数字化供应链与物流综合解决方案
打通供应链物流上下游信息链，实现
物流企业与上下游企业的供应链协同、
提高供应链的协调性和透明度
支持集团化，实现集团管控、 协同运
作；实现业务与财务一体化、业务与管
理一体化的集成信息系统管理平台
不断优化运行路线、装车配载，减少空
载率,及时准确的获知单票毛利率、单
车毛利率、车辆的成本消耗等信息
将物流行业专业的复杂计费结算及非主
营业务的结算整合到一起，形成企业级
结算中心，实现业财一体化
实现钱单货车、物流节点执行状态的全程跟踪，有效实现对物流管理各环节的
全程监控,实现精细化、可视化管理
通过建立相对完善的KPI考核体系，实
现物流企业的关键绩效指标考核管理，
实现全过程绩效监控
加强企业风险管控、财务管控、流程管
控能力，有效实现资金监控风险预警,
规避财务风险并提高内部财务结算效率
通过财务共享和业财一体化规划和分步实施，实现基础平台和结算中台的构建，打破数据孤岛，实现数据共享，推动业财融合，连接信息孤岛，促进流程优化
集快递物流、科技、航空、金融、商贸等为-体国内国际协同发展，为客户提供站式服务的供应链企业。 通过财务共享建设，建立财务共享中心，财务标准化和规范化，业财一体化，强化集团管控，优化业务流程，降低财务成本，提升管理效率
实施SAP财务集中系统建设，财务上七大集中包括资金管理集中，资产管理集中，费用管理集中，税务管理集中，人力资源管理集中，财务报表集中，数据查询集中;加强自助服务，流程效率提升，扩大资金收益，共享服务管理。
