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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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08-03

IT&化工云端牵手——亚东集团打造化工行业信息化典范

2017年8月3日,上海,亚东化工集团牵手甲骨文ERP云解决方案和汉得信息,正式开始三方信息化合作,签约仪式在上海甲骨文总部隆重举行。亚东化工集团是中国聚氨酯技术和产业的领先者,具有25年的发展历史,近期的快速发展,对信息化管理平台提出了更高的要求,希望运用甲骨文先进的管理软件和模块及其强大的扩展性,支撑亚东集团的快速成长与转型。与此同时,亚东选择上海汉得信息技术股份有限公司作为甲骨文ERP云产品的实施方,正是看中了汉得在生产、贸易领域极其丰富的ERP实施经验、以及实施团队资深的全球公司业务背景,和提供持续信息化战略服务的能力。汉得作为甲骨文的白金合作伙伴,此次与甲骨文强强联手,致力于帮助亚东集团改善现有业务流程、实现业务的系统化管理及财务业务一体化、打造业务数据闭环,提供公司经营决策的多维分析数据,以达到对市场行情变化的快速捕捉、灵敏反应,提高企业的核心竞争力,同时为亚东的国际化策略提供强大助力。甲骨文ERP云服务具备四大优势,成为企业实施现代化管理的最佳选择:实施速度更快、综合成本更低、拓展更灵活、更快使用新技术。Oracle ERP云能够帮助企业进行财务、采用、项目组合管理和供应链管理,在带给企业具有价值的洞察之外,其对数据安全性的保护、对财务支出和流程的精简与控制更是为企业完成项目财务目标、提升盈利能力、走上稳定的可持续发展道路而保驾护航。项目背景亚东化工集团总部位于石家庄,在多地设有销售和生产厂,是位居全国第二的聚醚多元醇的生产、研发和经营的企业。在公司发展的25年历程中,曾先后经历了三轮升级改造,目前聚醚产能已达20万吨。如今亚东集团已经是中国聚氨酯技术和产业的领先者, 从硬泡聚醚、软泡聚醚、高回弹聚醚,到CASE、组合料和煤矿安全产品,亚东集团的产品应用遍布家电,建筑,能源,冷链,汽车等行业。上海垭东化学有限公司总经理金熠先生介绍到,“如今,IT技术正在不断加强和传统制造业的结合,化工行业也不例外。亚东集团同时服务中国和国际市场两个前沿阵地。为了有效规划业务流程,形成系统的管理架构,亚东集团是率先使用甲骨文ERP云系统的化工企业,以实现高效的财务、供应链及生产管理,并为其转变业务模式、整合流程、提升综合竞争力打下坚实基础。企业近期的快速发展也为现代化管理提出了新的挑战:如何高效计划和安排生产,如何满足客户日益增长的物流效率要求,如何利用核算数据支持销售及企业运营决策,如何协调好本地销售,外地销售,国内国外销售与总部之间的数据流,一个又一个的挑战摆在公司管理层面前,直到甲骨文的ERP云系统项目团队与汉得云项目实施团队走进亚东。”高层战略“我们与甲骨文以及汉得公司的交流非常深入和坦率。”亚东集团总经理武亚东先生说, “亚东集团较早地引入了铁路运输、海运等运输模式,通过降低物流成本的方式,以更好地与客户进行利益分享。同时,现代管理需要真正实现订单、销售、物流全环节的机械化和信息化,来提升管理过程的透明程度和协调性,这要感谢甲骨文和汉得带来的专业经验。”甲骨文公司ERP/EPM/SCM华东华西区总经理表示“云时代下,ERP云的实施和更新是一场新的技术革命和管理革命。凭藉甲骨文ERP云解决方案的产品优势,甲骨文非常荣幸助力亚东集团实现现代化管理,为亚东集团的创新发展注入新鲜活力并提供技术支持。”汉得信息云营销中心总经理李修然先生表示:“感谢亚东集团对汉得的信任。汉得将秉承踏实肯干的工作作风,从项目调研到方案上线都会保证项目的有效推进,协助亚东集团实现财务业务一体化,以降低生产成本,为亚东集团管理的全面优化及未来走向国际化打好基础。”采用世界知名的甲骨文EPR系统是亚东集团从一家传统中国民营企业到国际化创新型企业转型的坚实的一步,汉得的实施团队将为其保驾护航,一起步入数字化转型的殿堂。我们在云端牵手!亚东集团河北亚东化工集团为全球20多个国家或地区的客户服务,是中国聚氨酯技术和工业的领跑者,主要产品线有硬泡聚醚、软泡聚醚、高回弹聚醚、组合料和煤矿安全产品。亚东集团为保障能源输送以及建筑物的节能效率提供优质的产品、服务和解决方案;为冰箱及家用电器行业、鞋材、汽车座椅、家具家居行业提供创新型应用,并为物流行业提供从包装、冷藏车、集装箱到冷链仓储完整的产品系列和解决方案。亚东集团目前拥有300多名员工,在中国河北设有20万吨聚醚生产基地,正在新建的115,000平米聚醚工厂将在2018年投入使用。甲骨文甲骨文云基于跨越美洲、欧洲和亚洲的数据中心,为ERP、HCM和CX提供全面的SaaS应用套件,以及同类最佳的数据库平台即服务(PaaS)和基础设施即服务(IaaS)。如需更多有关甲骨文公司(NYSE:ORCL)的信息,请访问网址oracle.com汉得信息上海汉得信息技术股份有限公司,其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”,是中国成立较早的本地化的ERP咨询实施公司之一。2011年2月1日,在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170),成为A股首家以ERP咨询实施为主业的上市公司。通过20多年的努力,汉得业务领域已扩展至全面的企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务。汉得的使命是成为连接企业管理与信息技术的桥梁,帮助企业实现数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

08-03

IT&化工云端牵手——亚东集团打造化工行业信息化典范

2017年8月3日,上海,亚东化工集团牵手甲骨文ERP云解决方案和汉得信息,正式开始三方信息化合作,签约仪式在上海甲骨文总部隆重举行。亚东化工集团是中国聚氨酯技术和产业的领先者,具有25年的发展历史,近期的快速发展,对信息化管理平台提出了更高的要求,希望运用甲骨文先进的管理软件和模块及其强大的扩展性,支撑亚东集团的快速成长与转型。与此同时,亚东选择上海汉得信息技术股份有限公司作为甲骨文ERP云产品的实施方,正是看中了汉得在生产、贸易领域极其丰富的ERP实施经验、以及实施团队资深的全球公司业务背景,和提供持续信息化战略服务的能力。汉得作为甲骨文的白金合作伙伴,此次与甲骨文强强联手,致力于帮助亚东集团改善现有业务流程、实现业务的系统化管理及财务业务一体化、打造业务数据闭环,提供公司经营决策的多维分析数据,以达到对市场行情变化的快速捕捉、灵敏反应,提高企业的核心竞争力,同时为亚东的国际化策略提供强大助力。甲骨文ERP云服务具备四大优势,成为企业实施现代化管理的最佳选择:实施速度更快、综合成本更低、拓展更灵活、更快使用新技术。Oracle ERP云能够帮助企业进行财务、采用、项目组合管理和供应链管理,在带给企业具有价值的洞察之外,其对数据安全性的保护、对财务支出和流程的精简与控制更是为企业完成项目财务目标、提升盈利能力、走上稳定的可持续发展道路而保驾护航。项目背景亚东化工集团总部位于石家庄,在多地设有销售和生产厂,是位居全国第二的聚醚多元醇的生产、研发和经营的企业。在公司发展的25年历程中,曾先后经历了三轮升级改造,目前聚醚产能已达20万吨。如今亚东集团已经是中国聚氨酯技术和产业的领先者, 从硬泡聚醚、软泡聚醚、高回弹聚醚,到CASE、组合料和煤矿安全产品,亚东集团的产品应用遍布家电,建筑,能源,冷链,汽车等行业。上海垭东化学有限公司总经理金熠先生介绍到,“如今,IT技术正在不断加强和传统制造业的结合,化工行业也不例外。亚东集团同时服务中国和国际市场两个前沿阵地。为了有效规划业务流程,形成系统的管理架构,亚东集团是率先使用甲骨文ERP云系统的化工企业,以实现高效的财务、供应链及生产管理,并为其转变业务模式、整合流程、提升综合竞争力打下坚实基础。企业近期的快速发展也为现代化管理提出了新的挑战:如何高效计划和安排生产,如何满足客户日益增长的物流效率要求,如何利用核算数据支持销售及企业运营决策,如何协调好本地销售,外地销售,国内国外销售与总部之间的数据流,一个又一个的挑战摆在公司管理层面前,直到甲骨文的ERP云系统项目团队与汉得云项目实施团队走进亚东。”高层战略“我们与甲骨文以及汉得公司的交流非常深入和坦率。”亚东集团总经理武亚东先生说, “亚东集团较早地引入了铁路运输、海运等运输模式,通过降低物流成本的方式,以更好地与客户进行利益分享。同时,现代管理需要真正实现订单、销售、物流全环节的机械化和信息化,来提升管理过程的透明程度和协调性,这要感谢甲骨文和汉得带来的专业经验。”甲骨文公司ERP/EPM/SCM华东华西区总经理表示“云时代下,ERP云的实施和更新是一场新的技术革命和管理革命。凭藉甲骨文ERP云解决方案的产品优势,甲骨文非常荣幸助力亚东集团实现现代化管理,为亚东集团的创新发展注入新鲜活力并提供技术支持。”汉得信息云营销中心总经理李修然先生表示:“感谢亚东集团对汉得的信任。汉得将秉承踏实肯干的工作作风,从项目调研到方案上线都会保证项目的有效推进,协助亚东集团实现财务业务一体化,以降低生产成本,为亚东集团管理的全面优化及未来走向国际化打好基础。”采用世界知名的甲骨文EPR系统是亚东集团从一家传统中国民营企业到国际化创新型企业转型的坚实的一步,汉得的实施团队将为其保驾护航,一起步入数字化转型的殿堂。我们在云端牵手!亚东集团河北亚东化工集团为全球20多个国家或地区的客户服务,是中国聚氨酯技术和工业的领跑者,主要产品线有硬泡聚醚、软泡聚醚、高回弹聚醚、组合料和煤矿安全产品。亚东集团为保障能源输送以及建筑物的节能效率提供优质的产品、服务和解决方案;为冰箱及家用电器行业、鞋材、汽车座椅、家具家居行业提供创新型应用,并为物流行业提供从包装、冷藏车、集装箱到冷链仓储完整的产品系列和解决方案。亚东集团目前拥有300多名员工,在中国河北设有20万吨聚醚生产基地,正在新建的115,000平米聚醚工厂将在2018年投入使用。甲骨文甲骨文云基于跨越美洲、欧洲和亚洲的数据中心,为ERP、HCM和CX提供全面的SaaS应用套件,以及同类最佳的数据库平台即服务(PaaS)和基础设施即服务(IaaS)。如需更多有关甲骨文公司(NYSE:ORCL)的信息,请访问网址oracle.com汉得信息上海汉得信息技术股份有限公司,其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”,是中国成立较早的本地化的ERP咨询实施公司之一。2011年2月1日,在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170),成为A股首家以ERP咨询实施为主业的上市公司。通过20多年的努力,汉得业务领域已扩展至全面的企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务。汉得的使命是成为连接企业管理与信息技术的桥梁,帮助企业实现数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

07-19

据说,汉得微扬又做了一个地产大项目!

前言自上世纪90年代到现在,中国房地产行业已经火了三十多年,房地产公司如雨后春笋般出现,发展至今,其中不乏跻身世界500强的佼佼者。但是,中国房地产的业务处理模式却一直停滞不前,大部分企业仍采用线下手工方式或老旧的系统进行业务处理。随着房地产行业的竞争越来越激烈,企业如何规范业务流程,提升自身业务处理能力及效率,并精准定位客户需求,制定契合实际的营销策略就显得尤为重要。本期,我们以国内某知名地产商为例,为您介绍该企业如何凭借微扬房地产解决方案,实现业务模式的智能化、精准化、高效化转变。 1项目背景本次项目的客户为国内某知名房地产企业,该企业涉及的业务范围广,业务模块多,并且不同业务单元的业务类型差异很大,导致不同的业务单元各自为政,信息化程度不一,再加上企业的客户资源和业务数据分散在各个部门中,无法进行集中式的管理和统计分析,不利于企业的进一步发展。因此,企业迫切地需要通过CRM系统对企业内部的业务流程进行标准化的管理,实现资源与信息的整合,为企业的不断壮大提供保障。汉得微扬CRM团队凭借丰富的项目实施经验和强大的项目实施能力,在本次的项目实施商筛选中,脱颖而出,并为客户提供了Microsoft Dynamics CRM地产行业云解决方案,获得了客户方极大的认可。2项目历程项目实施之初,企业存在的两大问题亟待我们解决:一是地产部门正在使用的CRM系统功能简单,市场营销与销售管理模块独立,相互无法关联与打通;二是由于系统中客户数据孤立,不能在不同部门间进行共享,无法对客户价值进行充分挖掘。针对以上情况,我们首先对市场活动管理进行了重新的方案规划与系统设计,整合多方平台,让市场管理全部在线上进行,从而极大地提升了客户的体验和业务处理的效率。并且,根据客户对活动的反馈,可以将有购买意向的客户直接转化为商机,打通了市场活动与销售过程的断层,让二者相互联通,大大提升了转化率。此外,在整个CRM地产云方案中,我们融入了Microsoft Power BI,对活动的方方面面进行了细致而深入的数据分析,使得数据呈现更直观、更形象、更高端,使得数据分析更智能,摆脱了旧有报表枯燥无味,难以解读的缺点。在客户管理方面,如何保证客户信息在同一部门内相互保密,又保证客户在不同部门间相互共享?这一看似矛盾的问题,我们通过“客户云”的集中式管理,完美解决。随着项目的不断推进,系统所面对的业务部门与业务模块也越来越多,因此,如何将这些“庞杂”的业务过程进行完美的整合,不仅考验着微扬团队的抗压能力,更考验创造能力。经过微扬顾问们的分工合作与不懈努力,我们将繁杂的问题各个击破,再次展现了微扬团队的高度专业性与出色的交付能力。3项目总结截至目前为止,项目大部分的模块均已经上线,获得了客户的一致好评,微扬也将继续保持高水准的交付能力,为客户创造更高的价值。

08-03

据说,汉得微扬又做了一个地产大项目!

前言自上世纪90年代到现在,中国房地产行业已经火了三十多年,房地产公司如雨后春笋般出现,发展至今,其中不乏跻身世界500强的佼佼者。但是,中国房地产的业务处理模式却一直停滞不前,大部分企业仍采用线下手工方式或老旧的系统进行业务处理。随着房地产行业的竞争越来越激烈,企业如何规范业务流程,提升自身业务处理能力及效率,并精准定位客户需求,制定契合实际的营销策略就显得尤为重要。本期,我们以国内某知名地产商为例,为您介绍该企业如何凭借微扬房地产解决方案,实现业务模式的智能化、精准化、高效化转变。 1项目背景本次项目的客户为国内某知名房地产企业,该企业涉及的业务范围广,业务模块多,并且不同业务单元的业务类型差异很大,导致不同的业务单元各自为政,信息化程度不一,再加上企业的客户资源和业务数据分散在各个部门中,无法进行集中式的管理和统计分析,不利于企业的进一步发展。因此,企业迫切地需要通过CRM系统对企业内部的业务流程进行标准化的管理,实现资源与信息的整合,为企业的不断壮大提供保障。汉得微扬CRM团队凭借丰富的项目实施经验和强大的项目实施能力,在本次的项目实施商筛选中,脱颖而出,并为客户提供了Microsoft Dynamics CRM地产行业云解决方案,获得了客户方极大的认可。2项目历程项目实施之初,企业存在的两大问题亟待我们解决:一是地产部门正在使用的CRM系统功能简单,市场营销与销售管理模块独立,相互无法关联与打通;二是由于系统中客户数据孤立,不能在不同部门间进行共享,无法对客户价值进行充分挖掘。针对以上情况,我们首先对市场活动管理进行了重新的方案规划与系统设计,整合多方平台,让市场管理全部在线上进行,从而极大地提升了客户的体验和业务处理的效率。并且,根据客户对活动的反馈,可以将有购买意向的客户直接转化为商机,打通了市场活动与销售过程的断层,让二者相互联通,大大提升了转化率。此外,在整个CRM地产云方案中,我们融入了Microsoft Power BI,对活动的方方面面进行了细致而深入的数据分析,使得数据呈现更直观、更形象、更高端,使得数据分析更智能,摆脱了旧有报表枯燥无味,难以解读的缺点。在客户管理方面,如何保证客户信息在同一部门内相互保密,又保证客户在不同部门间相互共享?这一看似矛盾的问题,我们通过“客户云”的集中式管理,完美解决。随着项目的不断推进,系统所面对的业务部门与业务模块也越来越多,因此,如何将这些“庞杂”的业务过程进行完美的整合,不仅考验着微扬团队的抗压能力,更考验创造能力。经过微扬顾问们的分工合作与不懈努力,我们将繁杂的问题各个击破,再次展现了微扬团队的高度专业性与出色的交付能力。3项目总结截至目前为止,项目大部分的模块均已经上线,获得了客户的一致好评,微扬也将继续保持高水准的交付能力,为客户创造更高的价值。

06-14

厉害了Word汉得微扬!完成海外微软Azure迁移仅需2天!

云计算的市场已经火热朝天,越来越多的客户愿意选择将本地的数据中心迁移到各种云平台,不但可以降低成本还能使数据更加安全可靠。今天我们为大家分享的Microsoft Azure云迁移的一个案例,是由汉得控股子公司汉得微扬、汉得美国子公司、汉得云技术中心通力合作完成的汉得首个海外微软Azure云迁移项目。项目背景本次项目的客户为某知名跨国企业,该跨国企业之前通过其澳洲合作伙伴订阅了微软新加坡的Azure的虚拟机和相关服务,但因一些原因需要替换现有伙伴提供的服务,此跨国企业决定寻找新的合作伙伴并迁移当前的Azure订阅及数据。汉得美国的销售同事了解到汉得微扬对Azure的交付能力,与汉得Global事业部、汉得云技术中心和汉得微扬组成预销售小组,完成了客户调研、需求确定、方案设计、讲标、已有客户Reference 和背书等一系列售前工作,最终获得客户认可。项目历程在任何数据中心的迁移过程中,Server停机等待难以避免。为了将停机时间缩短至最少,汉得微扬Azure技术专家在项目kickoff 前做了大量的模拟测试,获取各种时间参数。比如相等数据容量的Azure虚拟机从新加坡测试订阅迁移至香港测试订阅所需要的备份时间;上传数据传输时间;新订阅创建及上线时间等等。 由于客户Azure虚拟机里的主要应用是SharePoint,为此汉得专家做足功课,详细了解SharePoint架构及服务相关的知识,从而制定迁移之后SharePoint在新订阅下可能出现的问题的解题方向。 如果不算前期的准备工作,项目组仅仅用了2天时间,便完成了从暂停客户的Azure订阅、迁移所有数据、搭建新订阅、完成所有网络及安全配置,这样的跨订阅、跨区域的Azure迁移是非常复杂和具有挑战性的,项目组在过程中所表现出来的专业性让人惊叹!全面的公有云解决方案数据中心的迁移对于所有IT从业人员来说都是个想想都头疼的浩大工程,但如果基于云的数据中心进行迁移则相对容易得多,尤其是Azure提供的迁移工具,如磁盘复制(Storage Explore, AZCopy),Site Recovery等,非常易上手且性能稳定,使数据迁移变得更加便捷与稳定。特别感谢本次项目人数不多,却汇聚了各方的精英人士:微扬技术的专家、汉得美国的销售经理、汉得总部云技术中心的专家、客户方美国的项目经理、澳洲的原合作伙伴、马来的IT同事等。感谢他们为这次项目成功实施所付出的一切努力和帮助,期待下一次的合作!汉得微扬是一个专业化精细化的团队,虽然不够庞大,却足够出色!

08-03

厉害了Word汉得微扬!完成海外微软Azure迁移仅需2天!

云计算的市场已经火热朝天,越来越多的客户愿意选择将本地的数据中心迁移到各种云平台,不但可以降低成本还能使数据更加安全可靠。今天我们为大家分享的Microsoft Azure云迁移的一个案例,是由汉得控股子公司汉得微扬、汉得美国子公司、汉得云技术中心通力合作完成的汉得首个海外微软Azure云迁移项目。项目背景本次项目的客户为某知名跨国企业,该跨国企业之前通过其澳洲合作伙伴订阅了微软新加坡的Azure的虚拟机和相关服务,但因一些原因需要替换现有伙伴提供的服务,此跨国企业决定寻找新的合作伙伴并迁移当前的Azure订阅及数据。汉得美国的销售同事了解到汉得微扬对Azure的交付能力,与汉得Global事业部、汉得云技术中心和汉得微扬组成预销售小组,完成了客户调研、需求确定、方案设计、讲标、已有客户Reference 和背书等一系列售前工作,最终获得客户认可。项目历程在任何数据中心的迁移过程中,Server停机等待难以避免。为了将停机时间缩短至最少,汉得微扬Azure技术专家在项目kickoff 前做了大量的模拟测试,获取各种时间参数。比如相等数据容量的Azure虚拟机从新加坡测试订阅迁移至香港测试订阅所需要的备份时间;上传数据传输时间;新订阅创建及上线时间等等。 由于客户Azure虚拟机里的主要应用是SharePoint,为此汉得专家做足功课,详细了解SharePoint架构及服务相关的知识,从而制定迁移之后SharePoint在新订阅下可能出现的问题的解题方向。 如果不算前期的准备工作,项目组仅仅用了2天时间,便完成了从暂停客户的Azure订阅、迁移所有数据、搭建新订阅、完成所有网络及安全配置,这样的跨订阅、跨区域的Azure迁移是非常复杂和具有挑战性的,项目组在过程中所表现出来的专业性让人惊叹!全面的公有云解决方案数据中心的迁移对于所有IT从业人员来说都是个想想都头疼的浩大工程,但如果基于云的数据中心进行迁移则相对容易得多,尤其是Azure提供的迁移工具,如磁盘复制(Storage Explore, AZCopy),Site Recovery等,非常易上手且性能稳定,使数据迁移变得更加便捷与稳定。特别感谢本次项目人数不多,却汇聚了各方的精英人士:微扬技术的专家、汉得美国的销售经理、汉得总部云技术中心的专家、客户方美国的项目经理、澳洲的原合作伙伴、马来的IT同事等。感谢他们为这次项目成功实施所付出的一切努力和帮助,期待下一次的合作!汉得微扬是一个专业化精细化的团队,虽然不够庞大,却足够出色!

05-24

陆家嘴智能商业系统实施项目开启新篇章

陆家嘴智能商业系统实施项目启动会2017年5月18日下午,上海陆家嘴智能商业系统实施项目启动会在上海陆家嘴商业经营管理有限公司隆重举行,本次系统实施主要是服务于上海、天津两地的陆家嘴中心项目(L+MALL)。历时一年多的准备工作,最终IBM公司、汉得信息技术股份有限公司、北京富基融通科技有限公司成为项目实施合作伙伴,分别负责陆家嘴智能商业平台系统及购物中心系统的整体开发实施和维护。IBM 全球企业咨询服务部是什么?认知时代的业务转型IBMGlobal Business Services® (GBS) 是一个由业务、战略和技术顾问组成的团队,帮助客户展望未来认知转型,同时获得行业最成熟的人才模型的支持。GBS借助全球覆盖、专注于成果的方法以及深厚的行业专业知识,助力客户以数字方式重塑业务,并在认知时代获得竞争优势。富基融通(以下简称eFuture)是中国快速增长的消费品及零售行业软件和解决方案提供商、移动互联网业务的推动者。目前,eFuture已向中国超过1000家活跃零售商和50,000家实体店提供产品与服务,客户覆盖中国零售连锁百强45%的企业,凭借业内强大的品牌影响力和与客户紧密的战略合作关系,eFuture在中国零售和消费品解决方案市场的占有率始终维持第一位置(根据IDC近五年出版的报告)。陆家嘴商业  秉持锐意进取,持续创新的精神。在行业驱动转型与业态驱动转型的大背景下,积极应对行业变化,运用新型技术如移动、社交、云和大数据等,打造创新场景提升客户消费体验,深化商业智能管理。陆家嘴天津、上海商场将于明年开业,陆家嘴商业在新案的筹建过程中,已着眼于未来商业管理行业的发展趋势,并与IBM、汉得信息、富基融通三家合作方积极协同、共同努力,贯彻陆家嘴“适应新常态、梳理新目标、拓展新领域、谋求新发展”的要求,在商业零售领域,打造具有陆家嘴特色的商业业务模式和团队经营能力,提升核心竞争力。原文转载自公众号:上海陆家嘴中心

08-03

陆家嘴智能商业系统实施项目开启新篇章

陆家嘴智能商业系统实施项目启动会2017年5月18日下午,上海陆家嘴智能商业系统实施项目启动会在上海陆家嘴商业经营管理有限公司隆重举行,本次系统实施主要是服务于上海、天津两地的陆家嘴中心项目(L+MALL)。历时一年多的准备工作,最终IBM公司、汉得信息技术股份有限公司、北京富基融通科技有限公司成为项目实施合作伙伴,分别负责陆家嘴智能商业平台系统及购物中心系统的整体开发实施和维护。IBM 全球企业咨询服务部是什么?认知时代的业务转型IBMGlobal Business Services® (GBS) 是一个由业务、战略和技术顾问组成的团队,帮助客户展望未来认知转型,同时获得行业最成熟的人才模型的支持。GBS借助全球覆盖、专注于成果的方法以及深厚的行业专业知识,助力客户以数字方式重塑业务,并在认知时代获得竞争优势。富基融通(以下简称eFuture)是中国快速增长的消费品及零售行业软件和解决方案提供商、移动互联网业务的推动者。目前,eFuture已向中国超过1000家活跃零售商和50,000家实体店提供产品与服务,客户覆盖中国零售连锁百强45%的企业,凭借业内强大的品牌影响力和与客户紧密的战略合作关系,eFuture在中国零售和消费品解决方案市场的占有率始终维持第一位置(根据IDC近五年出版的报告)。陆家嘴商业  秉持锐意进取,持续创新的精神。在行业驱动转型与业态驱动转型的大背景下,积极应对行业变化,运用新型技术如移动、社交、云和大数据等,打造创新场景提升客户消费体验,深化商业智能管理。陆家嘴天津、上海商场将于明年开业,陆家嘴商业在新案的筹建过程中,已着眼于未来商业管理行业的发展趋势,并与IBM、汉得信息、富基融通三家合作方积极协同、共同努力,贯彻陆家嘴“适应新常态、梳理新目标、拓展新领域、谋求新发展”的要求,在商业零售领域,打造具有陆家嘴特色的商业业务模式和团队经营能力,提升核心竞争力。原文转载自公众号:上海陆家嘴中心

03-31

【客户案例】SAP系统迁移AWS案例——远景能源

“远景能源SAP系统迁移AWS项目”实施过程2016年6月远景能源和汉得信息签署《远景能源ERP&BW生产系统AWS迁移采购合同》,开始进行远景能源SAP ERP 和SAP BI的开发及测试系统迁移亚马逊公有云平台。7月实施完成。整个系统测试效果良好,并为生产系统迁移做好准备。8月,签署合同进行SAP ERP 和SAP BI的生产系统迁移。9月完成生产系统整体迁移。SAP 在AWS上的系统架构项目优势此项目是国内较早一批SAP整体迁移AWS云的实施案例之一,在全面云化成为企业热议话题的今天,远景能源SAP系统整体迁移AWS云无疑成为业内标杆案例。汉得的优势汉得作为AWS的标准级技术合作伙伴,有多名AWS认证顾问,汉得SAP技术团队拥有丰富的系统迁移经验以及AWS实施经验。AWS的优势近10年来,Amazon Web Services(AWS)一直是世界上服务和应用广泛的云服务平台。通过位于美国、澳大利亚、巴西、中国、德国等 16 个不同区域的42个可用区,AWS向客户提供90多项功能全面的服务,包括计算、存储、数据库、分析、移动、物联网(IoT)、企业应用等。AWS的服务获得了全球上百万客户的青睐,通过AWS的服务,客户能够有效地强化自身基础设施,提高敏捷度并降低成本。SAP和AWS合作的优势AWS和SAP合作提供将一系列企业应用迁移和部署在AWS云上的服务,客户可以将全套经过专门认证的SAP企业应用部署在AWS云上并无缝运营,在几分钟内即可为新的 SAP 项目和系统 (含 SAP HANA) 快速配置好计算、存储和联网基础设施,而传统 IT 基础设施则需要数周或数月的时间。使用AWS平台安装SAP可提供简单、灵活、可扩展、高可用、高效和安全的部署。远景能源SAP系统AWS迁移上线半年后的效果摆脱了原有机房的束缚,实现了IT基础架构的灵活扩展,利用原有设备实现了远景能源SAP系统的灾备环境,整体降低了IT的TCO,将原有的IT固定资产投入转化为费用,体现云化的真正价值。并且,性能上也有显著提高,通过采用AWS高性能存储,运算明显改善;通过AWS的高可用技术,稳定性大幅提升。此项目最终帮助远景能源实现了全面云化,截止2016年11月,远景能源最终实现所有SAP系统全面云化。关于远景远景能源以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命,致力引领全球智慧能源革命。远景能源在丹麦、美国、德国等国家设立了全球技术创新中心,业务包括智能硬件、软件和管理平台。远景智能风机和海上风电技术处于全球领先水平。远景智慧风场管理平台Wind OS、阿波罗光伏云平台管理着包括北美最大独立新能源运营商Pattern能源、北美最大的电力公司杜克能源、全球领先的新能源开发商中广核、全球领先的太阳能整体解决方案提供商天合光能等在内的超过6000万千瓦的全球新能源资产,覆盖风电、光伏、充电网络、能效等领域。

08-03

【客户案例】SAP系统迁移AWS案例——远景能源

“远景能源SAP系统迁移AWS项目”实施过程2016年6月远景能源和汉得信息签署《远景能源ERP&BW生产系统AWS迁移采购合同》,开始进行远景能源SAP ERP 和SAP BI的开发及测试系统迁移亚马逊公有云平台。7月实施完成。整个系统测试效果良好,并为生产系统迁移做好准备。8月,签署合同进行SAP ERP 和SAP BI的生产系统迁移。9月完成生产系统整体迁移。SAP 在AWS上的系统架构项目优势此项目是国内较早一批SAP整体迁移AWS云的实施案例之一,在全面云化成为企业热议话题的今天,远景能源SAP系统整体迁移AWS云无疑成为业内标杆案例。汉得的优势汉得作为AWS的标准级技术合作伙伴,有多名AWS认证顾问,汉得SAP技术团队拥有丰富的系统迁移经验以及AWS实施经验。AWS的优势近10年来,Amazon Web Services(AWS)一直是世界上服务和应用广泛的云服务平台。通过位于美国、澳大利亚、巴西、中国、德国等 16 个不同区域的42个可用区,AWS向客户提供90多项功能全面的服务,包括计算、存储、数据库、分析、移动、物联网(IoT)、企业应用等。AWS的服务获得了全球上百万客户的青睐,通过AWS的服务,客户能够有效地强化自身基础设施,提高敏捷度并降低成本。SAP和AWS合作的优势AWS和SAP合作提供将一系列企业应用迁移和部署在AWS云上的服务,客户可以将全套经过专门认证的SAP企业应用部署在AWS云上并无缝运营,在几分钟内即可为新的 SAP 项目和系统 (含 SAP HANA) 快速配置好计算、存储和联网基础设施,而传统 IT 基础设施则需要数周或数月的时间。使用AWS平台安装SAP可提供简单、灵活、可扩展、高可用、高效和安全的部署。远景能源SAP系统AWS迁移上线半年后的效果摆脱了原有机房的束缚,实现了IT基础架构的灵活扩展,利用原有设备实现了远景能源SAP系统的灾备环境,整体降低了IT的TCO,将原有的IT固定资产投入转化为费用,体现云化的真正价值。并且,性能上也有显著提高,通过采用AWS高性能存储,运算明显改善;通过AWS的高可用技术,稳定性大幅提升。此项目最终帮助远景能源实现了全面云化,截止2016年11月,远景能源最终实现所有SAP系统全面云化。关于远景远景能源以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命,致力引领全球智慧能源革命。远景能源在丹麦、美国、德国等国家设立了全球技术创新中心,业务包括智能硬件、软件和管理平台。远景智能风机和海上风电技术处于全球领先水平。远景智慧风场管理平台Wind OS、阿波罗光伏云平台管理着包括北美最大独立新能源运营商Pattern能源、北美最大的电力公司杜克能源、全球领先的新能源开发商中广核、全球领先的太阳能整体解决方案提供商天合光能等在内的超过6000万千瓦的全球新能源资产,覆盖风电、光伏、充电网络、能效等领域。

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