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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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03-14

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,汉得微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,推动企业高速发展。4月2日,汉得微扬将举办微扬小福金融行业沙龙,我们诚邀您参加本次沙龙,与行业同仁一起探讨交流,为金融行业的智能化数字化转型创造更多可能性!活动信息【活动时间】2018年4月2日(星期一)下午【活动地点】上海市泛合金融咖啡俱乐部(虹口区东大名路 588 号)1楼金融沙龙厅【活动议程】【活动咨询】汉得微扬市场部高级经理  王兴发联系方式:13810781763邮箱:xingfa.wang@hand-china.com活动报名   长按下方二维码,免费报名。

07-30

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,汉得微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,推动企业高速发展。4月2日,汉得微扬将举办微扬小福金融行业沙龙,我们诚邀您参加本次沙龙,与行业同仁一起探讨交流,为金融行业的智能化数字化转型创造更多可能性!活动信息【活动时间】2018年4月2日(星期一)下午【活动地点】上海市泛合金融咖啡俱乐部(虹口区东大名路 588 号)1楼金融沙龙厅【活动议程】【活动咨询】汉得微扬市场部高级经理  王兴发联系方式:13810781763邮箱:xingfa.wang@hand-china.com活动报名   长按下方二维码,免费报名。

03-07

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布获得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月获得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个获得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易发展历程中的重要里程碑。汉得信息CEO黄益全作为“开启未来新篇章”仪式嘉宾现场致辞并共同开启浇灌仪式。发布会中,汇联易CEO张长征首次公布产品2018创新关键词:智汇,并由此开启报销SaaS领域在“智能科技”运用上的新纪元。多维度商务消费场景,催生汇联易产品智慧回顾2017年,汇联易新增大客户数119家,商旅合作伙伴覆盖滴滴出行、携程商旅、京东、新美大等多个企业级消费领域的行业巨头。以“连接企业消费场景,打通内外部报销流程”为产品核心的汇联易,在过去的19个月里,累计处理报销单据30万张,其中机票金额超过2亿元。正是基于用户在多维度的企业商旅消费场景下的使用反馈,汇联易不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的报销SaaS产品。发布会上,汇联易CEO与现场来宾分享了对于“报销SaaS领域”的洞见,并再次追溯产品在创立之初时的愿景:帮助企业温和的尝试新技术与新服务。“连接”是一种颠覆,2018“智汇”造福用户当国内商务消费逐渐进入互联时代,应运而生的汇联易,率先将产品与企业级消费服务商相连接,同时依托于源自汉得信息的深厚技术经验,实现与企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统的无缝对接。这其中,“连接”本身就是一种颠覆。汇联易通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,打通企业报销从消费到入账的全流程,让费用管控更加合规、透明,有效降低成本,全方位提升员工报销体验及企业运营效率。发布会上,汇联易CEO联合产品总监,共同发布了产品在2018年的创新计划,其核心就是将商旅智能预测、大数据挖掘、AI等前沿技术,运用在企业商旅及报销场景中,让技术的智慧汇聚在产品上,更进一步优化产品服务。2018年,全球科技界的第一道曙光,从猎鹰升空的瞬间,照亮了宇宙深处也感动了地球上数十亿人类的心灵。而在春天叩门的时间点,完成B轮融资的汇联易,则率先发布了关于“商旅报销”SaaS产品的智能化探索计划。有理由相信,它将在2018年企业级消费应用市场上,开辟出一条独具潜力的新赛道。精彩回顾值得一提的是,整场发布会分别由:“脱口秀”、“圆桌论坛”和“吐槽大会”三个板块组成,颇有新意的展现了汇联易基因中的真实和冷幽默。圆桌论坛投资界的锵锵三人行主持人:36kr徐宁,论坛嘉宾:软银中国资本 孙国昕,蓝湖资本合伙人胡磊,众麟资本CEO朱海彤启动仪式汉得信息CEO黄益全嘉宾致辞,共同开启“未来新篇章浇灌仪式”吐槽大会携程集团高级副总裁兼携程商旅CEO-方继勤谈企业商旅为我们开了个好头,2018希望和汇联易一起实现更多的小目标。上海外服集团副总裁毕培文谈与汇联易的战略合作,在互联网大潮下,共筑生态圈。《首席财务官》社长田茂永,科普了中国记账史,吐槽了整个行业痛点,谈智慧财务的背景之下费控走向简化。汇联易客户-中集集团安瑞科CIO杨涛,对比汇联易快速云部署,吐槽了ERP动辄半年八个月的实施周期,并分享使用汇联易后的费控成果。talk king评选 最终,经过现场来宾的在线投票,携程商旅CEO方继勤先生,当选本场吐槽大会的Talk King”。然而本场最大的赢家其实是:滴滴出行总计被提及16次,一个不在现场胜在现场的合作伙伴   奋笔疾书的媒体小姐姐会场交流汇联易CEO会后专访

07-30

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布获得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月获得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个获得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易发展历程中的重要里程碑。汉得信息CEO黄益全作为“开启未来新篇章”仪式嘉宾现场致辞并共同开启浇灌仪式。发布会中,汇联易CEO张长征首次公布产品2018创新关键词:智汇,并由此开启报销SaaS领域在“智能科技”运用上的新纪元。多维度商务消费场景,催生汇联易产品智慧回顾2017年,汇联易新增大客户数119家,商旅合作伙伴覆盖滴滴出行、携程商旅、京东、新美大等多个企业级消费领域的行业巨头。以“连接企业消费场景,打通内外部报销流程”为产品核心的汇联易,在过去的19个月里,累计处理报销单据30万张,其中机票金额超过2亿元。正是基于用户在多维度的企业商旅消费场景下的使用反馈,汇联易不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的报销SaaS产品。发布会上,汇联易CEO与现场来宾分享了对于“报销SaaS领域”的洞见,并再次追溯产品在创立之初时的愿景:帮助企业温和的尝试新技术与新服务。“连接”是一种颠覆,2018“智汇”造福用户当国内商务消费逐渐进入互联时代,应运而生的汇联易,率先将产品与企业级消费服务商相连接,同时依托于源自汉得信息的深厚技术经验,实现与企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统的无缝对接。这其中,“连接”本身就是一种颠覆。汇联易通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,打通企业报销从消费到入账的全流程,让费用管控更加合规、透明,有效降低成本,全方位提升员工报销体验及企业运营效率。发布会上,汇联易CEO联合产品总监,共同发布了产品在2018年的创新计划,其核心就是将商旅智能预测、大数据挖掘、AI等前沿技术,运用在企业商旅及报销场景中,让技术的智慧汇聚在产品上,更进一步优化产品服务。2018年,全球科技界的第一道曙光,从猎鹰升空的瞬间,照亮了宇宙深处也感动了地球上数十亿人类的心灵。而在春天叩门的时间点,完成B轮融资的汇联易,则率先发布了关于“商旅报销”SaaS产品的智能化探索计划。有理由相信,它将在2018年企业级消费应用市场上,开辟出一条独具潜力的新赛道。精彩回顾值得一提的是,整场发布会分别由:“脱口秀”、“圆桌论坛”和“吐槽大会”三个板块组成,颇有新意的展现了汇联易基因中的真实和冷幽默。圆桌论坛投资界的锵锵三人行主持人:36kr徐宁,论坛嘉宾:软银中国资本 孙国昕,蓝湖资本合伙人胡磊,众麟资本CEO朱海彤启动仪式汉得信息CEO黄益全嘉宾致辞,共同开启“未来新篇章浇灌仪式”吐槽大会携程集团高级副总裁兼携程商旅CEO-方继勤谈企业商旅为我们开了个好头,2018希望和汇联易一起实现更多的小目标。上海外服集团副总裁毕培文谈与汇联易的战略合作,在互联网大潮下,共筑生态圈。《首席财务官》社长田茂永,科普了中国记账史,吐槽了整个行业痛点,谈智慧财务的背景之下费控走向简化。汇联易客户-中集集团安瑞科CIO杨涛,对比汇联易快速云部署,吐槽了ERP动辄半年八个月的实施周期,并分享使用汇联易后的费控成果。talk king评选 最终,经过现场来宾的在线投票,携程商旅CEO方继勤先生,当选本场吐槽大会的Talk King”。然而本场最大的赢家其实是:滴滴出行总计被提及16次,一个不在现场胜在现场的合作伙伴   奋笔疾书的媒体小姐姐会场交流汇联易CEO会后专访

02-23

汉得区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,汉得信息发布汉得链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,汉得区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“汉得链”)正式环境在汉得信息内网发布,开始对内正式提供区块链服务。汉得供应链金融作为第一个入驻汉得链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景目前汉得在供应链金融场景中,通过区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务场景中的供应商、 核心企业、保理商、资金方等所有核心角色,共同维护一套分布式账本,通过记录应收资产、保理融资等明细交易数据,进行应收资产的全生命周期管理,其中包括应收发票的新增与取消,发票确权,回款核销发票及取消核销,发票登记转让及反转让,融资申请新增及取消、融资放款及冲销、还款及冲销、应收资产登记转让等所有事务处理明细全部以哈希值的方式上链。通过区块链技术可以保证任何人、任何机构都无法独立篡改、抵赖链上产生的数据。由于金融应用对数据安全风险的强管控和高要求,充分考虑区块链技术的数据安全风险,上链的数据均为原始数据的哈希值,以此来保证原始数据的不可还原,充分保证区块链上数据的安全性,并通过校对原始数据与链上数据的hash的方式来保证交易数据的不可篡改。同时,链上资产的登记、抵押、融资、放款交易,都携带原始数据的哈希值,使每一笔交易都可轻易地向上追溯,直到原始数据入链的交易明细。区块链技术平台-汉得链(HBC)汉得链是基于hyperledger fabric 1.0.4区块链框架,借助容器技术、微服务架构等技术栈设计并开发的企业级联盟链技术平台。汉得链现阶段在为汉得供应链金融业务提供基础的区块链(联盟链)技术服务,后续将发布企业BAAS平台(企业联盟链即服务),允许企业在线注册成为汉得链用户,进行云上区块链技术的POC验证和基于汉得链开发自己的区块链业务应用。(联盟链有别于比特币、以太坊等公有链平台,具备严格的机构准入机制和数据权限控制,企业级区块链应用以联盟链为主。)01模块架构及主体介绍1)为何要采用微服务架构?由于企业应用往往会涉及到多方集成和复杂的业务逻辑,为方便部署和运维,汉得链基于spring cloud的微服务架构,将区块链节点容器管理、区块链发起与加入管理、多链管理、合约管理、DAPP管理、组织管理、证书管理、运维管理等各个功能作为微服务拆分,以接口的形式为上层业务应用提供服务,同时与底层区块链平台客户端构成微服务网络,使上层传统业务应用的中心化网络紧密连接到区块链P2P网络体系中。此外,受益于微服务架构的特性,开发、运维、敏捷持续迭代将更加容易。2)针对当前企业对区块链技术认知差异较大导致部分企业可能不愿意在企业内网安装区块链客户端的情况,我们目前的解决思路是“区块链节点代理运营”的方法,即通过设定系统代理组织的方式,将需要代理的企业作为代理组织的子账户,实现一个代理组织包含多个实体企业的形式。同时,企业账户的私钥保存在系统代理组织节点容器中或者未来可以保存到企业管理员的手机APP中,所属权皆归属于企业。3)组织管理以及组织出入链:允许任何企业自助注册成为汉得链企业BAAS平台的用户,但组织的入链以及出链需要通过严格的规则,由联盟主席发起,并由联盟内所有成员签名审批。4)区块链节点管理:系统初始化节点:允许每个企业用户选择系统节点作为自己区块链应用的代理节点。企业自有节点:允许每个企业新建自己的节点,节点可以是任何公有云上或者企业私有云上的客户端docker容器。5)证书管理:由于联盟链的特性,联盟区块链应用还有一环考验:安全。汉得链提供了多层 CA 认证系统,以保证联盟链中所有的参与者都是已验证(非验证的交易会被直接拒绝),并使用 TLS 协议保证通信的安全性。02分层的架构设计1)基础设施管理:应用最底层,包括区块链服务平台以及区块链核心系统应用的最小单元,基于docker进行全容器化管理。2)容器管理:支持直接对接rancher、k8s作为容器管理(目前只支持rancher)以及编排工具;支持上层应用图形化对容器进行操作管理,如区块链平台的各级管理员可以通过容器管理方便地新建链上节点。3)HyperLedger Fabric核心系统智能合约层:汉得提供数据存证和资产登记通用的智能合约模板,可支持go语言进行智能合约编写。目前汉得链提供了哈希数据上链等标准智能合约模板,对于需要借助区块链进行数据保全、哈希数据旁路上链的需求,做到了开箱即用。4)数据账本层:数据层同一个链上节点数据互相同步,包含两部分:一部分数据是记录了区块链世界状态,即区块链上每个组织的balance账本;另一部分则包含了所有交易记录,即既可以在每个节点上查询余额汇总数据(基于同态加密技术),也可以查询明细数据。5)底层对接层:利用fabric提供的Node版本SDK,封装成我们上层区块链管理平台需要的对fabric的各种底层操作,并且对接spring cloud的sidecar,将nodeSDK的接口服务也作为微服务节点,方便区块链管理端调用。6)应用对接层/服务层:基于spring cloud的微服务架构平台,提供区块链组织、频道、账户、证书、智能合约、DAPP(区块链应用)、隐私、监管等管理服务,同时通过api gateway服务网关为上层业务应用提供api接口,以打通底层区块链平台与上层业务应用,使得上层业务应用无需关心区块链底层技术。区块链管理模块提供业务系统快速接入区块链能力、区块链运维能力以及监管接入能力等核心功能。7)监控层:日志管理,对整个区块链服务平台以及底层区块链系统进行日志监控;基于容器的基础设施监控;基于微服务监控工具进行区块链服务平台的调用链监控,并进行各服务、接口状态监控。8)展现层:汉得已经搭建区块链浏览器,可以通过浏览器查询区块信息以及区块事务信息。区块链浏览器中同时列出每条区块链已经实例化的智能合约以及每个智能合约对应的背书节点、共识节点。汉得信息邀您共同探索区块链汉得信息后续将会继续探索区块链技术在各行业中的应用,并为区块链技术在中国企业的落地和实践贡献自己的一份力量!汉得信息诚邀您共同探索区块链,欢迎汉得各事业部产品及业务负责人一起交流讨论区块链技术应用场景,也欢迎对汉得区块链业务或者技术感兴趣的同道一起探讨交流。

07-30

汉得区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,汉得信息发布汉得链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,汉得区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“汉得链”)正式环境在汉得信息内网发布,开始对内正式提供区块链服务。汉得供应链金融作为第一个入驻汉得链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景目前汉得在供应链金融场景中,通过区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务场景中的供应商、 核心企业、保理商、资金方等所有核心角色,共同维护一套分布式账本,通过记录应收资产、保理融资等明细交易数据,进行应收资产的全生命周期管理,其中包括应收发票的新增与取消,发票确权,回款核销发票及取消核销,发票登记转让及反转让,融资申请新增及取消、融资放款及冲销、还款及冲销、应收资产登记转让等所有事务处理明细全部以哈希值的方式上链。通过区块链技术可以保证任何人、任何机构都无法独立篡改、抵赖链上产生的数据。由于金融应用对数据安全风险的强管控和高要求,充分考虑区块链技术的数据安全风险,上链的数据均为原始数据的哈希值,以此来保证原始数据的不可还原,充分保证区块链上数据的安全性,并通过校对原始数据与链上数据的hash的方式来保证交易数据的不可篡改。同时,链上资产的登记、抵押、融资、放款交易,都携带原始数据的哈希值,使每一笔交易都可轻易地向上追溯,直到原始数据入链的交易明细。区块链技术平台-汉得链(HBC)汉得链是基于hyperledger fabric 1.0.4区块链框架,借助容器技术、微服务架构等技术栈设计并开发的企业级联盟链技术平台。汉得链现阶段在为汉得供应链金融业务提供基础的区块链(联盟链)技术服务,后续将发布企业BAAS平台(企业联盟链即服务),允许企业在线注册成为汉得链用户,进行云上区块链技术的POC验证和基于汉得链开发自己的区块链业务应用。(联盟链有别于比特币、以太坊等公有链平台,具备严格的机构准入机制和数据权限控制,企业级区块链应用以联盟链为主。)01模块架构及主体介绍1)为何要采用微服务架构?由于企业应用往往会涉及到多方集成和复杂的业务逻辑,为方便部署和运维,汉得链基于spring cloud的微服务架构,将区块链节点容器管理、区块链发起与加入管理、多链管理、合约管理、DAPP管理、组织管理、证书管理、运维管理等各个功能作为微服务拆分,以接口的形式为上层业务应用提供服务,同时与底层区块链平台客户端构成微服务网络,使上层传统业务应用的中心化网络紧密连接到区块链P2P网络体系中。此外,受益于微服务架构的特性,开发、运维、敏捷持续迭代将更加容易。2)针对当前企业对区块链技术认知差异较大导致部分企业可能不愿意在企业内网安装区块链客户端的情况,我们目前的解决思路是“区块链节点代理运营”的方法,即通过设定系统代理组织的方式,将需要代理的企业作为代理组织的子账户,实现一个代理组织包含多个实体企业的形式。同时,企业账户的私钥保存在系统代理组织节点容器中或者未来可以保存到企业管理员的手机APP中,所属权皆归属于企业。3)组织管理以及组织出入链:允许任何企业自助注册成为汉得链企业BAAS平台的用户,但组织的入链以及出链需要通过严格的规则,由联盟主席发起,并由联盟内所有成员签名审批。4)区块链节点管理:系统初始化节点:允许每个企业用户选择系统节点作为自己区块链应用的代理节点。企业自有节点:允许每个企业新建自己的节点,节点可以是任何公有云上或者企业私有云上的客户端docker容器。5)证书管理:由于联盟链的特性,联盟区块链应用还有一环考验:安全。汉得链提供了多层 CA 认证系统,以保证联盟链中所有的参与者都是已验证(非验证的交易会被直接拒绝),并使用 TLS 协议保证通信的安全性。02分层的架构设计1)基础设施管理:应用最底层,包括区块链服务平台以及区块链核心系统应用的最小单元,基于docker进行全容器化管理。2)容器管理:支持直接对接rancher、k8s作为容器管理(目前只支持rancher)以及编排工具;支持上层应用图形化对容器进行操作管理,如区块链平台的各级管理员可以通过容器管理方便地新建链上节点。3)HyperLedger Fabric核心系统智能合约层:汉得提供数据存证和资产登记通用的智能合约模板,可支持go语言进行智能合约编写。目前汉得链提供了哈希数据上链等标准智能合约模板,对于需要借助区块链进行数据保全、哈希数据旁路上链的需求,做到了开箱即用。4)数据账本层:数据层同一个链上节点数据互相同步,包含两部分:一部分数据是记录了区块链世界状态,即区块链上每个组织的balance账本;另一部分则包含了所有交易记录,即既可以在每个节点上查询余额汇总数据(基于同态加密技术),也可以查询明细数据。5)底层对接层:利用fabric提供的Node版本SDK,封装成我们上层区块链管理平台需要的对fabric的各种底层操作,并且对接spring cloud的sidecar,将nodeSDK的接口服务也作为微服务节点,方便区块链管理端调用。6)应用对接层/服务层:基于spring cloud的微服务架构平台,提供区块链组织、频道、账户、证书、智能合约、DAPP(区块链应用)、隐私、监管等管理服务,同时通过api gateway服务网关为上层业务应用提供api接口,以打通底层区块链平台与上层业务应用,使得上层业务应用无需关心区块链底层技术。区块链管理模块提供业务系统快速接入区块链能力、区块链运维能力以及监管接入能力等核心功能。7)监控层:日志管理,对整个区块链服务平台以及底层区块链系统进行日志监控;基于容器的基础设施监控;基于微服务监控工具进行区块链服务平台的调用链监控,并进行各服务、接口状态监控。8)展现层:汉得已经搭建区块链浏览器,可以通过浏览器查询区块信息以及区块事务信息。区块链浏览器中同时列出每条区块链已经实例化的智能合约以及每个智能合约对应的背书节点、共识节点。汉得信息邀您共同探索区块链汉得信息后续将会继续探索区块链技术在各行业中的应用,并为区块链技术在中国企业的落地和实践贡献自己的一份力量!汉得信息诚邀您共同探索区块链,欢迎汉得各事业部产品及业务负责人一起交流讨论区块链技术应用场景,也欢迎对汉得区块链业务或者技术感兴趣的同道一起探讨交流。

02-08

汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,通过对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本提供支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★200-800km的中长距离路线中,更多人选择铁路,偏好飞机的比例开始增长;★800-1200km的区间内,选铁路和飞机的差旅人群比例相差仿佛,略有波动;★1200km以上,飞机的选择比例则越来越高。2、出差费用分析(1)城市级别-酒店价格分析根据城市级别-酒店价格分布图,出差的住宿标准基本满足一线城市的酒店价格>新一线>二线>三线。从图中可以看出,一线城市酒店价格集中在400-500元区间,新一线城市、二线城市酒店价格集中在200-300元区间,三线城市的酒店价格集中在180元左右(注:城市级别参考:第一财经·新一线城市研究所2017年5月25日发布的“2017中国城市商业魅力排行”,下同)。(2)星级酒店价格分析从星级酒店价格分布的箱型图上看,酒店价格随着星级的上升,呈现明显的阶梯状分布,并且每个星级之间价格呈现明显的交叉。星级越高的酒店越有可能因为外界因素产生价格差异,例如城市级别、酒店位置、折扣房型、协议制度、淡旺季等。(3)飞机订票分析城市间交通费用是差旅成本中占比较高的部分,我们就此进行了机票折扣的相关分析。本文选取14个热门城市间的航线进行分析,大部分的差旅购票折扣在0.8-1.0之间,北京-杭州的航线折扣分布范围较大,出现4折以下低折扣票的比例较大。而京粤、沪粤、京深、沪深往返多发的折扣是8折以上。究其原因,北京离深圳、广州的距离较远,出差党对飞机的依赖较大,而上海离深圳、广州的距离虽然不远,但两地之间的高铁速度较慢,飞机的不可替代性较高,故很难出现低折扣。北上深之间的航线,在每个月订到7折以下折扣票所需要平均提前天数在2-5天之间,订北京、上海之间的特价票所需提前天数平均要比上深、北深之间少1-2天。报销流程分析1、差旅报销流程时长分析根据汇联易差旅大数据中差旅报销-财务付款的流程时长分析,结合企业的规模得出财务流程耗时分布概率密度图。我们把整体的报销流程分为申请-审批、审批-审核、审核-放款(由于汇联易系统可在线审批,此部分可能存在数据偏差)。申请-审批环节耗时集中在0到5天,审批到审核环节分布比较离散,代表不同企业在财务审核部分时间差异较大。而审核-放款环节中出现两个峰值,集中在第3天和第15天(这在一定程度上体现了企业财务的打款时间要求)。虽然审核、放款环节与公司财务制度以及财务集中审核有关,但是效率最高的企业能够做到三个环节共花费120秒的极速放款(基于0审批0审核的极速报销模式)。2.报销驳回分析(1)驳回率分析出差党在报销场景中最常见的就是报销申请被驳回,根据汇联易差旅大数据,可以看出,员工有3%的几率在审批环节被驳回报销单,财务审核阶段驳回率更高,达到5%。另外,结合报销审核、审批时间分析得出:报销单一旦驳回,大部分员工一般会在5-8天后,才能等来下次审批或者审核。(2)驳回理由分析报销单驳回理由千差万别,根据汇联易大数据,抽取了会计审核过程财务的驳回理由,通过对驳回理由的词频分析,抓取出差党在报销时究竟是哪一项原因导致报销被驳回。根据高频词汇,可以重现报销驳回的各种场景。在报销驳回过程中,出现问题最多的就是跟发票相关,具体有发票粘贴错误、发票时间(日期)、发票金额、发票类型有没有问题等。3.超额申请费用行为比例分析根据汇联易大数据,能够发现出差党在出差费用的申请上,存在超额申请费用的现象(临时增补差旅费用在大部分公司是麻烦事)。对于出差中可能产生的计划外费用的预期,员工倾向于多申请一些预算。但未超额的比例达到36%,说明仍有部分出差党在费用评估时是比较保守的。出差党在出差申请对于差旅花费的预估还是比较准确的,大部分的预估差异在正负1000元之间。用户分析根据银联智惠大数据的消费数据标签匹配,可以从以下几个维度了解出差党的行为特点。出差党最喜欢的几个餐饮品牌:排在第一位的是星巴克,作为临时办公地点与会议地点,拥有无语伦比的优势;差旅人更偏向于去麦当劳与必胜客用工作餐。粤菜成为了出差党最喜欢的菜系,随着中国走向世界,世界融入中国,西餐、日本菜、东南亚菜也是出差党一种不错的选择。想了解企业120秒的极速放款的情况,可关注微信公众号“汇联易”回复“极速报销”获取。说明:本文数据来源于滴滴企业版、银联智惠、汇联易。感谢城市数据团对本数据报告的支持。本文作者为 杨一胜、吴海湾,洪大卫、Sophia、蒯庭君、潘潘、卞博、恋恋、可可酱、笨小孩、阿珣、萌侠 做出了特别贡献。本文由微信公众号 汇联易 原创并首发,欢迎通过chunxiao.wu@huilianyi.com 联系我们。点击阅读原文获取汇联易差旅大数据报告完整版 拓展阅读姊妹篇-2017全国出差地图

07-30

汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,通过对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本提供支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★200-800km的中长距离路线中,更多人选择铁路,偏好飞机的比例开始增长;★800-1200km的区间内,选铁路和飞机的差旅人群比例相差仿佛,略有波动;★1200km以上,飞机的选择比例则越来越高。2、出差费用分析(1)城市级别-酒店价格分析根据城市级别-酒店价格分布图,出差的住宿标准基本满足一线城市的酒店价格>新一线>二线>三线。从图中可以看出,一线城市酒店价格集中在400-500元区间,新一线城市、二线城市酒店价格集中在200-300元区间,三线城市的酒店价格集中在180元左右(注:城市级别参考:第一财经·新一线城市研究所2017年5月25日发布的“2017中国城市商业魅力排行”,下同)。(2)星级酒店价格分析从星级酒店价格分布的箱型图上看,酒店价格随着星级的上升,呈现明显的阶梯状分布,并且每个星级之间价格呈现明显的交叉。星级越高的酒店越有可能因为外界因素产生价格差异,例如城市级别、酒店位置、折扣房型、协议制度、淡旺季等。(3)飞机订票分析城市间交通费用是差旅成本中占比较高的部分,我们就此进行了机票折扣的相关分析。本文选取14个热门城市间的航线进行分析,大部分的差旅购票折扣在0.8-1.0之间,北京-杭州的航线折扣分布范围较大,出现4折以下低折扣票的比例较大。而京粤、沪粤、京深、沪深往返多发的折扣是8折以上。究其原因,北京离深圳、广州的距离较远,出差党对飞机的依赖较大,而上海离深圳、广州的距离虽然不远,但两地之间的高铁速度较慢,飞机的不可替代性较高,故很难出现低折扣。北上深之间的航线,在每个月订到7折以下折扣票所需要平均提前天数在2-5天之间,订北京、上海之间的特价票所需提前天数平均要比上深、北深之间少1-2天。报销流程分析1、差旅报销流程时长分析根据汇联易差旅大数据中差旅报销-财务付款的流程时长分析,结合企业的规模得出财务流程耗时分布概率密度图。我们把整体的报销流程分为申请-审批、审批-审核、审核-放款(由于汇联易系统可在线审批,此部分可能存在数据偏差)。申请-审批环节耗时集中在0到5天,审批到审核环节分布比较离散,代表不同企业在财务审核部分时间差异较大。而审核-放款环节中出现两个峰值,集中在第3天和第15天(这在一定程度上体现了企业财务的打款时间要求)。虽然审核、放款环节与公司财务制度以及财务集中审核有关,但是效率最高的企业能够做到三个环节共花费120秒的极速放款(基于0审批0审核的极速报销模式)。2.报销驳回分析(1)驳回率分析出差党在报销场景中最常见的就是报销申请被驳回,根据汇联易差旅大数据,可以看出,员工有3%的几率在审批环节被驳回报销单,财务审核阶段驳回率更高,达到5%。另外,结合报销审核、审批时间分析得出:报销单一旦驳回,大部分员工一般会在5-8天后,才能等来下次审批或者审核。(2)驳回理由分析报销单驳回理由千差万别,根据汇联易大数据,抽取了会计审核过程财务的驳回理由,通过对驳回理由的词频分析,抓取出差党在报销时究竟是哪一项原因导致报销被驳回。根据高频词汇,可以重现报销驳回的各种场景。在报销驳回过程中,出现问题最多的就是跟发票相关,具体有发票粘贴错误、发票时间(日期)、发票金额、发票类型有没有问题等。3.超额申请费用行为比例分析根据汇联易大数据,能够发现出差党在出差费用的申请上,存在超额申请费用的现象(临时增补差旅费用在大部分公司是麻烦事)。对于出差中可能产生的计划外费用的预期,员工倾向于多申请一些预算。但未超额的比例达到36%,说明仍有部分出差党在费用评估时是比较保守的。出差党在出差申请对于差旅花费的预估还是比较准确的,大部分的预估差异在正负1000元之间。用户分析根据银联智惠大数据的消费数据标签匹配,可以从以下几个维度了解出差党的行为特点。出差党最喜欢的几个餐饮品牌:排在第一位的是星巴克,作为临时办公地点与会议地点,拥有无语伦比的优势;差旅人更偏向于去麦当劳与必胜客用工作餐。粤菜成为了出差党最喜欢的菜系,随着中国走向世界,世界融入中国,西餐、日本菜、东南亚菜也是出差党一种不错的选择。想了解企业120秒的极速放款的情况,可关注微信公众号“汇联易”回复“极速报销”获取。说明:本文数据来源于滴滴企业版、银联智惠、汇联易。感谢城市数据团对本数据报告的支持。本文作者为 杨一胜、吴海湾,洪大卫、Sophia、蒯庭君、潘潘、卞博、恋恋、可可酱、笨小孩、阿珣、萌侠 做出了特别贡献。本文由微信公众号 汇联易 原创并首发,欢迎通过chunxiao.wu@huilianyi.com 联系我们。点击阅读原文获取汇联易差旅大数据报告完整版 拓展阅读姊妹篇-2017全国出差地图

12-29

Cloopm云维平台正式上线 打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日,上海汉得信息技术股份有限公司(下称“HAND公司”)宣布Cloopm运维平台(下称“Cloopm”)正式发布。Cloopm是企业级的运维平台,它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验,并采用SaaS模式的特点,旨在为企业提供一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员,还是普通的用户,在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题:微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地,但是找不到一个入口去反馈问题;问询和回复消息堆叠混杂,找不到问题负责人员,不清楚问题解决进度;信息化系统种类繁多,问题反馈的路径各种各样,运维人员处理起来头昏眼花;很多传统运维管理工具本地部署的操作使用复杂;统计工作数据繁多,周报、月报做起来费时费力。针对以上问题,我们将从事件单业务流程的功能层面具体介绍Cloopm云维平台的应用场景和方法,帮助企业和用户尽快从流程复杂、效率低下的传统运维方式中解放出来,邂逅更为便捷透明的Cloopm云维平台!1、简单快捷的创建事件单•  通过点选,完成事件单关键信息的录入,帮助运维团队更快的排查和定位问题;•  事件单描述,支持图片直接粘贴、附件上传,快速富文本框的编辑功能更加丰富了你的内容。2、快速响应分派•  客服人员通过邮件、站内和待办事项多种方式收到新建的事件单提醒,并及时响应,缩短响应与处理之间的等待时间,提高整个团队的运维效率;•  评估提单信息的准确性,进行初步筛选,准确的分派到对应的运维人员。3、邮件、站内双重提醒,及时处理•  问题状态与邮件,一个邮件触发条件对应一个邮件模板,事件单每一个状态的扭转,相关人员都会收到邮件;•  站内消息提醒分为:通知、回复、公告三部分,分别是针对与用户相关事件单的流程节点,事件单内容的回复和平台或组织的公告信息。4、回复沟通内容清晰展示•  用户与运维人员之间的对话,按时间线全部记录显示在事件单详情页左侧;•  每个回复还能进行子回复,有针对性的沟通回复可以深入问题本质,提高问题解决效率;•  事件单操作会记录到“动态记录”中,用户可以追溯每一个单据处理的重要节点,包括时间、操作对象和具体内容。5、问题升级转交•  运维人员遇到无法处理的情况时,可以通过转交操作,转给其他的成员处理,让问题不会长时间滞留,无人问询;•  跟踪者功能:支持非运维团队的组织成员加入,该成员可以对事件单进行问题回复,做到协同解决,提高效率。6、私密回复,运维人员也可以有秘密私密回复是指转交留言的内容仅用户和运维人员两者可见,省略了利用其他沟通工具,仅需在平台内就可完成非公开性内容的交流。7、置顶解决方案,方便后续查看对于已解决的事件单,运维人员进行操作时,需记录解决方案,填写的解决方案将会展示在所有回复内容的顶部,免除了回顾时,在繁杂对话中艰难找寻解决方案的费时体验。8、重新打开事件单对于并没有彻底解决的事件单,可以重新打开操作,使目标事件单重新进入处理流程。9、多维度报表数据展示•  图形展示方式直观清晰,帮助用户更好的掌控运维团队的服务质量;•  可对整个平台的服务进行全局分析,也可针对某一个服务进行单独数据分析;•  从状态、类型、优先级等方面多维度对事件单进行全面解析;•  对支持人员的工作量进行评估。当然,除了简洁易用的业务功能,我们还会结合web端的操作特性和项目研发的实践案例,在浏览、操作、使用的过程中做出相应的功能优化:1、快速筛选目标状态事件单•  事件单状态标签,实现快速筛选;•  按照类型、状态、优先级等条件进行搜索,更准确的寻找目标事件单;•  收藏标签:事件单也可以打个标签,mark一下就能搞定。2、不用为创建重复操作而犯愁•  实现了批量导入组织成员,提供导入模版下载,支持错误数据返回;•  分分钟导入千条数据。3、密码规则,强化安全级别和隔离防护•  规定密码最大输错次数及输错后锁定的时间;•  密码检查:规定长度;是否包含大写字母和特殊字符;以及验证码校验。4、通知设置通过个人通知设置,灵活控制邮件、站内消息的接收及取消接收。5、初次使用,不用担心摸不着头脑•  初次登录,引导页提示开启;•  管理员初次登录,一步一步跟着向导的指引完成平台设置,从新手变高手。6、事件单API接口Cloopm提供事件单API接口,通过简单操作便可实现Cloopm与企业现有系统无缝对接。7、数据导出•  实现了成员信息和事件单列表信息导出功能,供用户随时随地管理企业的关键数据;•  支持根据搜索结果导出。8、LDAP认证企业LDAP的认证,不仅降低了账号管理的成本,也保证了账号的安全性。你以为只有这样?No~No~No~请期待我们的持续更新,后续的新功能也会不断给你惊喜:1.SLA,服务等级协议规则设置,提高服务效率;2.微信移动端接入,实现手机端创建,处理事件单;3.运维服务商模式,为运维服务商提供多客户统一运维的事件单管理平台;4.CMP,云维平台功能体系扩展,逐步纳入云平台管理功能。点击下方查看更多详情  ↓  ↓  ↓ www.cloopm.com.cn拉近用户与运维团队的距离,打造高质量运营管理,低沟通成本,高效率解决问题。——Cloopm 云维平台

08-03

Cloopm云维平台正式上线 打通高质量运营管理最后一公里

2017年12月28日,上海汉得信息技术股份有限公司(下称“HAND公司”)宣布Cloopm运维平台(下称“Cloopm”)正式发布。Cloopm是企业级的运维平台,它借鉴HAND公司多年来在运维服务管理上的经验,并采用SaaS模式的特点,旨在为企业提供一个简洁易用、服务高效、安全稳定的解决方案。无论你是业务应用的负责人、IT 专业人员,还是普通的用户,在IT运维过程中或许都遇到过这样的问题:微信群、QQ群、电话、信息铺天盖地,但是找不到一个入口去反馈问题;问询和回复消息堆叠混杂,找不到问题负责人员,不清楚问题解决进度;信息化系统种类繁多,问题反馈的路径各种各样,运维人员处理起来头昏眼花;很多传统运维管理工具本地部署的操作使用复杂;统计工作数据繁多,周报、月报做起来费时费力。针对以上问题,我们将从事件单业务流程的功能层面具体介绍Cloopm云维平台的应用场景和方法,帮助企业和用户尽快从流程复杂、效率低下的传统运维方式中解放出来,邂逅更为便捷透明的Cloopm云维平台!1、简单快捷的创建事件单•  通过点选,完成事件单关键信息的录入,帮助运维团队更快的排查和定位问题;•  事件单描述,支持图片直接粘贴、附件上传,快速富文本框的编辑功能更加丰富了你的内容。2、快速响应分派•  客服人员通过邮件、站内和待办事项多种方式收到新建的事件单提醒,并及时响应,缩短响应与处理之间的等待时间,提高整个团队的运维效率;•  评估提单信息的准确性,进行初步筛选,准确的分派到对应的运维人员。3、邮件、站内双重提醒,及时处理•  问题状态与邮件,一个邮件触发条件对应一个邮件模板,事件单每一个状态的扭转,相关人员都会收到邮件;•  站内消息提醒分为:通知、回复、公告三部分,分别是针对与用户相关事件单的流程节点,事件单内容的回复和平台或组织的公告信息。4、回复沟通内容清晰展示•  用户与运维人员之间的对话,按时间线全部记录显示在事件单详情页左侧;•  每个回复还能进行子回复,有针对性的沟通回复可以深入问题本质,提高问题解决效率;•  事件单操作会记录到“动态记录”中,用户可以追溯每一个单据处理的重要节点,包括时间、操作对象和具体内容。5、问题升级转交•  运维人员遇到无法处理的情况时,可以通过转交操作,转给其他的成员处理,让问题不会长时间滞留,无人问询;•  跟踪者功能:支持非运维团队的组织成员加入,该成员可以对事件单进行问题回复,做到协同解决,提高效率。6、私密回复,运维人员也可以有秘密私密回复是指转交留言的内容仅用户和运维人员两者可见,省略了利用其他沟通工具,仅需在平台内就可完成非公开性内容的交流。7、置顶解决方案,方便后续查看对于已解决的事件单,运维人员进行操作时,需记录解决方案,填写的解决方案将会展示在所有回复内容的顶部,免除了回顾时,在繁杂对话中艰难找寻解决方案的费时体验。8、重新打开事件单对于并没有彻底解决的事件单,可以重新打开操作,使目标事件单重新进入处理流程。9、多维度报表数据展示•  图形展示方式直观清晰,帮助用户更好的掌控运维团队的服务质量;•  可对整个平台的服务进行全局分析,也可针对某一个服务进行单独数据分析;•  从状态、类型、优先级等方面多维度对事件单进行全面解析;•  对支持人员的工作量进行评估。当然,除了简洁易用的业务功能,我们还会结合web端的操作特性和项目研发的实践案例,在浏览、操作、使用的过程中做出相应的功能优化:1、快速筛选目标状态事件单•  事件单状态标签,实现快速筛选;•  按照类型、状态、优先级等条件进行搜索,更准确的寻找目标事件单;•  收藏标签:事件单也可以打个标签,mark一下就能搞定。2、不用为创建重复操作而犯愁•  实现了批量导入组织成员,提供导入模版下载,支持错误数据返回;•  分分钟导入千条数据。3、密码规则,强化安全级别和隔离防护•  规定密码最大输错次数及输错后锁定的时间;•  密码检查:规定长度;是否包含大写字母和特殊字符;以及验证码校验。4、通知设置通过个人通知设置,灵活控制邮件、站内消息的接收及取消接收。5、初次使用,不用担心摸不着头脑•  初次登录,引导页提示开启;•  管理员初次登录,一步一步跟着向导的指引完成平台设置,从新手变高手。6、事件单API接口Cloopm提供事件单API接口,通过简单操作便可实现Cloopm与企业现有系统无缝对接。7、数据导出•  实现了成员信息和事件单列表信息导出功能,供用户随时随地管理企业的关键数据;•  支持根据搜索结果导出。8、LDAP认证企业LDAP的认证,不仅降低了账号管理的成本,也保证了账号的安全性。你以为只有这样?No~No~No~请期待我们的持续更新,后续的新功能也会不断给你惊喜:1.SLA,服务等级协议规则设置,提高服务效率;2.微信移动端接入,实现手机端创建,处理事件单;3.运维服务商模式,为运维服务商提供多客户统一运维的事件单管理平台;4.CMP,云维平台功能体系扩展,逐步纳入云平台管理功能。点击下方查看更多详情  ↓  ↓  ↓ www.cloopm.com.cn拉近用户与运维团队的距离,打造高质量运营管理,低沟通成本,高效率解决问题。——Cloopm 云维平台

12-29

信息化赋能物业管理,实现“智慧物业”转型

行业基本数据目前全国物业服务企业超过10万家,在行业百强企业中,2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家,同比增加9家,集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态,且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场,当前仅有6家物业公司上市,未来,包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高,业务流程链条不长,所以很长一段时间,物业行业一直是信息化的洼地,其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在,随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起,物业服务越来越体现立体化模式。同时,互联网、大数据、IoT等领域的需求和技术也在掀起和不断成熟,随着这些技术同传统信息化的结合加深,一方面,业主在互联网领域(例如移动支付)、大数据领域(例如精准营销)、IoT领域(例如自动抄表)的体验会不断深入,业主对物业在安全、便捷方面也提出了更高的要求,例如账单推送、网上支付、自动门禁、自动车场放行、自动抄表等。另一方面,物业公司出于资本市场和自身管理要求的考虑,需要通过信息化在效率、成本、规范、透明方面进行支撑。所以,当前物业行业需要通过“在线物业”、“智慧物业”,满足业主、物业公司的各层次需求。物业管理行业虽然是轻资产行业,但资金分散在各个项目公司,人力成本高。因此,物业公司未来的趋势是机械化、信息化、智能化和行业集中化,最大程度降低人工成本。不同主体对物业的信息化需求想象一下,如果您是某个住宅小区(或者商写楼)的业主、访客或者物业公司的管理人员,您对物业的期望是什么?1业主把我要缴纳的费用一并显示在账单里面;开车出入别老是让我取卡刷卡(尤其是女性业主);会所、泳池、停车、修马桶通通手机搞定,不用拿着钱包到处晃荡;家政维修可以手机下单和支付,自动获取煤气读数,别老在门上贴纸条叫我报;物业缴费发票开具不用跑服务中心;刷脸进门不用随身携带业主卡;主要集中在安全、便捷。2访客网上来访申请和现场自动放行,别把人家小区门口堵得一塌糊涂;押金网上缴纳,离开自动返还,停车费自动从押金扣除等等,主要集中在安全、便捷。3物业服务中心的业务执行人员自动统计这个月物业费总额、已交多少、未交多少、哪个业主没交;自动将公共水费电费分摊到账单中等等,集中在操作的便捷性、流程的效率。4物业服务中心的财务人员自动统计这个月的饱和收入多少、核算收入多少;不想在税控机K发票了,能否直接让业主下载电子发票;各种报销能否网上申请和审批并自动入账;物业收入、维修收入、车位收入等能否自动清分和入账;能否提供POS微信支付宝等主要的自动支付工具等等,集中在财务的自动结算、自动核算、合规和规范。5物业服务中心的管理人员解决前面4类需求,我的核心需求就满足了。另外,能否配合公安机关进行安全防范、配合广告商进行精准营销?由此可见,物业行业其实不是信息化需求偏弱,而是信息化需求没有觉醒,没有和社区生态圈进行结合。前期信息化集中在制造业,未来,随着互联网、大数据、物联网技术的发展和成熟,物业行业将会在信息化方面有巨大的需求。物业的业务板块划分既然物业要信息化,那么物业哪些领域需要信息化支撑呢?大部分人的认知里面,物业行业仅仅是住宅小区或者商业写字楼的物业管理,收收物业费而已。其实,物业管理领域的业务板块非常繁杂,从业务板块角度,既包括了传统的物业服务,例如物业服务、车位服务、保洁保安保养等业务;同时,随着业主需求的升级以及物业公司的业务转型,物业的业务板块逐渐延伸至装修居间、房屋租售、车位投资与运营、社区电商、品牌和服务输出等方面。从物业管理的主体来看,物业公司主要划分为基于地产公司的物业公司、非基于地产的物业公司(简称纯物业公司)。一般前者能够提供更全面的服务,涵盖楼宇前期、后期的物业服务。下面先从业务板块、管理板块两方面分析了解物业行业的核心业务和管理职能。业务板块从物业服务的业务流程角度,物业管理的业务基本上可以划分为以下几大业务板块。开发商服务:主要包括前期物业管理咨询服务、前期物业管理服务、专项物业服务(特约服务、专项外包、委托返修、委托监理)、承接查验。物业服务:主要包括物业服务、车位服务、能耗抄表。资产和资源服务:主要包括车位租赁(非物业产权)、广告位租赁、公共场所租赁(会所、泳池、电信机房等)、车位采购和运营(物业产权)。社区服务:主要包括家政、维修、各类代办(网络代办、有线电视)等。社区生活:主要包括各类生活用户的销售,例如茶米油盐、桶装水。楼宇服务:主要包括设备运维、工程施工。服务输出:主要包括股权投资、参与其他物业公司运营和分成。内部管理领域为了满足以上的业务管理需求,物业公司需要有完善的内部管理流程,主要包括:人力资源:物业的主要成本是人力,包括自身人员、外包人员。物资管理:各类物资的采购、库存管理。服务采购管理:清洁、安保、消杀等服务的采购管理。财务管理:对于单体的物业公司,财务管理非常简单。但是,对于大型的物业公司,例如万科、碧桂园,由于业态多、业务繁杂、组织架构复杂,同时还存在物业核算的特殊性(如饱和收入、收款和收入周期不匹配、核算会计和管理会计口径不一致、物业和业主分成模式不统一),所以,其核算规则、核算流程非常复杂,对系统的要求也非常高。综上所述,要实现物业公司管理的高效率、低成本,业主和访客方便、快捷、安全的高质量服务体验,首先,要实现信息化对业务执行和管理流程的基本支持,实现“业务在线”;其次,要进行物联网、大数据的应用,实现“物业智慧”。信息化对物业的赋能物业行业要实现信息化和智能化,其IT建设主要聚焦以下几个方面,逐步进行建设和完善。管理信息化:管理信息化是智慧物业的基础,没有基本的系统对业务的支持,无法谈智慧物业。对物业行业而言,管理信息化主要包括:合同管理、计费管理、统一结算管理、项目管理、资源管理、电商平台管理、租售管理、服务过程管理、物资管理、服务采购管理、统一的财务管理、办公自动化。设施互联网:实现车场、电梯、门禁等各类设施和业主、物业服务中心信息的在线互联,实现设施的互联互通,提高物业管理销售和减低管理成本,提升业主体验。物业大数据:通过大数据进行物业安全、精准营销、便捷生活等方面的应用,提升业主和访客的体验,例如门禁和公安系统联通进行人脸甄别、电梯广告和交易大数据联通进行精准广告投放、车牌和车管所数据联通进行车牌甄别和挪车。汉得物业管理总体系统框架基于业务理解和信息化实施经验,汉得提出了物业行业信息化建设的总体蓝图。1管理系统总体应用架构区分前中后台。前台系统满足业主、访客的便捷需求;中台系统满足服务中心业务执行的效率;后台系统通过核算自动化保证规范、效率。区分业务系统、财务系统。业务系统聚焦业务灵活性;财务系统聚焦合规、效率。微服务化。各系统都是独立体系,松散灵活而又端到端业务拉通。2大数据、IoT总体应用架构大数据和IoT技术结合后,在物业行业存在非常大的应用空间,核心的一些应用点如下。自动服务方面:车场系统和缴费系统联动、车场系统和公安系统联动。精准营销方面:广告平台和交易大数据联动、电商平台和交易大数据联动。物业安全方面:门禁系统和公安系统联动、电梯物联网。便捷物业方面:自动抄表、电梯自动召唤。结语物业行业需要智能化,提升物业服务品质,离不开信息化的支持。物业的信息化建设,总体上需要先业务支撑后管理支持、先基础建设后深化应用。物业行业的业务板块不同,对信息化的要求也不同,后续我们还将针对不同的业务板块,更有针对性的进行信息化方案交流。

08-03

信息化赋能物业管理,实现“智慧物业”转型

行业基本数据目前全国物业服务企业超过10万家,在行业百强企业中,2015年营业收入超过10亿元的物业服务企业达24家,同比增加9家,集中化趋势明显。住宅物业是行业百强企业管理的最主要的物业业态,且在所有物业业态中增长最为迅速。当前物业行业趋势是资本化、高科技化、客户价值优先。在资本市场,当前仅有6家物业公司上市,未来,包括浦江物业、半个月物业、南都物业已经在推进IPO进程。行业信息化趋势由于物业行业业务复杂度不高,业务流程链条不长,所以很长一段时间,物业行业一直是信息化的洼地,其信息化的需求主要集中在财务核算方面。现在,随着社区商业和社区 O2O 模式的兴起,物业服务越来越体现立体化模式。同时,互联网、大数据、IoT等领域的需求和技术也在掀起和不断成熟,随着这些技术同传统信息化的结合加深,一方面,业主在互联网领域(例如移动支付)、大数据领域(例如精准营销)、IoT领域(例如自动抄表)的体验会不断深入,业主对物业在安全、便捷方面也提出了更高的要求,例如账单推送、网上支付、自动门禁、自动车场放行、自动抄表等。另一方面,物业公司出于资本市场和自身管理要求的考虑,需要通过信息化在效率、成本、规范、透明方面进行支撑。所以,当前物业行业需要通过“在线物业”、“智慧物业”,满足业主、物业公司的各层次需求。物业管理行业虽然是轻资产行业,但资金分散在各个项目公司,人力成本高。因此,物业公司未来的趋势是机械化、信息化、智能化和行业集中化,最大程度降低人工成本。不同主体对物业的信息化需求想象一下,如果您是某个住宅小区(或者商写楼)的业主、访客或者物业公司的管理人员,您对物业的期望是什么?1业主把我要缴纳的费用一并显示在账单里面;开车出入别老是让我取卡刷卡(尤其是女性业主);会所、泳池、停车、修马桶通通手机搞定,不用拿着钱包到处晃荡;家政维修可以手机下单和支付,自动获取煤气读数,别老在门上贴纸条叫我报;物业缴费发票开具不用跑服务中心;刷脸进门不用随身携带业主卡;主要集中在安全、便捷。2访客网上来访申请和现场自动放行,别把人家小区门口堵得一塌糊涂;押金网上缴纳,离开自动返还,停车费自动从押金扣除等等,主要集中在安全、便捷。3物业服务中心的业务执行人员自动统计这个月物业费总额、已交多少、未交多少、哪个业主没交;自动将公共水费电费分摊到账单中等等,集中在操作的便捷性、流程的效率。4物业服务中心的财务人员自动统计这个月的饱和收入多少、核算收入多少;不想在税控机K发票了,能否直接让业主下载电子发票;各种报销能否网上申请和审批并自动入账;物业收入、维修收入、车位收入等能否自动清分和入账;能否提供POS微信支付宝等主要的自动支付工具等等,集中在财务的自动结算、自动核算、合规和规范。5物业服务中心的管理人员解决前面4类需求,我的核心需求就满足了。另外,能否配合公安机关进行安全防范、配合广告商进行精准营销?由此可见,物业行业其实不是信息化需求偏弱,而是信息化需求没有觉醒,没有和社区生态圈进行结合。前期信息化集中在制造业,未来,随着互联网、大数据、物联网技术的发展和成熟,物业行业将会在信息化方面有巨大的需求。物业的业务板块划分既然物业要信息化,那么物业哪些领域需要信息化支撑呢?大部分人的认知里面,物业行业仅仅是住宅小区或者商业写字楼的物业管理,收收物业费而已。其实,物业管理领域的业务板块非常繁杂,从业务板块角度,既包括了传统的物业服务,例如物业服务、车位服务、保洁保安保养等业务;同时,随着业主需求的升级以及物业公司的业务转型,物业的业务板块逐渐延伸至装修居间、房屋租售、车位投资与运营、社区电商、品牌和服务输出等方面。从物业管理的主体来看,物业公司主要划分为基于地产公司的物业公司、非基于地产的物业公司(简称纯物业公司)。一般前者能够提供更全面的服务,涵盖楼宇前期、后期的物业服务。下面先从业务板块、管理板块两方面分析了解物业行业的核心业务和管理职能。业务板块从物业服务的业务流程角度,物业管理的业务基本上可以划分为以下几大业务板块。开发商服务:主要包括前期物业管理咨询服务、前期物业管理服务、专项物业服务(特约服务、专项外包、委托返修、委托监理)、承接查验。物业服务:主要包括物业服务、车位服务、能耗抄表。资产和资源服务:主要包括车位租赁(非物业产权)、广告位租赁、公共场所租赁(会所、泳池、电信机房等)、车位采购和运营(物业产权)。社区服务:主要包括家政、维修、各类代办(网络代办、有线电视)等。社区生活:主要包括各类生活用户的销售,例如茶米油盐、桶装水。楼宇服务:主要包括设备运维、工程施工。服务输出:主要包括股权投资、参与其他物业公司运营和分成。内部管理领域为了满足以上的业务管理需求,物业公司需要有完善的内部管理流程,主要包括:人力资源:物业的主要成本是人力,包括自身人员、外包人员。物资管理:各类物资的采购、库存管理。服务采购管理:清洁、安保、消杀等服务的采购管理。财务管理:对于单体的物业公司,财务管理非常简单。但是,对于大型的物业公司,例如万科、碧桂园,由于业态多、业务繁杂、组织架构复杂,同时还存在物业核算的特殊性(如饱和收入、收款和收入周期不匹配、核算会计和管理会计口径不一致、物业和业主分成模式不统一),所以,其核算规则、核算流程非常复杂,对系统的要求也非常高。综上所述,要实现物业公司管理的高效率、低成本,业主和访客方便、快捷、安全的高质量服务体验,首先,要实现信息化对业务执行和管理流程的基本支持,实现“业务在线”;其次,要进行物联网、大数据的应用,实现“物业智慧”。信息化对物业的赋能物业行业要实现信息化和智能化,其IT建设主要聚焦以下几个方面,逐步进行建设和完善。管理信息化:管理信息化是智慧物业的基础,没有基本的系统对业务的支持,无法谈智慧物业。对物业行业而言,管理信息化主要包括:合同管理、计费管理、统一结算管理、项目管理、资源管理、电商平台管理、租售管理、服务过程管理、物资管理、服务采购管理、统一的财务管理、办公自动化。设施互联网:实现车场、电梯、门禁等各类设施和业主、物业服务中心信息的在线互联,实现设施的互联互通,提高物业管理销售和减低管理成本,提升业主体验。物业大数据:通过大数据进行物业安全、精准营销、便捷生活等方面的应用,提升业主和访客的体验,例如门禁和公安系统联通进行人脸甄别、电梯广告和交易大数据联通进行精准广告投放、车牌和车管所数据联通进行车牌甄别和挪车。汉得物业管理总体系统框架基于业务理解和信息化实施经验,汉得提出了物业行业信息化建设的总体蓝图。1管理系统总体应用架构区分前中后台。前台系统满足业主、访客的便捷需求;中台系统满足服务中心业务执行的效率;后台系统通过核算自动化保证规范、效率。区分业务系统、财务系统。业务系统聚焦业务灵活性;财务系统聚焦合规、效率。微服务化。各系统都是独立体系,松散灵活而又端到端业务拉通。2大数据、IoT总体应用架构大数据和IoT技术结合后,在物业行业存在非常大的应用空间,核心的一些应用点如下。自动服务方面:车场系统和缴费系统联动、车场系统和公安系统联动。精准营销方面:广告平台和交易大数据联动、电商平台和交易大数据联动。物业安全方面:门禁系统和公安系统联动、电梯物联网。便捷物业方面:自动抄表、电梯自动召唤。结语物业行业需要智能化,提升物业服务品质,离不开信息化的支持。物业的信息化建设,总体上需要先业务支撑后管理支持、先基础建设后深化应用。物业行业的业务板块不同,对信息化的要求也不同,后续我们还将针对不同的业务板块,更有针对性的进行信息化方案交流。

11-18

捷报 | 汉得全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报!捷报!汉得全渠道团队支持的绫致,双十一史无前例的全天销售额达10.2亿,订单量破186万单,当日发货量破120万单;3分钟销售额破亿,8小时41分销售额突破去年总额7.4亿!同比去年,销售额增长38%,当天发货量增长71%。从2013年开始,绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式,到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家;至今年,参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者,2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业,创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第1名和女装类目前3名。“辉煌业绩离不开强大系统的支持”“双十一”不仅是对“剁手党”钱包厚度的考验,更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单管理体系等商业基础设施的一次大考。汉得全渠道团队从2015年服务绫致时装集团至今,陪伴绫致集团成功渡过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿,当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿,当日发货量120万单,看得见的是光辉与荣耀,看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验,汉得全渠道团队究竟如何做到应对自如,且听小编一一道来。“精心准备,万无一失”成功从来都不是一蹴而就,离不开无数人的辛勤付出和精心准备。为迎接“双十一”,汉得全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组,对绫致“双十一”进行了细致详细的工作安排。依照双十一大促计划,有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备工作。细致到分的工作计划明确各项任务的优先级及相关负责人多轮压力测试,预估系统瓶颈降级分流,合理分配资源“集中兵力,攻城略地”随着电商的极速发展,各商家之间的竞争也日愈激烈,市场亦演变成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取得胜利,必要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢,汉得全渠道团队集中优势兵力,攻城略地,脱颖而出。项目集合了全渠道事业部经理李屾,SAP资深顾问宋骞,电商技术中心经理陈威,副经理王亭亭等一系列行业大牛,全力支持“双十一工作”。技术大牛在前线集合各系统负责人,60小时无间断轮班“顶住压力,力挽狂澜”11日凌晨,监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%,办公室一下炸开了锅,所有人都紧张了起来。如果问题无法及时解决,会影响后续整个业务流程的进度,很有可能无法及时更新库存,造成超卖后果不堪设想。在这个时候,大家的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛,按照紧急预案,分工明确,在重重压力下进行问题定位,并商议方案解决问题。同时双方人员配合完成配置修改,沟通后备方案,时刻关注监控屏,一刻不敢懈怠。最终有惊无险,在技术专家的紧密协作,在大家的共同努力下,成功锁定并及时解决问题,避免了事故的发生。技术大牛在商议方案实时数据监控汇报,及时发现系统异常“大军未动,粮草先行”战士在前线奋战,不可断了粮草。花生饮料矿泉水、披萨薯片泡面等,后勤保障部一一备全。堆成小山的零食公司的折叠床“奇迹天团”单丝不成线,独木不成林。项目的成功来源于项目成员的共同努力。天团成员们的辛勤付出,创造了一个又一个的不可能。双十一圆满结束团队成员合影很荣幸身在这样的公司,这样的团队。未来还很长,期待更多的奇迹,创造更多的不可能!

08-03

捷报 | 汉得全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报!捷报!汉得全渠道团队支持的绫致,双十一史无前例的全天销售额达10.2亿,订单量破186万单,当日发货量破120万单;3分钟销售额破亿,8小时41分销售额突破去年总额7.4亿!同比去年,销售额增长38%,当天发货量增长71%。从2013年开始,绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式,到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家;至今年,参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者,2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业,创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第1名和女装类目前3名。“辉煌业绩离不开强大系统的支持”“双十一”不仅是对“剁手党”钱包厚度的考验,更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单管理体系等商业基础设施的一次大考。汉得全渠道团队从2015年服务绫致时装集团至今,陪伴绫致集团成功渡过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿,当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿,当日发货量120万单,看得见的是光辉与荣耀,看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验,汉得全渠道团队究竟如何做到应对自如,且听小编一一道来。“精心准备,万无一失”成功从来都不是一蹴而就,离不开无数人的辛勤付出和精心准备。为迎接“双十一”,汉得全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组,对绫致“双十一”进行了细致详细的工作安排。依照双十一大促计划,有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备工作。细致到分的工作计划明确各项任务的优先级及相关负责人多轮压力测试,预估系统瓶颈降级分流,合理分配资源“集中兵力,攻城略地”随着电商的极速发展,各商家之间的竞争也日愈激烈,市场亦演变成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取得胜利,必要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢,汉得全渠道团队集中优势兵力,攻城略地,脱颖而出。项目集合了全渠道事业部经理李屾,SAP资深顾问宋骞,电商技术中心经理陈威,副经理王亭亭等一系列行业大牛,全力支持“双十一工作”。技术大牛在前线集合各系统负责人,60小时无间断轮班“顶住压力,力挽狂澜”11日凌晨,监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%,办公室一下炸开了锅,所有人都紧张了起来。如果问题无法及时解决,会影响后续整个业务流程的进度,很有可能无法及时更新库存,造成超卖后果不堪设想。在这个时候,大家的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛,按照紧急预案,分工明确,在重重压力下进行问题定位,并商议方案解决问题。同时双方人员配合完成配置修改,沟通后备方案,时刻关注监控屏,一刻不敢懈怠。最终有惊无险,在技术专家的紧密协作,在大家的共同努力下,成功锁定并及时解决问题,避免了事故的发生。技术大牛在商议方案实时数据监控汇报,及时发现系统异常“大军未动,粮草先行”战士在前线奋战,不可断了粮草。花生饮料矿泉水、披萨薯片泡面等,后勤保障部一一备全。堆成小山的零食公司的折叠床“奇迹天团”单丝不成线,独木不成林。项目的成功来源于项目成员的共同努力。天团成员们的辛勤付出,创造了一个又一个的不可能。双十一圆满结束团队成员合影很荣幸身在这样的公司,这样的团队。未来还很长,期待更多的奇迹,创造更多的不可能!

11-02

汉得信息技术产品合辑 || 平台类篇

企业数字化转型正席卷全球改革浪潮中,汉得信息凭借多年的技术沉淀和累积,始终谨记技术创新,致力于服务客户数字化转型,在帮助企业实现数字化转型的过程中提高自身的服务质量,携手用户打造更好的产品体验与服务!互联网带来了新的经济形势,再加上新兴技术的涌现,企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。汉得信息在战略上与时俱进,近两年,致力于满足企业客户对数字化转型的各种需求。我们一直都在不断提升技术能力,帮助企业连接互联网资源,对应用产品进行创新和开拓,更好的满足企业客户的需求。敲黑板!(重点来了)就让小编带你看看,一些已经上线的小可爱吧(这只是一部分)部分平台类产品清单:汉得应用开发平台:HAP汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud汉得云应用开发平台:HAP Cloud汉得基础架构平台:HIP... 汉得应用开发平台:HAP(HAND Application Platform)汉得应用开发平台(HAND Application Platform)是汉得公司为了应对移动互联网化、应用云端化、海量数据化和数字化服务转型的应用开发平台,是中台化产品和应用开发的基础平台。一站式开发平台,无需技术框架选型研究,省时省力。企业级流程解决方案,针对企业流程经常变化的特点,HAP支持多版本流程管理,不同版本的流程都可独立运行,互不影响。丰富的系统集成接口,HAP 基于 Spring Security 安全框架,利用 CAS、LDAP 等技术可以方便实现第三方系统账户集成,账户集成和数据共享更加方便。开箱即用的系统平台,平台提供多达 70 个 UI 组件,客户无需重复开发。汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud(海马汇)HMAP Cloud海马汇是汉得公司在企业移动应用实施领域的综合解决方案,满足企业内部移动项目的综合管理需求。灵活,系统集成、组件、功能、组件,复用性强、可设置性强。开源,前端、后端框架与源代码,全部对客户开源。定制化,专业服务实施团队,基于产品做定制化开发。高并发,无状态支持横向扩展、服务端缓存、消息队列削峰,高可用,应用负载均衡、数据库缓存主动备份。可扩展,架构伸缩性强、可充分拓展C端应用、一个平台管理多个APP等。点“我”了解更多产品详情汉得云应用开发平台:HAP Cloud(HAND Application Platform Cloud)汉得云应用开发平台(HAND Application Platform Cloud)是面向微服务架构思想和分布式应用架构研发的分布式应用开发平台。控制项目复杂度,原来的单体式应用拆解成多个服务运行在不同进程,针对相应的服务进行修改,部署。适应灵活多变的业务需求,每个开发团队都可以根据自身情况去选择更适合的技术与工具。独立部署,提升效率,应用间不依赖,减少影响因素,提高开发运维效率。业务模块化,加速迭代只需了解自己所关注的模块状况即可投入工作,提高产品迭代速度。错误隔离,微服务架构下每个服务都具有独立性,提高系统的容错性。开箱即用功能,HAP Cloud平台提供的基础系统管理功能,能帮助客户快速在此基础上创建应用。汉得基础架构平台:HIP (HAND Infrastructure Platform) 汉得基础架构平台 (HAND Infrastructure Platform) 是汉得公司的DevOps企业级解决方案,提供开发管理、持续集成、持续部署、持续发布、集群管理等功能,有效提升企业软件交付效率。提供PaaS开发服务,具备平台即服(PaaS)的简单性以及基础架构即服务(IaaS)的灵活性,并促进跨基础架构提供商的可移植性。统一的开发管理,可跨项目进行讨论,不同团队的沟通协作都在统一的开发管理平台上。企业IT实现数字化运营,可以在特定分支上运行自动化构建、测试和部署的工作,开发阶段就能发现问题并及时解决。欲知更多产品,请看下篇分解今天的介绍就到这里啦~

08-03

汉得信息技术产品合辑 || 平台类篇

企业数字化转型正席卷全球改革浪潮中,汉得信息凭借多年的技术沉淀和累积,始终谨记技术创新,致力于服务客户数字化转型,在帮助企业实现数字化转型的过程中提高自身的服务质量,携手用户打造更好的产品体验与服务!互联网带来了新的经济形势,再加上新兴技术的涌现,企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。汉得信息在战略上与时俱进,近两年,致力于满足企业客户对数字化转型的各种需求。我们一直都在不断提升技术能力,帮助企业连接互联网资源,对应用产品进行创新和开拓,更好的满足企业客户的需求。敲黑板!(重点来了)就让小编带你看看,一些已经上线的小可爱吧(这只是一部分)部分平台类产品清单:汉得应用开发平台:HAP汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud汉得云应用开发平台:HAP Cloud汉得基础架构平台:HIP... 汉得应用开发平台:HAP(HAND Application Platform)汉得应用开发平台(HAND Application Platform)是汉得公司为了应对移动互联网化、应用云端化、海量数据化和数字化服务转型的应用开发平台,是中台化产品和应用开发的基础平台。一站式开发平台,无需技术框架选型研究,省时省力。企业级流程解决方案,针对企业流程经常变化的特点,HAP支持多版本流程管理,不同版本的流程都可独立运行,互不影响。丰富的系统集成接口,HAP 基于 Spring Security 安全框架,利用 CAS、LDAP 等技术可以方便实现第三方系统账户集成,账户集成和数据共享更加方便。开箱即用的系统平台,平台提供多达 70 个 UI 组件,客户无需重复开发。汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud(海马汇)HMAP Cloud海马汇是汉得公司在企业移动应用实施领域的综合解决方案,满足企业内部移动项目的综合管理需求。灵活,系统集成、组件、功能、组件,复用性强、可设置性强。开源,前端、后端框架与源代码,全部对客户开源。定制化,专业服务实施团队,基于产品做定制化开发。高并发,无状态支持横向扩展、服务端缓存、消息队列削峰,高可用,应用负载均衡、数据库缓存主动备份。可扩展,架构伸缩性强、可充分拓展C端应用、一个平台管理多个APP等。点“我”了解更多产品详情汉得云应用开发平台:HAP Cloud(HAND Application Platform Cloud)汉得云应用开发平台(HAND Application Platform Cloud)是面向微服务架构思想和分布式应用架构研发的分布式应用开发平台。控制项目复杂度,原来的单体式应用拆解成多个服务运行在不同进程,针对相应的服务进行修改,部署。适应灵活多变的业务需求,每个开发团队都可以根据自身情况去选择更适合的技术与工具。独立部署,提升效率,应用间不依赖,减少影响因素,提高开发运维效率。业务模块化,加速迭代只需了解自己所关注的模块状况即可投入工作,提高产品迭代速度。错误隔离,微服务架构下每个服务都具有独立性,提高系统的容错性。开箱即用功能,HAP Cloud平台提供的基础系统管理功能,能帮助客户快速在此基础上创建应用。汉得基础架构平台:HIP (HAND Infrastructure Platform) 汉得基础架构平台 (HAND Infrastructure Platform) 是汉得公司的DevOps企业级解决方案,提供开发管理、持续集成、持续部署、持续发布、集群管理等功能,有效提升企业软件交付效率。提供PaaS开发服务,具备平台即服(PaaS)的简单性以及基础架构即服务(IaaS)的灵活性,并促进跨基础架构提供商的可移植性。统一的开发管理,可跨项目进行讨论,不同团队的沟通协作都在统一的开发管理平台上。企业IT实现数字化运营,可以在特定分支上运行自动化构建、测试和部署的工作,开发阶段就能发现问题并及时解决。欲知更多产品,请看下篇分解今天的介绍就到这里啦~

09-14

阵营大和解?!汉得HCBM超级英雄集结为了谁?

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08-03

阵营大和解?!汉得HCBM超级英雄集结为了谁?

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