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汉得 x 歌尔股份｜G-SRM全球采购平台顺利上线，打造智慧供应链服务客户！
本次汉得与歌尔股份在G-SRM全球采购平台的合作，是依托汉得孵化公司甄云科技的甄采云SRM产品，由汉得集成供应链解决方案团队提供咨询落地服务。

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汉得 x 某国有控股通信科技领军企业｜正式启动财务共享中心建设项目！
近日，汉得正式携手某国有控股通信科技领军企业，共同启动财务共享中心建设项目。项目将聚焦费用共享、资金共享及电子会计档案管理三大核心板块，帮助该企业重构财务运营体系，为企业的高质量发展注入新动能。

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汉得 x 中亿丰｜ AI智能决策平台重磅上线，开启全链路智能决策新时代！
2025年6月，中亿丰与汉得大客户数字化平台事业部携手打造的AI智能决策分析平台顺利完成第一阶段建设，实现知识管理与业务数据分析的突破。

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06-13

汉得 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！ 早在2016年，西交利物浦大学就与汉得携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

06-13

汉得 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，汉得帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与汉得携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。本次费控系统升级项目将基于汉得全新HiFins智慧财务套件，进一步站在西交利物浦大学财务数字化的全局视角，着眼于未来，建设一套智能、便捷、灵活、自主可控的财务费控系统，支撑其精细化、智能化、数字化运营的转型需求！▲ 西交利物浦大学费控系统升级项目启动会现场汉得 x 西交利物浦大学助力高校精细化 智能化 数字化运营西交利物浦大学（XJTLU，以下简称“西浦”）是经中国教育部批准，由西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的，具有独立法人资格和鲜明特色的新型国际大学，目前有约25000名国内外注册学生、1800余名教职工，是中国目前规模领先的中外合作大学。作为未来教育的探索者、引领者和影响者，西浦不断持续探索和创新实践，已形成比较完善的教育生态化布局和发展蓝图。随着学校的不断发展，原有的费控系统已经难以满足当下学校精细化、智能化、数字化运营的管理需求。 业务量增加，处理效率有待提升引入新系统、新模式、新功能，帮助西浦提高业务处理效率 数字化程度不足无法将新的运营制度与流程快速集成进数字化系统，形成固定业务流程与财务处理流程 系统扩展度不足旧的系统与业务系统间无法高效地互联互通，无法积累更细颗粒度的交易数据，及实现业财高度一体化 期望建设人性化、智能化管控系统期望建设敏捷、高可扩展的、面向未来的，能够帮助业务与财务进行精细化管控、智能化、数字化运营的费控系统本次项目将基于汉得全新HiFins智慧财务套件，结合汉得多年来在高校教育行业的最佳业务实践及智能化应用能力，以智能技术和先进的财务管理理念，助力西浦实现业、财、税、档全链路深度融合，精准有效支撑学校管理决策，满足西浦精细化、智能化、数字化运营的转型需求。目标 1：更聚焦费控本质业务精细化商旅费用支出管理、培训费、会议费、日常费用申请及报销管理过程，延伸商旅平台，增加全面移动费控、加强费用图形化分析能力；解耦部分管理模块，使系统聚焦主职功能目标 2：更关注用户体验深度匹配最新的互联网用户操作习惯，向导式、图标式呈现；升级系统智能审核能力，降低流程退单率；无纸化报销，缩减打印、粘贴及交单环节；优化图形化展示，提高用户获取信息的效率；提高系统自动化程度，减少人工操作目标 3：实现非学费收入自动化管理实现非学费收入收款流水自动拉取、自动认领到项目/合同、自动记账本次项目将帮助西浦全面提高费控系统的合规管控能力、透明度、易用性、灵活性及可拓展性，进一步提升学校财务管理水平，优化用户体验及财务满意度。汉得智慧财务团队将通过科学的项目管理方法及高效沟通，以饱满的工作热情、认真严谨的态度、高度的责任心投入项目，以专业能力帮助西浦全面提升费控管理水平，助力西浦财务数字化转型的全局规划！WHY HAND汉得高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量发展的基石，越来越多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量发展产生深远影响。截至目前，汉得已经为5所高校提供费控、电子会计档案、全面预算、财务分析、ERP系统、非学费收入管理平台的建设服务，成为高校财务数字化重要合作伙伴。▲ 点击图片了解详情结合多所高校的财务系统建设经验，汉得总结出一套高校智能财务建设的规划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要达到的管理目标。汉得致力于通过数字化技术通过数字化技术和数据驱动的方法，提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性并强化财务在学校决策中支持能力，助力高校高质量发展。以下为汉得总结的高校智能财务框架，也是汉得高校智能财务建设能力：汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！
06-09

CIMA同学会一行走进汉得，携手让财务与企业高效融入数字未来！

近日，CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！

06-09

CIMA同学会一行走进汉得，携手让财务与企业高效融入数字未来！

“当大多数企业困于转型概念时，领先者已在重构财务基因”近日，CIMA同学会一行20余人走进汉得青浦园区进行参访交流，共探转型实战密码——这场赋能财务人的思想盛宴，聚焦“财务与企业共同高效融入数字未来”这一核心议题，展开多场硬核分享，剖析落地实践案例，颠覆性思维碰撞，直击转型最前沿！关于CIMA同学会CIMA同学会是由英国特许管理会计师公会（CIMA）学员及校友组成的专业社群，聚焦财务管理领域，旨在通过行业交流、职业发展和专业活动（如财务管理、财务数字化等主题论坛），提升会员的实战能力与行业视野，助力适应数字化时代管理会计的新需求。从赋能到引领 财务数字化转型的汉得实践汉得管理会计与大数据事业部总经理 熊禹汉得管理会计与大数据事业部总经理熊禹先生，现场分享汉得作为企业数字化综合服务商，如何以自身为试验场，历经近30年财务革新实践，验证数字化能力后反哺行业，实现从服务赋能到模式引领的跨越： 自我实践验证面对全球近万名员工、数万个项目的管理挑战，汉得以业财深度融合为核心，结合经营特点，依托自研项目管理系统，贯通从商机、合同、立项到回款的全流程，实现项目全生命周期管控，并实现项目经营利润到天到人颗粒度的实时可见同时，借助自动化报销与智能审核、智能应收管理、财经大数据、经营数据仓库等技术赋能手段，实现企业经营管理闭环，显著提升运营效率。当前汉得仅需十余名财务人员和数名BPO人员，即可高效支撑整个企业的全球化运营 行业解决方案输出汉得结合自身经验，以及过去近30年服务众多行业头部客户的经验，沉淀端到端完整的财务数字化解决方案和产品平台，助力各行业客户准确确认收入，加速现金流入，经营业绩精细可见，经营风险及时可控，推动财务从“核算职能”向“战略引擎”跃迁例如，针对国央企等大型企业在订单/收入/回款管理和内控合规方面的核心痛点，汉得助力其构建实时端到端订收回监控体系，优化DSO；通过内控电子化与大数据风控地图实现主动合规管理，提升内控效率财务人的数字化突围从执行者到战略推动者某多元化产业集团财务共享中心负责人某多元化产业集团财务共享中心负责人结合自身财务共享中心建设的实践经验，分享指出财务数字化不仅是上线系统、集中人员或展示看板，真正的突围在于战略视角的转变： 超越传统共享该集团财务共享中心负责人指出，传统共享中心存在流程僵化、响应慢、运维弱等问题，企业关键要突破物理集中，追求流程数字化、规则结构化、配置可视化，实现财务共享无人化 架构革命与价值重塑他以某快递头部企业为例，该企业拆解SAP等重型系统，构建“前中后台”灵活架构，以MDM（主数据管理）为底层，中台承载规则引擎和智能插件。最终，该企业将结算团队从32人优化为3人，职责转向规则管理和场景支持，财务实现从操作者转型为规则制定与守护者 数据驱动与战略影响他强调规则引擎是核心，通过数据整合与规则的结构化、数字化逐渐实现智能化应用，财务能结合业务提供前瞻性洞察，从后台走向战略前台业财融合的架构演进与数据赋能从核算到业务伙伴汉得甄盈CEO 刘峰汉得甄盈CEO刘峰先生在现场系统阐述业财融合的发展阶段与架构演变。他表示业财融合发展及架构演变路径是从传统ERP单系统（1.0）过渡到业务系统与财务集成（2.0），并演进至以业财中台为核心的3.0模式。随后他通过三个实践案例为现场嘉宾详细介绍3.0模式的核心价值： 某互联网+在线旅游企业该企业通过业财中台每日处理千万级订单，实现98%+核算自动化，释放人力转向分析，解决数据不准、审计困难问题，让财务“有数、安心” 某互联网+本地生活企业基于业财中台精细数据（至订单/SKU级）统一数据源，支撑该企业实现精益管理、现金流监控及KPI考核，业务认可财务数据，解决“数据主权”问题 某新零售+电商企业业财中台（结算中心）帮助该企业高效处理全渠道（线上/线下/多平台）复杂订单、促销规则、分账及营销费用ROI分析，应对矩阵式品类销售带来的财务复杂度本次“走进汉得”CIMA同学会活动圆满落幕，其意义远超一次简单的参观交流。从汉得自身革新的硬核实践，到某多元化产业集团共享中心的架构革命与价值重塑，再到甄盈揭示的业财融合演进与数据赋能路径，每一份分享都激荡起思想的火花，每一次问答都直击转型痛点。这场高浓度的思想盛宴，不仅全景呈现财务数字化转型的前沿图景，更精准破译从概念到落地的关键密码。与会者得以洞悉领先企业的实战经验，明晰自身角色跃迁的实施路径，收获在复杂环境中驱动价值创造的强大信心与可行方法，为拥抱数字未来、成为企业战略引擎注入了澎湃动能！携手汉得，共铸硬核竞争力！
06-05

品牌案例｜汉得 x 三一集团：“结合汉得H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

06-05

品牌案例｜汉得 x 三一集团：“结合汉得H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

在30年的企业历程中，汉得始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，了解他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时，汉得通过IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态，迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之际，汉得以定制化的IT解决方案为众多企业加速经营效率，紧跟油门到底的时代速度。2010年代，转型升级成为中国企业面临的最大课题，汉得数字化力量让众多海内外企业无惧风险，稳中递进。2020年代，新质生产力驱动变革，汉得以深厚的数字化行业积累助力客户重塑核心竞争力，加速突破未来。时至今日，汉得依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在汉得的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。品牌案例 汉得 x 三一集团在中国工业史的长河中，有这样一家企业：它从一间乡镇工厂起步，用一个承诺践行着中国制造的格局——“品质改变世界”。从收购全球混凝土机械龙头德国普茨迈斯特，到印度、巴西工厂的建成投产，三一逐渐成为世界工程机械行业的领军企业。时至2020年，三一已经基本实现产品全价值链的数字化管理，但未来数字化发展中的系统重复建设、系统的技术路线不一致所带来的高难度等问题，成了三一“智造大脑”实现的最大阻碍，而短时间内需要完成近200套系统的改造又为解决问题设置了极高的门槛。当三一接触到了汉得H-ZERO平台，并经过多次的交流和反复验证之后，三一就确定了这款经历To B市场多年考验的技术中台，就是未来十年三一数字化转型想要的基座。通过短短一年的平台共建，H-ZERO以成熟的行业经验帮助三一快速实现了近200套系统的迁移和搭建，同时汉得也为三一提供了供应链计划协同系统的整体解决方案，打通了从销售端到采购端的计划拉通通道，通过决策大屏实现产销的快速评审。基于汉得H-ZERO平台和供应链计划协同系统的上线，三一达成了原本需要数年才能完成的30%开发效率提升，保证了合作伙伴交付标准一致的应用，并实现了一个计划拉动整个供应链的目标。▲ 许国强三一集团流程信息化总部常务副总监“在跟汉得接触之前，我们与很多大厂进行过交流，各家其实也有各自的平台的概念，但最终要落地时总缺点踏实感。直到跟汉得一起，运用敏捷式的实施方法，结合其H-ZERO的产品一起搭建，才真正地把统一平台的建设思路打开。在这条路上，我们已经走过了三年，卓有成效，但我们在数字化这路上还有很长的路要一起走过。”每一次数字化的跃迁，都是汉得与客户并肩前行的故事。这些故事不断地发生、累加、递进，终成为汉得最珍视的财富。未来，我们将继续倾听每一位客户的故事，用执着不息的专业和沉淀，为每一段核心竞争力的进化，全力以赴。携手汉得，共铸硬核竞争力！
06-04

精选案例合集｜汉得助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

汉得凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品

06-04

精选案例合集｜汉得助力多家互联网科技企业，构筑效率与合规的财务服务新标杆！

在数字经济蓬勃发展的当下，互联网行业作为创新与变革的前沿阵地，正以前所未有的速度拓展业务版图，创造着巨大的商业价值。然而，这一充满活力与机遇的行业在财务管理中也面临着诸多独特挑战与复杂现状。汉得凭借丰富的系统落地经验与全面的数字化服务能力，多年来服务于众多互联网科技企业，通过量身定制各类财务数字化产品，帮助解决特定业务场景之独特需求，以技术创新破解行业痛点，助力企业构筑效率与合规的财务服务新标杆！全球知名智能手机品牌业财协同 财务监管双升级该全球知名智能手机品牌公司是一家大型企业集团，成立于2004年，总部位于广东东莞。公司规模庞大，在全球拥有数万名员工，构建了庞大的研发、生产和销售体系，业务遍及全球70多个国家和地区。在智能手机行业全球市场占据一定份额，位列全球知名手机品牌前列。其产品除智能手机外，还广泛涉及智能穿戴、智能家居等领域，通过持续创新和优化，不断为消费者提供高品质的智能产品和服务。 业务解决方案       ·全球化       ·清分结算该企业业务涵盖电商与互联网领域，涉及众多法人主体和复杂业务场景。在电商业务中，包含多种零售、分销业务模式，涉及全球多个地区和不同平台的交易结算；互联网业务方面，有软件商店、游戏服务、广告等多种业务场景产生收入。随着业务的快速发展，现有财务系统暴露出诸多问题，无法实现业务系统与财务系统的有效对接，导致业务与财务协同困难，财务对业务的监管力度不足，难以实时掌握各业务线盈亏情况，且系统稳定性和开发效率有待提升，无法满足公司数字化转型需求，因此急需构建新的财务中台结算系统。汉得帮助该企业构建一套智能高效的清分结算系统（BSP），涵盖数据集成接口、订单管理、营收采付管理、规则引擎、会计引擎、报表管理等模块，支持多币种管理、自动生成单据、对账、账务处理以及报表生成等操作，满足复杂业务场景下的结算需求。结算系统作为关键枢纽，不仅是业务与财务融合桥梁，能够实现业财无缝对接与协同，也是流程优化助力器，提升交易处理效率和账务准确性，加强财务对业务的监管，推动企业数字化转型。▲ 某全球知名智能手机品牌清分结算系统经过这几年不断地实践，该企业的财务流程也发生很多变化： 业财一体化能力集成互联网、电商、分销等多条业务线的订单数据，满足各种复杂业务场景下的账务核算要求，通过系统配置快速应对模式多变的业务场景 结算能力支持全球多地区/多平台交易，通过规则引擎灵活适配电商分销模式，实现订单→结算单→对账全流程闭环管理 对账能力自动解析三方平台账单，拆分货款、费用单据，实现流水自动认领及入账，节省财务人员95%以上对账时间北京某生活服务企业极致提升业财结算效率北京某生活服务类互联网企业是该领域知名的上市企业之一，在业内具有举足轻重的地位。作为以零售为基础业务的一家企业，其产品线条繁多，往来结算复杂，给其发票管理与财务运营带来极高要求。 业务解决方案       ·税票管理       ·统一报账       ·共享运营       ·AI智能审核       ·电子会计档案该企业的财务运营主要矛盾在于发票业务量巨大，人员成本高；不同业务条线衍生出复杂的业务系统，各条线间没有统一的管理模式，给财务运营集中化的流程管理带来极高难度。基于这一境况，提供高度自动化、线上化的发票管理和集中化、规范化的运营工作台便成为必然之选。2023年以来，汉得与该企业合作，对上述问题进行集中攻坚，建立财务运营平台。▲北京某生活服务类互联网企业财务运营平台的基本架构系统上线后，实现全部发票线上化管理，打通工作台与28类近50个不同业务系统的对接；基于该公司的财务运营工作归纳11大类、140多种业务流程，实现精准高效的派工和规范化的统计，为该企业在节省人力成本、强化人效管理、规范业务流程等方面作出巨大贡献。某全球化消费电子品牌预算管控中央化 分摊智能化某全球化消费电子品牌成立于2011年，是国内营收规模较大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设计、研发和销售，在全球140多个国家和地区拥有超过1亿用户。企业在欧洲、北美、日本、东南亚等诸多海外地区设置有分子公司，员工规模接近4000人，业务拓展加速、营收增长迅猛。 业务解决方案       ·税票管理       ·智能报销       ·中央预算控制       ·智能打标分摊       ·国际化该企业基于大财经变革规划、现状痛点、行业洞察对标，确定费控变革的主要目标是全面提升企业费用管理效率和用户体验、加强流程管控、提升合规性和改善决策支持。项目通过对业务财务流程的重构和标准化，精细化服务过程管理，加强业务管控和合规性，实现业财管理循环的全面整合，且着重于提升报销流程的效率，减少用户操作的复杂性，从而提高整体的用户满意度。汉得历时近7个月，结合用户需求深度定制，帮助其构建智能费控平台，实现全面费用及综采支出的流程化管理，打通包括SRM、CRM、税务、结算、资产、EBS、资金、EHR等诸多系统的近70个接口。▲ 某全球化消费电子品牌费控变革项目系统上线半年，业务累计提单超过7万笔，OCR结构化发票超过10万张，跨境支付失败率降低50%以上，财务审核至支付处理时长均值从3小时降至10分钟，凭证自动制证率超过95%，用户满意度持续提升。汉得HiFins智慧财务套件企业的AI数智财务助手汉得HiFins智慧财务套件以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。 聚焦运营汉得HiFins智慧财务套件是一套聚焦于财务运营管理的综合性解决方案，财务运营是以具体的财务业务流程作为载体，帮助企业实现集团管控、流程自动化、核算自动化，事务性工作无人化、财务对外支持实时化，最终达到提高流程效率、提高用户满意度，降低财务员工比等管理目标 深耕行业汉得HiFins智慧财务套件经过近20年的发展，目前已经积累了汽车、医药、运输服务、连锁酒店、互联网、教育、家电、食品、新能源、金融、零售、半导体等十多个行业的财务数字化解决方案，坚持推出不同行业系统版本，聚焦解决行业财务运营管理痛点 智能引领汉得HiFins智慧财务套件多年来不断探索并应用新技术创新，在财务管理的智能化、自动化和精细化上持续突破，创新推出AI员工助手 、AI智能填单 、AI海外发票识别、AI附件识别 、AI审批助手、AI智能审核、AI财务客服、AI财经慧眼等财务智能体，从而确保客户在激烈的市场竞争中始终保持领先优势 赋能财务通过智能化的流程及工具，赋能财务工作者，提高财务事务性工作效率，释放财务更多精力做高附加值的工作，帮助企业财务人员真正发挥财务价值汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来汉得将继续为行业数字化转型贡献汉得力量，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，赋能业务转型升级、高质量发展，为客户持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，共铸硬核竞争力！
06-03

汉得 x 亚马逊云科技 x Oracle｜生态共建，AI企业级落地的全链路实践分享！

近日，由江苏省企业信息化协会主办，上海汉得信息技术股份有限公司、亚马逊云科技和甲骨文（中国）软件系统有限公司联合举办的「生态共建：AI企业级落地的全链路实践分享」论坛在江苏南通圆满举行。

06-03

汉得 x 亚马逊云科技 x Oracle｜生态共建，AI企业级落地的全链路实践分享！

近日，由江苏省企业信息化协会主办，上海汉得信息技术股份有限公司、亚马逊云科技和甲骨文（中国）软件系统有限公司联合举办的「生态共建：AI企业级落地的全链路实践分享」论坛在江苏南通圆满举行。当前，人工智能技术正加速与实体经济深度融合，成为企业降本增效、培育新质生产力的核心驱动力。然而，中小企业在AI技术应用中仍面临场景匹配难、成本高、人才短缺等痛点。本次活动旨在共同探索战略性新兴产业科技成果，通过分享前沿技术、创新应用案例和全链路实践经验，帮助企业直面痛难点，启发企业结合自身业务探索AI创新应用，助力加速AI落地，提升企业核心竞争力，推动“制造”向“智造”跃迁。智创未来Al Agent赋能企业数字化转型亚马逊云科技资深解决方案架构师 吴万涛亚马逊云科技资深解决方案架构师吴万涛先生为现场嘉宾深入解读AI Agent的概念与优势，并对AI Agent在当下爆发的原因进行专业分析。他通过几个AI Agent应用的典型场景，直观地展示AI Agent是如何通过简单的指令，有效提升企业效率；同时，还阐述企业如何借助生成式AI视频分析打造智能设备新模态，赋能产品力。他表示构建AI Agent需要充分的技术能力和平台支持，亚马逊云科技具备全栈服务优势，能够为企业提供从基础设施到行业落地的全方位支持。数智基石PaaS平台构建企业硬核竞争力汉得数字化转型服务总经理 何楠汉得数字化转型服务总经理何楠先生指出，当前国内企业面临需求降速、产能过剩及国际竞争加剧等挑战，数字化转型升级迫在眉睫。 然而，经过多年的信息化及数字化建设，企业存在大量碎片化的信息系统，各种信息化技术自成体系，表现为业务与IT、IT与IT、IT与技术之间存在大量断点。尽管每年仍有大量新增的信息化投资，如何确保IT投资对准业务数字化目标、有效支撑战略并减少重复建设，已成为关键挑战。在此背景下，如何打造可持续进化的PaaS平台成为企业未来发展的关注重点。何楠先生从企业需求切入，系统阐述提质增效路径，解析国内外数字化发展趋势，并重点分析企业架构治理在数智化建设中的作用，引发参会嘉宾的重点关注。他特别强调企业架构治理和统一底座的重要性，并表示汉得H-ZERO企业级PaaS平台能够帮助企业整合数据与应用，促进企业敏捷地响应和生态协同。AI Agent赋能企业数字化转型技术架构和应用场景解析汉得AI创新中心经理 王泽淳汉得AI创新中心经理王泽淳女士重点讲述AI赋能商业模式的创新实践。她指出，企业应用AI与个人使用AI存在差异，需重点考量五个核心问题：把握主动、沉淀资产、控制权限、优化成本、预留空间，而AI中台能够很好地解决这些问题。王泽淳女士表示，汉得AI中台能够帮助企业快速落地AI应用，提供多模型对接能力，内置智能对话应用及可自配置的多分类智能知识问答应用；同时提供向量管理与应用能力、私有模型训练与应用能力，助力企业高效地实现业务流程与AI能力的自定义融合，并通过智能助手与AI应用编排能力，实现企业流程的智能化交互、引导与流转。她基于汉得AI中台在生物研究、化工企业、房地产和光伏四个行业中的实践应用案例，为现场嘉宾直观、系统地展示了企业借助AI实现的效果与收益。同时，针对当前市场紧迫性，王泽淳女士建议企业AI落地采取务实主义策略，即分三个阶段推进：试水探索、深化收益和构筑壁垒。王泽淳女士强调，汉得作为企业数字化综合服务商，依托H-ZERO企业级PaaS平台、H-ONE融合数据平台和汉得AI中台等成熟产品体系，结合长期实践总结得出的解决方案，能有效助力企业快速实现智能化升级与效率提升。智能平台Oracle AI智慧驱动企业价值提升Oracle NetSuite技术总监经理 孙洪祥Oracle NetSuite行业技术总监孙洪祥先生在本次活动上，围绕“AI驱动变革，科技引领未来”进行深入分享，从全球化视角勾勒AI驱动的未来企业图景。他剖析当前中国企业面临的困局：内卷与国际竞争环境恶化，需求降速、产能过剩问题短期内难改善，价格战持续，但结构性机遇仍存在——高韧性企业可穿越周期；绿色低碳持续推进，企业转型从“供给侧控排”向“需求侧高质量发展”转变；新技术商业化应用提速，技术话语权集中化。针对上述挑战，孙洪祥先生指出Oracle NetSuite能够提供针对性解决方案：   ·构建柔性全球化管理架构   ·打造敏捷高效的全球供应链管理能力   ·支持全球研发项目管理他还列举了Oracle AI在制造业的典型应用场景： 制造业数据驱动的跨职能决策Oracle AI能帮助企业识别内外风险，分析供应与销售风险，生成订单处理建议；自动发送邮件通知客户，评估订单影响并提供应对措施 财务异常管理Oracle AI能够应用于费用报销审核、收入成本匹配、现金管理、税务合规管理、往来账款及信用管理等场景，通过自然语言处理、图像识别、机器学习等技术自动审核、核对、分析，识别异常并生成预警和评分最后他强调，Oracle NetSuite AI数字化管理平台凭借精准、开放、安全三大特性，助力中国出海企业快速构建智能化运营能力，实现数据中心一体化，推动企业级应用模型与生态融合，全面提升竞争力。答疑破障 赋能前行问答交流在问答交流环节，四位演讲老师对企业提出的长期投入与短期收益的博弈、中企出海、AI落地容错等问题一一解答，推动AI从“技术狂欢”走向“价值深耕”。汉得作为企业数字化综合服务商，始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁。未来，汉得将继续携手合作伙伴，为企业持续创新与价值创造保驾护航，真正让AI成为驱动企业进化的“新质生产力”！携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-30

汉得AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。汉得AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。

05-30

汉得AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。汉得AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。在这充满机遇的季度里，我们见证了数据驱动决策的无限潜能，也收获了客户信任与创新实践的累累硕果。这一季，我们助力金融、制造、零售等领域的领军企业，通过ChatBI洞见智能问数平台，构建敏捷高效的数据决策体系，实现业务洞察的实时化与精准化；这一季，我们与全球化企业并肩，以多语言、跨时区的智能分析能力，支撑海外业务快速响应市场变化，筑牢国际竞争的数据基石；这一季，我们聚焦行业场景化需求，从财务风控到供应链优化，从客户画像到战略规划，以AI+BI深度融合的技术优势，为企业打造可落地的数据价值增长闭环。每一份签约，皆是信任的托付；每一次合作，皆为未来的奠基。汉得ChatBl将持续以“智能驱动、价值为本”的理念，与客户共探数据新边界，共赴高质量发展新征程。数字化，放心交给我！
05-30

汉得 x 易立德｜共筑信创研发数字化新生态，打造全链闭环新标杆！

5月22日，上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”）与上海易立德信息技术股份有限公司（以下简称“易立德”）在汉得园区正式签署战略合作协议，汉得副总裁俞崴、易立德副总经理张小勇、易立德全国渠道总监张敏等人员共同出席本次战略签约仪式。

05-30

汉得 x 易立德｜共筑信创研发数字化新生态，打造全链闭环新标杆！

5月22日，上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”）与上海易立德信息技术股份有限公司（以下简称“易立德”）在汉得园区正式签署战略合作协议，汉得副总裁俞崴、易立德副总经理张小勇、易立德全国渠道总监张敏等人员共同出席本次战略签约仪式。未来，双方将围绕客户需求深度共创，利用各自的技术、品牌、市场、生态与资源优势，携手打造兼具国际水准与本土适配性的研发管理解决方案，助力企业构建自主可控的数字化研发体系。▲ 汉得副总裁俞崴（左）与易立德副总经理张小勇（右）代表双方签署战略合作协议汉得 x 易立德共筑信创研发数字化新生态作为国内领先的数字化综合服务商，汉得在近30年的历程中，已先后为超过7000家中大型企业提供数字化建设服务，拥有覆盖全球的营销服务网络，以及业内领先的企业级数字化产品体系及交付能力。易立德则作为研发信息化领域的资深服务商，凭借在PLM/数字化研发领域十余年的技术沉淀，自主研发的ETRX平台已形成从需求管理、研发设计到工艺制造的全流程管理能力，其国产化、平台化、智能化的产品特性，精准契合制造业客户对研发数字化转型的核心诉求。此次战略合作标志着汉得在“全栈式数字化服务”战略布局上的重要突破，联合易立德在研发领域的技术优势与ETRX产品矩阵，双方将进一步强化在国产化PLM领域的实力，为客户提供从业务咨询、系统实施到持续运营的全周期服务，实现“营销-产品-交付”的完整闭环。双方将以国产替代PLM为起点，逐步向数字化研发、智能制造等领域延伸合作，共同探索基于国产化平台的创新应用场景，以技术共创推动中国研发管理范式革新，助力中国制造业向“高端化、智能化、绿色化”迈进！关于汉得信息上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”），其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”，并于2011年在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)，成为A股市场首家以ERP咨询实施为主营业务的上市公司。经过近30年的发展，汉得已先后为超过7000家中大型企业提供数字化建设服务，并不断扩展服务区域，已陆续设立深圳、武汉、成都、大连、天津等分公司，广州、北京、西安、青岛、长沙等办事机构。伴随客户数字化需求的海外延伸，汉得立足本土，同时支撑企业全球化拓展，已先后成立日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥、德国、澳洲等境外一级/二级子公司，具备提供覆盖全球数字化服务的能力。关于易立德上海易立德信息技术股份有限公司（以下简称“易立德”）成立于2010年，专注于工业软件研发领域，潜心打造核心技术，专注做高端智能制造业数字化转型“配套专家”。易立德为企业提供IPD、MBSE咨询与落地、IT规划、PLM软件产品和技术开发的端到端服务，全方位助力企业数字化转型，现已成功为300多家各行业的领先客户提供服务，并助力国防军工、高端智造、汽车装备等行业实行自主可控、国产替代，提升其研发水平，实现从“传统制造”到“智能制造”的转型。公司自成立以来，依托于各区域的资源优势，先后在上海、深圳、北京、西安、成都等地设立了产品研发中心，在杭州、合肥、武汉、青岛、东莞、佛山等地设立技术服务中心。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-30

案例合集｜制造业IT困局难破？这招很对！

作为企业数字化转型核心力量，IT团队需要从基础运维服务的提供者向战略价值创造者转型，深度参与战略规划、数据治理，驱动业务运营模式革新。本篇内容将通过以下几个具有代表性的问题，尝试提出具有针对性的改进建议。

05-30

案例合集｜制造业IT困局难破？这招很对！

甄知科技，由汉得信息孵化而成，为大中型企业及组织提供大模型应用下的数智化服务平台，聚焦于IT服务管理（ITSM）、共享服务管理（SSC）和客户问询/售后服务（ITR）三大领域，帮助企业快速建立数字化服务体系和流程，将各服务场景的数据、隐性知识和专家经验沉淀成高质量私域知识库，与智能体结合，以更智能的服务和交互模式，让客户和员工的效率更高、体验更美好。在全球制造业深入推进工业4.0、探索智能化升级新路径的背景下，数字化转型的深化成为企业提升核心竞争力的关键引擎。眼下诸多前沿技术已深度融入制造业各环节，但随着自动化设备、工业物联网等技术的应用，制造业IT环境日益复杂，设备故障、系统漏洞等问题频发，不仅影响生产进度，还可能带来成本与声誉风险。作为企业数字化转型核心力量，IT团队需要从基础运维服务的提供者向战略价值创造者转型，深度参与战略规划、数据治理，驱动业务运营模式革新。本篇内容将通过以下几个具有代表性的问题，尝试提出具有针对性的改进建议。1定位失焦部分企业在信息系统建设中为降低成本会陷入“自研误区”，将大量IT核心资源耗费在非核心技术的重复研发上 改进建议企业可采取“核心自研+生态外采”的协同形式，释放IT团队更大效能2协同困局IT团队常因需要通过多平台接收和处理问题导致沟通割裂，跨部门进度监控缺位，碎片化流程拖慢服务效率 改进建议企业可尝试统一提问入口和问题处理平台，避免业务数字化体验断层3知识虚耗 企业常面临知识获取效率低、人工沉淀成本高、后续应用不灵活等问题 改进建议IT团队应依托大模型技术，为企业构建私域智库，打造场景化AI Agent，实现知识高效流转与生态迭代下面将结合三个甄知科技燕千云在制造行业的服务案例，展示各企业是如何利用ITSM平台，实现资源优化配置、流程智能化升级、服务价值显性化，助力IT团队实现从成本中心到价值中心的蜕变。某智能家居制造商案例一某智能家居制造商是大健康人体工学行业首家A股上市的企业，专注于人体工学产品研发。我们了解到飞书是该企业日常运营的关键支撑工具，但目前该企业正面临无法将散落在聊天记录、在线文档的知识进行有效利用的问题。方案亮点 燕千云ITSM平台深度集成飞书员工可在熟悉的飞书服务台提交问询与IT请求，享受更快响应、智能自助服务及透明处理跟踪。IT团队也能够在飞书内完成从工单受理、智能分配、协同处理到知识沉淀的全流程管理，并且解决此前处理问题时知识收集与盘活的局限性，实现在不增加额外工作量的状态下推动知识循环 打造多形式问题提报除传统PC端入口外，员工还可通过400热线、扫描桌贴专属二维码、飞书移动端等多种方式，实现问题快速提报。打破时间与空间限制，员工无论处于办公场景或移动场景，均可依据实际情况选择更便捷的渠道提报问题，有效简化流程，降低沟通成本，切实为员工减负增效某汽车零部件制造商案例二某汽车零部件制造商是佛山某上市照明企业的子公司，具有近70年车灯行业经验的专业汽车车灯厂，在全国多地设有工厂。随着公司规模不断扩大，对公司的运维体系也提出了更高要求。方案亮点 构建统一运维平台燕千云ITSM平台统一工单接收渠道，将钉钉、OA、ERP等多源工单汇聚一处，运维人员仅需在此平台内进行工单处理。同时基于AI能力，还提供“智能标签”、“智能推荐”等功能，提升IT运维人员的工作效率，简化原本复杂的工作流程 搭建三级服务体系整合一线业务部门关键用户，内部IT作为二线支持，多家三方供应商作为三线支持，共同形成客户的三级服务体系，采用统一的服务级别管理（SLA）对IT故障按照不同的优先级设定响应时长和解决时长，从而提升IT故障的响应和处理效率，为客户建立标准化、可视化的IT服务管理体系某金属锻件制造商案例三某金属锻件制造商是一家A股上市的高新技术企业，专业从事金属锻件研发，多应用于航空航天。该企业非常重视数字化转型，把IT团队视为企业业务变革的支撑者。由于最近新上线了SAP系统，给原本规模不大的IT团队增加了不少的工作量。方案亮点 构建私域知识库通过整合企业知识及行业经验，对接公共大模型，结合AI引擎能力打造场景化Agent，帮助企业构建“一触即达”的私域智库，让不同部门员工通过问答形式获取精准知识。同时新的解决方案还可一键智能生成知识，降低知识沉淀成本，推动企业知识生态迭代 内外网集成闭环提效鉴于企业核心业务系统均部署于内网环境，通过在内网系统中嵌入统一服务入口，并构建内外网互联互通机制，实现用户问题反馈流程的一站式闭环处理，有效规避跨平台操作壁垒，大幅提升服务响应便捷性与处理效率鉴于不同企业所处的数字化转型阶段不尽相同，需深度结合企业业务特性与转型阶段的核心命题，关注IT团队作为数字化转型关键驱动力的价值，引入前沿赋能工具，采取“以点带面、分步实施”的策略，逐步拓展企业数字化建设版图。甄知科技的ITSM平台已服务百余家海内外企业，凭借丰富的行业经验，灵活适配各类业务场景，助力企业高效完成数字化升级。选择甄知，与专业同行，让复杂变简单。携手汉得，共铸硬核竞争力！
05-28

汉得武汉运维中心｜稳健运维，释放CCH Tagetik预算管理潜能！

汉得武汉运维中心始终以客户价值为核心，未来将持续投入EPM领域的产品应用，技术创新，探索AI驱动的智能运维、AI智能分析等前沿场景，助力企业提升竞争力。

05-28

汉得武汉运维中心｜稳健运维，释放CCH Tagetik预算管理潜能！

数字化时代全面预算管理系统助力企业转型发展全面预算管理是企业通过对战略目标的分解、资源的优化配置及运营过程的管控，实现企业精细化管理和战略落地的管理工具。全面预算管理系统是一种通过数字化工具，能够实现企业预算编制、审批、执行、监控、分析及调整全流程自动化的管理平台。它将企业战略目标转化为可量化的预算指标，贯穿销售、生产、采购、财务等各个业务环节，解决传统手工预算效率低、协同难、数据滞后等问题，提升企业管理的精细化与智能化水平，更通过数据驱动帮助企业实现战略落地的全链条追踪与动态优化。我们是谁？团队背景&业务聚焦2021年1月，汉得管理会计与大数据事业部基于十年沉淀，抽调具备SAP BPC、Oracle Hyperion等系统落地经验的专家，在武汉组建远程运维中心，旨在构建专业化、标准化、规模化的企业绩效管理（EPM）系统运维服务体系。团队专注为集团型企业在合并报表系统、全面预算、经营计划、管理报告等领域提供全生命周期服务，涵盖系统健康检查、日常运维、合并月结年结支持、预算编制专项支持、系统功能优化、产品版本升级、紧急求援等场景，通过远程+驻场的混合服务模式，实现客户IT成本的节约。依托汉得管理会计与大数据事业部2000+项目经验库，团队已形成覆盖制造、零售、金融、地产、房地产经纪等多种行业的运维知识图谱。关于CCH TagetikTagetik成立于1986年，最初是一家总部位于意大利卢卡的本地咨询公司。随着公司的发展，Tagetik不仅在本地，还拓展到全球范围的为CFO实现办公室的现代化转型，并简化业务流程。2017年，Tagetik与威科集团合并。作为威科集团企业绩效解决方案业务部门的一部分，Tagetik（现称为CCH Tagetik）继续专注于为CFO办公室提供创新的解决方案。 核心功能与应用场景       ·预算、计划与预测     ·财务关账和合并       ·财务报告       ·披露管理       ·合规报告       ·智能分析我们能做什么？打造企业高效运维体系服务目标 确保系统稳定运行定期点检，及时掌握Tagetik系统运行状态，及时发现并解决潜在问题，保障系统全年稳定运行建立完善的应急预案，针对服务异常、网络中断等突发情况，能在15分钟内启动应急响应，快速恢复系统服务 快速响应用户需求项目指定经验丰富的业务专家、技术专家，在变更和新增业务需求时，能够快速响应和落地用户需求，保障业务工作的顺利开展 提升用户体验定期对关键业务用户回访，收集用户反馈，及时识别提升Tagetik系统易用性和性能的优化点，提供优化解决方案。从系统实际操作的角度出发，实现系统高效低成本运行为何选择我们？专业团队的三大核心优势‌ 规模化的专业顾问‌ 全方位保障能力团队集结经验丰富的财务、管理会计与数据分析领域专业顾问，覆盖生产制造、医药零售、快消、互联网等20+行业。熟练掌握Oracle Hyperion、SAP BPC、Fone、丰贺、Tagetik等系统。成员不仅具备PMP认证及跨国项目经验，更配备持有CPA、ACCA、CMA证书的专业财务背景顾问，确保运维服务团队既懂业务痛点，也熟悉系统解决方案 高质量的服务能力 全生命周期服务专业、扎实、负责任的服务态度与能力，在诸多行业沉淀有丰富的经验、知识库与案例库，为客户提供专业领域的咨询、推广、优化、运维等全面服务系统搭建与升级从环境配置、模板设计到版本迭代，让系统“随需而变”监控与安全防护监控系统运行状态，及时预警潜在风险，通过多重安全防护机制，保障数据安全与系统稳定持续优化与创新定期对系统进行性能评估与优化，结合新技术、新趋势，为系统注入新活力，提升业务竞争力 稳定可靠的运维能力 持续保障业务价值灵活采用远程支持与现场服务，5×8小时日常运维，7×12小时关键节点运维，7×24小时紧急事件响应，帮助企业降低长期运维成本未来展望协助企业提升竞争力全面预算系统的价值并非来自工具本身，而是通过持续运维使其深度融入企业管理流程。未来，随着数字化转型的深入，预算系统将从“财务管控工具”升级为“企业级战略运营平台”，而高效的运维体系将成为企业在VUCA时代保持竞争力的核心壁垒。汉得武汉运维中心始终以客户价值为核心，未来将持续投入EPM领域的产品应用，技术创新，探索AI驱动的智能运维、AI智能分析等前沿场景，助力企业提升竞争力。‌如您想要了解详情或预约系统健康诊断，欢迎通过下方二维码与我们联系，我们将用心对待每一份回应。携手汉得，共铸硬核竞争力！
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