近日，亚马逊云科技中国峰会于上海世博中心顺利举办，此次大会聚焦Agentic AI技术浪潮所带来的创新应用与产业变革，旨在助力企业成为AI时代的创新引领者。

汉得作为亚马逊云科技战略合作伙伴受邀参会，同时汉得国际化产品负责人刘晓曦现场带来《AI-Native时代的业财法一体化》主题演讲，与参会企业、行业专家等深度交流，共探AI-Native企业新范式，让AI真正创造实效价值，构筑属于中国企业的全球化核心竞争力！

过去30年，企业软件始终以“流程”作为核心逻辑：把人做的事固化成流程，让系统替你跑。如今，AI的到来正在改写企业软件的内核，推动企业能力从“流程驱动”范式转向“AI驱动”范式，形成从“AI辅助”到“AI驱动”的三大能力跃升，帮助企业实现经营全流程可视可控、自主决策。

◈ AI能聊天

对话式解决咨询类问题，包括合同问答、合同查询等。

◈ AI能干活

替人干活，自动化执行，包括智能起草、风险审查等。

◈ AI给结果

给出分析结果，人做最终决策，包括合同深度洞察、履约风险预警、业财法全链路穿透等。

长期以来，多数企业在信息化数字化建设过程中存在业务、财务、法务割裂的痛点：

💢业务签了承诺，财务不知道，法务事后救火。

💢合同条款与财务结果脱节，风险看不见。

💢经验靠人撑，无法复用与传承。

合同的数据价值被严重低估，进而带来潜在的企业经营风险。

针对行业共性难题，汉得甄零多年深耕业财法一体化，并基于长期落地实践提出：业财法治理一体化不是简单地把AI接上系统，而是用AI重新定义系统，把业务事件、财务结果、法律条款放到同一个AI底座上并贯通起来。

同时，汉得甄零打造L1-L5业财法一体化治理成熟度模型，分层递进帮助企业完成业财法深度融合，实现全域治理升级：

通过这五步的落地，将为企业各层级创造差异化管理价值：

✅ 顶层：将海量合同转化为战略落地的权利义务台账，让董事会看到承诺-履行-兑现的链路闭环；

✅ 高层：以合同为主轴打通业财法三线，让经营会议能够基于同一份数据展开讨论；将合同条款结构化转化为财务事件流，让收入从“经验估”变为“条款算”；

✅ 中层：智能高频审查、风险识别自动化，让法务从事后救火转向事前“治权利”；把权利义务边界沉淀为自助护栏，让一线在合规内最快签下；合同+履约+变更全链路留痕，让审计从“翻箱倒柜”变“一键穿透”；把权利义务变成可催收提醒的履约任务，让“签了≠拿到”变“签了=拿到”；

✅ 信息化层：以合同的权利义务为模型作对跨系统的语义层，把ERP/CRM/法务系统统一到同一个“约定”上。

合同是企业里同时承载业务承诺、财务后果、法律约束的载体——把它治理好，业财法才是真正“上了同一份真账”，而不是三个部门各开各的会，靠零碎的对账和事后的救火，做局部的语义对齐。

业财法一体化落地的核心支撑，靠的是——

汉得甄零自研合同洞察引擎CCE（Contract Comprehension Engine），让合同从“管得住的文件”变成“看得懂的数据资产”。

合同洞察引擎CCE能够把合同里每一条权利、每一条义务、每一笔金额、每一个关键时间，从一段躺在纸上的文字，变成一个可计算、可关联的业务对象，并搭载健康检查、审批检查、业财法对账、治理检查四大核心检查能力，通过把合同对象化，全方位驱动业财法联动。

例如，以前合同里写"货物到货并经甲方书面验收合格后60日内付款;甲方收到验收资料满15个工作日未提书面异议的,视同验收合格。"过去能做的就是把验收后60天付款作为一个规则条件放到采购系统做自动化提醒，却丢失了提出15天数据意义的义务回收权利。

当合同里的权利义务都被对象化之后,业务、财务、法务第一次有机会在自己的业务动作时点看到一份完整的权利规则。这就是“看得懂”的起点。

而在合同洞察引擎的助力下，每个节点,我们都能够用业务数据、合同条款、财务规则在同一时间追问同一笔订单。当红灯亮起来，背后不是一个状态，而是卡在哪条条款、缺哪份证据、有多少金额有风险、该谁做下一步。这就是“对象化”真正的业务实现。

业财法一体化的价值闭环，是以真实业务场景为驱动，适配不同行业经营特性，最终要让经验能复用，让风险能管理，让标杆能传承，形成差异化落地价值。

如今，企业软件已从流程驱动，全面迈入AI-Native时代。未来，汉得将持续深化与亚马逊云科技的战略合作，依托双方技术、产品、生态与落地经验等优势，不断升级覆盖企业治理全场景的系列产品，携手各行业客户共创AI-Native企业新范式。让我们一起，重新定义企业软件的下一个十年。

携手汉得，共铸硬核竞争力！