精选案例合集|汉得助力食品行业打通业财断点,书写财务数字化新篇章!

食品行业财务管理难题重重——原料供应方面,农产品受季节、气候影响,价格波动频繁,采购成本难以把控,且质量参差不齐,检测成本增加;销售端,食品保质期短,库存积压风险大,促销活动多,利润核算复杂;食品安全方面,合规与质量检测投入持续攀升。


同时,如若食品企业财务数字化程度低,将导致数据整合与分析滞后,难以精准洞察成本、收益情况,在激烈竞争中,无法及时调整财务决策,进而阻碍企业前行。


汉得凭借丰富的实践服务经验与全面的数字化服务能力,多年来服务于众多食品企业,通过量身定制各类财务数字化产品,帮助食品企业打通业财断点加速生产链响应效率,严控食品安全,助力企业书写效率与合规的财务新篇章!

中国台湾某知名食品企业

两年内落地变革三部曲

中国台湾某知名食品企业是市场领先饮料及方便面制造商之一,该企业坚持以领先的思维和做法,应时代需求趋势,对新想法与新观念保持开放态度,对变局的反应保持弹性,不断提升企业经营的竞争力,参与国际竞争。

 业务解决方案

        ·统一报账

        ·共享运营

2019年,该知名食品企业将财务共享中心建设纳入公司数字化战略框架中,在2年时间内完成三次财务组织变革!

裁撤各地级市账务中心,合并到子公司进行财务核算(一省一结算中心)

按地域分布由各子公司合并到区域中心进行纵向合署型财务核算

按专业分工建立专业共享服务中心,进行横向共享型财务核算

▲ 中国台湾某知名食品企业的组织架构变革三部曲

▲ 中国台湾某知名食品企业的纳入财务共享中心的管理内容

 高效、成本领先

通过汉得共享平台的智能记账、智能对账等能力,该企业财务共享中心做到了日清日结同时,会计分录自动生成率提升至99%,对账效率提升33.6%,对账周期缩短2个工作日,释放43.5%的财务人力转型为财务BP、财务管理岗

 加速业财融合

转型超过150名财务BP熟悉财务和业务逻辑,并深度参与到业务流程中,识别业务关键变量和资源消耗,将业务语言转化得到相应的财务分析结果,为业务部门灵活调整决策的需求

 财务风险防控

通过共享平台建立的标准化流程、智能合规性审查、质检模型,有效地降低企业财务风险和合规性风险

 用户满意度提升

通过标准化流程、智能填单、智能审核、智能支付等能力的加持,员工满意度稳步提升

某知名白酒酒业集团

实现业务与财务的深度互联

某知名白酒酒业集团,其品牌影响力与产品品质在业界享有盛誉,集团秉承深厚的文化底蕴与卓越的酿造工艺,致力于打造高品质的白酒产品,赢得了广泛的市场认可与消费者青睐。

 业务解决方案

         ·税票管理

         ·智能报销

         ·中央预算控制

         ·电子会计档案

随着该集团规模的逐步扩大,以及营销人员的增多,集团基于“统一规划集团财务管控要求”及“对财务和相关流程的梳理和重新设计”两个重点,想要从业务前端入手进行数据及流程治理,提高协同效率、数据标准化、核算一体化及管控有效性。


汉得团队通过和集团管理层沟通,以及对集团困境的详细调研,明确了该集团的需求——建设财务中台系统。


通过搭建财务费控平台系统框架,统一费用政策模型、统一预算控制模型、统一数据管理体系、统一费用报告体系、统一费用核算体系、统一流程权限体系,汉得助力其建立集团规范标准的费用管理体系。进一步整合财务预算、账务核算、费用报销、营销预算、商旅管理、合同管理以及报表系统等,实现业务与财务的深度互联,从而更有效地支持公司战略的实施与落地。

 某知名白酒酒业集团财务中台的定位

该企业财务中台上线后,企业管理收益得到有效提升:

减少企业15%的差旅费用投入,通过中台进行的商旅预订以及垫资报销,减少财务人员30人天/月的工作量

整体的报销周期从25天减少到15天

实现消费与费控数据打通,自动控制差旅标准,实现无纸化报销和行程的有效管理,杜绝虚假报销及超标报销行为

通过集成SRM系统、预算系统、合同系统、OA系统、银企互联平台,对业务支付进行预算管控,实现三单匹配、发票识别、账期管理,降低支付风险

借助影像技术、电子档案管理等手段实现业务流、发票流和实物流的分离;实现财务运营的高效、规范、可控,提高数据资产的可用性及使用效率

某知名乳业企业

合理控制成本 提高营销费用投入产出

某知名乳业企业是杭州一家生物科技有限公司旗下颇具影响力的品牌,其核心业务聚焦于奶牛养殖与牛奶产品销售,在短短数年便崭露头角,成为乳业领域的一匹黑马。

 业务解决方案

        ·税票管理

        ·智能报销

        ·中央预算控制

        ·统一报账

        ·财务共享运营

在国内乳业市场,众多老牌企业凭借多年积累的品牌知名度、完善的销售渠道以及庞大的消费群体,长期处于市场主导地位。在这样的竞争环境中,新兴乳业企业要想脱颖而出,必须精打细算。


而营销费用作为企业成本支出的重要部分,自然成为重点管控对象。若不能合理控制营销费用,过高的投入可能无法带来相应的市场份额增长与销售业绩提升,反而会压缩企业利润空间,阻碍企业的长远发展。


该企业通过汉得智能费控系统构建数字化营销费用管理体系根据营销计划、营销活动有序安排营销费用,做到合理控制成本,有效提高营销费用的投入产出效率!

▲ 某知名乳业企业费控管理体系

项目上线后,该企业营销费用周转效率提升40%,异常费用发生率下降58%,每月减少财务人力投入120小时。

汉得HiFins智慧财务套件

企业的AI数智财务助手

汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心,以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念,根据不同行业的管理特色,面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。

 聚焦运营

汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案,财务运营是以具体的财务业务流程作为载体,帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化,事务性工作无人化、财务对外支持实时化,最终达到提高流程效率、提高用户满意度,降低财务员工比等管理目标

 深耕行业

汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展,目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案,坚持推出不同行业系统版本,聚焦解决行业财务运营管理痛点

 智能引领

汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新,在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破,创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体,从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势

 赋能财务

通过智能化的流程及工具,赋能财务工作者,提高财务事务性工作效率,释放财务更多精力做高附加值的工作,帮助企业财务人员真正发挥财务价值

汉得作为企业数字化综合服务商,始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量,助力更多企业实现财务数字化转型,促进数字技术与财务业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展,为客户持续创新与价值创造保驾护航!

携手汉得,共铸硬核竞争力!




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