近日,德斯泰携手汉得正式启动德斯泰未来工厂 MES 一期项目,双方将致力于打破信息孤岛,构建集成一体化制造运营平台,共同铸就德斯泰在数字化时代发展的重要支撑!以德立业 技术引领德斯泰浙江德斯泰新材料股份有限公司是专业从事PVB 中间膜及其光伏组件的研发、生产和销售的高新技术企业,主要产品为为汽车级、建筑级、光伏级 PVB 中间膜以及 PVB 双玻光伏组件等。PVB 中间膜产品具有技术含量高、产品生产难度大、需要依赖成熟稳定的 PVB 树脂粉生产工艺的特点。德斯泰历经15年以上的行业深耕和技术创新,打破了国外厂商对高端 PVB 中间膜领域的长期垄断,已成长为国内 PVB 中间膜行业的龙头企业,并被认定为国家级“专精特新”“小巨人”企业。随着 PVB 中间膜行业国产自主化趋势不断加强,以及下游市场需求的稳定增长,德斯泰的业务规模近年来一直保持着高速的发展,目前已在全国形成多业务板块、多制造基地的交付格局。汉得 x 德斯泰打造未来工厂 MES 平台近年来,随着行业的高速发展,机遇纷纷涌现,德斯泰业务也呈快速扩张趋势,但随之而来的是企业也面临着制造过程愈发复杂,管理难度增长等挑战。秉承着“客户第一,品质至上”的经营理念,经过慎重考虑,德斯泰决定携手汉得,通过构建一体化的制造运营平台(MES),支撑公司业务稳定的规模化发展,提高业务的精细化管理水平和产品品质,不断增强企业的综合竞争力,持续为客户提供更优质的服务!集成一体化制造运营平台本次德斯泰未来工厂 MES 一期项目,将打造以 MES 为核心的制造运营平台,并通过与 ERP、OA、DCS 系统的高度集成,围绕人、机、料、法、环、测关键数据要素的深度融合,实现数据的互联互通,制造过程的透明、可控、高效。账务实物一体化覆盖原材料仓、半成品仓、成品仓业务,打通入场物流、厂内物流、成品物流环节,通过精细化,移动化的作业管理模式变革,移动即作业,作业即业务,同时辅以实时的数据采集,实现仓储物流业务在线化管理,账务实物一体化。系统化质量管理以控制计划的结构化/数字化为基础,采用过程方法,基于控制计划指导质量管控作业,并逐步构建起德斯泰的质量管理体系,实现质量管理的合规、稳定和产品品质提升。OTD 流程贯通&高效协同基于从订单到交付的业务主线,MES 协同 ERP、DCS 系统,对生产计划、仓储物流、现场作业、过程管理、设备管理业务进行全流程的梳理和设计,形成端到端业务流程的标准化、规范化,并通过系统固化支撑和主动防错,打破各个部门之间的信息孤岛,将业务价值链上的各个环节有效协同起来,实现 OTD业务主干业务流程的贯通和高效运行。在项目启动大会上,德斯泰董事长叶卫民先生发表重要讲话。叶董事长表示,技术创新、装备智能、系统集成是德斯泰业务发展的三大核心抓手。德斯泰未来工厂 MES 项目,是德斯泰面向未来发展的重要支撑,整个公司对此下了很大的决心。公司全体员工务必高度重视,项目组各流程小组一定要始终保持主人翁意识,以我为主,坚定执行,做好流程梳理和规划工作,完善流程制度,推进业务改善和系统落地。并期望通过大家的共同努力,实现德斯泰管理水平和综合竞争力的持续提升。同时叶卫民先生还对汉得团队的实施能力表达了高度肯定,并带领项目组全体成员宣誓。项目组全体成员目光坚定,声音铿锵有力,共同宣誓必将保证本次德斯泰未来工厂 MES 项目成功!▲德斯泰董事长叶卫民先生带领项目组全体成员宣誓汉得副总裁吴鹏先生也出席启动会,他表示深切看到了德斯泰对于企业信息化数字化建设的坚定决心,并结合自身丰富的经验对项目推进提出了宝贵的建议。▲汉得副总裁吴鹏先生汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。相信在双方的精诚协作下,德斯泰未来工厂 MES 一期项目一定能够保质保量圆满完成。未来汉得也将继续全力协助德斯泰实现更规范、更透明、更精准、更高效的制造运营数字化管理!携手汉得,成就强品牌梦想!
7月12日,SAP 装备制造/化工/零售/建筑与地产行业峰会在成都圆满落幕。汉得作为 SAP 的金牌合作伙伴应邀参会,会上汉得 SAP 事业部副总经理、装备制造行业专家顾问白玉龙先生受邀发表了「云时代 ERP 焕发新生机,汉得 SAP 云 ERP 服务实践分享」主题演讲。本次峰会旨在联结装备制造、化工、零售、建筑与地产的企业高管、行业精英大咖以及 SAP 专家共同探讨当前企业在面对研发、制造、供应链、财务、人力等领域出现的增长性挑战时,应如何赋能“新型中国企业”,发展新质生产力,进而达到促进产业转型的战略目标。汉得服务实践分享云时代 ERP 焕发新生机▲汉得 SAP 事业部副总经理 装备制造行业专家顾问白玉龙先生白玉龙先生表示随着互联网经济、共享经济以及虚拟经济的发展,数字时代已经到来,企业渴望拥抱新技术、应用新技术的需求也日益旺盛,大量企业负责人对构建数字孪生企业,推动数字化转型表现出了极大的意愿。但是企业数字化转型建设需要经历从意愿的萌芽,到行动的展开,再到反馈的收获全过程。而在实际落地过程中,传统的IT投入模式往往伴随着重资产属性,决策者面临的是长期巨额投资,以及充满不确定性的收益,同时还要考量生存环境、政策变化、战略调整等诸多因素的介入,这不仅增加了企业的财务负担和试错成本,还限制了企业的灵活性和响应速度。不过随着 AI 以及区块链云计算等新技术的日渐成熟,云服务为企业提供了一种全新的思路——迭代的思想应对不确定性。时至今日,云应用和服务已然成为企业数字化转型的首选,出现这一情况有两个主要原因:1降本增效云服务的按需付费模式,让企业能够根据实际业务需求灵活调整资源配置,避免了传统IT架构下高昂的初期投资和运维成本。同时,云服务的规模效应也进一步降低了单位成本,提高了整体效益。2灵活性与敏捷性在云端,企业可以快速部署新应用、扩展业务规模或调整业务方向,无需担心硬件限制或复杂的系统集成问题。这种灵活性和敏捷性,使得企业能够更快地响应市场变化,抓住商业机遇。白玉龙先生表示云服务的出现让企业得以根据业务的变化和需求,及时调整和优化IT系统,确保其始终与业务保持同步。其不仅仅是一种技术工具,更是一种全新的商业模式和服务理念,它让企业能够以更加开放、协作的方式与供应商合作,共同推动业务的发展。同时,它也让企业的IT系统更加灵活、智能,能够更好地适应未来的需求。在谈及如何让企业更加安全高效上云时,白玉龙先生介绍道汉得拥有多样的业务应用工具,满足企业数字化需求。SAP ERP 公有云 + 汉得飞搭 SAP ERP 公有云作为一款即装即用的 云 ERP 软件,能够提供行业最佳实践并持续创新,可以帮助企业简化工作内容,助力业务快速增长。在同步配合采用汉得飞搭低代码平台后,即可实现生态整合与个性化定制,助力企业快速定制轻量化个性需求。汉得助力 MOVE 上云汉得自主的系统升级工具 HAND4U 具备覆盖评估、准备、切换和验证等各个环节的能力,可以全程伴随整个项目生命周期共同前行,帮助企业的传统 SAP 系统在升级上云过程中提高效率,快速实现系统迭代,并确保项目成功。汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将会继续携手 SAP 为更多企业提供全方位的云 ERP 服务,赋能 “新型中国企业” 发展新质生产力!部分图片来源:SAP 装备制造/化工/零售/建筑与地产行业峰会