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汉得 x 金田新材｜以场景驱动 AI 落地，共启新材料制造数智化新程！

近日，金田新材与汉得大客户数字化平台事业部群共同推进的 AI 赋能项目启动会正式召开。此次合作启程是汉得践行“深耕头部客户、聚焦行业痛点、输出定制化数智方案”战略的重要实践，标志着在 AI 应用落地领域的探索迈入关键阶段。

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汉得 x 天味食品｜E-HR系统一期圆满上线，筑牢人力数字化与AI转型坚实底座！

2026年5月29日，天味食品E-HR系统建设项目顺利通过验收，标志着集团人力资源数字化转型一期工程圆满收官。

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汉得 x 明康汇｜四度合作再进阶，共谱数智财务共享新篇章！

2026年5月14日，明康汇生态农业集团（以下称：明康汇）财务共享项目启动会正式召开。本次项目作为落实海亮集团“12345”数字化转型战略的重要举措，不仅是响应国家关于“建设世界一流财务管理体系”号召的生动实践，更是汉得与海亮集团深度互信、强强联手的又一里程碑式的合作延续。

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04-28

汉得「穿云箭」全级次穿透式智能监管平台，让监管看得清、管得住、防得牢！

汉得正式发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，致力于帮助国央企打造看得清、管得住、防得牢的数智化体系！

04-28

汉得「穿云箭」全级次穿透式智能监管平台，让监管看得清、管得住、防得牢！

今年1月，国务院国资委同步下发《国务院国资委关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》与《国务院国资委关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》，标志着国资监管的范式正经历一场根本性的转变：从传统的“管资产”迈向更高层次的“管资本”，从依赖人工抽查、事后审计的被动模式，升级为覆盖“全级次、全链条、全过程、全要素”的智能化穿透式监管。政策同时明确了清晰的发展蓝图：力争在五年左右时间内，以建设全域数字化资源管理平台（简称“DRP系统”）为依托，基本构建起一套“与中国式现代化相适应、系统科学、全面覆盖、实时预警、运转高效、充满活力”的智能化穿透式监管体系。这一明确的政策导向，无疑将引领一场自上而下、贯穿制度与技术的系统性变革，深刻重塑国资国企的治理格局与发展路径。为破解落地难题，近期汉得顺利举办企业全级次穿透式监管闭门研讨会，特邀行业权威专家、央企资深从业者，围绕政策趋势、落地路径、平台能力与标杆实践进行深度探讨。会上，汉得正式发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，致力于帮助国央企打造看得清、管得住、防得牢的数智化体系！滑动查看下一张图片权威解读穿透监管本质会议特邀北京国家会计学院郑洪涛教授带来主题分享，直面集团企业长期存在的监管痛点，深度解读国资委最新政策导向与 “十五五” 监管趋势。郑洪涛教授提出业务链、治理链、数据链、风险链四层穿透模型，以流程重构、风险绑定、数据驱动为核心方法论，帮助企业打通管理断层、压实责任链条。他强调，企业唯有加快实现从事后检查到实时监控、从人工判断到智能决策、从局部覆盖到全域管控的三大转变，才能真正迈入 “实时、动态、智能” 的监管新时代。汉得主张1544穿透式监管体系面对制度转化、数据孤岛、运营协同等现实挑战，汉得数智咨询事业部总经理兰海波系统阐释了汉得核心价值主张——1544 穿透式监管体系，以完整体系框架为国央企提供从顶层设计到长效运营的全生命周期能力建设路径。1 个核心愿景构建智能高效、闭环可落地的国央企数智化穿透式监管体系5 大穿透维度风险与合规穿透→业务与价值穿透→组织与责任穿透→信息与要素穿透→系统与单据穿透4 层支撑能力咨询规划能力、监管产品能力、数据治理能力、业务应用能力4 项赋能基石人才文化赋能、机制治理赋能、数据要素赋能、AI技术赋能该体系不局限于单一技术搭建，而是将政策要求、管理逻辑、数据能力与业务场景深度融合，让穿透式监管从理念真正转化为企业可执行的内生能力，帮助企业实现从顶层规划、平台建设、数据治理与业务穿透、应用落地到持续运营的全生命周期穿透式监管能力建设闭环。汉得「穿云箭」企业级智能穿透监管平台依托1544穿透式监管体系，汉得现场发布新一代全级次穿透式智能监管平台「穿云箭」，全级次覆盖国央企所有管理层级，全过程贯穿经营决策完整周期，全链条涵盖业务从发起至结束各个环节，全要素实现人员、资金、物资等管理要素的无缝管控。平台以国资委穿透式监管要求为核心遵循，聚焦国资国企与大型集团企业的监管痛点，推动其监管模式从“集团看不清、基层管不到”向“全级次可视、全链条可控”实现根本转变，助力企业穿透层级壁垒与业务迷雾，切实筑牢高质量发展与风险防控的坚实防线，成为央企落实穿透监管的 “得力抓手”。汉得依托「穿云箭」，将自身能力与经验贯穿在穿透式监管系统“咨询规划-平台建设-落地运营”的整个生命周期之中：咨询规划阶段通过梳理监管范围、关键风险场景、制度流程与权责体系，汉得帮助企业完成从监管要求到数字化蓝图的顶层设计。平台建设阶段以“穿云箭”平台为载体，整合流程、数据、监管场景及规则，无缝对接市面主流业务、财务系统，实现数据同源，建立统一风险发现到处置的线上化闭环流程。上线后通过模型优化与持续运营，确保监管能力随业务发展动态升级，始终贴合企业实际需求。数据穿透构建“千里眼”平台通过统一数据标准与采集网络，自动汇聚从集团到最基层单位的业财物人核心数据，打破系统与层级壁垒，让总部拥有实时、完整的“监管全景图”，一眼看清资本布局、资产分布与风险热图。流程穿透安装“记录仪”聚焦“三重一大”、投资、采购等关键流程，实现从发起、论证、决策到执行、后评价的全过程在线化、痕迹化管理。任何环节的异常偏离（如程序缺失、越级审批）都会被系统自动识别并预警，让违规操作无处遁形，实现“决策可追溯、执行可跟踪”。权责穿透划定“责任田”通过组织与岗位权限的数字化映射，将监管要求与考核指标精准传导至每一个法人单位、业务部门乃至关键岗位。一旦发生风险，可依据系统留痕快速穿透至具体决策人与执行人，破解“集体决策、无人担责”的困局，实现“权责对等、失职可究”。风险穿透部署“预警雷达”内置覆盖“十一类突出问题”的智能风控模型库（如过度负债、虚假贸易、靠企吃企）。利用AI与图谱分析技术，主动扫描、穿透识别复杂股权背后的关联交易、资金空转、隐性债务等深层风险，变“事后救火”为“事先预警，事中拦截”。「穿云箭」以汉得H-ZERO 企业级 PaaS 平台为坚实底座，既能提供高可用、高扩展的技术支撑，更以敏捷的应用构建能力，帮助企业快速补足业务应用短板。在此之上，依托H-ONE融合数据平台汇聚全域数据，打造覆盖全业务链条的数据穿透能力，为穿透式监管提供完整、准确、实时的业务数据基础，形成“以监管促管理、以管理强监管”的良性循环。同时，AI中台能力贯穿监管全流程，让监管从人工判断走向智能驱动，实现事前预警、事中拦截、事后分析的全链路闭环。借助「穿云箭」，企业不仅能高效满足穿透式监管合规要求，更能实现风险前置识别与精准管控，推动监管模式从“事后核查”向“持续监测、动态防控”转型，从源头防范国有资产流失。依托平台的“监管决策驾驶舱”，管理层通过多维度穿透分析获取数据支撑，推动决策方式从经验驱动向数据驱动升级，治理水平显著提升，同时大幅降低合规审计与人工监管成本。伴随系统持续运行，分散于各部门的监管经验、规则与知识，也将逐步沉淀为可复用的模型与指标，形成持续优化的数字化监管能力。多家国央企落地验证监管效能跨越式提升目前，汉得穿透式监管方案已在多家大型国央企落地见效，监管效率实现跨越式提升，穿透查询与分析时间会从传统的“天级”缩短至“秒级”；风险覆盖率显著扩大，特别是对隐性、复杂风险的识别能力将大幅增强，风险问题整改闭环率同步提升。在此基础上，人工审计、合规检查及跨部门协同投入明显减少，企业在保障合规与风险可控的同时，实现降本增效与管理提升的双重目标。某央企集团某央企集团在约6个月内完成平台上线，覆盖财务金融风险、虚假贸易等11个核心国资监管场景，构建起“预警-线索-问题-整改”的全链条闭环督办机制，实现对集团全级次企业监管的在线可视、智能预警、层级穿透、精准管控。某多元化央企某多元化央企面临下属分支机构超千家、管理层级多、业务覆盖广等挑战，在通过平台打通财务、资金、采购、合同等全业务数据后，将风控规则嵌入流程，实现集团到基层单位的纵向穿透、业务全环节的横向覆盖，违规行为识别准确率提升至95%以上，审计发现问题数量下降超60%，重大违规事件显著减少。站在国资监管数智化转型的关键节点，汉得将紧跟政策导向、持续强化技术能力，以 1544 穿透式监管体系与「穿云箭」平台核心能力，帮助国央企稳步构建全级次、全链条、全要素的智能化穿透监管体系，让监管看得清、管得住、防得牢。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-28

汉得 x 宏发股份｜AIGC项目正式启动，共启“DATA x AI”数智化新纪元！

2026年3月，汉得数智平台事业部与全球继电器领军企业厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发”）强强联合，正式启动AIGC数智化项目。

04-28

汉得 x 宏发股份｜AIGC项目正式启动，共启“DATA x AI”数智化新纪元！

从数据治理到AI应用，如何实现价值的螺旋上升？2026年3月，汉得数智平台事业部与全球继电器领军企业厦门宏发电声股份有限公司（以下简称“宏发”）强强联合，正式启动AIGC数智化项目。基于此前两期数据平台合作的坚实基础，本次项目进一步扩展非结构化数据知识底座和AI智能应用中台，共同打造高端制造业“DATA x AI”应用新标杆。汉得DATA x AI解决方案为宏发定制专属 “智能中枢”作为全球继电器行业的绝对龙头，宏发拥有覆盖160多个国家和地区的全球化生产、销售与研发体系，主导制定多项国际行业标准。随着业务规模持续扩张与全球化布局深入，跨区域流程协同复杂、海量知识资产沉淀难、人工重复操作效率低等问题逐渐成为企业进一步发展的瓶颈。基于此前数据治理基础，汉得将利用DATA x AI解决方案，结合宏发全球化业务场景，量身定制五大高可用、强落地的企业级AIGC应用先期试点场景，直击业务痛点。【直击痛点】汉得AIGC如何重塑制造范式？一、销售与供应链从“人工操作”到“智能驱动”1场景痛点传统下单与变更流程繁琐，人工核验+填写订单信息耗时且易出错。2汉得方案智能下单助手&智能订单变更告别繁琐手动填报，AI一键提取内容、自动匹配规则、流程智能流转。大幅缩短下单及订单修改周期，提升跨部门协同效率。港杂费智能审核AI自动核验票据，智能识别货代账单是否高于合理价格区间。替代人工重复核验，为业务议价提供精准依据，全面提升跨境业务审核效率与精准度。二、研发与营销从“知识孤岛”到“智慧中枢”1场景痛点全球产品资料分散，查找困难，难以复用。2汉得方案营销中心知识库整合全球产品资料与案例，开展速赢试点，目标直指产品资料的全流程自动处理。技术中心知识库对接海量研发文档与专利，辅助研发人员快速定位技术方案。高效应用核心知识资产，加速创新迭代。汉得 x 宏发股份携手共启制造数智新未来本次合作，标志着双方将基于“DATA x AI”战略，开启从数据治理到智能应用的持续突破。汉得将依托深厚的行业Know-how与领先的AIGC技术，全力辅助宏发构建敏捷的全球运营体系与核心知识资产库，以技术之“智”，赋制造之“能”。未来，双方将共同探索高端制造数智化转型的深水区，不仅助力宏发持续保持行业领先的竞争优势，更致力于将此次实践沉淀为可复制、可推广的行业标杆案例。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-24

医药数字化下半场：从“被动合规”转向“主动数智化”！

汉得凭借全栈自研产品、强大的系统集成能力与丰富的医药行业落地经验，深度聚焦医药行业特性，推出医药行业专属的“费控+业财一体化+智能合规”整体解决方案。

04-24

医药数字化下半场：从“被动合规”转向“主动数智化”！

在医保控费、带量采购、反商业贿赂、飞检常态化的强监管时代，医药行业正面临前所未有的合规压力与成本挑战！一边是严监管的 “紧箍咒”，一边是内部管理的 “拦路虎”，很多医药企业陷入了 “被动合规、疲于应对” 的困境，想要突破却无从下手。医药企业如何在守住合规底线的同时，降低成本、提升效率，实现高质量发展？当医药行业进入数字化下半场，企业发展的核心逻辑已然改变：从被动应对监管，向主动数智化升级！覆盖医药企业费用全场景管理行业专属核心场景解决方案汉得凭借全栈自研产品、强大的系统集成能力与丰富的医药行业落地经验，深度聚焦医药行业特性，推出医药行业专属的“费控+业财一体化+智能合规”整体解决方案。以费控系统为业财中台，打通预算-申请-报销-合同-发票-资金-核算-档案-合规-AI全链路，构建全场景、全周期、全合规、全自动的医药行业费用数字化体系。💢研发场景痛点研发周期长、跨年度、多管线并行；费用杂、分摊难、加计扣除资料不全；预算与进度脱节。研发费用全生命周期管理版本低、架构陈旧，很多近几年的新兴功能无法升级，例如移动报销、发票OCR/验真/认证、智能审核、数字员工等；通过研发项目标准化管理，构建全阶段作业库；全周期预算管控，研发投入可视、可控、可追溯；费用精准归集与分摊，多项目并行不混乱、分摊准；税务自动化统计可加计扣除金额，税务优惠“应享尽享”。💢营销场景风险CSO、学术会议、专家讲者、日常拜访合规风险高；真实性难验证；流程繁琐；预算与业绩脱节。营销费用全生命周期管理针对学术会议等高风险场景，实现全链路留痕可追溯5年以上，完成事前申请→事中签到留证→事后归档报销闭环管理；利用AI智能审核（如照片查重、人数识别、签名计数、敏感词拦截等），实现100%合规可审，退单率可下降60%以上；实行讲者管理与劳务费自动计税，实现讲者库统一管理，个税阶梯自动计算；通过动态预算与基金池管控，按业绩动态调整，额度实时控制、超支预警。💢费用管理场景繁杂日常费用杂乱、报销繁琐、票据对账低效；外包服务流程脱节，合规与支付风险高；临床、检测等费用归集不精准；公私费用入口分散、审核不一、审计难追溯。全品类标准化管控日常差旅实现一站式预定与自动对账，大幅减少财务手工操作；复杂的临床检测费，项目化、预算化、票据化管理；对公对私费用管理统一入口、统一审核、统一支付、统一归档。▲ 点击查看详细案例分阶段落地快速见效客户可量化收益汉得医药行业专属方案，以数字化重构医药企业费用管理全流程，让合规自然融入流程，让效率与数据成为核心竞争力，为客户带来可量化收益，让企业真正实现费用可控、合规可防、数据可依、决策可行，真正实现可持续的高质量发展！✅ 合规收益：满足医药飞检、审计、监管全要求；费用真实、流程合规、资料齐全、全程可追溯。✅ 效率收益：报销周期从7–10天缩短至1–3天；财务审核效率提升300%+；人均月审单量从350单提升至475单 +。✅ 成本收益：人工 / 纸张 / 邮寄 / 仓储成本显著下降；预算执行率提升，违规支出下降30%+；研发加计扣除应享尽享，税收收益最大化。✅ 管理收益：费用看得见、管得住、控得准；业财数据统一，支撑研发 / 营销 / 经营决策；财务从核算转向战略、分析、价值管理。汉得为企业规划分阶段落地、循序渐进的实施路径，确保每一步都可落地、可看见、可迭代，帮助企业快速收获数字化价值。 STEP1 : 基础搭建（1–2个月）费控平台上线、主数据梳理、费用标准配置；基础报销、发票管理、移动审批、银企直联；实现线上化、无纸化、自动化。 STEP2 : 核心场景深化（3–4 个月）研发费用项目化、预算化、归集分摊；营销费用会议、讲者、拜访、CSO合规管控；AI智能审核、合同管控、资金管控。 STEP3 ：业财一体化（5–6 个月）全面预算对接、系统全域集成；研发加计扣除自动化、营销数据分析；BI驾驶舱、领导看板、经营分析。 STEP4 ：智能生态（持续优化）AI规则自学习、数据中台、预测分析；无人审核、自动结账、智能风控。汉得智慧财务体系化交付运营WHY HAND汉得基于近三十年的财务信息化与数字化服务经验，依托自研的H-ZERO企业级PaaS平台，推出HiFins智慧财务套件产品，以“集团管控”为核心，以“成就企业卓越财务运营能力”为价值理念，根据不同行业的管理特色，面向大中型企业提供专业的财务数字化解决方案。1行业深耕专注医药费控/研发/营销/合规，方案成熟可落地2产品自研费控、AI、数据中台、低代码全栈自研，灵活适配3集成能力对接SAP/Oracle/金蝶/用友/OA/CRM/SRM全生态4实施经验多家医药集团成功案例，覆盖研产销全业态；5服务保障7×24小时运维、定期巡检、持续迭代升级；6资质权威ISO27001、CMMI5、ITSS、信创认证，安全可靠。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命，深耕行业、赋能创新。坚持以一站式、可落地、可扩展、可持续的数字化解决方案，助力医药企业在严监管、高竞争、高投入的行业环境中行稳致远，以数字化赋能创新，以精细化护航增长。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-22

汉得客户说｜AI中台上榜行业级智能体百强！

作为企业级AI智能化应用综合服务商，汉得凭借深厚技术积淀、卓越场景落地能力与丰富实践成果，入选由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的“2026行业级智能体TOP100”，并位列“工业智能体”前十，再度印证汉得在企业级AI智能体赛道领航实力！

04-22

汉得客户说｜AI中台上榜行业级智能体百强！

作为企业级AI智能化应用综合服务商，汉得凭借深厚技术积淀、卓越场景落地能力与丰富实践成果，入选由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的“2026行业级智能体TOP100”，并位列“工业智能体”前十，再度印证汉得在企业级AI智能体赛道领航实力！汉得以H-AI为坚实底座，将大模型能力与业务场景深度融合，打造覆盖全价值链的AI解决方案矩阵，让效率跃迁、决策升级、价值新生。汉得客户说｜汉得 x 双环传动“从2025年到现在开发了有20多个核心智能体产品，并逐步完善了上百名AI智能体开发人员的知识培训，我们总计AI智能体使用人数超过1000多人，使用次数有4万多次，综合下来算来1.2万个小时的人工。”汉得客户说｜汉得 x 新和成“2025年我们就开始引入汉得帮我们搭建AI中台，不是有AI就一定能够得到好的结果，数据的质量与智能体的深度对AI的应用是非常关键的，这块汉得输入了他们这么多年的一些经验，给我们帮助是非常大的。”汉得客户说｜汉得 x 海亮股份“2026年海亮股份成功上线智能审核系统，在半年的项目时间中，沉淀了超过200个审核规则，包括AI推理的场景，极大地解决了我们传统财务在审单和退单流程中的一些痛点。”汉得客户说｜汉得 x 中亿丰“2025年在汉得AI中台支撑下，我们不仅实现对全产业链客商风险的T0实时感知和百分之百的覆盖，将决策延时从周期级降至实时级，将报表统计工时压缩了90%。”汉得客户说｜汉得 x 思源电气“2025年我们跟汉得一起基于AI中台打造装备制造标书AI智能解读平台，将单份复杂标书的解读耗时从两到三天缩短至平均15分钟以内，整体报价响应速度提升5倍以上。”汉得客户说｜汉得 x 罗欣药业“我们携手汉得基于H-AI中台重塑医药订单审核流程，面对复杂的GSP合规要求，实现多产品线、多协议条款的100%自动化拆解比对，非标场景初审准确率更是达到80%到90%，应用仅用两个月便敏捷上线，汉得的Agent编排能力让我们印象深刻。”汉得「得·灵」AI产品系列，支撑企业低门槛高效率构建AI能力体系，目前在制造、营销、财务、供应链等领域推出近百个企业级智能体与行业垂类模型，推动AI深度融入业务流程。同时，基于深耕行业三十载敏锐洞察，汉得持续加速技术方案迭代，打造出“能落地、好上手”的AI智能体解决方案，构建起“场景+工具+底座”的全栈布局，覆盖企业从用智能体到建智能体全流程需求。数字化，放心交给我！

04-21

汉得 x 头部风电企业｜以ChatBI破解财务数智痛点，入选信通院「铸基计划」十大典型标杆！

汉得携手某头部风电企业，以ChatBI为核心抓手，打造智能财务分析项目，成功破解行业痛点，树立财务数智化转型标杆，更顺利通过中国信通院“铸基计划-2025年十大高质量数字化转型”评审，斩获《高质量数字化转型典型案例》荣誉！

04-21

汉得 x 头部风电企业｜以ChatBI破解财务数智痛点，入选信通院「铸基计划」十大典型标杆！

在企业数字化转型进入深水区的今天，财务数据已成为经营决策的核心支撑，但是传统财务分析面临数据响应滞后、使用门槛高、人工工作量巨大等多种困境。汉得携手某头部风电企业，以ChatBI为核心抓手，打造智能财务分析项目，成功破解行业痛点，树立财务数智化转型标杆，更顺利通过中国信通院“铸基计划-2025年十大高质量数字化转型”评审，斩获《高质量数字化转型典型案例》荣誉！打造全流程智能体系“变活”财务数据某头部风电企业是全球可信赖的能源合作伙伴，致力于推动能源变革，公司深度聚焦能源开发、能源装备、能源服务、能源应用四大领域，以技术创新提升可再生能源利用效率。企业多次入选国内外多项权威影响力榜单，在可持续发展领域获得广泛认可。近年来，该企业数字化转型进程加速推进，财务数据作为企业经营决策的核心支撑，其价值深度挖掘与高效应用已成为提升企业核心竞争力的关键抓手。目前，企业财务体系内已沉淀900余张各类财务报表，全面覆盖从基础账务数据到核心财务指标的全维度信息。然而，随着高质量发展对数据时效性、便捷性要求的持续提升，现有财务数据管理模式已难以适配实际经营需求，亟需通过数字化工具重构应用模式，充分释放财务数据价值。在此背景下，当前主要面临以下挑战：💢数据获取链路冗长，决策响应严重滞后企业财务各层级人员获取数据需遵循固定且多环节的流程，复杂需求常需跨多张报表反复调取，并依赖大量手工清洗、整合与可视化处理，单次耗时动辄数小时甚至1-2个工作日。数据响应效率低下，管理层难以在关键决策窗口期内获得及时支撑，在市场突发应对与经营策略快速调整等场景中尤为被动。💢技术人员负荷过重，核心工作推进受阻企业沉淀的900余张财务报表维护及全公司数据提取工作高度集中于少数报表技术人员，日均需应对10-15个高频数据需求，其中近三成为重复或简单请求。大量基础性工作挤占技术人员超七成精力，导致报表体系优化、数据质量管控、新系统对接等核心任务推进迟缓，需求积压严重，拖累财务数字化整体进程。💢数据口径易生偏差，经营决策潜藏风险财务数据涉及复杂统计口径与多维维度，人工传递需求过程中信息理解偏差频发，导致数据结果与预期不符，反复返工沟通。复杂场景下跨报表的手工整合存在操作失误风险，管理层若基于偏差数据制定策略，将为企业带来直接的经营隐患。ChatBI智能财务分析解决方案人人可用的“智能财务助手”针对企业财务分析中普遍存在的“数据获取难、分析效率低、口径不一致”等痛点，汉得并未采用传统报表工具简单替代的模式，而是依托在AI与数据领域的深厚积累，为企业量身打造ChatBI智能财务分析解决方案。区别于传统的固定报表开发模式，汉得ChatBI构建起“自然语言驱动 + 智能语义解析 + 多维度数据透视”的统一分析平台。该平台以AI大语言模型与BI商业智能能力深度融合，搭建起从“自然语言提问”到“智能解析查询”，再到“分析解读与决策建议”的全闭环体系，让财务分析不再依赖复杂的技术操作，真正实现“人人可用、即问即答”。在此基础上，汉得与客户团队紧密协作，聚焦财务分析全流程，率先落地七大核心场景，实现从报表查询到深度分析的全面智能化突破：七大核心场景全覆盖精准破解业务痛点法报数据分析告别手工导出报表、手动加工对比。支持合并组、单体公司、科目逐级下钻，自动生成同比环比分析、瀑布图展示及结构化分析报告，月均节省人工28小时；账龄分析覆盖应收、应付、预收、预付等多维度账龄明细，无需手工钻取多个表格，快速生成账龄报表，助力坏账风险评估与现金流健康度把控；序时账问数对接SAP序时账，支持收入、成本、毛利、回款、税金等全维度灵活查询，解决业务部门问数频繁、财务手工应答工作量大的难题；对公汇联易报销数据分析打通汇联易系统数据，1分钟内响应机票预订比例、部门费用同比等查询需求，统一数据口径，减少跨部门核对成本；年度预算费用数据分析整合SAP序时账与线下预算数据，支持多维度预实对比分析，快速识别费用异常，助力预算管控与资源优化。从“数据孤岛”到 “智能问数”构建财务分析新范式该项目并未止步于单点工具的上线，而是以ChatBI平台为核心，构建起一套完整的财务智能化体系建设：✅ 搭建统一数据底座：完成26个模型设计、81张表入湖梳理，统一指标计算逻辑，明确数据来源与版本，为数据治理奠定坚实基础；✅ 配置智能分析助手：配置1个财务助手、24个数据集及480+个专业术语，实现财务语义的精准识别与解析；✅ 全场景落地验证：通过两轮系统化测试，1734个核心问题测试通过率100%，七大场景全部上线试运行，每月使用频次稳步提升。技术赋能提效打造“提问即分析”的智能体验采用 “AI大模型 + BI智能分析 + 统一数据底座” 的组合技术路径，实现三大核心突破：✅ 降低使用门槛：融合AI大语言模型与BI商业智能能力，业务人员、财务人员均可通过自然语言提问，秒级获取精准数据结果与分析结论，让财务数据“人人可用”；✅ 提升分析效率：替代传统“导出表单→手工整理→筛选对比”的繁琐流程，各场景平均提效80%以上，让财务人员从重复的数据加工中解放，聚焦核心分析与决策工作；✅ 统一数据口径：通过梳理统一指标计算逻辑，减少信息传递偏差，实现多维度数据透视，为深度价值挖掘提供支撑。不止于工具替代推动财务部门向“决策支持型”转型本次项目的落地，并非简单的工具替代，而是通过技术赋能打破财务专家思维路径依赖，释放专业价值，推动财务部门从“核算型”向“决策支持型”转型。基于已构建的智能化能力，双方制定了清晰的未来规划：第一阶段（已完成）：搭建ChatBI平台，实现历年报表问数自动化，替代传统手工操作；第二阶段：打通业财系统数据壁垒，实现财务数据向业务指标（量、价等）的穿透钻取，赋能业财一体化分析；第三阶段：融合全域业财数据与专业管理模型，实现业财指标差异精准归因，输出针对性管理改进建议，打通“数据-业务-决策”全链路。从传统财务分析到智能问数，从数据孤岛到业财融合，汉得以ChatBI为突破口，探索出一条可复制、可推广的财务数智化转型路径，不仅为经营决策注入新动能，更为行业财务数字化转型提供了宝贵实践经验。数字化转型，数据为核，智能为翼。未来，汉得将持续深化财务数智化建设，解锁更多数据价值，助力企业高质量发展。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-09

汉得 x 锐科激光｜共筑 AI 新引擎，引领激光行业新飞跃！

在科技浪潮奔涌向前的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑着各行各业的面貌。作为激光行业的领军企业，武汉锐科光纤激光技术股份有限公司（以下简称“锐科激光”）再次站在时代前沿，携手上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”），共同启动锐科 AI 建设项目，以 AI 为翼，翱翔于激光科技的蓝天之上！

04-09

汉得 x 锐科激光｜共筑 AI 新引擎，引领激光行业新飞跃！

在科技浪潮奔涌向前的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑着各行各业的面貌。作为激光行业的领军企业，武汉锐科光纤激光技术股份有限公司（以下简称“锐科激光”）再次站在时代前沿，携手上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得”），共同启动锐科 AI 建设项目，以 AI 为翼，翱翔于激光科技的蓝天之上！激光巨擘“智变”之旅锐科激光，自成立以来便深耕光纤激光器领域，凭借卓越的技术实力和不懈的创新精神，成为行业的标杆。然而，面对日益复杂的市场环境和不断升级的客户需求，锐科激光深刻意识到，唯有通过数智化转型，才能持续保持领先地位，引领行业前行。于是，一场关于“智变”的探索之旅悄然启程。锐科激光将目光投向 AI 技术，希望通过 AI 的赋能，实现业务流程的数智化升级，提升运营效率，优化客户体验，从而开启激光行业的新篇章。汉得 AI 解决方案量身定制的“智慧大脑”在这场“智变”之旅中，汉得成为了锐科激光的得力伙伴。依托汉得在企业数字化与 AI 领域的深厚积累，双方共同打造了一套全面的 AI 解决方案。这套解决方案覆盖锐科激光的核心业务，为其构建起一个强大的“智慧大脑”。技术底座汉得 AI 中台高效对接百模高效对接百模支持适配对接各大商用模型（如阿里千问、百度文心、科大讯飞星火、智谱等）及私有模型接口，实现配置即用，满足企业对多模型统一管理与调度的需求。简化基础管理提供向量库管理、模型训练管理与服务管理，帮助企业轻松训练并增强私有模型，构建企业专属知识体系。预制应用与低代码编排内置通识助手与知识问答助手，支持企业结合业务流程自行低代码定义 AI 智能体（Agent），快速形成企业专属的 AI 交互助手分身。场景落地全链路智能化覆盖企业核心业务本次 AI 建设项目覆盖锐科激光武汉总部及各业务部门，将构建一个集“感知、决策、执行”于一体的智能生态系统。通过产品小精灵、知识库智能问答、智能报告助手，以及多场景智能应用，全面赋能业务运营。实施路径清晰快速迭代优化为确保项目的顺利推进与持续优化，锐科 AI 建设项目采用“先上线，后迭代”的实施方式。从硬件环境准备到软件环境部署，再到功能分批上线与迭代优化，每一步都精心规划，确保快速响应业务需求。汉得 x 锐科激光展望未来共创辉煌锐科 AI 建设项目的启动，不仅标志着锐科激光在数智化转型的道路上迈出了坚实的一步，更预示着激光行业即将迎来一场由 AI 驱动的深刻变革。通过汉得 AI 解决方案的赋能，锐科激光将构建起一套高效、智能的业务运营体系，实现数据的高效处理与业务流程的自动化优化。展望未来，汉得将继续秉持创新精神，依托丰富的行业实践经验与先进的技术实力，携手锐科激光及更多行业标杆客户，共同探索 AI 赋能企业的新范式。我们相信，在双方的共同努力下，锐科 AI 建设项目必将取得圆满成功，为激光行业的智能化发展树立新标杆。在这场关于“智变”的探索之旅中，汉得与锐科激光正携手并进，以 AI 为引擎，驱动激光行业的新飞跃，让我们共同期待这场变革带来的无限可能。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-09

DATA x AI 新范式｜汉得ChatBI入选信通院「铸基计划」智能体全景图及十大典型案例！

近日，汉得凭借基于ChatBI的智能财务分析解决方案，在中国信通院“铸基计划”2026年度会议上接连斩获多项重磅殊荣！

04-09

DATA x AI 新范式｜汉得ChatBI入选信通院「铸基计划」智能体全景图及十大典型案例！

近日，汉得凭借基于ChatBI的智能财务分析解决方案，在中国信通院“铸基计划”2026年度会议上接连斩获多项重磅殊荣！针对企业财务分析中数据响应滞后、人工依赖度高、口径不一致等普遍痛点，汉得数智事业部为某大型风电企业量身定制基于ChatBI的智能财务分析解决方案。该方案以AI大语言模型与BI商业智能深度融合，成功将传统“手工报表+人工取数”模式升级为“自然语言驱动、人人可用”的智能问数体系。有效破解数据获取慢、技术人员负荷重、决策支撑滞后等难题，显著提升财务分析效率与数据准确性，助力企业财务部门从“核算型”向“决策支持型”转型，为财务数智化落地提供可复制的实践范本。标杆级实践荣膺“十大典型案例”正是凭借这一标杆级实践的行业引领性与卓越落地成效，汉得成功入选中国信通院“铸基计划”《高质量数字化转型典型案例》，并荣膺“十大典型案例”！《高质量数字化转型典型案例（2025）》，该评选旨在挖掘具有产业引领性与推广价值的标杆案例。本次评选历经多轮严格遴选与专业评审，汉得数智事业部与某头部风电企业联合申报的财务数智化项目脱颖而出，标志着汉得的技术实力、方案创新能力与行业赋能价值，获得国家级权威机构的高度认可。该项目不仅实现财务分析效率与准确性的双重跃升，更推动了企业财务部门从“核算型”向“决策支持型”转型，为全行业提供可复用的数智化范式。汉得ChatBI智能问数平台再获权威认可《高质量数字化转型产品及服务全景图（2025年度）》作为“铸基计划”年度核心成果，覆盖12个基础技术类模块与18个应用及服务类模块，集中呈现数字化转型领域的优质产品与服务，为各行业数字化转型提供重要参考。汉得自主研发的灵悉ChatBI智能问数平台，凭借领先的 AI 大模型融合能力与自然语言交互体验，成功入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2025 年全年度）》“智能体” “数据分析”“财税法务”细分领域，产品技术实力与落地能力再获权威认可。灵悉ChatBI智能问数平台，以“手中时时有数，心中事事有数（DataAnyTime,Data AnyWhere）”为核心理念，打破传统取数用数的局限，实现随时随地用数。生成图表、多维度数据解读、归因分析、报告生成、预警推送、业务流程串联，打通数据到业务的Data Agent。内置不同业务域的开箱即用的场景，为企业提供即问即答的决策支持。目前，该方案已在多个行业客户中深度应用。深耕数智化领域持续赋能企业高质量发展此次汉得在“铸基计划”中荣获多项殊荣，是行业各界对汉得在AI+数据领域技术实力、解决方案落地能力，以及产业贡献方面的高度认可与充分肯定。未来，汉得将持续深耕企业数智化创新，聚焦行业核心痛点，强化技术研发与场景落地，携手更多合作伙伴共建高质量数智生态，为产业数字化转型与数实深度融合贡献更大力量。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-07

专题峰会｜数智驱动，共享中国供应链生态繁荣！

在全球供应链格局深度重构的当下，中国企业正以数智化之力，探索属于自己的前行路径。2026年汉得用户大会智协供应链专题峰会，聚焦“数智驱动，共享中国供应链生态繁荣”，汇聚了来自行业一线的前沿思考与实战经验。

04-07

专题峰会｜数智驱动，共享中国供应链生态繁荣！

在全球供应链格局深度重构的当下，中国企业正以数智化之力，探索属于自己的前行路径。2026年汉得用户大会智协供应链专题峰会，聚焦“数智驱动，共享中国供应链生态繁荣”，汇聚了来自行业一线的前沿思考与实战经验。面对中国制造迈向全球市场的新阶段，供应链的集成管理与数字化应用正步入“无人区”。如何在复杂多变的国际环境中构建更具韧性与竞争力的供应链体系，成为与会嘉宾共同关注的核心命题。从数智化产品架构的创新升级，到AI技术在岗位场景中的深度渗透；从行业领军企业的采购数字化实践，到新能源与AI融合重构工业物流的全新探索；从研发源头的降本增效，到全链条协同的效率提升——四位嘉宾立足不同视角，分享了他们对中国供应链未来发展的深刻洞察与务实探索。以下为本次峰会的精彩内容回顾：洞察中国供应链迈入“无人区”中国制造整体供应链的强大已在全球得到证明，这也意味着中国制造企业面对的供应链集成管理和数字化应用也走在入无人区。陆嫕颖女士指出当前中国制造全球市场覆盖是必然，虽然面临全球贸易格局动荡的巨大挑战，但趋势是确定的：一是产缘叙事强于地缘叙事，产业链内部的紧密纽带正成为应对全球不确定性的关键；二是中国企业面向全球市场会更确定地将终端国家市场区分为近中市场和近美市场，并且用不同的供应链安全和合规标准来组织自己的供应链来同时应对这两个市场的覆盖。在此背景下，中国制造的供应链数字化，正聚焦供应链的控制力、连接力和设计力，以AI技术与数字技术来构建更具竞争力的供应链生态优势，持续巩固在全球市场的竞争力。破局从“流程驱动”到“专业任务驱动”基于上述洞察，汉得正式发布面向2026年的集成供应链产品架构。新架构的核心转变在于：不再仅服务于流程，而是服务于专业岗位上的人。架构分为三大层次：基础套件层：整合甄云SRM采购协同套件、汉得甄一计划运营套件与汉得亿砹仓储物流套件；数据融合层：通过HDSP中台提供指标监控、沙盘调度与智能工作台服务；岗位赋能层：为供应链上16个关键岗位打造专属工作台，将任务、数据与AI助手深度融合，实现“千人千面”的智能作业。落地让AI在岗位上“受控渗透”如何让AI真正成为生产力？汉得提出的路径是：基于岗位工作台，让AI逐步、受控地渗透。通过量化岗位任务，将可规则化的部分优先交由AI处理。这一路径既保障企业应用的安全底线，又能清晰量化AI对生产力的贡献，是当前规模化企业更可行的实践方式。汉得期待与客户在2026年共同探索，将技术真正转化为驱动中国供应链持续繁荣的生产力。厚积薄发以业务驱动数字化变革汇川技术的数字化之路并非一蹴而就。自2021年提出数字化概念后，公司花了近四年时间思考转型方向。数字化转型不能简单等同于上一套信息化工具，而是需要先通过内部“4A架构”的梳理，明确业务痛点与目标。汇川的实践表明，“再好的一个信息化工具上去，如果我们的能力不够支撑，它其实是跑不起来的”，因此必须先“铸魂”，强化自身业务能力，再用先进工具进行承载。聚焦痛点构建敏捷柔性的供应链面对多平台、多品种、多批次的复杂业务需求，汇川提炼出供应链的核心要求：客户导向、快速交付、敏捷柔性、高效协同、可视可靠。采购部门作为获取外部资源的窗口，其数字化转型旨在解决“高效”与“合规”的平衡，并向上生长出“协同”与“洞察”的能力。在具体实践中，汇川围绕“三大中心”（供方、价格、订单）与“三大协同”（交付、品质、研发），实现从供应商引入、管理到订单执行的全流程优化。尤其值得一提的是，在生产采购领域，汇川强化了品类管理与二级供应商管理；在非生产采购领域，则创新性地引入商城模式，实现“淘宝式”的便捷采购体验。放眼全球探索未来供应链新价值随着汇川技术全球化的布局，供应链数字化也面临着新挑战。张巍分享了汇川“集中认证、分散采购”的组织演进思路，即由中央能力中心（COE）构建能力与流程，再将执行权授权给全球各工厂。他认为，未来的供应链数字化将不止于交易协同，更在于对数据资产的挖掘，衍生出供应链金融等创新价值。张巍先生的分享，不仅展示了汇川技术作为行业领军者在采购数字化领域的扎实探索，也为众多正处在转型路上的企业提供了宝贵的经验。正如他所言，“双轮驱动下的数字化转型是结伴而行的，绝对不能闭门造车”，业务与技术的深度融合，才是通往未来的正确路径。场景方下场直击工业物流痛点魏飞先生指出，开物信息作为四川金顶与国家电投合资的AI产业公司，专门成立针对供应链物流科技的电氢智运。电氢智运深入重型工业等场景，直面传统物流“人效低、能耗高、安全风险大”的核心痛点，通过“新能源+AI数字+自动驾驶+物流”的模式，致力于解决从采购到交付的“物贸一体”全链路问题。AI驱动＋多能融合重构全流程物流闭环体系经过多年的探索，电氢智运构建了“全闭环无人物流”体系，从四个维度实现重构：闭环之脑：依托大模型与AI Agent，实现智能调度；闭环之心：自动驾驶的储充机器人，实现加能无人化；闭环之躯：聚焦3-35吨工业物流无人运载机器人，适配复杂场景；闭环之血：采用“电氢耦合”动力，因地制宜提供动力总成方案，同时利用重载下坡回收能量等新技术。全无人运营实现断崖式降本魏飞强调，电氢智运采用多种收入模式，特别是主要偏重于承包运营模式，而非单纯销售软硬件。通过无人化、补能优化和智能调度，直接将安全提升和降本收益让利给客户。以某大型工业场景为例，一台电动无人车辆年节约成本达到数十万甚至高达百万，近乎一年回本。这种模式直击企业“安全与效益”两大核心诉求，有效减轻客户的管理负担。双向奔赴源头产业与前沿科技魏飞最后总结道，矿山是供应链的源头。作为场景方，开物信息/电氢智运正通过AI与新能源技术赋能源头产业，实现“自我服务”的闭环。随着商用物流车电动化成本优势的显现，以及无人化带来的7×24小时运营潜力，工业物流正迎来真正的爆发元年。汉得甄创总经理李检富先生正式发布汉得IPD产品套件，为企业从研发源头实现降本增效提供全新思路与数字化工具。面对地缘政治、大宗物资波动及市场需求萎缩带来的激烈同质化竞争，中国企业已进入“淘汰赛”阶段。李检富指出，企业必须从过去的卷产能、卷营销，转向卷研发，通过正向研发构建核心竞争力。核心思路做正确、高效、有性价比的事汉得IPD产品套件紧扣三大目标，助力企业应对挑战：✅ 做准事（正确的事）：利用数字化手段收集、分析客户需求，结合AI预测用户偏好，确保产品研发方向精准。✅ 做快事（高效协同）：以项目计划为主线，打通研产供销服等部门的协同壁垒，对复杂的研发过程进行精细化管控。✅ 做省事（有性价比）：在设计早期构建成本模型，通过面向成本的设计，在立项阶段就锁定核心成本，提升产品性价比。三大案例见证实效某新能源电器企业通过系统化需求管理，将分散的需求信息集中分析，实现从需求收集到技术成果的闭环，确保产品符合市场需求。某新势力车企借助IPD体系，将数千个研发任务和数万人协同管理起来，通过系统集成实现项目全过程的PDCA闭环，大幅提升研发效率。某新能源电池企业历时三年构建了92个成本模型，在报价和立项环节就从设计、工艺端挖掘降本潜力，成功实现增收增利。新品发布六大亮点，直击痛点汉得IPD产品套件基于H-ZERO平台打造，核心亮点包括：早期成本策划：在售前及立项阶段，基于设计BOM快速测算成本与利润，确保产品在立项时就具备市场竞争力。面向成本设计：从三维模型中提取成本特征参数，实现不同技术方案间的成本对比与优化。定义成本模型：可针对不同零部件分类，灵活定义成本模型，支持规则化引擎，实现成本的快速、准确核算。大宗物资成本联动：实时关联大宗物资价格指数，快速测算原材料价格波动对产品成本的影响，支撑采购核价与产品报价。项目PDCA闭环管控：融入IPD的集成产品开发的管理思想，基于WBS的项目结构管理，以项目计划为主线，与各学科、部门及系统集成，实时跟踪项目进度、问题与风险，打破企业、部门、专业壁垒，强化跨学科、跨职能协作，实现PDCA闭环管理，过程管控透明。AI赋能研发：通过AI大、小模型等技术，帮助企业实现研发专家库、技术成果、需求分析、项目管理、技术评审、工艺推荐、性价比等研发创新智能体应用。面对“淘汰赛”的残酷竞争，汉得IPD产品套件旨在帮助企业从研发源头建立竞争优势，用数智化手段将质量、成本、效率牢牢掌控在自己手中，共同推动中国企业的自主科技创新。本场峰会不仅展现了数智技术驱动供应链变革的无限可能，也为与会者提供了可借鉴、可落地的转型思路与清晰路径。立足变局，深耕创新，汉得将持续聚焦供应链数智化，携手众多优秀的企业伙伴以 AI 深度赋能全链协同，以创新扎实筑牢产业韧性，并肩探索高质量发展路径，共绘中国供应链生态繁荣发展的崭新篇章。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-02

汉得季刊｜在AI时代持续磨砺竞争力，打造敏捷企业！

基于深耕行业三十载的敏锐洞察，汉得在加速技术方案迭代的同时，依托强大的生态合作伙伴体系，共同打通了 AI 技术从算力底座到业务场景落地的完整流程。

04-02

汉得季刊｜在AI时代持续磨砺竞争力，打造敏捷企业！

#01焕芯砺刃 · 敏捷致胜2026汉得用户大会点击图片，查看详情汉得加速技术方案迭代，依托生态伙伴体系，打通AI从算力底座到业务场景落地完整流程理想汽车、新和成、白贝壳Babycare、中鼎集团，分享扎实落地的实践经验与落地成效火山引擎、阿里云、飞书、亚马逊云科技，深入探讨如何携手汉得以AI重塑企业级应用范式#02场景落地深耕业务融合携手数智进化点击图片，查看详情汉得与中亿丰联合申报《建筑行业项目智慧运营与风险预警中枢》项目获“全国人工智能应用场景典型案例”海亮股份携手汉得打造的「财务智能审核项目」在与众多五百强同台竞技中，荣获第三名佳绩，AI智能审核硬核实力见证汉得与罗欣药业达成深度合作，将先进的AI技术与业务场景深度融合，为客户创造落地价值精细化工龙头新和成、电力装备领军企业思源电气，在运营全流程赋能与全球竞标标书智能解读两大关键场景完成标杆上线助力深圳瑞捷构建项目全生命周期管理体系，围绕LTC主线与“四算一体”，提升项目经营可视可控与决策支撑能力汉得联合易立德，以ETRX数智平台为核心引擎，正式开启奔达研发数智化升级新征程始终以专业能力回应不同行业领域核心诉求，以数字化筑牢产业根基，用AI释放增长潜能与客户并肩同行，以数智为犁深耕价值，以初心为炬照亮前路，携手跨越每一次挑战聚焦行业场景，打通数智链路，与客户伙伴们携手走过从方案落地到价值增长的每一段旅程我们感受到企业家及管理者，对数字化驱动业务价值诉求越来越迫切，焦虑和期望更为明显#03年度案例沉淀标杆经验见证效率升级点击图片，查看详情汉得年度精选案例｜我们也将加倍努力，以更清晰的理念、更完善的产品、更高质的服务帮助企业实现目标汉得AI数智化故事｜看似小步的探索创新与落地成果背后，是一段段极具价值的数字化故事汉得H-ONE融合数据平台与您并肩同行，共同见证数据价值在每一个业务决策中生根发芽#04深耕自研守正创新笃行硬核实力筑基点击图片，查看详情汉得AI-CAMP向上灵活接入各类AI生产力，向下赋能业务，成为企业AI能力“总控中心”汉得H-AI Coder飞码大模型，精准匹配企业级软件开发需求，为软件开发注入强劲动力汉得企业级智能编码助手，提供更加规范、高效的开发体验，提升用户开发效率与代码质量汉得猪齿鱼V3.0，提供从“开箱即用”到“深度定制”的完整智能协作解决方案汉得EI-SCM + AI，把AI从“聊天工具”升级为“供应链执行引擎”，真正构建企业级的供应链智能执行能力汉得穿透式监管全套数智化解决方案，助力企业实现从“人防”向“技防”、从“模糊”向“精准”的监管范式飞跃汉得贸易合规解决方案围绕跨境经营场景，构建多层风险识别机制，让风险止步于系统预警#05载誉前行三十而立只争朝夕点击图片，查看详情这份肯定是对汉得深耕制造业数字化转型、推动AI与工业场景深度融合实践成果的高度认可汉得以“场景驱动智能”的实干理念，与各企业携手，书写属于中国企业数智进化的时代答卷