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汉得 AI + H-ZERO 重构大型制造业36套老旧业务系统,开发提效40%,人天砍半、年省14.4万元基础设施成本!

历经数十年数字化建设沉淀,坐拥数百套业务应用系统的大型制造企业,其分散的老旧系统、厚重的技术债务、跨技术栈的全链路改造、纯人工模式的效率瓶颈……


数字化进入深水区,存量技术栈业务系统的代际迁移,正成为大型企业绕不开的刚性命题。当传统迁移模式陷入“周期长、成本高、人才依赖重”的三重困境,一条以 AI 为核心引擎的新路径,正在项目一线被验证。


近期,汉得大客户数字化事业部群携手日本制造型企业,启动原技术平台向汉得 H-ZERO 平台的整体迁移工程。


项目以 AI 自动化转换为核心手段,覆盖36套内部业务系统,通过技术栈统一、基础设施整合与交付模式创新,探索出一条可复制、可规模化的存量系统升级之路。

36套系统

迁移命题与传统路径困境

日本制造型企业原技术平台(智能制造通用平台)作为其在华信息系统的重要技术底座,承载着体系内数十套内部业务应用,覆盖不动产租赁、物流管理、生产计划、人事财务连携等多元场景。


随着技术生态演进与运维成本压力,将分散构建于原技术平台框架上的系统统一迁移至 H-ZERO 企业级 PaaS 平台,成为企业数字化架构升级的关键一步。


传统迁移模式下,项目面临三重挑战:

💢体量庞大

共计36套系统待迁移,业务逻辑复杂、技术债务积累深,原始评估人天、交付周期与成本压力显著;

💢技术栈差异

从原技术平台 jsp/servlet 向 Spring Cloud 的云原生技术栈转换,涉及数据库适配、权限体系重构、前端页面重写等全链路改造;

💢效率瓶颈

纯人工迁移模式下,代码改写、测试验证、联调排错等环节高度依赖人力,试错成本高,难以在短周期内完成规模化交付。

在此背景下,项目团队选择以 AI 为核心驱动力,依托汉得 H-ZERO 平台的标准化技术底座,探索“AI 自动化转换 + 人工精准补位”的新型交付范式。

AI 迁移方法论:从大到小

逐步收敛的工程化路径

本次迁移并非简单的代码翻译,而是形成了一套完整的 AI 辅助迁移工程方法论,实现从系统识别、架构适配、代码迁移到测试验证的全流程能力覆盖。

四步式 AI 处理流程

项目采用从大到小,逐步收敛”的处理策略,确保迁移质量与效率的平衡:

 整体清理与基础验证

先完成项目级结构识别与基础功能单元测试,搭建可运行的技术骨架;

 分角色功能迁移

按业务模块逐一完成功能代码迁移与单元测试,确保每个业务单元可独立验证;

 人工功能测试补全

由业务与测试顾问介入端到端验证,针对 AI 转换盲区进行功能补全;

 异常场景优化迭代

针对异常分支与边界场景,由人工提供解决方案并反向沉淀为 AI 经验。

模型能力的实证差异

在实践过程中,团队验证了一个关键结论:大模型能力层级对迁移效率与质量具有决定性影响。


初期使用 Flash 级模型进行单功能转换,单模块耗时约6小时且效果不理想,得分68.82;切换至 Pro 级模型后,同等复杂度功能实现一次生成且质量显著提升,得分70.92。


分数差距看似不大,但在一次生成通过率、问题收敛效率、代码规范度等工程化指标上差异显著。这一发现为后续规模化迁移的算力配置提供实证依据。

提效实证

数据背后的生产力跃迁

方法论是否成立,最终由项目数据说话。以先期完成的租赁系统迁移为例,AI 驱动模式的提效效应已得到充分验证。


租赁系统迁移对比:

💢传统开发模式(2020-2025年):分两期建设,累计投入约360人天完成开发与优化;

AI 迁移模式(2025.12-2026.01):仅投入160人天即完成全部代码迁移与功能验证,整体效率提升超55%。

基于单系统验证成果,项目组对36套系统的整体迁移进行了提效测算:

除开发成本外,基础设施层面的整合也带来持续收益。仅 Step1 阶段即可完成 Asteria 服务器、Oracle 数据库、Docker 节点、堡垒机等6类资源的整合下线,年节约基础设施成本超14.4万元。随着后续阶段推进,服务器资源整合效应将进一步释放。

能力沉淀:从项目交付到

可复用的迁移生产力

本次项目的价值远不止于36套系统的迁移完成,更在于沉淀了一套可规模化复制的 AI 系统迁移能力。

可复用的迁移 Skill 体系

项目过程中已沉淀出面向同类系统转换的完整 Skill 能力,覆盖系统结构识别、配置文件生成、代码批量迁移、功能自动补全、测试用例生成等关键环节。


这意味着未来面对类似技术栈迁移需求时,无需从零开始,可直接基于已有能力快速启动。

AI与人工的最佳协作边界

实践清晰地定义了人机协作的分工边界:

AI 擅长:框架搭建、结构化代码迁移、配置文件生成、单元测试编写等规则明确、工作量大的重复性工作;

人工价值:业务逻辑验证、异常场景处理、架构方案纠偏、平台融合收口等需要经验与判断的创造性工作。

这种AI 做主体、人工做收口”的模式,既释放了 AI 的规模化生产力,又保障了企业级系统的交付质量与业务准确性。

H-ZERO生态的长期价值

迁移完成后,所有系统将统一运行于汉得 H-ZERO 企业级 PaaS 平台之上,带来三重长期收益:

运维统一:统一的服务治理、权限体系与监控平台,降低整体运维成本与技术门槛;

低代码赋能:依托 H-ZERO 的低代码能力,业务人员可直接参与轻量需求开发,响应速度大幅提升;

资产可复用:通用组件与业务服务可跨系统共享,避免重复建设,支撑后续业务快速创新。

当行业还在讨论 AI 能不能写代码的时候,汉得大客户数字化事业部群与日本大型制造业客户的这场实践已经把 AI 推向了企业级系统规模化迁移的主战场。


这不是一次单点的技术实验,而是一场关于交付模式的范式迁移——从“人月神话”的线性投入,走向“AI 能力沉淀 + 规模化复用”的非线性增长。当迁移能力被产品化、Skill 化,存量系统升级的成本曲线将被彻底改写。


对于拥有大量历史系统的企业而言,这意味着技术栈升级不再是动辄数年、耗资千万的沉重负担,而可以成为一条可控、可预期、可持续的演进路径。汉得H-ZERO 平台与 AI 迁移能力的结合,正在为企业数字化深水区的存量改造提供一个全新的答案。


后续项目团队将持续推进各阶段迁移落地,并同步完善 AI 迁移方法论与工具链。我们相信,随着模型能力的持续进化与工程经验的不断沉淀,AI 驱动的系统重构将成为企业数字化基建升级的标配能力。



本文基于日本制造型企业原技术平台迁移项目阶段性成果整理,更多技术细节与实践经验将持续分享,欢迎企业 IT 架构、数字化转型领域同行交流探讨。



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