智造专栏·干货篇|按单装配型企业的均衡排产实践

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智造美好生活专栏 · 干货篇

按单装配型企业均衡排产实践

根据企业响应市场的不同模式,Johan C. Wortmann博士把制造型企业大致分为备库生产(MTS)、按单装配(ATO)、按单生产(MTO)、按单设计(ETO)等几种类型。博士针对这几种不同类型企业在企业管理目标、企业运营不确定性、企业运营的复杂性以及信息化系统核心诉求等方面进行了归纳总结,结果如下表:

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对于面向产品型按单装配的企业(例如卡车制造商),在产品推出后就面临着激烈的市场竞争,因而产品创新是这类企业最高层的管理关注点,低创新的产品意味着低市场份额,但漫无边际的创新则又可能意味着高额的成本和可能的质量问题。


在企业运营上,繁杂的产品加大了需求预测的困难性,因此如何平衡好市场需求、物料供应与生产能力,则成了该类企业中层管理关注重点。

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面向产品按单装配型企业

生产计划的核心

面向产品按单装配类型企业,为应对市场竞争只能选择不断创新提出更多种类的产品,而种类繁杂的产品导致企业难以进行较为准确的需求预测。


因此销售、生产、采购三者间的紧密协同至关重要,这点我们针对典型的面向产品按单装配类型行业——商用车,做过重点论述(详见

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