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企业数字底座建设系列03｜小众或纯开源平台，撑不起企业的长期数字化！
在数字化成为企业竞争主战场的今天，系统上线速度、业务响应效率和技术可控性，已成为CIO无法回避的挑战。

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汉得 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！
近日，汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！ 早在2016年，西交利物浦大学就与汉得携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例｜汉得 x 三一集团：“结合汉得H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”
时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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03-21

汉得 x 润达医疗｜SAP S/4HANA升级上线，自动清账效率提升30倍以上！

近日，润达医疗携手汉得成功上线SAP S/4HANA升级项目，现已顺利完成月结与年结工作。在润达医疗、汉得项目团队等多方努力下，系统在升级后稳定运行，并且在整体性能和运行效率上有了质的提升，例如物料账关账速度对比原ECC系统提升10倍，GR/IR自动清账和部分定制化程序速度提升更是在30倍以上，大大缩短了财务结账周期，获得用户一致好评。

03-21

汉得 x 润达医疗｜SAP S/4HANA升级上线，自动清账效率提升30倍以上！

近日，润达医疗携手汉得成功上线SAP S/4HANA升级项目，现已顺利完成月结与年结工作。在润达医疗、汉得项目团队等多方努力下，系统在升级后稳定运行，并且在整体性能和运行效率上有了质的提升，例如物料账关账速度对比原ECC系统提升10倍，GR/IR自动清账和部分定制化程序速度提升更是在30倍以上，大大缩短了财务结账周期，获得用户一致好评。医学实验室综合服务商润达医疗上海润达医疗科技股份有限公司（润达医疗，A股代码603108）成立于1999年，总部位于中国上海，是一家立足华东、辐射全国的医学实验室综合服务商，主营业务为通过自有综合服务体系向各类医学实验室提供体外诊断产品及专业技术支持的综合服务。 润达医疗在全国各地及海外拥有四十余家全资或控股子公司，业务覆盖全国大部分的省市及地区，所提供服务的产品涵盖体外诊断行业（IVD，In-Vitro Diagnostics）主要细分领域，润达医疗目前已经发展成为国内IVD行业产品流通与综合服务的领先企业之一。十年之约 不负所托共启S/4HANA升级之旅2013年，润达医疗为完善信息化管理体系，引入实施了SAP ERP ECC系统，当时汉得有幸作为项目实施方与润达医疗携手开启数字化征程，历经调研、蓝图、实施、上线等阶段成功达成目标，不仅为润达医疗的信息化建设贡献了汉得力量，双方也建立了深厚的信任与情谊。十年来，润达医疗的业务蓝图不断扩展，接连收购，投资子公司，布局国内外业务。汉得也从最初的信息化软件实施商，发展成为中国市场上颇具规模的企业数字化综合服务商，公司业务领域也进一步扩展至企业级数字化产品体系+全面综合服务。为满足润达医疗未来业务高效发展的需要，适应企业战略，提高ERP系统的工作效率和整体性能已势在必行。为此，润达医疗选择运用SAP新一代数字核心产品S/4HANA，决定由ECC升级至S/4HANA，保留历史数据、客户化程序等重要内容，并再次携手汉得，共同开启此次S/4HANA升级之旅。推动数字化建设迈向新征程汉得 x 润达医疗前期快速梳理润达医疗的S/4HANA升级项目于2023年8月8日正式启动，依据客户实际情况，使用SAP官方Brownfield升级路线，结合HAND4U升级方法论，项目组在较短时间内完成了前期调研、系统检查、升级验证等工作，大大加快了项目前期工作进度。中期重点攻克后续项目实施过程中，项目组采用专题制度，重点攻克升级过程中的疑难问题，依靠汉得强大而丰富的HAND4U智能升级领航员，提供完整的实施路线，在项目过程中及时交流沟通，出具解决方案，保证项目进度能够按计划推进。与此同时，为保证项目质量，项目组内外部顾问积极组织测试工作，并配合关键用户针对SAP系统内业务流程和周边系统业务交互采用单元测试+集成测试+接口测试+HAND4U自动化API测试工具的方式，测试过程中发现的问题及时进行记录形成问题清单，项目组顾问每日清点，及时跟进解决，最终确保SAP以及周边系统平稳切换，保证业务连续性。后期全力支持在升级项目后期，项目组的主要工作包括培训工作与现场支持。针对系统变化带来的影响，由各模块顾问编写操作手册，详细描述在S/4HANA系统中的操作步骤和细节，并对用户进行培训。同时，项目组及时组织技术和业务顾问对客户内部顾问分别安排培训和交接工作，保证客户内部顾问能够接手后续运维工作。为保证系统切换后的月结和年结顺利，汉得顾问在客户现场提供支持，及时跟进解决用户提出的相关问题，确保系统使用正常。此次润达医疗SAP S/4HANA升级项目共涉及公司39家，用户1000+人，周边系统接口270+项，自定义角色3000+个，自定义代码检查3000+项，调整500+项，BP转换6.3+W条，财务数据转换9495+W条。在正式上线时，使用SUM with DMO方式同步进行数据库转换和系统升级，最终在48小时内成功完成系统升级切换。上线稳定运行经过4轮升级、3轮测试，S/4HANA系统于2023年12月8日如期上线，并在2024年1月份顺利完成月结和年结工作。系统使用的业务功能、客户化程序、系统级接口、用户角色权限等，均在升级后稳定运行。性能显著提升通过升级转换和程序优化，系统整体性能和运行效率有了质的提升，例如，物料账关账速度对比原ECC系统提升10倍，GR/IR自动清账和部分定制化程序速度提升更是在30倍以上，大大地缩短了财务结账周期，获得了用户的一致好评。升级后的ERP系统，将继续承载润达医疗的核心业务，推动润达医疗数字化建设登上一个新的台阶，使企业执行力更强、效率更高，为润达医疗未来发展和战略规划提供更具价值的决策分析与强大支持。十年之约，不负所托。汉得有幸陪伴润达医疗等众多优秀客户经历长期的数字化建设，也见证了各行业各领域冠军企业们的卓越实践，汉得的稳定发展也同样得益于客户的长期信任与携手合作。我们始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，不断提升交付质量与效率，努力为客户带来更好体验。携手汉得，成就强品牌梦想！
03-15

汉得 x SAP｜中企出海如何应对全球供应链管理、数据合规等挑战？

3月13日-15日，SAP全球运营高峰论坛在深圳顺利举办，汉得作为SAP合作长达20余年的金牌合作伙伴应邀参会，深度参与大会主题论坛环节，对话领先企业代表、业界专家和生态伙伴，共同探讨构建全球运营能力的机遇与挑战。

03-15

汉得 x SAP｜中企出海如何应对全球供应链管理、数据合规等挑战？

3月13日-15日，SAP全球运营高峰论坛在深圳顺利举办，汉得作为SAP合作长达20余年的金牌合作伙伴应邀参会，深度参与大会主题论坛环节，对话领先企业代表、业界专家和生态伙伴，共同探讨构建全球运营能力的机遇与挑战。同时，在现场举办的签约仪式上，江苏欣颍新材料科技有限公司（黛纳斯菲Dynaspheres）与SAP、汉得正式签署合作协议。通过SAP系列产品，汉得将帮助欣颍新材料提升集团化及全球运营能力，同时更好满足国内外市场需求，全力护航中企出海。高峰对话汉得助力出海新机遇汉得副总裁、国际事业群首席运营官林俊滨先生受邀参加大会主题论坛高峰对话环节，与SAP全球副总裁、大中华区联席总经理陈志惟先生，中科云谷副总裁杨辉先生，亚马逊云科技中国区行业集群总经理田锋先生，就中企出海所面临的诸多困扰与核心话题，现场分享各自的真知灼见及典型案例实践。01海外供应链数字化建设路径汉得在过去20多年为众多跨国品牌企业服务的过程中，我们发现全球供应链建设的模式不尽相同，数字化落地的路径也有多种选择。林俊滨先生通过多个实际案例分享向大家介绍了三种常见的海外供应链数字化建设路径。第一种路径通过统一的供应链平台建设，实现全球供应链整合。对于不少中国企业海外并购而言，全球供应链整合是一个非常重要的课题，当企业进行收购后该如何利用中国先进的供应链，提高供应链效率降低供应链成本，会是非常重要的盈利改善抓手。汉得实践分享某全球头部的鞋服客户在收购几个海外品牌后，原来各个品牌在不同地区都有自己的供应链体系，管理分散、数据不透明、效率不高、成本压力较大。借助全球SAP项目的实施，我们帮助客户成功实现全球供应链的整合，从原先的分散在海外各个国家管理的方式，转变成总部集中管理的方式，需求计划集中管理，采购统谈分签。成功建立起全球供应链标准体系，并通过SAP ERP系统进行固化。帮助客户大幅提高了供应链管理透明度，降低了全球供应链成本，大大提高并购后企业盈利能力和全球运营水平。第二种路径通过跨国的供应链平台建设实现区域供应链的协同。对于一些大型装备出海的企业而言，前期采用海外KD的模式，快速建立本地交付能力，然而随着业务的发展，KD的模式面临供应链成本、响应效率等方面的问题，因此需要完善海外本地供应链体系的建立。然而，这样的场景对于企业的供应链运营能力提出新的要求，企业需要借助数字化的平台提升其对于区域供应链的运营能力。汉得实践分享某行业头部的风能客户在出海的前期，就采用KD件的模式，随着区域业务的发展和壮大，发现国际物流成本较高和当地交付灵活性不足，决定建立本地供应链体系，与中国的供应链形成区域互补的供应链体系。而这个也导致需要跨组织跨区域做供应链的协同和齐套交付，因此对于供应链数字化建设提出新的要求。我们最终帮助客户通过SAP平台实现跨国项目计划和交付的协同，很大程度改善了交付效率，同时降低了供应链的履约成本。第三种路径参照国内的供应链平台快速搭建海外本地的供应链平台，支持海外供应链体系的快速建立。对于有些出海企业，在出海建厂的时候会将国内完整的供应链体系带到海外，其不管在供应商层面还是在供应链管理层面，都跟国内存在比较大的相似性。因此，业务在走向海外的时候，往往希望能够实现国内能力的快速拷贝和复制，但是又要预留一定的灵活性。汉得实践分享某头部的新能源汽车客户在出海到东南亚的时候，为了快速支持业务的发展，最终实现本地供应链的运营，希望快速将国内的供应链核心资源和管理体系复制到海外，这对数字化也提出了相应的要求。一方面将整体的供应链系统，如SAP等进行简化和调整，保留其核心的流程和功能，另一方面融入一些本地的业务场景，比如保税业务管理等，最终形成本地化的供应链解决方案，快速复制推广到海外，支撑其海外本地业务的快速拓展。基于上述分享，林俊滨建议出海的企业首先需要考虑清楚未来的全球供应链模式，到底是以中国为中心，还是以本地为中心，亦或者是需要本地或国内的协同，然后再根据当前业务的迫切程度、成熟度来制定数字化预算计划，进而选择一个适合自己的数字化实现路径。02如何落地海外个人数据合规中国企业出海的过程中，个人数据如何通过数字化的手段进行合规处理是困扰企业人力资源管理者的一个很大的挑战，个人数据合规性处理过程需要在数据采集、数据存储、数据处理、数据传输和数据销毁等方面需均需要格外关注。林俊滨先生以M集团为例，建议企业可以通过以下五大步骤来落地海外个人数据合规：一、数据采集层面在数据采集层面，需要有明确的管理诉求并遵循合法、透明及统一的原则，并需要尽量关注不同国家在可允许数据采集上的差异；对于M集团来说，基于集团层面在人员结构及薪酬层面数据分析、流程审批及集团下游多个系统需要等明确管理诉求，企业与员工签署了《数据采集及隐私声明》，并结合不同国家数据采集数据的差异进行差异化信息采集；二、数据存储层面在数据存储层面，需要重点关注数据中心的部署是否符合国家或区域对应的数据安全保护条例；对于M集团来说，其总部在中国，并在德国、法国、波兰及美国和墨西哥及日本、泰国等多个国家设有生产工厂，基于欧盟通用数据保护条例（GDPR）及中国个人信息保护法（PIPL）的要求，企业最终选择在荷兰及中国分别进行数据中心部署及数据存储；三、数据处理层面在数据处理层面，是否有精细的权限控制体系以确保对于不同数据处理者可以进行精准数据访问和处理，并确保数据处理整个过程是可以被监控和追溯；基于这一点，SAP系统也提供了非常精细的权限体系及全过程数据处理对应的日志记录，来满足区域数据保护条例（比如GDPR）在数据处理上的要求；四、数据传输层面在数据传输层面，首先需要获得数据持有者的允许，其次在传输过程中应该遵循最小化传输原则，在跨境（跨系统）传输的过程中需要确保数据是被加密和安全的；对于M集团来说，考虑到个人数据需要进行跨境传输的特殊要求，属地公司与员工签署了《数据跨境传输协议》，并在协议中约定最小需要跨境传输的内容（仅姓名及薪酬数据）,并在跨境数据传输过程中全程采用AES（ Advanced Encryption Standard）加密技术，以确保数据跨境传输的安全可靠；五、数据保存和销毁层面在数据保存和销毁层面，需要充分考虑到不同国家和地区对于不同数据类型的数据保存期限是不同的，比如基于德国联邦数据保护法（BDSG）工资及个税数据至少需要保存6-10年，培训及绩效记录需要保存1-3年；在数据销毁过程中应该充分考虑数据持有者的主观意愿和诉求，若数据持有者离职，则应该遵循对应区域或国家之下数据安全保护条例及时对数据进行销毁处理。对于M集团来说，在员工提出个人数据删除诉求之后，HR伙伴会结合系统提供的删除工具对相关数据进行删除；若员工从M集团离职，SAP系统也提供了对应的系统提醒工具来提醒对应的HR，确需其进行删除动作，HR也可结合数据保护条例中相关数据保存期及企业管理诉求进行灵活删除。通过以上五大步骤，凭借汉得在中企出海过程中的实施经验运用，并结合SAP系统提供强大的工具和平台 ，我们最终完美解决了M集团在出海过程中遇到的一系列问题。汉得 x SAP助力企业建立全球运营体系为帮助中国企业解决全球化进程中面临的风险多、管理难、差异大、韧性差的挑战，SAP去年推出赋能中国企业出海的三大举措，今年全新升级推出“全球运营金钥匙计划2.0”，将从产品、生态、能力三个维度，携手众多合作伙伴，帮助企业搭建合规可控的数字化运营底座，建立强大完善的全球运营体系。汉得深知中国品牌走向全球绝非易事，20多年来我们伴随客户数字化需求的海外延伸，汉得立足本土，同时支撑企业全球化拓展，现已成立日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥等境外一级/二级子公司，具备覆盖全球数字化服务的能力。经过多年来不断打磨、迭代、优化，汉得已经形成体系化的出海服务能力组合，以满足中企出海的多样化需求。既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标，同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求。未来，汉得仍将继续秉持“助力中企价值出海和品牌出海”的战略目标，携手SAP等一众优秀伙伴持续赋能数字生态，致力于成为中企在加速出海的道路上坚实可靠的护航者！
03-01

汉得 × Oracle NetSuite｜打造业财一体化体系，助力谱程集团争创国际一流品牌！

2月20日，谱程未来科技集团Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于汉得提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，围绕业财一体化实现数字化升级，提升跨境电商的集团管控能力，以便更好地响应全球市场供需变化，支撑业务持续增长。

03-01

汉得 × Oracle NetSuite｜打造业财一体化体系，助力谱程集团争创国际一流品牌！

跨境电商行业开年传来捷报据央视新闻报道，目前我国跨境电商销售网络覆盖全球220多个国家和地区，另据相关统计，去年我国跨境电商出口货值已经达到惊人的1.83万亿元，为跨境品牌带来全新机遇！在大大小小的跨境卖家们争先起跑下，越来越多的企业意识到自身管理能力建设的必要性，才能更好地跑出“出海加速度”。2月20日，谱程未来科技集团Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于汉得提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，围绕业财一体化实现数字化升级，提升跨境电商的集团管控能力，以便更好地响应全球市场供需变化，支撑业务持续增长。跨境电商加速数字化升级汉得 x 谱程集团交易的复杂性、物流的不确定性，以及与各国消费者的沟通障碍，是跨境电商遇到的各类挑战。数字化技术打破空间、实时反馈、自动化等优势，则让跨境电商能够更全面地掌握真实、统一的数据，更精准地管理生产和供应链，在订单处理、支付和物流跟踪等环节更加高效，提高交易效率，日益被跨境电商青睐。谱程集团成立于2009年，前身为深圳联翔伟业科技有限公司，是一家集研发、设计、生产、销售于一体的高科技企业。多年以来，公司战略性建设覆盖全球的营销和服务网络，目前已在中国长沙、日本、德国、美国、英国、菲律宾、越南等全球各地设立多家分子公司。在基于跨境电商打造线上线下标杆品牌的战略目标下，谱程集团坚持争创国际一流品牌的信念，致力于打造高品质的产品。目前，谱程集团已有微米斯、Yaber、Honiture等子公司，自营家居、数码等消费类电子产品，公司业务范围覆盖全球，拥有充足的货源、完善的供应链体系、强大的竞争实力，旗下自主品牌在欧洲、北美、日本等销量名列前茅。公司业务的快速发展，需要公司的结算、业务财务数据分析、海外财务合规、财务核算等能力完成同步升级，进而对跨境电商的市场趋势保持灵活、敏捷的洞察与决策。在自研业务系统的基础上，谱程集团在选型上更加注重服务解决方案的兼容性和扩展性。汉得依托Oracle NetSuite ERP所形成的卓越库存管理能力、财务管理能力，拥有满足海外公司本地化核算的财务体系，以及强大的扩展能力，都完美契合谱程集团的数字化升级需求，成为双方合作的重要基石。立足全球业务增长构建数字化业财管理体系围绕谱程集团业财核心问题，汉得从规范数据管理标准入手，着眼于“一体化、全球化、精细化、自动化、体系化”多个层面，基于Oracle NetSuite ERP的开发框架搭建业财一体化体系，在优化现有业务的前提下，实现新的管控升级，并将重点实现以下目标：统一管理建立灵活、可扩展、统一的数字化平台，优化各业务流程，统一管理SKU、供应商、客户信用、全渠道订单信息、物流对账信息、收款信息，通过主数据管理，为企业的成本核算、财务管控和合规管理提供数字化保障。业财一体集成多系统打造业财一体化平台，通过整合全球子公司各自单体报表，以及集团报表，拉通采购到付款端到端的流程，实现财务对业务的有效管控。并通过实时财务数据可视化监控企业运营，可按照公司、事业部、区域等建立多维度核算体系，自动核销公司往来，提供精细化的成本核算管理，实现全球化、集团化的财税合规。提升全球供应链效率建立以需求为驱动的供应链计划，统一销售和运营两侧数据，集成全球仓储，实现前端到库存的一体化管理，优化采购计划、补货计划、配送计划等，降低库存和运营成本，提升整体供应链效率，缩短供应链响应周期。汉得作为具备优秀落地能力的数字化综合服务商，拥有全球化视野，以及专业的顾问服务团队，深耕跨境电商行业，成功交付过大量头部零售品牌出海项目，是集团企业出海可靠的数字化伙伴。此次与谱程集团携手，是汉得NS事业部深耕数字化结出的又一硕果。在谱程集团的数字化升级过程中，汉得将为其夯实管理基础，在后续阶段深化系统应用，帮助品牌实现全面数字化、商务智能化，为谱程集团追求极致的产品品质、成为中国品牌出海的代表全力以赴。携手汉得，成就强品牌梦想！
01-11

汉得 x Oracle NetSuite｜携手霸王茶姬，打造全球化集团管控能力！

近日，霸王茶姬Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于汉得信息提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，提升业财一体化管理、全球供应链协同、精细化的成本核算、全球运营合规等能力全球化集团管理能力。

01-11

汉得 x Oracle NetSuite｜携手霸王茶姬，打造全球化集团管控能力！

上市、万店目标、跨界联名、出海，这些可以称为2023年新茶饮行业年度关键词。身处“卷出新高度”的新茶饮行业，品牌们在开店抢占市场份额、持续创新产品的同时，也在加速建设供应链、优化原料与成分、提升服务加盟商的管理能力等。在比拼内功的当下，国内当红新茶饮品牌霸王茶姬更是趁热打铁，率先加速数字化升级提升集团化管控能力。近日，霸王茶姬Oracle NetSuite ERP项目正式启动，其将基于汉得信息提供的Oracle NetSuite 云ERP解决方案，提升业财一体化管理、全球供应链协同、精细化的成本核算、全球运营合规等能力全球化集团管理能力。这是霸王茶姬搭建了数字化渠道、数字化运营、数字化营销取得差异化竞争优势之后，加速在管理上发力数字化升级，以立足中国，积极推进海外数字化建设，助力霸王茶姬逐渐走上集团国际化道路。霸王茶姬携手汉得加速扩大差异化优势据《2023新茶饮研究报告》显示，全年新茶饮消费市场规模有望达到1498亿元，恢复3年复合增长率近20%的水平。至2025年，国内消费市场规模预计进一步扩张至2015亿元。即便受全球经济格局影响，新茶饮行业仍然逆势而上，2023年8月31日在业的新茶饮门店总数约51.5万家，比2020年年底37.8万家，增长超36%。诞生伊始，霸王茶姬就坚持使用好茶好奶来制作对身体健康友好的茶饮，追求清爽不腻、能喝得到茶香的奶茶口感。在“把茶做到骨子里”的信念下，招牌产品“伯牙绝弦”平均每年卖出超1亿杯。在对出品的创新与品质的一贯坚守下，霸王茶姬逐渐走出云南，风靡全国众多地区，同时在马来西亚、泰国和新加坡等国开设门店70+，门店数荣登国风奶茶榜首，全球门店已突破2900。对选材标准的追求和门店快速扩张，让霸王茶姬走到了所有新茶饮都面临的挑战：管理成本、经营效率。尤其在马太效应愈发明显的情况下，资源涌向头部品牌，新茶饮行业由2.0场景时代加速迈向3.0数字化时代，借助全链路数字化经营管理的品牌，将更有竞争优势。助力霸王茶姬构建全链路数字化架构基于新茶饮行业“标准化程度高”“品质要求高”“产品健康化”“出海”等特征，本次数字化项目，汉得将与霸王茶姬共同着眼全球市场，以Oracle NetSuite 云ERP为底座，搭建2 Tier的集团数字化架构，助力霸王茶姬强化集团管控能力，解决全球供应链网络落地、全球财税合规、全球门店管理运营等关键问题。具体项目将从以下推进：打造全球化整体数字化架构霸王茶姬有丰富的业务运营管理需求，找到集团管控和门店自主灵活经营的平衡点，是霸王茶姬数字化升级的核心。项目将依托Oracle NetSuite ERP系统，搭建门店、运营、供应链、财务、经营决策等底层架构的基础上，通过统一的集团主数据，以实现“从内部集团管控，到未来产业整合运营”的双层ERP系统分工协作，在整体数据贯通的基础上为集团管理提供参考。提升开店数字化管控能力作为年内开店速度处在领先的新茶饮品牌，霸王茶姬存在直销、加盟、合营等不同模式，线下和线上并存。为了助力霸王茶姬能够更好地快速扩张，汉得信息将通过Oracle NetSuite ERP现有的开店管理系统，让品牌能够清晰地了解筹备、资源、进度和ROI等关键信息，灵活管理加盟和直营门店，以实现预估门店运营情况、保证消费者优质统一的消费体验等目标。整合全球供应链提升管理效率在原材料品质上，霸王茶姬做到了2700亩自家茶山直采、24小时牧场鲜奶供应、39个果园基地直送，实现“原茶原汤，鲜果鲜奶”的选材标准。这需要霸王茶姬拥有强大的供应链体系和管理能力。本次项目将为霸王茶姬打造供应链全局看板，以便及时了解供需情况、供应商管理情况等，并及时作出调整，以更灵活地应对国内外市场变化。业财一体化推动全球核算合规考虑霸王茶姬的全球业务布局，项目将基于集团视角和业务需求，设计会计科目和多维度核算体系，统一不同国家地区的毛利核算标准，实现多准则差异管理思路，追溯全流程数据，进而让霸王茶姬可完全根据自身业务及管理特点调整财务管理，包括利润中心、成本中心、区域、产品等维度，找到集团规范与本地合规上的平衡。助力中国企业全球化汉得作为具备优秀落地能力的数字化综合服务商，拥有全球化视野，以及专业的顾问服务团队，深耕餐饮零售行业，成功交付过大量头部零售品牌出海项目，是集团企业出海可靠的数字化伙伴。此次携手霸王茶姬，是汉得NS事业部又一出海品牌版图的拓展。汉得将伴随霸王茶姬长期的数字化转型诉求，与其共同成长，并为其持续提供专业的数字化建设经验与服务，帮助品牌实现价值。助力霸王茶姬“以东方茶，会世界友，让更多人爱上中国茶”，在发扬新时代的“茶马古道”精神中，成为中企出海的新标杆。携手汉得，成就强品牌梦想！
11-16

汉得 x 五凌电力｜为国家电投集团数字化转型注入汉得力量！

为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度，国家电投携手汉得，将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标，支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营发展，推动全面数字化转型注入汉得力量。

11-16

汉得 x 五凌电力｜为国家电投集团数字化转型注入汉得力量！

随着数字科技的迅猛发展，数字化转型已经成为了各行各业发展的必然趋势。作为中国能源行业的领军企业，国家电投也正以惊人的速度和坚定的决心实施全面的以数转型，并取得了显著的数字化转型成果。为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度，国家电投携手汉得，将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标，支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营发展，推动全面数字化转型注入汉得力量。国家电投是一家以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司，是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新产业等领域。五凌电力有限公司为国家电力投资集团有限公司在湘二级单位，五凌电力基于”标准方案+自主开发”的实施模式，并经过多年优化完善，已形成公司一体化运作的管理平台，完成Oracle EBS系统的建设，并实现资金流、物流、业务流、信息流高效配置和集成应用，为五凌电力战略决策、经营管理、生产管理、生产运行的科学化、数字化、智能化提供有效支撑。汉得 x 五凌电力项目挑战数字化转型是提升企业核心竞争力、实现集团公司“2035一流战略”的必然选择，而ERP则是数字化转型中经营管理的核心支撑。本项目坚持以集团统建ERP系统为核心业务底座，结合最佳业务实践和五凌电力各业务板块特色，高质量快速推进ERP系统移植实施工作，构建一套具备五凌特色的、完整的数字化经营管理体系，持续提升五凌电力经营管控水平。业务流程再造和组织结构变动SAP系统的管理理念与Oracle EBS系统的管理理念存在差异，实施SAP不可避免的是流程再造和组织结构变动。数据迁移和系统集成五凌电力具备多个完备且成熟的系统，系统间集成和迁移复杂并具有挑战性。我们需要通过详细计划、专业的工具和全面的测试，来确保系统间传输数据的完整性和准确性。技术难题SAP系统的定制化开发、系统配置和优化等方面可能需要一定的技术知识和经验。此外，与旧系统的接口开发和数据迁移也可能面临技术难题。变革管理和沟通移植实施可能涉及到企业内部的变革管理和沟通。欲穷千里目 更上一层楼实现经营管理一体化管控汉得将针对五凌电力公司的核心业务领域数字化支撑建设，通过对标能源行业ERP实施经验、Oracle系统切换、SAP系统切换经验，以及对标类似业务领域的核心数字化支撑能力建设经验，构建符合实际业务管控及未来拓展的一体化解决方案。业务管理应用保持继承原有Oracle EBS系统的建设和应用成果，不产生“应用倒退”。特有业务流程适配在集团现有系统功能框架下，适配五凌电力特有业务流程。迁移项目按时上线在集团要求的时间内，完成190家实体的系统推广实施，实现集团统建ERP全覆盖。外围系统平稳运行尽可能减少系统替换带来的冲击，确保与原有Oracle EBS系统进行接口集成的其他业务系统能够平稳运行。建设成果有效保护在满足集团统一管控的要求同时，保护已有的信息化、数字化投资建设成果。系统数据准确迁移完成106万条KKS、2万6千条物料主数据等主数据的新旧分类切换、数据映射及适配，同时完成历史数据迁移。携手汉得，成就强品牌梦想！
11-16

汉得 x 合众｜脚踏“数字风火轮”，携手「哪吒汽车」共焕山海！

汉得借助AWS云计算技术，协助合众构建智能化的车联网生态系统，为合众提供车联网基础架构部分，通过将车辆与互联网连接，使得车载应用和个性化服务不断升级。

11-16

汉得 x 合众｜脚踏“数字风火轮”，携手「哪吒汽车」共焕山海！

“汉得在业界内拥有良好的口碑和海外拓展能力，同时具有丰富的大型AWS运维项目经验，出色的应用优化能力，对主机厂业务流程的熟悉，以及成功的战略合作经验。此外，汉得还拥有强大的数据平台，能够为合众提供全面的数据支持和分析。这些优势的结合使汉得能够为合众提供全方位的解决方案，帮助合众实现业务增长和市场扩展。”数字化，放心交给我！▲ 哪吒汽车全球总部大楼合众新能源汽车股份有限公司（以下简称“合众”）成立于2014年10月，注册资金26.64亿元，总投资金额超过百亿元，员工总数9000余人，是集研发、生产、销售高品质智能电动汽车及软件服务于一体的创新型高科技公司。哪吒汽车——是合众旗下产品品牌。哪吒汽车聚焦大众消费市场，将基于精心打造的全新纯电动汽车专属平台，以每年一款新车的速度，推出多款不同级别的车型，覆盖A0-B级主流市场。目前，哪吒汽车已推出哪吒GT、哪吒S、哪吒U-Ⅱ、哪吒AYA、哪吒V等车型；哪吒汽车已发布全栈自研的智能安全汽车平台——“山海平台”、浩智技术品牌，以满足用户及市场的新需求，更好落地“科技平权”。项目挑战平台联接 安全把控合众哪吒汽车车联网出海面向海外，海外情况复杂多变，合众哪吒汽车为用户提供丰富的车载应用，将涉及多个平台，因此需要一个平台将各个应用联接起来，汉得甄领团队为合众提供基础架构部分，通过车辆与互联网连接，使得合众可以将各应用联接，为用户提供丰富的体验。合众需在AWS上部署多套系统，此处涉及到多个系统之间的安全架构规划和涉及。此处碰到的挑战为需要全方位考虑云环境中的安全问题，从多个维度进行安全把控，包括安全措施的控制集成和协调、事件可追溯性和审计分析、AWS服务实施最低权限原则、自动化安全管理的最佳实践，以及三方责任分担模型的实践和运用。汉得 x 合众构建智能化车联网生态系统汉得借助AWS云计算技术，协助合众构建智能化的车联网生态系统，为合众提供车联网基础架构部分，通过将车辆与互联网连接，使得车载应用和个性化服务不断升级。基础架构托管汉得甄领团队向合众提供基础架构托管服务，通过将云上应用的的基础架构部分托管给汉得，使合众减轻自身的管理负担。降本增效由汉得甄领团队负责维护和管理基础设施、云服务器和网络等方面工作，与建立和维护自己的基础设施相比，选择托管服务能够帮助合众降低成本。确保安全及高可用性汉得甄领团队拥有专业的技术团队和先进的安全防控能力，能够确保合众的数据和系统的安全及高可用性。优化云资源帮助合众优化云资源，避免云资源浪费等问题，通过对云资源进行优化和管理，提高系统的稳定性和可靠性。确保数据及服务可靠性合理规划资源分配和负载均衡，预防单点故障和资源瓶颈，并采取相应的备份和容灾措施，确保数据和服务的可靠性。汉得能够为合众提供云上Landing Zone，云上Landing Zone是企业上云框架，指导企业规划和落地云上资源结构、访问安全、网络架构、安全合规体系，为企业搭建安全、可靠、高效、可扩展的云基础设施。携手汉得，成就强品牌梦想！
11-13

汉得墨西哥成立庆典顺利举办，与EC签署战略合作协议！

2023年9月26日，为了更好地服务中企在墨西哥和南美开展业务并实现稳定发展，汉得墨西哥正式成立，在蒙特雷顺利举办成立庆典，并与Eastern Consulting签署战略合作协议。

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汉得墨西哥成立庆典顺利举办，与EC签署战略合作协议！

墨西哥是拉丁美洲的人口和经济大国，也是全球最开放的经济体之一。墨西哥已经与52个国家和地区签署了14项自由贸易协定，与33个国家和地区签署了33项相互促进和保护投资协定，以及9项经济互补自贸协定。这些数据以及墨西哥政府本身推出的相关政策，都显示出墨西哥在国际投资市场的受欢迎度。近年来，越来越多的中国企业选择将目光投向墨西哥，但他们需要面对税法、关务和供应链协同等挑战。为了更好地为这些企业提供高效的本地化解决方案，汉得早在2016年在美国本土成立了美国子公司。2023年9月26日，为了更好地服务中企在墨西哥和南美开展业务并实现稳定发展，汉得墨西哥正式成立，在蒙特雷顺利举办成立庆典，并与Eastern Consulting签署战略合作协议。▲ 汉得与EC签署战略合作协议汉得墨西哥成立庆典当天，特邀各位讲师围绕各企业在进入墨西哥市场时所遇到的问题和解决方法进行税务关务及数字化经验分享。来自Eastern Consulting的合伙人Bingqing Yang围绕美加墨协定原产地规则、墨西哥税务审计的高风险点，以及实现墨西哥财务数字化的路径，让与会者更清楚了解如何在财务方面降低成本并提高效率。Teodoro J. von Harsch Amerena揭示了1IMMEX & VAT证书的概述以及日常合规性。汉得Leo Zhu围绕中企进入墨西哥市场的财税合规和本地运营数字化建设分享深入见解。汉得墨西哥助力中企出海汉得经过多年来不断打磨、迭代、优化，形成了体系化的出海服务能力组合，以满足中企出海的多样化需求。既服务中企总部建设全球化业务平台体系的目标，同时支持其具体海外业务从开拓到稳定发展的全周期需求。汉得自2015年开始参与墨西哥本地中企、日企的数字化建设项目，积累了相对丰富的本地服务经验和能力。通过聚合墨西哥本地IT资源和网络，为中企出海墨西哥提供全面的本地数字化规划建设综合服务。企业ERP基础系统实施服务墨西哥财务本地化系统集成服务企业供应链信息平台服务智能制造生产执行管理系统服务以墨西哥本地为重心的全球运维服务能力以及为在墨中资企业客户提供高性价比的企业CIO外包服务：EDI集成服务IT外包服务云系统托管服务ERP培训服务系统迁移服务其他完成与当地PAC服务商对接，开通即可使用，系统开具电子发票对接税务机关产生XML格式电子凭证，提供墨西哥当地要求的XML格式的TB表、PL及BS报表等支持收付实现制的增值税，以及预扣税等墨西哥本地税务管理，支持DIOT等税务相关报表提供多账簿功能，满足集团核算层面的账务要求，同时通过映射辅账，满足墨西哥准则下的账务处理，兼顾集团核算以及当地申报的要求如何获取中企出海服务白皮书想了解更多中企出海服务关注汉得信息公众号并回复关键词“中企出海”即可领取中企出海服务白皮书
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荣获金奖！汉得方案在SAP合作伙伴创新大赛中脱颖而出！

10月18日，2023年 SAP 合作伙伴创新大赛决赛在 SAP 上海研究院圆满落幕。在总决赛上，通过现场方案讲述、系统演示等环节严格考核，汉得参赛作品：基于SAP BTP齐套计算缺料分析解决方案，从20多个参赛方案中脱颖而出，荣膺本次大赛“腾云智创赛道”金奖！

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荣获金奖！汉得方案在SAP合作伙伴创新大赛中脱颖而出！

10月18日，2023年 SAP 合作伙伴创新大赛决赛在 SAP 上海研究院圆满落幕。在总决赛上，通过现场方案讲述、系统演示等环节严格考核，汉得参赛作品：基于SAP BTP齐套计算缺料分析解决方案，从20多个参赛方案中脱颖而出，荣膺本次大赛“腾云智创赛道”金奖！SAP 合作伙伴创新大赛SAP 合作伙伴创新大赛是 SAP 生态云博院下设的创新学苑的年度盛会，旨在鼓励和表彰那些具有创新和前瞻性想法的合作伙伴，持续打造能够解决现实问题的创新解决方案。此次大赛的重要意义在于激励合作伙伴基于 SAP 的战略方向和技术路线，开创新的业务模式，实现双赢局面。本次创新大赛评委团包括 SAP 高级服务全球专家中心，SAP 客户咨询、SAP卓越中心、SAP 中国研究院、SAP 合作伙伴生态体系以及 SAP.iO 等诸多团队的领导与专家，综合评比考虑了拓展创新、可复制性、市场潜力以及业务增值等多个方面，所有获奖创新方案均基于 SAP BTP 平台打造，体现高成熟度、创新性和可行性。▲SAP大中华区业务技术云平台卓越中心总监金江先生（图右）为汉得颁奖获奖评语上海汉得信息技术股份有限公司助力企业增强供应链弹性上海汉得信息技术股份有限公司的齐套计算缺料分析平台基于 SAP S/4HANA、SAP BTP 构建出一套一体化的缺料分析体系，实现了端到端的供应链计划的贯通。该平台通过配置不同方案和策略，能够快速、准确地模拟计算出多版本的物料缺料情况，针对复杂的替代料场景，平台能够智能地选配出合理的生产计划 BOM 并获取缺料信息。该方案为企业解决了生产计划缺料信息不透明、准确的缺料信息难以输出给供应商等痛点，同时，对于一些存在复杂替代料管理场景的行业，该方案能够帮助企业智能计算替代料的选配，从而提升工作效率，降低缺料风险，加强供应链韧性。再次感谢汉得参赛团队成员以及相关团队伙伴们付出的辛勤汗水和不懈努力！汉得将携手SAP以及更多合作伙伴，紧密合作，推动创新，不断拓展业务边界，实现数字化新生态的共赢发展目标，助力客户成功。
10-13

助力中企出海｜HAND Europe 获颁“华为云GrowCloud合作伙伴奖”！

2023 年 10 月 5 日，HAND Europe 参加华为云荷比卢峰会，并因其在全球拓展方面的杰出贡献获颁华为云 GrowCloud 合作伙伴奖项，进一步巩固了其在企业数字化领域的重要地位。

10-13

助力中企出海｜HAND Europe 获颁“华为云GrowCloud合作伙伴奖”！

2023 年 10 月 5 日，HAND Europe 参加华为云荷比卢峰会，并因其在全球拓展方面的杰出贡献获颁华为云 GrowCloud 合作伙伴奖项，进一步巩固了其在企业数字化领域的重要地位。HAND Europe 致力于成为支持中国企业在欧洲数字化发展中的领先IT战略合作伙伴。拥有十多年的海外市场经验，在日本、新加坡、美国、欧洲、印尼等地设立办事处，并不断扩展其海外团队和能力。HAND Europe 提供全面的IT规划服务，包括数据治理、法务会计、合规性、税务、财务和流程控制等，以及IT系统的实施和开发服务，为客户提供全球和本地化的全面解决方案，使其成为中国企业全球化道路上的战略伙伴。深度合作 赋能客户汉得欧洲 x 甄知科技近期，汉得欧洲团队携手汉得旗下子公司甄知科技（以下简称甄知），通过海外团队与中国团队深度合作，依托汉得欧洲团队中企出海的专业销售交付能力和甄知科技在itsm领域的“强IT”、“强服务”产品级解决方案，共同为客户的全球IT系统建设及运维，提供高质量与高效率的交付和管理服务。甄知作为华为云重要的生态合作伙伴，旗下两款产品“燕千云数智化业务服务平台”和“猪齿鱼数智化开发管理平台”已经上架华为云云商店，其中“猪齿鱼”已经入驻华为云严选商城，借助华为云全球化的生态平台，与华为云优势互补，为企业数字化转型提供更加全面、高效、智能、创新和更有竞争力的解决方案。中企出海不亚于二次创业，出海过程中遇到的问题可能比在国内开拓市场还要多，从人才到组织，从产品到市场，从法律到文化，一项做不好就可能导致出海折戟。在出海步伐中，企业需根据自身实际情况进行业务模式的调整，其中IT部门作为企业最重要宝贵的数字资产之一，其强大高效与否对企业的出海和发展至关重要。如何保证IT团队的高效运作、可视化管理、交付质量把控等，对企业管理层，特别是CIO提出了新的挑战。“强IT”部门的核心是实现IT部门自身的数字化建设，实现IT建设运维一体化，IT资产管理流程化，IT技术开发平台化，知识管理智能化。“强IT”部门的打造离不开好的产品和解决方案。甄知凭借汉得信息20多年的企业数字化服务经验和对企业数智化建设的深入理解，打造猪齿鱼和燕千云两款产品，专注于“强IT”产品级解决方案，帮助企业的IT部门更高效的建设和运营IT基础设施和应用，通过管好“IT建设”和“IT运维”两个方面，打造IT业务管理系统全链路的可视化、协作顺，让企业IT人员聚焦业务价值的理解和交付，让企业最宝贵的数字资产，有序建设、高效运营，不断保值增值。汉得欧洲与甄知未来将持续携手，并联合更多像华为云这样的生态伙伴，共同在IT咨询、建设与运营服务、企业出海IT蓝图规划，以及更多的投资落地服务等方面，帮助中企在欧洲更好地应对本地化挑战，促进业务整体发展。HAND Europe is honored to have received the GrowCloud Partner Award from Huawei Cloud, further solidifying its significant position in the realm of enterprise digitalization. On October 5th, HAND Europe participated in the Huawei Cloud Summit Benelux 2023 and was recognized with the GrowCloud Partners award for its outstanding contributions to global expansion.HAND Europe has been committed to being the top IT strategic partner to support the globalization efforts of Chinese companies in European digital development. With over a decade of experience in overseas markets, they have established offices in Japan, Singapore, the United States, Europe, Indonesia, and continue to expand their overseas teams and capabilities.HAND Europe offers comprehensive IT planning services, encompassing data governance, statutory accounting, compliance, tax, finance, process control, as well as IT system implementation and development services. They provide clients with global and localized comprehensive solutions, making them the best strategic partner for Chinese enterprises on their path to globalization.Recently, HAND Europe has collaborated with its subsidiary, Zknow Technology, to enhance global IT system construction and maintenance services. As a crucial partner of Huawei Cloud, Zknow's products contribute to a more comprehensive, efficient, intelligent, and competitive digital transformation solution. This collaboration aims to support the high-quality development of Chinese enterprises in the European market.数字化，放心交给我！
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