定运行是转型核心Hyperion作为企业EPM（企业绩效管理）的核心系统，承载着计划&预算、合并报表、经营分析等关键业务，其运行状态直接决定了企业管理决策的效率与合规性。然而，旧版Hyperion 11.1.2.x已难以满足当前严苛的安全与运行标准：💢安全风险不可控系统组件及依赖的操作系统软件已停止官方支持，无法获取最新安全补丁，易被攻击，直接突破企业安全合规底线；💢系统稳定性堪忧架构老旧、性能低效，高并发场景下易卡顿、宕机，严重影响业务连续性与决策时效；💢数字化转型受阻作为转型核心支撑系统，浏览器兼容性差、新版Office兼容性差，用户操作体验差，难以融入企业新的数字化IT生态。旧版的技术短板成为了企业数字化进阶的 “卡脖子” 环节。因此，升级至Hyperion 11.2.x，不仅是技术迭代，更是企业扫除安全隐患、稳固运行基石、顺利推进数字化转型的必经之路。Hyperion 11.2.x核心升级亮点为破解旧版痛点、赋能企业高质量发展，Hyperion 11.2.x实现全方位重磅升级，以技术革新与功能优化激活EPM核心价值，提供更流畅、高效、安全、适配的应用体验，助力企业从基础绩效管理向智能管控跨越，核心升级亮点如下：兼容性升级适配主流软硬件，提升操作便捷性全面兼容主流浏览器与新版Office，优化Smart View功能，简化操作界面，降低使用门槛，提升办公效率与操作体验。性能与架构优化提升系统运转效率，支撑快速决策重构系统架构、优化数据处理，支持灵活部署，解决高并发卡顿、报表生成缓慢等问题，优化核心模块性能，助力精细化管理落地。安全保障升级强化安全防护，保障数据与系统稳定官方提供至2036年高级支持，持续推送安全补丁，内置数据库加固、权限管控功能，全方位保障数据与系统安全。功能迭代升级核心模块，赋能精准管理保留核心功能，升级Planning、HFM等核心模块，强化模块集成能力，简化操作流程，推动软件向价值赋能型平台转型。升级保障标准化升级路径，提供专业技术护航提供标准的升级路径方案建议，专业技术全程支持，保障数据的完整性，最大限度降低业务中断风险，确保升级平稳快速落地。标杆案例实证低转高升级的硬实力见证汉得Hyperion低版本（11.1.2.x）升级至高版本（11.2.x）的方案，已成功服务多行业龙头企业，原型案例彰显场景化落地能力：✅ 某旅游服务龙头企业升级项目为业务覆盖全球200+目的地、拥有近百家分子公司及合资机构的旅游科技巨头，完成Hyperion 11.1.2.X至 11.2.X版本升级。破解低版本多业态数据整合滞后（旅游服务、金融支付、企业差旅等板块数据割裂）、外币折算效率低等痛点，满足多准则合规披露要求，支撑集团全球化业务扩张。✅ 某大型机械制造集团升级项目为国内领先的重型机械制造企业（业务涵盖工程机械、海洋工程装备等），完成Hyperion11.1.X 至11.2.X版本升级。针对重型装备制造行业 “多工厂、多项目、跨区域” 的复杂财务场景，解决股权抵消不精准等问题，升级后通过11.2版本增强型合规报表功能，实现项目成本核算效率提升 ，股权抵消准确率达 100%，关账期间系统响应速度提升，满足重型装备制造行业的精细化财务管控需求。✅ 某大型国企升级项目为涵盖金融、地产、教育等多业态的大型综合集团，完成Hyperion11.1.2.X至11.2.X版本升级，规避安全风险，提升数据安全性。系统安全性得到提升，Hyperion应用服务，老版本遗留的安全漏洞最新的版本得到修复；Hyperion服务器，新版windows server 包括防御系统ATP，可以利用数据存储、网络传输和安全完整性组件来防系统的被入侵。系统性能得到提升，合并计算效率得到明显提升；月结期间系统稳定性大幅提升，系统运行平稳未出现卡死，需重启服务情况。✅ 某智能硬件头部企业实施项目为全球领先的智能硬件解决方案提供商（业务覆盖30+国家），完成Hyperion11.1.X至11.2.X版本重新实施。同步开展系统深度优化，解决之前无法高效出具IFRS标准报表的核心痛点，极大缩短IFRS报表出具时间，报表数据准确率100%，完全满足全球业务的IFRS合规披露要求。从低版本风险规避到高版本功能深挖，汉得的升级方案平均为客户实现：风险扫除、关账周期缩短 、计算效率提升、系统响应速度提升，成为企业信赖的 版本升级专项服务商。扫除系统安全风险提升系统稳定性数字化转型是企业高质量发展的核心路径，而系统安全、运行稳定是数字化转型的重要支撑。Hyperion 11.2.x的升级，核心价值在于全面扫除旧版系统安全隐患，补齐安全管控短板，有效规避数据泄露、系统宕机等风险；同时通过架构优化与性能升级，大幅提升系统运行稳定性，保障业务连续高效开展。升级不仅是系统版本的迭代，更是企业夯实数字化转型基础、提升核心竞争力的关键举措，既能通过强化安全防护、提升系统稳定性，降低企业运营风险，更能以高效、精准的绩效管理能力，推动企业数字化转型落地见效，为企业高质量发展注入持久动力。携手升级共启企业EPM新征程我们不仅是技术实施方，更是HFM版本升级的 “风险规避专家” 与 “价值挖掘伙伴”。凭借对版本政策的精准把握、11.1至11.2跨版本升级的丰富实战经验、标准化的全流程服务，汉得将为您量身定制低转高升级方案，让版本升级既 “稳妥无虞”，又 “效能倍增”。即 刻 咨 询免费获取专属升级方案建议解锁旧版本风险解决方案与行业标杆同行抢占财务数字化升级先机以更智能、更高效、更安全的绩效管理体系赋能企业战略落地实施共同迈向数字化转型新征程携手汉得，共铸硬核竞争力！

在数字化浪潮下，财务合并与关账不仅是合规的底线，更是企业洞察经营真相、支撑战略决策的核心引擎。Oracle FCCS (Financial Consolidation and Close Cloud Service) 作为全球EPM领域的标杆云产品，为集团企业破解多维度财务合并难题提供了核心支撑。然而，系统的上线只是起点，持续稳定的运行、深度的业务适配以及效能的极致挖掘才是关键。依托十年多年EPM领域深厚积淀，组建标准化远程交付中心，以“技术+财务”双专家模式，为您提供从系统稳定到战略赋能的全生命周期运维服务。直击痛点您的财务合并是否面临这些挑战在数字化浪潮下，财务合并与关账不仅是技术工作，更是企业决策的生命线。您是否正被以下问题困扰？💢关账周期长：手工操作多，数据核对难，月月“熬夜”赶报表。💢数据风险高：系统不稳定，数据无备份，一旦故障影响上市合规。💢业务适配慢：并购扩张快，系统配置跟不上，海外主体合并难。💢运维成本高：原厂商响应慢、费用高，内部团队缺乏专业深度。汉得Oracle FCCS运维团队，为您提供破局之道。核心价值四维赋能 重塑合并报表竞争力我们不只做“系统维护”，更做“价值创造”。依托汉得管理会计与大数据事业部2000+项目实战经验库，我们构建四大核心服务体系：1稳 · 全域护航（Stability）✅7×24h实时监控：异常秒级响应，确保核心关账流程0中断。✅数据双重保险：全量自动化备份+突发快速恢复机制，筑牢数据安全防线。✅专家待命：资深技术团队全天候支持，彻底规避系统故障对财务进度的冲击。2快 · 效率跃升（Efficiency）✅流程自动化：月/季/年报自动生成与分发，替代手工，差错率趋近于0。✅ 智能对账：定制化工具自动处理数据核对与调整分录，从源头释放人力。✅逻辑优化：深度优化数据链路与计算逻辑，大幅缩短关账天数。3活 · 战略同频（Agility）✅前瞻扩容：无缝适配企业并购、出海扩张，系统配置随业务战略灵活调整。✅风险前置：定期输出《系统健康诊断报告》，变“被动救火”为“主动预防”。4强 · 能力内化（Empowerment）✅阶梯式赋能：从基础操作到高级运维，手把手培养客户自主管理能力。✅本土专家咨询：国内团队即时沟通，拒绝时差与语言障碍，问题解决更透彻。硬核实力为什么选择汉得标杆见证用实战成果说话高端营养与健康产业巨头💢 挑战：接手瘫痪系统，无文档、逻辑黑盒、非标方案多。✅对策：重构核心交易模块，梳理非标差异，创新解决历史锁数难题。◈ 成果：合并效率提升50%，系统实现标准化高效运行。全球新能源领先制造企业💢 挑战：原运维成本高、响应慢，核心规则未启用。✅对策：重新梳理合并流程管理，开发权益抵消等核心规则，建立专属响应机制。◈ 成果：运维成本降至原供应商1/3，故障响应缩短至1小时内。国际领先生命科学研发企业💢 挑战：合并复杂度高、报表效率低、手工工作量大。✅对策：BIP与FCCS标准集成提升自动化，VBA＋Excel开发，批量导出数据工具，智能追溯抵消差异。◈ 成果：抵消差异定位效率提升90%，自动化生成与分发报表，自动化集成附注、现金流数据，缩短关账周期。高端奢华酒店集团💢 挑战：“三无”困局（无资料、无人、无业务熟悉），数据频繁丢失。✅对策：梳理底层逻辑，建立标准化文档与内部知识库。◈ 成果：维护成本降低60%，客户具备基础自主运维能力。携手共赢开启财务数智化新征程无论您需要：✅ 提升现有FCCS系统效能✅ 急需破解复杂的运维痛点✅ 计划适配集团化、全球化的财务合并场景汉得管理会计运维服务事业部——您身边的Oracle FCCS全生命周期合作伙伴。我们以极致专业、高效贴心的服务，守护您的财务数据资产，赋能经营决策。携手汉得，共铸硬核竞争力！

随着国资委02号文的发布，国资监管已从传统的“物理管控”全面迈向“数智化穿透”的新纪元。汉得站在治理变革的前沿，依托深厚的行业积累与先进的AI技术，正式推出“穿透式监管全套数智化解决方案”，助力企业实现从“人防”向“技防”、从“模糊”向“精准”的监管范式飞跃。政策洞察监管逻辑的系统性重塑02号文明确要求，各央企需通过五年左右的时间，基本建成智能化穿透式监管体系。穿透式监管的核心不再是简单的权力下放或流程堆砌，而是将国资监管职责与数智化技术深度融合，通过“一张网、一个库、一朵云”的基础设施，确保“一级看清一级，一级管住一级”。我们认为，穿透式监管的实质是“标准穿透”而非“权力穿透”，是“信息穿透”而非“决策穿透”。我们致力于帮助企业理清权责边界，构建一个“纵向到底、横向到边”的数字化治理闭环。核心方案构建4593数智监管体系汉得的穿透式监管整体方案，旨在通过“咨询引领+模型驱动+系统落地”，为企业打造全级次穿透式监管架构。✅四大体系顶层规划：健全组织领导、智能化监管系统、监督追责及监管制度体系，确保穿透监管有章可循、闭环管理。✅五大数智闭环运行：打造从数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警到核查自动派单、整改自动跟踪的全链条智控模型。✅九大核心场景覆盖：深度聚焦投资、产权、财务、会计、薪酬、金融、采购、境外及合同等九大核心场景，针对性解决控股不控权、虚假贸易、靠企吃企等11个突出乱象。✅标准化产品能力：以“一张网、一个库、一朵云”为基础，融合AI大模型、区块链技术与隐私计算，确保监管数据的实时、权威与不可篡改。经过多个项目的沉淀和实践，汉得已形成了穿透式监管平台的标准化产品体系，结合数据治理的咨询服务建立了一套速赢解决方案。技术赋能人工智能引领“风险找人”依托汉得多年的积累，我们将复杂的政策规则转化为系统算法模型。智能识别：自动识别“明股实债”、关联交易利益输送及境外投资合规性瑕疵。链上存证：运用区块链技术对资金流向、重大决策过程进行全程留痕，筑牢权责追溯的“信任基石”。AI助力：NLP自动解析合同、尽调报告等，识别股权结构、回购条款等，判定明股实债特征；Knowledge Graph构建股权穿透图谱、关联方图谱、交易链路图谱。数字孪生：汇集全量经营数据，为企业构建可追溯、可还原的“数字镜像”，实现非侵入式、高质量的动态监测。落地启示大型央企的实践汉得已跟多家央国企合作实践，帮助构建全级次监管平台，为多家大型央国企集团开启穿透式监管的实践。某大型央企，通过高位推动和各级部门的配合，启动监管域的数据治理和多层次数据指标和数据模型的设计，同时研发全级次穿透监管平台工具。首批上线15个监管场景、93个监管模型及824个监管指标，实现风险预警的端到端流转，集团领导可实时掌握各级关于穿透式监管工作的全景，得到了客户的赞许。建议三步走路径直达智治目标我们建议分“三步走”的工作路径：1战略锚定与数据治理数据治理先行，统一数据标准，构建整体数智化穿透监管的坚实基础。2业务建模与试点验证以核心领域为首要突破口，针对高风险领域（如境外资金、贸易业务）构建专项模型。3全域覆盖与智治推广建立专业化监管队伍，形成常态化评估与动态调整机制，全面提升监管效能。穿透式监管是一项长期而艰巨的系统工程 。汉得愿做您最紧密的合伙人，通过“数据筑基”助您守住风险底线，释放经营活力，在数字化浪潮中迈向治理现代化！携手汉得，共铸硬核竞争力！