汉得 x 鲜生活冷链|又双叒叕一物流行业SAP项目上线成功!

10月,鲜生活冷链和汉得信息在成都正式召开鲜生活冷链SAP项目总结大会,双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报,并对项目组优秀成员进行表彰,整体项目效果获得客户高度认可。

鲜生活冷链是世界500强企业新希望集团打造的一家全网冷链食材通路服务公司,为生鲜食材生产贸易企业、生鲜零售企业、餐饮企业,提供从源头到门店仓干配全流程服务。目前旗下拥有70家分子公司,覆盖32个省份,服务网络触达679余个城市,超14000条运输线路,超27万个交付网点,年运营生鲜食材约600万吨,日配送餐饮、零售、团餐网点达到3万余家。


自主研发的智慧物流科技平台“运荔枝”入网车辆超10万台,三温库房达150万平方米,为星巴克、伊利、711、汉堡王、通用食品、和府捞面等2000余家餐饮连锁、工厂贸易、商超零售企业提供“采运储销”全流程冷链供应链服务。


项目总体历时八个多月,在此持久战中,项目团队的各位成员以扎实的专业知识、丰富的行业经验、脚踏实地的工作作风、迎难而上的精神赢得了鲜生活冷链的高度评价。


项目组进行了现场的走访调研,多次的蓝图讨论,细致的系统实现,上线准备及支持,也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段,通过定期展示汇报项目成果和进度,消除需求和实际的偏差。


项目过程中通过多次集中和一对一的培训指导,提升用户对于系统的理解和运用程度,通过项目周例会,跟进项目的计划和进度,保障项目有序进行。


项目于2021年9月6日成功上线,并于10月5日顺利完成首月月结。10月,鲜生活冷链和汉得信息在成都正式召开项目总结大会,整体项目效果获得客户高度认可。

本期实施主要是将目前的财务系统切换到SAP财务系统,为提升财务核算助力。借助集团前期实施和推广策略,夯实冷链财务系统。


通过梳理、规范财务流程,为财务精细分析打下坚实的基础, 实现与集团财务系统平台统一。也为未来鲜生活冷链进入资本市场提供有力的支撑,使鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远,本次实施达成以下目标:

组织方面

在满足集团、冷链总部以及各分子公司管理实际的组织结构框架和管控模式下,本次实施板块公司纳入组织结构,上线公司达70+家,进一步完善优化组织结构框架。

流程方面

在前期财务系统的成果基础上,结合SAP管理理念和实施商行业先进经验,优化财务管控流程,促进基础管理规范化和过程精细化。

数据方面

在前期项目已建立集团数据管理体系的基础上,优化冷链数据规范,保证数据源的唯一性和系统主数据规范统一,为经营管理提供及时准确的信息。

人才方面

通过项目实施,培养一批既懂业务又懂SAP系统技术的关键用户,同时提高内部顾问专业和项目管理沟通能力。

系统方面

在SAP财务系统的优势上,实现财务系统协同凭证功能,便于清晰地查看核对内部交易;对接现有的报表及商流等系统,实现报表及商流系统到SAP系统的集成;支持上市披露的指标模拟披露;促进集团经营管理信息的高度集成共享,进一步提升财务信息质量。

发展方面

在通过流程梳理及规范,为财务核算打下了扎实的基础,为未来鲜生活冷链进入资本市场提供了有力的支撑,为鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远奠定扎实的基础。


鲜生活冷链SAP项目的成功部署收尾,再次证明了汉得在行业领域的方案积累,帮助客户实现数字化转型方面的能力积淀,同时也为汉得与鲜生活冷链双方筑起了长期合作的桥梁。


汉得作为企业数字化综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。



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