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喜报|汉得荣获中国区Highest Renewal Rate (最高复购率) 合作伙伴奖!

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品牌案例|从ERP到智能制造,志邦家居携“手”引领数字变革!

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“数字化,放心交给我!”

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08-16

【快讯】汉得信息(300170)跻身2016年度金牛投资价值150强!

8月15日,由中国证券报主办的第十九届中国上市公司金牛奖评选结果在贵阳揭晓,上海汉得信息技术股份有限公司凭借突出表现跻身2016年度“金牛投资价值150强”。已成功举办了十九届的中国上市公司金牛奖以其在业内的权威性和含金量,堪称上市公司领域的“小金人”。根据赛弥斯(Themis)纯定量异常值评级技术对上市公司财务安全做出客观评价,剔除出财务安全显著恶化以及财务安全风险度较高的上市公司,并采用主成分分析方法对上市公司财务指标进行优化排序。本次评选看重上市公司持续的盈利能力和稳定的投资回报,比对同行上市公司市盈率(市盈率按照2016年利润计算),最终共有139家企业在列。上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得”),其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”,是中国成立较早的本地化的ERP咨询实施公司之一。2011年2月1日,在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170,证券简称:汉得信息),成为A股首家以ERP咨询实施为主业的上市公司。通过20多年的努力,汉得业务领域已扩展至全面的企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务。汉得的使命是成为连接企业管理与信息技术的桥梁,帮助企业实现数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

08-03

【快讯】汉得信息(300170)跻身2016年度金牛投资价值150强!

8月15日,由中国证券报主办的第十九届中国上市公司金牛奖评选结果在贵阳揭晓,上海汉得信息技术股份有限公司凭借突出表现跻身2016年度“金牛投资价值150强”。已成功举办了十九届的中国上市公司金牛奖以其在业内的权威性和含金量,堪称上市公司领域的“小金人”。根据赛弥斯(Themis)纯定量异常值评级技术对上市公司财务安全做出客观评价,剔除出财务安全显著恶化以及财务安全风险度较高的上市公司,并采用主成分分析方法对上市公司财务指标进行优化排序。本次评选看重上市公司持续的盈利能力和稳定的投资回报,比对同行上市公司市盈率(市盈率按照2016年利润计算),最终共有139家企业在列。上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得”),其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”,是中国成立较早的本地化的ERP咨询实施公司之一。2011年2月1日,在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170,证券简称:汉得信息),成为A股首家以ERP咨询实施为主业的上市公司。通过20多年的努力,汉得业务领域已扩展至全面的企业信息化应用产品研发、咨询实施与技术服务。汉得的使命是成为连接企业管理与信息技术的桥梁,帮助企业实现数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。

08-16

坐标天津,汉得又一远程开发中心正式开张!

早期,汉得的运维及远程开发交付在中国南部地区人力比较充足,对客户支持相对比较有力度。但在北方,汉得却始终缺少一个据点来进行稳定的远程开发交付等工作。随着公司规模的扩大和业务的拓展,为方便人员稳定、扩充,并且能更好地进行运维及远程开发交付工作和辐射北方客户,在中国北方也设置一个远程开发中心的事项逐渐被提上日程。经过早期进行的具体地址筛选,在综合考虑后,天津作为中国新兴一线城市,以其交通便利,经济、教育资源丰富及性价比高等种种优势过五关闯六将,打败了其他备选城市,成为了汉得北方远程开发中心的城市所在。而天津这一远程开发中心的地址最后也被定在了河东区万泰大厦6楼。万泰大厦有着得天独厚的地理位置,它处于天津市区中心位置,毗邻地铁站、火车站、机场,交通十分方便。而它自己本身内部管理与设施也是一流,外观亦是十分霸气。如今,远程开发中心已被建设起来,含一间20人+会议室,一间40人+培训教室,三件洽谈室,两间办公室,以及100左右工位;同时,人员也得到了充分的扩充,在现有的天津办公人员的基础上,发展了17年3月班、7月班两批新人,他们将被吸纳进AMS及TECH这两个主要部门中。经过装修及人员入场、工作支持及办公磨合,作为远程主办公室,本着经济适用为原则,天津远程开发中心最终定于7月11日举办一个开张仪式,来作为未来工作的一个新的起点。而黄建华副总裁和赵旭民副总裁也莅临现场指导工作,两位领导发表了重要讲话,对现有员工的发展及未来远程开发中心的工作及人员的发展提出了很多期望和要求。汉得通过20多年的努力将服务区域不断扩展,在中国大陆地区陆续开设了广州、北京、成都、西安、武汉、青岛等办事机构及包括长沙市、天津市、番禺区等在内的多个技术服务中心,并伴随中国企业的对外发展,先后成立了日本(专注在华日企业务)、新加坡(辐射欧亚业务)、美国(辐射美洲业务)等海外子公司,已初步具备提供覆盖全球信息化服务的能力。我们相信,在这个基础上,随着汉得的快速发展,我们的根据地也会随之遍布江湖。希望每个汉得人都能与公司一起披荆斩棘,共同成长!

08-03

坐标天津,汉得又一远程开发中心正式开张!

早期,汉得的运维及远程开发交付在中国南部地区人力比较充足,对客户支持相对比较有力度。但在北方,汉得却始终缺少一个据点来进行稳定的远程开发交付等工作。随着公司规模的扩大和业务的拓展,为方便人员稳定、扩充,并且能更好地进行运维及远程开发交付工作和辐射北方客户,在中国北方也设置一个远程开发中心的事项逐渐被提上日程。经过早期进行的具体地址筛选,在综合考虑后,天津作为中国新兴一线城市,以其交通便利,经济、教育资源丰富及性价比高等种种优势过五关闯六将,打败了其他备选城市,成为了汉得北方远程开发中心的城市所在。而天津这一远程开发中心的地址最后也被定在了河东区万泰大厦6楼。万泰大厦有着得天独厚的地理位置,它处于天津市区中心位置,毗邻地铁站、火车站、机场,交通十分方便。而它自己本身内部管理与设施也是一流,外观亦是十分霸气。如今,远程开发中心已被建设起来,含一间20人+会议室,一间40人+培训教室,三件洽谈室,两间办公室,以及100左右工位;同时,人员也得到了充分的扩充,在现有的天津办公人员的基础上,发展了17年3月班、7月班两批新人,他们将被吸纳进AMS及TECH这两个主要部门中。经过装修及人员入场、工作支持及办公磨合,作为远程主办公室,本着经济适用为原则,天津远程开发中心最终定于7月11日举办一个开张仪式,来作为未来工作的一个新的起点。而黄建华副总裁和赵旭民副总裁也莅临现场指导工作,两位领导发表了重要讲话,对现有员工的发展及未来远程开发中心的工作及人员的发展提出了很多期望和要求。汉得通过20多年的努力将服务区域不断扩展,在中国大陆地区陆续开设了广州、北京、成都、西安、武汉、青岛等办事机构及包括长沙市、天津市、番禺区等在内的多个技术服务中心,并伴随中国企业的对外发展,先后成立了日本(专注在华日企业务)、新加坡(辐射欧亚业务)、美国(辐射美洲业务)等海外子公司,已初步具备提供覆盖全球信息化服务的能力。我们相信,在这个基础上,随着汉得的快速发展,我们的根据地也会随之遍布江湖。希望每个汉得人都能与公司一起披荆斩棘,共同成长!

08-09

云端宝库,芝麻开门——汉得&阿里云合作研讨会

8月8日,来自阿里云的联盟合作总经理刘洁女士、数据业务总架构师周卫天先生和中间件高级专家谢纯良先生到访汉得青浦总部,同汉得近二十名同事畅谈汉得&阿里合作前景。汉得副总裁赵旭民先生、副总裁何登攀先生、智能制造事业部群副总经理郑翔天先生以及技术部门多位领导与专家参加了本次研讨会,会议由何登攀副总裁主持。       窗外的秋雨下得很大,会议室里的讨论气氛也分外热烈,双方就彼此的业务现状和之后的合作方向展开了坦率的对话。云计算公司如何与咨询公司合作?      阿里云联盟合作总经理刘洁女士向汉得同事介绍了阿里云的概况:阿里云致力于以在线公共服务方式,提供安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算和人工智能成为普惠科技,打造云生态,为企业提供一站式服务。      同时,刘女士也提出一个颇具思考性的问题,阿里云该如何与咨询公司合作?阿里云起步于SaaS及创业生态,推动互联网转型需要有互联网能力的咨询公司,未来,阿里云期待与汉得实现联合的业务计划,将自身的底层能力与汉得咨询及IT等能力融合,帮助客户应用互联网、大数据等技术,立足企业的过去,寻求新的元素,如新中台、全渠道,以客户为中心,通过数字化运营实现应用重构及新业务中台。互联网架构最佳实践是怎样的?       随后,阿里云中间件高级专家谢纯良先生提出了三点转型条件:行业理解、明确目标、成熟的平台支撑。云是一个完整的体系,而非单个产品。云转型要求应用能力云化,以实现快速迭代、永远在线、弹性伸缩及自动化运维等优点。阿里云以为客户构建有运化能力的应用为目标,将企业的传统应用(数据、数据库、数据库应用)实现快速上云。其中,四项自研技术成为阿里云实现架构变革、拓展业务边界的关键:应用服务化,数据库分布式,突破硬件设备天花板;数据化运营体系建立,建立服务治理和自动化运营基础;高可用架构建立,沉淀多款产品实现高可用分布式架构;异地多活架构建立,多个IDC机房同时工作。如何让大数据引领创新?       关于大家都非常关心的阿里云工业大脑,阿里云城市大脑等议题,阿里云数据业务总架构师周卫天先生,也提纲挈领介绍了阿里云在人工智能、在大数据领域的研发布局以及项目成果。在这个领域,双方有着广阔的合作前景,阿里云的技术能力,与汉得在制造、能源、消费品、金融保险等领域多年积累业务理解,可以完整地进行整合,共同服务企业客户。中国企业如何在“精益制造、轨道交通、医药医疗、物流”等领域迎头赶上,创新之路需要汉得和阿里云这样的多年服务企业市场的生态核心伙伴共同探索与开创。      双方就已经实施的大数据案例进行了经验分享,共识在于大数据的核心竞争力在如何为行业和客户应用大数据提升企业管理能力。阿里大数据技术团队将与汉得随后针对行业客户开展深入交流,从行业分析,具体指标项分析,数据应用场景分析,通用模型搭建几个环节开展具体工作。汉得如何看与阿里云的合作?       基于阿里云的分享,在座嘉宾纷纷提出了自己的思考与困惑,就阿里云的应用场景和目标客户、传统应用里的功能如何迁移至阿里云、服务中台共有内容的构建方法、如何将阿里云的技术架构发展为客户的私有云等问题展开了交流,云端的火花在碰撞,合作方向路径越发清晰。      智能制造事业部群副总经理郑翔天先生简要介绍了汉得综合能力、混合云规划及竞争力。汉得拥有大量企业客户、企业解决方案能力、行业方案能力及PaaS的发展潜力。汉得为企业提供产品以解决特定业务场景及需求,同时提供服务帮助企业让这些产品发挥出更大的价值。       其中,汉得在三个领域具有突出能力:面向智能+面向客户、面向互联网、面向定制化面向供应商、面向供应链、面向B2B       汉得大数据竞争力基础来自大量的客户实施经验积累,在公共事业、零售、电商、流通、智能制造与轨道交通、医药等行业都有大量的潜在需求。郑翔天先生认为汉得能够与阿里云在云、IoT和大数据、规划类方面展开合作,实现行业深化。       最后,何总就其他产品合作、联合解决方案、云业务合作、市场营销及推广、双方各自信息化服务需要对后续合作推进探讨做出总结,强调了具体项目机会对接机制的重要性。汉得了解并尊重双方的企业文化与运营机制,从高效率合作的角度,尽快配合资源,落实更明确的今后推进实施的方向。       相信在不久的将来,汉得与阿里云的融合将创造更多的合作机遇与商机,推动企业更好更快地实现互联网转型。打开云端宝库的密码也许不再是那一句芝麻开门,而是汉得与阿里云携手共建的在云计算、大数据、新中台、车联网、AI等等众多技术领域与众多行业范围内具有更强市场竞争力的联合解决方案!

08-03

云端宝库,芝麻开门——汉得&阿里云合作研讨会

8月8日,来自阿里云的联盟合作总经理刘洁女士、数据业务总架构师周卫天先生和中间件高级专家谢纯良先生到访汉得青浦总部,同汉得近二十名同事畅谈汉得&阿里合作前景。汉得副总裁赵旭民先生、副总裁何登攀先生、智能制造事业部群副总经理郑翔天先生以及技术部门多位领导与专家参加了本次研讨会,会议由何登攀副总裁主持。       窗外的秋雨下得很大,会议室里的讨论气氛也分外热烈,双方就彼此的业务现状和之后的合作方向展开了坦率的对话。云计算公司如何与咨询公司合作?      阿里云联盟合作总经理刘洁女士向汉得同事介绍了阿里云的概况:阿里云致力于以在线公共服务方式,提供安全、可靠的计算和数据处理能力,让计算和人工智能成为普惠科技,打造云生态,为企业提供一站式服务。      同时,刘女士也提出一个颇具思考性的问题,阿里云该如何与咨询公司合作?阿里云起步于SaaS及创业生态,推动互联网转型需要有互联网能力的咨询公司,未来,阿里云期待与汉得实现联合的业务计划,将自身的底层能力与汉得咨询及IT等能力融合,帮助客户应用互联网、大数据等技术,立足企业的过去,寻求新的元素,如新中台、全渠道,以客户为中心,通过数字化运营实现应用重构及新业务中台。互联网架构最佳实践是怎样的?       随后,阿里云中间件高级专家谢纯良先生提出了三点转型条件:行业理解、明确目标、成熟的平台支撑。云是一个完整的体系,而非单个产品。云转型要求应用能力云化,以实现快速迭代、永远在线、弹性伸缩及自动化运维等优点。阿里云以为客户构建有运化能力的应用为目标,将企业的传统应用(数据、数据库、数据库应用)实现快速上云。其中,四项自研技术成为阿里云实现架构变革、拓展业务边界的关键:应用服务化,数据库分布式,突破硬件设备天花板;数据化运营体系建立,建立服务治理和自动化运营基础;高可用架构建立,沉淀多款产品实现高可用分布式架构;异地多活架构建立,多个IDC机房同时工作。如何让大数据引领创新?       关于大家都非常关心的阿里云工业大脑,阿里云城市大脑等议题,阿里云数据业务总架构师周卫天先生,也提纲挈领介绍了阿里云在人工智能、在大数据领域的研发布局以及项目成果。在这个领域,双方有着广阔的合作前景,阿里云的技术能力,与汉得在制造、能源、消费品、金融保险等领域多年积累业务理解,可以完整地进行整合,共同服务企业客户。中国企业如何在“精益制造、轨道交通、医药医疗、物流”等领域迎头赶上,创新之路需要汉得和阿里云这样的多年服务企业市场的生态核心伙伴共同探索与开创。      双方就已经实施的大数据案例进行了经验分享,共识在于大数据的核心竞争力在如何为行业和客户应用大数据提升企业管理能力。阿里大数据技术团队将与汉得随后针对行业客户开展深入交流,从行业分析,具体指标项分析,数据应用场景分析,通用模型搭建几个环节开展具体工作。汉得如何看与阿里云的合作?       基于阿里云的分享,在座嘉宾纷纷提出了自己的思考与困惑,就阿里云的应用场景和目标客户、传统应用里的功能如何迁移至阿里云、服务中台共有内容的构建方法、如何将阿里云的技术架构发展为客户的私有云等问题展开了交流,云端的火花在碰撞,合作方向路径越发清晰。      智能制造事业部群副总经理郑翔天先生简要介绍了汉得综合能力、混合云规划及竞争力。汉得拥有大量企业客户、企业解决方案能力、行业方案能力及PaaS的发展潜力。汉得为企业提供产品以解决特定业务场景及需求,同时提供服务帮助企业让这些产品发挥出更大的价值。       其中,汉得在三个领域具有突出能力:面向智能+面向客户、面向互联网、面向定制化面向供应商、面向供应链、面向B2B       汉得大数据竞争力基础来自大量的客户实施经验积累,在公共事业、零售、电商、流通、智能制造与轨道交通、医药等行业都有大量的潜在需求。郑翔天先生认为汉得能够与阿里云在云、IoT和大数据、规划类方面展开合作,实现行业深化。       最后,何总就其他产品合作、联合解决方案、云业务合作、市场营销及推广、双方各自信息化服务需要对后续合作推进探讨做出总结,强调了具体项目机会对接机制的重要性。汉得了解并尊重双方的企业文化与运营机制,从高效率合作的角度,尽快配合资源,落实更明确的今后推进实施的方向。       相信在不久的将来,汉得与阿里云的融合将创造更多的合作机遇与商机,推动企业更好更快地实现互联网转型。打开云端宝库的密码也许不再是那一句芝麻开门,而是汉得与阿里云携手共建的在云计算、大数据、新中台、车联网、AI等等众多技术领域与众多行业范围内具有更强市场竞争力的联合解决方案!

08-09

华立科技信息一体化项目正式启动

 8月4日,华立科技信息一体化项目启动大会如期召开。汉得信息CEO黄益全、汉得信息智能制造事业部群副总经理郑翔天、华立科技董事长李军、总裁郭峻峰、信息一体化项目组核心成员、西门子大中华高科技、能源事业部暨台湾区总经理陈敏智、制造运营管理服务事业部总经理邓晓巍等核心成员共70余人参加了启动大会,会议由华立科技制造平台总经理兼智能制造项目建设委员会主任黎明主持。      黎明首先向大家介绍了本次启动大会的议程安排:1、信息一体化项目介绍;2、项目团队成员任命;3、项目实施规划;4、项目沟通计划;5、项目风险管控;6、领导致辞。       接着向大家介绍智能制造项目的背景:作为仪表行业唯一入选2015工信部首批智能制造专项项目,华立科技积极响应《中国智能制造2025战略》,为适应未来市场小订单多样化的需求,公司推行创新驱动互联网与传统实业产业融合的“互联网思维+工匠精神”,加快企业转型升级,不仅是简单的“机器换人”、实现自动化,而是要解决制造体系的数字化、信息化,实现面向C2M的智能制造体系。       作为本期信息一体化项目甲方项目经理,黎明还对公司信息化现状以及本期项目建设目标进行了深入的阐述。李军董事长对信息一体化项目团队成员进行任命,并号召所有项目成员积极参与项目建设,大力推进项目的顺利进行。范崇恕作为本期信息一体化项目乙方总项目经理,代表项目组对总项目、集成规划及里程碑计划、项目沟通计划以及项目风险管控进行了介绍和分析。杨恒德作为本期MES的乙方项目经理,分别从MES实施规划、里程碑计划、MES蓝图设计、关键痛点定位、项目难点透析以及MES项目期望达成目标等几个方面进行深入剖析。郑少渠作为本期项目甲方的监理顾问,向大家介绍了监理顾问的职责、监理范围及沟通机制。陈敏智代表西门子软件团队对项目做了致辞:华立科技项目作为西门子在中国重点报备的项目,西门子有信心、也非常重视。最后预祝华立科技信息一体化项目成功。邓晓巍代表西门子实施团队,对大会进行了致辞。首先恭祝华立科技在中国制造2025的背景下开启了数字化建设的项目,并表示愿与上海汉得携手将有经验的技术团队加入华立项目,将华立打造成有代表性的项目。郭峻峰在讲话中说道:首先感谢西门子的投入,对华立一路以来的支持;感谢汉得,对项目的付出;感谢华立科技的员工为智能制造的付出。并代表甲方对项目做了一下三点要求:① 目标明确,全局优先;② 沟通充分,求同存异;③ 节点把控,风险把控。最后预祝项目在西门子及汉得的共同努力下,取得成功。黄益全代表汉得对项目建设作了重要指示:在制造业中,MES占比较大,目前为止,国内还未就完善的智能制造定义达成共识,所以智能制造尚处于摸索阶段。这意味着企业实施智能制造是在信息化道路上的全面探索,他期待汉得信息、西门子与华立公司三方团队具有挑战精神,全力以赴实现智能制造的意义,把握制造业转型升级的契机,以此大力提升企业竞争力。上海汉得与华立科技的项目非简单合同,而是很有挑战性的项目,非常荣幸参与到此项目,并表示汉得愿意与华立科技、西门子共同探索,全力以赴来做好本次项目。

08-03

华立科技信息一体化项目正式启动

 8月4日,华立科技信息一体化项目启动大会如期召开。汉得信息CEO黄益全、汉得信息智能制造事业部群副总经理郑翔天、华立科技董事长李军、总裁郭峻峰、信息一体化项目组核心成员、西门子大中华高科技、能源事业部暨台湾区总经理陈敏智、制造运营管理服务事业部总经理邓晓巍等核心成员共70余人参加了启动大会,会议由华立科技制造平台总经理兼智能制造项目建设委员会主任黎明主持。      黎明首先向大家介绍了本次启动大会的议程安排:1、信息一体化项目介绍;2、项目团队成员任命;3、项目实施规划;4、项目沟通计划;5、项目风险管控;6、领导致辞。       接着向大家介绍智能制造项目的背景:作为仪表行业唯一入选2015工信部首批智能制造专项项目,华立科技积极响应《中国智能制造2025战略》,为适应未来市场小订单多样化的需求,公司推行创新驱动互联网与传统实业产业融合的“互联网思维+工匠精神”,加快企业转型升级,不仅是简单的“机器换人”、实现自动化,而是要解决制造体系的数字化、信息化,实现面向C2M的智能制造体系。       作为本期信息一体化项目甲方项目经理,黎明还对公司信息化现状以及本期项目建设目标进行了深入的阐述。李军董事长对信息一体化项目团队成员进行任命,并号召所有项目成员积极参与项目建设,大力推进项目的顺利进行。范崇恕作为本期信息一体化项目乙方总项目经理,代表项目组对总项目、集成规划及里程碑计划、项目沟通计划以及项目风险管控进行了介绍和分析。杨恒德作为本期MES的乙方项目经理,分别从MES实施规划、里程碑计划、MES蓝图设计、关键痛点定位、项目难点透析以及MES项目期望达成目标等几个方面进行深入剖析。郑少渠作为本期项目甲方的监理顾问,向大家介绍了监理顾问的职责、监理范围及沟通机制。陈敏智代表西门子软件团队对项目做了致辞:华立科技项目作为西门子在中国重点报备的项目,西门子有信心、也非常重视。最后预祝华立科技信息一体化项目成功。邓晓巍代表西门子实施团队,对大会进行了致辞。首先恭祝华立科技在中国制造2025的背景下开启了数字化建设的项目,并表示愿与上海汉得携手将有经验的技术团队加入华立项目,将华立打造成有代表性的项目。郭峻峰在讲话中说道:首先感谢西门子的投入,对华立一路以来的支持;感谢汉得,对项目的付出;感谢华立科技的员工为智能制造的付出。并代表甲方对项目做了一下三点要求:① 目标明确,全局优先;② 沟通充分,求同存异;③ 节点把控,风险把控。最后预祝项目在西门子及汉得的共同努力下,取得成功。黄益全代表汉得对项目建设作了重要指示:在制造业中,MES占比较大,目前为止,国内还未就完善的智能制造定义达成共识,所以智能制造尚处于摸索阶段。这意味着企业实施智能制造是在信息化道路上的全面探索,他期待汉得信息、西门子与华立公司三方团队具有挑战精神,全力以赴实现智能制造的意义,把握制造业转型升级的契机,以此大力提升企业竞争力。上海汉得与华立科技的项目非简单合同,而是很有挑战性的项目,非常荣幸参与到此项目,并表示汉得愿意与华立科技、西门子共同探索,全力以赴来做好本次项目。

08-09

【求助】刚进公司一个月,感觉自己快撑不下去了……

#1 一个刚毕业的职场小白 2017/08/02 23:40如题。楼主刚毕业一个月,去了一家小公司当会计,本来就是以为公司小事情能少一点才进来的,结果每天照着单据对着EXCEL表上记账都记得快哭死了。我上面那个财会就只知道和老板说单据还没收齐我还没记完账,老板就每天盯着我不停催,说半年了都没看到公司财务报表……半年没看到财务报表是我的错吗!我才来公司一个月啊! #2 匿名 2017/08/02 23:42来早了,占楼。#3 骄阳似火 2017/08/02 23:50是职场小白无误了,不知道是什么造成了你小公司事情少的错觉……财务这方面,大公司会请专业的团队实施部署专门的财务管理系统,哪里需要像你这样事事都纯手工操作。我告诉你,你上面的财会一定比你还要忙的多,他得一个人吃透所有业务……建议赶紧撤,去大公司吧,至少有财务管理系统帮你啊。#4 一名会计的自我修养 2017/08/02 23:53楼上危言耸听了不是,而且大公司有那么好进?同是小公司的财会,我就活的很滋润啊。楼主还是太年轻,安利你个东西,HFC,专门为中小公司设计的很精简的财务记账软件,不需要花钱找人实施,自助部署使用就行。信我,用了你会哭着来感谢我的。#5 匿名 2017/08/02 23:55水军?这贴沉了吧。#6 一个刚毕业的职场小白 2017/08/08 21:20卧槽4L我要跟你拜把子!我上星期抱着试试的心态跟老板说了,老板果断同意,结果这玩意儿真的巨好用!除了记账之外还有各种高大上的财务分析,老板还能直接通过运营监控一眼就可以看到公司实时财务状况,我今天准时下班了,感动哭!从此我就是它的自来水军,谁用谁知道!HFC汉得财务云ERP系统★★★★★HFC汉得财务云ERP系统是基于云平台的轻量级财务管理系统,服务于快速成长期的中小企业。解决中小企业不同岗位、不同层次人员的使用需求,帮助企业规范核算标准、提高工作效率、减少人力成本浪费。HFC,中小企业的随身财务助手。产品架构及功能覆盖我们能够为中小企业提供全面的财务管理支持,如下图所示,HFC系统能从财务管理、人力资源、OA协调、商旅报销等方面提供信息化支持,让中小企业不再是一本乱账,快速实现财务管理信息化。目前财务管理功能已完全实现:凭证处理:凭证录入、凭证审批与过账、凭证查询、模板凭证生成、凭证导入、辅助核算管理。账务查询:试算表、总账/明细账、辅助核算查询报表、资产负债表、利润表、现金流量表。财务分析:整体经营情况分析、月底趋势分析、现金流量分析报表、销售业绩分析报表、同比预算比分析、账龄报表。资产管理:固定资产分类、台账管理、折旧计算、报废清理、凭证自动生成。与传统标准做账并无差别,却比传统方法简单高效:1.简捷:界面友好、菜单简要,易操作,省去繁复的界面跳转与流程往复,报表直接查看和打印,所见即所得。2.轻便:云端部署,无需安装;自助使用,简单注册即可拥有;模块化,用户根据需要选择功能应用。产品功能亮点“老板驾驶舱”实时监控简便快捷的凭证处理界面“图表并茂”的财务分析多维度绩效考核支持同时,人力资源、差旅报销、运营监控等功能还在持续开发中,力求提供专业的企业管理套件Saas服务。商机联系:hongwei.guo @hand-china.comhail.xu@hand-china.com

08-03

【求助】刚进公司一个月,感觉自己快撑不下去了……

#1 一个刚毕业的职场小白 2017/08/02 23:40如题。楼主刚毕业一个月,去了一家小公司当会计,本来就是以为公司小事情能少一点才进来的,结果每天照着单据对着EXCEL表上记账都记得快哭死了。我上面那个财会就只知道和老板说单据还没收齐我还没记完账,老板就每天盯着我不停催,说半年了都没看到公司财务报表……半年没看到财务报表是我的错吗!我才来公司一个月啊! #2 匿名 2017/08/02 23:42来早了,占楼。#3 骄阳似火 2017/08/02 23:50是职场小白无误了,不知道是什么造成了你小公司事情少的错觉……财务这方面,大公司会请专业的团队实施部署专门的财务管理系统,哪里需要像你这样事事都纯手工操作。我告诉你,你上面的财会一定比你还要忙的多,他得一个人吃透所有业务……建议赶紧撤,去大公司吧,至少有财务管理系统帮你啊。#4 一名会计的自我修养 2017/08/02 23:53楼上危言耸听了不是,而且大公司有那么好进?同是小公司的财会,我就活的很滋润啊。楼主还是太年轻,安利你个东西,HFC,专门为中小公司设计的很精简的财务记账软件,不需要花钱找人实施,自助部署使用就行。信我,用了你会哭着来感谢我的。#5 匿名 2017/08/02 23:55水军?这贴沉了吧。#6 一个刚毕业的职场小白 2017/08/08 21:20卧槽4L我要跟你拜把子!我上星期抱着试试的心态跟老板说了,老板果断同意,结果这玩意儿真的巨好用!除了记账之外还有各种高大上的财务分析,老板还能直接通过运营监控一眼就可以看到公司实时财务状况,我今天准时下班了,感动哭!从此我就是它的自来水军,谁用谁知道!HFC汉得财务云ERP系统★★★★★HFC汉得财务云ERP系统是基于云平台的轻量级财务管理系统,服务于快速成长期的中小企业。解决中小企业不同岗位、不同层次人员的使用需求,帮助企业规范核算标准、提高工作效率、减少人力成本浪费。HFC,中小企业的随身财务助手。产品架构及功能覆盖我们能够为中小企业提供全面的财务管理支持,如下图所示,HFC系统能从财务管理、人力资源、OA协调、商旅报销等方面提供信息化支持,让中小企业不再是一本乱账,快速实现财务管理信息化。目前财务管理功能已完全实现:凭证处理:凭证录入、凭证审批与过账、凭证查询、模板凭证生成、凭证导入、辅助核算管理。账务查询:试算表、总账/明细账、辅助核算查询报表、资产负债表、利润表、现金流量表。财务分析:整体经营情况分析、月底趋势分析、现金流量分析报表、销售业绩分析报表、同比预算比分析、账龄报表。资产管理:固定资产分类、台账管理、折旧计算、报废清理、凭证自动生成。与传统标准做账并无差别,却比传统方法简单高效:1.简捷:界面友好、菜单简要,易操作,省去繁复的界面跳转与流程往复,报表直接查看和打印,所见即所得。2.轻便:云端部署,无需安装;自助使用,简单注册即可拥有;模块化,用户根据需要选择功能应用。产品功能亮点“老板驾驶舱”实时监控简便快捷的凭证处理界面“图表并茂”的财务分析多维度绩效考核支持同时,人力资源、差旅报销、运营监控等功能还在持续开发中,力求提供专业的企业管理套件Saas服务。商机联系:hongwei.guo @hand-china.comhail.xu@hand-china.com

08-09

【约稿】汉得BBS?让分享引领创造!

引言这是一个创新引导前进的时代 企业信息化领域日新月异,汉得以及我们的合作伙伴、客户乃至我们的友商都在不断前进;我们关注的内容、讨论的话题、经历的项目实践也都不断在刷新。是否可以搭建这样一个平台?在这里,我们可以分享最有参考价值的文章供大家拓宽视野,转发带有探索性观点的文章供大家讨论,展示一些创新性项目成果可以让大家了解……——这不是汉得版BBS吗?趁着这个“火热”的季节,我们尝试推出“汉得视野”这个微信订阅号,特别希望在冷清多年的BBS之后再打造一个管理、技术、业务观点讨论热烈、人气满满的舞台。 “汉得视野”订阅号将分为三个栏目:【视野】如果你看到观点鲜明、富有创新性和参考价值的好文章,热烈欢迎将其转发给我们编辑部,我们将申请作者授权,并将其分享在此栏目。【观点】如果你有原创的信息技术、业务、管理等等企业信息化相关文章,我们热情向您约稿,希望这些文章能够充实这个栏目,让它成为最前沿话题的讨论阵地;【实践】如果您所在的项目、您参与的合作伙伴活动等恰好是针对这些创新性议题内容的,我们也十二万分的热情向您约稿,希望这些活动或案例能为这个栏目带来最有价值的创新性落地实践经验的分享。其实汉得历来都有很多“观点犀利”、“才情兼备”的高人,一些同事或部门组织的公众号如“价值穿越”、“爱记不记得的记忆碎片”也经营得有声有色,不时就有精品文章分享。我们希望搭一个公司级的舞台,让每一位愿意分享愿意接受点评探讨的同事都能有更广阔的演出空间,我们也将陆续引入留言、打赏等功能,让更多的同事乃至客户、合作伙伴等也参与进来,一起打造一个“专业汉得、技术汉得、创新汉得”的宣传窗口。有任何意见和建议,或者想说的话可以直接在公众号后台留言,或者发送邮件到editor@vip.hand-china.com,我们期待听到您的声音~     微      博: @汉得信息     网      址: http://www.hand-china.com     市场合作: marketing@hand-china.com     投      稿: editor@vip.hand-china.com     商机垂询: 400-168-4263

08-03

【约稿】汉得BBS?让分享引领创造!

引言这是一个创新引导前进的时代 企业信息化领域日新月异,汉得以及我们的合作伙伴、客户乃至我们的友商都在不断前进;我们关注的内容、讨论的话题、经历的项目实践也都不断在刷新。是否可以搭建这样一个平台?在这里,我们可以分享最有参考价值的文章供大家拓宽视野,转发带有探索性观点的文章供大家讨论,展示一些创新性项目成果可以让大家了解……——这不是汉得版BBS吗?趁着这个“火热”的季节,我们尝试推出“汉得视野”这个微信订阅号,特别希望在冷清多年的BBS之后再打造一个管理、技术、业务观点讨论热烈、人气满满的舞台。 “汉得视野”订阅号将分为三个栏目:【视野】如果你看到观点鲜明、富有创新性和参考价值的好文章,热烈欢迎将其转发给我们编辑部,我们将申请作者授权,并将其分享在此栏目。【观点】如果你有原创的信息技术、业务、管理等等企业信息化相关文章,我们热情向您约稿,希望这些文章能够充实这个栏目,让它成为最前沿话题的讨论阵地;【实践】如果您所在的项目、您参与的合作伙伴活动等恰好是针对这些创新性议题内容的,我们也十二万分的热情向您约稿,希望这些活动或案例能为这个栏目带来最有价值的创新性落地实践经验的分享。其实汉得历来都有很多“观点犀利”、“才情兼备”的高人,一些同事或部门组织的公众号如“价值穿越”、“爱记不记得的记忆碎片”也经营得有声有色,不时就有精品文章分享。我们希望搭一个公司级的舞台,让每一位愿意分享愿意接受点评探讨的同事都能有更广阔的演出空间,我们也将陆续引入留言、打赏等功能,让更多的同事乃至客户、合作伙伴等也参与进来,一起打造一个“专业汉得、技术汉得、创新汉得”的宣传窗口。有任何意见和建议,或者想说的话可以直接在公众号后台留言,或者发送邮件到editor@vip.hand-china.com,我们期待听到您的声音~     微      博: @汉得信息     网      址: http://www.hand-china.com     市场合作: marketing@hand-china.com     投      稿: editor@vip.hand-china.com     商机垂询: 400-168-4263

08-03

汉得助您解开数据之谜——数据极客Tableau

引言汉得在超过20的企业信息化服务过程中,不断与各行业客户探索更好的数据利用之道,大数据时代已经来临,充分提升大数据的应用对于我国各个行业都有非常重要的指导性作用。目前大多数企业用户都在数据分析这块投入大量人力和物力,花费巨大但却收效甚微。此时,如何帮助客户解开数据分析的迷雾显得尤为重要,Tableau就是这样的工具。由此,汉得与Tableau的合作应运而生。 Tableau 简介Tableau是一款实现用户自助式数据探索,进行可交互、可视化的分析和仪表盘应用的轻量级BI工具,具有简单、灵活、快速、精美的特点。目前,全球有超过50000+用户公司、中国超过2000+用户公司在使用Tableau产品。作为全球可视化分析技术的开创者,Tableau拥有以下核心技术:VizQL-可视化查询语言In-Memory Engine-内存引擎提供极致的计算能力Live Query Engine-实时查询引擎支持全球最大的数据库Hybrid Data Architecture支持内存和实施查询引擎混合使用其他技术Tableau产品家族:Tableau颠覆了传统BI:《Oracle Big Data Handbook》提出,大数据分析方法发生根本改变。Tableau在大数据分析中实现了全面支持各种大数据平台、可视化分析无需代码、混合数据框架、跨数据源混合数据和集成、极致的查询性能、统一的数据可视化界面,是对传统BI的颠覆性革命产品。汉得与Tableau汉得拥有业界领先的合作伙伴生态圈。除传统行业长期合作伙伴SAP/Oracle外,不断推进与包括Tableau在内的众多细分领域领先软件企业的合作。通过汉得实施的Tableau产品,汉得将结合自身“方法论+业务规划+技术实践+实施经验”的优势,以最短、平、快的企业BI需求实现方式,帮助企业尽早打开BI大门。一方面,汉得提供业务用户自助报表分析的工具,减少项目上的报表开发和测试人天投入;降低项目实施的难度和风险,将BI项目成果更好地展现;另一方面,汉得给客户提供更好的数据分析和探索的工具,提高用户体验和满意度。Tableau+汉得数据管理平台快速搭建企业BI系统框架到底能有多快?使用“Tableau+汉得数据管理平台”模式,仅用半个月即可快速构建企业BI系统。汉得可以通过Tableau为客户提供以下内容:数据字典管理:通过数据字典管理平台,统一对业财相关系统的维度、维值进行维护和分发, 以统一业财相关数据标准(如维值代码、说明、层级关系等),来统一业财相关各系统的数据语言,便于各个业财相关系统之间信息交互;映射管理:通过统一的映射管理平台,以公共的平台共享公用的映射内容,提高维护和系统间数据交互时的工作效率;数据采集:通过统一的数据补录平台,使无系统支持数据,有统一的数据入口,保证手工补录或调整数据提供各系统使用时的一致性、正确性,以提高工作效率;指标管理:通过指标定义及管理功能,为企业实现了对统一指标的体系化建设及管理提供了一个良好的切入口。通过统一指标口径及公式,保证报表系统内各指标数据的一致以及准确;数据调度管理:通过统一的调度服务,将散落于各系统中的数据处理节点通过一个入口进行调用。多系统多类型命令的无缝衔接运行,让各个数据批处理流程更加平滑。还可以实现调度计划的制定、管理以及执行监控,并提供警报提醒功能;接口管理:通过统一的接口定义,以统一的接口标准(如接口字段标准,规则标准),来统一业财相关系统的互联互通,为未来新建系统建立相关的接口标准奠定基础;用户管理: 通过用户管理平台,统一管理分析、业财数据管理平台的用户,通过配置所属机构、部门等信息,供报表系统数据安全性控制使用。Tableau效果展示图系统展示:秉着人人都是数据分析师的方针,Tableau以极简且美观的界面风格为用户带来最流畅的操作体验,拖拽即可成形,且仪表盘中的各种图表都具有完全的交互性,引导探索数据的未知和可知。报表效果:Tableau极大程度提高工作效率,降低学习成本。只需通过半小时的学习,无需代码,任何人都可以轻松制作出精美又实用的图形报表。产品体验下载:http://get.tableau.com/zh-cn/partner-trial.html?partner=53979

08-03

汉得助您解开数据之谜——数据极客Tableau

引言汉得在超过20的企业信息化服务过程中,不断与各行业客户探索更好的数据利用之道,大数据时代已经来临,充分提升大数据的应用对于我国各个行业都有非常重要的指导性作用。目前大多数企业用户都在数据分析这块投入大量人力和物力,花费巨大但却收效甚微。此时,如何帮助客户解开数据分析的迷雾显得尤为重要,Tableau就是这样的工具。由此,汉得与Tableau的合作应运而生。 Tableau 简介Tableau是一款实现用户自助式数据探索,进行可交互、可视化的分析和仪表盘应用的轻量级BI工具,具有简单、灵活、快速、精美的特点。目前,全球有超过50000+用户公司、中国超过2000+用户公司在使用Tableau产品。作为全球可视化分析技术的开创者,Tableau拥有以下核心技术:VizQL-可视化查询语言In-Memory Engine-内存引擎提供极致的计算能力Live Query Engine-实时查询引擎支持全球最大的数据库Hybrid Data Architecture支持内存和实施查询引擎混合使用其他技术Tableau产品家族:Tableau颠覆了传统BI:《Oracle Big Data Handbook》提出,大数据分析方法发生根本改变。Tableau在大数据分析中实现了全面支持各种大数据平台、可视化分析无需代码、混合数据框架、跨数据源混合数据和集成、极致的查询性能、统一的数据可视化界面,是对传统BI的颠覆性革命产品。汉得与Tableau汉得拥有业界领先的合作伙伴生态圈。除传统行业长期合作伙伴SAP/Oracle外,不断推进与包括Tableau在内的众多细分领域领先软件企业的合作。通过汉得实施的Tableau产品,汉得将结合自身“方法论+业务规划+技术实践+实施经验”的优势,以最短、平、快的企业BI需求实现方式,帮助企业尽早打开BI大门。一方面,汉得提供业务用户自助报表分析的工具,减少项目上的报表开发和测试人天投入;降低项目实施的难度和风险,将BI项目成果更好地展现;另一方面,汉得给客户提供更好的数据分析和探索的工具,提高用户体验和满意度。Tableau+汉得数据管理平台快速搭建企业BI系统框架到底能有多快?使用“Tableau+汉得数据管理平台”模式,仅用半个月即可快速构建企业BI系统。汉得可以通过Tableau为客户提供以下内容:数据字典管理:通过数据字典管理平台,统一对业财相关系统的维度、维值进行维护和分发, 以统一业财相关数据标准(如维值代码、说明、层级关系等),来统一业财相关各系统的数据语言,便于各个业财相关系统之间信息交互;映射管理:通过统一的映射管理平台,以公共的平台共享公用的映射内容,提高维护和系统间数据交互时的工作效率;数据采集:通过统一的数据补录平台,使无系统支持数据,有统一的数据入口,保证手工补录或调整数据提供各系统使用时的一致性、正确性,以提高工作效率;指标管理:通过指标定义及管理功能,为企业实现了对统一指标的体系化建设及管理提供了一个良好的切入口。通过统一指标口径及公式,保证报表系统内各指标数据的一致以及准确;数据调度管理:通过统一的调度服务,将散落于各系统中的数据处理节点通过一个入口进行调用。多系统多类型命令的无缝衔接运行,让各个数据批处理流程更加平滑。还可以实现调度计划的制定、管理以及执行监控,并提供警报提醒功能;接口管理:通过统一的接口定义,以统一的接口标准(如接口字段标准,规则标准),来统一业财相关系统的互联互通,为未来新建系统建立相关的接口标准奠定基础;用户管理: 通过用户管理平台,统一管理分析、业财数据管理平台的用户,通过配置所属机构、部门等信息,供报表系统数据安全性控制使用。Tableau效果展示图系统展示:秉着人人都是数据分析师的方针,Tableau以极简且美观的界面风格为用户带来最流畅的操作体验,拖拽即可成形,且仪表盘中的各种图表都具有完全的交互性,引导探索数据的未知和可知。报表效果:Tableau极大程度提高工作效率,降低学习成本。只需通过半小时的学习,无需代码,任何人都可以轻松制作出精美又实用的图形报表。产品体验下载:http://get.tableau.com/zh-cn/partner-trial.html?partner=53979

08-03

携手汉得——甲骨文PaaS技术研讨会

近日,从西太平洋连续吹来了4个台风,“奥鹿”、“玫瑰”、“洛克”、“桑卡”接踵而至,却依然也未让41°的上海高温有丝毫下降,但比天更热的是老铁的情谊!7月25日,在甲骨文渠道高级经理王鸥的带领下,甲骨文云平台渠道售前团队来到了上海汉得信息技术股份有限公司,与汉得技术中心总监曹良峰、云销售部门总监李修然及其中间件部门、云销售部门共计二十余名员工进行了一场PaaS技术研讨会。会议开场篇会议开始前,汉得技术中心总监曹良峰向大家介绍了一下汉得目前中间件部门的发展状况以及期望接下来能和Oracle在PaaS领域做一些深入的探讨和协作,并在后续的中间件项目中结合Oracle PaaS共同开拓一些新的合作点。接着渠道高级经理王鸥介绍了一下本次交流的Agenda安排、推荐的双方合作模式及与SaaS项目的切入点。最后云平台售前总监刘震介绍了Oracle完整的云解决方案,同时也概要介绍了AppDev、Integration、Security、Digital Experience四大领域的相关PaaS产品,并从技术的角度对Oracle PaaS做了详细的介绍及前景展望。会议征文篇随后,资深咨询顾问胡平向大家介绍了甲骨文全面云战略及平台产品,并针对AppDev和Security领域的各个云服务逐一做了详细介绍,包括Java云、开发者云、容器云、应用容器云、应用构建云、身份管理云和CASB等,期间也详细介绍了不同产品的适用场景及其技术解决方案。随后,高级咨询顾问洪俊针对Integration和Digital Experience领域的各个云服务逐一做了详细介绍,包括集成云、SOA云、流程云、API云、物流网云、移动云、用户体验和内容管理云、门户云等,同时也分别列举了各产品的一些成功案例,与汉得的技术人员做了充分的沟通与讨论。现场大家踊跃发言,各抒己见,从客户需求的角度,根据不同PaaS云服务的特点和适用场景,共同探讨深入协作的模式及对应的技术解决方案。会议总结篇本次PaaS技术研讨会共历时两天,内容全面涵盖甲骨文PaaS平台中的包括集成、安全、数字体验等方面的十余种云服务,帮助汉得进一步地深入了解甲骨文PaaS云平台。迄今为止,汉得与甲骨文深度合作已有二十余年,是甲骨文在中国规模最大的白金合作伙伴之一,合作领域方面由应用软件的咨询实施服务也延展到包括技术服务在内的更广阔领域。在现今的云时代,汉得也与甲骨文携手,深度探索云计算带来的在技术、管理乃至服务方式方面的全面革新。在云平台PaaS领域,汉得也积极地进行着一些尝试,将本地的一些应用和解决方案迁移到甲骨文的PaaS云平台上测试,包括信息移动社交协同应用、SRM系统、服务治理监控解决方案、SaaS扩展集成实现方案等。同时也在阳光麦田成功实施了甲骨文的PaaS4SaaS云服务解决方案,通过JCS-SX和DBCS Schema来扩展甲骨文ERP Cloud的功能并与第三方SaaS应用进行数据双向同步,在业务及功能层面极大地扩充了甲骨文ERP Cloud。后续将还会有一系列的项目需要进行一些更深入的合作,甲骨文与汉得将会继续挖掘一些PaaS的结合点,协作共赢,一起为更多的企业带来蕴含时代发展价值的更好的服务。

08-03

携手汉得——甲骨文PaaS技术研讨会

近日,从西太平洋连续吹来了4个台风,“奥鹿”、“玫瑰”、“洛克”、“桑卡”接踵而至,却依然也未让41°的上海高温有丝毫下降,但比天更热的是老铁的情谊!7月25日,在甲骨文渠道高级经理王鸥的带领下,甲骨文云平台渠道售前团队来到了上海汉得信息技术股份有限公司,与汉得技术中心总监曹良峰、云销售部门总监李修然及其中间件部门、云销售部门共计二十余名员工进行了一场PaaS技术研讨会。会议开场篇会议开始前,汉得技术中心总监曹良峰向大家介绍了一下汉得目前中间件部门的发展状况以及期望接下来能和Oracle在PaaS领域做一些深入的探讨和协作,并在后续的中间件项目中结合Oracle PaaS共同开拓一些新的合作点。接着渠道高级经理王鸥介绍了一下本次交流的Agenda安排、推荐的双方合作模式及与SaaS项目的切入点。最后云平台售前总监刘震介绍了Oracle完整的云解决方案,同时也概要介绍了AppDev、Integration、Security、Digital Experience四大领域的相关PaaS产品,并从技术的角度对Oracle PaaS做了详细的介绍及前景展望。会议征文篇随后,资深咨询顾问胡平向大家介绍了甲骨文全面云战略及平台产品,并针对AppDev和Security领域的各个云服务逐一做了详细介绍,包括Java云、开发者云、容器云、应用容器云、应用构建云、身份管理云和CASB等,期间也详细介绍了不同产品的适用场景及其技术解决方案。随后,高级咨询顾问洪俊针对Integration和Digital Experience领域的各个云服务逐一做了详细介绍,包括集成云、SOA云、流程云、API云、物流网云、移动云、用户体验和内容管理云、门户云等,同时也分别列举了各产品的一些成功案例,与汉得的技术人员做了充分的沟通与讨论。现场大家踊跃发言,各抒己见,从客户需求的角度,根据不同PaaS云服务的特点和适用场景,共同探讨深入协作的模式及对应的技术解决方案。会议总结篇本次PaaS技术研讨会共历时两天,内容全面涵盖甲骨文PaaS平台中的包括集成、安全、数字体验等方面的十余种云服务,帮助汉得进一步地深入了解甲骨文PaaS云平台。迄今为止,汉得与甲骨文深度合作已有二十余年,是甲骨文在中国规模最大的白金合作伙伴之一,合作领域方面由应用软件的咨询实施服务也延展到包括技术服务在内的更广阔领域。在现今的云时代,汉得也与甲骨文携手,深度探索云计算带来的在技术、管理乃至服务方式方面的全面革新。在云平台PaaS领域,汉得也积极地进行着一些尝试,将本地的一些应用和解决方案迁移到甲骨文的PaaS云平台上测试,包括信息移动社交协同应用、SRM系统、服务治理监控解决方案、SaaS扩展集成实现方案等。同时也在阳光麦田成功实施了甲骨文的PaaS4SaaS云服务解决方案,通过JCS-SX和DBCS Schema来扩展甲骨文ERP Cloud的功能并与第三方SaaS应用进行数据双向同步,在业务及功能层面极大地扩充了甲骨文ERP Cloud。后续将还会有一系列的项目需要进行一些更深入的合作,甲骨文与汉得将会继续挖掘一些PaaS的结合点,协作共赢,一起为更多的企业带来蕴含时代发展价值的更好的服务。

08-03

谁持彩练当空舞,合作共创云飞扬——汉得受邀华为中国行上海站

2017年8月3日,全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商华为,在上海宝华万豪酒店隆重举办“如果未来可以预见 ——华为云中国行”上海站活动。作为华为重要的生态伙伴之一,汉得信息受邀参加本次活动,与各行业专家共同探讨“云技术如何驱动行业变革和商业演进”这一热点话题。圆桌论坛汉得信息副总裁赵旭民先生在大会圆桌论坛上就“预见·云上共繁荣”进行了深度探讨。五位嘉宾基于自己多年的行业经验与前瞻能力,围绕云服务展开了热烈探讨。其中,赵旭民提到了企业信息化的趋势,应由企业边界内向企业边界外过渡。新型模式推动服务转型,要求企业利用现有资源拓展新业务。此外,赵总还指明应用模式已由甲乙双方交易向群体式交易转变,其对服务过程与服务商有更高要求。而在多年为客户提供信息化服务的过程中,除在传统IT领域汉得不断精益求精,研发多个自主产品外,汉得也充分与全球IT生态圈的合作伙伴们共同推动包括云、大数据、智能制造等新业务的开展,不断探索从传统制造向智能制造的发展,为客户实现了业务领域信息化数字化的转型。分论坛在下午的“预见·生态分论坛”上,汉得云技术中心技术总监赵杨先生发表题为《拥抱华为云,助力企业应用新模式转型》的演讲。云时代为汉得与华为带来了更多合作机遇,双方强强合作,优势互补,深度理解客户业务需求,集成华为产品及汉得的解决方案,联合创新提供端到端一站式解决方案。赵杨从云服务合作、解决方案合作及云平台建设角度剖析了未来合作发展方向。深析企业信息化发展中的关键诉求,阐明云计算已是大势所趋,从应用系统本身和企业整体环境两个场景上云说起,展示企业应用上云的路线图,推出云模式下的融合资源管理(HCMP),以多种路线实现应用上云。 最终选择“一站式”运维,从实施到运维一站式过渡。展台汉得SRM也在此次活动上亮相,汉得SRM同时支持SaaS部署与本地部署,从企业的采购整体采购管理闭环、寻源途径、协作效率、互联网采购四个方向出发,其具有供应商管理、供应商绩效、在线寻源、采购协同、移动应用、合同管理及企业购等多种功能,为企业提供采购管理一站式解决方案,实现降本增效。授牌仪式随着全球信息化的推进,技术创新愈加频繁,同时驱动行业变革与商业演进,机遇与挑战并肩而来。Cloud 2.0时代,汉得已准备好依云而唱、伴云而舞,与云生态伙伴携手未来,实现共赢。

08-03

谁持彩练当空舞,合作共创云飞扬——汉得受邀华为中国行上海站

2017年8月3日,全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商华为,在上海宝华万豪酒店隆重举办“如果未来可以预见 ——华为云中国行”上海站活动。作为华为重要的生态伙伴之一,汉得信息受邀参加本次活动,与各行业专家共同探讨“云技术如何驱动行业变革和商业演进”这一热点话题。圆桌论坛汉得信息副总裁赵旭民先生在大会圆桌论坛上就“预见·云上共繁荣”进行了深度探讨。五位嘉宾基于自己多年的行业经验与前瞻能力,围绕云服务展开了热烈探讨。其中,赵旭民提到了企业信息化的趋势,应由企业边界内向企业边界外过渡。新型模式推动服务转型,要求企业利用现有资源拓展新业务。此外,赵总还指明应用模式已由甲乙双方交易向群体式交易转变,其对服务过程与服务商有更高要求。而在多年为客户提供信息化服务的过程中,除在传统IT领域汉得不断精益求精,研发多个自主产品外,汉得也充分与全球IT生态圈的合作伙伴们共同推动包括云、大数据、智能制造等新业务的开展,不断探索从传统制造向智能制造的发展,为客户实现了业务领域信息化数字化的转型。分论坛在下午的“预见·生态分论坛”上,汉得云技术中心技术总监赵杨先生发表题为《拥抱华为云,助力企业应用新模式转型》的演讲。云时代为汉得与华为带来了更多合作机遇,双方强强合作,优势互补,深度理解客户业务需求,集成华为产品及汉得的解决方案,联合创新提供端到端一站式解决方案。赵杨从云服务合作、解决方案合作及云平台建设角度剖析了未来合作发展方向。深析企业信息化发展中的关键诉求,阐明云计算已是大势所趋,从应用系统本身和企业整体环境两个场景上云说起,展示企业应用上云的路线图,推出云模式下的融合资源管理(HCMP),以多种路线实现应用上云。 最终选择“一站式”运维,从实施到运维一站式过渡。展台汉得SRM也在此次活动上亮相,汉得SRM同时支持SaaS部署与本地部署,从企业的采购整体采购管理闭环、寻源途径、协作效率、互联网采购四个方向出发,其具有供应商管理、供应商绩效、在线寻源、采购协同、移动应用、合同管理及企业购等多种功能,为企业提供采购管理一站式解决方案,实现降本增效。授牌仪式随着全球信息化的推进,技术创新愈加频繁,同时驱动行业变革与商业演进,机遇与挑战并肩而来。Cloud 2.0时代,汉得已准备好依云而唱、伴云而舞,与云生态伙伴携手未来,实现共赢。

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