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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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06-04

汉得 x 百度智能云|双边融合,汉得物联网中台Hi-IoT升级再出发!

▲点击观看视频 直击峰会现场5月30日,在2019 ABC Inspire智能物联网峰会上,百度智能云宣布其天工物联网平台全新升级,同时在边云融合、时空洞察和数据智能等三大领域发布了9大新产品。汉得信息作为百度智能云的战略合作伙伴,受邀参与此次峰会并围绕“边云融合”、“智慧物流”、“智慧生活”三大方向进行了现场分享。汉得信息COO黄耿表示,汉得拥有深厚的信息化服务经验,通过百度智能云强大的ABC + IoT双边整合能力,双方将在产业物联网和消费物联网展开全领域深度合作,促进传统企业智能化升级。▲ 汉得信息COO - 黄耿天工助力,汉得物联网中台Hi-IoT实现全面升级“汉得在过去几年为企业提供的IoT解决方案的应用场景非常丰富,为了能让我们的应用服务更快、更可靠,我们构建了物联网领域的中台Hi-IoT——向上承接各类业务场景,向下对接各式设备。此次通过与百度智能云的双边融合,特别是借助天工物联网平台的全面升级,相信能够共同为企业带来更丰富、高效的数字化服务。”黄耿表示,汉得将继续在物联网中台Hi-IoT上注入行业经验和应用解决方案,百度智能云将以ABC + IoT的技术能力,包括天工、天算、天智以及基础云为Hi-IoT提供关键技术的支撑。汉得物联网中台Hi-IoT目前的核心优势在于,全面整合了汉得的行业经验与技术能力,“汉得基于20多年对各个行业的深刻理解,将已有的解决方案知识以及服务经验解构成小的组件,类似于积木,以此来帮助我们在形成方案时可以快速调用。同时Hi-IoT能够承接多类应用场景,不同的场景也能够借助这一平台实现连接和聚合,从而衍生出更加丰富的应用场景。”综合而言,汉得物联网中台Hi-IoT具备行业经验组件化、应用场景聚合拉动、开放兼容的优势特点,并基于汉得中台框架进行构建。 他同时分享道,IoT、AI所带来的冲击和想象力,让企业往往先激动后焦虑,“好的资源,如果不能结合行业特点、结合企业的个性化需求,不融合到具体的业务场景里得到应用,其价值是很难变现的。汉得物联网中台通过搭积木的方式,希望能够让企业快速实现自身的个性化需求,而汉得则始终希望通过自身的方案和实施能力,帮助企业应用并消费好数字化资源。”更多关于汉得信息COO黄耿的演讲内容请点击观看文末完整视频ABC技术融合引领产业智能化时代“产业智能化时代即将全面来临,ABC技术融合成为行业趋势。”百度副总裁、百度智能云总经理尹世明表示,以“ABC+X”为核心的数字化、智能化新型体系架构将会成为新一代的企业架构。同时,要将百度智能云天工物联网平台这些领先的技术能力赋能更多企业,需要合作伙伴一起齐力创新,为客户提供更好的一站式解决方案。峰会现场,百度智能云副总经理张志琦宣布将邀请更多的合作伙伴共建智能物联网生态。作为合作伙伴代表,汉得信息在本次峰会中展示了12个针对不同业务场景的IoT解决方案:汉得工业IoT平台解决方案 汉得中小企业制造云SaaS汉得资产云解决方案汉得服务云解决方案汉得智慧养殖解决方案汉得智慧种植解决方案汉得车联网解决方案汉得智慧物流运输解决方案 汉得智能家居解决方案汉得智能公寓解决方案汉得智慧楼宇解决方案汉得工业质检解决方案活动当天,在本次峰会的“智慧物流”专题论坛中,汉得信息物流事业部总经理吴世锋带来了《决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系》主题分享;在“智慧生活“专题论坛中,汉得信息现代服务行业合伙人刘峰发表了《AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单》主题分享。更多专题论坛详细内容,请点击本期汉得信息系列推文。想了解更多关于汉得IoT服务解决方案内容,欢迎与我们联系!▼ 点击观看 汉得信息COO黄耿 完整版演讲视频

07-28

汉得 x 百度智能云|双边融合,汉得物联网中台Hi-IoT升级再出发!

▲点击观看视频 直击峰会现场5月30日,在2019 ABC Inspire智能物联网峰会上,百度智能云宣布其天工物联网平台全新升级,同时在边云融合、时空洞察和数据智能等三大领域发布了9大新产品。汉得信息作为百度智能云的战略合作伙伴,受邀参与此次峰会并围绕“边云融合”、“智慧物流”、“智慧生活”三大方向进行了现场分享。汉得信息COO黄耿表示,汉得拥有深厚的信息化服务经验,通过百度智能云强大的ABC + IoT双边整合能力,双方将在产业物联网和消费物联网展开全领域深度合作,促进传统企业智能化升级。▲ 汉得信息COO - 黄耿天工助力,汉得物联网中台Hi-IoT实现全面升级“汉得在过去几年为企业提供的IoT解决方案的应用场景非常丰富,为了能让我们的应用服务更快、更可靠,我们构建了物联网领域的中台Hi-IoT——向上承接各类业务场景,向下对接各式设备。此次通过与百度智能云的双边融合,特别是借助天工物联网平台的全面升级,相信能够共同为企业带来更丰富、高效的数字化服务。”黄耿表示,汉得将继续在物联网中台Hi-IoT上注入行业经验和应用解决方案,百度智能云将以ABC + IoT的技术能力,包括天工、天算、天智以及基础云为Hi-IoT提供关键技术的支撑。汉得物联网中台Hi-IoT目前的核心优势在于,全面整合了汉得的行业经验与技术能力,“汉得基于20多年对各个行业的深刻理解,将已有的解决方案知识以及服务经验解构成小的组件,类似于积木,以此来帮助我们在形成方案时可以快速调用。同时Hi-IoT能够承接多类应用场景,不同的场景也能够借助这一平台实现连接和聚合,从而衍生出更加丰富的应用场景。”综合而言,汉得物联网中台Hi-IoT具备行业经验组件化、应用场景聚合拉动、开放兼容的优势特点,并基于汉得中台框架进行构建。 他同时分享道,IoT、AI所带来的冲击和想象力,让企业往往先激动后焦虑,“好的资源,如果不能结合行业特点、结合企业的个性化需求,不融合到具体的业务场景里得到应用,其价值是很难变现的。汉得物联网中台通过搭积木的方式,希望能够让企业快速实现自身的个性化需求,而汉得则始终希望通过自身的方案和实施能力,帮助企业应用并消费好数字化资源。”更多关于汉得信息COO黄耿的演讲内容请点击观看文末完整视频ABC技术融合引领产业智能化时代“产业智能化时代即将全面来临,ABC技术融合成为行业趋势。”百度副总裁、百度智能云总经理尹世明表示,以“ABC+X”为核心的数字化、智能化新型体系架构将会成为新一代的企业架构。同时,要将百度智能云天工物联网平台这些领先的技术能力赋能更多企业,需要合作伙伴一起齐力创新,为客户提供更好的一站式解决方案。峰会现场,百度智能云副总经理张志琦宣布将邀请更多的合作伙伴共建智能物联网生态。作为合作伙伴代表,汉得信息在本次峰会中展示了12个针对不同业务场景的IoT解决方案:汉得工业IoT平台解决方案 汉得中小企业制造云SaaS汉得资产云解决方案汉得服务云解决方案汉得智慧养殖解决方案汉得智慧种植解决方案汉得车联网解决方案汉得智慧物流运输解决方案 汉得智能家居解决方案汉得智能公寓解决方案汉得智慧楼宇解决方案汉得工业质检解决方案活动当天,在本次峰会的“智慧物流”专题论坛中,汉得信息物流事业部总经理吴世锋带来了《决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系》主题分享;在“智慧生活“专题论坛中,汉得信息现代服务行业合伙人刘峰发表了《AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单》主题分享。更多专题论坛详细内容,请点击本期汉得信息系列推文。想了解更多关于汉得IoT服务解决方案内容,欢迎与我们联系!▼ 点击观看 汉得信息COO黄耿 完整版演讲视频

04-04

​喜报|京东工业品 x 甄云科技重磅推出智能采购平台“iSRM”

3月28日,甄云科技和京东工业品共同发布智能采购平台“iSRM”,推动企业采购和企业采购管理场景的融合,助力企业打造新时代的数字化采购。汉得信息CEO黄益全、甄云科技董事长王佩、甄云科技CEO何文俊、京东集团副总裁、京东零售集团企业业务负责人宋春正、京东零售集团、企业业务工业品业务部总经理陈川等共同出席发布会。双方共同发布的智能采购平台iSRM,结合甄云和京东工业品在国内领先的数字化采购经验以及供应链管理能力,致力于打造开放、敏捷、共赢的数字化采购生态圈,实现采购全程交易数字化,能够更大程度的满足企业采购管理需求。据悉,基于甄云与京东工业品共同构建的“SRM+采购商城”模式,截至目前,已打造数十家大型客户案例,成功提升企业采购效率和降低总体成本。而此次发布的“iSRM”解决方案更将双方的优势进一步整合,形成一套覆盖供应链管理上、中、下游的管理行为数字化及资源服务一体化解决方案。传统的采购面临非常多的困境,如采购协作效率低,企业部门内与供应商存在较大的信息孤岛;采购效率低,线下纸质流程繁多;以上的问题导致管理者对采购业务的全过程缺乏清晰的洞察,这些现象随着企业规模的扩大问题越发严重。前段时间刚给一家企业做完调研,发现采购部门的人员有超过60%的时间放在与供应商催单跟单和对内部门协作上,20%的时间在做各种数据统计分析,只有不到20%的时间能够放在寻找更加合适的供应商,思考对采购供应链的优化上,过多的事务性工作侵占了原本可创造更高价值的工作。在此次发布会上,甄云科技产品总监张善腾详细的阐述了“iSRM”在战略寻源、敏捷协同以及智能分析三个套件在解决传统采购模式下企业管理者,采购业务执行者的痛点,释放劳动力,为企业构建一个阳光透明、高效合规的一体化智能采购管理平台。战略寻源,甄选优质供应商战略寻源本质就是如何甄选供应商。“iSRM”已经形成了横跨10余个行业的供应商社区,同时引入第三方征信、风险监控分析等来保障供应商大范围、高质量的找寻。在选择上,运用大数据与AI学习技术实现供应商供货与与采购需求的精准匹配,并提供询价、竞价、招标等多样化的寻源方式来协助与供应商议价降本。与供应商合作过程中引入外部舆情监控、风险预警,绩效考核,综合实现供应商动态管理,优胜劣汰。甄云科技产品总监张善腾现场演讲图协同套件,打造敏捷供应体系甄云科技产品总监张善腾表示,为实现采购业务执行上的敏捷、高效和准确,“iSRM”一方面通过实现与企业端各类ERP系统无缝对接,供应商端开放EDI直连接口,采购计划、订单、物流、财务、质量全流程的业务不间断和数据不落地,另一方面,在业务执行中,引入新的技术,如自然语言处理、电子签章、发票直连、OCR智能识别等,实现合同快速签署、不利条款合理规避;订单执行敏捷高效;财务发票三单信息精准匹配、快速入账。智能分析,提升洞察与掌控力“iSRM”在采购智能分析体系上,对全维度的业务单据,实现不同角色不同视角呈现,帮助采购人员尤其是管理人员实现全局业务纵览,并运用大数据计算、AI机器学习等技术,结合深度BI分析,实现业务数据深度洞察,智能辅助业务决策,使企业业务分析完成由眼到脑的蜕变,让企业采购决策更加智能。目前,据工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》,京东企业业务以51.2%占据企业级电商市场首位。而甄云科技以绝对优势领先国内采购管理平台,为企业提供基于云SaaS和私有化部署的采购数字化管理平台,已有超过20个行业,400家大中型企业所应用。 此次双方强强联合推出“iSRM”智能采购平台,将帮助企业采购业务实现数字化、智能化、全链路协同打通,真正帮助企业采购部门切实降本增效、促进企业业务转型、迈进智能化采购时代。更多信息,可关注公众号“甄云SRM”!服务热线 :400-900-9298官方网站: www.going-link.com

07-28

​喜报|京东工业品 x 甄云科技重磅推出智能采购平台“iSRM”

3月28日,甄云科技和京东工业品共同发布智能采购平台“iSRM”,推动企业采购和企业采购管理场景的融合,助力企业打造新时代的数字化采购。汉得信息CEO黄益全、甄云科技董事长王佩、甄云科技CEO何文俊、京东集团副总裁、京东零售集团企业业务负责人宋春正、京东零售集团、企业业务工业品业务部总经理陈川等共同出席发布会。双方共同发布的智能采购平台iSRM,结合甄云和京东工业品在国内领先的数字化采购经验以及供应链管理能力,致力于打造开放、敏捷、共赢的数字化采购生态圈,实现采购全程交易数字化,能够更大程度的满足企业采购管理需求。据悉,基于甄云与京东工业品共同构建的“SRM+采购商城”模式,截至目前,已打造数十家大型客户案例,成功提升企业采购效率和降低总体成本。而此次发布的“iSRM”解决方案更将双方的优势进一步整合,形成一套覆盖供应链管理上、中、下游的管理行为数字化及资源服务一体化解决方案。传统的采购面临非常多的困境,如采购协作效率低,企业部门内与供应商存在较大的信息孤岛;采购效率低,线下纸质流程繁多;以上的问题导致管理者对采购业务的全过程缺乏清晰的洞察,这些现象随着企业规模的扩大问题越发严重。前段时间刚给一家企业做完调研,发现采购部门的人员有超过60%的时间放在与供应商催单跟单和对内部门协作上,20%的时间在做各种数据统计分析,只有不到20%的时间能够放在寻找更加合适的供应商,思考对采购供应链的优化上,过多的事务性工作侵占了原本可创造更高价值的工作。在此次发布会上,甄云科技产品总监张善腾详细的阐述了“iSRM”在战略寻源、敏捷协同以及智能分析三个套件在解决传统采购模式下企业管理者,采购业务执行者的痛点,释放劳动力,为企业构建一个阳光透明、高效合规的一体化智能采购管理平台。战略寻源,甄选优质供应商战略寻源本质就是如何甄选供应商。“iSRM”已经形成了横跨10余个行业的供应商社区,同时引入第三方征信、风险监控分析等来保障供应商大范围、高质量的找寻。在选择上,运用大数据与AI学习技术实现供应商供货与与采购需求的精准匹配,并提供询价、竞价、招标等多样化的寻源方式来协助与供应商议价降本。与供应商合作过程中引入外部舆情监控、风险预警,绩效考核,综合实现供应商动态管理,优胜劣汰。甄云科技产品总监张善腾现场演讲图协同套件,打造敏捷供应体系甄云科技产品总监张善腾表示,为实现采购业务执行上的敏捷、高效和准确,“iSRM”一方面通过实现与企业端各类ERP系统无缝对接,供应商端开放EDI直连接口,采购计划、订单、物流、财务、质量全流程的业务不间断和数据不落地,另一方面,在业务执行中,引入新的技术,如自然语言处理、电子签章、发票直连、OCR智能识别等,实现合同快速签署、不利条款合理规避;订单执行敏捷高效;财务发票三单信息精准匹配、快速入账。智能分析,提升洞察与掌控力“iSRM”在采购智能分析体系上,对全维度的业务单据,实现不同角色不同视角呈现,帮助采购人员尤其是管理人员实现全局业务纵览,并运用大数据计算、AI机器学习等技术,结合深度BI分析,实现业务数据深度洞察,智能辅助业务决策,使企业业务分析完成由眼到脑的蜕变,让企业采购决策更加智能。目前,据工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告(2018)》,京东企业业务以51.2%占据企业级电商市场首位。而甄云科技以绝对优势领先国内采购管理平台,为企业提供基于云SaaS和私有化部署的采购数字化管理平台,已有超过20个行业,400家大中型企业所应用。 此次双方强强联合推出“iSRM”智能采购平台,将帮助企业采购业务实现数字化、智能化、全链路协同打通,真正帮助企业采购部门切实降本增效、促进企业业务转型、迈进智能化采购时代。更多信息,可关注公众号“甄云SRM”!服务热线 :400-900-9298官方网站: www.going-link.com

03-21

汉得智慧农业案例 | 如何打通智慧牧场在产业链中的“第一公里”?

智慧农业,作为数字农业发展进程中的一大重要趋势,因其决策模型和系统在农业物联网和农业大数据中得到广泛应用而受到极大的关注。 汉得物联网&云事业部经过多年的探索和发展,围绕企业的诉求,通过整合公有云服务、物联网、大数据、机器学习等最新技术,形成了智慧农业解决方案。智慧农业案例价值在智慧农业案例中,汉得物联网&云事业部利用机器学习的算法构建牛群预测、奶量预测,对未来进行洞察;将料、药、奶、车、质检验收、质量分析全链路打通,形成原奶质量的全链路追溯,实现质量全流程管理。同时,基于精益分析的理论,构建立体的管理指标与分析体系,切实提升牧场运营管理能力;更为重要的是,通过使用物联网和边缘网关技术,在此次项目中打通9大厂商的硬件,实现了“牛-牧场-乳企-第三方”的全产业链条,帮助客户打通新零售产业链上的“第一公里”。人工智能在畜牧业中的应用,主要以感知技术为切入点来发展畜牧业,包括先进感知技术、精准饲喂、畜牧业机器人、畜牧业物联网技术等。其中,奶牛则是国际上率先应用感知系统的焦点。例如三维运动传感器的应用,能够检测奶牛的反刍量和活动量:反刍时间可以反应奶牛的身体状态、营养失调、代谢疾病等问题。感知系统会自动检测与提醒,时刻关注奶牛的生理反应,如果活动量突然增加或者反刍量突然下降,就意味着奶牛有可能发情了,提醒管理者及时配种。Hi-IoT、边缘网关乳企端大数据分析平台牧场端管理软件、牧场端管理App乳企端管理软件、乳企端管理App在此次汉得的智慧牧场项目中,不仅聚焦于感应系统的运用,更加致力于打通“牛”—“牧场”—“乳企”—“第三方”的全链条信息壁垒,实现原奶供应链信息化、共享最大化,与后续的生产业务及其他版块协同,使得牧场、乳企、第三方信息互联互通。项目意义汉得通过将业务执行流程化、任务化,提升整体的执行效率和效果,使得数据更及时、更精准,精益管理降低管理成本和浪费;制定标准管理规范,提升牧场养殖和乳企业的管理水平,综合运用云计算、物联网、大数据等技术,赋能奶源管理,由此树立标杆案例与平台,为行业发展进行了积极深入的探索,奠定了数字化转型的实践基础。目前,汉得物联网&云事业部在深入发展IoT创新技术的同时,在智慧农业、工业物联网、车联网、智能家居这四个领域形成了成熟的解决方案,并已推出创新型产品:SaaS物联网平台(Hi-IoT)、汉得智慧畜牧管理软件(Hi-Herd)。想了解更多关于“汉得物联网”的案例内容请与我们联系李涛  高级行业顾问电话:+86 15763948230邮箱:tao.li03@hand-china.com

07-28

汉得智慧农业案例 | 如何打通智慧牧场在产业链中的“第一公里”?

智慧农业,作为数字农业发展进程中的一大重要趋势,因其决策模型和系统在农业物联网和农业大数据中得到广泛应用而受到极大的关注。 汉得物联网&云事业部经过多年的探索和发展,围绕企业的诉求,通过整合公有云服务、物联网、大数据、机器学习等最新技术,形成了智慧农业解决方案。智慧农业案例价值在智慧农业案例中,汉得物联网&云事业部利用机器学习的算法构建牛群预测、奶量预测,对未来进行洞察;将料、药、奶、车、质检验收、质量分析全链路打通,形成原奶质量的全链路追溯,实现质量全流程管理。同时,基于精益分析的理论,构建立体的管理指标与分析体系,切实提升牧场运营管理能力;更为重要的是,通过使用物联网和边缘网关技术,在此次项目中打通9大厂商的硬件,实现了“牛-牧场-乳企-第三方”的全产业链条,帮助客户打通新零售产业链上的“第一公里”。人工智能在畜牧业中的应用,主要以感知技术为切入点来发展畜牧业,包括先进感知技术、精准饲喂、畜牧业机器人、畜牧业物联网技术等。其中,奶牛则是国际上率先应用感知系统的焦点。例如三维运动传感器的应用,能够检测奶牛的反刍量和活动量:反刍时间可以反应奶牛的身体状态、营养失调、代谢疾病等问题。感知系统会自动检测与提醒,时刻关注奶牛的生理反应,如果活动量突然增加或者反刍量突然下降,就意味着奶牛有可能发情了,提醒管理者及时配种。Hi-IoT、边缘网关乳企端大数据分析平台牧场端管理软件、牧场端管理App乳企端管理软件、乳企端管理App在此次汉得的智慧牧场项目中,不仅聚焦于感应系统的运用,更加致力于打通“牛”—“牧场”—“乳企”—“第三方”的全链条信息壁垒,实现原奶供应链信息化、共享最大化,与后续的生产业务及其他版块协同,使得牧场、乳企、第三方信息互联互通。项目意义汉得通过将业务执行流程化、任务化,提升整体的执行效率和效果,使得数据更及时、更精准,精益管理降低管理成本和浪费;制定标准管理规范,提升牧场养殖和乳企业的管理水平,综合运用云计算、物联网、大数据等技术,赋能奶源管理,由此树立标杆案例与平台,为行业发展进行了积极深入的探索,奠定了数字化转型的实践基础。目前,汉得物联网&云事业部在深入发展IoT创新技术的同时,在智慧农业、工业物联网、车联网、智能家居这四个领域形成了成熟的解决方案,并已推出创新型产品:SaaS物联网平台(Hi-IoT)、汉得智慧畜牧管理软件(Hi-Herd)。想了解更多关于“汉得物联网”的案例内容请与我们联系李涛  高级行业顾问电话:+86 15763948230邮箱:tao.li03@hand-china.com

02-28

汉得信息 x 东方国际|强化全流程管控,打响集团信息化战略部署第一仗

汉得信息助力东方国际搭建业财一体化平台,达成物资流、业务流、资金流的“三流合一”管控同步,通过业务核心流程统一、财务核算体系统一、数据管理统一的“三大统一”,实现信息集成化管理。国际化标准核算体系的形成,有利于集团对海外企业进行全覆盖管理,建立集团贸易业务风险管控全流程,有效预估业务风险,实现全过程管控,为东方国际的商业发展提供切实有依的决策支持。“本次项目是整体信息化战略的第一仗,也是集团国际化、一体化战略的核心内容。东方国际集团董事长童继生作了题为“站在历史高度,排除万难,抓好集团整体信息化建设”的讲话,他充分肯定了外贸信息化第一阶段工作所取得的成绩,深入分析了项目推进过程中挫折的教训,全面总结了三家外贸企业试点成功的经验,即在“全、清、深、细、透”五个字做到了位。童继生指出,要在思想上充分认识加强信息化管理的重要性、必要性和艰巨性,树立百折不挠的必胜信念。信息化建设是一项政治工作,是国企的社会责任;集团新的发展目标、任务需要更加坚实的信息化管理保障;向千亿级大集团目标进军的东方国际,必须建立高效、强健的管理体系。”东方国际(集团)有限公司 由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的服装(面料)制造工厂,致力于打造“全球布局、跨国经营”的综合贸易实业航母舰队,努力在上海“四个品牌”和“五个中心”建设以及全球卓越城市和国际文化大都市建设中发挥主力军的作用。项目难点东方国际(集团)分子公司众多,对系统功能的普遍适用性挑战大,对推进业务流程统一、管控规范一致要求高。同时,由于风险管控与预警维度细、方面广,客商等基础数据量大且无统一管理等问题,都对项目整体规划实施提出了更高的要求与挑战。 1 业务财务衔接不畅数据统计财务业务口径不一致,财务数据对业务决策支持力度不够; 2 流程规范问题自营业务代理化管理,导致风险管理、业务绩考核等方面不规范,对于代理业务里中间人维度的考核分析缺失; 3 风险管控薄弱信用管理、客户应收、供应商预付等人为管控,大宗商品的浮动盈亏风险预警不足; 4 资金管理问题缺乏完整规范的资金管理体系,无法及时分析公司资金状况及银行授信情况等。汉得解决方案三流合一|信息集成化管理基本形成集团外贸业财一体化平台,系统中将业务发生的物资流、业务流、资金流的“三流”管控同步,保障财务数据的可追溯性,实现信息的集成化管理。根据集团贸易板块特色,系统设计在各个业务环节随着物资流、单据流、资金流发生确定性变化时,各类业务单据的财务结果将自动传输至系统财务模块。通过财务的应付模块与采购模块、库存模块集成,对各业务部门执行采购端业务的起源、进度、成果进行有效的财务监控。在上线过程中系统初步实现了三大“统一”:业务核心流程统一、财务核算体系统一、数据管理统一。通过财务的应收模块与销售模块、库存模块集成,对业务销售端的成本、收入、盈利情况进行有效监控与分析。国际接轨|匹配集团发展战略系统保留了Oracle的国际通用成本核算流程,进一步强化了专项管理能力,各模块既独立核算又可通过中转科目相互联系,同时基于集团管控要求,引入了如“暂估库存”、“实际成本还原”等核算概念,辅助于实际成本还原的方案,匹配现有成本核算规则,促使集团逐步建立贸易板块核算体系,与国际通用的核算规则接轨。系统多账套、多会计规则的财务管理架构能充分满足跨国公司在不同管辖区、不同核算制度、不同业务形态出具报告的需求,适应集团对海外企业的全覆盖管理。科学严谨|掌控实时业务风险系统针对不同业务类型的操作模式,根据集团管控要求对其进行细化梳理,建立了一套更为严谨的业务操作模式:建立合同预算,提前预估业务风险;进出口信用证纳入线上管理,确保专门岗位进行开证管理,实现信用证从开立到最后结算的全过程监控;制定进来料加工统一的手册管理办法,明确各岗位权责、任务;规范发票管理各环节的岗位设置,增加部门间的配合度;增加以合同为基础的贸易融资的线上业务流程。基于集团贸易业务风险管控要求,系统功能上增加了多个风控检查节点,如付款申请提交时的资金额度检查,出库申请和出库执行环节的资金检查、额度检查,确认收入(交销售)环节的收入成本配比分析、额度占用情况、抵押物额度管理等风控检查点。同时,通过各外贸公司独立的配置文件形式,系统可选择强弱控制、是否启用或提高审批层级等方式灵活配置,如交易方黑灰名单风控;三敏管理(敏感工厂、敏感商品、敏感港口);供应商管理(合格供方);正现金流校验等。高效透明|一体化全流程管控转变集团贸易业务流程管理模式,将以往以“单证管理”为主线的流程模式转变为以“合同管理”及“进销存管理”流程模式,使管理更为流程化、精细化、透明化,符合现代大型贸易行业的管理要求,对于集团未来向自营贸易转型起到很好的支撑作用。这种管理模式的转变,弥补了传统管理中的薄弱环节,强化合同风险管控、资金风险管控、出运准确性控制,在任意阶段查询单票业务执行情况,实现合同签署前的利润测算及风险管控,解决了业务执行环节与合同信息脱节,对合同执行情况把控滞后,对业务过程风险无法实时掌控等问题。项目成果项目自2016年2月25日启动,历经一阶段试点、二阶段推广、三阶段推广(上市公司),2018年7月初完成东方国际集团下原上海纺织下属外贸板块公司的实施工作。系统涵盖了所有上线公司的不同类型业务,基本满足了集团及各公司财务核算要求,实现移动审批及轻量级数据分析应用,同时完成了与海关、税务和银行等外部的数据对接。从16年11月试点上线开始到18年7月底,项目组成功上线的二级公司达到7家,系统中已创建二十余家法人实体,,基本覆盖各家公司所有业务,目前非业务部门的报销流程全部通过系统来操作。随着系统中客商信息的不断累积,也为东方国际集团未来统一制定客户和供应商风险提示起到了重要的数据支撑。本次项目的成功上线也帮助汉得进一步体系化总结提炼贸易行业解决方案,提升了资金风险、货权风险、抵押担保风险管控方案在贸易企业的适用性。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

07-28

汉得信息 x 东方国际|强化全流程管控,打响集团信息化战略部署第一仗

汉得信息助力东方国际搭建业财一体化平台,达成物资流、业务流、资金流的“三流合一”管控同步,通过业务核心流程统一、财务核算体系统一、数据管理统一的“三大统一”,实现信息集成化管理。国际化标准核算体系的形成,有利于集团对海外企业进行全覆盖管理,建立集团贸易业务风险管控全流程,有效预估业务风险,实现全过程管控,为东方国际的商业发展提供切实有依的决策支持。“本次项目是整体信息化战略的第一仗,也是集团国际化、一体化战略的核心内容。东方国际集团董事长童继生作了题为“站在历史高度,排除万难,抓好集团整体信息化建设”的讲话,他充分肯定了外贸信息化第一阶段工作所取得的成绩,深入分析了项目推进过程中挫折的教训,全面总结了三家外贸企业试点成功的经验,即在“全、清、深、细、透”五个字做到了位。童继生指出,要在思想上充分认识加强信息化管理的重要性、必要性和艰巨性,树立百折不挠的必胜信念。信息化建设是一项政治工作,是国企的社会责任;集团新的发展目标、任务需要更加坚实的信息化管理保障;向千亿级大集团目标进军的东方国际,必须建立高效、强健的管理体系。”东方国际(集团)有限公司 由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的服装(面料)制造工厂,致力于打造“全球布局、跨国经营”的综合贸易实业航母舰队,努力在上海“四个品牌”和“五个中心”建设以及全球卓越城市和国际文化大都市建设中发挥主力军的作用。项目难点东方国际(集团)分子公司众多,对系统功能的普遍适用性挑战大,对推进业务流程统一、管控规范一致要求高。同时,由于风险管控与预警维度细、方面广,客商等基础数据量大且无统一管理等问题,都对项目整体规划实施提出了更高的要求与挑战。 1 业务财务衔接不畅数据统计财务业务口径不一致,财务数据对业务决策支持力度不够; 2 流程规范问题自营业务代理化管理,导致风险管理、业务绩考核等方面不规范,对于代理业务里中间人维度的考核分析缺失; 3 风险管控薄弱信用管理、客户应收、供应商预付等人为管控,大宗商品的浮动盈亏风险预警不足; 4 资金管理问题缺乏完整规范的资金管理体系,无法及时分析公司资金状况及银行授信情况等。汉得解决方案三流合一|信息集成化管理基本形成集团外贸业财一体化平台,系统中将业务发生的物资流、业务流、资金流的“三流”管控同步,保障财务数据的可追溯性,实现信息的集成化管理。根据集团贸易板块特色,系统设计在各个业务环节随着物资流、单据流、资金流发生确定性变化时,各类业务单据的财务结果将自动传输至系统财务模块。通过财务的应付模块与采购模块、库存模块集成,对各业务部门执行采购端业务的起源、进度、成果进行有效的财务监控。在上线过程中系统初步实现了三大“统一”:业务核心流程统一、财务核算体系统一、数据管理统一。通过财务的应收模块与销售模块、库存模块集成,对业务销售端的成本、收入、盈利情况进行有效监控与分析。国际接轨|匹配集团发展战略系统保留了Oracle的国际通用成本核算流程,进一步强化了专项管理能力,各模块既独立核算又可通过中转科目相互联系,同时基于集团管控要求,引入了如“暂估库存”、“实际成本还原”等核算概念,辅助于实际成本还原的方案,匹配现有成本核算规则,促使集团逐步建立贸易板块核算体系,与国际通用的核算规则接轨。系统多账套、多会计规则的财务管理架构能充分满足跨国公司在不同管辖区、不同核算制度、不同业务形态出具报告的需求,适应集团对海外企业的全覆盖管理。科学严谨|掌控实时业务风险系统针对不同业务类型的操作模式,根据集团管控要求对其进行细化梳理,建立了一套更为严谨的业务操作模式:建立合同预算,提前预估业务风险;进出口信用证纳入线上管理,确保专门岗位进行开证管理,实现信用证从开立到最后结算的全过程监控;制定进来料加工统一的手册管理办法,明确各岗位权责、任务;规范发票管理各环节的岗位设置,增加部门间的配合度;增加以合同为基础的贸易融资的线上业务流程。基于集团贸易业务风险管控要求,系统功能上增加了多个风控检查节点,如付款申请提交时的资金额度检查,出库申请和出库执行环节的资金检查、额度检查,确认收入(交销售)环节的收入成本配比分析、额度占用情况、抵押物额度管理等风控检查点。同时,通过各外贸公司独立的配置文件形式,系统可选择强弱控制、是否启用或提高审批层级等方式灵活配置,如交易方黑灰名单风控;三敏管理(敏感工厂、敏感商品、敏感港口);供应商管理(合格供方);正现金流校验等。高效透明|一体化全流程管控转变集团贸易业务流程管理模式,将以往以“单证管理”为主线的流程模式转变为以“合同管理”及“进销存管理”流程模式,使管理更为流程化、精细化、透明化,符合现代大型贸易行业的管理要求,对于集团未来向自营贸易转型起到很好的支撑作用。这种管理模式的转变,弥补了传统管理中的薄弱环节,强化合同风险管控、资金风险管控、出运准确性控制,在任意阶段查询单票业务执行情况,实现合同签署前的利润测算及风险管控,解决了业务执行环节与合同信息脱节,对合同执行情况把控滞后,对业务过程风险无法实时掌控等问题。项目成果项目自2016年2月25日启动,历经一阶段试点、二阶段推广、三阶段推广(上市公司),2018年7月初完成东方国际集团下原上海纺织下属外贸板块公司的实施工作。系统涵盖了所有上线公司的不同类型业务,基本满足了集团及各公司财务核算要求,实现移动审批及轻量级数据分析应用,同时完成了与海关、税务和银行等外部的数据对接。从16年11月试点上线开始到18年7月底,项目组成功上线的二级公司达到7家,系统中已创建二十余家法人实体,,基本覆盖各家公司所有业务,目前非业务部门的报销流程全部通过系统来操作。随着系统中客商信息的不断累积,也为东方国际集团未来统一制定客户和供应商风险提示起到了重要的数据支撑。本次项目的成功上线也帮助汉得进一步体系化总结提炼贸易行业解决方案,提升了资金风险、货权风险、抵押担保风险管控方案在贸易企业的适用性。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

02-22

淬炼升级|汉得OneContract一诺智能合同管理系统惊艳登场!

2月22日,汉得OneContract一诺智能合同管理系统在历经几个版本迭代升级后惊艳登场。全新的界面视觉体验与更加智能化的功能设计,是一诺智能合同管理系统此次亮相的喜人成果。 OneContract一诺智能合同管理系统 “OneContract”——“一诺智能合同管理系统”,寓意“一纸合同,一诺千金”,是一款独立灵活、跨平台、跨架构、轻量化的合同管理平台产品,是HCBM合同产品的优化升级版本。合同拟制生命周期管理「OneContract合同管理系统」提供标准化的合同拟制生命周期管理,包括合同模板、合同拟制、合同审批、用印归档、合同变更功能模块,接口数据部署完成即可开始上线使用,助力用户合同管理从“档案管理”升维为“档案管理+合同关键信息管理+签署追溯管理”的合同结构化管理。合同履约生命周期管理「OneContract合同管理系统」针对不同行业不同用户内部信息化管理要求,提供定制化合同履约生命周期管理解决方案,包括收付款计划、采销业务集成、合同结算、合同任务、合同预警和合同风险,助力用户内部业务和财务数据贯通,实现履约过程跟踪监控管理和企业合同报表管理,提升内部管理效率。卓尔不凡,推陈出新此次产品升级,OneContract一诺智能合同管理系统继续秉承“一纸合同,一诺千金;流畅化体验,一站式服务”的产品服务理念,将产品的功能设计和视觉体验在原先基础上推陈出新。平台基于汉得猪齿鱼(Choerodon)微服务平台架构进行搭建,依托于Hzero平台已完善封装服务,后端以Spring Cloud作为微服务分布式系统,前端以React作为开发组件的前后端分离模式进行开发,并在AntD的基础上进行二次封装和改造,全面打造出更适合企业级应用的智能合同管理系统。一诺智能合同管理系统专注于企业合同全生命周期管理,运用最新技术,保证防控合同风险,同时提升合同管理及执行效率。甄零一诺合同软件采用SaaS模式,为各体量级与信息化程度不同的用户提供充分选择。OneContract让合同管理达到: 1 高效一诺智能合同管理系统全面支持合同在线编辑,轻松拖拽实现模板定义、一键点击查看文本对比、语义分析实现字段智能提取等,全方位解决合同拟制的耗时性与冗余性,让拟制合同更加轻松。模板变量定义:模板管理功能全新升级,支持将域变量内容拖拽填充至模板文本内容中,拟制合同时系统会自动匹配域变量对应的合同信息,将信息填充到合同正文。语义分析:对接语义分析系统,选择语义分析方式拟制合同,2秒提取合同文本关键字,只需拖拽即可填充合同动态信息。 2 安全基于企业合同拟制的高风险化考虑,一诺智能合同管理系统特别加入交易方资质验证、合同风险条款智能识别、线上电子签章签署、OCR文本扫描比对等功能,让合同拟制的风险降到最低,为每一份合同保驾护航。资质查验:对接资质查验系统,在存在交易方信息的界面均可进行交易方资质查验,实时查询交易方风险信息、司法诉讼信息、经营信息等。查询接口全面覆盖,可查信息详实丰富,实现每一环节的风险监控。电子签章:对接电子签章平台,实现电子CA证书与签名印章的有机融合。合同无需手动签署,只需网页点击便可实现合同文本与合同附件的签章,方便从拟制到用章的全流程线上管理;合同用印有正式印章与手写签名两种模式可选,满足客户个性化需求。OCR文本扫描比对:签章界面嵌入文本扫描对比功能,支持纸质合同实时扫描,并快速标注扫描文件与系统内合同文本的差异,精确保证线下用印文本和线上文本内容一致。 3 灵活一诺智能合同管理系统支持合同拟制看板与各类内置规则灵活配置,根据业务需求,配置合同动态页签、标的物行内容、编码规则等。支持审批流程的个性化配置,不同审批场景,不同流程设定。同时支持假期转交、多方抄送等功能,并且配套移动端APP,随时随地进行合同查阅与审批。 4 保密针对不同产品用户的角色与权限不同,一诺智能合同管理系统支持权限集中管理,为不同用户赋予不同的数据权限,实现用户看板内容差异化,以达到数据保密的效果。朝乾夕惕,终得硕果每一个熠熠生辉的产品背后,都有一个孜孜不倦的团队。一诺智能合同管理系统内部研发项目组是一个充满活力、不断创新、极致钻研的团队,既拥有精益求精的研发态度,也追求轻松愉快的工作氛围。产品的成功发版,让他们百感交集、如释重负。产品成熟的操作系统与个性化的功能,是每一位团队人员的创造与努力的结晶。初心不改,砥砺前行千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。OneContract一诺智能合同管理系统的升级优化,是产品淬炼过程中的一个重要里程碑,“现在的最好成绩,是未来的最低要求”,这将是一诺智能合同管理系统飞跃的起点。作为用户极致体验的践行者,面对需求的考验,我们将继续不负初心,坚持创新,向公司与客户交出满意的答卷。联系我们400-900-9296

07-28

淬炼升级|汉得OneContract一诺智能合同管理系统惊艳登场!

2月22日,汉得OneContract一诺智能合同管理系统在历经几个版本迭代升级后惊艳登场。全新的界面视觉体验与更加智能化的功能设计,是一诺智能合同管理系统此次亮相的喜人成果。 OneContract一诺智能合同管理系统 “OneContract”——“一诺智能合同管理系统”,寓意“一纸合同,一诺千金”,是一款独立灵活、跨平台、跨架构、轻量化的合同管理平台产品,是HCBM合同产品的优化升级版本。合同拟制生命周期管理「OneContract合同管理系统」提供标准化的合同拟制生命周期管理,包括合同模板、合同拟制、合同审批、用印归档、合同变更功能模块,接口数据部署完成即可开始上线使用,助力用户合同管理从“档案管理”升维为“档案管理+合同关键信息管理+签署追溯管理”的合同结构化管理。合同履约生命周期管理「OneContract合同管理系统」针对不同行业不同用户内部信息化管理要求,提供定制化合同履约生命周期管理解决方案,包括收付款计划、采销业务集成、合同结算、合同任务、合同预警和合同风险,助力用户内部业务和财务数据贯通,实现履约过程跟踪监控管理和企业合同报表管理,提升内部管理效率。卓尔不凡,推陈出新此次产品升级,OneContract一诺智能合同管理系统继续秉承“一纸合同,一诺千金;流畅化体验,一站式服务”的产品服务理念,将产品的功能设计和视觉体验在原先基础上推陈出新。平台基于汉得猪齿鱼(Choerodon)微服务平台架构进行搭建,依托于Hzero平台已完善封装服务,后端以Spring Cloud作为微服务分布式系统,前端以React作为开发组件的前后端分离模式进行开发,并在AntD的基础上进行二次封装和改造,全面打造出更适合企业级应用的智能合同管理系统。一诺智能合同管理系统专注于企业合同全生命周期管理,运用最新技术,保证防控合同风险,同时提升合同管理及执行效率。甄零一诺合同软件采用SaaS模式,为各体量级与信息化程度不同的用户提供充分选择。OneContract让合同管理达到: 1 高效一诺智能合同管理系统全面支持合同在线编辑,轻松拖拽实现模板定义、一键点击查看文本对比、语义分析实现字段智能提取等,全方位解决合同拟制的耗时性与冗余性,让拟制合同更加轻松。模板变量定义:模板管理功能全新升级,支持将域变量内容拖拽填充至模板文本内容中,拟制合同时系统会自动匹配域变量对应的合同信息,将信息填充到合同正文。语义分析:对接语义分析系统,选择语义分析方式拟制合同,2秒提取合同文本关键字,只需拖拽即可填充合同动态信息。 2 安全基于企业合同拟制的高风险化考虑,一诺智能合同管理系统特别加入交易方资质验证、合同风险条款智能识别、线上电子签章签署、OCR文本扫描比对等功能,让合同拟制的风险降到最低,为每一份合同保驾护航。资质查验:对接资质查验系统,在存在交易方信息的界面均可进行交易方资质查验,实时查询交易方风险信息、司法诉讼信息、经营信息等。查询接口全面覆盖,可查信息详实丰富,实现每一环节的风险监控。电子签章:对接电子签章平台,实现电子CA证书与签名印章的有机融合。合同无需手动签署,只需网页点击便可实现合同文本与合同附件的签章,方便从拟制到用章的全流程线上管理;合同用印有正式印章与手写签名两种模式可选,满足客户个性化需求。OCR文本扫描比对:签章界面嵌入文本扫描对比功能,支持纸质合同实时扫描,并快速标注扫描文件与系统内合同文本的差异,精确保证线下用印文本和线上文本内容一致。 3 灵活一诺智能合同管理系统支持合同拟制看板与各类内置规则灵活配置,根据业务需求,配置合同动态页签、标的物行内容、编码规则等。支持审批流程的个性化配置,不同审批场景,不同流程设定。同时支持假期转交、多方抄送等功能,并且配套移动端APP,随时随地进行合同查阅与审批。 4 保密针对不同产品用户的角色与权限不同,一诺智能合同管理系统支持权限集中管理,为不同用户赋予不同的数据权限,实现用户看板内容差异化,以达到数据保密的效果。朝乾夕惕,终得硕果每一个熠熠生辉的产品背后,都有一个孜孜不倦的团队。一诺智能合同管理系统内部研发项目组是一个充满活力、不断创新、极致钻研的团队,既拥有精益求精的研发态度,也追求轻松愉快的工作氛围。产品的成功发版,让他们百感交集、如释重负。产品成熟的操作系统与个性化的功能,是每一位团队人员的创造与努力的结晶。初心不改,砥砺前行千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。OneContract一诺智能合同管理系统的升级优化,是产品淬炼过程中的一个重要里程碑,“现在的最好成绩,是未来的最低要求”,这将是一诺智能合同管理系统飞跃的起点。作为用户极致体验的践行者,面对需求的考验,我们将继续不负初心,坚持创新,向公司与客户交出满意的答卷。联系我们400-900-9296

01-22

汉得信息 x 绿立方|物联网平台Hi-IoT,企业迈入智慧农业第一步

汉得信息助力上海绿立方农业发展有限公司落地基于 Hi-IoT 平台的汉得智慧农业种植解决方案,研发搭建适用于绿叶蔬菜产销全程智能化管理系统,实现“机器换人”,有利于绿立方持续稳定地以低能耗、少人工、高产出的方式周年供应绿叶蔬菜,并且由此集成的绿叶蔬菜工场化生产设备与技术体系,将面向全国推广应用。从我国社会经济和科学技术发展的现状与趋势来看,加快开展蔬菜工场领域相关研究与示范应用,对推动我国农业科技发展水平,引领现代农业产业转型升级,适应知识型新型农民对蔬菜生产作业环境的要求等方面,都具有积极的现实指导作用。汉得智慧农业种植项目以企业牵头,整合国内外著名大学、研究所的一批专家,形成了教科企三结合的研发运营团队。在既有条件与基础上,通过建立起较大规模的绿叶蔬菜产销智能化示范应用基地,助力绿立方实现全面数字化转型。上海绿立方农业发展有限公司 以上海市农业科学院和上海交通大学农业与生物学院为依托,聚焦新农民、新农村、新农业,探索新思路,创造新产品和新技术,实践新模式。绿立方以科学发展观为指导,深化改革,创新发展,荣获多项荣誉称号。在绿叶蔬菜智能化生产装备和技术领域持续探索,创新提出“移动菜园”新概念,实现“现吃现采”,致力于以先进的技术理念生产口感、味道俱佳的鲜活蔬菜。汉得物联网平台 Hi-IoT汉得智慧农业种植解决方案 是基于汉得物联网平台 Hi-IoT 研发的适用于绿叶蔬菜产销全程智能化管理系统,包括自动化播种育苗系统、机器人移栽系统、标准化栽培专家系统、自动化生产物流系统、智慧水肥灌溉系统、环境管控系统、自动分拣加工包装系统、自动清洁系统、可追溯系统、营销管理系统等,能够配合绿叶蔬菜工厂化生产配套的种植设施、自动化设备,实现生产过程的智能化管理。汉得物联网平台 『 Hi-IoT 』集成智能控制,平台化,敏捷,低成本等特点,能够直接让设备端和云端相连,借助云计算来处理每一台设备的数据,控制海量的底层硬件,同时将整体方案平台化,形成可以和第三方应用无缝集成的解决方案平台,满足敏捷开发,迅速迭代的需求,可以帮助客户更好更快更省地实现从传统方案向物联网方案转变。✦ 在实现“机器换人”中,汉得物联网团队开发了播种育苗自动化、移栽机器人、栽培专家系统、生产物流自动化、智慧水肥灌溉、环境管控、绿色防控、分拣加工包装自动化、清洁自动化、质量追溯、营销管理等系统及软件。✦ 通过 IoT、大数据、AI等先进技术的融合与运用,汉得帮助绿立方实现数字化工厂管理,蔬菜结构可视化、可管理、可预测,精准培育,高效营销,安全生产及360KPI绩效管理能力,大幅提升生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化水平。汉得智慧农业种植项目还将基于物联网云平台,并依据上海市蔬菜生产的实际情况,对产销智能化、运营平台化、体系标准化等方面进行深度研发,由此建立起绿叶蔬菜智能化生产技术规程,并利用先进的技术手段帮助绿立方提升运营能力,实现整体优化创新。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

07-28

汉得信息 x 绿立方|物联网平台Hi-IoT,企业迈入智慧农业第一步

汉得信息助力上海绿立方农业发展有限公司落地基于 Hi-IoT 平台的汉得智慧农业种植解决方案,研发搭建适用于绿叶蔬菜产销全程智能化管理系统,实现“机器换人”,有利于绿立方持续稳定地以低能耗、少人工、高产出的方式周年供应绿叶蔬菜,并且由此集成的绿叶蔬菜工场化生产设备与技术体系,将面向全国推广应用。从我国社会经济和科学技术发展的现状与趋势来看,加快开展蔬菜工场领域相关研究与示范应用,对推动我国农业科技发展水平,引领现代农业产业转型升级,适应知识型新型农民对蔬菜生产作业环境的要求等方面,都具有积极的现实指导作用。汉得智慧农业种植项目以企业牵头,整合国内外著名大学、研究所的一批专家,形成了教科企三结合的研发运营团队。在既有条件与基础上,通过建立起较大规模的绿叶蔬菜产销智能化示范应用基地,助力绿立方实现全面数字化转型。上海绿立方农业发展有限公司 以上海市农业科学院和上海交通大学农业与生物学院为依托,聚焦新农民、新农村、新农业,探索新思路,创造新产品和新技术,实践新模式。绿立方以科学发展观为指导,深化改革,创新发展,荣获多项荣誉称号。在绿叶蔬菜智能化生产装备和技术领域持续探索,创新提出“移动菜园”新概念,实现“现吃现采”,致力于以先进的技术理念生产口感、味道俱佳的鲜活蔬菜。汉得物联网平台 Hi-IoT汉得智慧农业种植解决方案 是基于汉得物联网平台 Hi-IoT 研发的适用于绿叶蔬菜产销全程智能化管理系统,包括自动化播种育苗系统、机器人移栽系统、标准化栽培专家系统、自动化生产物流系统、智慧水肥灌溉系统、环境管控系统、自动分拣加工包装系统、自动清洁系统、可追溯系统、营销管理系统等,能够配合绿叶蔬菜工厂化生产配套的种植设施、自动化设备,实现生产过程的智能化管理。汉得物联网平台 『 Hi-IoT 』集成智能控制,平台化,敏捷,低成本等特点,能够直接让设备端和云端相连,借助云计算来处理每一台设备的数据,控制海量的底层硬件,同时将整体方案平台化,形成可以和第三方应用无缝集成的解决方案平台,满足敏捷开发,迅速迭代的需求,可以帮助客户更好更快更省地实现从传统方案向物联网方案转变。✦ 在实现“机器换人”中,汉得物联网团队开发了播种育苗自动化、移栽机器人、栽培专家系统、生产物流自动化、智慧水肥灌溉、环境管控、绿色防控、分拣加工包装自动化、清洁自动化、质量追溯、营销管理等系统及软件。✦ 通过 IoT、大数据、AI等先进技术的融合与运用,汉得帮助绿立方实现数字化工厂管理,蔬菜结构可视化、可管理、可预测,精准培育,高效营销,安全生产及360KPI绩效管理能力,大幅提升生产智能化、经营网络化、管理数据化、服务在线化水平。汉得智慧农业种植项目还将基于物联网云平台,并依据上海市蔬菜生产的实际情况,对产销智能化、运营平台化、体系标准化等方面进行深度研发,由此建立起绿叶蔬菜智能化生产技术规程,并利用先进的技术手段帮助绿立方提升运营能力,实现整体优化创新。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

10-15

没想到,汉得Hi-IoT懂那么多!

 走进汉得 Hi-IoT 智慧未来 走近【汉得 Hi-IoT】 - 点此了解更多- 想要获悉关于汉得Hi-IoT的更多内容 -- 欢迎与我们联系 -

07-30

没想到,汉得Hi-IoT懂那么多!

 走进汉得 Hi-IoT 智慧未来 走近【汉得 Hi-IoT】 - 点此了解更多- 想要获悉关于汉得Hi-IoT的更多内容 -- 欢迎与我们联系 -

08-16

Minilla诞生记|日邮和汉得合作渐入佳境

中国的物流市场从不缺乏新星,中国的物流市场亦不缺乏成就将名的枯骨。在“互联网+”席卷中国市场的期间,电商快速崛起,物流行业获得了发展的黄金年代,各式各样的互联网产品与理念蓬勃而出,有的名噪一时,数年间已化为枯骨成就了最后的胜利者。然而,一小块区域却鲜有人问津——基于海港的集装箱运输。2018年7月27日,日邮物流(中国)有限公司(简称“日邮”)和上海汉得信息技术股份有限公司(简称“汉得”)在上海就Minilla项目举行签约仪式。汉得高级副总裁唐健(左)与日邮中国区CEO杉岡正寛(右)“互联网+”发展至今,已经越来越丰满,而Minilla则是典型的“互联网+X”+“物流+X”。Minilla是基于港口运输的车货匹配综合服务平台,旨在服务港口运输及周边生态的用户,他从诞生便具有得天独厚的条件,日邮作为全球知名的船运公司,在全球有众多港口资源,而多年的成功经营,给日邮在港口运输方面积累了充足的经验,汉得作为中国IT咨询行业的领跑者,咨询及落地方案覆盖整个供应链,双方的合作将随着Minilla项目的发展不断深化。日邮中国区CEO杉岡正寛先生表示,Minilla只是汉得与日邮合作的第一步,两家公司的合作范围不会局限于此,会不断地就新话题、新技术展开讨论。汉得高级副总裁唐健先生明确回应,汉得不仅在国内资源充足,同时早已走出国门,汉得与日邮的探讨空间极为广阔。汉得高级副总裁唐健(左)与日邮中国区CEO杉岡正寛(右)双方倾注大量资源的Minilla项目备受期待,物流市场的一些变化正在悄然发生,仿佛在那遥远的地方,Minilla已睁开惺忪的睡眼,波涛汹涌的物流蓝海,有一丝丝血迹慢慢扩散开来。*Minilla命名来源:该项目名称由日邮中国区CEO杉岡正寛先生命名。意为迷你拉,是哥斯拉年幼的同族。The cooperation between Yusen and HAND has come into more and more delightful stages——The naissance of MinillaThe logistics market in China has never lacked new stars or veteran.During the "Internet +" sweeping the Chinese market and e-commerce rising rapidly, the logistics industry has come to the golden age for development. All kinds of Internet products and ideas are flourishing.But some of them get ahead shortly and then become the stepping-stone for the last winners in several years. However, a small filed is rarely noticed - container transport based on seaports.On July 27, 2018, the signing ceremony of Minilla Project was held in Shanghai between Yusen and HAND Enterprise Solutions Co., Ltd.."Internet +" has become more and more consummate and Minilla is a typical project of "Internet +X" and "logistics +X". Minilla is a comprehensive service platform based on port transportation which aims to serve the users of port transportation and the surrounding ecology, because it has the luxurious advantage when birthed. As a worldwide famous shipping company, NYK has many port resources in the world, and also has accumulated sufficient experience in port transportation due to lots of successful operation in these year. As the leader of the IT consulting industry in China, HAND has the consulting resource and solution cover the whole supply chain, and the cooperation will be deepened with the development of the Minilla project.Sugioka Masahiro, CEO of Yusen China, said that Minilla is the first step of the cooperation between HAND and Yusen. The cooperation scope will not stop here and will continue to discuss new topics and technologies. Meanwhile Sugar Tang, the senior vice president of HAND, gave a clear response that HAND not only has sufficient resources in China but also has already went abroad for a long time.The Minilla projects which both sides have poured enormous resources are expected. Currently some changes in the logistics market are happening quietly.欲了解汉得物流部更多解决方案,以及汉得与日邮项目合作幕后花絮,欢迎关注【汉得视野】(扫描文末二维码),期待后续更新。

07-30

Minilla诞生记|日邮和汉得合作渐入佳境

中国的物流市场从不缺乏新星,中国的物流市场亦不缺乏成就将名的枯骨。在“互联网+”席卷中国市场的期间,电商快速崛起,物流行业获得了发展的黄金年代,各式各样的互联网产品与理念蓬勃而出,有的名噪一时,数年间已化为枯骨成就了最后的胜利者。然而,一小块区域却鲜有人问津——基于海港的集装箱运输。2018年7月27日,日邮物流(中国)有限公司(简称“日邮”)和上海汉得信息技术股份有限公司(简称“汉得”)在上海就Minilla项目举行签约仪式。汉得高级副总裁唐健(左)与日邮中国区CEO杉岡正寛(右)“互联网+”发展至今,已经越来越丰满,而Minilla则是典型的“互联网+X”+“物流+X”。Minilla是基于港口运输的车货匹配综合服务平台,旨在服务港口运输及周边生态的用户,他从诞生便具有得天独厚的条件,日邮作为全球知名的船运公司,在全球有众多港口资源,而多年的成功经营,给日邮在港口运输方面积累了充足的经验,汉得作为中国IT咨询行业的领跑者,咨询及落地方案覆盖整个供应链,双方的合作将随着Minilla项目的发展不断深化。日邮中国区CEO杉岡正寛先生表示,Minilla只是汉得与日邮合作的第一步,两家公司的合作范围不会局限于此,会不断地就新话题、新技术展开讨论。汉得高级副总裁唐健先生明确回应,汉得不仅在国内资源充足,同时早已走出国门,汉得与日邮的探讨空间极为广阔。汉得高级副总裁唐健(左)与日邮中国区CEO杉岡正寛(右)双方倾注大量资源的Minilla项目备受期待,物流市场的一些变化正在悄然发生,仿佛在那遥远的地方,Minilla已睁开惺忪的睡眼,波涛汹涌的物流蓝海,有一丝丝血迹慢慢扩散开来。*Minilla命名来源:该项目名称由日邮中国区CEO杉岡正寛先生命名。意为迷你拉,是哥斯拉年幼的同族。The cooperation between Yusen and HAND has come into more and more delightful stages——The naissance of MinillaThe logistics market in China has never lacked new stars or veteran.During the "Internet +" sweeping the Chinese market and e-commerce rising rapidly, the logistics industry has come to the golden age for development. All kinds of Internet products and ideas are flourishing.But some of them get ahead shortly and then become the stepping-stone for the last winners in several years. However, a small filed is rarely noticed - container transport based on seaports.On July 27, 2018, the signing ceremony of Minilla Project was held in Shanghai between Yusen and HAND Enterprise Solutions Co., Ltd.."Internet +" has become more and more consummate and Minilla is a typical project of "Internet +X" and "logistics +X". Minilla is a comprehensive service platform based on port transportation which aims to serve the users of port transportation and the surrounding ecology, because it has the luxurious advantage when birthed. As a worldwide famous shipping company, NYK has many port resources in the world, and also has accumulated sufficient experience in port transportation due to lots of successful operation in these year. As the leader of the IT consulting industry in China, HAND has the consulting resource and solution cover the whole supply chain, and the cooperation will be deepened with the development of the Minilla project.Sugioka Masahiro, CEO of Yusen China, said that Minilla is the first step of the cooperation between HAND and Yusen. The cooperation scope will not stop here and will continue to discuss new topics and technologies. Meanwhile Sugar Tang, the senior vice president of HAND, gave a clear response that HAND not only has sufficient resources in China but also has already went abroad for a long time.The Minilla projects which both sides have poured enormous resources are expected. Currently some changes in the logistics market are happening quietly.欲了解汉得物流部更多解决方案,以及汉得与日邮项目合作幕后花絮,欢迎关注【汉得视野】(扫描文末二维码),期待后续更新。

04-10

拥抱新零售 | 仟吉携手汉得启动SAP“麦田计划”

4月9日,武汉仟吉集团携手汉得信息共同启动SAP“麦田计划”项目,加速建设开放、可靠、高效、安全的管理平台,提升企业数字化管理能力。仟吉集团董事长陆伟、仟吉集团总裁杨清华、汉得信息CEO黄益全以及仟吉集团相关领导、汉得信息相关领导等均出席了此次启动仪式。项目背景随着业务领域的不断拓展与深耕,公司门店的不断扩张、企业更加多元的板块布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系统和部署方案,以满足在精细化管理、业务处理效率、业务数据分析深化应用等方面的更高需求,有效支撑企业在精益化管理上的不断攀登。此次仟吉联合汉得共同打造“麦田项目”,旨在通过汉得专业快速的实施落地能力和丰厚的成功经验,将ERP产品替换为在零售食品行业更加专业、在大型集团化企业管理方面更加规范的SAP ERP产品套件,衔接各数字化运营、数字化营销、数字化管控系统及产品的一整套信息系统集群,达成数字门店全渠道融合、敏捷供应链、管理精细和实时高效以及驱动互动营销和创新的目标。项目目标仟吉在本次项目确立之初就明确了本次信息化项目的目标:以SAP ERP为核心,通过系统性的业务调研、蓝图设计、系统实现,将SAP产品的财务管理FI、成本管理CO、销售与分销SD、物料管理MM、质量管理QM(业务流程控制)和生产计划与执行管理PP模块,结合仟吉食品的业务特点和管理要求,形成定制化的解决方案,建立适应企业战略和业务发展需要的应用系统,优化整合企业内外部资源,提升信息利用价值,为仟吉搭建高效、完善的系统业务流程和系统业务模板,保证数据的及时性、完整性、准确性,支持运营精细化管理;并培养仟吉内部既懂管理又懂信息技术的专业人才,使信息技术成为企业的重要竞争力。项目范围本次项目涵盖范围广泛,汉得有幸作为计划落地实施者,将从系统模块范围、开发范围、组织范围、业务范围等方面助力仟吉信息化管理系统项目的成功实施。通过采用SAP S/4 HANA后台、采用SAP hybris commerce软件集中管理仟吉全渠道订单中台业务,并根据SAP hybris&CRM、门店员工移动助手的框架及应用的成熟度或覆盖度与ERP存在的差异性,对报表类、单据类、增强类、接口类、功能类等方面进行更加细化和针对性的开发和批导入。同时,根据仟吉集团和旗下子公司实际情况,通过相应的系统实施对SAP Hybris产品内容及目录管理、订单管理服务;SAP CRM会员忠诚度管理;产品数据管理等业务进行信息化管理。2017新零售的崛起带来的巨变还在不断扩散,2018新零售的发展趋势依然如火如荼。作为仟吉顺应新零售趋势重要举措的实施落地伙伴,汉得必将不负众望,助力仟吉快速达成打造食品生产过程可追溯的供应链体系;打通采购、物流全过程的可视化质量监控体系;打造消费者驱动的敏捷供应体系的阶段性目标,为新时代的消费者带来更加“安全、安心、美味”的产品,实现仟吉成为餐饮服务业、烘焙行业、食品制造业标杆的愿景!

07-31

拥抱新零售 | 仟吉携手汉得启动SAP“麦田计划”

4月9日,武汉仟吉集团携手汉得信息共同启动SAP“麦田计划”项目,加速建设开放、可靠、高效、安全的管理平台,提升企业数字化管理能力。仟吉集团董事长陆伟、仟吉集团总裁杨清华、汉得信息CEO黄益全以及仟吉集团相关领导、汉得信息相关领导等均出席了此次启动仪式。项目背景随着业务领域的不断拓展与深耕,公司门店的不断扩张、企业更加多元的板块布局,仟吉亟需一套具有前瞻性的信息化系统和部署方案,以满足在精细化管理、业务处理效率、业务数据分析深化应用等方面的更高需求,有效支撑企业在精益化管理上的不断攀登。此次仟吉联合汉得共同打造“麦田项目”,旨在通过汉得专业快速的实施落地能力和丰厚的成功经验,将ERP产品替换为在零售食品行业更加专业、在大型集团化企业管理方面更加规范的SAP ERP产品套件,衔接各数字化运营、数字化营销、数字化管控系统及产品的一整套信息系统集群,达成数字门店全渠道融合、敏捷供应链、管理精细和实时高效以及驱动互动营销和创新的目标。项目目标仟吉在本次项目确立之初就明确了本次信息化项目的目标:以SAP ERP为核心,通过系统性的业务调研、蓝图设计、系统实现,将SAP产品的财务管理FI、成本管理CO、销售与分销SD、物料管理MM、质量管理QM(业务流程控制)和生产计划与执行管理PP模块,结合仟吉食品的业务特点和管理要求,形成定制化的解决方案,建立适应企业战略和业务发展需要的应用系统,优化整合企业内外部资源,提升信息利用价值,为仟吉搭建高效、完善的系统业务流程和系统业务模板,保证数据的及时性、完整性、准确性,支持运营精细化管理;并培养仟吉内部既懂管理又懂信息技术的专业人才,使信息技术成为企业的重要竞争力。项目范围本次项目涵盖范围广泛,汉得有幸作为计划落地实施者,将从系统模块范围、开发范围、组织范围、业务范围等方面助力仟吉信息化管理系统项目的成功实施。通过采用SAP S/4 HANA后台、采用SAP hybris commerce软件集中管理仟吉全渠道订单中台业务,并根据SAP hybris&CRM、门店员工移动助手的框架及应用的成熟度或覆盖度与ERP存在的差异性,对报表类、单据类、增强类、接口类、功能类等方面进行更加细化和针对性的开发和批导入。同时,根据仟吉集团和旗下子公司实际情况,通过相应的系统实施对SAP Hybris产品内容及目录管理、订单管理服务;SAP CRM会员忠诚度管理;产品数据管理等业务进行信息化管理。2017新零售的崛起带来的巨变还在不断扩散,2018新零售的发展趋势依然如火如荼。作为仟吉顺应新零售趋势重要举措的实施落地伙伴,汉得必将不负众望,助力仟吉快速达成打造食品生产过程可追溯的供应链体系;打通采购、物流全过程的可视化质量监控体系;打造消费者驱动的敏捷供应体系的阶段性目标,为新时代的消费者带来更加“安全、安心、美味”的产品,实现仟吉成为餐饮服务业、烘焙行业、食品制造业标杆的愿景!

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