近日，金田新材与汉得大客户数字化平台事业部群共同推进的 AI 赋能项目启动会正式召开。

此次合作启程是汉得践行“深耕头部客户、聚焦行业痛点、输出定制化数智方案”战略的重要实践，标志着在 AI 应用落地领域的探索迈入关键阶段。

双方将围绕经营管理、生产运营、质量改善、协同办公等关键业务环节，探索企业级 AI 能力在塑料薄膜制造行业的落地路径，推动 AI 从技术应用走向业务价值创造。

金田新材总裁助理李转，全球营销本部副总经理杨晓红，财务中心部长宴转运，行政中心部长郑思思等营销、财务、行政、信息技术等部门关键人员，汉得大客户数字化平台事业部群总经理何楠、销售部总经理黄志强等双方核心团队齐聚一堂。

会上，双方围绕项目目标、实施路径与价值愿景进行深入交流并达成高度共识，标志着金田新材 AI 赋能项目正式迈入实质性推进阶段。

金田新材是一家从事 BOPP、BOPET 多功能薄膜和高分子材料研发、销售的国家高新技术制造企业。拥有多种功能性薄膜产品，产品广泛应用于食品、日化、工业、消费品和医药等领域，是世界 BOPP 薄膜行业知名企业。

迄今为止，金田新材已在浙、苏、皖、辽、渝、黔六省建成九大生产基地，配备了17条德国、法国进口的 BOPP 生产线，2条 BOPET 生产线，3条 CPP 生产线，产品销量遍及全国并销往亚非及欧美50多个国家和地区。

随着企业生产规模持续扩容、多基地业务协同不断深化，经营管理、生产管控、质量复盘、跨部门协同等场景对企业数字化与智能化能力提出了更高要求。如何进一步打通分散数据、沉淀业务经验、提升分析效率、支撑管理决策，成为金田新材迈向高质量发展的重要课题。

本次 AI 赋能项目，正是金田新材面向下一阶段发展主动布局的重要举措。项目将以企业级 AI 能力建设为牵引，结合金田新材真实业务场景，推动 AI 更深入地融入企业经营管理与业务流程之中。

当前，企业数字化转型正在从传统的“数据记录”阶段，逐步迈向“智能分析”与“决策赋能”的新阶段。AI 不再只是单点工具，而正在成为企业提升运营效率、沉淀组织知识、优化业务协同的重要能力底座。

作为新材料制造领域数字化转型的积极探索者，金田新材始终坚持以技术创新驱动高质量发展。本次 AI 赋能项目，将以自上而下的整体规划为引领，以统一标准、分步落地为原则，构建面向核心业务场景的 AI 数字人赋能体系。

项目将优先聚焦经营管理、生产运营、质量改善、协同办公等关键环节，打造一批可落地、可复用、可推广的标杆场景，为后续 AI 能力的全域扩展奠定基础，让数智能力成为企业规模化、国际化发展的重要支撑。

围绕金田新材核心业务需求，双方将坚持价值导向、场景优先、试点先行的实施路径，聚焦数据分析、知识问答、文档智能、协同提效等高价值领域，打造贴合企业实际流程的 AI 应用场景。

AI 将辅助业务人员更高效地获取数据、理解业务变化、形成分析判断，提升管理决策效率。

AI 将帮助企业更好地沉淀过程经验、复盘质量问题、支撑持续改善。

AI 将围绕知识查询、文档处理、信息归纳等高频工作，降低重复性劳动，提升组织协同效率。

通过精准识别业务痛点、提炼核心需求、分步落地验证，项目将推动 AI 能力从试点应用走向持续运营。

这样的“以点带面、由浅入深”实施方式，既能快速验证 AI 应用价值，也能沉淀可复制的实践经验，为后续 AI 能力扩展奠定基础。

此次 AI 赋能项目启动，不仅是汉得与金田新材合作的新起点，也是双方探索塑料薄膜制造行业 AI 转型路径的重要里程碑。

接下来，汉得将以企业级 AI 中台为技术底座，深度贴合金田新材的行业特性与业务需求，稳步推进核心场景落地与迭代优化，确保每一个场景都能用得好、见实效、可复用。

未来，汉得也将持续发挥 AI 技术与行业服务优势，携手更多具有前瞻视野的企业，共同探索“技术赋能业务”的更多可能，为塑料薄膜制造行业的数智化高质量发展书写新篇章。

携手汉得，共铸硬核竞争力！