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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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12+专题峰会,100+前沿议题,企业数字化转型,你关心的全在这里!

*大会信息以现场执行为准推荐阅读

2021-10-15

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04-17

数字化战略全面启动|汉得助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与汉得信息在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。汉得信息作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及汉得信息CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与汉得信息将基于整合、共享的思想,针对怡亚通独立运营的合资公司以及营销合伙人,设计统一的商品管理、采购管理、订单管理、仓储管理、售后管理、营销合伙人展业等在内的新运营体系框架。同时规划出能够支撑怡亚通未来业务裂变增长的数字化转型顶层设计和实施策略,以及配套的数据架构体系和技术支撑体系建议,全面打造新时代数字化怡亚通!怡亚通董事长 - 周国辉先生会上,怡亚通董事长周国辉先生指出,怡亚通的数字化转型不是简单的信息建设,而是模式、理念、组织的再创新,是一次对传统管理模式的革命。“不断寻求创新突破是流淌在怡亚通血液里的基因,过去,我们一直致力于提高供应链服务质量改变中国散乱穷小的流通局面。今天,一切都在重构,我们将与时俱进转型升级,运用数字化的力量全面升级供应链服务,成为最具竞争力的整合型供应链综合运营服务商,实现从千亿到万亿规模的飞跃!”周国辉董事长并强调要高度重视这一次转型升级,高度重视数字化、智能化的社会潮流。集团各部门、各单位要高度协同汉得的项目实施工作,坚定不移地推进项目落地。汉得信息CEO - 黄益全先生“随着技术的升级,数字化对企业的作用已经逐渐凸显,越来越多的企业通过数字化提升企业绩效。”汉得信息CEO黄益全先生表示,在过去几个月的沟通中,汉得已经看到了怡亚通数字化转型的决心。汉得将推动怡亚通第一阶段目标,实现SAP业财一体化管控,支持多行业、多品类、多种供应链模式业务扩张,在统一体系下实现多样化管理,在这个过程中将会应用更多的新技术、新工具,帮助怡亚通逐渐实现数字化,最终走向智能化。此次签约已正式拉开怡亚通数字化转型的序幕,数字化、智能化的浪潮将推动怡亚通创新发展,真正实现跨越升级。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-28

数字化战略全面启动|汉得助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与汉得信息在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。汉得信息作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及汉得信息CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与汉得信息将基于整合、共享的思想,针对怡亚通独立运营的合资公司以及营销合伙人,设计统一的商品管理、采购管理、订单管理、仓储管理、售后管理、营销合伙人展业等在内的新运营体系框架。同时规划出能够支撑怡亚通未来业务裂变增长的数字化转型顶层设计和实施策略,以及配套的数据架构体系和技术支撑体系建议,全面打造新时代数字化怡亚通!怡亚通董事长 - 周国辉先生会上,怡亚通董事长周国辉先生指出,怡亚通的数字化转型不是简单的信息建设,而是模式、理念、组织的再创新,是一次对传统管理模式的革命。“不断寻求创新突破是流淌在怡亚通血液里的基因,过去,我们一直致力于提高供应链服务质量改变中国散乱穷小的流通局面。今天,一切都在重构,我们将与时俱进转型升级,运用数字化的力量全面升级供应链服务,成为最具竞争力的整合型供应链综合运营服务商,实现从千亿到万亿规模的飞跃!”周国辉董事长并强调要高度重视这一次转型升级,高度重视数字化、智能化的社会潮流。集团各部门、各单位要高度协同汉得的项目实施工作,坚定不移地推进项目落地。汉得信息CEO - 黄益全先生“随着技术的升级,数字化对企业的作用已经逐渐凸显,越来越多的企业通过数字化提升企业绩效。”汉得信息CEO黄益全先生表示,在过去几个月的沟通中,汉得已经看到了怡亚通数字化转型的决心。汉得将推动怡亚通第一阶段目标,实现SAP业财一体化管控,支持多行业、多品类、多种供应链模式业务扩张,在统一体系下实现多样化管理,在这个过程中将会应用更多的新技术、新工具,帮助怡亚通逐渐实现数字化,最终走向智能化。此次签约已正式拉开怡亚通数字化转型的序幕,数字化、智能化的浪潮将推动怡亚通创新发展,真正实现跨越升级。汉得作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

03-12

疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“灰犀牛”事件,那么眼前这场“黑天鹅”的疫情,即便有很大的影响,也并非是致命事件。但对于多数汽车制造商而言,至少20天的“停摆”,可能会把很多惯性掩盖的内部问题放大出来,并产生意料之外的影响。这些内部问题的严重性,可能远大于外部的疫情挑战。汽车行业发展建议“开源节流”针对汽车产业当下面临的困难,我们认为车企应该围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革和内部管理提升。“开源”策略借策过冬充分运用国家推出的汽车行业政策以及金融低息甚至贴息贷款,借助税费减免、租金减免等优惠政策保障企业正常运营。产业协同上下游产业链共同开展新产品研发,共享需求预测信息以及合作库存管理,针对厂房及生产线、供应链进行柔性化、数字技术改造,提高生产及管理效率。模式创新建立智能化上下游产业链生态联盟,投资新零售与新技术布局;产品设计融入个性化以及在线化健康安全需求;强化产品智能化设计,偿试后市场服务。全球布局具备产品竞争优势的整车厂可以加速全球化布局,在海外本地化生产进程,开辟新的利润增长点。“节流”策略现金为王短期做好极限经营压力测试,充分评估自身资金流、资源及供应链风险,及时更新月度/季度生产计划及投融资需求。降低成本突出供应商管理和采购流程优化,包括零件及物流的配套,建立在线式的目录化寻源采购模式,进一步降低断供风险和管理成本,减少不必要的费用成本支出。线上渠道整车企业与经销商共同合作强化智能营销,构建在线个性化数字营销及服务,进而降低销售管理成本和提升用户体验。突破常规做一些平常不敢进行的变革和调整,建设扁平化的组织机构及业务模式,提升团队管理效率;考虑非核心资产剥离处置与合资合作。如何通过数字化转“危”为“机”车企当下的机遇是什么?机遇一:供应链重塑汉得提供协同集成化“汽车行业制造业协同平台”、“汽车行业采购云协同平台”、“汽车行业物流云协同平台”,并通过场景化标准接口,集成各“主机厂ERP资源管理平台”,帮助主机厂进行供应链体系的整合,共享需求与库存信息,通过制造协同、供应协同、物流协同,与供应商、物流商信息共享,相互支持,共生共赢。机遇二:线上个性化定制 & 精准营销通过汉得个性化定制解决方案,能够加速汽车行业C2B模式转型,通过个性化线上定制、线上VR看车、云看车、线上服务全方位支撑客户购车行为。同时通过百度大数据平台精准圈选客户群,营销活动触达终端用户,精准投放广告,沉淀客户数据,占有市场先机。机遇三:后服务转型 & 新金融模式借助“汉得汽车行业后服务平台”给存量的市场带来新的增长点——汉得汽车行业后服务融合车辆监控、车辆调度、驾驶员服务、车辆维修、服务交易、车辆管控功能,帮助主机厂、物流商、司机、修理厂、消费者、交管部门协同集成作业,实现产业链业务增长。通过新型金融模式将改变原有“传统租赁”“融资租赁” 业务模式,刺激消费者购车欲望,加速资金回流。机遇四:开源节流结合极限式的成本控制方式,基于业务过程的成本控制方法,以及在线商旅费用管控,通过在线运维平台展开IT大运维模式,全面降低车企的各项运营成本。为主机厂提供从规划到落地、从工具到体系、从ERP到整体信息化全面运维/运营服务,通过全系统分层次的全面运维,降低主机厂IT运维总体成本。通过“汇联易”实时掌握费用发生状态,严格执行管控策略,同时提升财务工作效率,避免管理成本增加,在使用过程中方便易用,让员工执行更加便捷。汉得汽车行业数字化解决方案将围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革与内部管理提升,帮助车企在疫情背景下借助汉得个性化定制、汽车后服务、汽车行业云协同等业界领先信息化平台,把握机遇,实现危中转机。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-28

疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“灰犀牛”事件,那么眼前这场“黑天鹅”的疫情,即便有很大的影响,也并非是致命事件。但对于多数汽车制造商而言,至少20天的“停摆”,可能会把很多惯性掩盖的内部问题放大出来,并产生意料之外的影响。这些内部问题的严重性,可能远大于外部的疫情挑战。汽车行业发展建议“开源节流”针对汽车产业当下面临的困难,我们认为车企应该围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革和内部管理提升。“开源”策略借策过冬充分运用国家推出的汽车行业政策以及金融低息甚至贴息贷款,借助税费减免、租金减免等优惠政策保障企业正常运营。产业协同上下游产业链共同开展新产品研发,共享需求预测信息以及合作库存管理,针对厂房及生产线、供应链进行柔性化、数字技术改造,提高生产及管理效率。模式创新建立智能化上下游产业链生态联盟,投资新零售与新技术布局;产品设计融入个性化以及在线化健康安全需求;强化产品智能化设计,偿试后市场服务。全球布局具备产品竞争优势的整车厂可以加速全球化布局,在海外本地化生产进程,开辟新的利润增长点。“节流”策略现金为王短期做好极限经营压力测试,充分评估自身资金流、资源及供应链风险,及时更新月度/季度生产计划及投融资需求。降低成本突出供应商管理和采购流程优化,包括零件及物流的配套,建立在线式的目录化寻源采购模式,进一步降低断供风险和管理成本,减少不必要的费用成本支出。线上渠道整车企业与经销商共同合作强化智能营销,构建在线个性化数字营销及服务,进而降低销售管理成本和提升用户体验。突破常规做一些平常不敢进行的变革和调整,建设扁平化的组织机构及业务模式,提升团队管理效率;考虑非核心资产剥离处置与合资合作。如何通过数字化转“危”为“机”车企当下的机遇是什么?机遇一:供应链重塑汉得提供协同集成化“汽车行业制造业协同平台”、“汽车行业采购云协同平台”、“汽车行业物流云协同平台”,并通过场景化标准接口,集成各“主机厂ERP资源管理平台”,帮助主机厂进行供应链体系的整合,共享需求与库存信息,通过制造协同、供应协同、物流协同,与供应商、物流商信息共享,相互支持,共生共赢。机遇二:线上个性化定制 & 精准营销通过汉得个性化定制解决方案,能够加速汽车行业C2B模式转型,通过个性化线上定制、线上VR看车、云看车、线上服务全方位支撑客户购车行为。同时通过百度大数据平台精准圈选客户群,营销活动触达终端用户,精准投放广告,沉淀客户数据,占有市场先机。机遇三:后服务转型 & 新金融模式借助“汉得汽车行业后服务平台”给存量的市场带来新的增长点——汉得汽车行业后服务融合车辆监控、车辆调度、驾驶员服务、车辆维修、服务交易、车辆管控功能,帮助主机厂、物流商、司机、修理厂、消费者、交管部门协同集成作业,实现产业链业务增长。通过新型金融模式将改变原有“传统租赁”“融资租赁” 业务模式,刺激消费者购车欲望,加速资金回流。机遇四:开源节流结合极限式的成本控制方式,基于业务过程的成本控制方法,以及在线商旅费用管控,通过在线运维平台展开IT大运维模式,全面降低车企的各项运营成本。为主机厂提供从规划到落地、从工具到体系、从ERP到整体信息化全面运维/运营服务,通过全系统分层次的全面运维,降低主机厂IT运维总体成本。通过“汇联易”实时掌握费用发生状态,严格执行管控策略,同时提升财务工作效率,避免管理成本增加,在使用过程中方便易用,让员工执行更加便捷。汉得汽车行业数字化解决方案将围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革与内部管理提升,帮助车企在疫情背景下借助汉得个性化定制、汽车后服务、汽车行业云协同等业界领先信息化平台,把握机遇,实现危中转机。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

02-18

在线直播|甄云数字战“疫”,共助采购供应链高效“免疫”运转

面对疫情防控措施的不断升级,令一众企业直呼“压力山大”。在大批企业“复工”生产的当下,面对2月份所剩不多的工作日,如何完成“自救”,确保公司季度生产经营目标的完成?是每个采购人不得不去思考的问题。解决问题,坚定的自我革命转型升级,是这个时代企业所必须面对的课题。在已经过去的2019年,对于很多企业采购而言,已经有了转型业务及增长方式方面的尝试。然而可能直到今天的疫情之下,很多企业才真正全身心的去感受采购变革给日常采购工作带来的便捷,才真正地发现,在危机来临时,一个工具给企业带来的底气。一站称心,采购无忧采购的实质在于”连接“,而对于非常时期的人员阻隔,一个综合性、融合化、生态式的采购服务平台无疑是上佳之选。多数跨国公司的供应链主管们至今都还无法回答一个基本问题:“我的东西在哪儿?”供应链软件公司E2Open的PawanJoshi解释了原因:由于广泛外包,典型的跨国公司并不生产商品(由合约制造商生产),不发货(第三方物流供应商发货),不存储货物(仓储公司会做),也不卖商品(这是经销商和零售商的活)。因此,“做实时决策所需的数据并不在制造商的生态系统内部。”公司内部的数据也区隔在不同部门使用的专用软件里。而甄云数字化采购平台,通过全能、高效的产品理念赋能采购供应链管理,闭环采购管理的同时,打破企业数据壁垒,为供采双方实现信息互联、构建共赢生态。●  一个采购门户,深度满足用户需求一个采购门户,一站式监控采购全流程,帮助企业采购轻松管理成千上万的供应商、复杂的大宗采购、多轮询比价、一站式电子招投标以及采购协同流程,这是甄云数字化采购平台的基础功能。产品总体功能蓝图甄云数字化采购平台,运用一个简单而有效的工具方法,帮助采购人掌握采购全貌,形成一个个数字化的作业单元,将采购的需求-申请-执行-订单-物流-验收等环节串联起来,最终打造端到端的纵向管理体系。提供PC/APP/微信端入口,让您工作不受限在实际的业务管理系统中,从需求到验收,甄云数字化采购平台“连接”采购的每一个环节,建立了涵盖采购全流程不间断的信息通道,实现了信息的高速无差传输,使您自信应对疫情之下的业务压力。“采购员通过一个门户网站或者手机应用,实时查看、处理采购业务需求,管理供应商,在系统的辅助下做出科学的决策“,这是甄云数字化采购平台在危机中给您解题的参考答案。根治问题,降本增效的“完备预案”一个工具,使得企业在寒冬中得以“固本培元”,保障运转;然而,一个成熟的企业危机生存的“良方”更应注重“谋发展、找增长”!疫情之下,追求企业的利润率似乎些许“束手束脚”。所以,大多数企业追本溯源,从成本下手,尽可能止损。● 战略寻源,让采购降本不再是“纸上谈兵”采购的目的简而言之就是为企业寻找一定时期内最佳的供应商合作伙伴。何为最佳?即能给出最佳价格的,提供最佳服务的供应商。如何选择?甄云数字化采购平台的战略寻源套件,以总体采购成本控制为导向的战略寻源体系为思路,服务于非标采购与寻源采购,智能供需撮合匹配,让企业自有供应商+京东、工品汇、震坤行等众多To B电商平台认证的数以万计的供应链资源与生态伙伴都可以进行线上交易协作。企业采购可通过一个商城平台,获取海量商品选择,择优选购,实现采购集中化管理和线上一站式采购,帮助采购人突围疫情期间物资短缺的窘境。● 智能分析,让采购成本企业的利润中心智能采购的终极目标是风险控制和效率提升,从而降低采购成本,提升企业利润。甄云数字化采购平台的智能分析套件,将智能化融入企业采购业务的DNA。全过程的采购数字化,通过数据流的闭环,打造多角色多视角的报表体系,帮助您实现全局业务纵览与管控。甄云的采购额分析图表同时,甄云数字化采购平台运用大数据计算、AI机器学习等技术,结合深度BI分析与互联网数据可视化工具,实现业务数据深度洞察,分析与预测业务趋势、智能辅助业务决策。作为采购,即使您不精通Excel 108式,也能通过甄云数字化采购平台轻松获取关键指标的整合展示与分析,快、准、狠地瞄准供应商,应对需求部门,精准采购。不惧未来源于关注疫情是一时的,企业经营是长期的。数字化采购平台给您在疫情期间的生产运作吃下定心丸的同时,由此模式产生的问题同样也不容忽视。在沟通之间隔着两个口罩的距离的当下,数字化采购平台本身的问题,作为采购该如何应对?● 云端运维,关心不断线守土有责,守土尽责!甄云人不辜负每一位客户的信任!在疫情期间,甄云一如既往地提供云端运维服务,助力企业减轻内部压力,筑牢企业生存防控基线,打赢攻坚战“疫”。甄云日常运维服务模式● 云端市场,创新无止境专于内修,勇于开拓,打破壁垒,为采购人排忧,是甄云人不变的初心。时移世易,初心不变,甄云紧抓时代的脉搏,聚集各行业、领域的解决方案领导厂商,融合先进技术,为各行各业的客户打造时代尖端“云市场”。应对风云变化、不可预测的市场环境,在甄云数字化采购平台上,您只需要在云市场中挑选您所需的服务,电子签章、风险雷达、OCR识别、发票直连、自然语言处理(合同、智能识别、基础语义和历史合同比对、风险提醒)、电子发票等最新的技术应用就可以无缝融入到你的SRM流程中。       甄云积极与众多受疫情冲击的中小企业共享应对之策,并特别推出《数字化战"疫"》的专题活动:1. 复工企业访谈,共讨疫情影响及应对之策甄云服务的500+领先企业,已有部分陆续复工,甄云将针对复工企业开展访谈工作,共同探讨并深度透析防疫战对各个行业和企业的业务影响,覆盖零售业、餐饮业、制造业等,通过访谈已复工企业应对之策,为众多企业提供"真实""实用""一手"信息,为企业复工提供参考和解决方案。2. 优惠政策,共战疫情针对新型冠状病毒疫情对中小微企业的冲击,为帮助更多中小微企业共度难关,帮助更多中小微企业降低疫情期间经营成本,快速恢复经营生产,甄云将对参与直播的企业推出免费的功能开放,时间截至6月30日,助力企业采购从容应对疫情!3. 在线直播,助力企业复工输血2月20日,2月27日,甄云将联合数字采购联盟陆续安排在线直播,直播中将发放福利,详情扫码二维码,参与直播。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。甄云与您一起共战疫情!同心携手,共渡难关!服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

07-28

在线直播|甄云数字战“疫”,共助采购供应链高效“免疫”运转

面对疫情防控措施的不断升级,令一众企业直呼“压力山大”。在大批企业“复工”生产的当下,面对2月份所剩不多的工作日,如何完成“自救”,确保公司季度生产经营目标的完成?是每个采购人不得不去思考的问题。解决问题,坚定的自我革命转型升级,是这个时代企业所必须面对的课题。在已经过去的2019年,对于很多企业采购而言,已经有了转型业务及增长方式方面的尝试。然而可能直到今天的疫情之下,很多企业才真正全身心的去感受采购变革给日常采购工作带来的便捷,才真正地发现,在危机来临时,一个工具给企业带来的底气。一站称心,采购无忧采购的实质在于”连接“,而对于非常时期的人员阻隔,一个综合性、融合化、生态式的采购服务平台无疑是上佳之选。多数跨国公司的供应链主管们至今都还无法回答一个基本问题:“我的东西在哪儿?”供应链软件公司E2Open的PawanJoshi解释了原因:由于广泛外包,典型的跨国公司并不生产商品(由合约制造商生产),不发货(第三方物流供应商发货),不存储货物(仓储公司会做),也不卖商品(这是经销商和零售商的活)。因此,“做实时决策所需的数据并不在制造商的生态系统内部。”公司内部的数据也区隔在不同部门使用的专用软件里。而甄云数字化采购平台,通过全能、高效的产品理念赋能采购供应链管理,闭环采购管理的同时,打破企业数据壁垒,为供采双方实现信息互联、构建共赢生态。●  一个采购门户,深度满足用户需求一个采购门户,一站式监控采购全流程,帮助企业采购轻松管理成千上万的供应商、复杂的大宗采购、多轮询比价、一站式电子招投标以及采购协同流程,这是甄云数字化采购平台的基础功能。产品总体功能蓝图甄云数字化采购平台,运用一个简单而有效的工具方法,帮助采购人掌握采购全貌,形成一个个数字化的作业单元,将采购的需求-申请-执行-订单-物流-验收等环节串联起来,最终打造端到端的纵向管理体系。提供PC/APP/微信端入口,让您工作不受限在实际的业务管理系统中,从需求到验收,甄云数字化采购平台“连接”采购的每一个环节,建立了涵盖采购全流程不间断的信息通道,实现了信息的高速无差传输,使您自信应对疫情之下的业务压力。“采购员通过一个门户网站或者手机应用,实时查看、处理采购业务需求,管理供应商,在系统的辅助下做出科学的决策“,这是甄云数字化采购平台在危机中给您解题的参考答案。根治问题,降本增效的“完备预案”一个工具,使得企业在寒冬中得以“固本培元”,保障运转;然而,一个成熟的企业危机生存的“良方”更应注重“谋发展、找增长”!疫情之下,追求企业的利润率似乎些许“束手束脚”。所以,大多数企业追本溯源,从成本下手,尽可能止损。● 战略寻源,让采购降本不再是“纸上谈兵”采购的目的简而言之就是为企业寻找一定时期内最佳的供应商合作伙伴。何为最佳?即能给出最佳价格的,提供最佳服务的供应商。如何选择?甄云数字化采购平台的战略寻源套件,以总体采购成本控制为导向的战略寻源体系为思路,服务于非标采购与寻源采购,智能供需撮合匹配,让企业自有供应商+京东、工品汇、震坤行等众多To B电商平台认证的数以万计的供应链资源与生态伙伴都可以进行线上交易协作。企业采购可通过一个商城平台,获取海量商品选择,择优选购,实现采购集中化管理和线上一站式采购,帮助采购人突围疫情期间物资短缺的窘境。● 智能分析,让采购成本企业的利润中心智能采购的终极目标是风险控制和效率提升,从而降低采购成本,提升企业利润。甄云数字化采购平台的智能分析套件,将智能化融入企业采购业务的DNA。全过程的采购数字化,通过数据流的闭环,打造多角色多视角的报表体系,帮助您实现全局业务纵览与管控。甄云的采购额分析图表同时,甄云数字化采购平台运用大数据计算、AI机器学习等技术,结合深度BI分析与互联网数据可视化工具,实现业务数据深度洞察,分析与预测业务趋势、智能辅助业务决策。作为采购,即使您不精通Excel 108式,也能通过甄云数字化采购平台轻松获取关键指标的整合展示与分析,快、准、狠地瞄准供应商,应对需求部门,精准采购。不惧未来源于关注疫情是一时的,企业经营是长期的。数字化采购平台给您在疫情期间的生产运作吃下定心丸的同时,由此模式产生的问题同样也不容忽视。在沟通之间隔着两个口罩的距离的当下,数字化采购平台本身的问题,作为采购该如何应对?● 云端运维,关心不断线守土有责,守土尽责!甄云人不辜负每一位客户的信任!在疫情期间,甄云一如既往地提供云端运维服务,助力企业减轻内部压力,筑牢企业生存防控基线,打赢攻坚战“疫”。甄云日常运维服务模式● 云端市场,创新无止境专于内修,勇于开拓,打破壁垒,为采购人排忧,是甄云人不变的初心。时移世易,初心不变,甄云紧抓时代的脉搏,聚集各行业、领域的解决方案领导厂商,融合先进技术,为各行各业的客户打造时代尖端“云市场”。应对风云变化、不可预测的市场环境,在甄云数字化采购平台上,您只需要在云市场中挑选您所需的服务,电子签章、风险雷达、OCR识别、发票直连、自然语言处理(合同、智能识别、基础语义和历史合同比对、风险提醒)、电子发票等最新的技术应用就可以无缝融入到你的SRM流程中。       甄云积极与众多受疫情冲击的中小企业共享应对之策,并特别推出《数字化战"疫"》的专题活动:1. 复工企业访谈,共讨疫情影响及应对之策甄云服务的500+领先企业,已有部分陆续复工,甄云将针对复工企业开展访谈工作,共同探讨并深度透析防疫战对各个行业和企业的业务影响,覆盖零售业、餐饮业、制造业等,通过访谈已复工企业应对之策,为众多企业提供"真实""实用""一手"信息,为企业复工提供参考和解决方案。2. 优惠政策,共战疫情针对新型冠状病毒疫情对中小微企业的冲击,为帮助更多中小微企业共度难关,帮助更多中小微企业降低疫情期间经营成本,快速恢复经营生产,甄云将对参与直播的企业推出免费的功能开放,时间截至6月30日,助力企业采购从容应对疫情!3. 在线直播,助力企业复工输血2月20日,2月27日,甄云将联合数字采购联盟陆续安排在线直播,直播中将发放福利,详情扫码二维码,参与直播。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。甄云与您一起共战疫情!同心携手,共渡难关!服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

02-08

汉得一诺合同助力高效办公,让您足不出户签合同

疫情当下,各企业纷纷采取远程办公的模式。作为工作中必不可少的环节,“签约“成为了这个特殊时期让企业苦恼的一件事情:出行不便,面对面签合同困难;交通受阻,合同邮寄签署速度慢;签署量大,疫情防控责任书、疫情告知书等填写收集困难。面对这些问题,汉得一诺智能合同作为成熟的行业经验积淀者,希望可以在疫情防控期间,帮助广大企业客户实现远程高效的在线文件起草与签署工作,共同守护员工健康。疫情防护,承诺书/告知函快速签为了更好地防止疫情扩散,复工之际,各大复工企业均向员工发送《疫情告知函》,并与员工签订《疫情防控承诺书》,确保员工健康状况,明确防疫责任到人,以便更好地管控和防止疫情的扩散。一诺智能合同支持线上文件批量发送与签署,无需冗余流程,无需物理印章,实现秒级签署,为疫情防控提供最大的支持。对外高效,快速签署商务合同对于企业员工来说,家门不能出,但是业务不能停。然而疫情当前,不能见面,商业合同如何签约?不如见字如面,线上电签!一诺智能合同提供从合同拟制到合同线上签署的完备流程,不仅能够快速起草合同,也可通过短信链接的方式进行线上电子签章。为企业的运作效率提供保障!合同拟制合同用印对内协同,协助签署HR合同想必不少企业在春节前已经发放了一批offer,年后要对新员工如期办理入职手续,保证员工正常入职。一诺智能合同不仅支持公司间合约签署,对于公司与个体间的合同签约也可顺利完成,还可最大限度保障履约安全:签署前实名认证,确保员工真实身份;加密保护,薪酬等机密信息安全无漏;杜绝篡改,最大化避免劳务纠纷。及时反馈,避免单据签署风险为保障远程办公环境下,文件签署过程的安全与可控,一诺智能合同同时提供合同审批、合同风险条款在线提取、OCR文本差异对比、文本关键词检索、签署进度实时查看等功能,用及时高效的反馈为企业保驾护航。风险条款提取关键词检索OCR文本对比签署进度查看其他功能汉得一诺智能合同,致力于为企业提供合同全生命周期管理流程:模板定义:支持域变量形式定义模板填空内容,结构化字段自动抓取填充。合同拟制:各类合同均可起草,包容性高。合同签署:签署归档智能化,支持电子签章、扫描归档。合同变更:多种变更场景,让合同变更记录有迹可循。合同借阅:线下纸质版、线上电子版合同均可借阅。结算履行:承接合同内容,制定详细的合同结算计划。法务履行:律师律所登记,纠纷案件处理与反馈。报表管理:各模块报表查询与管理,数据实时统计。汉得一诺智能合同,在疫情防控期间,愿尽绵薄之力,助力企业高效协同。相信困难不会阻挡大家的步伐,相信冰雪寒冬之后必会春暖花开。如何收费?疫情防护承诺函/告知函功能,免费赠送100份。2020年2月1日—2020年4月1日,一诺合同管理SaaS版基础功能开发给新客户免费试用,支持日常签署工作,到期后如无需使用,一诺将提供数据导出服务。如何开通使用?暂不支持自助开通,请将您的个人信息、具体需求发送邮件至xiaoliang.zhang@hand-china.com 我们将在第一时间联系您。___ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯__

07-28

汉得一诺合同助力高效办公,让您足不出户签合同

疫情当下,各企业纷纷采取远程办公的模式。作为工作中必不可少的环节,“签约“成为了这个特殊时期让企业苦恼的一件事情:出行不便,面对面签合同困难;交通受阻,合同邮寄签署速度慢;签署量大,疫情防控责任书、疫情告知书等填写收集困难。面对这些问题,汉得一诺智能合同作为成熟的行业经验积淀者,希望可以在疫情防控期间,帮助广大企业客户实现远程高效的在线文件起草与签署工作,共同守护员工健康。疫情防护,承诺书/告知函快速签为了更好地防止疫情扩散,复工之际,各大复工企业均向员工发送《疫情告知函》,并与员工签订《疫情防控承诺书》,确保员工健康状况,明确防疫责任到人,以便更好地管控和防止疫情的扩散。一诺智能合同支持线上文件批量发送与签署,无需冗余流程,无需物理印章,实现秒级签署,为疫情防控提供最大的支持。对外高效,快速签署商务合同对于企业员工来说,家门不能出,但是业务不能停。然而疫情当前,不能见面,商业合同如何签约?不如见字如面,线上电签!一诺智能合同提供从合同拟制到合同线上签署的完备流程,不仅能够快速起草合同,也可通过短信链接的方式进行线上电子签章。为企业的运作效率提供保障!合同拟制合同用印对内协同,协助签署HR合同想必不少企业在春节前已经发放了一批offer,年后要对新员工如期办理入职手续,保证员工正常入职。一诺智能合同不仅支持公司间合约签署,对于公司与个体间的合同签约也可顺利完成,还可最大限度保障履约安全:签署前实名认证,确保员工真实身份;加密保护,薪酬等机密信息安全无漏;杜绝篡改,最大化避免劳务纠纷。及时反馈,避免单据签署风险为保障远程办公环境下,文件签署过程的安全与可控,一诺智能合同同时提供合同审批、合同风险条款在线提取、OCR文本差异对比、文本关键词检索、签署进度实时查看等功能,用及时高效的反馈为企业保驾护航。风险条款提取关键词检索OCR文本对比签署进度查看其他功能汉得一诺智能合同,致力于为企业提供合同全生命周期管理流程:模板定义:支持域变量形式定义模板填空内容,结构化字段自动抓取填充。合同拟制:各类合同均可起草,包容性高。合同签署:签署归档智能化,支持电子签章、扫描归档。合同变更:多种变更场景,让合同变更记录有迹可循。合同借阅:线下纸质版、线上电子版合同均可借阅。结算履行:承接合同内容,制定详细的合同结算计划。法务履行:律师律所登记,纠纷案件处理与反馈。报表管理:各模块报表查询与管理,数据实时统计。汉得一诺智能合同,在疫情防控期间,愿尽绵薄之力,助力企业高效协同。相信困难不会阻挡大家的步伐,相信冰雪寒冬之后必会春暖花开。如何收费?疫情防护承诺函/告知函功能,免费赠送100份。2020年2月1日—2020年4月1日,一诺合同管理SaaS版基础功能开发给新客户免费试用,支持日常签署工作,到期后如无需使用,一诺将提供数据导出服务。如何开通使用?暂不支持自助开通,请将您的个人信息、具体需求发送邮件至xiaoliang.zhang@hand-china.com 我们将在第一时间联系您。___ 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯__

10-24

汉得 x 百度智能云|热点洞察·企业物流智能化升级

行业热点近年来,汉得物流解决方案团队的专家顾问已参与过大量企业的物流信息化交流与建设,踩过各种坑、走过很多弯路,在不懈的努力与坚持下最终帮助企业取得了良好的管理效果,获得了众多客户的好评。汉得的物流产品经过洗礼也愈发成熟,能够更好更高效地服务于企业。经统计,80%企业管理者的物流信息化需求都是很朴实的一句话:“10块钱的快递都能随时查看物流进度及预计到达时间,我们上万价值的货发出去后不知道去哪查,我们需要建设一套体验及效果像快递一样的的数字化物流系统。”即使团队的专家顾问们拥有15年以上的专业经验,曾为制造企业、快递快运、三方物流等领域的头部企业提供过物流信息化建设服务,但在这句朴实的需求面前也时常为企业感到无助。究其本质原因,在于企业的物流更多依靠外部多方协同,以成本为导向,对供应链的掌控力度较低,且信息化数字化能力非常弱。在此大背景下,要实现像快递那样已深入到普通用户的体验,对企业来说反而变得异常艰难,它不是难在技术,而是难在企业物流供应链的管理及改造。对此,企业管理者当前既无精准的数据支撑,也没有高效的提升手段。如何破局?汉得洞察汉得物流解决方案团队的专家顾问们已顺利帮助部分企业成功破局。根据成功企业经验,我们认为企业物流信息化必须分三步走: 第一步 建设柔性、基于节点数据采集、支持多方协同的基础物流运输管理系统。该系统能够管理物流订单、在途库存、物流运输调度、物流在途预警、物流运输结算、物流绩效统计分析等。有效形成基于物流链的数字化管理基础。该板块核心使用对象为基层作业员。 第二步 建设为中层管理人员提供支持的数据分析、数据接警、数据智能分发等能力,让中层管理人员能够实时、高效地掌控一线作业情况,系统能够通过邮件、APP等手段智能、及时地将分析报告推送给中层管理人员,及时干预一线异常。 第三步 建设为企业高管提供管理依据的控制塔系统,让高管能够通过控制塔及时、准确做出判断。为企业提供持续降本增效的动力。 汉得 x 百度智能云 解决方案 汉得智慧物流运输管理系统 HTMS汉得智慧物流运输管理系统 HTMS 满足生产制造、大宗、贸易等企业物流运输管理需求,帮助企业灵活高效地管理承运商选择、订单接收、发运计划、在途跟踪、订单签收、运费结算等事宜,达成降本增效目的。如下图,汉得 HTMS 同样遵循上述三步走策略构建系统。订单全生命周期可视化汉得订单管理系统 HOMS 是 HTMS 产品中核心服务组件之一,支持采购/销售订单自动接入、自动计算转换订单物流要素、自动运算作业路由(多式联运、仓储、进出港等协同)、自动匹配价格、自动匹配发货仓库、承运商等功能。整合智慧物流技术,集成百度智能云领先的AI能力真正帮助企业降本增效基于汉得业务创新赋能引擎-汉得融合中台,在企业全组织、全资产、全职能、全流程“数字化”的基础上,连接与整合业务链上下游伙伴及运输资源,构建全场景、多元化、一体化的企业物流生态系统。汉得 HTMS 与百度物流地图+智能调度 ROS 的 AI 能力相结合,实现满足企业排单排线、路径规划等需求,适用于单点提多点送、多点提多点送等复杂业务场景。在满足物流配送时效的前提下,为企业在调度运算时间、单车满载率、行驶里程、车辆数等方面,实现效率提升与成本节约。以百度物流地图为支撑提供物流大数据基础设施汉得 HTMS 集成百度智能云物流专属地图,借助海量的空间地理数据,打造服务于各物流企业与个人司机的基础设施,提供路线规划、货车导航、运营监控、专属货运数据等服务,助力企业实现安全、降本、提效的管理目标。系统自动计费、结算支持水、陆、空多种运输模式计费场景,例如按重量、体积、件数等阶梯计费规则、个性地按私有公式的综合计价方式等,帮助企业快速、准确地计算各种物流费用。先进技术应用-汉得中台融合架构开源开放的技术应用,整合互联网、物联网上的基础设施和应用/API,如海量算力、图像识别、语义识别、信用判定、电子发票、物流配送、在线支付等,确保企业数据和系统的安全、自主和可控。数据分析系统拥有完善的业务数据管理体系,通过报表多维度关联业务分析,并通过看板实时呈现,为企业决策提供有力支撑。汉得物流行业产品案例分享 大宗物流解决方案某大型矿业客户应用案例基于大宗物流的行业特性,可分别管理铁路运输、长途海运、公路运输,配套堆场管理、集卡运输、在途库存管理。各环节既能独立作业又能协同作业,提供完整端到端的多式联运以及配套服务,实现采购、调拨、库存、分销一体化管理。零部件入场物流的信息化管理重点整车物流运输的改善、提升与优化 仓配一体解决方案 某快消品客户应用案例为客户提供全面的信息化解决方案,利用互联网和物联网技术,对仓储与配送实现协同管控,有效提高物流的规范化、透明化、安全化及运营效率。系统支持一仓到多门店的仓储配送业务一体化运作,通过流程配置和物流产品设置,建立仓库出库作业与配送作业之间的衔接关系,满足仓储与配送一体化管理需要,提高业务操作效率,降低管理成本。除以上价值外,汉得物流运输管理产品相较国内同类产品还有如下优势:- 我们更懂您 - 基于上千家核心客户的供应链各类产品实施,使汉得更懂企业,能够真正帮助企业把握整体,与企业一同长期发展成长。- 不断深化服务能力 -基于汉得在诸多如Oracle等产品领域的专业能力及丰富的客户案例经验,汉得智慧物流运输管理系统 HTMS 比同行在外部系统衔接协同上具有先天优势。- 持续精炼案例经验 -产品在汽车(整车、入场、备件)、大宗(煤炭、化肥、矿山、钢铁)、制造、快销等板块积累了领头企业经验,具备领先优势。- 积极探索个性化创新 -汉得物流专家团队还可与企业共同探索创新,目前团队已帮助多个客户搭建了不同模式的创新物流平台,如无车承运平台、运力撮合平台、 企业新物流平台等。- 稳固强化资源支撑 -汉得拥有千余名专业人员的庞大技术资源池,可为物流产品服务, 利用汉得的领先开源技术平台,及丰富的社会资源,能够持续地在产品及项目上为客户提供稳定的服务。汉得物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能物流、用数据改变物流管理,让运输作业更高效、更轻松、更透明,团队将持续深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入行业领先的物流解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化建设。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-28

汉得 x 百度智能云|热点洞察·企业物流智能化升级

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07-12

甄云SRM:助力企业迈入全面数字化采购时代

SRM本文摘要:身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?深挖传统采购困境探索应对企业采购难点之策世界上唯一不变的,就是变化!小米手机已经从Mi 1,进化到了Mi 9T;CCDOS没落,大步迈入SaaS,PaaS等支撑的云计算时代……身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?后ERP时代,企业信息化从关注管理结果,到对业务过程管控的关注,唯有顺应时代变迁,才能不断探索精进。今天我们来共同揭秘,国内采购管理软件领导者——甄云SRM,是如何助力企业迈入全面数字化采购时代,革新整个采购行业流程及格局的。深挖传统采购困境甄云科技,国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)内部孵化的子公司。始于23年服务传统企业的经验,让甄云深知企业采购流程难点:采购方与供应商信息协作之间存在断层,投入大量时间在线下数据整理、邮件传真、日常跟单催单的问题上;采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制,供求响应速度慢等。尤其在汽车、快消、高科技电子等瞬息万变的行业尤为突出,质量控制依靠事后把关、质量控制难度大、采购成本居高不下、部门之间协调延迟,造成采购周期拉长。流通链条冗长,采购体系整体效率偏低,管理成本高探索应对企业采购难点之策针对众多企业采购痛点,甄云科技通过多企业需求征集,推出了——以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”为核心的甄云SRM。甄云SRM,覆盖企业日常采购业务全场景,从需求的提出到合同签订,从计划到订单结算,从甄选供应商到考评供应商,致力于打造一种“满足采购业务环节中所有需求”的工具,为采供双方:构建共赢生态融合核心企业、上游供应商、云平台资源,构建您采购所需生态圈;实现信息互联覆盖企业内部采购供应信息,打通企业与供应商的信息流、商流,物流,资金流;闭环管理采购流程从采购需求、供应商管理到付款结算过程全周期管理,系统无缝覆盖全采购业务流程。实现采购流程变革的具体举措一套采购软件覆盖企业采购从需求计划到合同签署全流程企业可以通过电脑和手机使用甄云SRM,随时收集不同分支机构及部门的采购需求,一键发布采购计划到供应商,极大提升供应商响应速度,通过在线审批、合同在线签署,极大提升采购效率及透明化、规范化。产品总体功能蓝图支持多方异构系统快速集成多种集成技术,多种数据交互格式能力完整全面,支持多方异构系统快速集成,多种集成技术,多种数据交互格式,打通企业内部ERP、OA、财务等系统,构建了企业的信息流、资金流,为企业采购决策及战略决策提供最有力的参考。打造云商业生态圈,搭建最佳业务实践场景创新性开放平台计划,将在采购供应资源、供应商风险舆情管控、电子签章、电子发票等领域中,甄选优质第三方, 融合AI、数据挖掘等最新技术,打造云商业生态圈,为您搭建最佳业务实践场景。部署方式灵活,支持SaaS模式和本地化部署满足小微企业在资金有限的情况下,也可以采用数字化技术,提速自己的采购流程,以及大型企业数据的保密性、安全性和稳定性。完善的售后运维服务保障业务平稳运行的同时,也助力企业减轻运维压力,帮助企业内部IT能力从面向工具到面向服务转型。甄云科技之所以能够成为采购软件的领导者,源于一直不断探索最新技术,以及多年行业软件实施经验的沉淀。从2006年ISP产品孵化之初,截至目前,甄云已为超过400家各行各业的大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8%。随着互联网、大数据、物联网和人工智能的兴起,彻底改变了商业竞争环境。如何紧跟时代的潮流、高效地进行采购数字化改革、协同多方资源,是头部互联网企业肩负的责任与使命,甄云SRM愿与您共同掘金数字化采购大时代。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-28

甄云SRM:助力企业迈入全面数字化采购时代

SRM本文摘要:身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?深挖传统采购困境探索应对企业采购难点之策世界上唯一不变的,就是变化!小米手机已经从Mi 1,进化到了Mi 9T;CCDOS没落,大步迈入SaaS,PaaS等支撑的云计算时代……身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?后ERP时代,企业信息化从关注管理结果,到对业务过程管控的关注,唯有顺应时代变迁,才能不断探索精进。今天我们来共同揭秘,国内采购管理软件领导者——甄云SRM,是如何助力企业迈入全面数字化采购时代,革新整个采购行业流程及格局的。深挖传统采购困境甄云科技,国内领先的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)内部孵化的子公司。始于23年服务传统企业的经验,让甄云深知企业采购流程难点:采购方与供应商信息协作之间存在断层,投入大量时间在线下数据整理、邮件传真、日常跟单催单的问题上;采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制,供求响应速度慢等。尤其在汽车、快消、高科技电子等瞬息万变的行业尤为突出,质量控制依靠事后把关、质量控制难度大、采购成本居高不下、部门之间协调延迟,造成采购周期拉长。流通链条冗长,采购体系整体效率偏低,管理成本高探索应对企业采购难点之策针对众多企业采购痛点,甄云科技通过多企业需求征集,推出了——以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”为核心的甄云SRM。甄云SRM,覆盖企业日常采购业务全场景,从需求的提出到合同签订,从计划到订单结算,从甄选供应商到考评供应商,致力于打造一种“满足采购业务环节中所有需求”的工具,为采供双方:构建共赢生态融合核心企业、上游供应商、云平台资源,构建您采购所需生态圈;实现信息互联覆盖企业内部采购供应信息,打通企业与供应商的信息流、商流,物流,资金流;闭环管理采购流程从采购需求、供应商管理到付款结算过程全周期管理,系统无缝覆盖全采购业务流程。实现采购流程变革的具体举措一套采购软件覆盖企业采购从需求计划到合同签署全流程企业可以通过电脑和手机使用甄云SRM,随时收集不同分支机构及部门的采购需求,一键发布采购计划到供应商,极大提升供应商响应速度,通过在线审批、合同在线签署,极大提升采购效率及透明化、规范化。产品总体功能蓝图支持多方异构系统快速集成多种集成技术,多种数据交互格式能力完整全面,支持多方异构系统快速集成,多种集成技术,多种数据交互格式,打通企业内部ERP、OA、财务等系统,构建了企业的信息流、资金流,为企业采购决策及战略决策提供最有力的参考。打造云商业生态圈,搭建最佳业务实践场景创新性开放平台计划,将在采购供应资源、供应商风险舆情管控、电子签章、电子发票等领域中,甄选优质第三方, 融合AI、数据挖掘等最新技术,打造云商业生态圈,为您搭建最佳业务实践场景。部署方式灵活,支持SaaS模式和本地化部署满足小微企业在资金有限的情况下,也可以采用数字化技术,提速自己的采购流程,以及大型企业数据的保密性、安全性和稳定性。完善的售后运维服务保障业务平稳运行的同时,也助力企业减轻运维压力,帮助企业内部IT能力从面向工具到面向服务转型。甄云科技之所以能够成为采购软件的领导者,源于一直不断探索最新技术,以及多年行业软件实施经验的沉淀。从2006年ISP产品孵化之初,截至目前,甄云已为超过400家各行各业的大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8%。随着互联网、大数据、物联网和人工智能的兴起,彻底改变了商业竞争环境。如何紧跟时代的潮流、高效地进行采购数字化改革、协同多方资源,是头部互联网企业肩负的责任与使命,甄云SRM愿与您共同掘金数字化采购大时代。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

06-04

精诚合作 携手共赢|汉得信息与七通智能正式达成战略合作

2019年6月3日,汉得信息与七通智能在汉得青浦园区举行签约仪式。汉得信息COO黄耿、副总裁吴川、GLOBAL销售总监王文彬、华东商务总监张大明以及七通智能董事长武荷银、研发总经理束建军、销售总监顾伶燕、杨霞等人共同出席本次签约仪式 。▲ 汉得信息与七通智能签署战略合作协议开放与创新是当今世界经济发展的主旋律,也是世界经济拥抱美好未来的主通道。本着拥抱未来、合作共赢的态度,以及推动企业智能制造创新变革的目标,双方共同举办了本次战略合作签约仪式。 此次汉得信息牵手七通智能,双方将在智能制造、采购协同等产品共同发力,相互赋能,为客户提供高性价比、极致易用的智能化产品解决方案。▲ 汉得信息COO黄耿与七通智能董事长武荷银七通智能成立于2007年,致力于为客户提供企业智能应用产品,在互联网+、智能制造等领域帮助企业全面整合资源,实现信息化改革。公司从事软件研发、销售、实施、服务、培训、管理咨询已有十一年,累计服务客户达4500余家,拥有120多人的专业技术团队。 公司凭借多年的研发技术与行业实践经验,自主研发了Q7企业智能管理平台,获得国家双软认定及国家高新技术企业认证。 七通作为用友网络全国十大核心伙伴,已经连续多年被评为用友全国杰出贡献伙伴。 汉得自成立以来,已先后为5000多家企业客户成功提供了信息化建设服务,客户遍及制造业、金融、贸易、通讯、电子商务、传媒、房地产等诸多行业,涵盖世界500强企业、大型民营、国企集团等行业领军企业,汉得不断深化行业服务能力,与客户共同推动行业数字化转型。 基于多年的咨询经验,汉得研发多个自主产品外,拥有包括甄云SRM、供应链金融、汇联易(报销类SaaS应用)、在线教育等自主创新产品,并适应IT行业发展趋势,推动服务产品标准化、产品云服务化等创新发展。 汉得信息以开放合作的态度,期待生态合作伙伴的加入,在互联互通中把握机遇,合作共赢。▲ 双方与会人员在汉得信息青浦总部留影

07-28

精诚合作 携手共赢|汉得信息与七通智能正式达成战略合作

2019年6月3日,汉得信息与七通智能在汉得青浦园区举行签约仪式。汉得信息COO黄耿、副总裁吴川、GLOBAL销售总监王文彬、华东商务总监张大明以及七通智能董事长武荷银、研发总经理束建军、销售总监顾伶燕、杨霞等人共同出席本次签约仪式 。▲ 汉得信息与七通智能签署战略合作协议开放与创新是当今世界经济发展的主旋律,也是世界经济拥抱美好未来的主通道。本着拥抱未来、合作共赢的态度,以及推动企业智能制造创新变革的目标,双方共同举办了本次战略合作签约仪式。 此次汉得信息牵手七通智能,双方将在智能制造、采购协同等产品共同发力,相互赋能,为客户提供高性价比、极致易用的智能化产品解决方案。▲ 汉得信息COO黄耿与七通智能董事长武荷银七通智能成立于2007年,致力于为客户提供企业智能应用产品,在互联网+、智能制造等领域帮助企业全面整合资源,实现信息化改革。公司从事软件研发、销售、实施、服务、培训、管理咨询已有十一年,累计服务客户达4500余家,拥有120多人的专业技术团队。 公司凭借多年的研发技术与行业实践经验,自主研发了Q7企业智能管理平台,获得国家双软认定及国家高新技术企业认证。 七通作为用友网络全国十大核心伙伴,已经连续多年被评为用友全国杰出贡献伙伴。 汉得自成立以来,已先后为5000多家企业客户成功提供了信息化建设服务,客户遍及制造业、金融、贸易、通讯、电子商务、传媒、房地产等诸多行业,涵盖世界500强企业、大型民营、国企集团等行业领军企业,汉得不断深化行业服务能力,与客户共同推动行业数字化转型。 基于多年的咨询经验,汉得研发多个自主产品外,拥有包括甄云SRM、供应链金融、汇联易(报销类SaaS应用)、在线教育等自主创新产品,并适应IT行业发展趋势,推动服务产品标准化、产品云服务化等创新发展。 汉得信息以开放合作的态度,期待生态合作伙伴的加入,在互联互通中把握机遇,合作共赢。▲ 双方与会人员在汉得信息青浦总部留影

06-04

汉得智慧生活|AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单

在百度智能云物联网峰会上,汉得信息现代服务行业合伙人刘峰先生受邀参加[智能生活]专题论坛并发表主题演讲《AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单》,重点介绍了汉得与百度智能云在长短租公寓领域推出的智能公寓联合解决方案,分享汉得如何通过领先的解决方案与技术应用,帮助企业端实现智能管理,助力用户端提升生活品质。助力企业核心发展 实现产业链多方协同基于汉得多年来在该领域积累的行业经验与探索研究发现,长租公寓企业在品牌管理、创新管理、集中管理、内控管理、供应链管理以及业务运营管理等多方面需要具备的核心发展能力。汉得自有的长租公寓行业信息化解决方案包,能够帮助企业实现在资产、运营、资金、金融服务以及产业链多方协同的运营管理。 “汉得面向用户端,提供APP、公众号、小程序以及网站等各类移动端应用,在运营管理系统中,实现房源、合同、签约等全面管理;面向企业端,提供运营管理后台中的内部管理、财务管理,实现业财一体化,包括供应链体系等都推出了全面的解决方案。”AI + IoT |长短租公寓联合解决方案在这些行业解决方案的基础上,汉得融入了百度智能云专业的IoT技术支持,如智能家居体系、智能客服服务体系、智能硬件集成等能力,并推出了全面智能的汉得智能公寓联合解决方案,使其具备了更高效的运营能力、更智能化的服务能力,更优秀的客户体验。汉得智能公寓联合解决方案,致力于解决长、短租公寓行业繁重的线下管理流程,将长、短租公寓、公租房、养老公寓管理系统化、标准化、流程化。汉得在长、短租行业方案、CRM服务体系、业财一体化的优势与百度智能云、百度天工IoT平台、大数据分析领先技术能力相结合,提供智能公寓整体方案规划部署和SaaS服务,满足不同类型客户需求。业务运营- 前后端打通统一运营管理平台,基于百度智能云的SaaS服务;- 退转换续、免租等复杂业务全覆盖;- 百度OCR身份识别、CA认证、VR在线看房;营销管理- 通过营销规则引擎及优惠券实现多类型促销活动并行;- 社区活动发布H5转发营造公寓氛围;- 百度大数据客群分析挖掘数据价值结合百度推广实现精准营销;财务结算- 微信、支付宝、网银等支付渠道统一平台管理;- 根据财务规则自动生成凭证,无缝对接主流财务系统;- 实现业财一体化;智能家居- 智能门锁、水电表、智能家电深度集成;- 百度天工物联网平台统一管理,为管家减负;- 百度视频监控AI识别非法入侵,营造安全公寓体验;客户服务- 保洁、出行、搬家、维修、投诉服务;- 百度地图周边美食、购物、地铁推荐;- 小度音箱智能语音客服;- 会员积分体系CRM管理;全面 + 智能|赋能产业 让生活方式更简单智能公寓联合解决方案具备两大特点——全面是其一,因为不管是分散式还是集中式的业态类型,它都可以进行系统化管理,而且不仅支持长租,同时满足短租诉求,支持空置期管理,提高更多的收益率,具备密码管理、快速发布房源及运营推广等功能。 “运营商通常会面临房源管理、装修配置、生活服务等诸多挑战,我们的解决方案能为运营商提供完整高效的配套支持,比如能够帮助运营商将这些房源发布到相应的平台上,推送自定义的开业优惠,还能形成会员体系管理,增加与客户的互动,创造更多的机会,包括关键的盈亏分析、成本统计都可以达到精细化。当房子变成一个终端,围绕房子打造的所有生态服务都可以在上面进行统一支持。”第二个特点就是智能,在融入百度智能云整体的IoT技术后,该方案实现了全屋智能协同、社区智能化升级,丰富的应用场景能够帮助租客通过IT技术保证住宿的安全性、环境的舒适度、服务的便捷快速,同时满足用户的个性化需求;帮助公寓方提升运营效率,增强品牌渗透力,增强与客户的粘性,实现业财一体化升级。 “对租客而言,通过智能家居与手机移动端对接,可以及时发现燃气探测、非法开锁等安全预警,保障整体的安全性,或是智能门锁这些更便捷的生态服务,通过这些智能化终端让租客住得更舒适。”经过汉得与百度智能云双方优势融合后的智能公寓联合解决方案,希望在帮助企业更好地实现运营管理与数字化转型升级的同时,也能让复杂的长短租公寓行业变得更透明高效,让繁复的生活变得更简单温暖。

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汉得智慧生活|AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单

在百度智能云物联网峰会上,汉得信息现代服务行业合伙人刘峰先生受邀参加[智能生活]专题论坛并发表主题演讲《AI+IoT:赋能长租公寓,让生活方式更简单》,重点介绍了汉得与百度智能云在长短租公寓领域推出的智能公寓联合解决方案,分享汉得如何通过领先的解决方案与技术应用,帮助企业端实现智能管理,助力用户端提升生活品质。助力企业核心发展 实现产业链多方协同基于汉得多年来在该领域积累的行业经验与探索研究发现,长租公寓企业在品牌管理、创新管理、集中管理、内控管理、供应链管理以及业务运营管理等多方面需要具备的核心发展能力。汉得自有的长租公寓行业信息化解决方案包,能够帮助企业实现在资产、运营、资金、金融服务以及产业链多方协同的运营管理。 “汉得面向用户端,提供APP、公众号、小程序以及网站等各类移动端应用,在运营管理系统中,实现房源、合同、签约等全面管理;面向企业端,提供运营管理后台中的内部管理、财务管理,实现业财一体化,包括供应链体系等都推出了全面的解决方案。”AI + IoT |长短租公寓联合解决方案在这些行业解决方案的基础上,汉得融入了百度智能云专业的IoT技术支持,如智能家居体系、智能客服服务体系、智能硬件集成等能力,并推出了全面智能的汉得智能公寓联合解决方案,使其具备了更高效的运营能力、更智能化的服务能力,更优秀的客户体验。汉得智能公寓联合解决方案,致力于解决长、短租公寓行业繁重的线下管理流程,将长、短租公寓、公租房、养老公寓管理系统化、标准化、流程化。汉得在长、短租行业方案、CRM服务体系、业财一体化的优势与百度智能云、百度天工IoT平台、大数据分析领先技术能力相结合,提供智能公寓整体方案规划部署和SaaS服务,满足不同类型客户需求。业务运营- 前后端打通统一运营管理平台,基于百度智能云的SaaS服务;- 退转换续、免租等复杂业务全覆盖;- 百度OCR身份识别、CA认证、VR在线看房;营销管理- 通过营销规则引擎及优惠券实现多类型促销活动并行;- 社区活动发布H5转发营造公寓氛围;- 百度大数据客群分析挖掘数据价值结合百度推广实现精准营销;财务结算- 微信、支付宝、网银等支付渠道统一平台管理;- 根据财务规则自动生成凭证,无缝对接主流财务系统;- 实现业财一体化;智能家居- 智能门锁、水电表、智能家电深度集成;- 百度天工物联网平台统一管理,为管家减负;- 百度视频监控AI识别非法入侵,营造安全公寓体验;客户服务- 保洁、出行、搬家、维修、投诉服务;- 百度地图周边美食、购物、地铁推荐;- 小度音箱智能语音客服;- 会员积分体系CRM管理;全面 + 智能|赋能产业 让生活方式更简单智能公寓联合解决方案具备两大特点——全面是其一,因为不管是分散式还是集中式的业态类型,它都可以进行系统化管理,而且不仅支持长租,同时满足短租诉求,支持空置期管理,提高更多的收益率,具备密码管理、快速发布房源及运营推广等功能。 “运营商通常会面临房源管理、装修配置、生活服务等诸多挑战,我们的解决方案能为运营商提供完整高效的配套支持,比如能够帮助运营商将这些房源发布到相应的平台上,推送自定义的开业优惠,还能形成会员体系管理,增加与客户的互动,创造更多的机会,包括关键的盈亏分析、成本统计都可以达到精细化。当房子变成一个终端,围绕房子打造的所有生态服务都可以在上面进行统一支持。”第二个特点就是智能,在融入百度智能云整体的IoT技术后,该方案实现了全屋智能协同、社区智能化升级,丰富的应用场景能够帮助租客通过IT技术保证住宿的安全性、环境的舒适度、服务的便捷快速,同时满足用户的个性化需求;帮助公寓方提升运营效率,增强品牌渗透力,增强与客户的粘性,实现业财一体化升级。 “对租客而言,通过智能家居与手机移动端对接,可以及时发现燃气探测、非法开锁等安全预警,保障整体的安全性,或是智能门锁这些更便捷的生态服务,通过这些智能化终端让租客住得更舒适。”经过汉得与百度智能云双方优势融合后的智能公寓联合解决方案,希望在帮助企业更好地实现运营管理与数字化转型升级的同时,也能让复杂的长短租公寓行业变得更透明高效,让繁复的生活变得更简单温暖。

06-04

汉得智慧物流|决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系

在百度智能云物联网峰会上,汉得信息物流事业部总经理吴世锋先生受邀参加[智能物流]专题论坛并发表主题演讲《决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系》,重点介绍了融合汉得与百度智能云双边优势推出的智能运输物流管控中台HTMS,分享汉得如何通过领先的解决方案和技术应用,帮助企业实现更高效智能的物流信息化建设。为什么企业物流信息化建设这么难?“我们针对以往服务过的5000多家ERP项目老客户进行数据分析后发现,大概80%以上的传统生产制造企业,信息化建设都非常薄弱,甚至是没有的,另外20%左右的企业信息化建设已经达到了初步目标,但也遇到了一些问题,甚至有的企业物流信息化建设上了四次才达到预期目标。”为什么企业物流信息化建设这么难?为了了解背后的原因,我们将5000多家客户分为了两大类场景: 第一类场景是针对年物流费用在一亿元以下的大部分企业,它的特点是货品直接从工厂或附近仓库发往客户,其所使用的物流承运商多数是传统的专线物流公司,专线群体在国内数量庞大,管理混乱,无法为企业提供精准高质量服务。因而导致企业在信息化建设时思维普遍处于一种不敢想、不愿管、管不到的现状。第二类场景是多式联运场景,在这个场景下企业有非常强的物流管控力,选用的物流承运商也比较专业。但同时面临另一个问题,企业在物流供应链解决方案上的能力是比较弱的,依赖于下游的物流商提供解决方案;同时考虑到风险防控,往往会选择多家物流承运商承担,企业在物流供应链策略层面的投入不足,导致企业的物流供应链天然地被割裂,企业想做整体的供应链管理就变得非常痛苦。企业在传统物流供应链上存在的困境与复杂的物流行业特点是分不开的,企业运输过程不透明、面临的标准化程度不统一、外部协作商的水平参差不齐等问题,都使得企业物流供应链无法有效地提升作业效率、无法满足相应的管控需求。以至于经常有客户困惑为什么每发一车货,价值十几万,运费也不少,可是连最便宜的6块钱快递能提供的全程可视化体验都享受不到。 那么,企业物流是否能像快递一样,向用户展示货品真实的全生命周期轨迹呢?建立物流管控中台 有效解决企业痛点企业要做的第一步,就是把整个物流供应链的节点梳理清楚,想办法把这些节点上需要的数据监控起来,有了这些数据之后,企业通过汉得领先的业务方案能力,结合百度智能云强大的技术支持,就能够获取数据节点之间的关联分析,了解每一个节点数据对供应链的影响,填补管理短板。 这里举个例子:“比如仓库里的货没有按时发出去,这时候我们的物流大脑就要去运算出来,它在什么时间发,可以赶得上预定的进度,或者它如果发不出去,过了这个时间我们会有怎样的备用策略,整个后端供应链的计划时效都需要改变,这才是我们企业要去做的事情。 另一方面,我们需要通过企业的信息化能力,建设物流数据收集器,让这些信息能够及时高效地从物流公司的信息系统传递到企业的物流数据港,我们还可以帮助企业与专业的科技公司实现联通,让企业能够高效地享受到这些数据。” 在业务执行层面 ,汉得根据多年的项目实施经验,通过打通&服务企业上中下三层体系建设:作业层(基层人员);策略层(中层管理);决策层(企业高层),助力企业物流管理落地。作业层管理整个供应链链条数据,策略层由中层制定每个节点之间的关联关系,确定业务策略,驱动基层进行高度协同作业、集中管控、预警处理等,最后在决策层帮助企业高层实现企业控制塔,支持企业高层进行智能决策。  在技术层面 ,汉得与百度智能云积极融合双边优势,在产品原有基础上,打通了从订单到调度、跟踪、结算,以及业财一体化全流程管理,过程中同时融入了百度的智能调度引擎、物流地图、大数据以及百度的OCR技术等,帮助企业细分应用场景,构建不同的企业管理界面,助力企业实现降本增效与订单的全生命周期管理。 由此,汉得智能运输物流管理系统HTMS应运而生——HTMS物流管控中台适用于生产制造、贸易、大宗等行业,可以帮助企业灵活高效地管好承运商,实现物流全程可视化;解决订单接收、发运计划、在途跟踪、订单签收、运费结算等环节问题。目前HTMS已覆盖上百种细分业务场景,支持陆、海、空等多种运输模式,多地拼单提货、沿途多地卸货、IoT数据集成监控等管理,提供完备的功能支持以及可扩展性,帮助企业实现增效降本的目标。整合智慧物流技术用领先的算法&AI真正帮助企业降本增效智能跟踪,全程可视;手机终端快速操作精准定位车辆,实时上报位置、异常等信息,解决运输过程不透明问题,实现“一单到底”,全程可视;系统任务精确推送到责任人手机,责任人通过手机及时、高效处理任务;管理人员可通过手机终端实时掌握业务运营情况。订单全生命周期可视化HTMS内置基础订单、物流订单模块,能够根据特定的物流场景实现对订单管理,完成物流订单从产生到POD完成的全生命周期管理和跟踪,通过订单预警、APP消息、短信、EMAIL通知等各种手段,实时反馈执行信息,发现异常及时处理。智能调度快速订单调度,系统自动规划行驶路线、卸货顺序,行驶里程最短;用户可在地图上用鼠标拖拉订单或位置即可方便高效的完成调度工作。自动结算支持多种水、陆、空多种运输模式计费场景,例如按重量、体积、件数等阶梯计费规则、个性的按私有公式的综合计价方式等,帮助企业快速、准确的计算各种物流费用。将新技术合理高效低成本应用到企业“企业一定要清楚物流供应链的定位,该如何建设物流信息化,做好企业自己的事情,让整个物流供应链变得更高效更智能,最终达成降本增效的作用。” 汉得始终专注于将先进的信息技术,通过成熟的解决方案带给企业,让企业真正享受科技的成果。汉得也愿意成为这样一座桥梁,连接信息技术与企业,将新技术合理、高效、低成本地应用到企业,实现技术落地,助力企业数字化转型。

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汉得智慧物流|决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系

在百度智能云物联网峰会上,汉得信息物流事业部总经理吴世锋先生受邀参加[智能物流]专题论坛并发表主题演讲《决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料,以供应链为核心的数字化物流协同体系》,重点介绍了融合汉得与百度智能云双边优势推出的智能运输物流管控中台HTMS,分享汉得如何通过领先的解决方案和技术应用,帮助企业实现更高效智能的物流信息化建设。为什么企业物流信息化建设这么难?“我们针对以往服务过的5000多家ERP项目老客户进行数据分析后发现,大概80%以上的传统生产制造企业,信息化建设都非常薄弱,甚至是没有的,另外20%左右的企业信息化建设已经达到了初步目标,但也遇到了一些问题,甚至有的企业物流信息化建设上了四次才达到预期目标。”为什么企业物流信息化建设这么难?为了了解背后的原因,我们将5000多家客户分为了两大类场景: 第一类场景是针对年物流费用在一亿元以下的大部分企业,它的特点是货品直接从工厂或附近仓库发往客户,其所使用的物流承运商多数是传统的专线物流公司,专线群体在国内数量庞大,管理混乱,无法为企业提供精准高质量服务。因而导致企业在信息化建设时思维普遍处于一种不敢想、不愿管、管不到的现状。第二类场景是多式联运场景,在这个场景下企业有非常强的物流管控力,选用的物流承运商也比较专业。但同时面临另一个问题,企业在物流供应链解决方案上的能力是比较弱的,依赖于下游的物流商提供解决方案;同时考虑到风险防控,往往会选择多家物流承运商承担,企业在物流供应链策略层面的投入不足,导致企业的物流供应链天然地被割裂,企业想做整体的供应链管理就变得非常痛苦。企业在传统物流供应链上存在的困境与复杂的物流行业特点是分不开的,企业运输过程不透明、面临的标准化程度不统一、外部协作商的水平参差不齐等问题,都使得企业物流供应链无法有效地提升作业效率、无法满足相应的管控需求。以至于经常有客户困惑为什么每发一车货,价值十几万,运费也不少,可是连最便宜的6块钱快递能提供的全程可视化体验都享受不到。 那么,企业物流是否能像快递一样,向用户展示货品真实的全生命周期轨迹呢?建立物流管控中台 有效解决企业痛点企业要做的第一步,就是把整个物流供应链的节点梳理清楚,想办法把这些节点上需要的数据监控起来,有了这些数据之后,企业通过汉得领先的业务方案能力,结合百度智能云强大的技术支持,就能够获取数据节点之间的关联分析,了解每一个节点数据对供应链的影响,填补管理短板。 这里举个例子:“比如仓库里的货没有按时发出去,这时候我们的物流大脑就要去运算出来,它在什么时间发,可以赶得上预定的进度,或者它如果发不出去,过了这个时间我们会有怎样的备用策略,整个后端供应链的计划时效都需要改变,这才是我们企业要去做的事情。 另一方面,我们需要通过企业的信息化能力,建设物流数据收集器,让这些信息能够及时高效地从物流公司的信息系统传递到企业的物流数据港,我们还可以帮助企业与专业的科技公司实现联通,让企业能够高效地享受到这些数据。” 在业务执行层面 ,汉得根据多年的项目实施经验,通过打通&服务企业上中下三层体系建设:作业层(基层人员);策略层(中层管理);决策层(企业高层),助力企业物流管理落地。作业层管理整个供应链链条数据,策略层由中层制定每个节点之间的关联关系,确定业务策略,驱动基层进行高度协同作业、集中管控、预警处理等,最后在决策层帮助企业高层实现企业控制塔,支持企业高层进行智能决策。  在技术层面 ,汉得与百度智能云积极融合双边优势,在产品原有基础上,打通了从订单到调度、跟踪、结算,以及业财一体化全流程管理,过程中同时融入了百度的智能调度引擎、物流地图、大数据以及百度的OCR技术等,帮助企业细分应用场景,构建不同的企业管理界面,助力企业实现降本增效与订单的全生命周期管理。 由此,汉得智能运输物流管理系统HTMS应运而生——HTMS物流管控中台适用于生产制造、贸易、大宗等行业,可以帮助企业灵活高效地管好承运商,实现物流全程可视化;解决订单接收、发运计划、在途跟踪、订单签收、运费结算等环节问题。目前HTMS已覆盖上百种细分业务场景,支持陆、海、空等多种运输模式,多地拼单提货、沿途多地卸货、IoT数据集成监控等管理,提供完备的功能支持以及可扩展性,帮助企业实现增效降本的目标。整合智慧物流技术用领先的算法&AI真正帮助企业降本增效智能跟踪,全程可视;手机终端快速操作精准定位车辆,实时上报位置、异常等信息,解决运输过程不透明问题,实现“一单到底”,全程可视;系统任务精确推送到责任人手机,责任人通过手机及时、高效处理任务;管理人员可通过手机终端实时掌握业务运营情况。订单全生命周期可视化HTMS内置基础订单、物流订单模块,能够根据特定的物流场景实现对订单管理,完成物流订单从产生到POD完成的全生命周期管理和跟踪,通过订单预警、APP消息、短信、EMAIL通知等各种手段,实时反馈执行信息,发现异常及时处理。智能调度快速订单调度,系统自动规划行驶路线、卸货顺序,行驶里程最短;用户可在地图上用鼠标拖拉订单或位置即可方便高效的完成调度工作。自动结算支持多种水、陆、空多种运输模式计费场景,例如按重量、体积、件数等阶梯计费规则、个性的按私有公式的综合计价方式等,帮助企业快速、准确的计算各种物流费用。将新技术合理高效低成本应用到企业“企业一定要清楚物流供应链的定位,该如何建设物流信息化,做好企业自己的事情,让整个物流供应链变得更高效更智能,最终达成降本增效的作用。” 汉得始终专注于将先进的信息技术,通过成熟的解决方案带给企业,让企业真正享受科技的成果。汉得也愿意成为这样一座桥梁,连接信息技术与企业,将新技术合理、高效、低成本地应用到企业,实现技术落地,助力企业数字化转型。

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