8月7日，SKG 联合汉得正式召开 MDM 主数据治理项目启动会，双方核心团队共同参会，标志着 SKG 主数据治理项目正式拉开帷幕。

随着 SKG 数字化建设持续深化，研发、供应链、营销、财务等业务系统陆续上线，企业数据规模快速增长。但由于主数据入口分散、标准不统一、跨系统流转规则不清晰，数据重复、缺失及口径不一致等问题逐步显现，不仅影响业财协同和经营分析，也制约了 AI 场景的规模化落地。

AI 能够释放多大价值，取决于企业数据是否准确、统一、可理解。建设统一的主数据标准与治理机制，已成为 SKG 迈向 AI Ready、推动“数据 x AI”价值落地的关键前提。

本次项目将实现主数据标准可查、管理有效、数据贯通，为业务高效运营建设筑牢底层支撑，同时为后续 AI 领航战略落地提供高质量的结构化数据基础。

SKG（全称：未来穿戴健康科技股份有限公司），是国内头部智能可穿戴按摩健康品牌，主打颈椎按摩仪等便携按摩设备，线上线下多渠道销售，产品销往全球多个国家。

SKG 研发总监张健先生表示，避免人为干预导致数据失真、流转拥堵，需输出 MDM 主数据平台与各业务系统的流转节点蓝图，明确各环节的标准管控要求。

强调数据治理要实事求是，遇到问题及时反馈，必要时做合理取舍；数据标准梳理、数据清洗阶段需配置专门的人员保障，避免兼职推进导致项目落地效果不佳。

汉得数智事业部总经理曹正炎先生表示，当前企业数字化建设进入深水区，AI 落地的前置要求是做好主数据治理，实现 “AI Ready”。

本次主数据项目是 SKG 整体数据与 AI 大规划的重要前置环节 ，最终实现 “Data × AI for Value”，通过数据与 AI 的加持提升公司整体运营效率。

SKG AI 变革与数智化总监康小辉先生表示，主数据治理核心是立标准、建规则，需各业务部门共同共创，配套出台管理办法明确违规处理规则，保障标准落地。

并提出项目推进的四点要求：参与人员要有耐心细心，秉持较真精神打磨细节；要对标外部标杆经验，敢于否定过往不合理的旧操作；项目上线不是结束而是数据长期运营的开始，要严格遵守标准保障后续增量数据的干净准确；相关人员要遵守会议纪律，按时参与相关讨论与评审决策。

SKG 质量运营总经理赖珍玉女士提出，主数据是 AI 落地的核心前置基础，无标准数据则 AI 无法发挥实际价值，需拿出“打得一拳开，免得百拳来”的决心，一次性彻底解决底层数据问题。

主数据项目不仅仅是 IT 项目，更多的是管理项目，涉及到企业流程、数据标准、数据管理制度的变化和完善。业务部门深度参与和持续支持是本次项目顺利实施的基础。

当前整个项目时间紧、任务重，SKG 的业务团队将与汉得的技术专家紧密合作，确保项目每一个环节都能精准对接，高效运转。此次项目启动，不仅标志着 SKG 主数据治理工作进入系统化、标准化建设阶段，也意味着 SKG 向 AI Ready 企业迈出了关键一步。

未来，汉得将与 SKG 业务及数字化团队深度协同，共同建立统一的数据标准、清晰的管理责任、受控的数据流程和长效的数据运营机制，让数据真正成为连接业务、支撑决策、驱动 AI 的核心生产要素。数据有标准，业务能协同；底座更可信，AI 才真正可用。

让我们共同期待，通过此次合作，SKG 与汉得将携手为行业数据治理树立新标杆。

携手汉得，共铸硬核竞争力！