近日，由汉得主办的「企业如何构建极致效率的集成供应链体系」专题私享会，在苏州圆满举行。在数字化浪潮席卷全球的当下，企业供应链的效率与协同能力已成为决胜市场的关键。本次活动汇聚行业顶尖专家与实战精英，以真实集成供应链实践案例现身说法，剖析成功背后的关键要素，深入汲取行业前沿智慧，旨在助力江苏企业在复杂多变的商业环境中破局，探索集成供应链体系的构建之道！从单点到协同企业竞争力进阶的关键汉得副总裁、集成供应链带头人 林俊滨在现代军事中，武器装备是否足够先进固然重要，但是战场瞬息万变，单靠尖端装备并不能一锤定音，优秀的作战协同、可靠的战术体系同样不可或缺，甚至后者对战场的形势更为重要。同样的情况也在企业供应链中上演。汉得副总裁、集成供应链带头人林俊滨先生表示企业数字化建设总共经历三个阶段，相应的企业对于供应链的需求也经历过三次转变：从第一阶段追求建设供应链的平台系统；第二阶段侧重如何将供应链做深、做扎实、做更好；如今迈入第三阶段，更侧重考虑如何做好供应链协同。然而想要做到供应链协同并不轻松，企业存在诸多问题尚未解决：大多数企业虽然已经建好多个供应链的平台系统，但却忽视了其适用性和能否高效运用，导致其无法真正为企业的营销、研发赋能；企业在组织流程、数据共享、双向数据链打通等方面也都存在障碍，在组织效能方面存在大量“部门墙”阻隔。事实上，将不同的供应链系统打通并不难，但想要将无形的“部门墙”打通却不容易。针对这一问题，林俊滨点明，当前企业供应链管理应从关注“单点优势”转向“构建协同作战体系”。企业需要在现有智能工厂的基础上，构建一个以数据驱动和客户需求为中心的、端到端的(从供应商的供应商到客户的客户)、高效协同的、柔性敏捷的供应链体系。从传统的“职能竖井”走向“流程拉通”，从“关注产品能力”到“面向客户服务”，将供应链从“成本中心”转变为“价值创造中心”。他指出，汉得作为企业数字化综合服务商，已经帮助众多客户成功构建集成供应链体系，并在实践过程中总结出汉得供应链解决方案技术支撑体系，不仅能够兼顾多行业共性与企业个性，支撑业务扩展，还有助打破部门壁垒，推动组织协同，实现全局优化。林俊滨表示，此次活动特别邀请多位行业资深专家与优秀企业客户莅临现场，希望能够通过分享丰富的落地经验，携手共探破局之道！某头部企业集成供应链体系简介汉得特聘咨询专家 程学会 & 集成供应链行业资深专家 Wood当仓库堆满滞销品，生产线却因缺料频频停线；当客户焦急询问订单，销售只能尴尬回复“还在确认交期”；当紧急订单像雪片般飞来，采购却深陷替代料的迷宫无法自拔...这些场景是否似曾相识？在“快鱼吃慢鱼”的时代，低效、割裂的供应链正成为企业发展的沉重枷锁。通过对头部企业集成供应链建设思路的学习，汲取优秀经验，对企业破局大有裨益。汉得特聘咨询专家程学会先生指出供应链是企业的核心竞争力。他以自己参与华为在巴西市场经营历史实践做切入，讲述供应链的重要地位。他介绍到，华为在巴西市场曾经连续十几年持续亏损，一度陷入“要货基本靠吼，发货基本靠走，配置基本靠手，计划基本没有，采购基本没朋友”的窘境。库存压力很大，每年都要花费大笔费用在仓库上；销售和生产脱节，导致订单无法及时发货，还存在集装箱着装率低，人力成本大量浪费等问题。为了解决上述问题，公司决定构建集成供应链体系。集成供应链建成后，不仅帮助华为在巴西市场全面实现降本，还实现额外增收。通过对巴西市场的经历介绍，程学会对供应链的定位以及其变革历史的演进进行系统介绍。他表示供应链管理最突出的作用有两个，一是提升消费者服务水平，实现高质量、高效率；二是降低企业经营成本和费用。其核心价值在于供应链管理能够通过掌握核心能力、外包非核心能力、强化产业链协同和进行风险储备等措施，应对供应挑战，保持业务正常运作。同时，程学会也指出企业在实施集成供应链变革时，可能面临业务场景不匹配、组织和流程松散不匹配、缺乏流程Owner制度、未体现客户需求等问题。因此，企业应建立流程Owner制度，明确流程责任人；结合业务场景进行变革，确保流程与组织匹配；提前了解客户需求，基于客户需求制定计划；设立流程仲裁和决策机构，协调流程冲突和断点问题。此外，他还着重强调高层重视对企业变革的重要性，他表示企业进行集成供应链变革时，若高层没有足够重视，变革一定无法成功。企业需想办法影响高层领导，让其认识到变革的重要性，才能开展端到端的变革。集成供应链行业资深专家Wood先生则分享了企业在供应链管理上的经验与教训，并强调供应链从效率到韧性转变的重要性。Wood同样参与过华为巴西市场集成供应链系统的建设。他表示，供应链系统作为企业的“血管”和“神经”，固然重要却并不显山露水，无法像销售、研发一样得到直观的反馈，因此不被高层重视。事实上，在搭建集成供应链体系前，华为在巴西市场每年成本高居不下，这也是其无法盈利的主要原因。通过痛陈厉害，Wood最终说服高层搭建起集成供应链，并助力华为在巴西市场一举扭亏为盈，树立企业出海建立海外集成供应链的经典案例。他表示集成供应链不仅能够帮助企业节省成本，如实现库存成本降低、工程费用减少等，还能够助力企业赚钱，即提高投标份额、拓展业务合同等。Wood还提出企业在进行集成供应链变革时需要注意几个事项：高层重视、场景适配、流程IT、内外协同。此外还要注意七个反对：坚决反对完美主义、坚决反对烦琐哲学、坚决反对盲目的创新、 坚决反对不能带来全局效益提升的局部优化、坚决反对没有全局观的干部主导变革、坚决反对没有业务实践经验的人参加变革、坚决反对没有充分论证的流程投入使用。让数据成为员工的“超级助手”打造集成供应链提效新模式汉得集成供应链专家顾问 周阳您的供应链是否正面临以下挑战？需求预测总是“猜”，波动大，导致高缺货、高库存、高成本？计划与执行“两张皮”，紧急插单频繁，效率低下？供应商协同弱，关键物料采购如“黑箱”，中断风险高？仓网物流成本居高不下，时效慢，订单履约不透明？新品上市流程漫长，市场响应慢，部门间KPI冲突，决策内耗严重？运营计划与财务目标“两张皮”，无法实时量化对利润的影响？如果这些痛点让您深有共鸣，那么，是时候考虑构建一个极致效率的集成供应链体系了！汉得供应链专家顾问周阳先生表示在数字化浪潮下，供应链管理已从传统的“职能竖井”走向“流程拉通”，从“关注产品能力”转向“面向客户服务”，从“成本中心”转变为“价值创造中心”。汉得认为企业进行集成供应链变革已成为“必选项”！在谈及集成供应链到底能帮助企业解决什么问题时，周阳表示集成供应链并非简单的系统打通，而是业务规则的集成整合。它将帮助企业实现七大预期效果：提升需求预测准确性从经验驱动转向数据分析，建立快速响应预测偏差的体系，减少呆滞库存，提升销售机会· 预期效果：预测准确率提升至80%-85%（重点产品可达90%以上）实现计划与执行的“察打一体”重构计划，搭建多层级多组织多版本的计划管理权威平台，数据驱动，强化与执行的联动· 预期效果：客户OTD（准时交付）稳定提升至95%以上，紧急插单数量降低80%以上构建强大的供应商协同体系实现与战略供应商的计划、交付与质量信息的全面协同，变“事后补救”为“事前预判”· 预期效果：关键物料采购准时到货率提升至95%以上，生产中断次数降低50%优化仓网物流 实现端到端透明化构建“仓网物流指挥中心”，掌握库存分布、智能调度补货、路径最优选择、风险提前预警· 预期效果：订单平均履约周期缩短20%，仓储与物流总成本降低10%-15%加速新品上市 实现跨部门协同建立新品项目跨部门协同机制，提前识别并消除物料和制造瓶颈· 预期效果：新品上市平均周期缩短30%-50%，因供应链问题导致的设计变更次数降低90%消除部门壁垒 实现数据平权启动数据治理，统一供应链指标口径，让全员基于统一数据做决策，将决策模式从“经验驱动”彻底转变为“数据驱动”· 预期效果：决策会议中争论数据的时间从90%降低到10%，战略到执行效率提升50%打通运营与财务 实现业财一体化通过成本和利润模型，让每一次需求、供应或库存的模拟，都能同步生成一份模拟的财务报表· 预期效果：业务计划与财务目标100%同频，公司毛利率提升1-3个百分点同时，周阳也为企业如何落地集成供应链提供了规划清晰的路径，他建议企业从业务紧迫度、阶段可获得收益及前后置关系出发，分三阶段构建集成供应链能力： 一阶段：业务贯通高效· 内容：供应链计划管理（SCP）、订单交期答复与承诺（ATP）、订单可视与周期监控（OTD）、交期快答助手· 目标：一体化计划，订单承诺有序，订单交付端到端拉通可视，断点问题识别与数据治理 二阶段：产销协同升级· 内容：需求预测管理与数据模型、S&OP产销协同计划工作台、库存优化与仓网计划、供应链控制塔一期（8角色）· 目标：一致性产销高效协同，需求预测有序管理，资源瓶颈洞察与异常事件处理 三阶段：数据驱动运营· 内容：供应链深度协同（SCC，核心供应商）、AI场景扩展应用、供应链控制塔二期（SCCT，全域指标）、场景深化与迭代· 目标：供应链深度协同与连接，数据驱动各岗位运营工作，风险预警、异常追溯和处理协同通过上述三个阶段，汉得可以帮助企业实现：OTD（订单准时交付）从90%提升到95%，带来千万级收益E&O（呆滞/过剩库存）降低，带来百万级收益ITO（库存周转率）提升，带来百万级收益总采购成本降低，物流成本降低，实现整体效益提升“不是不努力，而是不协同！” 汉得未来将继续致力于帮助企业构建以数据驱动和客户需求为中心的、端到端的、高效协同的、柔性敏捷的供应链体系，让数据成为员工的“超级助手”，实现“每一张订单的精准交付之旅”！华大智造端到端供应链建设交流华大智造IT总监 罗寓仁纵使是研产销一体的制造企业，也曾深陷订单交付的泥潭：ERP系统难解预留齐套之困，发货管理复杂如麻，供应链部门疲于充当“客服救火队”... 类似的故事，也发生在无数寻求破局的制造企业中。探索实战经验中的顶尖智慧，无疑为后来者点亮指路明灯。华大智造IT总监罗寓仁先生分享了华大智造端到端供应链系统建设经验。他介绍到，华大智造作为研产销一体的企业，在订单履行方面遇到诸多问题，如ERP系统在订单交付管理上存在困难，包括预留和齐套问题、发货管理复杂、财务规则下的确认和退税问题等，供应链成了市场前端的客服，端到端供应链数字化迫在眉睫。华大智造树立起端到端供应链核心建设思路：真正意义上拉通“产销协同”；多层级计划体系支撑全球交付；优化订单履约链路，首先保交期控制风险，及时预警；用数据分析决策，而不是靠人等。目前项目的一期已顺利完成，实现了以下内容落地：◈ 全球订单交期快速运算和承诺◈ 订单端到端履约监控和风险预警◈ 销售订单管理、退换赔、订单变更等功能落地，拒绝靠人和Excel转换，实现系统流转，有效提高订单处理效率和准确性某全球领先高新技术企业供应链计划效果分享汉得甄一总经理 郑翔天计划运算耗时从8小时骤降至1.5小时，库存成本与缺货率同步显著下降，订单交付承诺从模糊走向精准——这并非科幻场景，而是某全球领先高新技术企业携手汉得后供应链转型的真实成效。汉得甄一总经理郑翔天先生以汉得助力某全球领先高新技术企业供应链降本成果为例：该企业此前使用的供应链管理软件效果不佳，面临数据量大、替代料场景复杂、计划依赖Excel、效率低等问题，导致采购计划不合理、过剩供应损失、库存冗余和短缺。该企业痛定思痛，决定携手汉得甄一，引入一步云计划平台，从七个方面进行优化：以自动化替代原本Excel支撑核心的计划中枢；进行数据治理；以技采联实现替代料降本；注重提升技术底层，减少数据波动产生的影响；完善S&OP机制；全面解藕旧系统，转而使用汉得甄一一步云计划平台，并在大数据层面做了非常多的优化；进行AI交期答复的调研分析。项目实施后，效果显著： 降本增效采购计划成本降低、过剩供应和过剩自制件供应降低，节省大量成本 提高交期准确性、优化库存中长周期计划运行时间从6-8小时缩至1.5小时，每天可以运行2～3次，高效应对全球数据变化，解放计划员；同时，通过增强ATP计划，实时应对订单需求变化，变更等临时情况，通过ATP计划+AS结合的方式，随时调整交付过程遇到的物料问题未来，双方还将深化合作，结合汉得一步云AI订单交期助手，实现“订单承诺-计划运算”闭环。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得将继续深入探索为企业高效构建集成供应链体系的方案，为中国企业提供更多可复用的实战路径！携手汉得，共铸硬核竞争力！

近日，IDC连续发布两份重磅报告——《IDC中国工业智能体（AI Agent）市场分析及供应商推荐》（Doc Document number:# CHC52296125，2025年6月）《IDC TechScape：中国数字工厂热点技术发展路线图，2025》（Doc Document number:# CHC52294325，2025年3月）汉得凭借在企业级智能体应用和数据服务领域的卓越表现，成功入选两大权威报告，并分别荣膺“优秀工业智能体服务商”、“工业大数据推荐厂商”和“工业大模型推荐厂商”三项重点推荐名单。这标志着汉得在AI技术与数据要素应用领域的领先地位再次获得权威机构认可，进一步彰显出汉得“AI+数据”双轮驱动战略的显著成效！深耕行业近百智能体与垂类模型加速场景创新基于AI中台与数据平台的强大能力，汉得已推出覆盖多领域的智能体及行业模型：营销领域通用智能体销售助理、销售陪练等十余个智能体在知名消费品企业中得到深度应用。如汉得与某知名电器企业开发导购陪练智能体，模拟“AI顾客”与导购进行交互，对导购话术进行评分和优化指导，取得了良好的应用效果及经济收益。制造业智能体矩阵与头部客户共同打造，包括设备智能巡检、工艺智能预警、质量追溯在内的等多个场景智能体。并且正在推动围绕赋能一线员工的智能工位联合智能体解决方案在标杆智能工厂的落地。物流领域创新应用亿砹EI-TMS系统中的“车找货”与“货找车”智能体，通过运力与货源画像的智能匹配，降低物流空载率，荣获多项行业创新奖项。垂类行业大模型基于汉得在专业领域的长期沉淀，已推出EI-物流大模型、锂智-锂电大模型、以及矿山大模型等多个垂类行业大模型，力争为行业客户提供一站式解决方案。“飞码”代码大模型汉得自主研发的代码大模型，支持从需求分析到代码生成的全流程辅助，使基于H-ZERO平台的应用系统开发效率显著提升，有力支撑汉得交付效率和项目毛利的持续提升，并且在多家合作客户中得到深度使用，我们相信在不久的将来，“飞码”必将成为IT团队“数字员工”，加速企业数字化转型进程。汉得 AI 中台企业级智能体快速构建与落地强大引擎汉得“灵猿”大圣AI中台，作为企业智能化转型的核心基础设施，已发展成为支撑企业快速构建、部署和运营智能体的全功能平台。该中台具备以下突出优势：多模型灵活适配能力平台内置对接DeepSeek等主流大模型的能力，企业可根据需求灵活选择或组合多种AI模型。这种开放架构设计既保障技术选型的灵活性，又确保企业能够持续接入最前沿的AI能力。智能体敏捷编排通过可视化、模块化的编排工具，企业可快速将业务逻辑转化为智能体工作流，大幅降低AI应用开发门槛。企业级工程化特性平台提供完整的权限管理、安全审计和性能监控体系，满足大型企业对系统稳定性、安全性和合规性的严格要求。开箱即用AI轻应用内置通识Chat助手、知识库助手、ChatBI（智能问数）、AI功能导航等即装即用的轻量级应用，帮助企业快速实现部分场景的AI赋能。动态智能体规划技术1.6版本新增的AutoAgent功能支持基于实时数据动态调整业务流程，如根据库存、产能等变量自动优化生产计划，实现从“静态执行”到“动态优化”的跨越。H-ONE 融合数据平台打造企业快速驾驭大模型的利器汉得H-ONE融合数据平台，作为制造业数据价值释放的核心载体，以“1个平台、1套体系、5项能力、N个应用”的架构，为制造企业提供全方位的数据支撑：工业数据全链路管理平台成功帮助某制造龙头集团整合SAP、EMS、MES、PPS等数十个系统的数据资产，打破“数据孤岛”，实现跨系统数据的统一治理和应用。该案例成功入选IDC工业数据管理最佳实践，成为行业标杆。性能与成本双优化通过分布式计算架构和智能数据分层技术，不仅实现数据全链路透明化，还大幅降低数据存储和计算成本，缩短数据应用的交付周期。行业化数据模型沉淀平台已积累新能源锂电、制药、装备制造等领域的专属数据模型，有效帮助客户快速实现全面的企业级数据治理。DataOps全流程支持在某新能源龙头厂商项目中，汉得实施的数据开发治理一体化平台实现需求透明化管理、开发流程自动化和细粒度权限管控，显著提升数据质量和分析效率，该项目成功入选IDC DataOps最佳实践案例。多模态数据处理能力针对工业场景中文本、视频、图像等多元数据，平台提供专门的采集、清洗和分析工具，为智能质检、设备健康管理等AI应用，提供高质量数据燃料。携手共赢与200余家企业共筑智能未来截至目前，汉得【得·灵】AI系列产品已在200余家企业成功落地，覆盖制造、能源、零售、金融、电信等十余个行业，正与各行业龙头企业，携手推进行业务智能化融合升级。IDC中国研究经理指出：“工业智能体短期内将与现有系统并存，长远看将引发工业企业系统巨大变革。”汉得正与客户一道，加速这一变革进程，持续拓展AI应用边界。未来，汉得将继续秉持“为企业应用AI而生”的理念，以【得·灵】系列产品为依托，通过“灵猿”AI中台、“灵手”业务智能体、“灵睿”垂类模型，以及“灵策”配套服务的协同发力，助力更多企业驶入智能化转型快车道，共同探索数字时代的无限可能。携手汉得，共铸硬核竞争力！

在全球科技竞争日趋激烈的当下，半导体行业作为信息技术产业的核心支柱，正肩负着推动数字经济发展的重要使命。然而在高速发展的背后，众多半导体企业在财务管理领域却面临着诸多棘手挑战，成为制约行业高质量发展的关键瓶颈：研发投入层面，技术攻关难度大、周期长，资金持续高额投入，回报却难以预估。设备采购环节，核心设备价格高昂、更新换代快，购置与维护成本惊人。市场层面，产品迭代迅速，需求波动剧烈，库存管理复杂，易造成资产减值。同时，行业竞争激烈，融资难度高、成本大。此外，技术泄密等风险频发，数据安全投入不可或缺。汉得HiFins智慧财务套件，聚焦于财务运营管理综合性解决方案，帮助企业重新构建财务运营能力，或对企业现有能力进行有效补充，从而全方位提升企业的财务管理水平，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财务运营的卓越与高效！某著名液晶面板制造企业实现全成本 无死角预算控制某著名液晶面板制造企业是一家专注于半导体显示领域的创新型科技企业，致力于为用户带来前瞻性的科技体验和智慧健康生活的使命，以全场景产品服务赋能客户场景需求，是全球领先的显示解决方案提供商。截止2024年，该企业已建成11大面板产线和6大制造、研发基地，拥有全球第二大LCD产能和全球第一大LTPS产能。 业务解决方案       ·中央预算控制在汉得的帮助下，该著名液晶面板制造企业于2022年建立中央预算控制平台，结束了以往预算控制分散在各业务系统中，预算控制机制因系统边界、能力差异而被迫切割、弱化的问题。同时，通过中央预算控制平台打造统一的预算控制调度中心，紧随企业经营目标建立预算管控策略。通过梳理成本发生的所有业务流程，建立一整套事前、全成本预算控制模型，连接所有支出系统，包括采购系统、报销系统、营销费用系统、PMS项目管理系统、实验室领料系统等平台，真正实现全成本、无死角的预算控制。▲ 某著名液晶面板制造企业中央预算控制平台的管理定位灵活针对销售成本、日常费用、生产成本、维备耗、资产采购、改扩建项目、新建厂项目、研发项目、人力成本、信息化项目、投融资成本、材料成本、财务费用等不同支出类型设定不同的管控大类及管控模型。▲ 某著名液晶面板制造企业全成本预算控制大类系统上线1年来，成功实现每年自动对超过200万行成本支出进行实时预算控制，有效避免高达5亿元超预算风险向部门长、项目负责人、分管领导等各层级领导提供实时、完整的预算与实际分析报表，结束过去财务手工统计，层层报送的人力消耗在所有部门要配合公司利润目标达成的管理背景下，交上财务部完美答卷合肥某半导体公司实现核算自动化 业务流程标准化合肥某半导体公司是一家一体化存储器制造企业，专注于动态随机存取存储芯片(DRAM)的设计、研发、生产和销售。创立于2016年，在国内外拥有多个研发中心和分支机构。 业务解决方案       ·财务共享平台       ·电子档案系统此前，该公司已实现部分业务自动化，随着业务规模及形态持续扩张，员工数量不断增加，业务流程标准化及核算自动化变革迫在眉睫。如何提升核算自动化、流程标准化，为各业务板块提供更优质服务，成为其在发展进程中亟待解决的难题。2024年，汉得帮助该公司搭建一套全面的财务共享平台，涵盖财务共享平台管理、总账月结管理、电子档案平台等功能模块。▲ 合肥某半导体公司财务数字化管理需求项目实施后，该公司财务自动化水平得到进一步提升，实现财务核算自动化、流水认领自动化、支付入口统一化、档案管理数字化、合并开票自动化，铸就财务管理“五化”能力！汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！

上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。  2025年7月中旬，全球开放式耳机领军品牌韶音科技（Shokz）与甄盈业财正式启动「星链」业财结算中台项目。双方高层领导及核心团队齐聚项目启动会，共同见证这一推动财务核算精细化、智能化升级的关键时刻，携手迈向业财一体化的新高度。以创新科技重塑聆听体验韶音科技自2011年品牌成立以来，韶音科技始终专注于开放聆听技术与舒适科技的研发，以用户需求为核心，打造多场景开放式耳机解决方案。作为全球消费电子领域的创新标杆，韶音重新定义声音的边界，让聆听回归自然，持续以原创科技引领行业，致力于成为全球开放式耳机的领导者。强强联合构建全球化业财一体管理体系韶音业务覆盖全球60+国家，入驻28,000+线下门店，并在20+国内外电商平台开展运营。随着业务规模的快速扩张，财务结算面临三大核心挑战：1数据量庞大电商月结单据占ERP总单据量80%，国际财务月结需处理超300份文档，海量数据需多维度匹配，差异定位困难2业务规则复杂跨平台、跨区域的同类业务缺乏统一结算标准，核算涉及多部门、多系统协同，执行效率低下3结算效率瓶颈人力大量消耗于重复性工作，难以支撑实时决策需求，制约业务发展速度为突破困局，韶音科技历经半年深度选型，综合评估国内外服务商的产品成熟度与交付能力，最终选择汉得旗下甄盈业财平台，打造业财一体化的智能结算中枢。预期成果效率、自动化与决策升级通过「星链」项目，韶音科技将在以下维度实现质的飞跃： 结账效率提升显著缩短财务月结周期，满足全球化业务时效要求 自动化水平突破减少人工干预，降低差错率，提升人效 经营分析实时化动态数据支撑业务策略调整，助力资源精准配置 合规性强化统一数据标准，满足多国税务审计要求，规避合规风险共启新篇以科技赋能全球业务增长本次启动会标志着韶音科技与甄盈业财战略合作的全面深化。双方将通力协作，以「星链」项目为基石，推动业财管理从“流程驱动”向“数据驱动”转型，释放财务数据价值，为韶音全球化战略注入新动能。未来已来，智算无界。韶音科技与甄盈业财将共同探索业财融合的无限可能，以智能化结算体系赋能企业高效增长，共赢数字时代新机遇！甄盈业财，为众多现代服务行业、制造业+新零售、制造业+服务行业提供业财融合解决方案和产品，客户涵盖互联网、连锁经营、电商、零售、物流、酒店、文娱、地产服务、新能源、餐饮等众多细分行业，涉及世界500强企业、大型民营、国企集团、细分行业龙头等行业领军企业。基于多年行业实践积累，结合互联网技术手段，自主研发构建核心产品「清结算业财融合中台」，覆盖业财集成、全业态计费、全场景结算、全渠道对账、催收管理、收款认领、超级会计引擎、业财大数据处理等功能，并形成计费云、清分云、对账云、认领云、催收云、账务云、全球关联交易云等系列产品。携手汉得，共铸硬核竞争力！

零衍系统管理平台（KINGPAAS，以下简称“零衍”）是一款以H-ZERO平台为底座，统一管理企业、用户、员工等身份信息管理、统一单点身份认证、统一平台主数据管理、统一域名管理、统一权限管理、支持登录页和门户自定义配置、支持多种单点协议的企业级应用产品。本次发布主要从以下六个方面进行产品功能的升级和优化，新增自定义权限管理模块、提供用户注册准入功能、对门户细节进行优化提升、预置产品工作台等，旨在全方位增强产品核心竞争力，满足企业复杂的业务场景。 自定义权限管理：支持创建多套权限模版，配置资源类型以及之间的关联关系。提供多种方式维护资源数据，优化大数据量分发效率，轻松应对多权限模型的业务系统的管理要求 统一用户注册：提供统一的注册入口，支持管理员动态配置注册页面字段和功能，支持注册字段个性化拓展等，为用户带来全新的注册体验 产品工作台：预置三套工作台，提供门户、身份和权限模块的数据统计，满足客户对多维度数据统计分析的需求 统一门户管理：优化门户多语言配置、对多个组件进行属性调整和补充，进一步提升零衍门户组件库的丰富度。新增两套门户模版，风格多样供用户选择，同时优化门户加载性能、自定义组件渲染性能等，全面提升门户模块的基础能力 系统管理功能增强：细化产品维度和系统维度的管理模式，新增用户编辑权限控制，便于管理员精准管理和运维产品系统信息 身份管理功能增强：对身份模块的相关功能，如用户、组织架构增加个性化拓展字段，支持配置定时JOB分发数据，进一步强化用户身份管理本次发版内容亮点功能KINGPAAS一、自定义权限管理 维护自定义权限模版支持创建多套自定义权限模版，动态配置资源类型、资源字段以及资源之间的关联关系。预置H-ZERO开发平台标准权限管理模型和通用RBAC权限管理模型，方便用户直接使用或者在此基础上拓展。<<  滑动查看下一张图片  >> 产品使用自定义权限模版产品使用自定义权限模版后，可在配置好的资源类型下维护资源数据，资源数据间的关联关系，以及跟用户/组织架构的分配关系。支持将资源数据和资源关联关系分发至第三方业务系统内。<<  滑动查看下一张图片  >> H-ZERO权限快速导出导入针对H-ZERO体系的目标系统，支持快速导出相关的资源数据，再一键导入零衍平台，便于数据初始化。KINGPAAS二、统一用户注册 注册功能支持可配置提供管理员配置页面，对注册入口是否开启、注册页面字段显示、注册是否审批、注册结果是否通知等功能进行动态化配置。 注册页面字段可拓展对接用户表个性化字段，允许将用户表添加的个性化字段配置在注册页面，让用户在注册页面填写相关信息。 统一登录页/登录前门户增加注册入口支持用户填写注册信息并提交，注册成功后即可登录平台。同时增加移动端适配，支持移动端注册功能。KINGPAAS三、产品工作台预置多套不同业务场景的工作台，动态进行数据的汇总与报表展示，方便管理员决策分析 门户管理工作台提供门户功能快速入口，统计门户类型数量、发布记录及访问排名等数据。 统一身份工作台提供组织架构和安全认证相关功能的快速入口，统计风险账号、用户行为分析、数据分发监控等报表，全面提高系统安全性。 权限管理工作台提供产品系统管理入口，支持管理员快速进行权限定义、用户授权等操作，统计分析产品系统数量以及分发监控等数据。KINGPAAS四、统一门户管理 新增两套门户模版进一步丰富零衍门户模版库的风格，给用户带来更多的选择。◈ 简洁风登录前门户◈ 商务风登录后门户 门户多语言配置优化提供全局多语言默认值配置，同时支持对单个门户和所有组件字段进行多语言维护。门户支持自定义灰度配置支持清明等重大事件灰色遮罩，配置门户灰度值以及生效时间等。支持创建共享菜单并授权权限管理和分配门户即多套登录后门户使用同一个目录菜单，同时共享收藏功能，避免了管理员重复维护数据。门户tab组件增加左侧导航栏样式除顶部切换样式外，本次新增左侧切换样式，丰富了此类组件的使用场景。此外我们还对登录前门户/登录后门户增加背景图，支持图片自适应，提高门户配置的灵活度；对登录卡片、自定义快速链接、页眉菜单等组件进行属性优化，补充字体布局等元素、进行大小屏适配，增强组件可用性；优化登录后门户加载性能、自定义组件和自定义页眉渲染性能......更多门户新功能期待您的探索！KINGPAAS五、系统管理功能增强 新增系统管理功能以系统环境为维度进行管理，同时支持对产品和系统按照用户/角色/组织架构授权，用户仅可查看有权限的产品和系统，便于细化管理和运维。 产品和系统增加使用场景字段新建/编辑产品和系统时，支持勾选使用场景，根据使用场景显隐部分功能和字段，使页面更加简洁，方便用户操作，提升用户体验。KINGPAAS六、身份管理功能强化 身份模块增加个性化字段拓展支持用户表、组织/部门/岗位表、职务表均增加个性化可拓展字段。用户可根据实际需求添加字段，同时支持个性化字段的分发和导入导出。 支持配置定时JOB分发数据组织架构和员工相关的数据支持配置定时JOB进行分发，减少了运维工作量，同时提升数据分发效率，最大程度保证数据一致性。KINGPAAS结语以上主要从六个方面介绍了零衍V1.4.0版本的产品新特性，更多功能细节可参阅开放平台文档或联系研发团队。未来我们将持续迭代新版本功能，期待与您的交流~联系我们1. 如果您想了解零衍更详细的功能介绍和产品信息，欢迎查阅我们的产品文档请在PC端打开 ➡️  汉得焱牛开放平台【文档>技术产品>零衍系统管理平台KINGPAAS】2. 相关产品咨询或了解更多信息，欢迎联系我们邮箱 ➡️ openhand@vip.hand-china.com3. 试用零衍管理平台期间，若您有任何问题需要咨询，请前往焱牛开放平台（open.hand-china.com）提反馈，或将疑问发往邮箱，将由专业人员针对您的问题进行解决回复，技术精良的研发团队也将根据您的反馈进行应用优化。期待您的反馈，我们将用心对待每一份回应～携手汉得，共铸硬核