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聚焦前沿资讯,对话行业大咖,洞察未来趋势。最新产品,行业方案,转型实践,
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2025

05.09

近日,「2025湖北省行业商协会未来创新大会暨同创服务展」在湖北武汉圆满落幕,汉得作为国内领先的企业数字化综合服务商受邀参会。本次活动以“协同创新 共筑支点”主题,旨在探索社会组织服务能级跃迁新路径!在活动现场,汉得解决方案总监陶诚先生受邀发表题为《智创未来:AI和PaaS平台赋能企业实现价值跃迁》主题演讲,深入探讨企业数字化跃迁的核心路径,并分享汉得在AI与PaaS平台领域的实践成果。AI+PaaS平台赋能企业实现价值跃迁近几年在谈及数字化和AI时有一种观点:AI和企业技术底座(PaaS平台)是两个加速器,能够引领数字化打通企业的“任督二脉”,实现智能化未来。陶诚现场结合汉得丰富的实践经验,从三个维度为现场嘉宾深入分享,AI和PaaS平台如何帮助企业加速数字化进程,从而实现价值跃迁。▲ 汉得解决方案总监陶诚01 汉得洞察数字化趋势与AI深层次应用他认为,当前企业数字化关注点已从降本增效逐步转向智能化运营和AI深层次应用。根据中信院以及Gartner的行业洞察,2025年数字化关键词聚焦“产业大脑”、“智改数转”、“平台工程”、“生成式AI”等内容。头部企业经历了从愿景驱动、组织敏捷、运营一体,再到生态协同四个阶段,企业通过架构治理和技术底座构建,加速实现数据驱动、全链路运营及生态协同,推动数字化进程向纵深发展。02 汉得观点企业应用AI的三个考量在谈及“企业应用AI需要考虑哪些问题”时,他提出了三个观点: 观点1:企业应用AI与个人使用AI的 不同之处企业级AI应用与个人使用的差异主要体现在五个方面,即把握主动、沉淀资产、控制权限、优化成本和预留空间。◈ 把握主动:企业级AI应用首先需要有一个AI中台,能够对接百模,确保技术迭代自主权◈ 沉淀资产:对于企业而言,数据也是资产,因此企业需要将知识库、算法等AI资产沉淀于企业内部,避免流失◈ 控制权限:企业数据资产既要保证便捷性、可用性,也要保证安全性◈ 优化成本:企业的AI应用是有成本的,因此企业需要对使用AI产生的成本预算进行集中控制和跟踪优化◈ 预留空间:企业需要提前布局,为将来建立行业私有大模型提供可能 观点2:DeepSeek问世之前,大模型应用 存在“不可能三角”在DeepSeek出现之前,AI技术存在一个“不可能三角”,即高基础能力、高数据安全和低部署成本三者是无法同时存在的。而DeepSeek的出现打破了这一制约,也推动企业开始思考如何将AI应用从通用大模型向行业大模型转型。 观点3:从“通用大模型”到“行业大模型”的 趋势正在发生未来电力、金融、生物医药等领域的头部企业将主导行业大模型的研发与应用,打造企业自用的大模型,进而提供给上下游生态企业进行更好的服务,最终对本行业中小企业进行输出。03 汉得实践构建匹配数字化能力体系的技术底座针对企业数字化进程中普遍存在的系统碎片化难题,他强调企业需通过“架构治理+统一底座”实现破局。汉得能够基于业界领先的企业架构设计方法论,提供从战略承接、业务架构设计到技术底座搭建,再到应用架构、技术架构、数据架构设计,最终实现IT和业务战略承接的协同。通过构建微服务化、数据AI原生的PaaS平台,支撑敏捷创新与生态协同!汉得自主研发的企业级PaaS平台H-ZERO,能够在企业数字化转型的不同阶段,通过组件化能力、统一技术路线及资源调度,满足企业不同阶段数字化体系的构建,实现从“业财一体化”到“生态圈建设”的全阶段数字化跃迁。汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。我们期待未来能够与更多企业携手并进,深入探索企业数字化发展的更多可能性!携手汉得,共铸硬核竞争力!

2025

05.08

 近日,国际数据公司(IDC)正式发布《IDC Market Glance:中国AI Agent应用市场概览,1Q25》(Doc#CHC53057625,2025年3月)研究报告,首次系统性梳理了中国 AI Agent 应用的市场格局。汉得专注于企业端数字化,充分考虑 B 端用户的关注点和特点,凭借全面的 B 端 AI 应用能力体系及落地实践案例,实力上榜「企业级智能体应用」,并入选「智能运营」细分领域。今年3月,汉得已正式发布 B 端 AI 应用产品/服务系列【得·灵】。这一系列包括三大产品系列+一大服务系列:“灵猿”大圣 AI 中台系列、“灵手”业务智能体系列、“灵睿”垂直模型系列,以及“灵策”配套服务系列,全面支撑企业构建 AI 能力体系及智能化升级。其中,汉得 AI 中台具备企业运用大模型的通用能力,并沉淀各类 Agent 调用工具,帮助企业快速构建、运营和持续调优智能体,融入现有业务数字化软件应用,建立更适应 Agent 运行的作业流程,发挥数字生产力价值。目前,汉得已在制造域、营销域、财务域、供应链域及其他各个业务领域,同步推出近百个成熟智能体,部分已有落地案例;同时还拥有物流、矿山、锂电等多个行业垂类模型,加快业垂类 AI 方案和私有化训练落地;发布汉得代码大模型,赋能应用系统研发效率快速提升。“数字化筑基,AI 释潜能”携手共铸企业硬核竞争力!欢迎点击下方链接了解详细专题内容🤖 AI 专题|智创未来:AI赋能企业价值跃迁💻 H-ZERO 专题|重塑企业数智增长的“珠峰大本营”——基于 PaaS 平台打造硬核竞争力📊 H-ONE 专题|数据重塑企业增长驱动力⚙️ 智能制造专题|让制造企业数字化加速发生🛒 数字营销专题|赋能未来增长的“营销驱动力”🔑 智享财务专题|创新无止境,智慧赢未来🚚 智协供应链专题|共建智慧供应链🌊 出海专题|全球履约 本地合规在高速变化的商业环境中,通过 AI Agent 实现智能决策与自动化管理,已成为企业提升运营效率、提升作业质量的关键路径。AI Agent 时代,汉得助您打造更敏捷更智能的业务引擎!@汉得信息

2025

04.29

4月24日,「2025亚马逊云科技合作伙伴峰会」在浙江乌镇顺利举办,汉得作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚全国300余家领先云咨询、云服务及行业合作伙伴的高层领导出席,就技术构建、市场机遇、行业发展、伙伴成长及赋能等诸多热点议题进行分享和交流,共同探索未来发展方向!生成式AI赋能行业创新在本次大会咨询合作伙伴分论坛上,汉得高级副总裁何登攀受邀与亚马逊云科技大中华区行业价值转型部总经理朱翊及多位行业专家,围绕“生成式AI赋能行业创新”这一热点话题开展圆桌讨论。何登攀结合汉得丰富的实践经验,为现场嘉宾们带来了深度的行业理解与B端AI应用的策略及落地路径分享。01对AI的考量何登攀表示,对于一些成熟的能力(RPA数字员工、机器学习等),目前行业内已经形成相对明确的考核,比如数字员工带来的工作量节省,任务成功执行次数、成功率、处理效率、支撑的业务体量,以及调用成功率等。在大模型方面,何登攀指出目前汉得在与客户实际合作过程中发现,客户更多关注考量大模型问答准确率(100对指定问答,准确率达90%以上)与覆盖率(100个usecase,覆盖80-85%)等。他分享道,许多企业降本提效的目标场景是具有特殊性的,并不是通用的成熟应用就可以覆盖,而对于非成熟场景的应用,汉得会通过与客户的共创,共同对未知领域进行探索。例如组织客户召开Workshop,通过头脑风暴,找出有价值的创新点,使用咨询的方法论,厘清重要且紧急的问题列表,再通过分析投入产出来定位到最终需要投入的问题点。通过这种方法,能够定性的是,使用新的AI工具,一旦在上述问题中取得突破,其经济效益是可观的,但由于创新往往也伴随着不确定性,因此在初期阶段尚无法定量考核。02企业如何用好生成式AI能力生成式AI具备强大的数据处理和自动化生成能力,能够给企业带来全新的变革契机。然而,如何真正落地使用这一强大助力,正成为困扰企业的一大难题。何登攀指出,汉得的观点是在AI时代,需要以AI的方式,来做AI的业务。汉得始终以感知需求来驱动自身成长,早在2019年就开始布局B端AI应用能力,AIGC的浪潮,加速了汉得这一业务的进程。从2023年初ChatGPT3.5发布后不久就对生成式AI的B端落地场景深入探索,到今年春节期间DeepSeek发布后,AI项目的商业化落地大大提速。汉得与非常多的企业高层、业务负责人,以及IT负责人都在积极探讨,目前也已拥有数以百计的真实落地项目。目前汉得具备向企业提供包括模型层、平台层、工具层与应用Agent层的全方位能力,同时在这些层面已具备许多实践经验。汉得携手亚马逊云科技,能够向客户提供云上多模型包括DeepSeek的部署,垂直大模型微调训练,企业级AI知识库建设,ChatBI应用等多种生成式AI的应用业务,汉得AI中台大圣也已完成在其云平台的适配与上架。何登攀分享道,目前双方合作落地的Agent场景比较广泛,从浅场景的应用,比如导购助手,客服助手,销售培训助手等;到长链路场景,包括交期快答,物流跟踪等;再到模型方面,多数企业目前更倾向于多模部署,这也更适合以云的方式去实现。他指出,正如DeepSeek的中文名“深度求索”,汉得认为企业需要在AI业务的推进上有独立的深入思考,结合自己的特色,走出自己的路!03如何帮助客户在当前百年未有之大变局中,如何帮助企业抢占先机,强化核心竞争力?何登攀认为,很重要的一点是“从实践中来,到实践中去”,即汉得在近30年陪伴超过7000家优秀企业共同成长和发展,从实践中不断总结、沉淀和迭代,致力于打造汉得多层级的数智能力体系,帮助企业构建硬核竞争力。同时,伙伴的力量也不容忽视,汉得与亚马逊云科技有明确的分工互补、战略合作、原厂技术创新、基础能力创新、品牌流量汇聚,双方不断加强能力融合,致力于将前沿的高质量的技术帮助客户真正使用起来,共同做好面向客户的场景化应用,实现价值引领的实战落地。未来,汉得将继续携手亚马逊云科技,对齐共识,优势互补,加速闭环落地。携手汉得,共铸硬核竞争力!部分图片来源:2025亚马逊云科技合作伙伴峰会

2025

04.28

近日,「2025亚马逊云科技出海大会」在深圳隆重举行,汉得作为亚马逊云科技的重要合作伙受邀参会。本次大会汇聚热门行业和赛道的多位海内外商业领袖,并整合亚马逊全球网络中的合作伙伴、电商、广告、物流、支付等核心资源,旨在聚焦全球洞察、战略升级、技术突破和行业实践,共同探索出海的业务驱动和技术落地!跨境电商如何通过技术实现破局在本次大会跨境电商行业分论坛上,汉得跨境电商行业方案总监蒋文一先生受邀与亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹女士及多位行业专家,共同探讨“跨境电商如何通过技术实现破局”,蒋文一先生就跨境电商行业的现状痛点、破局路径,以及未来趋势三个方面进行深度交流。01现状痛点许丹丹:作为深耕零售和跨境电商的行业SI,您接触的客户在数字化转型中,哪些具体的业务场景最让他们感到“阵痛”?他们希望通过技术优先解决哪些关键问题?▲ 亚马逊云科技消费行业解决方案总监许丹丹与汉得跨境电商行业方案总监蒋文一蒋文一:我们发现在跨境电商行业的实际业务场景中,主要存在四个痛点。多渠道、多业务模式下,订单管理平台不统一,数据管理分散销售模式涵盖2C、2B、B2B2C、D2C等多种业务模式且相互交叉,为满足渠道和订单管理规则,企业不得不选用不同的订单管理系统,导致订单管理平台缺乏统一性。这使得企业难以获取全渠道订单数据,阻碍了整体销售分析和市场趋势判断。例如,企业无法统一评估不同平台促销活动的效果,不清楚哪些渠道的促销活动为企业带来更多订单和利润,也无法依据全渠道销售数据合理调整库存及采购计划。供应链流程时效长,从计划到执行的各环节及各区域库存管控能力弱,库存准确性低,多仓网履约能力差在采购环节,由于与供应商数据共享存在问题,采购计划主要依赖历史销售数据和经验判断,导致采购周期延长,采购数量易不合理。例如,当市场需求突然变动时,企业难以及时调整采购计划,造成部分商品库存积压,部分商品缺货。在生产环节,因与生产工厂信息沟通不畅,无法实时跟踪生产进度,常导致产品交付延迟。在物流环节,国际物流流程复杂,涉及报关、清关、运输等多个环节,各环节信息透明度低,物流时效难以把控,货物延误或丢失现象时有发生。企业拥有全球仓库(包括平台仓、自有仓、三方仓等),但各仓库间库存信息未能共享,库存管控主要依靠人工统计和定期盘点,导致库存准确性不佳。例如,欧洲仓库某种商品库存积压,而美国仓库同款商品缺货,由于库存信息无法实时同步,企业无法及时进行库存调配,只能重新向供应商采购,增加了采购成本和物流时间。此外,由于对各区域市场需求预测不够精准,库存分配不合理,导致部分地区仓库库存周转率低,资金占用严重。整体业务缺乏运营、供应链和财务多视角分析,业财断层普遍,数据分析效率低业务部门和财务部门使用不同系统,业务数据和财务数据无法实时对接,导致财务核算和报表编制滞后。例如,业务部门的销售订单、发货数据、结算数据需人工录入财务系统,易出现数据错误和遗漏,使得财务报表无法准确及时反映企业经营状况。此外,由于业务与财务缺乏协同,企业在成本控制、资金管理等方面面临诸多困难,难以及时发现和解决财务风险。企业在运营、供应链和财务等方面缺乏统一的数据分析平台,无法从多个视角对业务进行综合分析。运营部门仅能分析销售数据和客户数据,供应链部门只能分析库存和物流数据,财务部门仅能分析财务数据,各部门数据无法进行交叉分析,难以发现业务间的关联和潜在问题。例如,通过综合分析销售数据、库存数据和物流数据,本可以发现某些商品库存周转率低是由于物流配送时间长导致客户满意度下降,进而影响销售,但由于缺乏多视角分析,企业无法及时察觉并解决此类问题。面临海外数据合规(如欧洲 GDPR、美国个人数据法案等)和财税合规问题风险企业未明确告知数据管理和使用的风险,例如将欧洲用户数据存储于美国服务器,且未采用“标准合同条款(SCCs)”,可能被判定为非法传输数据。不同国家和地区财税政策不同,企业在跨境电商业务中面临复杂的财税合规问题。在欧洲,企业需缴纳增值税(VAT),但不同国家增值税税率和申报要求各异,企业若未及时了解并遵守相关规定,可能面临税务罚款和信用损失;在美国,各州销售税政策存在差异,企业需依据销售目的地准确计算和缴纳销售税。此外,企业在跨境资金结算、利润汇回等方面还面临外汇管制和税务合规问题,处理不当将影响企业资金流动和财务状况。02破局路径许丹丹:我们看到技术已经从“提效工具”升级为“价值引擎”,您观察到哪些成功技术实践实现了业务模式创新?蒋文一:跨境企业的数字化变革正从异构平台下烟囱式、相互孤立的业务应用,逐步向同一平台强耦合的业务应用,最终迈向同一平台松耦合、灵活的业务应用转变。因此,从业务管理与技术融合的角度来看,搭建一个统一的整体平台作为支撑,是跨境企业整体数字化建设的发展趋势。具备松紧灵活耦合能力的平台,将更有利于跨境业务的灵活应变与拓展!汉得自主研发的H-ZERO PaaS平台率先开展为企业构建松耦合、灵活业务应用的数字化建设探索。通过与亚马逊云的深入合作,借助亚马逊云科技遍布全球的基础设施以及其便捷、开放且高性价比的服务能力,汉得能够满足跨境出海企业一站式的平台化管理需求。例如,基于H-ZERO PaaS平台为某厨电行业头部企业搭建的跨境OMS订单管理平台。区别于传统仅作为简单工具的定位,该平台更注重从运营、供应链和财务等多维度视角进行多渠道订单管理。同时,它支持在不同业务模式下对各类订单流程和处理规则进行灵活配置,并且具备完全的开源能力,可以为渠道拓展和订单管理提供更为灵活便捷的解决方案。此外,基于H-ZERO PaaS平台构建的业财融合平台,可以实现订单、采购、物流、库存、收付款、费用等各项业务的自动化对账结算,能有效提升财务核算能力,切实满足跨境企业业财一体化的管理要求。03未来趋势许丹丹:未来一年,您认为哪些业务领域的创新更为突出?企业现在该做哪些准备?蒋文一:我认为企业应该主要关注两个创新趋势。第一是人工智能(AI)将进一步深入渗透至财务、供应链、客服、营销、合规等全业务流程,从基础的辅助决策功能向更高级的自动化自主执行模式转变。汉得在行业智能代理(Agent)领域的探索已取得实际成果,例如汉得ChatBI可以通过问答式交互方式,快速获取数据分析结果;智能客服应用使售后服务部门的工作效率提升了 40%;此外,还包括小型平台自动化订单输入、店铺商品运营等多种场景应用。第二是机器人流程自动化(RPA)、低代码开发平台与人工智能(AI)将形成闭环,实现端到端的流程自动化。例如在财务自动化方面,通过RPA自动对账、AI异常检测以及低代码报表生成,可替代90%的财务手工操作;在智能物流调度场景中,系统能自动匹配最优物流商并生成报关单,将响应时效从小时级缩短至分钟级;在智慧供应链计划方面,可预测断货风险并自动触发补货指令,从而减少人工干预。 对于企业而言,可以先从四个方面着手进行准备: 升级技术基础设施采用如AWS等全球云服务,以支持弹性扩展并满足多区域合规要求 依托全球云服务能力引入企业级PaaS平台,构建包含统一集成平台、统一业务应用平台和统一数据管理平台的整体数智化平台 组建专业的数据管理团队组建专业的数据管理团队,整合多源数据并对标签体系进行标准化处理,制定数据分级、脱敏及跨境传输的标准流程,为AI的深度应用提供高质量的数据基础 前移合规风险管控针对不同区域组建合规风险管控团队,并部署和使用自动化合规管理工具亚马逊云科技作为汉得的重要合作伙伴,双方一直保持紧密合作,为企业AI普惠化提供全面的数字化保障。近日,汉得与亚马逊云科技联合发布《汉得信息 x 亚马逊云科技跨境联合解决方案》,该方案基于Amazon Redshift,Amazon EMR数据服务,构建大数据中心,为企业及时运营分析与决策,在全球范围内提供秒级的响应。同时,基于架构在亚马逊云科技上的汉得H-ZERO PaaS平台构建各类应用,能够陪伴企业业务不断发展壮大,并提供更便利的低成本业务应用迭代。欢迎点击下方图片了解详细内容汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量,为企业持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得,共铸硬核竞争力!部分图片来源:2025亚马逊云科技出海大会

2025

04.27

当前医药行业面临着多方面的严峻挑战!在市场层面,增速明显放缓;在政策层面,医保控费和带量采购政策持续推行,药品价格大幅下降,企业利润空间被严重压缩,同时,监管日益严格,从药品生产质量把控到销售渠道规范,再到财务数据披露等各个环节,一旦出现违规,企业就可能面临巨额罚款、停产整顿等严厉处罚;研发方面,新药研发成本高昂且周期漫长,资金持续大量投入,且研发结果存在不确定性,一旦失败,前期投入将付诸东流。汉得经过多年来的积累,为客户提供医药全链条解决方案,同时聚焦财务领域,打造「医药财务新基建」,实现费控合规、资金高效、财务共享智联,构建行业合规运营新范式,强化医药企业财务管控能力!湖北某知名医药制造企业资金对账日清日结湖北某知名医药制造企业是国家麻醉药品定点研发生产企业、国家重点高新技术企业,在国内医药行业占据重要地位。公司研究院先后被国家发改委、人社部认定为“麻醉药创新国家地方联合工程实验室”、“博士后科研工作站”。 业务解决方案          资金管理在上线资金系统之前,该医药企业面临着极为复杂的资金管理状况:企业涉及的交易银行多达18家,工资发放银行10家,且工资发放通过网银完成,付款端口极为分散员工报销以及差旅费采用线下网银支付的方式,对公付款一部分在GS系统上进行,另一部分则在线下完成,而其下属子公司则全部采用线下支付模式在收款认领方面,同样存在端口分散的问题,银企直联的款项在GS系统中认领,非银企直联的款项则在线下通过Excel表格登记,这种线下流转的方式极易导致认领错误在银行对账环节,大部分银行借助RPA系统完成对账工作,但仍有少量银行需要线下对账,并且RPA系统存在数据传输不及时的情况,时常需要人工前往网银进行处理,一旦银行界面有所调整,RPA就必须同步更新代码鉴于上述痛点,该企业自2023年开始就选择携手汉得上线资金系统,实现资金的线上化与集中化管理:▲ 湖北某知名医药制造企业资金系统功能框架资金系统上线1年时间内,支付交易量达到18万多单,薪资代发覆盖人数超过2万人在回款认领方面,顺利完成所有销售端的自动认领及自动核算工作在对账环节,实现日清日结,大幅提升财务人员的工作效率,有效降低资金管理风险四川某知名医药企业 全面共享平台四川某知名医药企业是一家在医药领域极具影响力的高度专业化创新型医药集团,自1996年成立以来,凭借自身的不断探索与创新,在行业内占据重要地位。业务涵盖输液产品、原料药、抗生素、抗肿瘤药物、生物类似药等多个领域 。 业务解决方案          税票管理          智能报销          智能审核          共享运营随着该企业SAP系统、资金系统、电采系统等系统的建设,企业数字化建设快速推进,对财务管控能力也提出了较高的要求。2019年,该企业携手汉得,启动财务共享一期费控项目;2022年,汉得开始帮助该企业逐步建设全面财务共享中心,系统补充项目管理、应付管理、建设总账、收付款管理、共享派工、共享运营等模块。▲ 四川某知名医药企业财务全面共享平台框架图该企业财务共享平台上线3年来,该企业财务员工数量从231人降至196人,人员缩编15.15%;凭证自动化率提升至99.23%;审单时间缩短至T+1,即审批完成后1天内;三单匹配自动配单率达80%以上;关账时间从每月的10号提前至每月3号。北京某医药央企“平台+生态”智能财务管控体系北京某医药央企于1997年在上海证券交易所挂牌上市。主营业务涵盖新药研发、制剂生产、药品销售、原料药生产及制药装备等。产品丰富多样,在多个治疗领域都有布局。凭借多年的发展,建立了广泛而强大的销售渠道,覆盖了国内众多医疗机构、药店等终端市场。 业务解决方案         税票管理         智能报销         统一报账         财务共享运营2013年,该医药央企携手汉得全面启动集团级财务共享平台建设项目,通过“平台+生态”的集成理念,建立智能财务管控体系。项目建设过程中创新采用“三化融合”实施路径:通过业务流程标准化(统一200+会计政策)、作业平台集约化(合并6大区域结算中心)、数据治理体系化(构建主数据治理平台)。▲ 北京某医药央企财务共享中心业务分工共享平台的搭建帮助集团财务组织成功转型为“战略财务+业务财务+共享财务”的三维架构,释放出30%财务人力投入经营分析工作,推动业财融合深度发展。标准化流程使审批时效缩短60%,凭证自动化率提升至85%全集团财务数据实时穿透可视,月度关账周期由7天压缩至3天风险管控能力显著增强,通过嵌入式风险预警模型提前识别异常交易资金使用效率跃升,资金归集率提升至95%,年节约财务费用超千万元江苏某知名药企 高效、合规、精细的费用管理体系江苏某知名药企是一家在国内外享有盛誉的大型综合性医药集团,集生产、供应、销售、研发于一体,涵盖生物制药、化学制药、仿制药、中成药、创新药等多个领域。该企业连续多年跻身工业和信息化部中国医药工业百强榜前十,旗下子公司遍布全国,拥有多个生产基地和研发中心,实力雄厚。 业务解决方案         税票管理         智能报销近年来该企业稳步前行,业务欣欣向荣,但是在费用管理方面,却面临着诸如合规性压力、成本激增、管理粗放等挑战,亟须重建一套专业的费用管理系统。2018年,汉得帮助该企业全面梳理费用体系、管控体系和核算体系,重构费用管理流程。▲ 江苏某知名药企费用管理系统的蓝图架构汉得协助该企业梳理并重新定义了十大类流程、100多个费用项目,规范了近100个核心管控点规避税务风险,合规拦截金额累计达千万级以上。同时借助预算控制引擎,将营销费用与业绩强绑定,真正意义上达成了“以销控支”的战略目标,为企业降本增效提供了强有力的支撑!汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!携手汉得,共铸硬核竞争力!

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