新闻中心

NEWS

热点新闻

HOT

汉得台湾子公司正式成立!

汉得台湾从2019年末开始筹备,历时一年时间,于2020年11月经台北市政府核准正式成立!公司成立:2020年11月公司地址:台北市复兴北路2号8楼公司电话:+886 02-77463328注册编号:

2021-01-08

了解详情

汉得 x 百度智能云|共建强大生态,助力千行百业走向智能化升级!

以“智者先行“为主题的ABC SUMMIT 2020百度云智峰会近日在北京隆重举办。汉得信息作为百度智能云战略合作伙伴应邀参展,同时聚焦智能产业、智能生态发表专题演讲,并荣获“2020年度卓越服务奖”

2020-12-24

了解详情

汉得信息与上海国家会计学院签署战略合作协议

12月6日下午,汉得信息与上海国家会计学院共同签署战略合作协议。双方将强强携手,充分发挥各自在“学术 技术”等方面的优势,为智能时代财务管理、以及企业数字化转型提供支持。在2020年12月6日举办的第

2020-12-09

了解详情

新闻中心

NEWS

12-24

汉得 x 百度智能云|共建强大生态,助力千行百业走向智能化升级!

以“智者先行“为主题的ABC SUMMIT 2020百度云智峰会近日在北京隆重举办。汉得信息作为百度智能云战略合作伙伴应邀参展,同时聚焦智能产业、智能生态发表专题演讲,并荣获“2020年度卓越服务奖”。▲ 汉得信息董事长陈迪清出席并参加启动仪式汉得信息董事长陈迪清应邀出席本次峰会,并携手百度智能云及多位头部合作伙伴代表,共同启动百度智能云「云智生态计划」——预计未来三年,百度智能云将发展10000家合作伙伴,重点扶持200家企业;为合作伙伴提供150亿扶持;并设立30亿基金,助推产业智能化浪潮。他表示,汉得将与众多优质伙伴一起,助推云智新生态建设,携手共创产业智能化发展与转型,提升从技术服务到行业应用能力,致力于在新基建浪潮下合作创新、共赢未来。同创共生  变现数字化价值▲ 汉得信息COO黄耿发表专题演讲在聚焦智能计算、智能产业、智能城市、智能中台和智能生态的专题论坛上,众多重要赛道业务负责人、重要合作伙伴亮相,重磅发布17大新产品与解决方案,并由来自各行业的合作伙伴分享产业智能化行业实践,探讨AI新基建下的产业机遇。智能生态专题论坛上,汉得COO黄耿应邀发表《同创共生,变现数字化价值》主题演讲,他介绍道,汉得在巩固加强信息化服务能力的基础上,同时也在不断进化形成服务+产品综合能力,并结合百度智能云强大的技术生态赋能,双方在产业物联网和消费物联网正持续开展全领域深度合作。他提到,通过汉得与百度智能云在工业领域能力的融合共创,与贵阳经开区合作打造的工业互联网平台,正在积极推动平台支撑制造业向数字化、网络化、智能化发展。他强调,汉得正与百度智能云及各生态伙伴协同合作,将技术突破及应用与产业实际需求相结合,真正推进产业智能化升级创新实践。每个行业迈向智能化虽然还存在诸多难题,但黄耿表示,“相信只要百度智能云在之前对合作伙伴做好基本的赋能,我们一定能够在之后将很多项目以更优的效率与方法完成更好的交付。汉得希望携手百度智能云共建强大的生态,一起为企业实现既细分又艰难的数字化梦想!”产品+服务 契合企业智能化需求▲ 汉得 - 甄一科技CEO郑翔天发表专题演讲企业数字化需求持续升级,汉得需要提供更丰富、更贴合细分业务场景的产品,来适应企业需求,提升服务效率。汉得分公司甄一科技CEO郑翔天在智能产业专题论坛,发表《供应链穿透平台助力产业互联数字化升级》主题演讲时提出,升级供应链深度协作能力,是工业互联网平台的核心落地价值之一。甄一科技拥有自主研发的基于工业互联网的供应链穿透平台&数字化工厂平台,并与百度智能云共建产业互联网平台,能够更好地助力上下游企业数字化升级与深度协作。此次峰会,汉得还带来了更丰富、更贴合细分业务场景的汉得一诺智能合同管理云平台、一步制造云MES,以及一步供应链制造协同云平台等自主产品。汉得一诺智能合同管理云平台建立合同管理生态体系,赋予企业数字化、智能化的合同管理能力,为企业带来规范化、精细化、智能化的合同管理体验,提升企业合同管理水平,降低管理成本,同时加强企业风险防范能力。>>>  点击了解更多一步制造云一步制造云专注于为中小型制造业提供数字化工厂解决方案,注重企业生产管理的移动化应用,实现企业订单生产执行的全过程管控。一步制造云,现代高效数字工厂建设者,工业互联生态打造者。>>>  点击了解更多汉得希望在我们擅长的业务领域,能够制造出更多凝聚精华的产品,并基于各行业应用场景,融合百度智能云等前沿的数字化原生技术,打造出更完善的产品体系,更好地应用到数字化服务中,与客户及伙伴们携手打造产业智能化全新版图,助力千行百业走向智能化升级。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-24

汉得 x 百度智能云|共建强大生态,助力千行百业走向智能化升级!

以“智者先行“为主题的ABC SUMMIT 2020百度云智峰会近日在北京隆重举办。汉得信息作为百度智能云战略合作伙伴应邀参展,同时聚焦智能产业、智能生态发表专题演讲,并荣获“2020年度卓越服务奖”。▲ 汉得信息董事长陈迪清出席并参加启动仪式汉得信息董事长陈迪清应邀出席本次峰会,并携手百度智能云及多位头部合作伙伴代表,共同启动百度智能云「云智生态计划」——预计未来三年,百度智能云将发展10000家合作伙伴,重点扶持200家企业;为合作伙伴提供150亿扶持;并设立30亿基金,助推产业智能化浪潮。他表示,汉得将与众多优质伙伴一起,助推云智新生态建设,携手共创产业智能化发展与转型,提升从技术服务到行业应用能力,致力于在新基建浪潮下合作创新、共赢未来。同创共生  变现数字化价值▲ 汉得信息COO黄耿发表专题演讲在聚焦智能计算、智能产业、智能城市、智能中台和智能生态的专题论坛上,众多重要赛道业务负责人、重要合作伙伴亮相,重磅发布17大新产品与解决方案,并由来自各行业的合作伙伴分享产业智能化行业实践,探讨AI新基建下的产业机遇。智能生态专题论坛上,汉得COO黄耿应邀发表《同创共生,变现数字化价值》主题演讲,他介绍道,汉得在巩固加强信息化服务能力的基础上,同时也在不断进化形成服务+产品综合能力,并结合百度智能云强大的技术生态赋能,双方在产业物联网和消费物联网正持续开展全领域深度合作。他提到,通过汉得与百度智能云在工业领域能力的融合共创,与贵阳经开区合作打造的工业互联网平台,正在积极推动平台支撑制造业向数字化、网络化、智能化发展。他强调,汉得正与百度智能云及各生态伙伴协同合作,将技术突破及应用与产业实际需求相结合,真正推进产业智能化升级创新实践。每个行业迈向智能化虽然还存在诸多难题,但黄耿表示,“相信只要百度智能云在之前对合作伙伴做好基本的赋能,我们一定能够在之后将很多项目以更优的效率与方法完成更好的交付。汉得希望携手百度智能云共建强大的生态,一起为企业实现既细分又艰难的数字化梦想!”产品+服务 契合企业智能化需求▲ 汉得 - 甄一科技CEO郑翔天发表专题演讲企业数字化需求持续升级,汉得需要提供更丰富、更贴合细分业务场景的产品,来适应企业需求,提升服务效率。汉得分公司甄一科技CEO郑翔天在智能产业专题论坛,发表《供应链穿透平台助力产业互联数字化升级》主题演讲时提出,升级供应链深度协作能力,是工业互联网平台的核心落地价值之一。甄一科技拥有自主研发的基于工业互联网的供应链穿透平台&数字化工厂平台,并与百度智能云共建产业互联网平台,能够更好地助力上下游企业数字化升级与深度协作。此次峰会,汉得还带来了更丰富、更贴合细分业务场景的汉得一诺智能合同管理云平台、一步制造云MES,以及一步供应链制造协同云平台等自主产品。汉得一诺智能合同管理云平台建立合同管理生态体系,赋予企业数字化、智能化的合同管理能力,为企业带来规范化、精细化、智能化的合同管理体验,提升企业合同管理水平,降低管理成本,同时加强企业风险防范能力。>>>  点击了解更多一步制造云一步制造云专注于为中小型制造业提供数字化工厂解决方案,注重企业生产管理的移动化应用,实现企业订单生产执行的全过程管控。一步制造云,现代高效数字工厂建设者,工业互联生态打造者。>>>  点击了解更多汉得希望在我们擅长的业务领域,能够制造出更多凝聚精华的产品,并基于各行业应用场景,融合百度智能云等前沿的数字化原生技术,打造出更完善的产品体系,更好地应用到数字化服务中,与客户及伙伴们携手打造产业智能化全新版图,助力千行百业走向智能化升级。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-24

汉得 x 多特瑞|属于进博会“最香”展品中那一丝汉得的配方

再续前缘 共迎挑战HWMS深化仓储信息平台2019年,汉得开始接触多特瑞,并于2020年开始实施H-WMS一期项目。也是在那一年,多特瑞首次参加在上海举办的进博会,并登上新闻联播。今年,带着号称进博会“最香”展品的“海上寻梦”精油,多特瑞再次参展进博会,而汉得也与多特瑞再续前缘,通过深化仓储信息平台,进一步支撑多特瑞应对来自电商行业的冲击与挑战。多特瑞WMS项目属于汉得H-WMS产品在电商领域的再一次深化,不同于以往B端客户,电商客户主要面向C端,订单量巨大。特别是在大促期间,短时收发订单处理量激增,需要H-WMS及时响应处理海量订单数据。汉得团队在处理类似挑战时,首先使用缓存减轻数据库压力,通过冷热数据分离,热数据进入缓存;同时,应用分片策略构建大规模分布式缓存。在进行多系统对接处理时,将待处理数据存入高性能队列,启用数量稳定的线程组(可能分布于多台节点),从队列取数,执行DB写入。而线程组可根据实际业务要求,灵活调整。而且,多特瑞WMS项目开始之际,汉得H-WMS平台也在不断深化迭代。如何能够协调产品的迭代进度以及项目的开发计划要求,是摆在大家面前的另一大挑战,利用得好,则双赢,协同得差,则牵绊。在该阶段,交付项目组和产品组针对系统功能的开发计划与调整,进行了多轮次的沟通和讨论。最终达成:核心重点需求,产品组优先完善;在小版本上,项目组和产品适当剥离,项目组基于当前版本进行基于本项目的功能开发和完善;遇产品重大功能更新,则参考产品功能,实现在项目当前版本基础上进行更新;同时考虑反哺产品,最终顺利完成目标。多特瑞带着“家家户户用精油”的愿景,始终如一地以至真至纯的品牌理念为核心,坚持与全世界分享爱和纯正、安全、有效的高品质精油产品,倡导高品质生活方式。未来,多特瑞将持续参与到进博会中,享受中国发展带来的世界红利,而汉得也将始终伴随多特瑞左右,为其实现数字化转型保驾护航,并致力于成为那丝香气中一味更独特的配方。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-24

汉得 x 多特瑞|属于进博会“最香”展品中那一丝汉得的配方

再续前缘 共迎挑战HWMS深化仓储信息平台2019年,汉得开始接触多特瑞,并于2020年开始实施H-WMS一期项目。也是在那一年,多特瑞首次参加在上海举办的进博会,并登上新闻联播。今年,带着号称进博会“最香”展品的“海上寻梦”精油,多特瑞再次参展进博会,而汉得也与多特瑞再续前缘,通过深化仓储信息平台,进一步支撑多特瑞应对来自电商行业的冲击与挑战。多特瑞WMS项目属于汉得H-WMS产品在电商领域的再一次深化,不同于以往B端客户,电商客户主要面向C端,订单量巨大。特别是在大促期间,短时收发订单处理量激增,需要H-WMS及时响应处理海量订单数据。汉得团队在处理类似挑战时,首先使用缓存减轻数据库压力,通过冷热数据分离,热数据进入缓存;同时,应用分片策略构建大规模分布式缓存。在进行多系统对接处理时,将待处理数据存入高性能队列,启用数量稳定的线程组(可能分布于多台节点),从队列取数,执行DB写入。而线程组可根据实际业务要求,灵活调整。而且,多特瑞WMS项目开始之际,汉得H-WMS平台也在不断深化迭代。如何能够协调产品的迭代进度以及项目的开发计划要求,是摆在大家面前的另一大挑战,利用得好,则双赢,协同得差,则牵绊。在该阶段,交付项目组和产品组针对系统功能的开发计划与调整,进行了多轮次的沟通和讨论。最终达成:核心重点需求,产品组优先完善;在小版本上,项目组和产品适当剥离,项目组基于当前版本进行基于本项目的功能开发和完善;遇产品重大功能更新,则参考产品功能,实现在项目当前版本基础上进行更新;同时考虑反哺产品,最终顺利完成目标。多特瑞带着“家家户户用精油”的愿景,始终如一地以至真至纯的品牌理念为核心,坚持与全世界分享爱和纯正、安全、有效的高品质精油产品,倡导高品质生活方式。未来,多特瑞将持续参与到进博会中,享受中国发展带来的世界红利,而汉得也将始终伴随多特瑞左右,为其实现数字化转型保驾护航,并致力于成为那丝香气中一味更独特的配方。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-24

优易联,连接智能办公新未来

优易联,连接智能办公新未来前言:随着第二代办公智能化产品——ERP管理系统热度消退,人工智能的概念越来越受欢迎,企业主逐渐意识到人工智能用于未来办公领域的必要性和必然性。但需要清醒认识的是,AI办公目前还没有发展到成熟阶段,普适性不高。在此背景下,RPA成为了完美的过渡方案,成为了与未来智能办公连接的桥梁。本文将介绍RPA的概念和一款国内的RPA产品——优易联及其服务。关键词:RPA  智能办公 优易联  RPA服务RPA(Robotic Process Automation),机器人流程自动化,即利用机器人程序替代人工处理适用流程,实现办公自动化。适用流程主要指那些重复性高、规则明确、相对稳定的业务流程,比如汇率录入。很多外贸企业的财务人员需要每天定点从中国外汇交易中心网站获取各个币种的当天汇率,再录入企业的ERP系统中,作为核算的依据。该项工作每天重复且稳定执行,规则明确,但耗费人力,还容易出错。RPA解决了这样的烦恼,它能够确保每天定时从网站上下载到最新的汇率并及时录入企业ERP系统。需要注意的是,RPA概念中的“机器人”并不是物理上的机器人,而是一款部署在终端的机器人程序,他能够实现跨平台、跨系统、多窗口的自动化操作,从而极大的帮助我们处理一些低附加值、耗时又无趣的工作,解放人力去从事分析层面、管理层面、决策层面的相关工作。 从发展历程来看,RPA概念最先是由国外的公司推出的,相关技术在2012-2015年间在国外商业落地,行业内比较知名的公司也都在这段时间成立。相比国外,国内的RPA行业起步较晚,基本都在2017年后出现。作为国内IT咨询行业的领先者,上海汉得信息技术股份有限公司也在这段时间成立了优易联团队,从事国内RPA产品的开发与推广。经过公司内部使用后,于2018年年初正式对外推出自己的产品——优易联(Easy-Link)RPA产品(以下简称优易联)。-01-优易联是什么优易联是上海汉得信息技术股份有限公司(上市代码 300170)旗下优易联团队自主研发的RPA产品,它包括设计器、客户端和管理平台三部分。设计器是机器人流程的开发平台,同时支持可视化开发与代码开发。可视化开发过程类似于“搭积木”,只需要将选择后的组件按照一定的顺序搭建起来即可。组件是指已经封装好的代码块,只需要赋予其一定的属性即可使用。比如从某网站批量下载符合条件的简历信息,需要连接的组件依次为打开浏览器(属性选择chrome或者ie)->输入网址(属性输入网站网址)->输入文本(输入筛选条件)->鼠标点击(点击查询按钮)->网页数据获取(批量获取简历信息)。▼ 流程示例 ▼      客户端是机器人流程的执行工具,设计器设计好的流程可以在客户端即时执行或者定时执行,并记录相应的执行日志和录屏。客户端分为无人值守客户端和有人值守客户端。无人值守客户端可以部署于云端,自动执行来自管理平台的调度指令,运行过程无需人工干预。用户通过平台下达无人值守任务订单,平台自动选取空闲的云端机器人执行,执行过程不占用用户电脑,也无需用户参与。任务的执行过程、执行结果实时返回到平台供用户查看。有人值守客户端部署于用户电脑,适合执行那些需要用户部分参与的自动化任务。用户可通过本机有人值守机器人下载流程、发起任务订单。任务由机器人在本地执行,执行全过程完整可见。任务执行结束后,用户可通过本地机器人查看任务执行结果、执行日志等信息。管理平台是管理机器人的平台,可以在该平台对机器人客户端资源、机器人流程及任务、用户权限、变量等等进行管理,并支持查看统计分析报表。-02-为什么选择优易联首先优易联是一款成熟的国内RPA产品,具备国内外竞品大部分的优点,满足目前市面上绝大多数的RPA需求。今天许多企业都在寻找提高自身数字化水平的方式,旨在改进现有流程、满足客户更高期望的同时,降低业务成本及风险。传统业务流程优化逐渐陷入瓶颈,例如六西格玛的深化应用,收益日渐甚微;企业部署大型ERP系统由于其架构的复杂性,集成难度大,集成风险高;人为手工处理复杂的流程及工作,不仅出错率高,而且成本较高;碎片化流程贯穿多套系统解决方案导致其响应周期较长用户体验较差等等,以上矛盾决定了RPA解决方案的必要性和必然性。福里斯特公司的报告指出,在RPA开始运作的第一年,其投资回报率(ROI)可以达到30%至200%。优易联作为一款RPA产品,具有交互性强(支持OS操作系统、主流浏览器、Office办公软件工具、SAP/Oracle/IFS等大型ERP系统)、拓展性强(支持第三方平台调用、定制化开发、自定义组件、Python代码开发)、灵活度高(支持即时执行、定时执行、周期执行、虚拟机执行、云端执行等等)、上线成本低(开发时间短、上线速度快、软件成本低)、安全性高(实时监控、录屏追溯、加密传输、不侵入企业数据库)等优点,从而能够显著降低人力成本、降低错误发生率和失误补救成本、提高生产效率、提升员工工作积极性。▼ RPA对比传统流程改造方式 ▼@Deloitte其次,相比国内外竞品,优易联有独特的优势。(1)优易联开发团队针对市面上最主流的两个ERP系统SAP、Oracle系统进行了针对性开发,因此适用性更强,适用场景更多;(2)组件丰富,优易联具有丰富的组件库,包含Office组件、数据文件组件、电子邮件组件、浏览器组件、数据库组件、Java组件、SAP组件、压缩组件、文件组件、Windows组件等等,能够满足绝大多数的客户需求,无需二次开发。也支持在组件流程中编写代码,调用python模块;(3)支持多种任务调动方式,手工触发、定时触发、API触发,可以提供API供其他系统调用;(4)分辨率变化,浏览器缩放变化、控件在窗口相对位置变化都不影响流程执行,运行稳定;(5)从企业整体成本效益的角度来看,首先应当优先选择能够提供配套设施或者服务的供应商;其次,从企业信息安全性和保密性要求的角度来看,企业应当在确定供应商时充分考虑信息转换成本,并且尽可能地基于长期合作的目的选择供应商,避免出现公司机密泄露,以及更换供应商带来的重建信息系统的成本耗费。优易联母公司上海汉得信息技术股份有限公司是国内知名IT咨询公司,是Oracle、SAP等国外大型ERP产品在中国的白金合作伙伴,同时有自己的SRM、汇联易等产品,覆盖IT咨询的各个方面。在此基础上,汉得信息与优易联RPA互相结合,提供更加优化的解决方案。-03-选择优易联后如何实现项目汉得优易联团队可以提供机器人设计开发、机器人测试运维及相应的机器人战略咨询、前期规划、流程梳理、流程再造、风险控制分析、投资效益分析、RPA团队和部门建设协作等RPA服务,确保项目优质高效落地。通常来说,选择优易联后,项目落地需要经历四个阶段:(1) 项目准备      项目准备阶段是从确定供应商开始到正式开发设计前的阶段,该阶段的主要任务是通过业务流程梳理确定目标流程,包括流程自动化需求调研、财务业务域全流程梳理、潜在流程适用RPA后的ROI预估、评估各个流程RPA替代可能性、确定RPA实施范围。在此阶段,优易联团队会提供项目导入计划书、调研分析报告、业务流程图、ROI预估分析等文档。(2) 设计开发      确定好待上线的流程后,项目进入开发设计阶段。这个阶段的主要任务就是在设计器上将业务流程代码化、组件化。包括流程优化、流程再造、设计器开发、风险控制及分析、开发人员测试。在此阶段,优易联团队会提供开发设计文档、进度报告、用户操作手册、技术代码规范等文档。(3) 测试验证      开发完成后即进入上线前的UAT测试,主要任务为培训用户操作机器人,确保流程成功上线。包括产品培训、用户测试、试运行、协助客户成立相适应的组织架构。在此阶段,优易联团队会提供产品测试报告、最终用户测试报告、试运行报告。(4) 上线运维      通过试运行后进入上线运维阶段,标识流程的正式落地。优易联团队有成熟的上线及运维策略,有丰富的财务咨询经验。在此阶段,团队将会提供上线方案、运行情况日志、故障分析,同时可以协助客户量化分析RPA项目成果,为管理决策提供支持;协助客户出具后评估报告,并提供后续项目建议;提供安全管理策略,协助客户建立风险防范体系;提供审计支持。▼ 项目落地流程 ▼@HAND-结语-      可以预见的是,在接下来的几年内,企业将会面临员工离职率提高、员工培训成本、薪酬工资支出成本增加等挑战,智能自动化办公转型势在必得。毕马威将“智能自动化”定义为人工智能领域下的一系列术语和实践,范围主要包括深度学习、机器人流程自动化、认知计算和智能分析等。当前企业在该领域面临的主要挑战之一是:将人工智能从试点项目过渡到实际部署。在这个过程中可以看到RPA是其中的重要一环。HFS RESEARCH发布报告预测2022年中国RPA市场规模将达到31亿元人民币左右,并不断提升。所以,当你的企业转型遇到瓶颈的时候,你可以考虑引入RPA,当你的企业打算引进RPA的时候,你可以选择优易联,因为,优易联,连接智能办公新未来。参考资料:[1] 孙逸,董志强. RPA:财务智能化的必经之路[J]新理财.2017年11期:64-65页[2] Devshree Golecha,史万春 编译.机器人流程自动化[J]上海质量.2019年第2期:15-18页[3] 戚蓓蓓.基于人工智能视角的财务机器人流程自动化应用探析[J]财务与会计.2018 17:58-59页[4] 波士顿咨询有限公司.用机器人流程自动化和人工智能驱动服务型经济[J]机器人产业.2018年第1期:115-120页[5].智能自动化现状[R]毕马威咨询有限公司,HFS RESEARCH,2019推荐阅读 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-24

优易联,连接智能办公新未来

优易联,连接智能办公新未来前言:随着第二代办公智能化产品——ERP管理系统热度消退,人工智能的概念越来越受欢迎,企业主逐渐意识到人工智能用于未来办公领域的必要性和必然性。但需要清醒认识的是,AI办公目前还没有发展到成熟阶段,普适性不高。在此背景下,RPA成为了完美的过渡方案,成为了与未来智能办公连接的桥梁。本文将介绍RPA的概念和一款国内的RPA产品——优易联及其服务。关键词:RPA  智能办公 优易联  RPA服务RPA(Robotic Process Automation),机器人流程自动化,即利用机器人程序替代人工处理适用流程,实现办公自动化。适用流程主要指那些重复性高、规则明确、相对稳定的业务流程,比如汇率录入。很多外贸企业的财务人员需要每天定点从中国外汇交易中心网站获取各个币种的当天汇率,再录入企业的ERP系统中,作为核算的依据。该项工作每天重复且稳定执行,规则明确,但耗费人力,还容易出错。RPA解决了这样的烦恼,它能够确保每天定时从网站上下载到最新的汇率并及时录入企业ERP系统。需要注意的是,RPA概念中的“机器人”并不是物理上的机器人,而是一款部署在终端的机器人程序,他能够实现跨平台、跨系统、多窗口的自动化操作,从而极大的帮助我们处理一些低附加值、耗时又无趣的工作,解放人力去从事分析层面、管理层面、决策层面的相关工作。 从发展历程来看,RPA概念最先是由国外的公司推出的,相关技术在2012-2015年间在国外商业落地,行业内比较知名的公司也都在这段时间成立。相比国外,国内的RPA行业起步较晚,基本都在2017年后出现。作为国内IT咨询行业的领先者,上海汉得信息技术股份有限公司也在这段时间成立了优易联团队,从事国内RPA产品的开发与推广。经过公司内部使用后,于2018年年初正式对外推出自己的产品——优易联(Easy-Link)RPA产品(以下简称优易联)。-01-优易联是什么优易联是上海汉得信息技术股份有限公司(上市代码 300170)旗下优易联团队自主研发的RPA产品,它包括设计器、客户端和管理平台三部分。设计器是机器人流程的开发平台,同时支持可视化开发与代码开发。可视化开发过程类似于“搭积木”,只需要将选择后的组件按照一定的顺序搭建起来即可。组件是指已经封装好的代码块,只需要赋予其一定的属性即可使用。比如从某网站批量下载符合条件的简历信息,需要连接的组件依次为打开浏览器(属性选择chrome或者ie)->输入网址(属性输入网站网址)->输入文本(输入筛选条件)->鼠标点击(点击查询按钮)->网页数据获取(批量获取简历信息)。▼ 流程示例 ▼      客户端是机器人流程的执行工具,设计器设计好的流程可以在客户端即时执行或者定时执行,并记录相应的执行日志和录屏。客户端分为无人值守客户端和有人值守客户端。无人值守客户端可以部署于云端,自动执行来自管理平台的调度指令,运行过程无需人工干预。用户通过平台下达无人值守任务订单,平台自动选取空闲的云端机器人执行,执行过程不占用用户电脑,也无需用户参与。任务的执行过程、执行结果实时返回到平台供用户查看。有人值守客户端部署于用户电脑,适合执行那些需要用户部分参与的自动化任务。用户可通过本机有人值守机器人下载流程、发起任务订单。任务由机器人在本地执行,执行全过程完整可见。任务执行结束后,用户可通过本地机器人查看任务执行结果、执行日志等信息。管理平台是管理机器人的平台,可以在该平台对机器人客户端资源、机器人流程及任务、用户权限、变量等等进行管理,并支持查看统计分析报表。-02-为什么选择优易联首先优易联是一款成熟的国内RPA产品,具备国内外竞品大部分的优点,满足目前市面上绝大多数的RPA需求。今天许多企业都在寻找提高自身数字化水平的方式,旨在改进现有流程、满足客户更高期望的同时,降低业务成本及风险。传统业务流程优化逐渐陷入瓶颈,例如六西格玛的深化应用,收益日渐甚微;企业部署大型ERP系统由于其架构的复杂性,集成难度大,集成风险高;人为手工处理复杂的流程及工作,不仅出错率高,而且成本较高;碎片化流程贯穿多套系统解决方案导致其响应周期较长用户体验较差等等,以上矛盾决定了RPA解决方案的必要性和必然性。福里斯特公司的报告指出,在RPA开始运作的第一年,其投资回报率(ROI)可以达到30%至200%。优易联作为一款RPA产品,具有交互性强(支持OS操作系统、主流浏览器、Office办公软件工具、SAP/Oracle/IFS等大型ERP系统)、拓展性强(支持第三方平台调用、定制化开发、自定义组件、Python代码开发)、灵活度高(支持即时执行、定时执行、周期执行、虚拟机执行、云端执行等等)、上线成本低(开发时间短、上线速度快、软件成本低)、安全性高(实时监控、录屏追溯、加密传输、不侵入企业数据库)等优点,从而能够显著降低人力成本、降低错误发生率和失误补救成本、提高生产效率、提升员工工作积极性。▼ RPA对比传统流程改造方式 ▼@Deloitte其次,相比国内外竞品,优易联有独特的优势。(1)优易联开发团队针对市面上最主流的两个ERP系统SAP、Oracle系统进行了针对性开发,因此适用性更强,适用场景更多;(2)组件丰富,优易联具有丰富的组件库,包含Office组件、数据文件组件、电子邮件组件、浏览器组件、数据库组件、Java组件、SAP组件、压缩组件、文件组件、Windows组件等等,能够满足绝大多数的客户需求,无需二次开发。也支持在组件流程中编写代码,调用python模块;(3)支持多种任务调动方式,手工触发、定时触发、API触发,可以提供API供其他系统调用;(4)分辨率变化,浏览器缩放变化、控件在窗口相对位置变化都不影响流程执行,运行稳定;(5)从企业整体成本效益的角度来看,首先应当优先选择能够提供配套设施或者服务的供应商;其次,从企业信息安全性和保密性要求的角度来看,企业应当在确定供应商时充分考虑信息转换成本,并且尽可能地基于长期合作的目的选择供应商,避免出现公司机密泄露,以及更换供应商带来的重建信息系统的成本耗费。优易联母公司上海汉得信息技术股份有限公司是国内知名IT咨询公司,是Oracle、SAP等国外大型ERP产品在中国的白金合作伙伴,同时有自己的SRM、汇联易等产品,覆盖IT咨询的各个方面。在此基础上,汉得信息与优易联RPA互相结合,提供更加优化的解决方案。-03-选择优易联后如何实现项目汉得优易联团队可以提供机器人设计开发、机器人测试运维及相应的机器人战略咨询、前期规划、流程梳理、流程再造、风险控制分析、投资效益分析、RPA团队和部门建设协作等RPA服务,确保项目优质高效落地。通常来说,选择优易联后,项目落地需要经历四个阶段:(1) 项目准备      项目准备阶段是从确定供应商开始到正式开发设计前的阶段,该阶段的主要任务是通过业务流程梳理确定目标流程,包括流程自动化需求调研、财务业务域全流程梳理、潜在流程适用RPA后的ROI预估、评估各个流程RPA替代可能性、确定RPA实施范围。在此阶段,优易联团队会提供项目导入计划书、调研分析报告、业务流程图、ROI预估分析等文档。(2) 设计开发      确定好待上线的流程后,项目进入开发设计阶段。这个阶段的主要任务就是在设计器上将业务流程代码化、组件化。包括流程优化、流程再造、设计器开发、风险控制及分析、开发人员测试。在此阶段,优易联团队会提供开发设计文档、进度报告、用户操作手册、技术代码规范等文档。(3) 测试验证      开发完成后即进入上线前的UAT测试,主要任务为培训用户操作机器人,确保流程成功上线。包括产品培训、用户测试、试运行、协助客户成立相适应的组织架构。在此阶段,优易联团队会提供产品测试报告、最终用户测试报告、试运行报告。(4) 上线运维      通过试运行后进入上线运维阶段,标识流程的正式落地。优易联团队有成熟的上线及运维策略,有丰富的财务咨询经验。在此阶段,团队将会提供上线方案、运行情况日志、故障分析,同时可以协助客户量化分析RPA项目成果,为管理决策提供支持;协助客户出具后评估报告,并提供后续项目建议;提供安全管理策略,协助客户建立风险防范体系;提供审计支持。▼ 项目落地流程 ▼@HAND-结语-      可以预见的是,在接下来的几年内,企业将会面临员工离职率提高、员工培训成本、薪酬工资支出成本增加等挑战,智能自动化办公转型势在必得。毕马威将“智能自动化”定义为人工智能领域下的一系列术语和实践,范围主要包括深度学习、机器人流程自动化、认知计算和智能分析等。当前企业在该领域面临的主要挑战之一是:将人工智能从试点项目过渡到实际部署。在这个过程中可以看到RPA是其中的重要一环。HFS RESEARCH发布报告预测2022年中国RPA市场规模将达到31亿元人民币左右,并不断提升。所以,当你的企业转型遇到瓶颈的时候,你可以考虑引入RPA,当你的企业打算引进RPA的时候,你可以选择优易联,因为,优易联,连接智能办公新未来。参考资料:[1] 孙逸,董志强. RPA:财务智能化的必经之路[J]新理财.2017年11期:64-65页[2] Devshree Golecha,史万春 编译.机器人流程自动化[J]上海质量.2019年第2期:15-18页[3] 戚蓓蓓.基于人工智能视角的财务机器人流程自动化应用探析[J]财务与会计.2018 17:58-59页[4] 波士顿咨询有限公司.用机器人流程自动化和人工智能驱动服务型经济[J]机器人产业.2018年第1期:115-120页[5].智能自动化现状[R]毕马威咨询有限公司,HFS RESEARCH,2019推荐阅读 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-03

行而不辍,未来可期|汉得应用产品套件“2020-11”版正式发布!

2020年12月,汉得应用产品套件“2020-11”版正式发布。半年前,汉得应用产品套件2020-6版发布,首批饱含汉得成立20多年在众多头部企业服务过程中所积累经验的四大板块产品,在同一技术平台上开始汇聚,为客户提供稳定持久的产品级支持和服务。今天,经过近6个月的持续努力,汉得应用产品套件“2020-11”版如期而至。汉得发布应用产品2020-11版新版本主题聚焦于“共升共生”,着重突出:“可升级”、“更高效”、“更稳定”、“更完善”等几大亮点;同时,新版本套件在原有“智享财务”、“智慧营销”、“智能制造”和“智协供应链”四大板块的基础上增设了新的“智通应用”,为企业合同管理和基于“事件”的通用服务管理提供更为完整的产品和服务。“可升级”“可升级”,标志着汉得应用产品套件在“2020-6”版基础上的再生长,标志着汉得产品对客户长期和持续的承诺;“可升级”意味着客户能够通过累积的方式,持续获取汉得应用产品套件带来的最新的技术和解决方案,意味着客户在导入新产品新特性的同时,对已有数据资产和信息化投资更加有力的保障。“更高效”“更高效”,意味着多种面向提升工作效率的新技术手段的引入,与面向贯通业务流程的集成机制的采纳;“更高效”意味着为各业务板块提供更加先进的工具和方法,让项目实施中的交付效率和企业的管理效率得到显著提升。“更稳定”“更稳定”,意味着产品研发过程中覆盖面更广和更加深入的测试,同时在多业务场景中的协同扩展能力和预开发的接口集成特性。“更完善”“更完善”,意味着作为标准产品配套的赋能体系和运维支持体系在不断持续完善,包括文档知识体系、视频培训体系、认证体系、售后支持体系以及标准支持平台与通道等。伴随着2020-11版产品发布,未来会有越来越多业务领域解决方案和生态合作伙伴的引入,创新之路永无止境,以下是对各产品板块的扼要说明:01 智慧营销 经过半年的洗礼,O2产品迎来了新版本发布,11月版相较于6月版,更加关注如何帮到企业,以及如何帮到项目交付:场景化与可交付性,就是这一理念的直观体现。场景化,即针对于零售客户的B2C业务,11月版本可提供更加丰富的多渠道商品运营场景、顾客搜索引流场景与促销转化场景;而对于B2B业务,产品可以为企业提供客户引入场景、成交场景与激励场景。而这些都可以通过O2的核心微服务架构完成功能支撑;可交付性,11月版本更提供了可升级服务和更加规范、高效的交付模型,通过产品架构的可升级与升级服务包,助力交付的可持续优化;通过与多个大型项目的合作,梳理沉淀基于O2的最佳实施方法论,以提升交付效率和质量。02 智享财务 全新的智享财务套件11月版隆重推出,相较于6月版,更加聚焦于产品本身的完善,以及新工具与新应用的集成,以帮助企业客户更高效、更快速地实现财务智能化落地,并帮助交付团队更快捷、更高效地实现产品的现场应用。在产品层面,清分结算系统实现全流程的功能拉通,并引入大数据处理机制,实现海量数据的轻松、高效处理,并升级全新的计费引擎、结算引擎和会计引擎,满足企业日益复杂业务形态和财务核算规则,同时引入自动对账功能,通过配置化的方式实现数据的自动核对,极大提高各类业务的清分结算效率。智享财务套件11月版完善了产品功能和应用场景,从单一的费用报账升级为企业应收、应付、资金、总账全模块智能报账和财务共享服务,同时引入了自动化开发工具和第三方智能应用,包括标准化接口、预配置文件、导入导出迁移工具、智能税务、OCR识别、银企直连等,全面提升产品的迭代升级效率和企业的智能化水平,帮助企业打造智慧财务大脑,推动运营迅捷高效。同时,智享财务套件紧跟国家金税三期改革步伐和专票电子化趋势,于11月版推出全新的汇税通平台,以SaaS化平台的模式,自由组装,灵活部署,按需使用,快速集成,通过预置的API接口、全量发票池和发票采集通道,帮助企业一站式解决进项发票管理难题,全面收获国家税收减负红利。智享财务套件通过以上三个子应用构建企业智慧财务管理的完整蓝图,成为企业高速、稳定发展的强力助推器。03 智协供应链供应链套件产品以稳定、协同、移动化作为11月版的发力方向,通过打造功能稳定、可升级的产品,为企业打通各业务环节间的协同,以及与周边生态系统间的协同,为企业的数字化管理转型提供全链条支撑。移动端应用的优化增强,简化用户操作,使系统更好用、更易用。仓储管理产品WMS 11月版重点扩展PDA端9个新子应用,优化全部27个子应用,让仓库人员实现通过PDA对仓库操作任务的完全支撑。通过应用前端页面个性化,预置478个二次开发增强出口和14个标准接口,让系统具备更强的集成协同能力,在实现与HCM产品业务拉通的基础上,大幅降低实施项目重复的二次开发工作量。运输管理产品TMS在6版功能基础上,对产品结构进行重新解构,以业务最小单元拆解为业务原子,通过147个业务原子的组合搭配,实现配置+少量开发搭建新功能,以配置化手段解决新功能需求及降低开发量。同时,通过与船讯网、快递100、中交兴路专业物流运输平台打通,为企业提供全生态链的数字化运输服务。移动小程序的增强优化,使运输过程跟踪管理可以无壁垒触达全环节。资产管理产品ALM 11月版重点对产品进行优化升级,优化功能275项,包含操作流程、逻辑、性能,保障产品稳定地为用户带来更优体验。在移动APP端的发力,为一线资产维修维护人员打造操作更便捷,现场业务全支撑的维修助手。04 智能制造 智能制造板块相较于2020-6版,本次版本新增APS产品,同时对MES产品进行扩充和优化;MES新版本新增以下功能:库存初始化、容器注册、容器装载、容器转移、容器卸载、物料批合并、物料批拆分等,实现车间物流主线拉通的版本主目标。同时进行以下功能优化:装配清单支持版本升级、 工艺建模图表联动、工艺建模支持版本升级、数据采集功能优化等,提高系统功能完整性和适用性。另外,SPC模块新增稳态控制、CPK计算功能,实现产品功能闭环。APS系统是汉得自主研发并持续发展了15年的明星产品,作为供应链的大脑,一直是企业关注的重点和企业管理的难点,是企业实现智能制造战略的核心枢纽。随着汉得应用产品套件“2020-11”版的发布,标志着APS产品已基于全新的、更能适应未来技术发展路线的技术平台得以重构与优化。APS主要具备以下功能:供需平衡、产能平衡、资源(产线)选择、图形化工作台、数字化工作台、计划发布、需求管理、订单管理、实绩采集等。新版本的APS产品采用更加成熟的设计理念,使企业能够通过不断地自我积累和优化,沉淀先进的计划经验,不断获得和学习更优的计划方法,使计划排程更好地智能起来。系统集成方面,MES与APS实现制造订单联动,并与WMS系统实现领料业务对接,通过这两部分集成,真正实践了汉得应用产品套件的集成方案设想。本版本除了关注业务功能以外,对技术层面也做了大量的工作,包括性能优化:组织建模效率优化、工序进站效率优化、工序出站效率优化、API整合优化等;以及技术重构:通用服务拆分(包括:单位、状态、类型、消息、扩展属性、编码规则),使系统更加稳定和高效。05 智通应用 一诺智能合同管理产品11月新版的重点是:减轻实施负担,减少线下沟通,提升可配置程度,提高用户体验。“减轻实施负担”通过增加基础数据标准导入、基础数据标准接口、配套移动应用等功能,减少项目共性的开发。“减少线下沟通”为用户提供协同管理功能模块,实现在线的合同协同拟定编辑及沟通;通过新增的事务履行功能模块,补齐合同履行缺漏的业务场景,让合同真正流程起来。“提升可配置程度”通过与WPS、金格等不同文本编辑服务集成来实现的,可给予用户更多文本编辑方式的选择与体验。“提高用户体验”通过升级功能界面交互方式、功能细节逻辑优化,让用户操作更为流畅与舒适。燕千云产品以优化系统灵活性、提升用户体验、重构增强系统稳定性为11月版的重点攻克方向,重点推进强化模块之间的关联交互,优化内部结构的完整性,为企业的传统服务转型智能服务、单一服务模式转为综合服务渠道提供更强大的支持和助力。燕千云为用户提供高灵活高可用的统一门户,无论你是IT、行政、售后还是质量问题跟踪等服务场景,燕千云的门户配置功能可帮助企业实现搭建符合用户业务场景的服务门户。智能客服帮助企业在提供服务时降低人工成本,并为被服务方带来更好体验。灵活配置的服务单可沉淀成结构化的知识,结构化的知识可成为智能客服的智囊,同时在智能客服界面集成查询服务单、查询知识、快速提单,获得更精确的服务,提升整个服务流程的效率和体验。道阻且长,行则将至。行而不辍,未来可期。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-03

行而不辍,未来可期|汉得应用产品套件“2020-11”版正式发布!

2020年12月,汉得应用产品套件“2020-11”版正式发布。半年前,汉得应用产品套件2020-6版发布,首批饱含汉得成立20多年在众多头部企业服务过程中所积累经验的四大板块产品,在同一技术平台上开始汇聚,为客户提供稳定持久的产品级支持和服务。今天,经过近6个月的持续努力,汉得应用产品套件“2020-11”版如期而至。汉得发布应用产品2020-11版新版本主题聚焦于“共升共生”,着重突出:“可升级”、“更高效”、“更稳定”、“更完善”等几大亮点;同时,新版本套件在原有“智享财务”、“智慧营销”、“智能制造”和“智协供应链”四大板块的基础上增设了新的“智通应用”,为企业合同管理和基于“事件”的通用服务管理提供更为完整的产品和服务。“可升级”“可升级”,标志着汉得应用产品套件在“2020-6”版基础上的再生长,标志着汉得产品对客户长期和持续的承诺;“可升级”意味着客户能够通过累积的方式,持续获取汉得应用产品套件带来的最新的技术和解决方案,意味着客户在导入新产品新特性的同时,对已有数据资产和信息化投资更加有力的保障。“更高效”“更高效”,意味着多种面向提升工作效率的新技术手段的引入,与面向贯通业务流程的集成机制的采纳;“更高效”意味着为各业务板块提供更加先进的工具和方法,让项目实施中的交付效率和企业的管理效率得到显著提升。“更稳定”“更稳定”,意味着产品研发过程中覆盖面更广和更加深入的测试,同时在多业务场景中的协同扩展能力和预开发的接口集成特性。“更完善”“更完善”,意味着作为标准产品配套的赋能体系和运维支持体系在不断持续完善,包括文档知识体系、视频培训体系、认证体系、售后支持体系以及标准支持平台与通道等。伴随着2020-11版产品发布,未来会有越来越多业务领域解决方案和生态合作伙伴的引入,创新之路永无止境,以下是对各产品板块的扼要说明:01 智慧营销 经过半年的洗礼,O2产品迎来了新版本发布,11月版相较于6月版,更加关注如何帮到企业,以及如何帮到项目交付:场景化与可交付性,就是这一理念的直观体现。场景化,即针对于零售客户的B2C业务,11月版本可提供更加丰富的多渠道商品运营场景、顾客搜索引流场景与促销转化场景;而对于B2B业务,产品可以为企业提供客户引入场景、成交场景与激励场景。而这些都可以通过O2的核心微服务架构完成功能支撑;可交付性,11月版本更提供了可升级服务和更加规范、高效的交付模型,通过产品架构的可升级与升级服务包,助力交付的可持续优化;通过与多个大型项目的合作,梳理沉淀基于O2的最佳实施方法论,以提升交付效率和质量。02 智享财务 全新的智享财务套件11月版隆重推出,相较于6月版,更加聚焦于产品本身的完善,以及新工具与新应用的集成,以帮助企业客户更高效、更快速地实现财务智能化落地,并帮助交付团队更快捷、更高效地实现产品的现场应用。在产品层面,清分结算系统实现全流程的功能拉通,并引入大数据处理机制,实现海量数据的轻松、高效处理,并升级全新的计费引擎、结算引擎和会计引擎,满足企业日益复杂业务形态和财务核算规则,同时引入自动对账功能,通过配置化的方式实现数据的自动核对,极大提高各类业务的清分结算效率。智享财务套件11月版完善了产品功能和应用场景,从单一的费用报账升级为企业应收、应付、资金、总账全模块智能报账和财务共享服务,同时引入了自动化开发工具和第三方智能应用,包括标准化接口、预配置文件、导入导出迁移工具、智能税务、OCR识别、银企直连等,全面提升产品的迭代升级效率和企业的智能化水平,帮助企业打造智慧财务大脑,推动运营迅捷高效。同时,智享财务套件紧跟国家金税三期改革步伐和专票电子化趋势,于11月版推出全新的汇税通平台,以SaaS化平台的模式,自由组装,灵活部署,按需使用,快速集成,通过预置的API接口、全量发票池和发票采集通道,帮助企业一站式解决进项发票管理难题,全面收获国家税收减负红利。智享财务套件通过以上三个子应用构建企业智慧财务管理的完整蓝图,成为企业高速、稳定发展的强力助推器。03 智协供应链供应链套件产品以稳定、协同、移动化作为11月版的发力方向,通过打造功能稳定、可升级的产品,为企业打通各业务环节间的协同,以及与周边生态系统间的协同,为企业的数字化管理转型提供全链条支撑。移动端应用的优化增强,简化用户操作,使系统更好用、更易用。仓储管理产品WMS 11月版重点扩展PDA端9个新子应用,优化全部27个子应用,让仓库人员实现通过PDA对仓库操作任务的完全支撑。通过应用前端页面个性化,预置478个二次开发增强出口和14个标准接口,让系统具备更强的集成协同能力,在实现与HCM产品业务拉通的基础上,大幅降低实施项目重复的二次开发工作量。运输管理产品TMS在6版功能基础上,对产品结构进行重新解构,以业务最小单元拆解为业务原子,通过147个业务原子的组合搭配,实现配置+少量开发搭建新功能,以配置化手段解决新功能需求及降低开发量。同时,通过与船讯网、快递100、中交兴路专业物流运输平台打通,为企业提供全生态链的数字化运输服务。移动小程序的增强优化,使运输过程跟踪管理可以无壁垒触达全环节。资产管理产品ALM 11月版重点对产品进行优化升级,优化功能275项,包含操作流程、逻辑、性能,保障产品稳定地为用户带来更优体验。在移动APP端的发力,为一线资产维修维护人员打造操作更便捷,现场业务全支撑的维修助手。04 智能制造 智能制造板块相较于2020-6版,本次版本新增APS产品,同时对MES产品进行扩充和优化;MES新版本新增以下功能:库存初始化、容器注册、容器装载、容器转移、容器卸载、物料批合并、物料批拆分等,实现车间物流主线拉通的版本主目标。同时进行以下功能优化:装配清单支持版本升级、 工艺建模图表联动、工艺建模支持版本升级、数据采集功能优化等,提高系统功能完整性和适用性。另外,SPC模块新增稳态控制、CPK计算功能,实现产品功能闭环。APS系统是汉得自主研发并持续发展了15年的明星产品,作为供应链的大脑,一直是企业关注的重点和企业管理的难点,是企业实现智能制造战略的核心枢纽。随着汉得应用产品套件“2020-11”版的发布,标志着APS产品已基于全新的、更能适应未来技术发展路线的技术平台得以重构与优化。APS主要具备以下功能:供需平衡、产能平衡、资源(产线)选择、图形化工作台、数字化工作台、计划发布、需求管理、订单管理、实绩采集等。新版本的APS产品采用更加成熟的设计理念,使企业能够通过不断地自我积累和优化,沉淀先进的计划经验,不断获得和学习更优的计划方法,使计划排程更好地智能起来。系统集成方面,MES与APS实现制造订单联动,并与WMS系统实现领料业务对接,通过这两部分集成,真正实践了汉得应用产品套件的集成方案设想。本版本除了关注业务功能以外,对技术层面也做了大量的工作,包括性能优化:组织建模效率优化、工序进站效率优化、工序出站效率优化、API整合优化等;以及技术重构:通用服务拆分(包括:单位、状态、类型、消息、扩展属性、编码规则),使系统更加稳定和高效。05 智通应用 一诺智能合同管理产品11月新版的重点是:减轻实施负担,减少线下沟通,提升可配置程度,提高用户体验。“减轻实施负担”通过增加基础数据标准导入、基础数据标准接口、配套移动应用等功能,减少项目共性的开发。“减少线下沟通”为用户提供协同管理功能模块,实现在线的合同协同拟定编辑及沟通;通过新增的事务履行功能模块,补齐合同履行缺漏的业务场景,让合同真正流程起来。“提升可配置程度”通过与WPS、金格等不同文本编辑服务集成来实现的,可给予用户更多文本编辑方式的选择与体验。“提高用户体验”通过升级功能界面交互方式、功能细节逻辑优化,让用户操作更为流畅与舒适。燕千云产品以优化系统灵活性、提升用户体验、重构增强系统稳定性为11月版的重点攻克方向,重点推进强化模块之间的关联交互,优化内部结构的完整性,为企业的传统服务转型智能服务、单一服务模式转为综合服务渠道提供更强大的支持和助力。燕千云为用户提供高灵活高可用的统一门户,无论你是IT、行政、售后还是质量问题跟踪等服务场景,燕千云的门户配置功能可帮助企业实现搭建符合用户业务场景的服务门户。智能客服帮助企业在提供服务时降低人工成本,并为被服务方带来更好体验。灵活配置的服务单可沉淀成结构化的知识,结构化的知识可成为智能客服的智囊,同时在智能客服界面集成查询服务单、查询知识、快速提单,获得更精确的服务,提升整个服务流程的效率和体验。道阻且长,行则将至。行而不辍,未来可期。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-19

精选案例|汉得 x 玲珑轮胎:这次,是狮子站在风口上!

制造业与IT的巧妙碰撞系统是汉得为玲珑量身定制的翅膀山东玲珑轮胎股份有限公司(以下简称“玲珑轮胎”)总部位于山东烟台招远,是一家专业化、规模化的轮胎生产企业,产品销往全球180多个国家和地区,未来业务将拓展至欧洲市场。玲珑轮胎牢占现有市场的同时,拼杀增量市场,全球化势不可挡。而当其现有的库存管理模式无法支持企业的飞速发展,玲珑轮胎迫切需要一套灵活、透明、严谨的仓储管理系统替换旧有的“大本账”管理模式,提升管理效率和准确性。此时,汉得WMS团队基于玲珑的精细化管理需求与复杂多变的业务场景,结合HighJump WMS产品和汉得自主研发的HWMS软件,为玲珑量身打造了一套配置性强、操作简洁的产品,全流程严格管控每一条轮胎,帮助企业进一步扩大智能化制造规模,提升企业综合竞争力。汉得WMS团队基于HighJump WMS+HAP产品实施的仓库管理项目,深入了解客户的需求,制定详细的解决方案,至今已完成全球范围内多工厂的一期项目实施并平稳运行。深挖痛点  无痛上线汉得为玲珑起飞清障做好准备  01|全球分布式大体量  实施范围涵盖国内外6家工厂,共80多个仓库,仓库类型包括普通仓库、全自动化立体仓库;物料种类多达600余种,管理模式多样;业务类型包含生产、采购、销售、组织间调拨等;汉得WMS团队为玲珑轮胎不同仓库类型、不同业务场景、不同种类设计多种管理模式,玲珑轮胎可根据各仓库管理水平灵活切换。  02|上亿级序列号管理  玲珑轮胎条码上线期初约8000万左右,每日增量约20万,并发用户700+。汉得团队在方案阶段提前设计上亿级仓库数据管理方案及功能,各工厂作业使用PDA查询及业务处理时间在0.5秒内,在数据量不断增加的基础上,保证系统的稳定运行和业务执行效率。  03|高效灵活的管理  汉得团队深入挖掘用户需求,关注最终用户操作体验,不断优化操作界面,第一次使用的用户也能迅速上手;面向国内外不同地区、不同仓储管理水平以及不同业务成熟度,系统都能较好地满足现场作业的要求,实现业务操作的高效准确;同时实现领导层对整个汇总数据的把控。  04|数量与时效的全面优化  汉得团队为玲珑轮胎设计完整的生命周期管理和追溯流程、发货出库规则方案,对“问题胎”多重把控层层限制,解决了玲珑轮胎发货控制难、追溯难的痛点,出库准确率从90%提升至99.8%以上;同时减少在现场与办公室不断往返的时间以及线下沟通,为客户节省大量时间成本。  05|业务信息透明、贯通  WMS项目的实施优化车间至仓库的信息传递流程,提高信息传递及反馈效率,梳理其它业务部门与仓库间的作业流程,打通系统间壁垒,实现高效衔接;同时推动玲珑轮胎内部管理流程规范的建立,从生产到仓库、从采购到销售,将原有的管理缺陷暴露出来,协助玲珑轮胎解决了项目外30余项管理问题。合作创造双赢汉得为飞向国际的玲珑保驾护航在如此严峻的市场环境下,玲珑轮胎的国际化仍势不可挡。玲珑轮胎WMS实施,真正实现每一条轮胎管理的可计划、可监控、可追溯,为玲珑轮胎市场继续扩展提供坚实有力的后盾。汉得的行业价值也因此得以体现。本次项目汉得WMS团队收获良多,不仅提升实施能力、积累行业经验、实现技术层面的新突破,同时也获得了客户与合作伙伴的高度认可。未来,汉得团队将继续协助玲珑,打造更有企业特色、优质、高效、可靠的仓储体系,为玲珑轮胎的稳定快速发展保驾护航!更多行业精选案例发布中欢迎持续关注汉得信息推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-20

精选案例|汉得 x 玲珑轮胎:这次,是狮子站在风口上!

制造业与IT的巧妙碰撞系统是汉得为玲珑量身定制的翅膀山东玲珑轮胎股份有限公司(以下简称“玲珑轮胎”)总部位于山东烟台招远,是一家专业化、规模化的轮胎生产企业,产品销往全球180多个国家和地区,未来业务将拓展至欧洲市场。玲珑轮胎牢占现有市场的同时,拼杀增量市场,全球化势不可挡。而当其现有的库存管理模式无法支持企业的飞速发展,玲珑轮胎迫切需要一套灵活、透明、严谨的仓储管理系统替换旧有的“大本账”管理模式,提升管理效率和准确性。此时,汉得WMS团队基于玲珑的精细化管理需求与复杂多变的业务场景,结合HighJump WMS产品和汉得自主研发的HWMS软件,为玲珑量身打造了一套配置性强、操作简洁的产品,全流程严格管控每一条轮胎,帮助企业进一步扩大智能化制造规模,提升企业综合竞争力。汉得WMS团队基于HighJump WMS+HAP产品实施的仓库管理项目,深入了解客户的需求,制定详细的解决方案,至今已完成全球范围内多工厂的一期项目实施并平稳运行。深挖痛点  无痛上线汉得为玲珑起飞清障做好准备  01|全球分布式大体量  实施范围涵盖国内外6家工厂,共80多个仓库,仓库类型包括普通仓库、全自动化立体仓库;物料种类多达600余种,管理模式多样;业务类型包含生产、采购、销售、组织间调拨等;汉得WMS团队为玲珑轮胎不同仓库类型、不同业务场景、不同种类设计多种管理模式,玲珑轮胎可根据各仓库管理水平灵活切换。  02|上亿级序列号管理  玲珑轮胎条码上线期初约8000万左右,每日增量约20万,并发用户700+。汉得团队在方案阶段提前设计上亿级仓库数据管理方案及功能,各工厂作业使用PDA查询及业务处理时间在0.5秒内,在数据量不断增加的基础上,保证系统的稳定运行和业务执行效率。  03|高效灵活的管理  汉得团队深入挖掘用户需求,关注最终用户操作体验,不断优化操作界面,第一次使用的用户也能迅速上手;面向国内外不同地区、不同仓储管理水平以及不同业务成熟度,系统都能较好地满足现场作业的要求,实现业务操作的高效准确;同时实现领导层对整个汇总数据的把控。  04|数量与时效的全面优化  汉得团队为玲珑轮胎设计完整的生命周期管理和追溯流程、发货出库规则方案,对“问题胎”多重把控层层限制,解决了玲珑轮胎发货控制难、追溯难的痛点,出库准确率从90%提升至99.8%以上;同时减少在现场与办公室不断往返的时间以及线下沟通,为客户节省大量时间成本。  05|业务信息透明、贯通  WMS项目的实施优化车间至仓库的信息传递流程,提高信息传递及反馈效率,梳理其它业务部门与仓库间的作业流程,打通系统间壁垒,实现高效衔接;同时推动玲珑轮胎内部管理流程规范的建立,从生产到仓库、从采购到销售,将原有的管理缺陷暴露出来,协助玲珑轮胎解决了项目外30余项管理问题。合作创造双赢汉得为飞向国际的玲珑保驾护航在如此严峻的市场环境下,玲珑轮胎的国际化仍势不可挡。玲珑轮胎WMS实施,真正实现每一条轮胎管理的可计划、可监控、可追溯,为玲珑轮胎市场继续扩展提供坚实有力的后盾。汉得的行业价值也因此得以体现。本次项目汉得WMS团队收获良多,不仅提升实施能力、积累行业经验、实现技术层面的新突破,同时也获得了客户与合作伙伴的高度认可。未来,汉得团队将继续协助玲珑,打造更有企业特色、优质、高效、可靠的仓储体系,为玲珑轮胎的稳定快速发展保驾护航!更多行业精选案例发布中欢迎持续关注汉得信息推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-16

汉得信息:数智中台在经营管理中的应用|新业态高峰论坛

10月30日,以“数字引擎AI+ 跨界融合新业态”为题的高峰论坛在沪召开。这场以上海嘉定区安亭镇人民政府主办,上海国际汽车城世茂实业有限公司协办,上海嘉定区经济委员会、上海嘉定区产业投资促进服务中心支持,渤锐斯谷-企业家精英国际俱乐部承办的论坛共吸引了行业内的百余位来自政府及人工智能、半导体、大数据、新能源汽车、5G、物联网、互联网、大健康及信息科技等企业高管出席。 论坛邀请来自行业的重磅级嘉宾,从全球战略的角度以及公司实操层面,深度畅谈人工智能技术商业化之路、技术应用现状以及传统行业的变革,并纵论未来人工智能与云、IoT、5G、半导体、医疗健康的深度融合前景等。峰会的深度和广度以及高规格,吸引了上海外语频道ICS和上海嘉定区融媒体中心到场采访报道。在本次高峰论坛上,汉得信息作为知名企业数字化生态综合服务商受邀参会,汉得融合中台运营总经理刘福东先生在现场发表题为《数智中台在经营管理中的应用》的精彩演讲。刘福东汉得融合中台运营总经理数智中台在经营管理中的应用各位下午好,很高兴能和各位一起交流碰撞,感谢俱乐部给我们创造这样的机会,感谢致同提供这么棒的场地。刚才听了前面各位的演讲学习了很多,不虚此行。倪渊博士的演讲,让我想起我的学生岁月,为了做“因病致贫,因病返贫”的政策评估研究,我们到贫困山区调查,用计量经济学评价社保政策的效果,倪博士的工作让AI对基层医生非常有帮助,对于提高医生的工作效率非常有帮助。王昕磊博士的演讲,让我对AI的深度应用有了清醒更深入的认识,对于王博士提到的场景化的痛,我们感同身受,用一句歌词改下“你的痛,我们懂”。首先做个自我介绍,我是刘福东,来自汉得信息。汉得信息成立于1996年,是数字化转型的综合服务提供商,在过去20年的信息化历程中,汉得是国内最大的ERP咨询服务商。我本人目前主要负责企业级数字化平台-汉得融合中台的运营工作,我和我的团队有着强烈的使命感和责任心,打造世界级业界一流的开源开放、自主可控的企业级数字化平台和企业级PaaS平台。数智化 = 数据+场景+智能首先,我讲一下对数智化的理解。我认为数智化 = 数据 + 场景 + 智能。先说数据,我是学统计学出身的,统计学是通过设计一个合理样本,来代表总体,通过统计学的方法来描述总体。我用一个统计学的通用函数公式来表达F(x)=f(x)+&,F(x)指的是我们对事物的认识,f(x)是我们已知的维度,&是不可知的因素。f(x)越多,我们对事物的认识就越清晰,现在的大数据给了我们更清晰认识事物的机会。场景 = 行业*业务域再说场景,我认为场景 = 行业 * 业务域 (时间+空间+情景),场景是业务域和行业的叠加,同一个业务域,比如财务、营销、制造等等在不同行业是有不同特点的,甚至同一个公司业务域在不同的子公司之间也会不同。所以业务域也会有时间、空间、情景交互的不同。智能 = 模型+算法最后是智能。我认为智能 = 模型 + 算法 ,听了王博士和何女士的演讲,我觉得我漏掉了“算力”后面我会补充上。算力对于我们国内目前的基础设施而言,我个人觉得没有问题的。对于数智化转型,我认为应该是两个词:“数智化”和“转型”。数智化刚已经讲过了,转型一定是企业内外部条件发生变化了,导致业务的变革和转型,当然数智化新技术是其中的一种因素,但不是唯一的因素。所以数智化转型是业务的事情,是CEO的事情,是企业战略决策。数智化转型的目标——短期目标:数据+算法驱动运营,获得持续增长,提升运营效率。长期目标:构筑可持续的竞争优势。数智化=信息化+数字化+智能化接下来我想分享下我理解的数智化,数智化=信息化+数字化+智能化叠加。先说信息化,信息化是过去20年以ERP、PLM、MES等成熟套件为代表,主要是管结果,把企业经营活动的核心流程标准化纳入系统管理起来,财务业务一体化,流程驱动,企业的核心流程标准化沉淀,关注财务结果与合规,打通核心业务流程、数据与合规。数字化企业业务过程的数字化,通过新技术赋能运营,提升整体运营效率,关注过程、个性化、效率。聚焦过程数字化,驱动业务改变。智能化的核心是数据资产化、场景智能化,通过核心AI算法,将数据在特定场景下智能化,赋能业务,提升效率,实现数据资产化。让数据通过智能和场景发挥作用成为资产。技术的加速发展使得一个企业会同时面临三化叠加,场景将更加复杂。处于三化叠加的企业,会面临着业务创新对数智化的要求。我总结主要是三个方面:业务场景全面纵深,构建产业链生态;客户需求变更迭代,有序快速,需要敏捷快速的价值交付系统;同时要构建企业技术生态,开放开源的技术应用,确保企业数据和系统的安全、自主和可控。技术架构上,因为三化叠加,智能化需要与不同的技术架构融合,包括以ERP成熟套件为代表的SOR系统,自主可控的SOD中台系统,灵活组合的创新系统SOI。这使得智能化场景落地尤其复杂。数智化转型如何做?首先组织层面,遵循康威定律,以智能化技术赋能组织,构建开放协作的敏捷型协同组织。其次平台工具层面,企业数字基础设施升级,构建企业级的数字化平台来进行业务+技术+数据共享能力沉淀,开源+开放,链接内外,安全可控,赋能业务创新。最后通过方法论的革新,提升业务创新需求敏捷响应,持续价值交付。数智化大数据先行,有了数据才有后续智能化、资产化的可能,这是目前主流的数据平台的架构。最后欢迎大家访问汉得信息开放平台https://open.hand-china.com/home,或扫码关注“四海汉得”,了解汉得产品开放、开源的最新进展。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-17

汉得信息:数智中台在经营管理中的应用|新业态高峰论坛

10月30日,以“数字引擎AI+ 跨界融合新业态”为题的高峰论坛在沪召开。这场以上海嘉定区安亭镇人民政府主办,上海国际汽车城世茂实业有限公司协办,上海嘉定区经济委员会、上海嘉定区产业投资促进服务中心支持,渤锐斯谷-企业家精英国际俱乐部承办的论坛共吸引了行业内的百余位来自政府及人工智能、半导体、大数据、新能源汽车、5G、物联网、互联网、大健康及信息科技等企业高管出席。 论坛邀请来自行业的重磅级嘉宾,从全球战略的角度以及公司实操层面,深度畅谈人工智能技术商业化之路、技术应用现状以及传统行业的变革,并纵论未来人工智能与云、IoT、5G、半导体、医疗健康的深度融合前景等。峰会的深度和广度以及高规格,吸引了上海外语频道ICS和上海嘉定区融媒体中心到场采访报道。在本次高峰论坛上,汉得信息作为知名企业数字化生态综合服务商受邀参会,汉得融合中台运营总经理刘福东先生在现场发表题为《数智中台在经营管理中的应用》的精彩演讲。刘福东汉得融合中台运营总经理数智中台在经营管理中的应用各位下午好,很高兴能和各位一起交流碰撞,感谢俱乐部给我们创造这样的机会,感谢致同提供这么棒的场地。刚才听了前面各位的演讲学习了很多,不虚此行。倪渊博士的演讲,让我想起我的学生岁月,为了做“因病致贫,因病返贫”的政策评估研究,我们到贫困山区调查,用计量经济学评价社保政策的效果,倪博士的工作让AI对基层医生非常有帮助,对于提高医生的工作效率非常有帮助。王昕磊博士的演讲,让我对AI的深度应用有了清醒更深入的认识,对于王博士提到的场景化的痛,我们感同身受,用一句歌词改下“你的痛,我们懂”。首先做个自我介绍,我是刘福东,来自汉得信息。汉得信息成立于1996年,是数字化转型的综合服务提供商,在过去20年的信息化历程中,汉得是国内最大的ERP咨询服务商。我本人目前主要负责企业级数字化平台-汉得融合中台的运营工作,我和我的团队有着强烈的使命感和责任心,打造世界级业界一流的开源开放、自主可控的企业级数字化平台和企业级PaaS平台。数智化 = 数据+场景+智能首先,我讲一下对数智化的理解。我认为数智化 = 数据 + 场景 + 智能。先说数据,我是学统计学出身的,统计学是通过设计一个合理样本,来代表总体,通过统计学的方法来描述总体。我用一个统计学的通用函数公式来表达F(x)=f(x)+&,F(x)指的是我们对事物的认识,f(x)是我们已知的维度,&是不可知的因素。f(x)越多,我们对事物的认识就越清晰,现在的大数据给了我们更清晰认识事物的机会。场景 = 行业*业务域再说场景,我认为场景 = 行业 * 业务域 (时间+空间+情景),场景是业务域和行业的叠加,同一个业务域,比如财务、营销、制造等等在不同行业是有不同特点的,甚至同一个公司业务域在不同的子公司之间也会不同。所以业务域也会有时间、空间、情景交互的不同。智能 = 模型+算法最后是智能。我认为智能 = 模型 + 算法 ,听了王博士和何女士的演讲,我觉得我漏掉了“算力”后面我会补充上。算力对于我们国内目前的基础设施而言,我个人觉得没有问题的。对于数智化转型,我认为应该是两个词:“数智化”和“转型”。数智化刚已经讲过了,转型一定是企业内外部条件发生变化了,导致业务的变革和转型,当然数智化新技术是其中的一种因素,但不是唯一的因素。所以数智化转型是业务的事情,是CEO的事情,是企业战略决策。数智化转型的目标——短期目标:数据+算法驱动运营,获得持续增长,提升运营效率。长期目标:构筑可持续的竞争优势。数智化=信息化+数字化+智能化接下来我想分享下我理解的数智化,数智化=信息化+数字化+智能化叠加。先说信息化,信息化是过去20年以ERP、PLM、MES等成熟套件为代表,主要是管结果,把企业经营活动的核心流程标准化纳入系统管理起来,财务业务一体化,流程驱动,企业的核心流程标准化沉淀,关注财务结果与合规,打通核心业务流程、数据与合规。数字化企业业务过程的数字化,通过新技术赋能运营,提升整体运营效率,关注过程、个性化、效率。聚焦过程数字化,驱动业务改变。智能化的核心是数据资产化、场景智能化,通过核心AI算法,将数据在特定场景下智能化,赋能业务,提升效率,实现数据资产化。让数据通过智能和场景发挥作用成为资产。技术的加速发展使得一个企业会同时面临三化叠加,场景将更加复杂。处于三化叠加的企业,会面临着业务创新对数智化的要求。我总结主要是三个方面:业务场景全面纵深,构建产业链生态;客户需求变更迭代,有序快速,需要敏捷快速的价值交付系统;同时要构建企业技术生态,开放开源的技术应用,确保企业数据和系统的安全、自主和可控。技术架构上,因为三化叠加,智能化需要与不同的技术架构融合,包括以ERP成熟套件为代表的SOR系统,自主可控的SOD中台系统,灵活组合的创新系统SOI。这使得智能化场景落地尤其复杂。数智化转型如何做?首先组织层面,遵循康威定律,以智能化技术赋能组织,构建开放协作的敏捷型协同组织。其次平台工具层面,企业数字基础设施升级,构建企业级的数字化平台来进行业务+技术+数据共享能力沉淀,开源+开放,链接内外,安全可控,赋能业务创新。最后通过方法论的革新,提升业务创新需求敏捷响应,持续价值交付。数智化大数据先行,有了数据才有后续智能化、资产化的可能,这是目前主流的数据平台的架构。最后欢迎大家访问汉得信息开放平台https://open.hand-china.com/home,或扫码关注“四海汉得”,了解汉得产品开放、开源的最新进展。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-16

产品快讯|Choerodon猪齿鱼商业版V0.23正式上线!

基于DevOps思想和微服务架构设计理念,汉得信息研发团队利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关开源工具整合为全价值链多云敏捷协作平台,即Choerodon猪齿鱼平台,平台实现企业多云/混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益敏捷、持续交付、容器环境、微服务、DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理,从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时汉得信息(股票代码:300170)宣布Choerodon猪齿鱼平台开源。经过两年零六个月的发展与沉淀,Choerodon猪齿鱼商业版0.23版本正式上线,商业版整合了包含开源版0.23及以前的所有内容,并覆盖了需求管理、规模化敏捷、多组织等模块,致力于打造全价值链多云敏捷协作平台,帮助企业聚焦业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼下面就为大家带来详细的模块介绍:01  多组织管理组织是Choerodon猪齿鱼平台内层级结构中的一级,组织管理员可以管理组织下所有的项目。而多组织协同功能支持企业在Choerodon平台中管理与维护多个组织,适用于多部门多项目的企业场景。创建组织:平台管理员能在Choerodon平台中创建组织,并分配一个组织管理员来管理该组织管理组织:平台管理员能查看到各组织的基础信息,并能对平台中各组织执行启用/停用的操作02  需求管理需求池作为需求管理的一个容器,相当于需求的数据库,贯穿着产品的整个生命周期,包括内部及外部用户的需求收集、需求审核、分析、拆解及开发进度的跟进。需求池:需求池是需求管理和项目管理的一个重要工具,使得整个项目管理流程形成一个完美的闭环。作为需求规划和反馈的重要依据,可以有效的汇集来自各个方面的需求,避免需求流失需求审核:为了避免需求池的内容鱼龙混杂,在需求进去需求池前进行一次筛选过滤,过滤不属于项目的需求03  规模化敏捷以企业级的大规模敏捷框架SAFe为基础,对多项目并行开发、多团队业务需求整理及产品开发路线图等进行管理,帮助团队提高协作性,降低团队管理的复杂性。敏捷项目群:SAFe的核心是项目群层,在这一层里敏捷团队、主要的利益相关者以及其他资源,致力于完成一个重要的、进行中的解决方案使命,他们组成了一个项目群结构,被称为“敏捷发布火车(ART)”特性:是满足利益相关者需求的服务,它用于描述满足用户需求的大型系统行为,并在特性和利益矩阵中以简单的语言进行表达。每个特性均包括收益假设和接受标准,它可以通过项目群看板进行开发和管理使能:是非功能性需求,是一项技术举措,用来促成和支持业务举措的开发实现,使能可用于支持即将到来的业务功能特性所需的任何活动ART设置:用以组建敏捷发布火车,确定开始时间和迭代节奏等一系列ART基本信息设置项目群看板:看板方法是用于高效管理软件开发流程的新方法。它的核心作用是确保特性在到达项目群增量PI边界之前,已经进行了合理化和分析,排定了合适的优先级,并建立了接收标准,从而可以指导团队的实施。此外,可以跟踪特性的状态,清楚地看出哪些正在开发,哪些已经完成,清晰展示开发执行过程中的短板或者瓶颈迭代日历:通过迭代日历提高敏捷团队可见性。迭代日历完整、透明的展示了ART中各个敏捷团队的开发情况,项目群管理人员可以通过PI、团队、冲刺多个视角,再结合故事点、问题计数两种维度,多方位的展示各个团队、各个冲刺、各个工作项的进展情况PI:项目群增量,PI提供了一个比冲刺更大、更具有战略意义的固定时间盒,用于进行计划、执行以及检视和调整路线图:由一系列计划的PI组成,并标注了里程碑和发布的一个长期视图。路线图上的每个元素都是计划在特定的PI中完成的功能、特性(甚至是史诗)项目群公告板:公告板展示了特性的交付期间、特性和团队之间依赖关系,方便ART快速消除障碍WSJF:加权最短作业优先,WSJF通过计算延迟成本和工作规模(持续时间的代理),说明了ART待办事项如何通过加权最短作业优先(WSJF)重新确定优先级。在PI边界使用此算法根据当前业务背景、价值、时间、发展情况、风险和工作注意事项不断更新工作的优先级。它也可以快速地、自动地忽略沉没成本(付出且不可回收的成本),这是精益经济学的重要原则。延迟成本除以持续时间来计算WSJF,优先选择在最短时间内交付最大价值(或CoD)的特性用于实施04  质量管理通过报表以图形化的方式直观的展示项目下应用代码质量数据,代码质量数据从SonarQube服务端获取,报表从整个项目维度及单个应用维度展示统计数据,便于直观展示当前项目的总体代码质量及每个应用的代码质量,以供团队管理参考。整个项目:从项目维度统计分析项目下所有应用代码质量,并通过图表直观展示代码缺陷大字图:项目下代码缺陷数量代码异味大字图:项目下代码异味数量重复部分大字图:项目下代码重复部分数据量安全漏洞大字图:项目下代码安全漏洞数量技术债务大字图:项目下代码技术债务数量代码质量环形图:项目下代码质量各类型问题占比代码质量变化图:时间维度展示,项目下代码质量各类型问题数量随时间变化代码质量分析图:展示项目下总问题数,各类型问题数占比及数据,项目下每个应用各类型问题数及占比应用服务:应用服务维度展示问题、覆盖率、重复度随时间变化05  文档库管理文档库服务通过整合SVN、Apache、Mysql、LDAP,集成相关的开源工具,实现了文档库服务器管理、文档库创建、目录管理、权限管理、日志监控、账号体系等功能。文档库:即SVN仓库文档库服务器管理:用户可以维护已经配置好的SVN服务器,授权给对应项目。支持服务器创建、更新、删除、授权、取消授权文档库创建:在已授权服务器上创建文档库。支持关联已有文档库、自定义服务器创建目录管理:系统中可直接创建目录,支持创建、重命名、删除目录权限管理:分配文档库权限,可以精细到目录维度。支持分配权限、更新权限、删除权限日志监控:可查看权限分配日志,服务运行情况,异常处理日志账号体系:与猪齿鱼账号体系打通、或者使用LDAP管理账号更多内容大家可以通过以下社区途径了解Choerodon猪齿鱼商业版的文档、最新动态、产品特性:【汉得开放平台】https://open.hand-china.com/【汉得开放论坛】https://openforum.hand-china.com/产品咨询或更多信息欢迎联系邮箱:openhand@vip.hand-china.com也可加入Choerodon猪齿鱼官方社区用户交流群,交流猪齿鱼使用心得、Docker、微服务、K8S、敏捷管理等相关理论实践心得,群同步更新版本更新等信息,大家可以加群讨论交流。①-Choerodon猪齿鱼官方交流(已满);②-Choerodon猪齿鱼官方交流(可加);(微信号发至客服邮箱choerodon@vip.hand-china.com,运营小伙伴拉您入官方交流群)欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态平台。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-17

产品快讯|Choerodon猪齿鱼商业版V0.23正式上线!

基于DevOps思想和微服务架构设计理念,汉得信息研发团队利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关开源工具整合为全价值链多云敏捷协作平台,即Choerodon猪齿鱼平台,平台实现企业多云/混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益敏捷、持续交付、容器环境、微服务、DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理,从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。2018年5月20日,Choerodon猪齿鱼正式发布 0.5.0 版本,同时汉得信息(股票代码:300170)宣布Choerodon猪齿鱼平台开源。经过两年零六个月的发展与沉淀,Choerodon猪齿鱼商业版0.23版本正式上线,商业版整合了包含开源版0.23及以前的所有内容,并覆盖了需求管理、规模化敏捷、多组织等模块,致力于打造全价值链多云敏捷协作平台,帮助企业聚焦业务,加速数字化转型。Choerodon猪齿鱼下面就为大家带来详细的模块介绍:01  多组织管理组织是Choerodon猪齿鱼平台内层级结构中的一级,组织管理员可以管理组织下所有的项目。而多组织协同功能支持企业在Choerodon平台中管理与维护多个组织,适用于多部门多项目的企业场景。创建组织:平台管理员能在Choerodon平台中创建组织,并分配一个组织管理员来管理该组织管理组织:平台管理员能查看到各组织的基础信息,并能对平台中各组织执行启用/停用的操作02  需求管理需求池作为需求管理的一个容器,相当于需求的数据库,贯穿着产品的整个生命周期,包括内部及外部用户的需求收集、需求审核、分析、拆解及开发进度的跟进。需求池:需求池是需求管理和项目管理的一个重要工具,使得整个项目管理流程形成一个完美的闭环。作为需求规划和反馈的重要依据,可以有效的汇集来自各个方面的需求,避免需求流失需求审核:为了避免需求池的内容鱼龙混杂,在需求进去需求池前进行一次筛选过滤,过滤不属于项目的需求03  规模化敏捷以企业级的大规模敏捷框架SAFe为基础,对多项目并行开发、多团队业务需求整理及产品开发路线图等进行管理,帮助团队提高协作性,降低团队管理的复杂性。敏捷项目群:SAFe的核心是项目群层,在这一层里敏捷团队、主要的利益相关者以及其他资源,致力于完成一个重要的、进行中的解决方案使命,他们组成了一个项目群结构,被称为“敏捷发布火车(ART)”特性:是满足利益相关者需求的服务,它用于描述满足用户需求的大型系统行为,并在特性和利益矩阵中以简单的语言进行表达。每个特性均包括收益假设和接受标准,它可以通过项目群看板进行开发和管理使能:是非功能性需求,是一项技术举措,用来促成和支持业务举措的开发实现,使能可用于支持即将到来的业务功能特性所需的任何活动ART设置:用以组建敏捷发布火车,确定开始时间和迭代节奏等一系列ART基本信息设置项目群看板:看板方法是用于高效管理软件开发流程的新方法。它的核心作用是确保特性在到达项目群增量PI边界之前,已经进行了合理化和分析,排定了合适的优先级,并建立了接收标准,从而可以指导团队的实施。此外,可以跟踪特性的状态,清楚地看出哪些正在开发,哪些已经完成,清晰展示开发执行过程中的短板或者瓶颈迭代日历:通过迭代日历提高敏捷团队可见性。迭代日历完整、透明的展示了ART中各个敏捷团队的开发情况,项目群管理人员可以通过PI、团队、冲刺多个视角,再结合故事点、问题计数两种维度,多方位的展示各个团队、各个冲刺、各个工作项的进展情况PI:项目群增量,PI提供了一个比冲刺更大、更具有战略意义的固定时间盒,用于进行计划、执行以及检视和调整路线图:由一系列计划的PI组成,并标注了里程碑和发布的一个长期视图。路线图上的每个元素都是计划在特定的PI中完成的功能、特性(甚至是史诗)项目群公告板:公告板展示了特性的交付期间、特性和团队之间依赖关系,方便ART快速消除障碍WSJF:加权最短作业优先,WSJF通过计算延迟成本和工作规模(持续时间的代理),说明了ART待办事项如何通过加权最短作业优先(WSJF)重新确定优先级。在PI边界使用此算法根据当前业务背景、价值、时间、发展情况、风险和工作注意事项不断更新工作的优先级。它也可以快速地、自动地忽略沉没成本(付出且不可回收的成本),这是精益经济学的重要原则。延迟成本除以持续时间来计算WSJF,优先选择在最短时间内交付最大价值(或CoD)的特性用于实施04  质量管理通过报表以图形化的方式直观的展示项目下应用代码质量数据,代码质量数据从SonarQube服务端获取,报表从整个项目维度及单个应用维度展示统计数据,便于直观展示当前项目的总体代码质量及每个应用的代码质量,以供团队管理参考。整个项目:从项目维度统计分析项目下所有应用代码质量,并通过图表直观展示代码缺陷大字图:项目下代码缺陷数量代码异味大字图:项目下代码异味数量重复部分大字图:项目下代码重复部分数据量安全漏洞大字图:项目下代码安全漏洞数量技术债务大字图:项目下代码技术债务数量代码质量环形图:项目下代码质量各类型问题占比代码质量变化图:时间维度展示,项目下代码质量各类型问题数量随时间变化代码质量分析图:展示项目下总问题数,各类型问题数占比及数据,项目下每个应用各类型问题数及占比应用服务:应用服务维度展示问题、覆盖率、重复度随时间变化05  文档库管理文档库服务通过整合SVN、Apache、Mysql、LDAP,集成相关的开源工具,实现了文档库服务器管理、文档库创建、目录管理、权限管理、日志监控、账号体系等功能。文档库:即SVN仓库文档库服务器管理:用户可以维护已经配置好的SVN服务器,授权给对应项目。支持服务器创建、更新、删除、授权、取消授权文档库创建:在已授权服务器上创建文档库。支持关联已有文档库、自定义服务器创建目录管理:系统中可直接创建目录,支持创建、重命名、删除目录权限管理:分配文档库权限,可以精细到目录维度。支持分配权限、更新权限、删除权限日志监控:可查看权限分配日志,服务运行情况,异常处理日志账号体系:与猪齿鱼账号体系打通、或者使用LDAP管理账号更多内容大家可以通过以下社区途径了解Choerodon猪齿鱼商业版的文档、最新动态、产品特性:【汉得开放平台】https://open.hand-china.com/【汉得开放论坛】https://openforum.hand-china.com/产品咨询或更多信息欢迎联系邮箱:openhand@vip.hand-china.com也可加入Choerodon猪齿鱼官方社区用户交流群,交流猪齿鱼使用心得、Docker、微服务、K8S、敏捷管理等相关理论实践心得,群同步更新版本更新等信息,大家可以加群讨论交流。①-Choerodon猪齿鱼官方交流(已满);②-Choerodon猪齿鱼官方交流(可加);(微信号发至客服邮箱choerodon@vip.hand-china.com,运营小伙伴拉您入官方交流群)欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区,共同为企业数字化服务打造一个开放的生态平台。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-16

IFRS16新租赁准则|篇二:新租赁准则下如何判别租赁合同?

导语新租赁准则的核心变化就是取消了承租人关于融资租赁与经营租赁的分类,要求承租人采用单一会计模型,即,对几乎所有租赁资产(除了短期和低价值资产)在资产负债表中均确认相应的使用权资产和租赁负债,并分别在后续核算中确认折旧和利息费用。应用好新准则的前提是租赁合同识别与处理方法选择,新旧准则衔接之际,每家公司都需要对存量的租赁合同进行梳理分类,根据合同内容判别,哪些合同标的要确认为使用权资产用新准则核算?哪些合同可以豁免处理?成了大多数公司头疼的第一关,今天我们看一看具体判别方法。01汉得 I16 新租赁准则系统I16汉得新准则租赁系统为了帮助企业更好地管理租赁资产,在租赁模块开发合同管理功能,实现租赁合同新增,支持批量将租赁合同导入新增界面完成新增。另外,将豁免和非豁免分开处理,设置租赁新增录入和豁免录入界面,输入关键合同信息,新增审批通过后,就可以实现相关资产新增核算处理,数据清晰可视,系统界面如下:租赁资产新增参考会计分录,可客制化配置:#借使用权资产(贷方合计)租赁负债-未确认融资费用 (应付租金不含税总额与其折现值的差额)  #贷租赁负债-应付租赁款  (应付租金不含税总和)  其他应收款-预付账款-分期摊销(预付款)    其他应付款-使用权资产中转支出(预付租金)豁免资产新增参考会计分录,可客制化配置: #借预提费用-租金 #贷其他应付款-豁免租金豁免资产每月摊销会计分录,可客制化配置:#借业务及管理费#贷预提费用-租金02豁免处理的租赁资产新准则第三十二条规定: 对于短期租赁和低价值资产租赁,承租人可以选择不确认使用权资产和租赁负债。即,继续沿用以前经营租赁的处理办法,各期费用化。问什么是短期租赁?短期租赁是指在租赁期开始日,租赁期不超过12个月的租赁,包含购买选择权的租赁不属于短期租赁。例如:租赁期约定为8个月,购买选择权5个月,本质上合同总期限13个月,不能视为短期租赁进行豁免处理。通常,短期租赁通过合同起止日期或条款内容就可以确定,实务中判别比较容易。答问什么是低价值资产租赁?低价值资产租赁是指单项租赁资产为全新资产时价值较低的租赁。承租人在判断是否是低价值资产租赁时,应基于租赁资产全新状态下的价值进行评估,不应考虑资产已被使用的年限。注意,低价值资产同时还应满足本准则第十条的规定,即只有承租人能够从单独使用该低价值资产或将其与承租人易于获得的其他资源一起使用中获利,且该项资产与其他租赁资产没有高度依赖或高度关联关系时,才能对该资产租赁选择进行简化会计处理。另外,低价值资产租赁的标准是一个绝对金额,即仅与资产全新状态下的绝对金额有关,不受承租人规模、性质等影响,也不考虑该资产对于承租人或相关租赁交易的重要性。依照IFRS16的说法,全新价值不超过5000美元的标的资产可视为低价值资产,但金额并未纳入公报内容,仅供参考。所以,实务中低价值资产租赁的金额上限应结合企业的具体情况确定。但结合准则应用指南中的案例看,不建议将全新状态下价值大于5万元的项目认定为低价值资产。常见的低价值资产的例子包括平板电脑、普通办公家具、电话、普通打印机等小型资产。如果合同批量租赁,如租1000台电话或打印机,尽管租赁合同总价较高,但单项资产全新的价值较低,可以不用确认使用权资产。需要注意的是:如果承租人已经或者预期要把相关资产进行转租赁,则不能将原租赁按照低价值资产租赁进行简化会计处理。答03新准则要求核算的租赁资产新租赁准则第四条规定: 在合同开始日,企业应当评估合同是否为租赁或者包含租赁。如果合同中一方让渡了在一定期间内控制一项或多项已识别资产使用的权利以换取对价,则该合同为租赁或者包含租赁。也就是,确定租赁合同或者合同中包含租赁成分必须满足两个基本条件:已识别资产; 一定期间内控制已识别资产使用的权利(即有权获得在使用期间内因使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益,并有权在该使用期间主导已识别资产的使用)。“租赁或者包含租赁”、“已识别资产”、“控制”及“ 全部经济利益”等概念引入规范,给实务操作带来很多困惑,我们可以从以下几个方面进一步理解:一区分租赁合同和买卖合同、服务合同在一般的买卖交易中,买方通常按照约定取得标的资产的所有权,具体包括:占有、使用、受益和处分的权利;而在租赁交易中,承租人只是按约定获取了标资产的使用权,处分等,其他权利还是由出租人享有。在旧的租赁准则中,经营租赁中的承租人和服务合同中的资产使用相似的会计处理,即不用确认相关资产和负债,将费用按照直线法摊销为当期损益。但新准则要求,租赁合同中的承租人将对所有租赁(确认豁免除外)同时确认使用权资产和租赁负债,并且对租赁负债后续计量采用实际利率法摊销,将导致承租人在承租早期比后期确认较多的费用,相对于服务合同中的资产处理结果具有不同的资产状况和经营状况。二从业务实质上判断租赁合同或合同包含租赁租赁期开始日,公司应评估合同是否为一项租赁合同或包含一项租赁,流程如下:具体包括:2.1 识别资产:租赁的标的资产通常会在合同中明确指定,例如,指定车牌号京A1234的某品牌某型号小型轿车、建筑物的指定楼层、特定的序列编号标识,也有可能合同没有明确指定已识别资产,但资产供应方只能通过使用特定资产来履行合同,在交付给承租人使用时被隐含指定,例如,比如资产供应商有一个船队,但是只有一条闲置的船位于合同要求的地点,这条船即被隐含指定。另外,如果符合以下条件,则资产的某一部分也可以是一项可识别资产:(1)如果资产的某一部分在物理上可区分,例如,建筑物的一层;(2)如果公司能够获得几乎所有因使用资产所产生的经济利益,尽管该资产的某一部分与资产的其他部分在物理上不可区分(例如,光缆的部分容量),但如果是独家租赁,承租方获得了租赁物的全部产能,该部分容量也属于可识别资产;2.2 判断出租人是否有实质性替换权。如果出租方拥有在整个使用期间替换可识别资产的权利,即出租方拥有在整个使用期间替换资产的实际能力并且出租方通过行使替换资产的权利将获得经济利益,承租方也并未拥有特定资产的使用权,则此合同并非一项租赁。但是,如果涉及标的资产的维修或维护,则出租方的替换权不成立。如果无法直接确定出租方是否拥有实质性替换权,则公司应假定所有替换权均不具有实质性。2.3 判断承租人是否获得使用资产所产生经济利益的权利。在租期内,公司可通过使用、持有或转租资产获得使用权资产所产生的经济利益,包括资产的主要产出和副产品以及与第三方交易实现的经济利益,例如, 公司承租某商业大厦第 8 层办公室。公司不需要使用合同规定的第 8 层的全部面积,将25%的面积转租给第三方。公司通过自用和转租获得了几乎所有的经济利益。2.4 判断承租人是否有主导资产使用的权利。这包括,公司有权在整个使用期间主导资产的使用方式和使用目的,以及资产的使用方式和使用目的的相关决策已预先确定,公司有权在整个使用期间运营资产(或主导他人按照其确定的方式运营资产),而出租方无权更改这些运营指令。例如,公司与租车公司签订一份涵盖在租赁期内使用车队进行营销活动的合同,合同列明了车辆的使用目的是用于营销活动,而这些事项是于合同开始前预先确定,未来不得作出更改,在合同期间公司可以选择采用何种营销方案并就车队的行进路线进行决策,且出租人无权更改这些决策。2.5 对复杂的租赁合同进行租赁拆分承租人应当将合同总价在租赁成分与非租赁成分之间进行分摊。租赁成分与非租赁成分拆分的价格应当基于出租人或类似出租方对该组成部分或类似组成部分单独向主体收取的价格来确定。如果没有单独定价,承租人应通过最大限度利用可观察的信息来对单独价格作出估计。作为一项实务变通,公司可按标的资产类别选择不进行拆分,全部按照租赁处理。2.6 判断是否需要租赁组合处理作为实务变通,如果公司合理预期将新租赁准则应用于具有类似特征的租赁组合与应用于该组合内的单项租赁对财务报表的影响不存在重大差异,则公司可以应用组合法核算。2.7 判断能否租赁合并处理。两项或多项相互关联的合同应当予以合并且作为单个合同进行会计处理。这要求满足一下条件:(1)这些合同基于总体商业目的作为一揽子交易而订立,若不将其作为整体考虑就无法理解该总体商业目的;(2)其中一项合同的支付对价取决于其他合同的价格或履约情况;(3)这些合同赋予的相关资产使用权(或者每项合同所赋予的多项相关资产使用权)构成单一租赁成分。例如,假设公司针对具有特定特征的营业厅订立一项一年期租赁。与此同时,公司还针对具有相同特征的营业厅订立了一项自一年后开始的一年期租赁,并且另外订立了两项分别自两年及三年后开始的类似远期合同。所有四项合同的条款和条件均是结合对其他每项合同的相互考虑而议定的,因此如不以整体考虑 该一系列合同将无法理解总体的商业影响。实际上,公司订立了一项四年期租赁。在这种情况下,分别对每一项合同单独进行会计处理可能无法真实地反映相互结合 在一起的交易,公司应将这些合同合并作为一项单独的合同进行会计处理。2.8 如果是服务合同,附带的资产不属于租赁资产。如果客户只有通过联合使用供应商非单独出售的其他商品或者服务才能获得标的资产的经济利益,且标的资产已经被设定为联合其他商品或者服务才能发生作用,则附带的资产不适用于租赁准则,比如有限电视的机顶盒,客户无法决定机顶盒的使用目的和方式,只能在接受特定服务(电信服务)时使用,客户无法拥有对机顶盒的控制权。所以服务合同附带资产不属于租赁资产。实务中业态复杂,新租赁准则制定了一些较为原则性的识别方法,但仍需要会计人员在租赁准则运用中进行大量的职业判断,也要求业务与财务人员结合本公司特点,进行深度分析和判断。合同通常由业务部门签订,业务人员或财务人员录入系统,租赁识别的主要过程如下:汉得融晶希望能为广大客户和潜在客户朋友们在租赁资产识别方面提供知识和系统层面的支持,也欢迎大家进一步了解汉得新租赁准则管理系统!*更多产品服务需求,欢迎联系:电话:+86 150 2663 3752邮箱:service@vip.hand-china.com或扫码关注“融晶”微信公众号:推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-17

IFRS16新租赁准则|篇二:新租赁准则下如何判别租赁合同?

导语新租赁准则的核心变化就是取消了承租人关于融资租赁与经营租赁的分类,要求承租人采用单一会计模型,即,对几乎所有租赁资产(除了短期和低价值资产)在资产负债表中均确认相应的使用权资产和租赁负债,并分别在后续核算中确认折旧和利息费用。应用好新准则的前提是租赁合同识别与处理方法选择,新旧准则衔接之际,每家公司都需要对存量的租赁合同进行梳理分类,根据合同内容判别,哪些合同标的要确认为使用权资产用新准则核算?哪些合同可以豁免处理?成了大多数公司头疼的第一关,今天我们看一看具体判别方法。01汉得 I16 新租赁准则系统I16汉得新准则租赁系统为了帮助企业更好地管理租赁资产,在租赁模块开发合同管理功能,实现租赁合同新增,支持批量将租赁合同导入新增界面完成新增。另外,将豁免和非豁免分开处理,设置租赁新增录入和豁免录入界面,输入关键合同信息,新增审批通过后,就可以实现相关资产新增核算处理,数据清晰可视,系统界面如下:租赁资产新增参考会计分录,可客制化配置:#借使用权资产(贷方合计)租赁负债-未确认融资费用 (应付租金不含税总额与其折现值的差额)  #贷租赁负债-应付租赁款  (应付租金不含税总和)  其他应收款-预付账款-分期摊销(预付款)    其他应付款-使用权资产中转支出(预付租金)豁免资产新增参考会计分录,可客制化配置: #借预提费用-租金 #贷其他应付款-豁免租金豁免资产每月摊销会计分录,可客制化配置:#借业务及管理费#贷预提费用-租金02豁免处理的租赁资产新准则第三十二条规定: 对于短期租赁和低价值资产租赁,承租人可以选择不确认使用权资产和租赁负债。即,继续沿用以前经营租赁的处理办法,各期费用化。问什么是短期租赁?短期租赁是指在租赁期开始日,租赁期不超过12个月的租赁,包含购买选择权的租赁不属于短期租赁。例如:租赁期约定为8个月,购买选择权5个月,本质上合同总期限13个月,不能视为短期租赁进行豁免处理。通常,短期租赁通过合同起止日期或条款内容就可以确定,实务中判别比较容易。答问什么是低价值资产租赁?低价值资产租赁是指单项租赁资产为全新资产时价值较低的租赁。承租人在判断是否是低价值资产租赁时,应基于租赁资产全新状态下的价值进行评估,不应考虑资产已被使用的年限。注意,低价值资产同时还应满足本准则第十条的规定,即只有承租人能够从单独使用该低价值资产或将其与承租人易于获得的其他资源一起使用中获利,且该项资产与其他租赁资产没有高度依赖或高度关联关系时,才能对该资产租赁选择进行简化会计处理。另外,低价值资产租赁的标准是一个绝对金额,即仅与资产全新状态下的绝对金额有关,不受承租人规模、性质等影响,也不考虑该资产对于承租人或相关租赁交易的重要性。依照IFRS16的说法,全新价值不超过5000美元的标的资产可视为低价值资产,但金额并未纳入公报内容,仅供参考。所以,实务中低价值资产租赁的金额上限应结合企业的具体情况确定。但结合准则应用指南中的案例看,不建议将全新状态下价值大于5万元的项目认定为低价值资产。常见的低价值资产的例子包括平板电脑、普通办公家具、电话、普通打印机等小型资产。如果合同批量租赁,如租1000台电话或打印机,尽管租赁合同总价较高,但单项资产全新的价值较低,可以不用确认使用权资产。需要注意的是:如果承租人已经或者预期要把相关资产进行转租赁,则不能将原租赁按照低价值资产租赁进行简化会计处理。答03新准则要求核算的租赁资产新租赁准则第四条规定: 在合同开始日,企业应当评估合同是否为租赁或者包含租赁。如果合同中一方让渡了在一定期间内控制一项或多项已识别资产使用的权利以换取对价,则该合同为租赁或者包含租赁。也就是,确定租赁合同或者合同中包含租赁成分必须满足两个基本条件:已识别资产; 一定期间内控制已识别资产使用的权利(即有权获得在使用期间内因使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益,并有权在该使用期间主导已识别资产的使用)。“租赁或者包含租赁”、“已识别资产”、“控制”及“ 全部经济利益”等概念引入规范,给实务操作带来很多困惑,我们可以从以下几个方面进一步理解:一区分租赁合同和买卖合同、服务合同在一般的买卖交易中,买方通常按照约定取得标的资产的所有权,具体包括:占有、使用、受益和处分的权利;而在租赁交易中,承租人只是按约定获取了标资产的使用权,处分等,其他权利还是由出租人享有。在旧的租赁准则中,经营租赁中的承租人和服务合同中的资产使用相似的会计处理,即不用确认相关资产和负债,将费用按照直线法摊销为当期损益。但新准则要求,租赁合同中的承租人将对所有租赁(确认豁免除外)同时确认使用权资产和租赁负债,并且对租赁负债后续计量采用实际利率法摊销,将导致承租人在承租早期比后期确认较多的费用,相对于服务合同中的资产处理结果具有不同的资产状况和经营状况。二从业务实质上判断租赁合同或合同包含租赁租赁期开始日,公司应评估合同是否为一项租赁合同或包含一项租赁,流程如下:具体包括:2.1 识别资产:租赁的标的资产通常会在合同中明确指定,例如,指定车牌号京A1234的某品牌某型号小型轿车、建筑物的指定楼层、特定的序列编号标识,也有可能合同没有明确指定已识别资产,但资产供应方只能通过使用特定资产来履行合同,在交付给承租人使用时被隐含指定,例如,比如资产供应商有一个船队,但是只有一条闲置的船位于合同要求的地点,这条船即被隐含指定。另外,如果符合以下条件,则资产的某一部分也可以是一项可识别资产:(1)如果资产的某一部分在物理上可区分,例如,建筑物的一层;(2)如果公司能够获得几乎所有因使用资产所产生的经济利益,尽管该资产的某一部分与资产的其他部分在物理上不可区分(例如,光缆的部分容量),但如果是独家租赁,承租方获得了租赁物的全部产能,该部分容量也属于可识别资产;2.2 判断出租人是否有实质性替换权。如果出租方拥有在整个使用期间替换可识别资产的权利,即出租方拥有在整个使用期间替换资产的实际能力并且出租方通过行使替换资产的权利将获得经济利益,承租方也并未拥有特定资产的使用权,则此合同并非一项租赁。但是,如果涉及标的资产的维修或维护,则出租方的替换权不成立。如果无法直接确定出租方是否拥有实质性替换权,则公司应假定所有替换权均不具有实质性。2.3 判断承租人是否获得使用资产所产生经济利益的权利。在租期内,公司可通过使用、持有或转租资产获得使用权资产所产生的经济利益,包括资产的主要产出和副产品以及与第三方交易实现的经济利益,例如, 公司承租某商业大厦第 8 层办公室。公司不需要使用合同规定的第 8 层的全部面积,将25%的面积转租给第三方。公司通过自用和转租获得了几乎所有的经济利益。2.4 判断承租人是否有主导资产使用的权利。这包括,公司有权在整个使用期间主导资产的使用方式和使用目的,以及资产的使用方式和使用目的的相关决策已预先确定,公司有权在整个使用期间运营资产(或主导他人按照其确定的方式运营资产),而出租方无权更改这些运营指令。例如,公司与租车公司签订一份涵盖在租赁期内使用车队进行营销活动的合同,合同列明了车辆的使用目的是用于营销活动,而这些事项是于合同开始前预先确定,未来不得作出更改,在合同期间公司可以选择采用何种营销方案并就车队的行进路线进行决策,且出租人无权更改这些决策。2.5 对复杂的租赁合同进行租赁拆分承租人应当将合同总价在租赁成分与非租赁成分之间进行分摊。租赁成分与非租赁成分拆分的价格应当基于出租人或类似出租方对该组成部分或类似组成部分单独向主体收取的价格来确定。如果没有单独定价,承租人应通过最大限度利用可观察的信息来对单独价格作出估计。作为一项实务变通,公司可按标的资产类别选择不进行拆分,全部按照租赁处理。2.6 判断是否需要租赁组合处理作为实务变通,如果公司合理预期将新租赁准则应用于具有类似特征的租赁组合与应用于该组合内的单项租赁对财务报表的影响不存在重大差异,则公司可以应用组合法核算。2.7 判断能否租赁合并处理。两项或多项相互关联的合同应当予以合并且作为单个合同进行会计处理。这要求满足一下条件:(1)这些合同基于总体商业目的作为一揽子交易而订立,若不将其作为整体考虑就无法理解该总体商业目的;(2)其中一项合同的支付对价取决于其他合同的价格或履约情况;(3)这些合同赋予的相关资产使用权(或者每项合同所赋予的多项相关资产使用权)构成单一租赁成分。例如,假设公司针对具有特定特征的营业厅订立一项一年期租赁。与此同时,公司还针对具有相同特征的营业厅订立了一项自一年后开始的一年期租赁,并且另外订立了两项分别自两年及三年后开始的类似远期合同。所有四项合同的条款和条件均是结合对其他每项合同的相互考虑而议定的,因此如不以整体考虑 该一系列合同将无法理解总体的商业影响。实际上,公司订立了一项四年期租赁。在这种情况下,分别对每一项合同单独进行会计处理可能无法真实地反映相互结合 在一起的交易,公司应将这些合同合并作为一项单独的合同进行会计处理。2.8 如果是服务合同,附带的资产不属于租赁资产。如果客户只有通过联合使用供应商非单独出售的其他商品或者服务才能获得标的资产的经济利益,且标的资产已经被设定为联合其他商品或者服务才能发生作用,则附带的资产不适用于租赁准则,比如有限电视的机顶盒,客户无法决定机顶盒的使用目的和方式,只能在接受特定服务(电信服务)时使用,客户无法拥有对机顶盒的控制权。所以服务合同附带资产不属于租赁资产。实务中业态复杂,新租赁准则制定了一些较为原则性的识别方法,但仍需要会计人员在租赁准则运用中进行大量的职业判断,也要求业务与财务人员结合本公司特点,进行深度分析和判断。合同通常由业务部门签订,业务人员或财务人员录入系统,租赁识别的主要过程如下:汉得融晶希望能为广大客户和潜在客户朋友们在租赁资产识别方面提供知识和系统层面的支持,也欢迎大家进一步了解汉得新租赁准则管理系统!*更多产品服务需求,欢迎联系:电话:+86 150 2663 3752邮箱:service@vip.hand-china.com或扫码关注“融晶”微信公众号:推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-06

数字化转型|汉得信息,赋能人力数字化全场景升级

推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

11-06

数字化转型|汉得信息,赋能人力数字化全场景升级

推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

© Copyright Hand China Co.,Ltd. All Rights Reserved 上海汉得信息技术股份有限公司

联系我们

完善信息后我们会第一时间跟您联系

*
*
captcha *
图片验证码不能为空
*
*
*
*
*
发送失败
联系我们