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汉得 x 中亿丰｜入选 IDC 中国企业级 Agent 最佳实践案例！

近日，国际数据公司（IDC）发布《中国企业级 Agent 最佳实践与案例精选（投资回报率视角）——从场景落地方法到业务价值-2026》研究报告。汉得与中亿丰基于 AI 中台，以智能体构建企业经营分析与风险预警中枢，成功入选本次最佳实践案例，汉得企业 AI 落地能力再获权威认可！

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获Snow Row Partner认证｜汉得DataClaw+Snowflake发布联合方案，以 AI 智能技术赋能敏捷企业！

9月8日，Snowflake World Tour 全球巡演首度重磅落地中国！汉得携自研产品 DataClaw 灵舟亮相本次大会，并正式发布汉得 DataClaw + Snowflake 企业级智能应用解决方案，助力企业打造 AI 数字员工军团，将 AI 智能技术深度扎根企业业务场景。

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汉得入选 IDC 中国工业 AI 及智能体市场图谱，让 AI 深入制造现场！

近日，IDC 发布《IDC Market Glance：中国工业 AI 及智能体，2Q26》，汉得入选企业级超级入口智能体、供应链智能体、工业 AI 服务类别核心代表厂商，同时入选行业 AI 的新能源、钢铁及有色等细分领域。

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09-21

汉得中标多家药企财务数字化项目｜如何跨过医药合规四道坎？

近期，汉得成功中标多家医药企业财务数字化建设相关项目，覆盖创新药企业的费控平台建设与大型医药集团的财务共享平台运营优化。

09-21

汉得中标多家药企财务数字化项目｜如何跨过医药合规四道坎？

近期，汉得成功中标多家医药企业财务数字化建设相关项目，覆盖创新药企业的费控平台建设与大型医药集团的财务共享平台运营优化。这既体现了市场对汉得产品实力与智慧财务团队交付能力的高度认可，也折射出一个行业共识——医药企业的合规管理，正从财务数字化的“附加题”变为“必答题”。这道“必答题”处于高定制、高标准、高风险阶段，对服务商的要求很具体：既要懂监管逻辑、能出深度方案，也要有高扩展性的产品平台把方案快速落地——恰好与汉得在医药数字化领域的能力布局高度一致。强监管时代来临医药企业财务合规如何拿下高分2026年，医药行业的监管环境正在发生结构性变化。随着《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》进入落地阶段、金税四期全面运行、药品记录与数据管理要求持续深化。这道“必答题”的要求，也早已不是“把账算得更快”这么简单，它正悄然成为企业自证合规、防范风险、实现可持续增长的“得分大题”。面对医药企业落地中普遍容易撞上“四道最尖锐的坎”，汉得智慧财务团队为每一道坎提供了可验证的应对路径。医药企业财务合规“四道坎”道道致命第一道坎一场学术推广会，为什么能牵出商业贿赂调查？学术推广会议是医药营销的主阵地，也是监管核查的第一现场。会议通知、议程、签到表、课件、现场照片、费用凭证——任何一环缺失或逻辑矛盾都可能被认定为虚假推广，进而触发商业贿赂调查。而一场学术项目往往拆成系列会议分批执行，材料散落在各部门和各经办人手中；财务在报销审核环节手工核验会议真实性、费用合理性、材料完备性，既慢又漏，面对穿透式稽查时极易陷入“事后补材料都来不及”的被动局面。第二道坎受试者费用双渠道支付，怎么避免同一笔钱重复列支？医药企业的费用支出往往集中在最敏感的场景上——讲师劳务、受试者费用、伦理费与医院合同款、SMO 服务费、会议费、市场推广开支。监管穿透式稽查要求企业清晰还原每一笔钱“为什么花、花给谁、花在哪、效果如何”。更棘手的是行业特有的“多头支付”，以受试者费用为例，部分经第三方平台支付、部分由公司垫付，两渠道数据割裂，同一笔费用存在重复列支风险；临床专项费用若缺乏与合同、入组进度的联动管控，超支往往在事后才被发现。第三道坎CSO 遍地开花，药企如何证明“推广服务真的发生了”？金税四期以“以数治税”为核心，税务部门可穿透比对医药企业的合同流、发票流、资金流、业务流。营销费用长期是税务稽查重点，而医药行业普遍采用的 CSO 模式更是风险高发区：大量虚假 CSO、虚构推广服务、虚开发票、套取资金的案例，使药企面临补税、罚款乃至刑事风险。而现实中，多数药企的 CSO 信息散落在各事业部线下台账中，资质有效期、合作产品、结算依据缺乏统一管理。稽查来临，企业该如何自证？第四道坎研发投入那么大，加计扣除为什么反而成了税务风险点？医药行业研发投入大、周期长，临床试验阶段还涉及伦理费、医院合同款、SMO 服务费等大量特殊费用形态。研发费用加计扣除是药企重要的税务优惠来源，但其归集口径复杂。涉及人员人工、直接投入、折旧摊销、委托研发等多个维度，且需与生产费用、管理费用严格区分。归集不准确、凭证不完整、辅助账缺失，不仅导致优惠无法享受，还可能引发税务稽查风险，政策红利与合规红线，往往只隔着一套归集体系。这四道坎汉得已经帮药企跨过去了！四道坎听起来棘手，但汉得智慧财务团队已经在真实项目中交出了多份可验证的高分答卷：✅ 某创新药企业费控平台项目汉得支撑其总部、创新药、仿制药、临床前研究、临床、生产基地六大板块的差异化管控。从受试者费用双渠道防重、CSO 结算管理，到讲师劳务、会议费、临床专项费用，实现全场景覆盖。曾经最让财务头疼的“多头支付”、“重复列支”、“超支事后才发现”等问题，有了系统化的管控机制。✅ 某大型医药集团财务共享平台项目汉得帮助该企业落地了发票池与 OCR 查重验真、智慧审单、信用管理、会计引擎自动生成凭证、涉税数据报送等能力。共享中心不再是单纯的“单据处理工厂”，而是在合规前提下持续提效的运营中枢。“咨询＋落地＋验证”三位一体WHY HAND汉得深耕医药行业数字化多年，智慧财务团队兼具深厚的财务业务理解与监管合规洞察。不同于纯软件厂商，汉得以“管理咨询＋数字化落地＋合规验证”三位一体模式，为医药企业提供从顶层设计到系统实施、从流程优化到验证交付的全链条服务。汉得财务数字化产品采用高扩展性架构，支持快速配置以适应不同药企的合规要求与业务场景，并全面适配信创环境，保障数据安全与自主可控。强监管时代，合规就是竞争力！汉得将合规要求内化为产品能力，用数字化手段帮助企业把“监管压力”转化为“管理动力”，助力药企在合规前提下实现财务效率跃升与可持续发展。企业 AI 数智财务助手汉得 HiFins 智慧财务套件汉得 HiFins 智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。✅ 聚焦运营：汉得 HiFins 智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标。✅ 深耕行业：汉得 HiFins 智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点。✅ 智能引领：汉得 HiFins 智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出 AI 员工助手、AI 智能填单、AI 海外发票识别、AI 附件识别、AI 审批助手、AI 智能审核、AI 财务客服、AI 财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。✅ 赋能财务：通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值！汉得作为企业数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。未来，汉得也将继续与我们的客户深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

09-11

企业会计准则第30号全面修订｜汉得财经数智化助力合并系统适配新规则！

汉得专注为使用合并系统（HFM / FCCS / BPC / 丰贺等）的企业提供准则适配升级服务，已成功为大型企业集团完成 CAS 30 新准则下的系统改造，实施经验成熟、方案标准化。

09-11

企业会计准则第30号全面修订｜汉得财经数智化助力合并系统适配新规则！

财报列报迎来十余年来最大规模修订！2026年8月5日，财政部公开发布《企业会计准则第30号——财务报表列报》（财会〔2026〕11号）。这是自2014年以来，我国财务报表列报准则时隔十余年迎来的最大规模结构性重塑。新准则由原45条扩展至71条，此次修订延续我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，在多项核心列报要求上与 IFRS 18 相衔接，旨在提升报表列报质量与会计信息透明度。实施节奏梯度过渡时间窗口逐批关闭◈ 同时在境内外上市的企业，以及仅在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报表的企业：2027年1月1日起率先执行——已不足4个月！◈ 境内其他上市企业：2029年起实施；◈ 执行企业会计准则的非上市企业：宽限至2030年。同时，新准则要求调整相关报表项目以及相应的比较报表、附注数据——首批2027年执行企业通常需要准备2026年比较期间的数据。这意味着准则切换不是“未来时”，而是“现在进行时”。四大核心变化直击合并报表系统痛点本次修订的主要影响集中在列示和披露，整体上不改变多数交易和事项的确认计量要求，符合特定衔接条件的企业仍需单独评估相关会计政策选择。以下四大变化，对企业的合并报表系统提出了全新的配置与计算要求，每一项都涉及底层逻辑改造：利润表结构全面重构“五分类”体系落地新准则将当期损益划分为经营、投资、筹资、所得税费用、终止经营五个类别，新增“经营利润” “经营及投资利润” “持续经营利润”等合计项目，并建立新的利润表分类框架，明确最低列示项目和必须列示的合计、分项项目。💢系统冲击：科目结构、计算规则、报表模板，全部需要重新设计与配置！引入管理层业绩指标（MPM）披露要求新准则要求，企业在正式公开资料中使用的、反映整体财务业绩的非准则损益指标，符合条件的应作为管理层业绩指标（MPM）披露，并说明其计算方法及与准则指标的调节关系。企业需评估现有系统是否能够支持 MPM 的计算、调节、比较数据，以及调节项目所得税和少数股东损益影响的披露。💢系统冲击：自定义指标的定义、计算、追溯、披露，一套能力都不能少！明确财务信息汇总与分解原则具有共同特征的项目汇总列报，不同特征的项目分解列报。个别报表与合并报表层面的损益分类可能不同，集团内各主体主要业务不同时，合并层面的判断也可能不同——合并报表编制与系统计算复杂度大幅提升。完善“重要性”定义新增“模糊处理”判断条件新准则对“重要性”的定义进行了修订，明确在合理预期下，财务报表某项目的省略、错报或模糊处理会影响使用者据此作出经济决策的，该项目具有重要性。其中，“模糊处理”为新增条件，是指相关信息虽然存在于财务报表中，但因其呈现方式不恰当，导致使用者难以获取或理解重要信息，从而产生与省略或错报相似的影响。该修订提出了更加严格、完善的重要性判断标准。💢系统影响：合并系统需支持按主体、按项目配置重要性阈值，并对汇总后可能模糊重要信息的场景给出预警，确保附注披露的颗粒度满足新准则要求。💢系统冲击：多层级分类逻辑与合并调整能力，复杂度成倍增长！合并系统升级从“可选”到“必选”上述变化，对合并报表系统带来的是根本性冲击。尤其对多层合并集团：众多子公司口径统一、海量历史数据追溯、合并系统迭代——单一报表调整，根本无法覆盖全链条改造需求！历史数据追溯调整意味着：不仅要改写未来的报表生成逻辑，还要对涉及的比较报表和附注数据作相应调整。数据迁移与计算能力，将直接决定切换成败。系统升级，已经没有“等等再看”的余地！汉得解决方案系统优化快速适配准则切换汉得专注为使用合并系统（HFM / FCCS / BPC / 丰贺等）的企业提供准则适配升级服务，已成功为大型企业集团完成 CAS 30 新准则下的系统改造，实施经验成熟、方案标准化。八项核心能力，一站式护航：✅ 准则差异分析与影响评估：全面梳理对科目体系、计算逻辑、披露要求的影响，出具差异分析报告与改造方案。✅ 科目体系重构：按“五分类”重新设计科目体系，确保每笔损益准确归类。✅ 计算规则与业务规则重写：全面重构业务规则与成员公式，确保计算准确无误。✅ 合并调整逻辑增强：支持个别报表与合并报表层面分类不一致的调整。✅ 管理层业绩指标（MPM）模块配置：预置自定义指标的定义、计算与披露数据提取功能。✅ 利润表报表模板全面更新：按新准则统一格式重新设计财务报告模板。✅ 历史数据追溯调整：支持首批2027年执行企业对2026年比较期间数据全面追溯重述，平稳过渡。✅ 全流程测试与上线支持：从测试验证到生产上线的全流程保障，业务中断风险降至最低。成功案例已为企业完成准则切换升级汉得已为大型企业集团完成 IFRS 18 列报改造并上线运行，并依据 CAS 30 最终稿开展并行期报表出具与差异验证，积累了相关系统实施经验，确保企业在准则生效前顺利完成系统切换、平稳过渡至新列报体系。现在行动，从容应对再拖一天，被动一天新列报准则将于2027年1月1日正式施行，并按企业类型分批执行，留给企业的准备时间已十分紧迫。首批2027年执行企业还需准备2026年相关比较数据及新旧准则调节信息，越早启动，越能为测试验证与历史数据重述留出充足时间。准则变革是挑战，更是系统升级与流程优化的契机。汉得愿与您携手，将这次准则切换转化为企业合并报表管理能力全面跃升的起点！如需了解更多详情或获取定制化升级方案，欢迎联系您熟悉的汉得销售或扫描文末二维码立即咨询。携手汉得，共铸硬核竞争力！

08-04

汉得产品出海｜HiFins汉得智慧财务套件帮助香港综合能源服务客户，构建全球化财务运营统一电子会计档案！

近期，汉得携手香港某中资综合能源服务头部企业正式启动全球财务运营统一电子会计档案建设项目。

08-04

汉得产品出海｜HiFins汉得智慧财务套件帮助香港综合能源服务客户，构建全球化财务运营统一电子会计档案！

近期，汉得携手香港某中资综合能源服务头部企业正式启动全球财务运营统一电子会计档案建设项目。本次项目基于HiFins汉得智慧财务套件，将帮助客户建成一套适配中国内地、中国香港及老挝、菲律宾、泰国、澳大利亚、新加坡多国家地区法规的全球化财务运营电子会计档案统一平台，助力企业全球化合规运营，提升档案管理效能、筑牢合规底线！政策趋严＋跨境经营财务档案管理要求升级近年来，从新《档案法》、《会计档案管理办法》到电子凭证会计数据标准陆续落地，国内监管要求持续细化，对跨境档案管理也提出标准化硬性要求。作为扎根香港的中资能源企业，既要满足内地监管与集团内控要求，又要适配境外全球化业务运营场景，财务档案管理复杂度更高，企业传统档案模式长期面临多重管理难题：💢人才资源占用大香港人工成本高昂，财务人员每月耗费大量工时完成凭证打印、装订、归档，耗费数十至上百小时；遇到审计检查，还需抽调人手突击整理；大量高薪酬人力消耗在重复性琐碎工作上，挤占核算分析等高价值工作时间，人才价值被低估。💢存储成本高香港土地资源紧张、办公租金昂贵，纸质档案需要占用专属办公库房，长期存放持续消耗宝贵办公空间，直接抬高职场租赁成本，且业务扩大后成本线性增长，难以压缩。💢档案检索低效纸质凭证缺乏规范分类，查找历史凭证耗时费力。跨部门、跨地域借阅流程繁琐，易出错或延误，直接影响审计、对账等关键业务的响应速度。💢安全合规隐患纸质档案容易因借阅管理不善而出现丢失、破损风险；同时，纸质易出现潮湿、火灾、虫蛀、老化褪色等问题。💢数据孤岛协作难发票、银行回单、凭证等电子版分散在ERP、共享系统、合同系统、资金管理系统等多个系统中，纸质与电子并行，数据难以联动，信息价值无法充分释放。传统档案管理方式，已经难以支撑企业长期发展，搭建全球化财务运营标准化统一的电子会计档案平台迫在眉睫。合规、提效、风控降本三大目标驱动档案数字化升级本次电子会计档案项目围绕合规、效率、风控成本三大维度确立建设目标：合规目标搭建标准化、全生命周期档案体系严格遵循国家档案法规及集团制度要求，搭建符合标准的电子会计档案管理体系；覆盖档案全生命周期管理，落实涉密档案管理规范，确保电子档案具备完整法律效力。效率目标提升档案管理效能解放财务人力实现业务系统与档案平台互联互通，支持凭证自动归档、档号自动生成；搭建分级权限检索体系，简化跨地域档案调阅，实现档案数据共享，统计数据自动汇总，减少人工统计工作量。风险与成本目标降低运营成本防控档案风险搭建异质异地备份存储架构，防范档案数据丢失；规范档案迁移、销毁流程，推进传统档案数字化；配套运维考核机制，保障系统长期稳定运行。汉得智慧财务团队将依托多年财务数字化建设经验，助力客户完成全球财务运营统一电子会计档案平台落地，为财务全球化高效运营打下了良好的基础，以数字化能力支撑企业跨境业务稳健运营！会计档案全生命周期管理汉得财务数字档案室汉得基于二十多年财务信息化与数字化服务经验，依托自研的H-ZERO技术平台，推出财务数字档案室产品，帮助企业以数字化重构会计档案全生命周期管理，助力企业构建合规、智能、可追溯的数字档案体系，将会计档案从“沉睡档案”变成可复用、可追溯、可支撑决策的“价值资产”。全要素智能电子归档汉得按照费用报销域、薪酬核算域、资产核算域、总账报表及档案域、资金结算域、税金核算域、采购应付域、存货成本域、收入核算域等九大业务域，串联各业务域端到端的业务线索与财务数据链，实现全要素信息的自动关联、智能匹配、一键归档，形成完整合规的会计电子档案。档案管理更智能一键检索：智能归档后，可基于任意条件的信息检索，秒级定位档案；类纸质预览体验：模拟纸质预览模式，从凭证—单据—发票—附件的顺序阅读。档案查阅更安全依托财务-业务全链路数据贯通，支持业务链穿透式查询，实现从财务档案到业务源头的一键追溯。彻底告别传统查账“翻箱倒柜”的低效模式，大幅提升审计、查账、溯源效率，实现全流程可追溯、全链路可管控。档案归档更精简随着外部会计资料全面电子化，企业纸质资料已大幅减少至10%左右。汉得支持分类归档模式——少量纸质档案分类收单、装盒索引、线下精简保管；超过90%的电子资料自动规范化归集、结构化存储；实现线下不杂乱、线上可追溯、全域可管控。汉得作为立足上海服务全球客户的企业级数智化综合服务商，始终秉承以数智化技术赋能企业运营管理数智化升级的使命。基于汉得多年积累的全球化客户服务经验和自主产品，伴随优秀的中国企业客户走出去，助力更多企业全球化业务拓展，提升全球化硬核竞争力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

08-03

汉得受邀参加中国总会计师协会专题培训班，分享财务AI应用实战经验！

2026年7月22日，由中国总会计师协会与《中国总会计师》杂志社联合主办的“AI+大数据赋能数智化跃迁与工具实战暨在财务场景的深度融合与价值创造”专题培训班在重庆举行。上海汉得信息技术股份有限公司子公司甄自信息总经理隋朋举受邀出席，并围绕企业财务领域AI智能化应用场景做主题分享。

08-03

汉得受邀参加中国总会计师协会专题培训班，分享财务AI应用实战经验！

2026年7月22日，由中国总会计师协会与《中国总会计师》杂志社联合主办的“AI+大数据赋能数智化跃迁与工具实战暨在财务场景的深度融合与价值创造”专题培训班在重庆举行。上海汉得信息技术股份有限公司子公司甄自信息总经理隋朋举受邀出席，并围绕企业财务领域AI智能化应用场景做主题分享。汉得认为，AI转型不是单纯的技术升级，而是涉及战略重塑、组织重构、流程再造及数据治理的系统性工程。汉得与客户一起规划以AI原生系统为目标的企业AI能力建设路径，实现企业具体AI应用场景的落地，建立起可持续的企业AI能力增长和应用场景拓展循环管理体系。财务领域AI应用需从岗位和职能的视角出发，在事务性工作、求唯一解和求最优解工作中逐步扩展。从“重复工作替代”向“智能决策伙伴”升级，打造以AI为核心的财务智能能力中台。隋朋举从实战的角度，分享了汉得3个不同行业、不同客户类型的财务领域AI能力建设和应用场景实施的真实案例。案例以详实的交付过程、效益分析和结果展示内容，向听众介绍汉得在企业财务领域落地AI能力的合理和可行的方案选择。场景应用汉得财务域AI应用涵盖四大方向： AI数字员工集群财务领域一直是自动化和智能化数字员工落地的重点领域。资金支付全面管控、资金对账自动化、智能总账月结Agent及财务快报生成Agent等典型成熟应用支持快速部署、即刻见效。智能审核与填报通过“AI大模型+规则引擎”双轮驱动实现报账单、采购单、付款单等单据智能审核与填报，实现合同合规审查。汉得优易联智能审核平台，提供多模态AI智审兜底的补充方案，最大限度保障审核准确率。企业知识及数据应用基于汉得AI中台，企业快速搭建自有知识库，实现内外部知识的自由、准确和深度问答；同时支持企业高效落地ChatBI平台，实现数据的智能问答、统计与分析。风险合规审查与预警汉得自研风控、合规、监管一体的智慧风控平台，基于LLM的自然语言处理能力建设合规词条数据库，基于语义分析实现内部制度合规问答与重大交易合规审查，基于数据模型和AI能力实现全域风险智能预警。建设路径汉得建议企业构建AI能力遵循总体规划、标杆试点、循序渐进的原则：从管理层推动开始，做好知识沉淀与系统梳理，先行试点树立标杆再逐步推广。同时，企业应构建私有化部署的AI能力中台，确保数据安全与合规，让AI真正融入日常业务、赋能财务转型。汉得作为扎根中国、布局全球的企业数智化综合能力服务商，已沉淀各行业头部企业诸多标杆案例验证的AI数字员工能力构建方法论体系和产品解决方案体系。未来汉得将持续助力企业以AI+大数据驱动数智化跃迁，释放财务价值创造新动能，帮助企业沉淀AI资产，构建AI时代的核心竞争力。甄自信息上海甄自信息科技有限公司成立于2020年，是国内领先的企业数智化综合服务商上海汉得信息技术股份有限公司（证券代码：300170，证券简称：汉得信息）的子公司。公司成立以来，围绕RPA、AI、大模型、数字员工、智能体等技术，依托强大的技术资源和经验丰富的咨询和实施团队，一直致力于国内办公自动化智能软件的研究及企业数字化转型技术咨询与实施服务。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-20

从卖硬件到卖生态：消费电子转型狂奔，财务如何不拖后腿？

当消费电子行业集体告别 “拼参数、冲销量” 的增量时代，「卖体验、卖生态」已成全行业的共识方向。但前端业务跑得越快，后端财务的压力就越凸显：全渠道打通、生态化变现的背后，是核算复杂度的指数级上升。消费电子的两大核心转型趋势，究竟给财务带来了哪些刚性挑战？又该用什么方案系统性破局？

07-20

从卖硬件到卖生态：消费电子转型狂奔，财务如何不拖后腿？

当消费电子行业集体告别 “拼参数、冲销量” 的增量时代，「卖体验、卖生态」已成全行业的共识方向。但前端业务跑得越快，后端财务的压力就越凸显：全渠道打通、生态化变现的背后，是核算复杂度的指数级上升。消费电子的两大核心转型趋势，究竟给财务带来了哪些刚性挑战？又该用什么方案系统性破局？两大行业趋势重构消费电子商业模式“线下体验、线上下单、就近发货、门店自提” 早已不是少数品牌的亮点，而是行业标配。品牌方通过打通线上线下的库存、会员、权益体系，让消费者在任意触点都能获得一致体验。其本质，是订单、资金、库存在线上平台、线下门店、仓储网点之间跨主体高频流转，传统单渠道的管理逻辑全面失效。智能电视、智能手表、智能家居……今天的消费电子终端，早已不是单纯的硬件商品，而是接入游戏、影音、会员服务的数字入口。企业通过与互联网平台深度合作，形成 “硬件销售+内容付费+增值服务” 的组合商业模式。收入结构从一次性硬件销售收入，延伸出服务费、会员分成、运营分润等多元长期收入，商业模式的复杂度大幅跃升。三大财务痛点成转型路上的隐形瓶颈业务模式快速迭代，传统财务体系却难以同步跟上，三大核心痛点愈发突出，直接制约企业精细化经营能力。💢结算规则碎片化，对账分账效率低、差错高全渠道融合下，一笔交易往往横跨平台、门店、仓储多个主体，跨渠道对账、分账、结算的链路冗长、逻辑繁琐。与此同时，生态合作模式下，企业需对接数十家内容、服务合作方，不同主体的结算周期、分润比例、计费规则各不相同。依赖传统人工结算，不仅耗费大量人力，更极易出现数据差错，埋下资金风险。💢数据割裂成孤岛，经营盈利 “算不清、看不准”渠道销售、硬件管理、内容合作等系统各自独立，数据标准、统计口径不统一，形成多处数据孤岛。财务部门难以快速整合全域数据，无法实时、精准地掌握分渠道、分业态、分产品的真实盈利情况。经营决策依赖滞后的汇总数据，始终慢业务半拍，数据对业务的支撑价值大打折扣。💢新场景持续涌现，合规风控压力陡增业务创新快于财务规则迭代，是行业普遍现状。复杂跨渠道促销、全域通退通换、硬件与服务收入拆分确认……大量新场景不断涌现，传统核算规则难以直接适配。如何确保每一笔收入确认合规、每一笔费用流向可追溯、每一笔资金链路清晰，成为财务团队的核心考验。破局方案业财结算中台搭建敏捷财务底座面对全渠道+全业态的双重考验，消费电子企业的核心解法，是搭建一套业财结算中台，构建深度业财一体化管理体系，从根源上破解转型中的财务难题。✅ 统一全场景结算，适配多元业务规则可统一接入全渠道销售、全业态合作的所有交易数据，通过灵活配置的规则引擎，适配不同渠道、不同合作方的对账、分账、结算逻辑，实现全流程自动化处理，大幅提升结算效率，降低人工差错。✅ 打通全域数据，沉淀高质量业财大数据打破系统间的数据孤岛，将交易、结算、收付款、账务等全链路数据按统一标准沉淀为订单级业财大数据。财务可快速输出多维度盈利分析，实时掌握全域经营情况，让数据真正支撑经营决策。✅ 全流程可追溯，筑牢合规风控底线所有核算规则、结算流程均在中台内系统化落地，每一笔交易、每一笔账务都有完整链路可追溯、可审计。在业务快速创新的同时，确保财务处理始终合规可控，降低经营风险。消费电子的生态化转型是长期趋势，前端的体验与生态竞争越激烈，后端的财务管控能力就越成为企业稳健经营的核心底气。如果您的企业正面临消费电子转型给财务带来的压力和挑战，欢迎联系我们获取专属的破局方案。甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-13

新零售降本增效｜算不清的营销费用：多渠道投放，如何把每一分钱花在刀刃上？

如果你的企业也正面临营销费用对账难、预算控不住、ROI算不清的困扰，欢迎联系我们获取专属的营销费用管控落地方案。

07-13

新零售降本增效｜算不清的营销费用：多渠道投放，如何把每一分钱花在刀刃上？

对电商与快消企业而言，营销投放是撬动增长的核心抓手，但很多团队都陷入了同一个困境：百万推广费砸下去，最终多少转化成了利润，始终算不清一笔明白账。直播间ROI口径不一、达人佣金反复核对仍有差异、大促结束半个月才发现整体亏损……粗放的费用管控，正在让大量营销投入变成 “糊涂账”，悄悄侵蚀企业的利润空间。营销费用管控的四大黑洞你中招了吗？绝大多数企业的营销费用乱象，本质都源于四个核心管理漏洞，覆盖数据、预算、合规、效率全链路。💢数据黑洞：多渠道割裂，对账全靠手工抖音、天猫、京东、小红书等十余个投放渠道各自为政，数据分散在不同平台后台。财务每月需手动下载、整理数十份报表，反复复制粘贴核对，即便加班到凌晨，仍常出现数十万的金额差异，对账效率低、准确率差。💢预算黑洞：事前无管控，超支后算账预算制定多依赖经验拍板，投放全程缺少实时监控。往往到月底结账时，才发现达人佣金、推广支出整体超支30%以上，却无法追溯具体是哪个直播间、哪场活动、哪位达人导致的超支，预算管控形同虚设。💢合规黑洞：账实不符，费用去向模糊业务端登记的投放规模，与财务账面的入账金额长期存在偏差。数百万推广投入中，常有部分支出缺少完整明细与凭证支撑，费用流向不透明，既存在合规风险，也无法评估真实的投放效果。💢效率黑洞：数据严重滞后，决策错过窗口期经营报表出具周期长，通常要次月上旬才能看到上月完整的营销数据。大促活动结束半个月，才核算出整场活动的盈亏结果，数据滞后导致无法及时调整投放策略，错失优化窗口，后续决策也缺少实时数据支撑。四招搭建精细化管控体系让每一分营销费都花在刀刃上想要走出 “投得多、算得乱、赚得少” 的怪圈，就需要从底层搭建系统化的营销费用管控体系，从数据、核算、预算、口径四个维度全面升级。✅ 全域数据自动归集，告别手工对账打通抖音、天猫、京东、小红书等全渠道投放平台，自动抓取达人佣金、种草费用、直播间坑位费、推广消耗等全量营销数据，彻底替代人工下载、整理Excel的传统模式。系统自动生成T+1经营报表，数据更新效率大幅提升，财务对账工作量显著降低。✅ 多维度精细拆解，穿透投放真实效果费用核算颗粒度细化至直播间、达人ID、单款SKU维度，不仅可查看总投放额，更能精准核算每一个投放单元的真实ROI。可快速识别高GMV但高退货率的达人、高消耗但低转化的投放计划，帮助运营及时调整策略，剔除低效投放，把预算倾斜至高产出渠道。✅ 全链路预算监控，异常实时预警从合同签订、投放执行到费用结算，全流程追踪每一笔预算的使用进度。预算超标自动触发预警，如同物流看板一样直观展示费用所处环节，彻底改变 “月底算账才发现超支” 的事后管控模式，实现事前规划、事中管控，杜绝无意义的超支浪费。✅ 业财口径自动对齐，消除数据差异自动校准业务端成交金额与财务端入账金额的口径差异，将赠品成本、积分兑换、促销折扣等以往的模糊费用全部纳入统一核算体系。以往需要反复核对的糊涂账，现在可快速完成对账，确保业务与财务数据同源、口径一致。这套管控体系已在多家头部企业落地验证。某头部零食品牌上线后，经营报告出具周期从8天缩短至8小时，营销费用异常发生率下降67%，618 大促期间预算管控准确率提升至98%，真正实现了投放可监控、效果可追溯、预算可管控。营销费用管控，从来不是简单的 “省钱”，而是通过精细化管理让每一分投入都产生对应价值。从糊里糊涂投钱，到明明白白算账，企业收获的不只是费用损耗的减少，更是营销决策效率与投放回报率的全面提升。如果你的企业也正面临营销费用对账难、预算控不住、ROI算不清的困扰，欢迎联系我们获取专属的营销费用管控落地方案。甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-09

汉得 x 某大型民航集团｜搭建AI财务基座，赋能费控全链路提效！

07-09

汉得 x 某大型民航集团｜搭建AI财务基座，赋能费控全链路提效！

近日，汉得携手国内某头部大型民航集团共建的财务AI升级项目，顺利完成全流程验收交付！本次项目基于汉得HiFins智慧财务套件，针对航空集团员工规模大、差旅报销频次高、财务审核规则繁杂、人工咨询承压等典型行业难题，围绕员工报销、差旅申报、单据审核三大核心财务场景，为该企业搭建了一套具备长期迭代能力的AI财务基座。重塑企业财务体验三大智能化能力该大型航空集团业务覆盖广、员工规模庞大，差旅、报销更是全员高频使用的基础财务流程。为匹配集团持续发展步伐，进一步简化全员财务操作、提升财务运营数字化水平，双方携手落地三大智能化能力，以AI重构企业费控全流程体验：员工报销：AI知识库智能咨询打造7×24小时在线自助服务窗口；搭建专属费控知识库，以AI智能问答承接政策查询、系统操作、业务咨询需求；配套用户反馈机制，可持续解析优化问答精准度。差旅申请：AI智能识别合规制单创新对话式填报模式，AI自动抓取行程、票据等关键信息，智能校验行程逻辑、匹配集团差旅政策，推荐合规行程智能创建差旅报账单据，简化员工申报步骤。智能审核：非标附件AI解析实现非标附件的智能识别，融合图像、文档理解类AI能力，快速提取解析非标附件中的审核要点信息；配合智能审核要点，快速反馈审核结果，减少人工审核工作量。适配企业持续成长AI赋能费控全链路提效本次项目依托汉得智慧财务AI解决方案，立足当下实现从员工端填报体验到财务端审核减负全链路提效。同时为企业搭建起开放、高可扩展的AI财务底层基座，以弹性架构+全场景AI能力，支撑企业数字化能力持续发展。✅ 员工端：报销差旅操作轻量化AI自助咨询、智能一键填单替代复杂手动操作，减少政策理解、单据填报的时间成本，大幅提升员工财务报销体验。✅ 财务端：释放人力聚焦高价值工作前置规避填报错误、AI自动化承接附件核验、政策校验，减少大量人工重复劳动，财务人员可将精力投向风险管控、业务赋能等核心工作。✅ 管理端：集团费控合规标准化搭建统一知识库、统一政策校验规则，全流程操作留痕可审计，强化集团对分子公司差旅、报销业务的统一合规管控。✅ IT端：高弹性架构支撑长期业务发展开放融合、可扩展的底层平台，适配大型集团企业业务的持续扩张需求，保障企业数字化投入长期保值，支持新增财务AI能力迭代升级。企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标。深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点。智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手、AI智能填单、AI海外发票识别、AI附件识别、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值！汉得作为企业数字化综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。未来，汉得也将继续与我们的客户深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航。携手汉得，共铸硬核竞争力！

07-06

新零售降本增效｜50+渠道自动对账、98%订单智能匹配，新零售对账效率如何翻倍？

如果你的企业也正受困于全渠道对账效率低、差错多、管控弱的问题，欢迎联系我们！

07-06

新零售降本增效｜50+渠道自动对账、98%订单智能匹配，新零售对账效率如何翻倍？

在新零售行业，全渠道布局加速推进的背后，对账难早已成为普遍的行业痛点。凌晨的办公楼里，财务团队对着上百份Excel表格加班是常事——天猫、京东、抖音等多平台订单数据海量涌入，退货单、促销优惠、平台手续费混杂交错，一笔笔核对差异如同拆解迷宫，耗时费力还容易出错。这不是某一家企业的特例，而是无数零售公司的真实日常。综合来看，新零售全渠道对账的核心顽疾，集中在三个维度：💢乱线上线下渠道规则体系不一，不同平台的退货逻辑、结算周期、扣费标准各不相同，微信支付与支付宝的到账节奏存在差异，各渠道数据口径难以统一。手工对账如同将不同制式的拼图强行拼接，越核对越混乱，差异排查无从下手。💢慢日常运营下日均十万至百万级订单量，人工处理如同愚公移山，月结周期本就紧张；遇上大促节点，订单量爆发式增长，对账工作往往要延后至次月，经营数据始终滞后，无法为业务决策提供实时支撑。💢险对账工作高度依赖Excel表格与员工个人经验，核心人员变动极易导致工作断档；数据分散在门店、电商平台、财务系统等多个端口，口径不统一、追溯难度大，既存在数据失真风险，也暗藏管理漏洞。想要跳出 “人海战术扛对账” 的恶性循环，需要从底层搭建系统化的对账能力，核心可从三大路径落地：01搭建全域数据统一对账平台打破数据孤岛，将天猫、京东、抖音、线下门店等全渠道交易数据自动抓取、统一归集至同一平台，实现所有渠道账单的集中管理。某头部运动品牌落地该方案后，50余个电商平台数据实现自动同步，对账周期从原有的7天压缩至1小时，财务对账岗位人力投入减少60%，大促月结也无需全员加班赶工。02配置智能化对账规则引擎针对不同渠道的业务特性，预先配置差异化对账逻辑，例如抖音退货72小时自动核销、支付手续费按规则自动扣除等。系统可自动完成98%以上的订单匹配，剩余异常差异自动识别预警，并定向推送至对应负责人，告别大海捞针式的差异排查。03沉淀业财一体化数据池所有对账过程与结果数据统一沉淀，形成完整的业财数据资产。管理者可实时查看各维度经营数据：不同门店的退货率波动、各平台的隐性费用占比、各类促销活动的投入产出情况等，让对账数据从 “核算依据” 升级为 “经营决策依据”。事实上，对账从来不是财务工作的终点。当机械繁琐的对账工作被系统自动化承接，财务团队才能从 “事后救火员” 的角色中解放出来，转向 “业务参谋” 的价值定位——通过数据预警经营风险、优化渠道策略、管控费用投入，真正实现业财融合。正如某零售集团CFO所言：“以前对账是为了算清楚钱，现在对账是为了赚更多钱。”如果你的企业也正受困于全渠道对账效率低、差错多、管控弱的问题，欢迎联系我们！甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

06-29

新零售降本增效｜20人撑起150亿营收？新零售财务人效的7.5倍差距在哪？

基于对A股服装行业两家上市公司2024年公开财报的深度分析，我们清晰地看到了财务数字化建设带来的人效差距 —— 同样是零售赛道头部企业，财务人效最高相差可达7.5倍。

06-29

新零售降本增效｜20人撑起150亿营收？新零售财务人效的7.5倍差距在哪？

7.5倍人效差背后新零售财务数字化的破局之道随着新零售行业进入全渠道深耕阶段，企业的门店规模持续扩张、线上平台不断增加，业务复杂度与日俱增。但很多企业的财务体系仍停留在传统人工运营模式，团队规模随业务线性增长，人效却始终难以突破，成为制约企业精细化经营的核心瓶颈。基于对A股服装行业两家上市公司2024年公开财报的深度分析，我们清晰地看到了财务数字化建设带来的人效差距 —— 同样是零售赛道头部企业，财务人效最高相差可达7.5倍。财报实证同赛道企业的人效鸿沟我们选取两家主营业务高度重合的服装上市企业（分别简称A公司与B公司），从经营规模、渠道布局、财务团队配置三个维度进行对标，核心数据均来自企业2024年度公开财报：从数据对比可以直观看到：A公司以更少的财务人力，支撑了近5倍的营收规模与更复杂的全渠道业务。其中仅20人的销售结算团队，就覆盖了线上全平台、线下全门店的对账、结算、核算全流程，人均支撑营收高达7.5亿元，人效是B公司的7.5倍。按此效率测算，B公司若完成财务数字化升级，仅支撑现有31亿业务规模，财务团队优化至80人以内具备极高可行性。人效差距的根源工具与模式的代差人与人的专业能力差距，从来不会达到7.5倍的量级。两家企业人效悬殊的核心，本质是财务管理模式与数字化工具的代际差距。💢B公司仍处于传统报账型财务共享阶段各渠道数据分散独立，财务人员需逐平台导出账单、人工匹配对账，直营、加盟、联营等不同模式的结算规则需人工核算，收入、费用、凭证全流程依赖手工录入。海量的重复劳动占据了财务团队90%以上的精力，不仅月结周期长、人力成本高，也极易出现数据误差与对账纠纷。✅ A公司早已完成财务数字化转型通过搭建统一的业财结算中心，以自动化能力替代人工重复劳动，实现人效的跨越式提升。这也是甄盈业财在新零售赛道的核心落地方案，通过三大核心能力重构财务运营体系：全渠道数据自动归集对账自动化率95%+打通天猫、京东、抖音等所有线上平台，以及直营、加盟、联营等全线下门店的业务系统，实现账单数据自动抓取、统一归集、智能匹配对账。系统自动处理常规对账场景，仅将少量差异项精准推送至对应负责人，彻底告别人工导表、逐笔核对的低效模式。全场景规则智能配置结算自动化率100%将不同渠道、不同合作模式的结算规则、费用计提逻辑、佣金核算方式全部前置配置到系统中，账单自动生成、费用自动计提、结算单自动推送，全场景无人工干预即可完成结算流程，既提升效率，也保障了核算口径的统一与精准。全链路业财一体协同核算自动化率100%业务数据与财务数据同源联动，收入、成本、费用自动识别会计科目，自动生成记账凭证，实现零售业务全场景核算自动化。财务人员无需再进行海量单据的手工录入，大幅降低基础核算工作量。提效不是终点释放财务价值才是核心很多企业对财务数字化的认知停留在“减员降本”，但这只是最浅层的价值。真正的业财数字化，是通过系统承接低价值的重复劳动，将财务人力释放到高价值的经营管理工作中：从事后算账转向事前预算管控、事中经营分析、事后风险复盘，从后台支撑部门转变为业务的战略合作伙伴。正如案例中的A公司，20人的结算团队即可支撑全渠道营收结算，剩余财务人力全面转向经营分析、成本管控、预算管理与风险合规，反过来为业务决策提供数据支撑，形成“业务发展 - 财务提效 - 反向赋能业务”的正向循环。新零售行业的竞争，早已从前端的流量比拼延伸至后端的管理效率角逐。财务体系作为企业经营的核心底座，其数字化程度直接决定了企业的精细化运营能力与长期竞争力。甄盈业财深耕新零售业财数字化领域，依托成熟的业财结算中台产品与海量行业落地经验，为零售企业提供全渠道对账、智能结算、自动化核算一体化解决方案，助力企业实现财务人效与经营价值的双重升级。甄盈业财上海甄盈业财科技有限公司（以下简称“甄盈业财”），由上海汉得信息技术股份有限公司(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)孵化创立，专注现代服务行业「业财一体化」和「对账结算管理」，致力于为企业打造领先的业财一体化和深度业财融合体系，重塑财务组织，提升企业财务BP能力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

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