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“数字化,放心交给我!”

汉得,始终专注于为大中型企业提供数字化、信息化综合服务。我们从未停止思考一个问题——我们的客户是谁?我们的客户需要什么?汉得所服务的客户群体,是在中国市场中的优秀企业,是各行各业的翘楚。如何借助数字化

2021-12-21

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2021汉得用户大会|携手共生,顺势而为,共同完成能力的进化升级!

秋天的乌镇,格外得美。温度刚刚好,水墨般的景致,让人心绪平和。古老的小镇,在过去几年已经和数字化新世界撞色,让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚,已是五年以前,在此时此地,来一次

2021-11-09

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近4000㎡数字展区亮相,小得瑟带你零距离逛展!

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2021-10-22

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11-02

我们的奋斗生活——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(三)

我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服。——爱迪生在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。比赛的胜利也让汉得大放异彩,得到了更高的关注度。实践是检验真理的唯一标准,汉得用比赛的成果向所有人证实我们在云迁移方面的能力。让我们一起来见证汉得团队的荣耀瞬间。在四小时的比赛中是他们凭借自己的智慧、多年的经验、赛前认真的准备以及比赛时冷静从容的心态才能获此殊荣。爱迪生说:“我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服”。相信他们心里也很坦然,也很享受这份殊荣。积极准备比赛的场景一直深深烙印在他们脑中,反复讨论解决方案的制定、优化、完善,每一个人都无比投入,遇到问题也是在认真解决,即使熬夜到凌晨三点才解决部署到云服务器上的应用无法访问的问题他们也没有丝毫抱怨,仍然在继续努力。汉得以你们为傲,你们也因汉得荣光。听说,这样一支年轻的队伍,颜值技术双在线!让我们一睹他们的庐山真面目,也一起听听决赛路上这些事儿。喻勇汉得云和物联网技术中心高级经理华为云技术组组长喻勇这次代表公司参加华为云迁移大赛,深受公司各方关注,我作为本次参赛团队组长,有一定的压力。能够摘得这场云迁移的比赛的桂冠离不开以下几点:1.项目经验的累计:进入汉得多年以来,一直服务于客户,在项目成长和历练,成就了今天的我;2.团队合作:分工明确,发挥各自特长,高效的团队合作;2.合理运用云资源:根据对华为云平台和产品的熟悉掌握,结合实际业务,合理运用云资源;3.前期充分准备:前期各种场景模拟迁移演练,前序工作提前准备;4.公司大力支持:部门内和其他部门兄弟的大力支持,为比赛扫清了障碍。最后,通过这次比赛,不但对自身的综合能力的考量,也能跟其他比赛伙伴交流沟通,相互学习,在后续的工作和学习中不断完善自己,追求新的高度。周元红技术探索部一部经理周元红这次参加上云迁移赛对我个人来说最大的提升就是了解上云迁移的流程和技能。在这之前,我主要做的是在传统平台物理机之间的迁移,但云化已经成为当今时代的主流,越来越多的企业加入到上云的大军中,它影响的不仅仅是技术,未来更多是公司文化,储备这一能力是势在必行的。感谢华为提供的机会和平台,让我还有其他更多的合作伙伴们在竞争中学习,在学习中成长,一起走在云转型的浪潮前端。胡绍玉云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉从准备初赛到决赛,历时将近三个月,从初次接触云,到获得大赛一等奖这段时间以来,我们团队可以说内心一直有一种自信。明确的分工,经验的积累,知识的储备和通力的合作让我们内心坚信:冠军是我们的。我主要是负责学习云产品这方面,初赛过后,一方面是在官网文档和控制台对产品进行初步的了解,将自己所学写成文档,形成自己的知识体系;后期通过参加华为云的认证和对客户对云产品的咨询疑问进行解答,让自己对云产品的特性和不足之处有了更进一步的了解。在此期间,迁移项目的参与以及对假象迁移场景的反复模拟和复盘解决了一些在学习理论知识上所无法遇见的问题,提高了迁移实战的能力。以赛代练,通过参加这一次华为举办的大型生态伙伴精英赛-上云迁移赛,除了检验自己对云产品的了解程度,更多的是促进了自己对知识、技能的渴求,让自己的上云迁移能力又得到了提高。

08-03

我们的奋斗生活——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(三)

我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服。——爱迪生在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。比赛的胜利也让汉得大放异彩,得到了更高的关注度。实践是检验真理的唯一标准,汉得用比赛的成果向所有人证实我们在云迁移方面的能力。让我们一起来见证汉得团队的荣耀瞬间。在四小时的比赛中是他们凭借自己的智慧、多年的经验、赛前认真的准备以及比赛时冷静从容的心态才能获此殊荣。爱迪生说:“我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服”。相信他们心里也很坦然,也很享受这份殊荣。积极准备比赛的场景一直深深烙印在他们脑中,反复讨论解决方案的制定、优化、完善,每一个人都无比投入,遇到问题也是在认真解决,即使熬夜到凌晨三点才解决部署到云服务器上的应用无法访问的问题他们也没有丝毫抱怨,仍然在继续努力。汉得以你们为傲,你们也因汉得荣光。听说,这样一支年轻的队伍,颜值技术双在线!让我们一睹他们的庐山真面目,也一起听听决赛路上这些事儿。喻勇汉得云和物联网技术中心高级经理华为云技术组组长喻勇这次代表公司参加华为云迁移大赛,深受公司各方关注,我作为本次参赛团队组长,有一定的压力。能够摘得这场云迁移的比赛的桂冠离不开以下几点:1.项目经验的累计:进入汉得多年以来,一直服务于客户,在项目成长和历练,成就了今天的我;2.团队合作:分工明确,发挥各自特长,高效的团队合作;2.合理运用云资源:根据对华为云平台和产品的熟悉掌握,结合实际业务,合理运用云资源;3.前期充分准备:前期各种场景模拟迁移演练,前序工作提前准备;4.公司大力支持:部门内和其他部门兄弟的大力支持,为比赛扫清了障碍。最后,通过这次比赛,不但对自身的综合能力的考量,也能跟其他比赛伙伴交流沟通,相互学习,在后续的工作和学习中不断完善自己,追求新的高度。周元红技术探索部一部经理周元红这次参加上云迁移赛对我个人来说最大的提升就是了解上云迁移的流程和技能。在这之前,我主要做的是在传统平台物理机之间的迁移,但云化已经成为当今时代的主流,越来越多的企业加入到上云的大军中,它影响的不仅仅是技术,未来更多是公司文化,储备这一能力是势在必行的。感谢华为提供的机会和平台,让我还有其他更多的合作伙伴们在竞争中学习,在学习中成长,一起走在云转型的浪潮前端。胡绍玉云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉从准备初赛到决赛,历时将近三个月,从初次接触云,到获得大赛一等奖这段时间以来,我们团队可以说内心一直有一种自信。明确的分工,经验的积累,知识的储备和通力的合作让我们内心坚信:冠军是我们的。我主要是负责学习云产品这方面,初赛过后,一方面是在官网文档和控制台对产品进行初步的了解,将自己所学写成文档,形成自己的知识体系;后期通过参加华为云的认证和对客户对云产品的咨询疑问进行解答,让自己对云产品的特性和不足之处有了更进一步的了解。在此期间,迁移项目的参与以及对假象迁移场景的反复模拟和复盘解决了一些在学习理论知识上所无法遇见的问题,提高了迁移实战的能力。以赛代练,通过参加这一次华为举办的大型生态伙伴精英赛-上云迁移赛,除了检验自己对云产品的了解程度,更多的是促进了自己对知识、技能的渴求,让自己的上云迁移能力又得到了提高。

11-02

汉得信息技术产品合辑 || 平台类篇

企业数字化转型正席卷全球改革浪潮中,汉得信息凭借多年的技术沉淀和累积,始终谨记技术创新,致力于服务客户数字化转型,在帮助企业实现数字化转型的过程中提高自身的服务质量,携手用户打造更好的产品体验与服务!互联网带来了新的经济形势,再加上新兴技术的涌现,企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。汉得信息在战略上与时俱进,近两年,致力于满足企业客户对数字化转型的各种需求。我们一直都在不断提升技术能力,帮助企业连接互联网资源,对应用产品进行创新和开拓,更好的满足企业客户的需求。敲黑板!(重点来了)就让小编带你看看,一些已经上线的小可爱吧(这只是一部分)部分平台类产品清单:汉得应用开发平台:HAP汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud汉得云应用开发平台:HAP Cloud汉得基础架构平台:HIP... 汉得应用开发平台:HAP(HAND Application Platform)汉得应用开发平台(HAND Application Platform)是汉得公司为了应对移动互联网化、应用云端化、海量数据化和数字化服务转型的应用开发平台,是中台化产品和应用开发的基础平台。一站式开发平台,无需技术框架选型研究,省时省力。企业级流程解决方案,针对企业流程经常变化的特点,HAP支持多版本流程管理,不同版本的流程都可独立运行,互不影响。丰富的系统集成接口,HAP 基于 Spring Security 安全框架,利用 CAS、LDAP 等技术可以方便实现第三方系统账户集成,账户集成和数据共享更加方便。开箱即用的系统平台,平台提供多达 70 个 UI 组件,客户无需重复开发。汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud(海马汇)HMAP Cloud海马汇是汉得公司在企业移动应用实施领域的综合解决方案,满足企业内部移动项目的综合管理需求。灵活,系统集成、组件、功能、组件,复用性强、可设置性强。开源,前端、后端框架与源代码,全部对客户开源。定制化,专业服务实施团队,基于产品做定制化开发。高并发,无状态支持横向扩展、服务端缓存、消息队列削峰,高可用,应用负载均衡、数据库缓存主动备份。可扩展,架构伸缩性强、可充分拓展C端应用、一个平台管理多个APP等。点“我”了解更多产品详情汉得云应用开发平台:HAP Cloud(HAND Application Platform Cloud)汉得云应用开发平台(HAND Application Platform Cloud)是面向微服务架构思想和分布式应用架构研发的分布式应用开发平台。控制项目复杂度,原来的单体式应用拆解成多个服务运行在不同进程,针对相应的服务进行修改,部署。适应灵活多变的业务需求,每个开发团队都可以根据自身情况去选择更适合的技术与工具。独立部署,提升效率,应用间不依赖,减少影响因素,提高开发运维效率。业务模块化,加速迭代只需了解自己所关注的模块状况即可投入工作,提高产品迭代速度。错误隔离,微服务架构下每个服务都具有独立性,提高系统的容错性。开箱即用功能,HAP Cloud平台提供的基础系统管理功能,能帮助客户快速在此基础上创建应用。汉得基础架构平台:HIP (HAND Infrastructure Platform) 汉得基础架构平台 (HAND Infrastructure Platform) 是汉得公司的DevOps企业级解决方案,提供开发管理、持续集成、持续部署、持续发布、集群管理等功能,有效提升企业软件交付效率。提供PaaS开发服务,具备平台即服(PaaS)的简单性以及基础架构即服务(IaaS)的灵活性,并促进跨基础架构提供商的可移植性。统一的开发管理,可跨项目进行讨论,不同团队的沟通协作都在统一的开发管理平台上。企业IT实现数字化运营,可以在特定分支上运行自动化构建、测试和部署的工作,开发阶段就能发现问题并及时解决。欲知更多产品,请看下篇分解今天的介绍就到这里啦~

08-03

汉得信息技术产品合辑 || 平台类篇

企业数字化转型正席卷全球改革浪潮中,汉得信息凭借多年的技术沉淀和累积,始终谨记技术创新,致力于服务客户数字化转型,在帮助企业实现数字化转型的过程中提高自身的服务质量,携手用户打造更好的产品体验与服务!互联网带来了新的经济形势,再加上新兴技术的涌现,企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。汉得信息在战略上与时俱进,近两年,致力于满足企业客户对数字化转型的各种需求。我们一直都在不断提升技术能力,帮助企业连接互联网资源,对应用产品进行创新和开拓,更好的满足企业客户的需求。敲黑板!(重点来了)就让小编带你看看,一些已经上线的小可爱吧(这只是一部分)部分平台类产品清单:汉得应用开发平台:HAP汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud汉得云应用开发平台:HAP Cloud汉得基础架构平台:HIP... 汉得应用开发平台:HAP(HAND Application Platform)汉得应用开发平台(HAND Application Platform)是汉得公司为了应对移动互联网化、应用云端化、海量数据化和数字化服务转型的应用开发平台,是中台化产品和应用开发的基础平台。一站式开发平台,无需技术框架选型研究,省时省力。企业级流程解决方案,针对企业流程经常变化的特点,HAP支持多版本流程管理,不同版本的流程都可独立运行,互不影响。丰富的系统集成接口,HAP 基于 Spring Security 安全框架,利用 CAS、LDAP 等技术可以方便实现第三方系统账户集成,账户集成和数据共享更加方便。开箱即用的系统平台,平台提供多达 70 个 UI 组件,客户无需重复开发。汉得移动云应用开发平台:HMAP Cloud(海马汇)HMAP Cloud海马汇是汉得公司在企业移动应用实施领域的综合解决方案,满足企业内部移动项目的综合管理需求。灵活,系统集成、组件、功能、组件,复用性强、可设置性强。开源,前端、后端框架与源代码,全部对客户开源。定制化,专业服务实施团队,基于产品做定制化开发。高并发,无状态支持横向扩展、服务端缓存、消息队列削峰,高可用,应用负载均衡、数据库缓存主动备份。可扩展,架构伸缩性强、可充分拓展C端应用、一个平台管理多个APP等。点“我”了解更多产品详情汉得云应用开发平台:HAP Cloud(HAND Application Platform Cloud)汉得云应用开发平台(HAND Application Platform Cloud)是面向微服务架构思想和分布式应用架构研发的分布式应用开发平台。控制项目复杂度,原来的单体式应用拆解成多个服务运行在不同进程,针对相应的服务进行修改,部署。适应灵活多变的业务需求,每个开发团队都可以根据自身情况去选择更适合的技术与工具。独立部署,提升效率,应用间不依赖,减少影响因素,提高开发运维效率。业务模块化,加速迭代只需了解自己所关注的模块状况即可投入工作,提高产品迭代速度。错误隔离,微服务架构下每个服务都具有独立性,提高系统的容错性。开箱即用功能,HAP Cloud平台提供的基础系统管理功能,能帮助客户快速在此基础上创建应用。汉得基础架构平台:HIP (HAND Infrastructure Platform) 汉得基础架构平台 (HAND Infrastructure Platform) 是汉得公司的DevOps企业级解决方案,提供开发管理、持续集成、持续部署、持续发布、集群管理等功能,有效提升企业软件交付效率。提供PaaS开发服务,具备平台即服(PaaS)的简单性以及基础架构即服务(IaaS)的灵活性,并促进跨基础架构提供商的可移植性。统一的开发管理,可跨项目进行讨论,不同团队的沟通协作都在统一的开发管理平台上。企业IT实现数字化运营,可以在特定分支上运行自动化构建、测试和部署的工作,开发阶段就能发现问题并及时解决。欲知更多产品,请看下篇分解今天的介绍就到这里啦~

10-30

【快讯】华为生态伙伴精英赛2017,汉得一举拿下三项大奖!

 近日,“ΣCO-Discovery”华为生态伙伴精英赛2017决赛在北京举行,历时3个月的赛事竞逐正式结束。此次赛事吸引了近千家合作伙伴的4500余名员工,以及逾2600位华为员工报名参赛。最终,18个“混编”团队,205名选手入围决赛。今年的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛”伙伴团队精英赛分云迁移精英赛、云解决方案精英赛、联合解决方案精英赛,汉得信息三个团队携手闯入决赛,也是一家同时闯入伙伴团队精英赛三场比赛的合作伙伴。10月27日,华为生态伙伴精英赛2017决赛在华为北京研究所正式开始。云解决方案优选赛当天上午,汉得信息资产及服务管理创新中心副总经理毛彦霖代表汉得参加了云解决方案优选赛,针对HAND FSM现场服务管理进行了讲解,探讨如何助力装备制造企业打造卓越服务组织。云迁移团队赛下午,汉得云和物联网技术中心高级经理、华为云技术组组长喻勇、技术探索部一部经理周元红和云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉组成汉得代表队参加了云迁移团队赛,在为期4个小时的迁移中,他们有条不紊、稳定发挥,技术扎实,方法创新,顺利完成云迁移比赛,在28号复盘过程中,获得了各比赛团队及评委的一致好评。联合方案推广赛最后,由汉得智能制造事业部副总经理郑翔天代表汉得参加联合方案推广赛,在演讲中,详细解读了汉得与华为联合方案的整体框架,介绍落地方式,展望未来发展方向。10月28日,颁奖盛典正式举行。华为EBG副总裁、EBG全球销售部总裁、EBG 全球渠道及合作伙伴业务部总裁马悦等100余人出席了本次颁奖盛典。上海汉得信息技术股份有限公司在在此次大赛中,分别获得:云迁移赛一等奖云解决方案优选赛二等奖联合解决方案推广赛三等奖本次大赛汉得获得三项大奖,是对汉得团队方案能力、技术能力的一种肯定,预示着华为与汉得的进一步合作深化,在未来,双方将继续探索优秀方案、扩展合作方向,让方案落地,让技术创新,实现互利互助,繁荣共赢!关于汉得参赛团队云时代,汉得云和物联网技术团队专注于云技术和物联网技术,基于技术创新致力于为企业打造云和物联网方向的综合解决方案。在云技术方面,汉得已经具备了基于云服务的架构规划设计、应用迁移和部署、应用开发和管理的能力;在物联网方面具备物联网项目的规划、设计、实施、交付、运维,物联网网关、硬件模块研发的能力。而在云和物联网方面,汉得的经验与成功案例更是不胜枚举。作为国内知名的企业信息化解决方案提供商,汉得与华为的合作由来已久,双方近期进一步在云端展开合作,依托华为公有云平台,在云转售、云解决方案、云服务等领域,与华为一起打造云生态。

08-03

【快讯】华为生态伙伴精英赛2017,汉得一举拿下三项大奖!

 近日,“ΣCO-Discovery”华为生态伙伴精英赛2017决赛在北京举行,历时3个月的赛事竞逐正式结束。此次赛事吸引了近千家合作伙伴的4500余名员工,以及逾2600位华为员工报名参赛。最终,18个“混编”团队,205名选手入围决赛。今年的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛”伙伴团队精英赛分云迁移精英赛、云解决方案精英赛、联合解决方案精英赛,汉得信息三个团队携手闯入决赛,也是一家同时闯入伙伴团队精英赛三场比赛的合作伙伴。10月27日,华为生态伙伴精英赛2017决赛在华为北京研究所正式开始。云解决方案优选赛当天上午,汉得信息资产及服务管理创新中心副总经理毛彦霖代表汉得参加了云解决方案优选赛,针对HAND FSM现场服务管理进行了讲解,探讨如何助力装备制造企业打造卓越服务组织。云迁移团队赛下午,汉得云和物联网技术中心高级经理、华为云技术组组长喻勇、技术探索部一部经理周元红和云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉组成汉得代表队参加了云迁移团队赛,在为期4个小时的迁移中,他们有条不紊、稳定发挥,技术扎实,方法创新,顺利完成云迁移比赛,在28号复盘过程中,获得了各比赛团队及评委的一致好评。联合方案推广赛最后,由汉得智能制造事业部副总经理郑翔天代表汉得参加联合方案推广赛,在演讲中,详细解读了汉得与华为联合方案的整体框架,介绍落地方式,展望未来发展方向。10月28日,颁奖盛典正式举行。华为EBG副总裁、EBG全球销售部总裁、EBG 全球渠道及合作伙伴业务部总裁马悦等100余人出席了本次颁奖盛典。上海汉得信息技术股份有限公司在在此次大赛中,分别获得:云迁移赛一等奖云解决方案优选赛二等奖联合解决方案推广赛三等奖本次大赛汉得获得三项大奖,是对汉得团队方案能力、技术能力的一种肯定,预示着华为与汉得的进一步合作深化,在未来,双方将继续探索优秀方案、扩展合作方向,让方案落地,让技术创新,实现互利互助,繁荣共赢!关于汉得参赛团队云时代,汉得云和物联网技术团队专注于云技术和物联网技术,基于技术创新致力于为企业打造云和物联网方向的综合解决方案。在云技术方面,汉得已经具备了基于云服务的架构规划设计、应用迁移和部署、应用开发和管理的能力;在物联网方面具备物联网项目的规划、设计、实施、交付、运维,物联网网关、硬件模块研发的能力。而在云和物联网方面,汉得的经验与成功案例更是不胜枚举。作为国内知名的企业信息化解决方案提供商,汉得与华为的合作由来已久,双方近期进一步在云端展开合作,依托华为公有云平台,在云转售、云解决方案、云服务等领域,与华为一起打造云生态。

10-23

当营销数字化,遇见云

随着IT技术的迅速发展,数字化转型已经成为企业当前的共识:通过数字化转型,企业可以变革流程和业务模式、提高员工的效率和创新能力,并改善客户的体验。对于大部分企业而言,营销服务数字化转型是其数字化转型的核心业务之一。而对于B2B销售的企业而言,其营销服务数字化转型关注的核心内容又包含什么呢?如下图所示,B2B营销服务数字化转型的内容包括3大模块和11个关注点:        其中B2B营销服务的转型目标主要是:内部管理优化,外部互动,生态联合。(1)内部管理优化:通过IT系统提升企业在销售、营销和服务领域的跨部门协同能力及效率。端到端打通B2B业务的售前、售中和售后端业务,实现端到端的业务数据共享和协作。(2)外部互动:企业的营销服务数字化转型不应仅仅局限于企业内部,同时也要致力于和客户的及时互动,这种互动不仅包括在业务上,也包括在社交上的。(3)生态联合:营销服务数字化的生态联合体现在企业可以通过云与生态链的合作伙伴展开数字化营销与服务。整合各类合作伙伴(媒体提供商、服务提供商、供应链企业等)的资源,以给客户提供最优秀的服务。(一)SAP C4C助力营销服务数字化转型SAP Hybris Cloud for Customer(简称SAP C4C)是如何助力制造业企业向营销服务数字化转型的呢?从营销、销售规划、销售执行、售后服务四个角度进行探讨。1、营销   在营销管理方面,SAP C4C协助B2B销售企业打造营销自动化。通过对营销活动的资金管理、活动管理、线索管理和营销分析,辅助企业跟踪、响应市场营销活动。营销活动线索转化率分析营销邮件触达情况2、销售规划SAP C4C系统可以帮助企业从销售目标制定、目标分解、目标达成以及目标分析四个角度完善销售规划管理,提升销售规划的准确性。并且目标是可以进行多维度分解的,如下图所示:SAP C4C系统提供了强大的报表分析功能,以支持销售目标、销售绩效分析。如下图所示:同时SAP C4C系统提供了基于商机的销售预测功能,以帮助企业准确查看销售进度和未来月份的销售预测量。3、销售执行SAP C4C的销售执行模块覆盖了企业LTO(Lead to Order)整个业务流程(如下图所示)。它不仅提升企业在销售过程中对客户的认识以及销售效率,同时也可以通过和SAP JAM的集成提升企业内部各部门间、企业和客户间、企业和合作伙伴间的协同;借以提高销售赢单率和项目推进效率,提升客户体验。销售执行的功能概览通过图形化的决策链和联系人影响力图帮助销售人员找准商机的关键人物。查看机会的决策链查看联系人的关键影响者SAP C4C系统提供各种类型的活动,以支撑企业和客户间的交互往来,支撑商机的跟进。另外,SAP C4C还可以通过和SAP JAM集成提升协同能力(集成后SAP C4C的商机信息可以直接同步到SAP JAM中,并且在JAM中通过设置外部访问群组可以邀请客户人员和合作伙伴人员参与项目协作)。在SAP JAM中根据项目阶段或者项目内容划分目录,并赋予目录不同的访问权限。SAP C4C系统提供了各类标准的销售管理报表,帮助企业管理层更好地了解销售情况及销售过程中存在的问题。查看商机的赢失单情况和分析按产品类别查看销售收入情况4、售后服务 SAP C4C提供了包括电话、电子邮件、自助门户、社交媒体等多样化的服务渠道。通过全渠道和C4C的无缝集成,提高客户体验并加强企业同客户的互动。通过端到端的服务请求受理,服务订单生成,现场服务执行,实时集成SAP Business Suite 实现后续的财务流程,保护客户原有系统的投资,降低系统集成的复杂性。       SAP C4C售后服务功能概览SAP C4C售后服务功能流程和收益可自定义的服务报表总览(二)SAP Hybris生态 1、SAP Hybris生态圈SAP Hybris Cloud for Customer,不是单独的系统,而是融合于SAP Hybris生态的有机组成部分:不仅如此,SAP Hybris 再搭上Hana Cloud Platform(HCP平台),便可拓展SAP解决方案生态体系:SAP Hybris作为一种全方位解决方案,不仅涉及电商,还包括客户互动、商务解决方案、市场营销等。借助SAP HANA Cloud Platform,开发合作伙伴可以通过各种渠道和设备构建服务,并可以将服务转变为收入;作为企业用户,则可以利用大量不同的业务应用,扩展和完善现有的解决方案。作为SAP Hybris云生态的重要组成部分,SAP C4C和众多Hybris应用一起,助力企业B2B营销服务数字化转型。2、SAP大生态圈SAP作为国内外享有盛名的企业,其软件系统生态一直都是呈现多行业、多产品、多形态的趋势。在本地部署方面,各大应用系统和SAP Hybris生态构成一个大的生态圈,如下图所示。基于SAP HANA大数据平台,构建了以企业应用、商务分析、移动商务、数据库及技术平台以及云计算(即Hybris生态)为五大核心应用体系的SAP大生态圈。1、简介以CRM软件系统为载体,汉得信息CRM事业部专注于为各行业客户提供从业务咨询、系统实施到运维保障的全面解决方案。在服务能力方面,汉得信息CRM事业部已覆盖企业的营销、销售、渠道、服务以及忠诚度管理五大方面业务。并通过前、中、后台以及数据分析系统,帮助企业有效管理从客户交互到交付,再到数据分析与挖掘的过程。以进一步提升各企业在客户关系管理方面的能力。提升企业与客户得互动体验,实现与客户的互动、体验,提升粘性和共赢。2、WHY HAND CRM一图以蔽之:

08-03

当营销数字化,遇见云

随着IT技术的迅速发展,数字化转型已经成为企业当前的共识:通过数字化转型,企业可以变革流程和业务模式、提高员工的效率和创新能力,并改善客户的体验。对于大部分企业而言,营销服务数字化转型是其数字化转型的核心业务之一。而对于B2B销售的企业而言,其营销服务数字化转型关注的核心内容又包含什么呢?如下图所示,B2B营销服务数字化转型的内容包括3大模块和11个关注点:        其中B2B营销服务的转型目标主要是:内部管理优化,外部互动,生态联合。(1)内部管理优化:通过IT系统提升企业在销售、营销和服务领域的跨部门协同能力及效率。端到端打通B2B业务的售前、售中和售后端业务,实现端到端的业务数据共享和协作。(2)外部互动:企业的营销服务数字化转型不应仅仅局限于企业内部,同时也要致力于和客户的及时互动,这种互动不仅包括在业务上,也包括在社交上的。(3)生态联合:营销服务数字化的生态联合体现在企业可以通过云与生态链的合作伙伴展开数字化营销与服务。整合各类合作伙伴(媒体提供商、服务提供商、供应链企业等)的资源,以给客户提供最优秀的服务。(一)SAP C4C助力营销服务数字化转型SAP Hybris Cloud for Customer(简称SAP C4C)是如何助力制造业企业向营销服务数字化转型的呢?从营销、销售规划、销售执行、售后服务四个角度进行探讨。1、营销   在营销管理方面,SAP C4C协助B2B销售企业打造营销自动化。通过对营销活动的资金管理、活动管理、线索管理和营销分析,辅助企业跟踪、响应市场营销活动。营销活动线索转化率分析营销邮件触达情况2、销售规划SAP C4C系统可以帮助企业从销售目标制定、目标分解、目标达成以及目标分析四个角度完善销售规划管理,提升销售规划的准确性。并且目标是可以进行多维度分解的,如下图所示:SAP C4C系统提供了强大的报表分析功能,以支持销售目标、销售绩效分析。如下图所示:同时SAP C4C系统提供了基于商机的销售预测功能,以帮助企业准确查看销售进度和未来月份的销售预测量。3、销售执行SAP C4C的销售执行模块覆盖了企业LTO(Lead to Order)整个业务流程(如下图所示)。它不仅提升企业在销售过程中对客户的认识以及销售效率,同时也可以通过和SAP JAM的集成提升企业内部各部门间、企业和客户间、企业和合作伙伴间的协同;借以提高销售赢单率和项目推进效率,提升客户体验。销售执行的功能概览通过图形化的决策链和联系人影响力图帮助销售人员找准商机的关键人物。查看机会的决策链查看联系人的关键影响者SAP C4C系统提供各种类型的活动,以支撑企业和客户间的交互往来,支撑商机的跟进。另外,SAP C4C还可以通过和SAP JAM集成提升协同能力(集成后SAP C4C的商机信息可以直接同步到SAP JAM中,并且在JAM中通过设置外部访问群组可以邀请客户人员和合作伙伴人员参与项目协作)。在SAP JAM中根据项目阶段或者项目内容划分目录,并赋予目录不同的访问权限。SAP C4C系统提供了各类标准的销售管理报表,帮助企业管理层更好地了解销售情况及销售过程中存在的问题。查看商机的赢失单情况和分析按产品类别查看销售收入情况4、售后服务 SAP C4C提供了包括电话、电子邮件、自助门户、社交媒体等多样化的服务渠道。通过全渠道和C4C的无缝集成,提高客户体验并加强企业同客户的互动。通过端到端的服务请求受理,服务订单生成,现场服务执行,实时集成SAP Business Suite 实现后续的财务流程,保护客户原有系统的投资,降低系统集成的复杂性。       SAP C4C售后服务功能概览SAP C4C售后服务功能流程和收益可自定义的服务报表总览(二)SAP Hybris生态 1、SAP Hybris生态圈SAP Hybris Cloud for Customer,不是单独的系统,而是融合于SAP Hybris生态的有机组成部分:不仅如此,SAP Hybris 再搭上Hana Cloud Platform(HCP平台),便可拓展SAP解决方案生态体系:SAP Hybris作为一种全方位解决方案,不仅涉及电商,还包括客户互动、商务解决方案、市场营销等。借助SAP HANA Cloud Platform,开发合作伙伴可以通过各种渠道和设备构建服务,并可以将服务转变为收入;作为企业用户,则可以利用大量不同的业务应用,扩展和完善现有的解决方案。作为SAP Hybris云生态的重要组成部分,SAP C4C和众多Hybris应用一起,助力企业B2B营销服务数字化转型。2、SAP大生态圈SAP作为国内外享有盛名的企业,其软件系统生态一直都是呈现多行业、多产品、多形态的趋势。在本地部署方面,各大应用系统和SAP Hybris生态构成一个大的生态圈,如下图所示。基于SAP HANA大数据平台,构建了以企业应用、商务分析、移动商务、数据库及技术平台以及云计算(即Hybris生态)为五大核心应用体系的SAP大生态圈。1、简介以CRM软件系统为载体,汉得信息CRM事业部专注于为各行业客户提供从业务咨询、系统实施到运维保障的全面解决方案。在服务能力方面,汉得信息CRM事业部已覆盖企业的营销、销售、渠道、服务以及忠诚度管理五大方面业务。并通过前、中、后台以及数据分析系统,帮助企业有效管理从客户交互到交付,再到数据分析与挖掘的过程。以进一步提升各企业在客户关系管理方面的能力。提升企业与客户得互动体验,实现与客户的互动、体验,提升粘性和共赢。2、WHY HAND CRM一图以蔽之:

10-11

【快讯】汉得信息当选中国智能铸造产业联盟副理事长单位

9月19日—20日,由中国铸造协会、共享智能铸造产业创新中心有限公司(以下简称“产业创新中心”)牵头主办的中国智能铸造产业联盟成立大会在天津隆重举行。来自协会、企业、科研院所、高校、IT公司、金融机构等近108家企事业单位、130余人共同出席见证了本次行业盛会。汉得信息当选中国智能铸造产业联盟副理事长单位,汉得信息副总裁陈志骏受聘为中国智能铸造产业联盟专家委员会专家。中国智能铸造产业联盟是由产业创新中心牵头,联合行业内企事业单位共同组建的。联盟秉承“专业、协同、共享、共赢”的发展理念,通过协调智能铸造技术和产业相关资源,打造中国智能铸造技术产业链和创新链,促进联盟成员之间的资源共享和互惠互利,搭建开放、共享、线上线下相结合的行业平台,构筑 “互联网+双创+绿色智能铸造”的产业生态,协助政府倡导和推广绿色智能铸造技术,提升中国铸造产业的整体竞争力,推动中国铸造由“铸造大国”迈向“铸造强国”。2017年5月5日,汉得信息召开第三届董事会第十二次(临时)会议,同意公司投资参与设立产业创新中心。产业创新中心创立大会于2017年5月19日在共享装备股份有限公司成功召开,汉得信息CEO黄益全在本次创立大会上,被选举为产业创新中心的第一届董事会董事。2017年9月20日,在第二届全国铸造行业创新发展论坛上,产业创新中心正式对外发布国内“面向行业绿色智能发展提供系统解决方案的互联网平台——共享工业云。” 同时,作为共享工业云的技术支持单位,汉得信息副总裁陈志骏莅临发布会现场与其他嘉宾共同启动水晶球,标志着共享工业云正式面向全行业发布。共享工业云供应链管理(SRM)是产业创新中心携手汉得信息共同打造的云产品,为行业企业提供高效率、低成本的采购全生命周期协同管理服务,供应链管理聚焦铸造行业,为核心企业提供从询报价管理到订单管理,从库存管理到账务管理,从供应商档案管理到供应商考评管理,形成物流、信息流、单证流、上流和资金流五流合一的全面解决方案,让核心企业与供应商实现互联互通,合作共赢。未来,汉得信息将继续携手产业创新中心围绕行业智能转型的关键共性问题,打造数字化智能化的企业解决方案,引领行业转型升级;建设面向铸造行业、区域制造业的工业云平台,提供创客服务、个性化定制、协同制造、协同研发、远程运维、供应链管理等服务。

08-03

【快讯】汉得信息当选中国智能铸造产业联盟副理事长单位

9月19日—20日,由中国铸造协会、共享智能铸造产业创新中心有限公司(以下简称“产业创新中心”)牵头主办的中国智能铸造产业联盟成立大会在天津隆重举行。来自协会、企业、科研院所、高校、IT公司、金融机构等近108家企事业单位、130余人共同出席见证了本次行业盛会。汉得信息当选中国智能铸造产业联盟副理事长单位,汉得信息副总裁陈志骏受聘为中国智能铸造产业联盟专家委员会专家。中国智能铸造产业联盟是由产业创新中心牵头,联合行业内企事业单位共同组建的。联盟秉承“专业、协同、共享、共赢”的发展理念,通过协调智能铸造技术和产业相关资源,打造中国智能铸造技术产业链和创新链,促进联盟成员之间的资源共享和互惠互利,搭建开放、共享、线上线下相结合的行业平台,构筑 “互联网+双创+绿色智能铸造”的产业生态,协助政府倡导和推广绿色智能铸造技术,提升中国铸造产业的整体竞争力,推动中国铸造由“铸造大国”迈向“铸造强国”。2017年5月5日,汉得信息召开第三届董事会第十二次(临时)会议,同意公司投资参与设立产业创新中心。产业创新中心创立大会于2017年5月19日在共享装备股份有限公司成功召开,汉得信息CEO黄益全在本次创立大会上,被选举为产业创新中心的第一届董事会董事。2017年9月20日,在第二届全国铸造行业创新发展论坛上,产业创新中心正式对外发布国内“面向行业绿色智能发展提供系统解决方案的互联网平台——共享工业云。” 同时,作为共享工业云的技术支持单位,汉得信息副总裁陈志骏莅临发布会现场与其他嘉宾共同启动水晶球,标志着共享工业云正式面向全行业发布。共享工业云供应链管理(SRM)是产业创新中心携手汉得信息共同打造的云产品,为行业企业提供高效率、低成本的采购全生命周期协同管理服务,供应链管理聚焦铸造行业,为核心企业提供从询报价管理到订单管理,从库存管理到账务管理,从供应商档案管理到供应商考评管理,形成物流、信息流、单证流、上流和资金流五流合一的全面解决方案,让核心企业与供应商实现互联互通,合作共赢。未来,汉得信息将继续携手产业创新中心围绕行业智能转型的关键共性问题,打造数字化智能化的企业解决方案,引领行业转型升级;建设面向铸造行业、区域制造业的工业云平台,提供创客服务、个性化定制、协同制造、协同研发、远程运维、供应链管理等服务。

10-11

数字定义未来——汉得微扬&微软助力制造业数字化转型

2017年9月28日至29日,汉得微扬携手微软共同参加了于天津梅江会展中心举办的第十四届中国制造业国际论坛,该论坛被誉为“制造业达沃斯”。本届论坛以“构建中国制造2025新生态──精益·数字·智能”为主题,2000余位制造业领袖、专家、学者、政要到场参会,共同探讨“中国制造2025”新生态构建以及智能制造的落地路径,微软Dynamics大中华区产品总经理卢东明及汉得微扬制造业事业部经理王东也在其中。28日一早,大会尚未开始,微软与微扬展台的咨询客户已经络绎不绝,大家对于如何转型,微扬如何帮助企业转型有很大的兴趣。上午9:00,论坛以专场研讨会的形式展开,比如有领军者专场、精益全价值链管理与数字化改造路径专场、集团型企业精益运营管理实践专场、纺织业智能制造转型升级路径专场、精益数字化工厂规划与实践专场、决胜智能,人才至上专场等等,场场爆满,干货颇多。 下午,主论坛正式开幕,微软Dynamics总经理卢东明作为“以新IT助推制造业数字化转型”的议题嘉宾,发表了相关看法。他认为,数字化转型时代,如何借助数据打破行业壁垒、重塑商业流程,成为制造业维系竞争优势的关键。在此过程中,新IT将帮助企业将生产流程中的不同自动化设备与新型的业务流程商业决策平台以及数据中心结合起来,让数字化技术真正融入制造业全业务流程,助推制造业数字化转型。29日,于“数字定义未来制造专场”,微软与汉得微扬发表了主题为“新微软 新制造 新方案”的演讲。微软是技术领导者,专注于“移动为先,云为先”。在制造行业工业4.0、物联网、以及“中国制造2025”的浪潮推动下,传统制造行业的数字化转型已经刻不容缓。汉得微扬借助微软Dynamics 365,推出针对制造行业的IP解决方案,依托微软领先的云计算技术,构建一个真正能实时感知、实时执行生产决策,业务处理更便捷灵活的系统。 汉得微扬制造业CRM事业部总经理王东随后登台发表演讲,在数字化转型背景下,从服务转型的角度来看,目前多数企业服务归属于“成本中心”,由此将面临一系列的衡量标准、尺度等问题,下一步企业将逐渐向“利润中心”转型, 通过数据实现服务的标准化、流程化。此制造业解决方案,不仅打通了企业生产、服务、管理的各个环节,更对微信等社交软件进行了集成,提供更为本土化的数字化转型解决方案。汉得微扬在助力制造业转型升级方面有众多成功案例,例如铜加工、机电设备这样的企业级产品,也有卫浴、轮胎这样的消费级产品。 精益、数字、智能,制造业的未来由数字定义,微软及汉得微扬拥有多年制造业信息化经验,相信一定可以为企业数字化转型增添助力!

08-03

数字定义未来——汉得微扬&微软助力制造业数字化转型

2017年9月28日至29日,汉得微扬携手微软共同参加了于天津梅江会展中心举办的第十四届中国制造业国际论坛,该论坛被誉为“制造业达沃斯”。本届论坛以“构建中国制造2025新生态──精益·数字·智能”为主题,2000余位制造业领袖、专家、学者、政要到场参会,共同探讨“中国制造2025”新生态构建以及智能制造的落地路径,微软Dynamics大中华区产品总经理卢东明及汉得微扬制造业事业部经理王东也在其中。28日一早,大会尚未开始,微软与微扬展台的咨询客户已经络绎不绝,大家对于如何转型,微扬如何帮助企业转型有很大的兴趣。上午9:00,论坛以专场研讨会的形式展开,比如有领军者专场、精益全价值链管理与数字化改造路径专场、集团型企业精益运营管理实践专场、纺织业智能制造转型升级路径专场、精益数字化工厂规划与实践专场、决胜智能,人才至上专场等等,场场爆满,干货颇多。 下午,主论坛正式开幕,微软Dynamics总经理卢东明作为“以新IT助推制造业数字化转型”的议题嘉宾,发表了相关看法。他认为,数字化转型时代,如何借助数据打破行业壁垒、重塑商业流程,成为制造业维系竞争优势的关键。在此过程中,新IT将帮助企业将生产流程中的不同自动化设备与新型的业务流程商业决策平台以及数据中心结合起来,让数字化技术真正融入制造业全业务流程,助推制造业数字化转型。29日,于“数字定义未来制造专场”,微软与汉得微扬发表了主题为“新微软 新制造 新方案”的演讲。微软是技术领导者,专注于“移动为先,云为先”。在制造行业工业4.0、物联网、以及“中国制造2025”的浪潮推动下,传统制造行业的数字化转型已经刻不容缓。汉得微扬借助微软Dynamics 365,推出针对制造行业的IP解决方案,依托微软领先的云计算技术,构建一个真正能实时感知、实时执行生产决策,业务处理更便捷灵活的系统。 汉得微扬制造业CRM事业部总经理王东随后登台发表演讲,在数字化转型背景下,从服务转型的角度来看,目前多数企业服务归属于“成本中心”,由此将面临一系列的衡量标准、尺度等问题,下一步企业将逐渐向“利润中心”转型, 通过数据实现服务的标准化、流程化。此制造业解决方案,不仅打通了企业生产、服务、管理的各个环节,更对微信等社交软件进行了集成,提供更为本土化的数字化转型解决方案。汉得微扬在助力制造业转型升级方面有众多成功案例,例如铜加工、机电设备这样的企业级产品,也有卫浴、轮胎这样的消费级产品。 精益、数字、智能,制造业的未来由数字定义,微软及汉得微扬拥有多年制造业信息化经验,相信一定可以为企业数字化转型增添助力!

09-27

“因为相信,所以看见”——万科物业业财一体化项目正式启动

金秋九月,硕果累累,是一个收获的季节,也是新一轮奋战的崭新开端!9月26日,由汉得信息智能制造事业部群、互联网与现代服务业事业部、Oracle交付团队、技术部、AMS联手协同交付的,万科物业业财一体化项目启动大会如期召开。拉开序幕与会成员全景万科物业首席运营官寿永春、首席财务官李庆平、首席信息官林国锋、助理总经理冯霞,博裕资本执行董事周晓波以及物业事业本部部门负责人,汉得信息董事长陈迪清、副总裁赵旭民、AMS一部总经理郝文、销售部南方大区华南非制造业销售总监毕永祥、AMS一部TAM总监李卫勇,及业财一体化项目组成员等共60余人参加了启动大会,会议由汉得信息李卫勇和万科物业侯悦悦共同主持,会议的召开,标志着万科物业正式全面拉开业财一体化项目实施的序幕。会议开始会议开始,首先由万科物业侯悦悦介绍了本次项目的背景:万科物业将在现有运营的信息技术基础上提升,以互联网架构为标准,升级合同管理、计费管理、订单管理、库存管理和财务结算管理平台,建设一套多业态、多组织、精细化的业财一体化运营和分析平台,为多元化和国际化的业务战略提供全面数字化管理的支持。此次召开启动大会,就是为了齐心协力推动万科物业业财一体化信息化建设,使万科物业公司管理系统迈向一个新的台阶。接下来,汉得信息李卫勇向大家介绍了本次参加会议的汉得信息领导和项目成员,同时感谢万科物业对汉得信息的信任,汉得信息将发扬踏实肯干的工作作风,从项目调研、方案蓝图到项目上线等各个阶段,秉承专业信息咨询顾问风范,有效保证项目的顺利推进。汉得信息高级副总裁赵旭民致辞汉得信息副总裁赵旭民在会议上阐述了三点:感谢、承诺、携手。感谢,感谢过去几个月万科物业对汉得信息的信任,才有了今天的启动会;也感谢过去两个星期,甲乙双方项目同事的加班加点,努力奋斗,让项目在非常紧张的交期当中赢得调研方案工作的先机。承诺,汉得信息承诺一定把资源投入工作做得更加精细化,从而支持项目顺利推进成功;携手,汉得信息顾问携手万科物业的业务和IT精英,大家携手共进,激情勃发,共同展望项目的顺利成功。汉得信息项目执行经理昌恒勇介绍项目汉得信息项目执行经理昌恒勇分别从项目目标、组织架构、项目范围与整体计划、管理制度、计划与风险等多个方面进行剖析。对项目成功表示了充分的自信和决心,表示该项目既是机遇也是挑战,项目小组将以积极的心态、全身心的投入,力争交上满意的答卷。万科物业首席信息官林国锋致辞万科物业首席信息官林国锋在会议上阐述了三点项目关键要素:业务、目标、技术。业务,借力汉得企业信息化经验优化跨业态流程设计;目标,建立统一企业管理平台把多业态信息流打通;技术,使用更灵活的互联网架构支持未来快速增长的业务需求。汉得信息董事长陈迪清致辞汉得信息董事长陈迪清代表汉得信息对项目建设作了重要指示:项目的成功离不开甲乙双方的协作支持,汉得信息将一个实实在在的交付团队扎根在万科,将借助多年的信息化实施,两千多个客户的业务整合经验,与万科物业多年的业务积累紧密地融合,从而有效保障项目的成功。汉得信息与万科物业不是简单的合作,而是非常具有挑战性的项目,万科是一家特别让人尊敬的公司,汉得信息非常荣幸参与到相关的信息化建设项目当中,汉得信息愿意与万科物业共同探索,全力以赴做好本次项目,以及更多更深入的信息化建设协作。万科物业首席财务官李庆平致辞万科物业首席财务官李庆平在会议上提出了三个关键词:初心、学习、奋斗。初心,业财一体化的初心是推动业财的实践,推动业财的融合,更有利于运营和分析,提升管理效率。学习,业财一体化项目作为和汉得信息长期战略合作的开端,也将作为项目案例典范,大家互相学习,互相进步;奋斗,因为相信,所以看见,相信大家的奋斗,看见业财一体化的成功,看见大家在这个过程中的成长。全体合影随后,大家在主持人的引领下进行全体成员合影,60余人的项目团队,人人神采奕奕。至此,万科物业业财一体化项目启动大会也圆满落下帷幕。

08-03

“因为相信,所以看见”——万科物业业财一体化项目正式启动

金秋九月,硕果累累,是一个收获的季节,也是新一轮奋战的崭新开端!9月26日,由汉得信息智能制造事业部群、互联网与现代服务业事业部、Oracle交付团队、技术部、AMS联手协同交付的,万科物业业财一体化项目启动大会如期召开。拉开序幕与会成员全景万科物业首席运营官寿永春、首席财务官李庆平、首席信息官林国锋、助理总经理冯霞,博裕资本执行董事周晓波以及物业事业本部部门负责人,汉得信息董事长陈迪清、副总裁赵旭民、AMS一部总经理郝文、销售部南方大区华南非制造业销售总监毕永祥、AMS一部TAM总监李卫勇,及业财一体化项目组成员等共60余人参加了启动大会,会议由汉得信息李卫勇和万科物业侯悦悦共同主持,会议的召开,标志着万科物业正式全面拉开业财一体化项目实施的序幕。会议开始会议开始,首先由万科物业侯悦悦介绍了本次项目的背景:万科物业将在现有运营的信息技术基础上提升,以互联网架构为标准,升级合同管理、计费管理、订单管理、库存管理和财务结算管理平台,建设一套多业态、多组织、精细化的业财一体化运营和分析平台,为多元化和国际化的业务战略提供全面数字化管理的支持。此次召开启动大会,就是为了齐心协力推动万科物业业财一体化信息化建设,使万科物业公司管理系统迈向一个新的台阶。接下来,汉得信息李卫勇向大家介绍了本次参加会议的汉得信息领导和项目成员,同时感谢万科物业对汉得信息的信任,汉得信息将发扬踏实肯干的工作作风,从项目调研、方案蓝图到项目上线等各个阶段,秉承专业信息咨询顾问风范,有效保证项目的顺利推进。汉得信息高级副总裁赵旭民致辞汉得信息副总裁赵旭民在会议上阐述了三点:感谢、承诺、携手。感谢,感谢过去几个月万科物业对汉得信息的信任,才有了今天的启动会;也感谢过去两个星期,甲乙双方项目同事的加班加点,努力奋斗,让项目在非常紧张的交期当中赢得调研方案工作的先机。承诺,汉得信息承诺一定把资源投入工作做得更加精细化,从而支持项目顺利推进成功;携手,汉得信息顾问携手万科物业的业务和IT精英,大家携手共进,激情勃发,共同展望项目的顺利成功。汉得信息项目执行经理昌恒勇介绍项目汉得信息项目执行经理昌恒勇分别从项目目标、组织架构、项目范围与整体计划、管理制度、计划与风险等多个方面进行剖析。对项目成功表示了充分的自信和决心,表示该项目既是机遇也是挑战,项目小组将以积极的心态、全身心的投入,力争交上满意的答卷。万科物业首席信息官林国锋致辞万科物业首席信息官林国锋在会议上阐述了三点项目关键要素:业务、目标、技术。业务,借力汉得企业信息化经验优化跨业态流程设计;目标,建立统一企业管理平台把多业态信息流打通;技术,使用更灵活的互联网架构支持未来快速增长的业务需求。汉得信息董事长陈迪清致辞汉得信息董事长陈迪清代表汉得信息对项目建设作了重要指示:项目的成功离不开甲乙双方的协作支持,汉得信息将一个实实在在的交付团队扎根在万科,将借助多年的信息化实施,两千多个客户的业务整合经验,与万科物业多年的业务积累紧密地融合,从而有效保障项目的成功。汉得信息与万科物业不是简单的合作,而是非常具有挑战性的项目,万科是一家特别让人尊敬的公司,汉得信息非常荣幸参与到相关的信息化建设项目当中,汉得信息愿意与万科物业共同探索,全力以赴做好本次项目,以及更多更深入的信息化建设协作。万科物业首席财务官李庆平致辞万科物业首席财务官李庆平在会议上提出了三个关键词:初心、学习、奋斗。初心,业财一体化的初心是推动业财的实践,推动业财的融合,更有利于运营和分析,提升管理效率。学习,业财一体化项目作为和汉得信息长期战略合作的开端,也将作为项目案例典范,大家互相学习,互相进步;奋斗,因为相信,所以看见,相信大家的奋斗,看见业财一体化的成功,看见大家在这个过程中的成长。全体合影随后,大家在主持人的引领下进行全体成员合影,60余人的项目团队,人人神采奕奕。至此,万科物业业财一体化项目启动大会也圆满落下帷幕。

09-20

合作 | 汉得微扬携手微软助力西凤酒布局“新零售”云转型

2017年8月,陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊(图中),微软大中华区副总裁、全渠道事业部总经理、商业客户事业部总经理包嘉峰(图左)与上海汉得微扬信息技术有限公司总经理展舸(图右)在北京微软大厦签署合作协议,三方强强联合,共同致力于线上线下一体化的新零售模式、客户关系管理标准化的业务流程整合以及拥抱互联网时代的云转型之路,实现西凤酒、微软及汉得微扬的三方共赢。陕西西凤酒是我国著名的四大老牌名白酒之一,具有悠久的历史,她孕育于6000年前的炎黄文化时期,诞生于3000年前的殷商晚期,在周秦文化的抚育下成长,在唐宋文化的辉煌中嬗变,在明清文化的滋润下打向海外,在新中国成立后涅槃新生,在改革开放后走向辉煌。 作为历史悠久的巨头企业,其市场嗅觉的敏锐度和对大时代的技术趋势把握具有先知先觉的能力。正是因为经历了时代浪潮的风风雨雨,西凤酒开始寻找“新零售”模式的落地方式,经过一段时间的考量,结合自身业务发展所需,最终选择汉得微扬作为业务突破的新朋友,借助微软的IT力量,共同开启传统零售商业发展的另一个风口,在互联网全面向传统行业渗透的浪潮中提高竞争力。“ 首先祝贺西凤、微软、汉得三方合作,我们非常重视此次与微软和西凤酒的合作,相信基于微软Azure云和Dynamics的组合会成为越来越多国内企业的重要选择之一。我们此次也派驻了优秀的具备丰富经验的项目团队,相信通过大家的一起努力,项目一定能够成功并给西凤酒带来真正的管理价值。”——上海汉得信息技术股份有限公司CEO 黄益全“  对于西凤酒这样的传统企业,选择微软和汉得为我们实施CRM,我们是着眼于未来的发展。希望在和微软与汉得的合作过程中融入领先的理念,学习新技术,从而逐步跟上数字化发展和变革的步伐,同时也对西凤酒在全渠道、数字化、社交化的业务转型和变革过程中提供决定性的有价值的系统化力量。”——陕西西凤酒集团股份有限公司副董事长 贾智勇“ 微软一直稳固在全球科技的领先地位,这与微软本身对技术的驱动和对变化的崇尚是分不开的。近年来,微软顺应时代潮流,不断转型与变革,积极发展数字化相关业务,在云计算、大数据、IOT、人工智能等方面都有了丰富的积累和经验。微软在数字化相关领域的沉淀,已经为很多消费品企业提供了各类服务和帮助。此次,微软携手汉得和百年品牌企业西凤酒达成合作,从基于Dynamics的核心业务系统入手,一定能在不远的将来为西凤酒提供更多更新更有价值的服务,激发数字化创新的巨大价值,实现企业的数字化转型。”——微软大中华区副总裁全渠道事业部总经理商业客户事业部总经理包嘉峰目前,西凤酒企业拥有各种生产设备4000多台,年生产能力10万吨,员工3000余人,其经销商代理商更是遍布全国各地。汉得微扬基于Microsoft Dynamics CRM和Microsoft Azure,提供零售行业云解决方案,帮助企业创建客户标签、整合供应商数据、管理销售数据等零散信息,并通过商务智能分析,为企业领导层提供有力市场判断和决策依据,提高销售生产力,提高终端体验,提高管理层市场定位营销精准度,从而提升客户忠诚度。 接下来,汉得微扬也将持续为西凤酒客户提供包括技术、培训、售后、会员等一系列专业服务指导,帮助客户深入融合线上线下资源,全面支持西凤酒客户向移动互联网商业模式,向云计算发展方向升级转型。本项目采用完全部署在微软Azure云和Dynamics 365 上的微扬渠道云方案,重点为零售快消行业解决以下难题:✔经销商和营销体系比较复杂,管理难度较大;✔无法对产品进行结构化管理;✔业务流程过多,需加强协同及信息共享;✔无法实时了解预算使用情况和市场活动举办情况;✔分散的系统与手工作业影响商业决策及准确的洞察分析。未来,汉得微扬将继续致力于帮助更多传统零售企业基于移动社交端口连接用户,通过微软IOT、大数据分析、商务智能等技术,结合汉得微扬行业沉淀积累的优势,打造新零售模式生态闭环,让企业客户走在行业前列。汉得微扬上海汉得微扬信息技术有限公司是由汉得控股的子公司,专注微软技术提供服务、产品和解决方案,可提供的服务包括Microsoft Dynamics 365,Microsoft Dynamics CRM,Microsoft Dynamics ERP(AX/NAV),Microsoft Azure,Power BI。作为微软CRM金牌合作伙伴和Azure银牌合作伙伴,汉得微扬在2015年、2016年、2017年连续三年获得Inner Circle for Microsoft Dynamics(全球核心合作伙伴)荣誉。目前微扬已经拥有100+顾问团队。汉得微扬基于Microsoft Dynamics和Microsoft Azure开发的零售快消、制造、金融、地产四大行业云解决方案,以及信托&财富管理云方案(微扬小福),面向零售的智能营销云方案(微扬小菲),目前已经拥有相关成功案例。公司官网:http://www.vyung.com/   沟通热线:400-009-8870     

08-03

合作 | 汉得微扬携手微软助力西凤酒布局“新零售”云转型

2017年8月,陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊(图中),微软大中华区副总裁、全渠道事业部总经理、商业客户事业部总经理包嘉峰(图左)与上海汉得微扬信息技术有限公司总经理展舸(图右)在北京微软大厦签署合作协议,三方强强联合,共同致力于线上线下一体化的新零售模式、客户关系管理标准化的业务流程整合以及拥抱互联网时代的云转型之路,实现西凤酒、微软及汉得微扬的三方共赢。陕西西凤酒是我国著名的四大老牌名白酒之一,具有悠久的历史,她孕育于6000年前的炎黄文化时期,诞生于3000年前的殷商晚期,在周秦文化的抚育下成长,在唐宋文化的辉煌中嬗变,在明清文化的滋润下打向海外,在新中国成立后涅槃新生,在改革开放后走向辉煌。 作为历史悠久的巨头企业,其市场嗅觉的敏锐度和对大时代的技术趋势把握具有先知先觉的能力。正是因为经历了时代浪潮的风风雨雨,西凤酒开始寻找“新零售”模式的落地方式,经过一段时间的考量,结合自身业务发展所需,最终选择汉得微扬作为业务突破的新朋友,借助微软的IT力量,共同开启传统零售商业发展的另一个风口,在互联网全面向传统行业渗透的浪潮中提高竞争力。“ 首先祝贺西凤、微软、汉得三方合作,我们非常重视此次与微软和西凤酒的合作,相信基于微软Azure云和Dynamics的组合会成为越来越多国内企业的重要选择之一。我们此次也派驻了优秀的具备丰富经验的项目团队,相信通过大家的一起努力,项目一定能够成功并给西凤酒带来真正的管理价值。”——上海汉得信息技术股份有限公司CEO 黄益全“  对于西凤酒这样的传统企业,选择微软和汉得为我们实施CRM,我们是着眼于未来的发展。希望在和微软与汉得的合作过程中融入领先的理念,学习新技术,从而逐步跟上数字化发展和变革的步伐,同时也对西凤酒在全渠道、数字化、社交化的业务转型和变革过程中提供决定性的有价值的系统化力量。”——陕西西凤酒集团股份有限公司副董事长 贾智勇“ 微软一直稳固在全球科技的领先地位,这与微软本身对技术的驱动和对变化的崇尚是分不开的。近年来,微软顺应时代潮流,不断转型与变革,积极发展数字化相关业务,在云计算、大数据、IOT、人工智能等方面都有了丰富的积累和经验。微软在数字化相关领域的沉淀,已经为很多消费品企业提供了各类服务和帮助。此次,微软携手汉得和百年品牌企业西凤酒达成合作,从基于Dynamics的核心业务系统入手,一定能在不远的将来为西凤酒提供更多更新更有价值的服务,激发数字化创新的巨大价值,实现企业的数字化转型。”——微软大中华区副总裁全渠道事业部总经理商业客户事业部总经理包嘉峰目前,西凤酒企业拥有各种生产设备4000多台,年生产能力10万吨,员工3000余人,其经销商代理商更是遍布全国各地。汉得微扬基于Microsoft Dynamics CRM和Microsoft Azure,提供零售行业云解决方案,帮助企业创建客户标签、整合供应商数据、管理销售数据等零散信息,并通过商务智能分析,为企业领导层提供有力市场判断和决策依据,提高销售生产力,提高终端体验,提高管理层市场定位营销精准度,从而提升客户忠诚度。 接下来,汉得微扬也将持续为西凤酒客户提供包括技术、培训、售后、会员等一系列专业服务指导,帮助客户深入融合线上线下资源,全面支持西凤酒客户向移动互联网商业模式,向云计算发展方向升级转型。本项目采用完全部署在微软Azure云和Dynamics 365 上的微扬渠道云方案,重点为零售快消行业解决以下难题:✔经销商和营销体系比较复杂,管理难度较大;✔无法对产品进行结构化管理;✔业务流程过多,需加强协同及信息共享;✔无法实时了解预算使用情况和市场活动举办情况;✔分散的系统与手工作业影响商业决策及准确的洞察分析。未来,汉得微扬将继续致力于帮助更多传统零售企业基于移动社交端口连接用户,通过微软IOT、大数据分析、商务智能等技术,结合汉得微扬行业沉淀积累的优势,打造新零售模式生态闭环,让企业客户走在行业前列。汉得微扬上海汉得微扬信息技术有限公司是由汉得控股的子公司,专注微软技术提供服务、产品和解决方案,可提供的服务包括Microsoft Dynamics 365,Microsoft Dynamics CRM,Microsoft Dynamics ERP(AX/NAV),Microsoft Azure,Power BI。作为微软CRM金牌合作伙伴和Azure银牌合作伙伴,汉得微扬在2015年、2016年、2017年连续三年获得Inner Circle for Microsoft Dynamics(全球核心合作伙伴)荣誉。目前微扬已经拥有100+顾问团队。汉得微扬基于Microsoft Dynamics和Microsoft Azure开发的零售快消、制造、金融、地产四大行业云解决方案,以及信托&财富管理云方案(微扬小福),面向零售的智能营销云方案(微扬小菲),目前已经拥有相关成功案例。公司官网:http://www.vyung.com/   沟通热线:400-009-8870     

09-20

智慧企业 云端应用|温州、重庆、南京——下一站是云巅之上

世界每天都在改变,业务运营时刻面临挑战,企业唯有不断创新,敢为人先,才能智胜向前,保持强劲发展动力。8月25日—9月14日,汉得在温州、重庆、南京三地分别举办了以“智慧企业 云端应用”为主题的企业数字化转型论坛,与华为、SAP及现场观众共同探讨了企业上云与转型过程中的诸多机遇与挑战,了解了更多企业转型的成功案例并以此借鉴。下面就让我们来看看这三场活动中的精彩时刻吧。8月25日温州站与9月14日南京站的主题是“SAP S/4HANA 数字化转型论坛”,SAP与华为方面应邀参与。在这里,嘉宾们共同学习了SAP的突破性创新技术—— SAP S/4HANA的技术特性,同时了解了更多基于SAP S/4HANA的云端场景、案例以及使用成本。云技术与企业数字化转型始终是场内热点,众多嘉宾踊跃地发表了自己对于SAP S/4HANA的思考与对企业未来转型的设想。汉得SAP华东区域事业部经理  吕晓栋上海森松及其他一些知名企业都已利用SAP S/4HANA成功转型;同时,Quick-HAND FIS快速实施方法论可以实现大大减少项目准备时间,大幅缩短项目蓝图,延长上线运维,帮助企业实现“2+2”或“3+2”的系统模式,为企业数字化转型更添保障。汉得SAP顾问  李强SAP S/4HANA以客户为核心,涉及人力/资源,供应商/物流及产品/资产,具有强大的数字化核心与灵活扩展的业务线;SAP七朵云产品的出世意味着敏捷与创新,利用其进行数字化转型无疑是有助于优化商业模式、业务流程及工作流程的。华为温台区域IT产品经理  郝攀华为从IT基础架构层面出发,为企业提供更完整更丰富的技术产品与方案,依托自身的研发投入与经验提供更高性能与可靠性的硬件盒子来匹配及支撑SAP S/4HANA。Gartner调查显示,42%的首席执行官已开始着手推进业务数字化转型。越来越多的企业基于“前-中-后”框架体系实现IT应用落地,8月18日重庆站,汉得与华为、甄汇科技及在场嘉宾共同探讨了SRM与汇联易的话题,肯定了汉得不断适应企业发展需求而丰富完善的IT服务能力和与时俱进的产品创新,为企业进行数字化转型提供更多借鉴。汉得西南区销售总监  罗浩奇企业对IT应用目的的转变、技术快速发展变化,共同推动市场发生变化,导致IT需求更为“模糊”,行业/企业需求个性化更强,IT架构更为庞杂,交付速度要求更高,新技术融合更迫切。 在这种情况下,越来越多的企业已经开始进行数字化转型和新技术的信息革命。汉得不断适应企业发展需求而丰富完善的IT服务能力,未来将致力于成为强大的“桥梁”,从实现到引领转变,助力企业竞争力的提升。SRM产品事业部售前总监  林斌在当今情况下,B2B平台为企业采购提供更多的选择,采购领域在技术驱动下正悄然改变;而汉得自主研发的汉得SRM云产品已成功入驻华为云市场,这些云产品结合国内外优秀SRM产品经验,取长补短,能更大效率地为企业赢得市场竞争力。甄汇科技销售总监 苏鹏德每个月企业要产生大量的报销单以及原始凭证,需要浪费大量人力物力来制作、审批和审核报销单。甄汇科技在诸多探索之后,研发的汇联易软件连接了诸多的因公消费的外部资源,包括交通、酒店、餐饮以及其他的费用场景。这些O2O的资源,可以为企业提供统一的发票和明细的消费数据,将企业内部管理的规则部署到场景前端。随着技术的发展,汇联易也将接入更多更好的资源,帮助企业不断获得费用管理的优秀体验。对于企业而言,数字化势在必行。具有前瞻性的企业正在进行并领导着转型,挖掘新的业务增长机会,与新的数字化竞争对手角逐,将数字化转化为他们的优势。同时,企业进行数字化转型的过程中也面临着诸多挑战。汉得相信携手SAP与华为,可以化挑战为机遇,助力企业在数字化转型的道路上走得更好更快更远。

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智慧企业 云端应用|温州、重庆、南京——下一站是云巅之上

世界每天都在改变,业务运营时刻面临挑战,企业唯有不断创新,敢为人先,才能智胜向前,保持强劲发展动力。8月25日—9月14日,汉得在温州、重庆、南京三地分别举办了以“智慧企业 云端应用”为主题的企业数字化转型论坛,与华为、SAP及现场观众共同探讨了企业上云与转型过程中的诸多机遇与挑战,了解了更多企业转型的成功案例并以此借鉴。下面就让我们来看看这三场活动中的精彩时刻吧。8月25日温州站与9月14日南京站的主题是“SAP S/4HANA 数字化转型论坛”,SAP与华为方面应邀参与。在这里,嘉宾们共同学习了SAP的突破性创新技术—— SAP S/4HANA的技术特性,同时了解了更多基于SAP S/4HANA的云端场景、案例以及使用成本。云技术与企业数字化转型始终是场内热点,众多嘉宾踊跃地发表了自己对于SAP S/4HANA的思考与对企业未来转型的设想。汉得SAP华东区域事业部经理  吕晓栋上海森松及其他一些知名企业都已利用SAP S/4HANA成功转型;同时,Quick-HAND FIS快速实施方法论可以实现大大减少项目准备时间,大幅缩短项目蓝图,延长上线运维,帮助企业实现“2+2”或“3+2”的系统模式,为企业数字化转型更添保障。汉得SAP顾问  李强SAP S/4HANA以客户为核心,涉及人力/资源,供应商/物流及产品/资产,具有强大的数字化核心与灵活扩展的业务线;SAP七朵云产品的出世意味着敏捷与创新,利用其进行数字化转型无疑是有助于优化商业模式、业务流程及工作流程的。华为温台区域IT产品经理  郝攀华为从IT基础架构层面出发,为企业提供更完整更丰富的技术产品与方案,依托自身的研发投入与经验提供更高性能与可靠性的硬件盒子来匹配及支撑SAP S/4HANA。Gartner调查显示,42%的首席执行官已开始着手推进业务数字化转型。越来越多的企业基于“前-中-后”框架体系实现IT应用落地,8月18日重庆站,汉得与华为、甄汇科技及在场嘉宾共同探讨了SRM与汇联易的话题,肯定了汉得不断适应企业发展需求而丰富完善的IT服务能力和与时俱进的产品创新,为企业进行数字化转型提供更多借鉴。汉得西南区销售总监  罗浩奇企业对IT应用目的的转变、技术快速发展变化,共同推动市场发生变化,导致IT需求更为“模糊”,行业/企业需求个性化更强,IT架构更为庞杂,交付速度要求更高,新技术融合更迫切。 在这种情况下,越来越多的企业已经开始进行数字化转型和新技术的信息革命。汉得不断适应企业发展需求而丰富完善的IT服务能力,未来将致力于成为强大的“桥梁”,从实现到引领转变,助力企业竞争力的提升。SRM产品事业部售前总监  林斌在当今情况下,B2B平台为企业采购提供更多的选择,采购领域在技术驱动下正悄然改变;而汉得自主研发的汉得SRM云产品已成功入驻华为云市场,这些云产品结合国内外优秀SRM产品经验,取长补短,能更大效率地为企业赢得市场竞争力。甄汇科技销售总监 苏鹏德每个月企业要产生大量的报销单以及原始凭证,需要浪费大量人力物力来制作、审批和审核报销单。甄汇科技在诸多探索之后,研发的汇联易软件连接了诸多的因公消费的外部资源,包括交通、酒店、餐饮以及其他的费用场景。这些O2O的资源,可以为企业提供统一的发票和明细的消费数据,将企业内部管理的规则部署到场景前端。随着技术的发展,汇联易也将接入更多更好的资源,帮助企业不断获得费用管理的优秀体验。对于企业而言,数字化势在必行。具有前瞻性的企业正在进行并领导着转型,挖掘新的业务增长机会,与新的数字化竞争对手角逐,将数字化转化为他们的优势。同时,企业进行数字化转型的过程中也面临着诸多挑战。汉得相信携手SAP与华为,可以化挑战为机遇,助力企业在数字化转型的道路上走得更好更快更远。

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