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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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08-24

这是一次火锅和云计算的较量

8月18日,由汉得信息主办华为协办的“云端眺望——汉得云SRM+汇联易”专题研讨会在重庆召开不料,还未开场就遭遇了和火锅的正面较量前些日子"云计算"以落后10%的市值惨败给"小龙虾"的事还历历在目,而这一次战火更是烧到了在前线战场(图片来源于网络)签到时间开始后,各路人马陆续进场,从人数上来看"云计算"显然不占优势,但在中途出现了特别从火锅场串场来听"云计算"演讲的企业客户。果然,任何伟大的企业都在争上游重庆是一个有着悠久火锅历史的城市,虽然"怀旧"也能够带来利润,创造效益,也能够带领社会进步,但在"怀旧"和"创新"之间,总有人坚持"创新"即便,它带来的,是持续痛苦的"转型"因此,汉得信息西南区域中心负责人罗浩奇在致辞中讲到:"不要为了信息化而信息化,而是业务驱动。无论人工智能还是互联网+,市面上涌现的各式各样的名词再花哨,还是必须落在提升企业效率的根本点上。" 而本次会议就围绕着"帮助制造企业平滑实现云转型"、"平台化采购管理"、"一体化差旅管理"等主题,为重庆CIO们带来了前沿的技术和解决方案的分享。华为云联接企业的现在与未来华为在谈到对制造业云转型的路径理解时提到,制造企业上云≠制造云≠智造云,需因地制宜应对企业上云。工业数字化转型的核心是OT与IT的两化融合,要以智能化牵引自动化、数字化、信息化,并把自动化作为实现智能化的抓手,通过研发与制造打通等关键措施,实现智能制造,提升制造质量和效率汉得SRM一站式采购管理解决方案汉得SRM同时支持SaaS部署与本地部署,从企业的采购整体采购管理闭环、寻源途径、协作效率、互联网采购四个方向出发,其具有供应商管理、供应商绩效、在线寻源、采购协同、移动应用、合同管理及企业购等多种功能,为企业提供采购管理一站式解决方案,实现降本增效汇联易一体化报销,让差旅费控更简单「汇联易」通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,对接ERP财务、费控、OA等系统,打通企业报销从消费到入账的全流程,围绕“企业商旅及费用管理”实现入口统一和数据透明最后,感谢重庆CIO的积极参与以及对本次研讨会的微笑反馈,O(∩_∩)O~(可可酱/光哥/卫生哥/杨叔授权使用)

08-03

这是一次火锅和云计算的较量

8月18日,由汉得信息主办华为协办的“云端眺望——汉得云SRM+汇联易”专题研讨会在重庆召开不料,还未开场就遭遇了和火锅的正面较量前些日子"云计算"以落后10%的市值惨败给"小龙虾"的事还历历在目,而这一次战火更是烧到了在前线战场(图片来源于网络)签到时间开始后,各路人马陆续进场,从人数上来看"云计算"显然不占优势,但在中途出现了特别从火锅场串场来听"云计算"演讲的企业客户。果然,任何伟大的企业都在争上游重庆是一个有着悠久火锅历史的城市,虽然"怀旧"也能够带来利润,创造效益,也能够带领社会进步,但在"怀旧"和"创新"之间,总有人坚持"创新"即便,它带来的,是持续痛苦的"转型"因此,汉得信息西南区域中心负责人罗浩奇在致辞中讲到:"不要为了信息化而信息化,而是业务驱动。无论人工智能还是互联网+,市面上涌现的各式各样的名词再花哨,还是必须落在提升企业效率的根本点上。" 而本次会议就围绕着"帮助制造企业平滑实现云转型"、"平台化采购管理"、"一体化差旅管理"等主题,为重庆CIO们带来了前沿的技术和解决方案的分享。华为云联接企业的现在与未来华为在谈到对制造业云转型的路径理解时提到,制造企业上云≠制造云≠智造云,需因地制宜应对企业上云。工业数字化转型的核心是OT与IT的两化融合,要以智能化牵引自动化、数字化、信息化,并把自动化作为实现智能化的抓手,通过研发与制造打通等关键措施,实现智能制造,提升制造质量和效率汉得SRM一站式采购管理解决方案汉得SRM同时支持SaaS部署与本地部署,从企业的采购整体采购管理闭环、寻源途径、协作效率、互联网采购四个方向出发,其具有供应商管理、供应商绩效、在线寻源、采购协同、移动应用、合同管理及企业购等多种功能,为企业提供采购管理一站式解决方案,实现降本增效汇联易一体化报销,让差旅费控更简单「汇联易」通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,对接ERP财务、费控、OA等系统,打通企业报销从消费到入账的全流程,围绕“企业商旅及费用管理”实现入口统一和数据透明最后,感谢重庆CIO的积极参与以及对本次研讨会的微笑反馈,O(∩_∩)O~(可可酱/光哥/卫生哥/杨叔授权使用)

08-09

华立科技信息一体化项目正式启动

 8月4日,华立科技信息一体化项目启动大会如期召开。汉得信息CEO黄益全、汉得信息智能制造事业部群副总经理郑翔天、华立科技董事长李军、总裁郭峻峰、信息一体化项目组核心成员、西门子大中华高科技、能源事业部暨台湾区总经理陈敏智、制造运营管理服务事业部总经理邓晓巍等核心成员共70余人参加了启动大会,会议由华立科技制造平台总经理兼智能制造项目建设委员会主任黎明主持。      黎明首先向大家介绍了本次启动大会的议程安排:1、信息一体化项目介绍;2、项目团队成员任命;3、项目实施规划;4、项目沟通计划;5、项目风险管控;6、领导致辞。       接着向大家介绍智能制造项目的背景:作为仪表行业唯一入选2015工信部首批智能制造专项项目,华立科技积极响应《中国智能制造2025战略》,为适应未来市场小订单多样化的需求,公司推行创新驱动互联网与传统实业产业融合的“互联网思维+工匠精神”,加快企业转型升级,不仅是简单的“机器换人”、实现自动化,而是要解决制造体系的数字化、信息化,实现面向C2M的智能制造体系。       作为本期信息一体化项目甲方项目经理,黎明还对公司信息化现状以及本期项目建设目标进行了深入的阐述。李军董事长对信息一体化项目团队成员进行任命,并号召所有项目成员积极参与项目建设,大力推进项目的顺利进行。范崇恕作为本期信息一体化项目乙方总项目经理,代表项目组对总项目、集成规划及里程碑计划、项目沟通计划以及项目风险管控进行了介绍和分析。杨恒德作为本期MES的乙方项目经理,分别从MES实施规划、里程碑计划、MES蓝图设计、关键痛点定位、项目难点透析以及MES项目期望达成目标等几个方面进行深入剖析。郑少渠作为本期项目甲方的监理顾问,向大家介绍了监理顾问的职责、监理范围及沟通机制。陈敏智代表西门子软件团队对项目做了致辞:华立科技项目作为西门子在中国重点报备的项目,西门子有信心、也非常重视。最后预祝华立科技信息一体化项目成功。邓晓巍代表西门子实施团队,对大会进行了致辞。首先恭祝华立科技在中国制造2025的背景下开启了数字化建设的项目,并表示愿与上海汉得携手将有经验的技术团队加入华立项目,将华立打造成有代表性的项目。郭峻峰在讲话中说道:首先感谢西门子的投入,对华立一路以来的支持;感谢汉得,对项目的付出;感谢华立科技的员工为智能制造的付出。并代表甲方对项目做了一下三点要求:① 目标明确,全局优先;② 沟通充分,求同存异;③ 节点把控,风险把控。最后预祝项目在西门子及汉得的共同努力下,取得成功。黄益全代表汉得对项目建设作了重要指示:在制造业中,MES占比较大,目前为止,国内还未就完善的智能制造定义达成共识,所以智能制造尚处于摸索阶段。这意味着企业实施智能制造是在信息化道路上的全面探索,他期待汉得信息、西门子与华立公司三方团队具有挑战精神,全力以赴实现智能制造的意义,把握制造业转型升级的契机,以此大力提升企业竞争力。上海汉得与华立科技的项目非简单合同,而是很有挑战性的项目,非常荣幸参与到此项目,并表示汉得愿意与华立科技、西门子共同探索,全力以赴来做好本次项目。

08-03

华立科技信息一体化项目正式启动

 8月4日,华立科技信息一体化项目启动大会如期召开。汉得信息CEO黄益全、汉得信息智能制造事业部群副总经理郑翔天、华立科技董事长李军、总裁郭峻峰、信息一体化项目组核心成员、西门子大中华高科技、能源事业部暨台湾区总经理陈敏智、制造运营管理服务事业部总经理邓晓巍等核心成员共70余人参加了启动大会,会议由华立科技制造平台总经理兼智能制造项目建设委员会主任黎明主持。      黎明首先向大家介绍了本次启动大会的议程安排:1、信息一体化项目介绍;2、项目团队成员任命;3、项目实施规划;4、项目沟通计划;5、项目风险管控;6、领导致辞。       接着向大家介绍智能制造项目的背景:作为仪表行业唯一入选2015工信部首批智能制造专项项目,华立科技积极响应《中国智能制造2025战略》,为适应未来市场小订单多样化的需求,公司推行创新驱动互联网与传统实业产业融合的“互联网思维+工匠精神”,加快企业转型升级,不仅是简单的“机器换人”、实现自动化,而是要解决制造体系的数字化、信息化,实现面向C2M的智能制造体系。       作为本期信息一体化项目甲方项目经理,黎明还对公司信息化现状以及本期项目建设目标进行了深入的阐述。李军董事长对信息一体化项目团队成员进行任命,并号召所有项目成员积极参与项目建设,大力推进项目的顺利进行。范崇恕作为本期信息一体化项目乙方总项目经理,代表项目组对总项目、集成规划及里程碑计划、项目沟通计划以及项目风险管控进行了介绍和分析。杨恒德作为本期MES的乙方项目经理,分别从MES实施规划、里程碑计划、MES蓝图设计、关键痛点定位、项目难点透析以及MES项目期望达成目标等几个方面进行深入剖析。郑少渠作为本期项目甲方的监理顾问,向大家介绍了监理顾问的职责、监理范围及沟通机制。陈敏智代表西门子软件团队对项目做了致辞:华立科技项目作为西门子在中国重点报备的项目,西门子有信心、也非常重视。最后预祝华立科技信息一体化项目成功。邓晓巍代表西门子实施团队,对大会进行了致辞。首先恭祝华立科技在中国制造2025的背景下开启了数字化建设的项目,并表示愿与上海汉得携手将有经验的技术团队加入华立项目,将华立打造成有代表性的项目。郭峻峰在讲话中说道:首先感谢西门子的投入,对华立一路以来的支持;感谢汉得,对项目的付出;感谢华立科技的员工为智能制造的付出。并代表甲方对项目做了一下三点要求:① 目标明确,全局优先;② 沟通充分,求同存异;③ 节点把控,风险把控。最后预祝项目在西门子及汉得的共同努力下,取得成功。黄益全代表汉得对项目建设作了重要指示:在制造业中,MES占比较大,目前为止,国内还未就完善的智能制造定义达成共识,所以智能制造尚处于摸索阶段。这意味着企业实施智能制造是在信息化道路上的全面探索,他期待汉得信息、西门子与华立公司三方团队具有挑战精神,全力以赴实现智能制造的意义,把握制造业转型升级的契机,以此大力提升企业竞争力。上海汉得与华立科技的项目非简单合同,而是很有挑战性的项目,非常荣幸参与到此项目,并表示汉得愿意与华立科技、西门子共同探索,全力以赴来做好本次项目。

06-02

助力企业智能制造升级转型——汉得信息“中国制造2025”系列主题活动昆明站成功举办

【2017年5月26日 昆明万达文华酒店】由汉得信息主办的“中国制造2025——汉得信息助力企业实现智能制造的升级转型”交流会正式举行。自2014年“中国制造2025”这一概念被提出以来,各大企业不断加快信息化与工业化深度融合的步伐,信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。这次的交流会以“中国制造2025——汉得信息助力企业实现智能制造的升级转型”为主题,展示了汉得信息作为信息化服务提供商对于“智能制造”的体会和实践,如何在制造业的研发、工艺、生产计划、车间执行、设备互联等要素形成闭环管理,让“制造”从透明化/数字化向着“智造”方向转型,与客户一起探索最合适的解决之道。西南区总经理罗浩奇致辞创新研发事业部 张荣盛:《工业4.0背景下协同研发管理助力大规模个性化定制》精益制造事业部 华北实施部 张兴:《工业4.0背景下从透明化工厂到智能工厂的信息化思考与实践》汉得sap华西区总经理 陈子富:《大道至简,Sap助力装备制造业运营升级与案例分享》本次交流会特别嘉宾华为技术有限公司高级产品经理李瑞宇,做了《行业云激发商业再创新》的演讲,就企业云化路径和大家做了分享。华为本着源于开源、高于开源、回馈开源的原则,提供混合云解决方案,希望通过统一架构、统一API、统一服务能够实现从私有云到公有云的平滑过渡,能够使客户统一管理跨云跨域的各类资源,能够满足不同业务场景需求。汉得整合不同领域资源,提供端到端服务,围绕工业4.0、智能制造,致力于为制造企业两化融合、数字化转型提供企业应用咨询、实施、开发、运维等端到端整体解决方案,以最合适的技术落地和实现,以最合适的方式展现与交互。

08-03

助力企业智能制造升级转型——汉得信息“中国制造2025”系列主题活动昆明站成功举办

【2017年5月26日 昆明万达文华酒店】由汉得信息主办的“中国制造2025——汉得信息助力企业实现智能制造的升级转型”交流会正式举行。自2014年“中国制造2025”这一概念被提出以来,各大企业不断加快信息化与工业化深度融合的步伐,信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。这次的交流会以“中国制造2025——汉得信息助力企业实现智能制造的升级转型”为主题,展示了汉得信息作为信息化服务提供商对于“智能制造”的体会和实践,如何在制造业的研发、工艺、生产计划、车间执行、设备互联等要素形成闭环管理,让“制造”从透明化/数字化向着“智造”方向转型,与客户一起探索最合适的解决之道。西南区总经理罗浩奇致辞创新研发事业部 张荣盛:《工业4.0背景下协同研发管理助力大规模个性化定制》精益制造事业部 华北实施部 张兴:《工业4.0背景下从透明化工厂到智能工厂的信息化思考与实践》汉得sap华西区总经理 陈子富:《大道至简,Sap助力装备制造业运营升级与案例分享》本次交流会特别嘉宾华为技术有限公司高级产品经理李瑞宇,做了《行业云激发商业再创新》的演讲,就企业云化路径和大家做了分享。华为本着源于开源、高于开源、回馈开源的原则,提供混合云解决方案,希望通过统一架构、统一API、统一服务能够实现从私有云到公有云的平滑过渡,能够使客户统一管理跨云跨域的各类资源,能够满足不同业务场景需求。汉得整合不同领域资源,提供端到端服务,围绕工业4.0、智能制造,致力于为制造企业两化融合、数字化转型提供企业应用咨询、实施、开发、运维等端到端整体解决方案,以最合适的技术落地和实现,以最合适的方式展现与交互。

03-15

市场快讯 | 汉得受邀参加华为中国生态伙伴大会,携手共筑云上繁荣

3月9日至10日,全球领先的信息与通信解决方案供应商——华为在湖南长沙国际会展中心隆重举办“因聚而生——ΣCO-Partner,华为中国生态伙伴大会2017”。来自全国各个领域的10000多名生态精英到会,汉得作为铂金赞助商受邀参加了此次活动,与华为共话数字化转型的机遇与挑战,共商汇联易入驻华为云超市的合作事项。在汉得展区,众多参展人员被Hololens设备所呈现的以智慧工厂为场景的AR展示内容所吸引,观赏者通过AR展示的虚拟无人工厂,可以了解汉得与华为、SAP共同打造的智慧工厂一体化解决方案。共建云生态主会场上,华为副董事长、轮值CEO徐直军先生带来了“拥抱公有云,共建云生态”的主题演讲,华为向生态伙伴展示了华为最新适配行业数字化转型的联合创新方案及最新ICT基础架构设施。为了进一步推动产业云化转型,加快云生态发展,华为携手合作伙伴共同发表了《云生态长沙宣言》,呼吁所有云生态伙伴——让我们并肩前行,共筑云上繁荣,迈向数字化转型之路!合力构建全价值链服务能力本届生态伙伴大会分设三个分论坛,从三条主线诠释ICT技术、平台和生态与数字化转型之间的紧密联系。汉得智能制造副总经理郑翔天先生在“新ICT  新制造”论坛中,发表了“商业数据与工业数据在智能制造中的应用价值”的演讲。郑总在大会上生动地阐述了完整、准确、高效的商业数据、工业数据对于智能制造的重要性,并用家居行业的实例说明了全价值链实现和优化过程中需要大量的数据支撑,汉得智能制造专注于全面的企业业务转型、精益制造和数据分析。汉得信息副总裁何登攀先生出席ISV高峰论坛并作题为《合力构建IT全价值链服务能力——汉得信息与华为合作展望》的演讲。在演讲中何总先是简要介绍了汉得作为中国领先的IT咨询服务商的服务能力与生态体系,随后分享了汉得与华为在推动全面合作历程中的一些体会,从大家共同面对的企业客户的IT需求发展趋势切入,结合双方各自的核心竞争优势,深入介绍了目前华为和汉得已经在开展的各项合作,包括了联合解决方案研发,智慧工厂仿真模型联合研发,联合创新实验室,联合营销与项目推进等,并对双方未来在市场建设上更多的协作进行了展望。

08-03

市场快讯 | 汉得受邀参加华为中国生态伙伴大会,携手共筑云上繁荣

3月9日至10日,全球领先的信息与通信解决方案供应商——华为在湖南长沙国际会展中心隆重举办“因聚而生——ΣCO-Partner,华为中国生态伙伴大会2017”。来自全国各个领域的10000多名生态精英到会,汉得作为铂金赞助商受邀参加了此次活动,与华为共话数字化转型的机遇与挑战,共商汇联易入驻华为云超市的合作事项。在汉得展区,众多参展人员被Hololens设备所呈现的以智慧工厂为场景的AR展示内容所吸引,观赏者通过AR展示的虚拟无人工厂,可以了解汉得与华为、SAP共同打造的智慧工厂一体化解决方案。共建云生态主会场上,华为副董事长、轮值CEO徐直军先生带来了“拥抱公有云,共建云生态”的主题演讲,华为向生态伙伴展示了华为最新适配行业数字化转型的联合创新方案及最新ICT基础架构设施。为了进一步推动产业云化转型,加快云生态发展,华为携手合作伙伴共同发表了《云生态长沙宣言》,呼吁所有云生态伙伴——让我们并肩前行,共筑云上繁荣,迈向数字化转型之路!合力构建全价值链服务能力本届生态伙伴大会分设三个分论坛,从三条主线诠释ICT技术、平台和生态与数字化转型之间的紧密联系。汉得智能制造副总经理郑翔天先生在“新ICT  新制造”论坛中,发表了“商业数据与工业数据在智能制造中的应用价值”的演讲。郑总在大会上生动地阐述了完整、准确、高效的商业数据、工业数据对于智能制造的重要性,并用家居行业的实例说明了全价值链实现和优化过程中需要大量的数据支撑,汉得智能制造专注于全面的企业业务转型、精益制造和数据分析。汉得信息副总裁何登攀先生出席ISV高峰论坛并作题为《合力构建IT全价值链服务能力——汉得信息与华为合作展望》的演讲。在演讲中何总先是简要介绍了汉得作为中国领先的IT咨询服务商的服务能力与生态体系,随后分享了汉得与华为在推动全面合作历程中的一些体会,从大家共同面对的企业客户的IT需求发展趋势切入,结合双方各自的核心竞争优势,深入介绍了目前华为和汉得已经在开展的各项合作,包括了联合解决方案研发,智慧工厂仿真模型联合研发,联合创新实验室,联合营销与项目推进等,并对双方未来在市场建设上更多的协作进行了展望。

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