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汉得 x 某上市医药企业|启动费控系统项目,共同打造敏捷智能费控新范式!
近日,汉得携手四川某上市医药企业正式启动费控系统项目。

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汉得 x 联合汽车电子:AI中台加持采购智能版图,五大场景探索提效新范式!
当AI技术从消费端席卷至产业端,制造企业正面临“内容生产效率瓶颈”与“数字化转型深化”的双重挑战。汉得与联合汽车电子深度合作,以“解决痛点为目的、创新技术为引擎”,打造覆盖采购关键环节的AIGC智能解决方案。

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汉得客户说|做企业数智化的「长期伙伴」
我们愿意啃核心技术的硬骨头,愿意扎根场景直击真痛点,愿意不断打磨炼就真功夫

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04-10

汉得 x 特步|特殊一步,全球启动!

2020年4月3日,北京时间下午13:00,特步集团下属XGS全球集团ERP项目启动大会正式召开,中国、美洲、欧洲、亚太同步参与。随着特步品牌迈向全球化,急需建立一套支持多地区、多品牌、多业态的全球统一信息化系统,更好地支撑特步集团国际化发展战略;同时通过集中运营,实现数据资源共享,进一步发挥集团基于全球的产品研发、供应链管控和渠道整合的优势,将助力特步集团整体业务更上一层楼。特步(中国)有限公司,是中国领先的体育用品企业之一,主要从事运动鞋、服装及配饰的设计、开发、制造和销售。企业始创于1987年,2001年创立特步品牌,2008年6月3日正式在港交所挂牌上市(01368.hk)。作为一家民

07-28

汉得 x 特步|特殊一步,全球启动!

2020年4月3日,北京时间下午13:00,特步集团下属XGS全球集团ERP项目启动大会正式召开,中国、美洲、欧洲、亚太同步参与。随着特步品牌迈向全球化,急需建立一套支持多地区、多品牌、多业态的全球统一信息化系统,更好地支撑特步集团国际化发展战略;同时通过集中运营,实现数据资源共享,进一步发挥集团基于全球的产品研发、供应链管控和渠道整合的优势,将助力特步集团整体业务更上一层楼。特步(中国)有限公司,是中国领先的体育用品企业之一,主要从事运动鞋、服装及配饰的设计、开发、制造和销售。企业始创于1987年,2001年创立特步品牌,2008年6月3日正式在港交所挂牌上市(01368.hk)。作为一家民族体育用品企业,特步一直以中国跑步运动领导者为使命,致力于国民体育运动水平的提升,并走出了一条以消费者为导向、差异化经营的道路,迈入了多品牌、国际化发展的新纪元。特步XGS全球化项目本期项目是特步“一带一路”项目的延续,也是特步迈向全球的关键起步。该项目在行业内极具代表性,从地域上要横跨全球三大洲;从文化上要适应四种不同文化;从业务上,要融合海外和中国的业务特色,未来服装行业标准解决方案的使用将极其深入。重要的是,特步集团与汉得信息将共同组建全球交付梦之队,确保未来建立一个支持多地区、多品牌、多业务模型运营的统一信息化平台,更好地支撑特步集团国际化发展战略。 全球化布局关键一环客户基于全球化实施和长远支持考虑,在特殊时期破釜沉舟,决定与汉得携手,共同推进全球化布局。项目组用了不到一周的时间顺利交接,在未来将与客户共同完成全球化布局中的关键一环,其业务涉及中国、亚太、美国、欧洲等全球各大区域。抽丝剥茧全流程打通无论是对旧AFS系统的开发、新FMS系统的实施变化,还是梳理与外围系统的将近300个接口,都是顾问面临的各种挑战。据统计,已知的原系统相关接口与开发,大大小小加起来多达1000余项。顾问组需要对所有的接口与开发抽丝剥茧,逐个判定是否可以继续使用,以及如何对其优化,以便与未来的业务更加契合。全球无时差持续服务时差问题是所有Global项目需要共同面对的,项目团队将面临来自全球四大区域的协同合作,汉得中国顾问团队、美国顾问团队以及XGS的全球团队将全力配合,做好全球各地区间的无时差持续服务。同时,项目团队也面临着来自全球不同文化间的差异碰撞,这也为项目实施带来了挑战。相信在汉得与特步的共同努力下,特步XGS全球化项目将成为特步集团全球化战略的起步与根基,汉得也将持续在全球时尚零售信息化领域保持行业领先地位,助力特步在多品牌、国际化发展之路上不断深化。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

03-27

直播回顾|贝恩总裁韩微文:企业应即刻采取行动,攻防结合共克时艰!

 直播自世界卫生组织宣布新冠疫情已具有大流行特征以来,疫情蔓延190多个国家,已经从地区性问题变为全球性问题。这无疑已成为本年初最大的黑天鹅事件,国际人员交流与经贸往来严重受阻,世界经济衰退风险急剧上升,包括消费品与零售在内的各行各业都面临着极大的挑战。3月20日,汉得信息特邀贝恩大中华区总裁韩微文先生,在本次直播中就此次疫情可能会对中国经济造成的影响进行全面分析,并向企业给出在目前看来最务实的建议。在共同携手抵抗疫情的同时,我们希望能够尽已所能为您和您所在的企业给予最大的帮助。 首次线上直播  上百条评论互动 千余次实时播放量  深

07-28

直播回顾|贝恩总裁韩微文:企业应即刻采取行动,攻防结合共克时艰!

 直播自世界卫生组织宣布新冠疫情已具有大流行特征以来,疫情蔓延190多个国家,已经从地区性问题变为全球性问题。这无疑已成为本年初最大的黑天鹅事件,国际人员交流与经贸往来严重受阻,世界经济衰退风险急剧上升,包括消费品与零售在内的各行各业都面临着极大的挑战。3月20日,汉得信息特邀贝恩大中华区总裁韩微文先生,在本次直播中就此次疫情可能会对中国经济造成的影响进行全面分析,并向企业给出在目前看来最务实的建议。在共同携手抵抗疫情的同时,我们希望能够尽已所能为您和您所在的企业给予最大的帮助。 首次线上直播  上百条评论互动 千余次实时播放量  深度干货|行业调研|数据解读  企业行动计划|线上疑难解答▼点击观看直播精彩回顾▼ 直播金句 在中国看到曙光的时候,全球才刚刚进入黑夜,所有人都在密切关注全球范围内疫情的发展,因为对于全球经济震荡带来的深远影响,没有任何一个国家可以置身事外。对中国经济而言,尤其以03年的SARS非典来进行比较,中国的经济体量与结构相比03年已不可同日而语,尤其受到疫情影响最大的第三产业,也在中国经济中占比超过一半。但所幸中国通过高度数字化在经济当中的渗透,一定程度上减少了疫情对经济的冲击,尤其在国内疫情受到控制的前提下,经济回升的信号也初步得到体现。而在全球范围内,我们关注到消费者与投资者的信心都产生了大幅下挫。事实上原在黑天鹅事件之前,全世界各地企业与学者已在准备经济衰退的到来,而这次新冠疫情也将成为引发全球经济衰退至关重要的导火索,中国经济也不可避免地将受到较为深远的影响。疫情之下,消费品行业从需求端到供给端的各个维度都明显受到了不同程度的影响,企业关注点也随之发生变化。在需求端,消费品类的差异导致消费者行为各有不同;从渠道销售角度,消费品企业考虑的是整个渠道的重组,特别是传统渠道受到疫情冲击非常之大。反之零售电商则得到了一定的爆发性增长,更多关注的是如何做到渠道2.0的升级;在市场营销方面,企业更关注线上/数字化营销,侧重疫情相关的营销主题等。但事实上对很多企业来讲,由于瘫痪的物流系统和部分省份的封锁,企业面临着生产端和供应链出现的一系列挑战,同时渠道的通路问题也由此显现,例如一些中小型经销商供货商出现的现金流问题,但也为市场通路的整合及转型提供了一系列的机遇。在过去一个月里,我们对37家不同体量、不同品类的消费品公司进行的调研访谈中发现,绝大多数企业认为在未来一到两年疫情影响会降至最低或趋于平稳;最大的关注点是消费者行为变化带来的行业趋势;为了应对未来,企业的重点是重新设计市场通路,其次进行人员结构调整和成本削减。为了更好地应对疫情带来的冲击,我们建议企业停止等待观望,应该在以下六个方面即刻采取行动,在战“疫”中取得战略先机。保护员工和客户企业需要将员工和客户的健康安全放在第一位,包括生理健康与心理建设。懂得保护员工与客户,将在疫情过后、经济复苏时,成为帮助企业很快走出困境、实现发展的重要一环。建立疫情“作战”团队许多企业为快速应对疫情,第一时间联动不同部门人手,建立起资深专职“作战”团队,来确定主要工作条线的优先级并展开行动,主动出击打破常规,积极把控工作进度节奏。保证“新常态”下的业务稳定针对业务的各个环节需制定紧急运营计划;尤其要确保的是实体商品供应链在动荡环境下的尽可能稳定,为客户需求及时提供服务。建立宏观情景分析,并细化为应急预案构建不同的宏观经济情景分析,并以此为基础模拟直观的应急预案,合理分配资源,应对当前和未来增长,线上业务和其他业务发展,及时完善与调整。制定紧急成本削减计划,保留现金成本要砍但不能砍到骨子里,尽可能考虑到不同极端情况下的应对措施,如采取“手刹式”避险措施、制定激进的“敲碎玻璃”自救成本措施、构建未来精益化成本架构计划等,以提升自动化水平,提高灵活性,改善抗冲击力。注意“攻防结合”抓住机遇亦能主动出击——明确如何超越竞争对手,在危机期间和之后进一步夺取市场份额;为“反弹”和复苏做准备;针对客户行为/行业的“结构性”变化制定计划,为实现弯道超车做足准备。Q&AQ1:国际范围内新冠疫情的发展,对于中国经济可能会造成怎样的影响?我们的企业应该做哪些准备? 现在任何一个国家的经济都是跟全球联动的,中国也一样,所以首当其冲会影响到我们出口导向的经济。事实上在中美贸易战时,很多出口导向的企业已经在想办法解决全球供应链和全球客户布局。对中国来说,哪怕是服务内需的企业也会产生很大影响,一些外资企业对中国的投资或全球投资的信心,因全球经济衰退都会相应减少。但利好消息是中国本身的消费体量非常大,再加上新基建这类能够刺激经济的政策颁布,能看到很多朝阳产业或者在逐步上升的相关行业,我们也鼓励企业及时寻找这些朝阳产业,来计划长远的发展。Q2:说到消费者行为转变,这些转变是短期现象还是会带来长期影响呢? 刚才提到不同的消费品类可能会变化较大,因为有一些消费品类是社交型的,像刚才提到的餐饮旅游。一些行业处于中期,我们相信能回归到疫情前的经营情况。但比如全渠道的零售、或是线上的教育、娱乐,甚至是办公都可能在很长一段时间内,我们的消费行为会持续下去,所以对很多企业来讲,应该需要积极地布局这方面的战略。Q3:目前的经济形势下,企业到底是保留员工,还是精简瘦身? 根据企业经营状况,这个答案并不是唯一的。像贝恩咨询公司这种以人为资产的企业,在我们的现金流还是非常好的情况下,我们战略定位是把员工放在第一位的。我们不但不会去做“瘦身”,还要在这种情况下对市场进行“主动出击”,去吸引更优秀人才。但如果企业已经碰到生存这种极端情况,很难去考虑保留员工的问题。因此我们觉得只要是生存良好的企业,还是应该把员工放在第一位。不管是企业股东、高管,还是员工,都能做到在疫情期间一起共克时艰。▲▲▲以上更多精彩问答互动尽在直播回顾视频中为您解答更多国内外企业数字化实践分享欢迎持续关注汉得信息获取详细内容 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

03-19

明日直播|汉得信息 x 贝恩咨询:新冠病毒困得住中国经济吗?

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07-28

明日直播|汉得信息 x 贝恩咨询:新冠病毒困得住中国经济吗?

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03-12

特邀直播|汉得信息 x 贝恩咨询:新冠病毒困得住中国经济吗?

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07-28

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03-04

共铸五星荣耀|汉得信息升级成为Oracle NetSuite五星合作伙伴

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07-28

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01-17

汉得 x Oracle NetSuite | 助力亿色实现跨境电商行业扩张!

迈向全新战略目标的深圳亿色,正处于蓬勃强劲的高速发展阶段,二五战略的宏伟目标呼唤下,现有ERP 系统已经不能满足企业业务的增长,因此选择了NetSuite云端ERP作为业财一体的平台,并基于NetSuite的开发框架搭建整套计划体系。在此战略背景下,汉得信息助力深圳亿色积极打造业财一体化NetSuite ERP,以优化现有业务的前提下,实现新管控需求为目标,有效促进深圳亿色完成供应链计划的完整性、全渠道布局和优化现有业务流程,使流程更加合理化。“做有灵魂的配件”是亿色秉持的信念深圳ESR亿色有限公司2009年成立于深圳,ESR亿色是东方丝路(深圳)科技有限公司旗下品牌,是一家以手机平板电脑保护

07-27

汉得 x Oracle NetSuite | 助力亿色实现跨境电商行业扩张!

迈向全新战略目标的深圳亿色,正处于蓬勃强劲的高速发展阶段,二五战略的宏伟目标呼唤下,现有ERP 系统已经不能满足企业业务的增长,因此选择了NetSuite云端ERP作为业财一体的平台,并基于NetSuite的开发框架搭建整套计划体系。在此战略背景下,汉得信息助力深圳亿色积极打造业财一体化NetSuite ERP,以优化现有业务的前提下,实现新管控需求为目标,有效促进深圳亿色完成供应链计划的完整性、全渠道布局和优化现有业务流程,使流程更加合理化。“做有灵魂的配件”是亿色秉持的信念深圳ESR亿色有限公司2009年成立于深圳,ESR亿色是东方丝路(深圳)科技有限公司旗下品牌,是一家以手机平板电脑保护类产品为主营业务高速发展的企业,目前公司业务遍布中国美国等14个国家,品牌自开创以来,秉持品质和服务两个核心,在全球范围内获得众多消费者的认可,销售业绩飞速上升。项 目 特 点灵 活可扩展的统一信息化平台,全渠道订单的捕获和快速响应,通过电商平台询报价,完整的渠道布局,发挥品牌、供应商及客户优势。基于行业和自身产品特点构建预测模型,支持销售及供应链更高效的协同。全 面打通业务财务管理的数据流、审批流、业务流,管理一体化,为企业快速发展和合规管理提供信息化保障,多语言、多币种、多会计准支持跨境出海的财务管理,同时梳理优化流程,实现精益运营和高效交付。快 速上线中台和业财一体业务,用时4个月,大大节约客户的时间成本。项 目 成 果1财务集中更高效亿色 Netsuite 云端ERP产品提供实时财务数据可视化,监控企业运营,支持多组织多架构,可按照公司、渠道、站点、店铺等建立多维度核算体系,并自动核销公司往来,提供成本管理,让财务核算更高效。2以销定产更精准基于跨境电商行业和自身产品特点构建预测模型,支持销售及供应链更高效的协同,实现“以销定产”的精准生产目标。3全球业务更合规海外业务拓展中支持多语言、多币种、多会计准则,支持按当地币种出具相关报表,并能快速出具财务报表和合并报表,支持对总部和分支机构进行角色及权限管理,极大地提高海外财务管理效率。4统一信息化平台构建灵活可扩展的统一信息化平台,优化各业务流程,实现财务、业务、管理一体化,为企业的快速发展和合规管理提供信息化保障。未来,从深圳到全球,汉得将持续助力深圳亿色,实现亿色全球业务的拓展支持。同时推陈出新,完成服务产品的迭代升级,打造业界卓有影响力的跨境电商业管理和业务中心! 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

01-09

喜报|汉得信息正式加入中国绿色供应链联盟标识专委会

2020年1月8日,中国绿色供应链联盟(以下简称“联盟”)标识专委会成立大会在北京中国信息通信研究院(以下简称“信通院”)顺利召开。上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)作为首批成员单位加入中国绿色供应链联盟标识专委会,并正式成为专委会副主任成员单位。关于中国绿色供应链联盟中国绿色供应链联盟(以下简称“联盟”)是在工业和信息化部支持下,由工业和信息化部国际经济技术合作中心联合相关企业、高校、科研院所、金融机构及行业协会等单位,按照平等、自愿的原则,发起并成立的全国性、综合性、服务性、非盈利性合作组织。旨在凝聚重点行业骨干企业、行业组织、第三方机构、金融机构、科研机构等各方面力量,

07-27

喜报|汉得信息正式加入中国绿色供应链联盟标识专委会

2020年1月8日,中国绿色供应链联盟(以下简称“联盟”)标识专委会成立大会在北京中国信息通信研究院(以下简称“信通院”)顺利召开。上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)作为首批成员单位加入中国绿色供应链联盟标识专委会,并正式成为专委会副主任成员单位。关于中国绿色供应链联盟中国绿色供应链联盟(以下简称“联盟”)是在工业和信息化部支持下,由工业和信息化部国际经济技术合作中心联合相关企业、高校、科研院所、金融机构及行业协会等单位,按照平等、自愿的原则,发起并成立的全国性、综合性、服务性、非盈利性合作组织。旨在凝聚重点行业骨干企业、行业组织、第三方机构、金融机构、科研机构等各方面力量,整合资源、协作互动,积极开展绿色供应链管理和技术创新、绿色供应链标准化研究、绿色供应链评价与服务,促进国际交流与合作,探索绿色供应链投融资模式,全方位推动绿色供应链的相关工作。工业互联网标识解析体系是工业互联网网络体系的重要组成部分,是支撑工业互联网互联互通的神经枢纽,其作用类似于工业互联网领域的域名解析系统,能对机器和物品进行唯一性的定位和信息查询,是实现全球供应链系统的企业生产系统的精准对接、产品全生命周期管理和智能化服务的前提和基础。为推动工业互联网标识在绿色供应链中的创新应用,加快工业信息化进程,联盟特别下设标识专委会。专委会将从国家经济建设和社会发展对绿色供应链标识领域的需求出发,主要关注国家不同行业和应用领域在绿色供应链标识标准化、标识编码和解析技术在供应链全价值链应用等方面的需求,提升标识解析服务水平。大会由中国信通院工业互联网与物联网研究所刘阳副总工程师主持,中国信通院副总工程师史德年出席并致辞。中国信通院工业互联网与物联网研究所副所长李海花对《工业互联网标识解析》进行介绍。汉得信息一步制造云事业部产品总监出席会议并作为代表进行发言。大会讨论并通过《中国绿色供应链联盟标识专委会管理办法》《专委会2020年工作计划》,并宣布专委会领导小组成员单位。上海汉得信息技术股份有限公司担任副主任成员单位。汉得信息作为国内领先的企业数字化服务提供商,对工业互联网及企业数字化转型有着深刻的经验和丰富的积累。作为本次联盟专委会的副主任成员单位,汉得信息将积极承担联盟职责,切实履行义务,扎实工作,开拓创新,以产业需求为导向,围绕关键领域、重点工作聚焦用例,全力推动绿色供应链标志技术研究、创新应用,努力开创绿色供应链产业联盟标识相关工作新局面。未来,专委会将围绕推动工业互联网标识在绿色供应链中的技术创新;强化绿色供应链标识领域的标准研究、编制及申报;积极探索绿色供应链标志创新应用模式;推进绿色供应链标识和相关技术培训、交流积极开展工作。 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

01-09

客户感谢信|汉得欧俊之小确幸

人生最理想的状态有前程可奔赴,有岁月可回首2019是汉得欧俊获得“小确幸”的一年小:一封封蕴含真情实感的信件确:为不同的客户带来确实的价值幸:得到客户的认可而带来的幸福感以下收录了部分“小确幸”<<    滑动查看更多图片    >>延锋汽车内饰系统有限公司自汉得团队入驻延锋近6个月的时间内,十分感谢汉得团队帮助延锋PLM&LIMS系统顺利在中国区部署和上线!汉得无论是PLM支持还是LIMS的支持,在业务部门的口碑都比较高!在此,特别感谢项目组所有成员对项目的辛勤努力与付出! 海信(山东)冰箱有限公司&

07-27

客户感谢信|汉得欧俊之小确幸

人生最理想的状态有前程可奔赴,有岁月可回首2019是汉得欧俊获得“小确幸”的一年小:一封封蕴含真情实感的信件确:为不同的客户带来确实的价值幸:得到客户的认可而带来的幸福感以下收录了部分“小确幸”<<    滑动查看更多图片    >>延锋汽车内饰系统有限公司自汉得团队入驻延锋近6个月的时间内,十分感谢汉得团队帮助延锋PLM&LIMS系统顺利在中国区部署和上线!汉得无论是PLM支持还是LIMS的支持,在业务部门的口碑都比较高!在此,特别感谢项目组所有成员对项目的辛勤努力与付出! 海信(山东)冰箱有限公司  自3月份启动项目至今,海信冷柜PLM改造项目已进行了4个月,汉得方投入到海信项目的人员,无论是工作态度还是工作方法,都得到了冷柜公司及集团信息技术管理一致认可,希望在未来的测试及上线过程中,继续发扬敢于负责、积极主动的作风,共同将项目打造成标杆,夯实海信与汉得的合作关系。海尔集团首先感谢贵公司对<EPGPLM系统升级项目>的鼎力支持,新系统正式切换后整体运行状态趋于稳定,系统性能提升明显,用户反馈良好。新系统能如期、顺利地上线,离不开项目各位成员的辛勤努力和持续付出。特别是元旦假期项目上线,项目组放弃休息,通宵加班升级系统,确保两套系统按计划平稳上线。浙江吉利汽车有限公司这一路风雨兼程,一路相伴,一路成长,贵我双方都为PLM系统的建设投入了满腔热情并收获累累果实。在此期间汉得为吉利PLM建设不断地输送PLM各领域、各层次的人才,队伍从最初的4人扩充到现有19人,为项目提供了坚实稳固的资源保障。在这一年内,汉得团队突破技术壁垒,超过10次放弃节假日休息,为系统整合做出了巨大的贡献,在此感谢所有支持的汉得同事。富奥威泰克汽车底盘系统有限公司首先让我们向贵公司表以衷心的感谢,至今,在汉得团队与我们内部项目组的共同努力下,我公司的PLM系统建设取得了良好的成效。对于项目的实施质量和实施进度,我们都给予充分的肯定。在项目整个实施过程中,也遇到很多难题,双方项目组成员加班加点商量解决方案以及策略,保证了项目按时交付。国电南京自动化股份有限公司我司该项目时间紧、任务重、风险高,贵公司两位同事做多套预案、克服困难加班加点,并放弃五一假休息时间,最终如期配合我公司实现PLM系统平台切换。截止目前PLM系统运行平稳,进一步为我公司的科研及工程设计工作提供了保障,特发表扬信致贵公司。玉柴联合动力股份有限公司我司启动PLM系统升级项目,该项目是公司技术中心部门的年度计划任务,涉及到新产品研发,公司领导都比较重视。由于实施计划比较短,增加了实施任务难度,并且项目升级前的旧系统诸多资料缺少,更增加了实施的难度。贵司工程师克服困难并放弃2019年元旦假期休息时间,当天彻夜工作实现系统上线,对此表示由衷的感谢。威胜集团尊敬的公司领导,首先对汉得PLM实施团队长期以来对威胜PLM系统建设的鼎力支持表示深深的感谢。威胜内部致力于打造信息化生态圈互联互通的开放式创新运营模式,在此过程中,两方团队合作模式不断契合。感谢汉得PLM实施团队的努力和辛苦付出,希望在后期的系统实施和运维过程中双方协作共赢,同时也祝汉得信息的事业蒸蒸日上。青岛宏达赛耐尔科技股份有限公司2019年3月5日,宏达赛耐尔PLM项目启动。汉得团队在蓝图规划阶段,对公司研发工艺主要业务进行了深入的系统调研。调研后,极大减轻了工艺部门现有的重复工作。在蓝图方案确认后,从5月份到9月份期间,汉得团队加班加点完成系统的配置实施和开发工作。贵司团队认真负责的态度和敬业精神,获得了我司业务部门和项目组的高度认可。再次感谢汉得PLM团队的努力!天普新能源科技有限公司从去年的8月份以来,为PLM各功能模块落地,需要对系统进行大量的开发,汉得团队的小伙伴们和我们一起根据业务部门的管理需求进行设计,对系统进行了紧张而高效的开发,放弃了周末的休息时间和我们奋战。在此非常感谢汉得团队的小伙伴们。青岛双瑞海洋环境股份有限公司在即将过去的2019年,我司与贵司合作实施了PLM一期、SRM一期、MES优化、ERP优化等信息化项目。目前各项目均已按既定计划上线运行,经过评审均已通过项目验收。我司不仅要部署PLM、SRM,还要对MES、SAP进行优化。同时需要打通各系统之间的数据传输,多项目并行实施和复杂的系统接口,带来了重大的挑战和压力。而在这期间,汉得团队以专业表现和敬业态度,积极协同各领域顾问与我方团队合作,使得各项目均达到了预期目标。在此,希望今后会有更加紧密而深入的合作并不断取得新的成功。华立科技股份有限公司  华立PLM项目经华立和汉得双方联合实施团队的共同努力,克服了种种困难,为项目的最终成功实施打下了坚实的基础。在项目实施过程中,贵司顾问以扎实的专业能力,敬业的工作态度,得到了公司领导和同事们的高度认可,给我们留下了深刻的印象。在此,对于给予项目大力支持和付出的辛勤劳动的顾问们表示由衷的感谢!潍柴(重庆)汽车有限公司在这六个月的项目实施过程里,贵公司项目团队克服了重重困难,精心组织,仔细策划,按计划完成了WPM建设工作。从骄阳似火的7月到寒风凛冽的12月,按计划保质保量地完成了阶段性工作。汉得团队的优良工作作风,急客户所急、想用户所想的精神值得我们学习。在此,我们表示衷心的感谢!潍柴动力股份有限公司  回首十余载的合作岁月,潍柴集团与汉得信息已经携手风雨多年,相互见证了各自的发展壮大。2019年,潍柴动力与汉得合作的项目比较多,汉得派驻的是一支年轻有为的队伍,正因为年轻,他们有着充沛的精力和勇于拼搏的精神,充分发扬潍柴“一天当两天半的精神”和“不争第一就是在混”的精神,为潍柴动力信息化的工作注入了新鲜的力量。谨代表潍柴企业管理与信息化部对汉得信息表示感谢,期待未来长久愉快的合作!青特集团青特集团有限公司的TC优化项目自2019.3.18正式启动后,历经一个多月的时间,在2019.5.10上线,进入项目推广阶段。汉得项目组同时在压力面前,无所畏惧,和我司各部门关键用户齐心协力,紧密合作,努力克服各类不利因素,恪尽职守地解决各类实施过程中遇到的难题。最后,衷心感谢汉得团队在整个项目的付出。2019年,汉得欧俊收获了满满的“小确幸”2020年,汉得将与您一起携手共进致力于让每位客户都有“Better Experience” 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

12-12

客户感谢信|“服务的目标是跟客户成为好朋友”

随着全球化的推进汉得正积极助力并荣幸见证着越来越多中国企业扬帆出海经不完全统计汉得全球足迹已走过80多个国家为150多家全球化企业提供专业IT服务为全球客户带来更好体验为中国企业出海保驾护航是汉得始终坚持的目标与使命以下收录了部分来自「汉得全球客户」寄来的感谢信<<  滑动查看下一封感谢信  >>“汉得公司成立20多年,始终专注于为企业运营提供专业IT服务。这件事情说起来简单,实际执行起来存在很多挑战。不同于提供产品的厂商,IT服务是无形的,其效果也是很难量化的。我们一直在说‘系统成功上线不是我们的目标,我们致力于跟客户形成长期的良好合作关系’。而如

07-28

客户感谢信|“服务的目标是跟客户成为好朋友”

随着全球化的推进汉得正积极助力并荣幸见证着越来越多中国企业扬帆出海经不完全统计汉得全球足迹已走过80多个国家为150多家全球化企业提供专业IT服务为全球客户带来更好体验为中国企业出海保驾护航是汉得始终坚持的目标与使命以下收录了部分来自「汉得全球客户」寄来的感谢信<<  滑动查看下一封感谢信  >>“汉得公司成立20多年,始终专注于为企业运营提供专业IT服务。这件事情说起来简单,实际执行起来存在很多挑战。不同于提供产品的厂商,IT服务是无形的,其效果也是很难量化的。我们一直在说‘系统成功上线不是我们的目标,我们致力于跟客户形成长期的良好合作关系’。而如何判断我们有可能形成长期合作关系呢?我一直有个很直接的标准,就是项目完成后,你跟客户是否已经是形成很好互信关系的朋友了。因为只有这种互信的朋友关系的建立,才说明我们的服务质量得到了客户的认可,我们的服务态度得到了客户的信任。所有来自于客户方的感谢信件与邮件,无疑都是对于我们服务质量与态度的肯定,也是最为让大家激动的。这样,那一个个披星戴月的辛苦日子,一次次面红耳赤的激烈碰撞,都成为了美好回忆的组成部分。我们所期望的互信的朋友关系也在一封封这样的信件和邮件当中奠定了基础。汉得在十年前就成立了专注于全球化服务的Global团队。十多年的发展,让我们有机会在全球80多个国家为150多家不同的全球化企业提供 IT 服务。我们回顾这些企业客户组成时,一部分自然是跟随着老客户的全球化拓展步伐,另外相当一部分来自于我们合作的老客户的推荐。这点是非常让我们欣喜的,那就是我们一直秉持的朴素价值观‘跟客户做朋友’悄悄地给我们带来的回报。未来汉得Global团队的目标是‘更好地为中国企业出海保驾护航’,做到这一点,不仅需要我们一直了解最为前沿的IT产品与知识、在服务模式和服务体系上持续创新,还需要我们在法务法规、贸易准则、税务合规等多方面有充分的了解和知识储备。挑战自然很大,但是我们一直充满信心。过往客户的认可始终鼓励着我们,我们也一定会把‘汉得朋友圈’做到全球。”—— 汉得高级副总裁/国际事业部总经理 唐健荷兰北布拉邦省副省长10月29日,荷兰北布拉邦省副省长Martijn van Gruijthuijsen一行远道而来,将上海青浦汉得园作为了开启中国之行的第一站,并与汉得缔结下了深厚的合作情谊。近期,汉得荣幸地收到了来自荷兰北布拉邦省副省长 Martijn van Gruijthuijsen 的亲笔签名感谢信:“在‘汉得园’探访之旅中,被其创新的态度以及检验设施留下了深刻的印象,特别对于汉得在软件解决方案领域的发展十分感兴趣。汉得将其欧洲孙公司落户在荷兰北布拉邦省的埃因霍温高科技园内,其选择非常吻合北布拉邦省与江苏/上海之间的友好城市关系,并且相信在江苏/上海与北布拉邦省的公司与知识机构之间,将会出现越来越多具有创新性质的合作项目。很高兴看到汉得活跃在埃因霍温高科技园内,意味着将来双方之间会有更多的会面以及合作机会。再次感谢汉得访问期间的热情款待。”FUJITSU“あなたの会社は、KDDIプロジェクトのTo-Be WARPシステムの完全な構築に多大な貢献をしています。この成果に感謝します。”“贵公司为KDDI项目中To-Be WARP系统的完整构建做出了巨大贡献。对此成就表示深深的谢意。”MITSUBISHI“弊社システム導入(一期)は、2017年6月から要件設計から始まり、2018年4月に計画通りにリリースすることが出来ました。その期間中、御社各チームリーダーをと始めとするコンサル各位は、弊社各部門(半導体、資材、財務、監査、IT等)と密接なコミニケーションをとりながら、現場ニースを極力対応した上、2018年4月リリースという大きな目標を実現できました。”“我公司系统导入(一期)从2017年6月开始进行要件设计,在2018年4月如期上线。在此期间,贵公司以各组负责人为代表的各位顾问,与我公司各部门(半导体、资材、财务、监察、IT等)密切沟通,全力对应现场需求,实现了2018年4月上线的伟大目标。”ALPS ALPINE“貴社はこの度大中華圏(販売12拠点、生産6拠点)へのシステム導入にあたり、当社と一体となって共に推進し、rollout4/5導入の安定稼働のその卓越した能力と深い経験を持って多大な貢献をした実績を評価し、ここに感謝の意を表します。”“贵公司在此次中国地区(12个销售据点,6个生产据点)的系统导入中,与我公司一同推进,以出色的能力和丰富的经验对第4、5期推广项目做出了重大的贡献,在此表示感谢。”Tianma“さて、日頃より当社基幹業務システムに多大なるご支援をいただきまことにありがとうございます。お願いしております運用保守業務もこの6月には満5年となりました。当社システムの安定稼動は、この長期にわたり変わらぬ貴社のサポートにより実現されているものであり、改めて感謝申し上げる次第です。つきましては、貴社にたいして BEST SI VENDERとして、これまでのご尽力に対する感謝の意をお伝えしたくて記念の盾をお贈り申し上げる事と致しました。”“感谢您一直以来对我公司核心业务的支持。一直委托贵公司负责的运维业务到今年6月也满5年了。在贵公司的长期支持中,我公司系统得以平稳运行,再次致以谢意。因此,赠与贵公司“BEST SI VENDER” (最佳供应商)的纪念牌,感谢您迄今为止的努力。”HITACHI日立RPAプロジェクトチームでは、このプロジェクトを率いて運用効率の向上に大きく貢献しています。これにより称賛されます。您在日立RPA项目组中,带领本项目在提高作业效率方面做出了重大贡献。特此表彰。Yanmar“We would like to express our heartfelt thanks for providing Global IT Service to YANMAR Group over the years. We hereby present this certificate of appreciation in recognition of your contribution and achievement.”“我们衷心感谢您多年来向YANMAR Group提供全球IT服务。我们特此颁发感谢状,以表彰您的贡献和成就。”维达“维达海外ERP切换项目”从2018年2月4日正式启动到2019年6月15日现场支持,历时1年多,4国同步进行。期间,贵司参与项目的全体技术顾问为代表的项目组全体成员在本项目中尽职敬业,表现出了汉得人为客户着想的服务态度,克服了项目过程中语言沟通问题、时间紧迫、任务繁重、区域差异、需求复杂、多系统交互集成等重重困难,确保了整个项目按时顺利上线。为保证项目质量,项目组严谨地进行流程梳理和方案设计,对方案过程中的分歧点,积极主动沟通讨论,保证最终实现效果与预期一致;为保证项目进度,项目组从入场开始,认真规划每周每日工作任务,加班加点保证工作任务按时完成,对于项目过程中出现的风险,及时暴露,并积极探讨解决;为保证用户顺利进行系统切换,项目组认真编写系统知识手册,并主动组织系统培训工作,进行全方位的知识传递。”库尔特“项目自2018年6月份启动以来,历时一年半时间,贵公司项目组在本项目中恪尽职守,尽职敬业,与我们共同克服项目中遇到的重重困难。历经项目准备、数据分析、系统实现、上线准备、内部试运行和正式上线的各个阶段,从开发到上线的每个瞬间及里程碑的取得都离不开项目组成员的高度配合,加班加点,任劳任怨。每当我们遇到新的问题时,项目组总能及时给我们反馈,由于我们跟德国总部有时差,经常半夜还在跟项目组探讨问题,对此我们衷心感谢项目组成员的高度敬业精神以及高效的项目管理。希望在未来的运维工作中,项目组成员能持续为我们提供工作支持,希望与汉得保持友好的合作关系,实现共赢。” 点击订阅 「 汉得季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

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