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喜报|汉得荣获中国区Highest Renewal Rate (最高复购率) 合作伙伴奖!

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11-18

捷报 | 汉得全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报!捷报!汉得全渠道团队支持的绫致,双十一史无前例的全天销售额达10.2亿,订单量破186万单,当日发货量破120万单;3分钟销售额破亿,8小时41分销售额突破去年总额7.4亿!同比去年,销售额增长38%,当天发货量增长71%。从2013年开始,绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式,到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家;至今年,参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者,2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业,创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第1名和女装类目前3名。“辉煌业绩离不开强大系统的支持”“双十一”不仅是对“剁手党”钱包厚度的考验,更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单管理体系等商业基础设施的一次大考。汉得全渠道团队从2015年服务绫致时装集团至今,陪伴绫致集团成功渡过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿,当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿,当日发货量120万单,看得见的是光辉与荣耀,看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验,汉得全渠道团队究竟如何做到应对自如,且听小编一一道来。“精心准备,万无一失”成功从来都不是一蹴而就,离不开无数人的辛勤付出和精心准备。为迎接“双十一”,汉得全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组,对绫致“双十一”进行了细致详细的工作安排。依照双十一大促计划,有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备工作。细致到分的工作计划明确各项任务的优先级及相关负责人多轮压力测试,预估系统瓶颈降级分流,合理分配资源“集中兵力,攻城略地”随着电商的极速发展,各商家之间的竞争也日愈激烈,市场亦演变成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取得胜利,必要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢,汉得全渠道团队集中优势兵力,攻城略地,脱颖而出。项目集合了全渠道事业部经理李屾,SAP资深顾问宋骞,电商技术中心经理陈威,副经理王亭亭等一系列行业大牛,全力支持“双十一工作”。技术大牛在前线集合各系统负责人,60小时无间断轮班“顶住压力,力挽狂澜”11日凌晨,监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%,办公室一下炸开了锅,所有人都紧张了起来。如果问题无法及时解决,会影响后续整个业务流程的进度,很有可能无法及时更新库存,造成超卖后果不堪设想。在这个时候,大家的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛,按照紧急预案,分工明确,在重重压力下进行问题定位,并商议方案解决问题。同时双方人员配合完成配置修改,沟通后备方案,时刻关注监控屏,一刻不敢懈怠。最终有惊无险,在技术专家的紧密协作,在大家的共同努力下,成功锁定并及时解决问题,避免了事故的发生。技术大牛在商议方案实时数据监控汇报,及时发现系统异常“大军未动,粮草先行”战士在前线奋战,不可断了粮草。花生饮料矿泉水、披萨薯片泡面等,后勤保障部一一备全。堆成小山的零食公司的折叠床“奇迹天团”单丝不成线,独木不成林。项目的成功来源于项目成员的共同努力。天团成员们的辛勤付出,创造了一个又一个的不可能。双十一圆满结束团队成员合影很荣幸身在这样的公司,这样的团队。未来还很长,期待更多的奇迹,创造更多的不可能!

08-03

捷报 | 汉得全渠道团队助力绫致“双十一”斩获10.2亿销售额

捷报!捷报!汉得全渠道团队支持的绫致,双十一史无前例的全天销售额达10.2亿,订单量破186万单,当日发货量破120万单;3分钟销售额破亿,8小时41分销售额突破去年总额7.4亿!同比去年,销售额增长38%,当天发货量增长71%。从2013年开始,绫致集团尝试“线上订单&线下发货”模式,到2016年参与线下发货的OTO门店增至4800家;至今年,参与线下发货门店增至5500家。作为服装行业领先者,2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一服装企业单日销售破十亿企业,创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额分列男装类目第1名和女装类目前3名。“辉煌业绩离不开强大系统的支持”“双十一”不仅是对“剁手党”钱包厚度的考验,更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单管理体系等商业基础设施的一次大考。汉得全渠道团队从2015年服务绫致时装集团至今,陪伴绫致集团成功渡过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿,当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿,当日发货量120万单,看得见的是光辉与荣耀,看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验,汉得全渠道团队究竟如何做到应对自如,且听小编一一道来。“精心准备,万无一失”成功从来都不是一蹴而就,离不开无数人的辛勤付出和精心准备。为迎接“双十一”,汉得全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组,对绫致“双十一”进行了细致详细的工作安排。依照双十一大促计划,有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备工作。细致到分的工作计划明确各项任务的优先级及相关负责人多轮压力测试,预估系统瓶颈降级分流,合理分配资源“集中兵力,攻城略地”随着电商的极速发展,各商家之间的竞争也日愈激烈,市场亦演变成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取得胜利,必要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢,汉得全渠道团队集中优势兵力,攻城略地,脱颖而出。项目集合了全渠道事业部经理李屾,SAP资深顾问宋骞,电商技术中心经理陈威,副经理王亭亭等一系列行业大牛,全力支持“双十一工作”。技术大牛在前线集合各系统负责人,60小时无间断轮班“顶住压力,力挽狂澜”11日凌晨,监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%,办公室一下炸开了锅,所有人都紧张了起来。如果问题无法及时解决,会影响后续整个业务流程的进度,很有可能无法及时更新库存,造成超卖后果不堪设想。在这个时候,大家的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛,按照紧急预案,分工明确,在重重压力下进行问题定位,并商议方案解决问题。同时双方人员配合完成配置修改,沟通后备方案,时刻关注监控屏,一刻不敢懈怠。最终有惊无险,在技术专家的紧密协作,在大家的共同努力下,成功锁定并及时解决问题,避免了事故的发生。技术大牛在商议方案实时数据监控汇报,及时发现系统异常“大军未动,粮草先行”战士在前线奋战,不可断了粮草。花生饮料矿泉水、披萨薯片泡面等,后勤保障部一一备全。堆成小山的零食公司的折叠床“奇迹天团”单丝不成线,独木不成林。项目的成功来源于项目成员的共同努力。天团成员们的辛勤付出,创造了一个又一个的不可能。双十一圆满结束团队成员合影很荣幸身在这样的公司,这样的团队。未来还很长,期待更多的奇迹,创造更多的不可能!

11-18

聆听思维击撞,见证科技更迭——机深智远物联网学术研讨会上海站

实践精准物联,挑战工业AI,“机深智远物联网学术研讨会北京站”活动的圆满成功不仅是对汉得信息的肯定;同时,这场站在时代前沿、极具学术深度的研讨会给与会嘉宾带去的影响和震撼也是久久不能消散,更给不少正处于迷茫和探索阶段的企业提供了一个明确的信息化发展方向!阴阴的天气,霏霏的小雨,虽然天公有点不作美,可这丝毫不影响大家的热情,在此次汉得信息举办的“机深智远——实践精准物联 挑战工业AI上海站”的活动中,现场来宾人数充分表明了中国企业对新IT技术推动数字化转型的期待!大家相聚东湖宾馆,感受着此间沉淀的人文韵致,心中充满了对学术和科技的的敬畏和追逐!汉得信息董事长为大会致辞本次活动特别邀请到的两位重要嘉宾是Timothy Chou博士和Nicholas Hughes博士,他们都是在机器学习、分布式系统和云计算等方面有着丰富经验和巨大成就的专家。在物联网和人工智能的大浪潮下,他们带领着团队专注于利用先进的思想和技术,帮助各行业提供设备的智能化助理,创造其他竞争对手无法逾越的鸿沟。开宗明义,Timothy Chou博士在他的演讲中首先讲到的就是许多制造型企业高管们普遍关注和疑惑的问题,即为何要关注物联网,随后列举了汽车、医疗、农业等领域的例子给大家详细介绍了物联网的潜力不仅在于提升服务水平,也在于将每一个产品联接,并获取数据,使用高尖端的机器学习技术,在持续的分析数据时做出预测,更好地防范和应对一系列问题,并持续优化服务的可靠性、高能性、安全性。而Nicholas Hughes博士在探讨“工业物联网的人工智能”这一话题时,除了展望物联网和人工智能的一些发展远景外,还着重从数据的清理、数据的存储、数据的建模和测试以及建模之后如何避免模型耦合上的问题等多方面和大家做了分享,点明了机器学习的不可替代性,并表示他们的团队正在开发一款精度助手的工具,主要用来优化设备的运营效率,从而实现运营效益的整体优化。作为通讯行业的翘楚,华为专家姜洋先生在“华为IoT——用联接来助力行业数字化转型”的演讲中,重点介绍了华为可以为企业提供的一些产品解决方案:在自终端上加载芯片,实现与云端的互联;在网络层面,提供各种各样针对制造业的网络连接手段;提供IoT联接管理平台,帮助客户把采集到的数据进行整合分析,然后向上开放给合作伙伴。具体来说,华为在这些方面可以提供创新ICT技术,推进ICT与工业深度融合。宽窄一体行业无线物联专网,多业务场景融合接入;边缘计算使能的敏捷物联网关,适配工业互联网智能联接需求;基于LTE的NB-IoT技术,激活更多物联接;云化的 IoT联接管理平台,开放使能行业应用和数据价值创造。同时,华为-SAP联合创新也在助力客户在工业制造领域的数字化转型能够走得更好。虽然IoT的概念越来越火,应用也逐渐渗入各行各业,但它的运行仍然面临着各种各样的挑战。万事开头难,一些来自传统行业和初次接触IoT的领袖在具体如何开展IoT工作上还存在着不少困惑,诸如在中国进入IoT领域应该从哪个模式开始比较好;可能会遇到的问题和挑战有哪些;缺乏IoT方面的专业人才该怎样解决等等,幸运地是,这些都在活动最后的问答环节得到了很好的解答,不少企业都受益匪浅。未来,所有的商业都将是数字化的,我们也正在进入一个高度的精准决策时代。作为新时代的弄潮儿,IoT的运用是大势所趋,它也必将大展拳脚,在数字的鸿沟里开辟新的蓝图;而我们的客户在IoT的助力下,也必能在各行各业挥斥方遒!

08-03

聆听思维击撞,见证科技更迭——机深智远物联网学术研讨会上海站

实践精准物联,挑战工业AI,“机深智远物联网学术研讨会北京站”活动的圆满成功不仅是对汉得信息的肯定;同时,这场站在时代前沿、极具学术深度的研讨会给与会嘉宾带去的影响和震撼也是久久不能消散,更给不少正处于迷茫和探索阶段的企业提供了一个明确的信息化发展方向!阴阴的天气,霏霏的小雨,虽然天公有点不作美,可这丝毫不影响大家的热情,在此次汉得信息举办的“机深智远——实践精准物联 挑战工业AI上海站”的活动中,现场来宾人数充分表明了中国企业对新IT技术推动数字化转型的期待!大家相聚东湖宾馆,感受着此间沉淀的人文韵致,心中充满了对学术和科技的的敬畏和追逐!汉得信息董事长为大会致辞本次活动特别邀请到的两位重要嘉宾是Timothy Chou博士和Nicholas Hughes博士,他们都是在机器学习、分布式系统和云计算等方面有着丰富经验和巨大成就的专家。在物联网和人工智能的大浪潮下,他们带领着团队专注于利用先进的思想和技术,帮助各行业提供设备的智能化助理,创造其他竞争对手无法逾越的鸿沟。开宗明义,Timothy Chou博士在他的演讲中首先讲到的就是许多制造型企业高管们普遍关注和疑惑的问题,即为何要关注物联网,随后列举了汽车、医疗、农业等领域的例子给大家详细介绍了物联网的潜力不仅在于提升服务水平,也在于将每一个产品联接,并获取数据,使用高尖端的机器学习技术,在持续的分析数据时做出预测,更好地防范和应对一系列问题,并持续优化服务的可靠性、高能性、安全性。而Nicholas Hughes博士在探讨“工业物联网的人工智能”这一话题时,除了展望物联网和人工智能的一些发展远景外,还着重从数据的清理、数据的存储、数据的建模和测试以及建模之后如何避免模型耦合上的问题等多方面和大家做了分享,点明了机器学习的不可替代性,并表示他们的团队正在开发一款精度助手的工具,主要用来优化设备的运营效率,从而实现运营效益的整体优化。作为通讯行业的翘楚,华为专家姜洋先生在“华为IoT——用联接来助力行业数字化转型”的演讲中,重点介绍了华为可以为企业提供的一些产品解决方案:在自终端上加载芯片,实现与云端的互联;在网络层面,提供各种各样针对制造业的网络连接手段;提供IoT联接管理平台,帮助客户把采集到的数据进行整合分析,然后向上开放给合作伙伴。具体来说,华为在这些方面可以提供创新ICT技术,推进ICT与工业深度融合。宽窄一体行业无线物联专网,多业务场景融合接入;边缘计算使能的敏捷物联网关,适配工业互联网智能联接需求;基于LTE的NB-IoT技术,激活更多物联接;云化的 IoT联接管理平台,开放使能行业应用和数据价值创造。同时,华为-SAP联合创新也在助力客户在工业制造领域的数字化转型能够走得更好。虽然IoT的概念越来越火,应用也逐渐渗入各行各业,但它的运行仍然面临着各种各样的挑战。万事开头难,一些来自传统行业和初次接触IoT的领袖在具体如何开展IoT工作上还存在着不少困惑,诸如在中国进入IoT领域应该从哪个模式开始比较好;可能会遇到的问题和挑战有哪些;缺乏IoT方面的专业人才该怎样解决等等,幸运地是,这些都在活动最后的问答环节得到了很好的解答,不少企业都受益匪浅。未来,所有的商业都将是数字化的,我们也正在进入一个高度的精准决策时代。作为新时代的弄潮儿,IoT的运用是大势所趋,它也必将大展拳脚,在数字的鸿沟里开辟新的蓝图;而我们的客户在IoT的助力下,也必能在各行各业挥斥方遒!

11-15

【数据驱动,求知明理】汉得助您用数据创造价值——上海场

随着深圳Workshop的举办,与会的小伙伴们反响热烈,为了满足更多的市场需求,本月24日,汉得也将在上海与您分享关于企业如何“用数据驱动去创造价值”背后的故事。“走进数据可视化,探索数据分析”。您是否还在为其而困扰:如何利用数据?怎样进行分析?小需求,技术人员没有空搭理?数据分析学习成本太高?Excel太耗时间?效果还不理想?……这些都不再是问题。汉得将带您深入了解最实用,最简单的数据可视化分析工具——TableauTableau的技术优势Tableau不仅具有连接数据快捷,图形效果美观的优点,它还是面向业务用户的自助式数据探索工具,操作起来十分简单。诸如拖放即可实现数据可视化,无需编写复杂的SQL、Java代码或 MapReduce作业等。通过简化数据探索操作,可更快地从数据中分析表达出形象直观的结果。Tableau的行业地位Tableau 作为全球可视化分析技术的开创者,已经连续5年在Gartner BI 领域中获得“领先者”的称号;并且Tableau在全球拥有超过50000+用户公司,在中国拥有超过2000+用户。快加紧步伐,跟上脚步来进一步了解它吧!会议内容此次“Tableau线下交流会议”,汉得不仅将会为客户提供简单高效的数据分析工具,帮助企业减少在项目上数据分析的人天均投入,降低项目实施的难度和风险;汉得还将会结合自身“方法论+业务规划+技术实践+实施经验”的优势,根据企业的需求分析,以最简单,快捷,高效的企业BI需求实现方式,帮助加快企业迈入BI的步伐。会议议程14:00开场15分钟14:15Tableau介绍、商业价值及案例分享45分钟15:00茶歇15分钟15:15Tableau可视化体验45分钟16:15问题及解答45分钟会议安排 2017年11月24日(周五)下午14.00 -- 17.00 上海市黄浦区淮海中路381号中环广场办公楼 - 13楼报名方式长按识别二维码,报名参会让数据说话,人人都是数据分析师!现在即可报名参加此次“Tableau线下交流会议”,汉得期待您的光临!文中部分图片来自于Tableau官网

08-03

【数据驱动,求知明理】汉得助您用数据创造价值——上海场

随着深圳Workshop的举办,与会的小伙伴们反响热烈,为了满足更多的市场需求,本月24日,汉得也将在上海与您分享关于企业如何“用数据驱动去创造价值”背后的故事。“走进数据可视化,探索数据分析”。您是否还在为其而困扰:如何利用数据?怎样进行分析?小需求,技术人员没有空搭理?数据分析学习成本太高?Excel太耗时间?效果还不理想?……这些都不再是问题。汉得将带您深入了解最实用,最简单的数据可视化分析工具——TableauTableau的技术优势Tableau不仅具有连接数据快捷,图形效果美观的优点,它还是面向业务用户的自助式数据探索工具,操作起来十分简单。诸如拖放即可实现数据可视化,无需编写复杂的SQL、Java代码或 MapReduce作业等。通过简化数据探索操作,可更快地从数据中分析表达出形象直观的结果。Tableau的行业地位Tableau 作为全球可视化分析技术的开创者,已经连续5年在Gartner BI 领域中获得“领先者”的称号;并且Tableau在全球拥有超过50000+用户公司,在中国拥有超过2000+用户。快加紧步伐,跟上脚步来进一步了解它吧!会议内容此次“Tableau线下交流会议”,汉得不仅将会为客户提供简单高效的数据分析工具,帮助企业减少在项目上数据分析的人天均投入,降低项目实施的难度和风险;汉得还将会结合自身“方法论+业务规划+技术实践+实施经验”的优势,根据企业的需求分析,以最简单,快捷,高效的企业BI需求实现方式,帮助加快企业迈入BI的步伐。会议议程14:00开场15分钟14:15Tableau介绍、商业价值及案例分享45分钟15:00茶歇15分钟15:15Tableau可视化体验45分钟16:15问题及解答45分钟会议安排 2017年11月24日(周五)下午14.00 -- 17.00 上海市黄浦区淮海中路381号中环广场办公楼 - 13楼报名方式长按识别二维码,报名参会让数据说话,人人都是数据分析师!现在即可报名参加此次“Tableau线下交流会议”,汉得期待您的光临!文中部分图片来自于Tableau官网

11-09

寻革新 · 在云端 · 享未来——2017甲骨文云大会

11月8日,2017甲骨文云大会顺利落下帷幕。2017甲骨文云大会,以“赋能全生态,智构新体验”为主题,聚商业领袖、业界翘楚、领军企业和合作伙伴于一堂,纵论智能时代企业数字化转型与体验经济新路径,分享洞察,碰撞思想;赋能全生态企业足履实地,跨域发展,成就未来!山水相随,携手共进汉得作为此次活动的铂金赞助商,也作为甲骨文公司的白金合作伙伴,自1997年就与Oracle建立了长期而稳定的合作, Oracle的产品线伴随和助力汉得成长已有20多年,汉得与Oracle合作过程中已发展成为优秀、全面、现代的信息化综合服务商。汉得的全球化布局也逐步将版图从国内扩展到海外多个国家,服务向全面化服务发展。除在传统IT领域汉得不断精益求精,研发多个自主产品外,汉得也充分与全球IT生态圈的合作伙伴们共同推动包括云、大数据、智能制造等新业务的开展,从传统IT向云计算物联网大数据为代表的 IT 架构数字化转型,适应IT行业发展趋势,推动服务产品化、产品云服务化等创新发展。云上花开,共享未来在汉得展台,可以了解到汉得关于Oracle的多套服务方案:对于如今在快速发展轨道上的各类企业,无论是大型经济体还是初创新锐,都踩着云计算、大数据、物联网和人工智能的快车,在繁荣而驱动的数字化转型浪潮中前进,而生态,也是各个颇具远见的大型企业所看重的发展模式。从灵活、成熟、安全的云基础架构与云平台 ( IaaS/PaaS )到广泛、全面、智能的企业级云应用(SaaS),甲骨文公司创新的、全面的云解决方案,深度赋能全生态可持续发展与成就价值创新,与众多合作伙伴一起,帮助客户构建智能时代全新体验。赋能创新 你无我有下午,在“赋能创新 你无我有 —— Oracle SaaS 重塑品牌价值体验”分论坛中,汉得信息高级副总裁张长征发表了题为《寻革新·在云端·享未来》的演讲,整体介绍了汉得与Oracle这些年来的合作内容,汉得非常重视云市场的孕育和发展,已经在多个国家地区实施了不同内容的Oracle云产品,已经有众多优秀的成功案例:长按识别二维码了解客户案例Oracle Cloud项目实施与传统实施相比,目标更明确、更加快速、现场与远程更连接、原厂更多地参与,快速灵活敏捷的PaaS以及先进技术接入手段,让行业优秀企业能够在数字化转型的道路上更低成本地形成自有产品,提升行业竞争力,甚至是形成可销售的产品。汉得还将与Oracle在云产品上达成互补合作,如将汉得明星SaaS产品汇联易作为商旅报销整体解决方案,与Oracle Cloud产品进行整合销售,共同为客户提供更全面更具竞争力的整体云服务。汉得联合Oracle一起,在云技术中创新求发展,为Oracle SaaS、PaaS,组建了国内外专业的销售、售前和交付团队,构建完善的云团队快速响应客户诉求,将立足Oracle NetSuite 云ERP、Oracle HCM云、Oracle CX云等多种云产品帮助企业在云时代迅速创新,自信成长。过去的二十年里,Oracle与汉得山水相随;未来的二十年甚至更远,汉得有信心,在数字化发展道路上与Oracle一路相随、携手共进!

08-03

寻革新 · 在云端 · 享未来——2017甲骨文云大会

11月8日,2017甲骨文云大会顺利落下帷幕。2017甲骨文云大会,以“赋能全生态,智构新体验”为主题,聚商业领袖、业界翘楚、领军企业和合作伙伴于一堂,纵论智能时代企业数字化转型与体验经济新路径,分享洞察,碰撞思想;赋能全生态企业足履实地,跨域发展,成就未来!山水相随,携手共进汉得作为此次活动的铂金赞助商,也作为甲骨文公司的白金合作伙伴,自1997年就与Oracle建立了长期而稳定的合作, Oracle的产品线伴随和助力汉得成长已有20多年,汉得与Oracle合作过程中已发展成为优秀、全面、现代的信息化综合服务商。汉得的全球化布局也逐步将版图从国内扩展到海外多个国家,服务向全面化服务发展。除在传统IT领域汉得不断精益求精,研发多个自主产品外,汉得也充分与全球IT生态圈的合作伙伴们共同推动包括云、大数据、智能制造等新业务的开展,从传统IT向云计算物联网大数据为代表的 IT 架构数字化转型,适应IT行业发展趋势,推动服务产品化、产品云服务化等创新发展。云上花开,共享未来在汉得展台,可以了解到汉得关于Oracle的多套服务方案:对于如今在快速发展轨道上的各类企业,无论是大型经济体还是初创新锐,都踩着云计算、大数据、物联网和人工智能的快车,在繁荣而驱动的数字化转型浪潮中前进,而生态,也是各个颇具远见的大型企业所看重的发展模式。从灵活、成熟、安全的云基础架构与云平台 ( IaaS/PaaS )到广泛、全面、智能的企业级云应用(SaaS),甲骨文公司创新的、全面的云解决方案,深度赋能全生态可持续发展与成就价值创新,与众多合作伙伴一起,帮助客户构建智能时代全新体验。赋能创新 你无我有下午,在“赋能创新 你无我有 —— Oracle SaaS 重塑品牌价值体验”分论坛中,汉得信息高级副总裁张长征发表了题为《寻革新·在云端·享未来》的演讲,整体介绍了汉得与Oracle这些年来的合作内容,汉得非常重视云市场的孕育和发展,已经在多个国家地区实施了不同内容的Oracle云产品,已经有众多优秀的成功案例:长按识别二维码了解客户案例Oracle Cloud项目实施与传统实施相比,目标更明确、更加快速、现场与远程更连接、原厂更多地参与,快速灵活敏捷的PaaS以及先进技术接入手段,让行业优秀企业能够在数字化转型的道路上更低成本地形成自有产品,提升行业竞争力,甚至是形成可销售的产品。汉得还将与Oracle在云产品上达成互补合作,如将汉得明星SaaS产品汇联易作为商旅报销整体解决方案,与Oracle Cloud产品进行整合销售,共同为客户提供更全面更具竞争力的整体云服务。汉得联合Oracle一起,在云技术中创新求发展,为Oracle SaaS、PaaS,组建了国内外专业的销售、售前和交付团队,构建完善的云团队快速响应客户诉求,将立足Oracle NetSuite 云ERP、Oracle HCM云、Oracle CX云等多种云产品帮助企业在云时代迅速创新,自信成长。过去的二十年里,Oracle与汉得山水相随;未来的二十年甚至更远,汉得有信心,在数字化发展道路上与Oracle一路相随、携手共进!

11-09

扬帆起航,乘风破浪!——汉得大连开发中心投入运营

大连,别称滨城。有“北方明珠 ”“浪漫之都”之称,是中国东北对外开放的窗口和最大的港口城市。大连的软件产业已走过10年发展历程。作为大连软件和IT服务产业结构不断升级发展,落户大连从事IT服务业务的全球500强企业累计百家以上,是众多跨国公司在大连设立区域服务支持中心和共享服务中心的首选地。国内成立较早、规模较大、经验较为丰富的IT咨询服务公司。2017年10月,在美丽的海滨城市大连布下国内第十个,东北区第一个根据地——汉得信息大连开发中心。此刻开始,7年前就开始在大连这块土地上不断奋斗、不断拓展的先遣部队小伙伴们精神振奋,终于有了家的感觉!汉得信息大连开发中心,位于大连高新园区(又名高薪区,哈哈!)黄浦路537号泰德大厦18楼。周边汇集众多知名企业和高校,交通便利,背山面海,南北通透,随时引入室外清新海风,形成健康舒适的办公环境。10月30日,风和日丽,秋高气爽,海边也格外宁静。一切都为汉得人在大连的家——大连开发中心正式成立在静静等待……15时30分,汉得日本的王麟元社长吹响了起航的号角:正式宣布汉得大连开发中心成立,我们的家——汉得大连开发中心正式开业运营,扬帆起航。汉得创始人范建震会长也来到大连开发中心,为开发中心成立剪彩。客户代表也为汉得大连开发中心的成立送上祝福和期待。负责对日开发的同事详尽说明服务的情况从这一刻开始,汉得人将在大连这片沃土上,利用大连开发中心为客户提供更好更优质的服务而奋斗;也为汉得信息可以引进更多更强的大连本地 IT 人才拿出强有力的保障。感恩客户,感谢汉得,感谢大连,感谢一起奋斗的兄弟姐妹!

08-03

扬帆起航,乘风破浪!——汉得大连开发中心投入运营

大连,别称滨城。有“北方明珠 ”“浪漫之都”之称,是中国东北对外开放的窗口和最大的港口城市。大连的软件产业已走过10年发展历程。作为大连软件和IT服务产业结构不断升级发展,落户大连从事IT服务业务的全球500强企业累计百家以上,是众多跨国公司在大连设立区域服务支持中心和共享服务中心的首选地。国内成立较早、规模较大、经验较为丰富的IT咨询服务公司。2017年10月,在美丽的海滨城市大连布下国内第十个,东北区第一个根据地——汉得信息大连开发中心。此刻开始,7年前就开始在大连这块土地上不断奋斗、不断拓展的先遣部队小伙伴们精神振奋,终于有了家的感觉!汉得信息大连开发中心,位于大连高新园区(又名高薪区,哈哈!)黄浦路537号泰德大厦18楼。周边汇集众多知名企业和高校,交通便利,背山面海,南北通透,随时引入室外清新海风,形成健康舒适的办公环境。10月30日,风和日丽,秋高气爽,海边也格外宁静。一切都为汉得人在大连的家——大连开发中心正式成立在静静等待……15时30分,汉得日本的王麟元社长吹响了起航的号角:正式宣布汉得大连开发中心成立,我们的家——汉得大连开发中心正式开业运营,扬帆起航。汉得创始人范建震会长也来到大连开发中心,为开发中心成立剪彩。客户代表也为汉得大连开发中心的成立送上祝福和期待。负责对日开发的同事详尽说明服务的情况从这一刻开始,汉得人将在大连这片沃土上,利用大连开发中心为客户提供更好更优质的服务而奋斗;也为汉得信息可以引进更多更强的大连本地 IT 人才拿出强有力的保障。感恩客户,感谢汉得,感谢大连,感谢一起奋斗的兄弟姐妹!

11-09

微软技术大会圆满闭幕,微扬小菲惊艳亮相

11月3日下午,为期四天的微软技术暨生态大会完美闭幕,本届大会热闹非凡、大咖云集,微软CEO萨提亚更是携众多微软高层亲到会场发表主题演讲。作为微软金牌合作伙伴、Dynamics 全球核心合作伙伴,汉得微扬也携带亚玛芬案例及数字化营销解决方案(微扬小菲)精彩亮相。 11月1日,微软公司副总裁,中国区首席运营官邹作基(Horace Chow)先生发表了致辞,概括了微软过去一年来与中国的合作及发展。紧接着,微软首席执行官萨提亚纳德拉登场,场面一度火爆!他表示:“稳定发展、持续创新的中国是全球最具活力的市场之一。混合现实、人工智能、量子计算,技术创新正在开启计算的新时代。与此同时,数字化转型也给全球各地的每个组织、每个人带来了新的发展机遇。微软的技术和经验与中国的智慧和创新相结合,必将为中国的发展贡献积极力量,并帮助人们过上更美好的生活。”随后微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容发表主题演讲,并邀请全球顶级体育用品公司亚玛芬高层分享了微软Dynamics 365对企业数字化转型的助力。康容说道:“云计算、物联网、大数据、人工智能,微软提供了能全面覆盖前沿技术领域的产品、平台、服务。面向不同行业、不同区域客户的业务需求,我们将微软的技术创新与具体的业务需求相互结合,打造出了针对四大典型应用场景的定制化解决方案,帮助客户赢得数字化转型的商机。”      亚玛芬(旗下有Salomon、Suunto、Wilson、Arcteryx等全球知名运动品牌)是汉得微扬零售行业解决方案的一个典型案例,汉得微扬基于Dynamics 365开发了针对于零售快消行业的解决方案(微扬小菲),该方案帮助亚玛芬描绘全面精准的用户画像、实现智能门店管理、客户忠诚度管理、大数据智能分析、营销活动精准策划管理等需求,并且实现与微信的无缝衔接,更加便捷高效精准。11月1日下午分会场,微扬项目经理李骁霖进行了关于数字化营销解决方案的课程培训,讲述了Dynamics 365、Power BI、全渠道数字化客户管理、应用实例分析。Dynamics 365完美整合微软CRM和ERP,是新一代云端商业智能应用,而近年来Dynamics CRM连续处于Gartner “领导者”象限。汉得微扬基于Dynamics 365开发了针对于零售快消行业、金融、制造业、地产四大行业解决方案,目前积累了50多家知名客户,如:陕西西凤酒集团、亚玛芬集团、金诚集团等,都是Dynamics的忠实用户。汉得微扬非常荣幸能参与此次Microsoft Tech Summit 2017微软技术暨生态大会,我们看到了微软在混合现实、人工智能、量子计算等前沿领域的最新进展,与微软分享了助力企业实现数字化转型所取得的成果。微扬与微软在未来将继续加深合作,助力企业赢得数字化转型先机。

08-03

微软技术大会圆满闭幕,微扬小菲惊艳亮相

11月3日下午,为期四天的微软技术暨生态大会完美闭幕,本届大会热闹非凡、大咖云集,微软CEO萨提亚更是携众多微软高层亲到会场发表主题演讲。作为微软金牌合作伙伴、Dynamics 全球核心合作伙伴,汉得微扬也携带亚玛芬案例及数字化营销解决方案(微扬小菲)精彩亮相。 11月1日,微软公司副总裁,中国区首席运营官邹作基(Horace Chow)先生发表了致辞,概括了微软过去一年来与中国的合作及发展。紧接着,微软首席执行官萨提亚纳德拉登场,场面一度火爆!他表示:“稳定发展、持续创新的中国是全球最具活力的市场之一。混合现实、人工智能、量子计算,技术创新正在开启计算的新时代。与此同时,数字化转型也给全球各地的每个组织、每个人带来了新的发展机遇。微软的技术和经验与中国的智慧和创新相结合,必将为中国的发展贡献积极力量,并帮助人们过上更美好的生活。”随后微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容发表主题演讲,并邀请全球顶级体育用品公司亚玛芬高层分享了微软Dynamics 365对企业数字化转型的助力。康容说道:“云计算、物联网、大数据、人工智能,微软提供了能全面覆盖前沿技术领域的产品、平台、服务。面向不同行业、不同区域客户的业务需求,我们将微软的技术创新与具体的业务需求相互结合,打造出了针对四大典型应用场景的定制化解决方案,帮助客户赢得数字化转型的商机。”      亚玛芬(旗下有Salomon、Suunto、Wilson、Arcteryx等全球知名运动品牌)是汉得微扬零售行业解决方案的一个典型案例,汉得微扬基于Dynamics 365开发了针对于零售快消行业的解决方案(微扬小菲),该方案帮助亚玛芬描绘全面精准的用户画像、实现智能门店管理、客户忠诚度管理、大数据智能分析、营销活动精准策划管理等需求,并且实现与微信的无缝衔接,更加便捷高效精准。11月1日下午分会场,微扬项目经理李骁霖进行了关于数字化营销解决方案的课程培训,讲述了Dynamics 365、Power BI、全渠道数字化客户管理、应用实例分析。Dynamics 365完美整合微软CRM和ERP,是新一代云端商业智能应用,而近年来Dynamics CRM连续处于Gartner “领导者”象限。汉得微扬基于Dynamics 365开发了针对于零售快消行业、金融、制造业、地产四大行业解决方案,目前积累了50多家知名客户,如:陕西西凤酒集团、亚玛芬集团、金诚集团等,都是Dynamics的忠实用户。汉得微扬非常荣幸能参与此次Microsoft Tech Summit 2017微软技术暨生态大会,我们看到了微软在混合现实、人工智能、量子计算等前沿领域的最新进展,与微软分享了助力企业实现数字化转型所取得的成果。微扬与微软在未来将继续加深合作,助力企业赢得数字化转型先机。

11-02

一款初创的产品,一个时代的责任 ——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(一)

无论怎样先进的技术,最终的落脚点都是场景,所谓的解决方案,就是要把一个场景服务好,把这个场景下的人服务好。而如何把企业的业务场景服务好,正是汉得顾问所擅长的,汉得这两年已经蕴育出了很多优秀的产品。这不仅是公司发展的推动力,也是我们IT人对于这个时代的责任。——  资产及服务管理创新中心毛彦霖“ΣCO-Discovery”华为生态伙伴精英赛2017颁奖典礼已经在北京顺利落下帷幕。参赛现场高手如云,汉得一路过关斩将,一鼓作气拿下三项大奖。这其实是一场百家争鸣的生态交流舞台,此次获奖预示着汉得与华为合作的日趋稳定和成熟,预示着汉得在云解决方案等新兴领域的长驱直进。今天,就让我们听一听云解决方案优选赛二等奖的获得者——汉得信息资产及服务管理创新中心副总经理毛彦霖,讲讲比赛背后的故事。参赛感想“ “作为一款还没来得及在公司内推广的初创产品,能获得这样的成绩,确实比较意外。但最让我们惊喜的并非成绩本身,而是专家们对于“制造业服务化转型”这个市场机会的认可,这让我们更有信心走下去,接受市场进一步的考验。这两年大家都在谈云、谈IoT、谈AI……在技术和时代的浪潮中,我们也一直在思考,在未来生态的竞争中,该如何重新定位,我想这次的比赛给出了很好的答案:无论怎样先进的技术,最终的落脚点都是场景,所谓的解决方案,就是要把一个场景服务好,把这个场景下的人服务好。而如何把企业的业务场景服务好,正是汉得顾问所擅长的。汉得这两年已经孕育出了很多优秀的产品,这不仅是公司发展的推动力,也是我们IT人对于这个时代的责任。最后感谢公司及华为事业部领导的现场督战和指导,也感谢汉得Oracle.成都技术中心和Oracle.长沙技术中心兄弟们日以继夜的付出。希望我们能一起实现那些年吹过的牛。””注:参与华为比赛时的FSM(Field Service Management)其实只是产品的一部分,完整的解决方案,我们称为SLM(Service Lifecycle Management)。大赛中,我们通过短短几十分钟,窥见了汉得SLM产品的一角,今天,让我们一起走进HAND SLM,一起解读企业服务全生命周期。关于HAND SLMSLM,即服务全生命周期,主要的目标市场是装备制造的服务部门,尤其是负责售后维保服务的部门。在美国等智能装备普及的国家,SLM已经非常普及,而在国内这部分的市场过去并未引起足够重视。近年来,在中国制造2025、制造业服务化转型的大背景下,越来越多的中国制造型企业开始意识到服务的重要性及收入增长潜力。可以预见到的是,SLM即将迎来市场井喷式的爆发。HAND SLM正是希望依靠完善的产品和强大的技术支持,建立先发优势,占领市场,成为行业的标杆。HAND SLM的应用场景概括来说可以包括以下几个层面:1、针对外勤服务人员的作业场景,提供以移动APP为中心的服务现场协作、管理及信息采集工具。有效提高工作效率的同时,提高客户满意度,并为组织积累有价值的数据。当然,HAND SLM的移动方案也不仅仅局限在手机APP上,比如具备摄像眼镜/全息眼镜等可穿戴设备的创新运用,能进一步提高外勤服务人员的工作效率。2、提供可视化的分析工具,帮助服务主管分析故障现象,掌握服务工作进展、分布和趋势、了解备件耗材的现状以及维修人员的绩效与工作负荷。不仅有助于服务管理本身的规范化,还能对产品生命周期各环节(研发、设计、交付)有促进作用。3、基于IoT和AI,可进一步提高设备可靠性、帮助企业构建主动式服务中心与技术驱动的服务创新。联合HAND其他兄弟部门的产品,打造的联合解决方案,已经能够彻底打通感知层、连接层、采集层、学习层和应用层。使得基于风险预测的服务模式成为可能。HAND SLM希望能够帮助装备制造企业建立“主动型”智慧服务中心,提高设备可靠性与客户满意度,提升资源的利用效率,开启服务化转型的收入增长引擎。商机及生态合作请联系吴先生:13813881356toney.wu@hand-china.com  毛先生:13916872975    yanlin.mao@hand-china.com 

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一款初创的产品,一个时代的责任 ——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(一)

无论怎样先进的技术,最终的落脚点都是场景,所谓的解决方案,就是要把一个场景服务好,把这个场景下的人服务好。而如何把企业的业务场景服务好,正是汉得顾问所擅长的,汉得这两年已经蕴育出了很多优秀的产品。这不仅是公司发展的推动力,也是我们IT人对于这个时代的责任。——  资产及服务管理创新中心毛彦霖“ΣCO-Discovery”华为生态伙伴精英赛2017颁奖典礼已经在北京顺利落下帷幕。参赛现场高手如云,汉得一路过关斩将,一鼓作气拿下三项大奖。这其实是一场百家争鸣的生态交流舞台,此次获奖预示着汉得与华为合作的日趋稳定和成熟,预示着汉得在云解决方案等新兴领域的长驱直进。今天,就让我们听一听云解决方案优选赛二等奖的获得者——汉得信息资产及服务管理创新中心副总经理毛彦霖,讲讲比赛背后的故事。参赛感想“ “作为一款还没来得及在公司内推广的初创产品,能获得这样的成绩,确实比较意外。但最让我们惊喜的并非成绩本身,而是专家们对于“制造业服务化转型”这个市场机会的认可,这让我们更有信心走下去,接受市场进一步的考验。这两年大家都在谈云、谈IoT、谈AI……在技术和时代的浪潮中,我们也一直在思考,在未来生态的竞争中,该如何重新定位,我想这次的比赛给出了很好的答案:无论怎样先进的技术,最终的落脚点都是场景,所谓的解决方案,就是要把一个场景服务好,把这个场景下的人服务好。而如何把企业的业务场景服务好,正是汉得顾问所擅长的。汉得这两年已经孕育出了很多优秀的产品,这不仅是公司发展的推动力,也是我们IT人对于这个时代的责任。最后感谢公司及华为事业部领导的现场督战和指导,也感谢汉得Oracle.成都技术中心和Oracle.长沙技术中心兄弟们日以继夜的付出。希望我们能一起实现那些年吹过的牛。””注:参与华为比赛时的FSM(Field Service Management)其实只是产品的一部分,完整的解决方案,我们称为SLM(Service Lifecycle Management)。大赛中,我们通过短短几十分钟,窥见了汉得SLM产品的一角,今天,让我们一起走进HAND SLM,一起解读企业服务全生命周期。关于HAND SLMSLM,即服务全生命周期,主要的目标市场是装备制造的服务部门,尤其是负责售后维保服务的部门。在美国等智能装备普及的国家,SLM已经非常普及,而在国内这部分的市场过去并未引起足够重视。近年来,在中国制造2025、制造业服务化转型的大背景下,越来越多的中国制造型企业开始意识到服务的重要性及收入增长潜力。可以预见到的是,SLM即将迎来市场井喷式的爆发。HAND SLM正是希望依靠完善的产品和强大的技术支持,建立先发优势,占领市场,成为行业的标杆。HAND SLM的应用场景概括来说可以包括以下几个层面:1、针对外勤服务人员的作业场景,提供以移动APP为中心的服务现场协作、管理及信息采集工具。有效提高工作效率的同时,提高客户满意度,并为组织积累有价值的数据。当然,HAND SLM的移动方案也不仅仅局限在手机APP上,比如具备摄像眼镜/全息眼镜等可穿戴设备的创新运用,能进一步提高外勤服务人员的工作效率。2、提供可视化的分析工具,帮助服务主管分析故障现象,掌握服务工作进展、分布和趋势、了解备件耗材的现状以及维修人员的绩效与工作负荷。不仅有助于服务管理本身的规范化,还能对产品生命周期各环节(研发、设计、交付)有促进作用。3、基于IoT和AI,可进一步提高设备可靠性、帮助企业构建主动式服务中心与技术驱动的服务创新。联合HAND其他兄弟部门的产品,打造的联合解决方案,已经能够彻底打通感知层、连接层、采集层、学习层和应用层。使得基于风险预测的服务模式成为可能。HAND SLM希望能够帮助装备制造企业建立“主动型”智慧服务中心,提高设备可靠性与客户满意度,提升资源的利用效率,开启服务化转型的收入增长引擎。商机及生态合作请联系吴先生:13813881356toney.wu@hand-china.com  毛先生:13916872975    yanlin.mao@hand-china.com 

11-02

仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(二)

仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。——李白《南陵别儿童入京》在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。看过比赛的朋友,都不约而同地注意到汉得参赛过程中的一个最大的两点,那就是汉得的团队一直在使用HCMP做在线架构设计。汉得参赛中的亮点——使用HCMP做在线架构设计所以小编特意在此为大家推出此次重量级的报道,为大家解密汉得的决胜法宝:HCMP云融合治理平台在这次的参赛中,最大的亮点就是采用公司自研运管平台HCMP(汉得云融合治理平台)进行部署迁移。云计算是当下很热的话题,众多的云产品也给我们带来了困惑:云产品如何选择?能否实现云架构的设计、评估、发布、复用?如何统一公有云、私有云、混合云的多云/混云管理,运维,优化?是否可以给多维度的费用分析,提供优化建议?能否用流程规范化云资源的申请、使用、回收等?在众多的困惑下,CMP(云管平台)应运而生,它是一种管理公有云、私有云、混合云环境的整合性产品。其最小范围包括自服务界面、创建系统镜像、监控和账单、基于策略的一定程度的负载优化等;高级的功能包括整合外部已有的企业管理系统、服务目录、存储和网络资源配置更高级的资源管理和监控。HCMP覆盖领域借助HCMP可以实现对云服务的管理包括:1、多云管理:通过HCMP对多个云产品的服务进行管理,在统一的界面上显示、操作、管理不同云平台的不同资源;2、资源管理:不仅包括云平台的IAAS资源管理,还包括云平台的PAAS资源管理;3、费用分析:包括账单查询和预测、账单分析,Top-Down的费用明细钻取;4、架构设计:积累最佳的架构经验,通过浏览器在线设计云端资源部署架构,一键发布到云端;5、流程管理:用于对云账号、资源相关的流程进行配置,管理,运行,监控;6、多云融合API管理:整合不同云平台的API接口,提供统一的API访问、管理、监控;7、监控预警:多维度、细粒度(进程、服务、端口等级别)资源使用情况监控(秒级);根据监控情况触发预警;根据历史监控数据,智能预测预警。8、优化建议:根据资源监控数据,最佳安全实践、部署架构,主动提供资源使用优化建议;根据账单费用明细,提供费用优化建议,控制云使用成本。9、云融合:在网络、安全性等基础设施完备时,我们可以集各云之所长,基于融合做多云融合的业务。例如:用Oracle云的RDS、用华为云的虚拟机,用Azure的物联网等多云整合的解决方案。HCMP统一云平台接入架构HCMP多租户、权限管理始于技术创新,追求与众不同——汉得云技术中心一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。不管是功能强大的HCMP系统,还是赢得比赛的小组,他们背后都有一个凝聚力强的团队支撑。这个团队就是汉得云技术中心。汉得云技术中心是一支敢于创新的团队,一直坚持技术创新。在科技日新月异的时代,我们以技术创新为核心,专注于云技术和物联网技术,基于技术创新致力于为企业打造云和物联网方向的综合解决方案。在帮助用户的解决问题的同时,我们也不忘成长,不断总结已有经验,结合成功案例,进一步提升自身的服务能力,提高服务水平。专注于云、IoT领域服务能力咨询规划——云替换掉了传统的基础架构,云上的服务组件具备天然的冗余设计、高可用性、弹性等,系统本身的架构基于云模式会有较大变化,如应用基于云服务和微服务模式重构、混合云架构设计。上云——既有应用云迁移,新应用云部署。既有就应用搬迁到云上或应用中的部分延伸到云上,如SAP迁移到云端、Oracle ERP迁移到云端、电商和移动应用迁移到云端、基于云端搭建灾备系统等。基于成本控制、弹性扩展需求、高可用性需求、交付周期紧张、采纳新技术架构等原因,新应用基于云的模式部署。云集成——针对包括云端应用系统在内的集成性需求,集成系统本身可基于云端部署,也可以基于本地部署,多为服务接口集成、流程集成和身份集成。如某家装公司的Oracle SaaS和阿里云上的项目管理系统之间的集成。云运维(包含基础架构运维)——对于云服务的运维,偏向于底层,即基础架构和平台服务,如云服务器、云存储、云网络、云数据库、云队列和缓存等等。和AMS的应用运维相比,针对领域完全不同,需要具备云技术的专业背景。融合云治理平台——产品化工具,1.跨云(主流公有云:AWS/Oracle/阿里云/Azure/华为云+主流私有云平台:OpenStack)管理、基于流程、基于应用视角,基于设计->管理->维护的周期;2.监控和预警;3.费用;4.API Gateway+SaaS。IoT平台——产品化工具,1.连接:人、物、移动、云、数据,以APP、Web、API为入口;2.灵活:设备注册、设备管理、场景管理、指令引擎、插件管理;3.开放:云上应用,兼容主流云厂商(Azure……)、设备兼容。合作加共赢的基本定位对内我们是技术支持性部门,基于云的技能背景来服务其他兄弟部门,新技术领域研发(HCMP和IoT平台),对外我们独立“生产”模式,独立打单、交付、运维,与包括华为在内的众多合作伙伴对接,营销推广借力于云销售部、市场部以及合作伙伴共同推广。  未   来  仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人,未来汉得云技术中心继续向前迈进,以创新为帆,技术为舵,在已有经验的基础上,向云技术和物联网方向不断努力,致力于成为一支“敢打仗,打胜仗”的汉得云技术队伍。

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仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(二)

仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。——李白《南陵别儿童入京》在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。看过比赛的朋友,都不约而同地注意到汉得参赛过程中的一个最大的两点,那就是汉得的团队一直在使用HCMP做在线架构设计。汉得参赛中的亮点——使用HCMP做在线架构设计所以小编特意在此为大家推出此次重量级的报道,为大家解密汉得的决胜法宝:HCMP云融合治理平台在这次的参赛中,最大的亮点就是采用公司自研运管平台HCMP(汉得云融合治理平台)进行部署迁移。云计算是当下很热的话题,众多的云产品也给我们带来了困惑:云产品如何选择?能否实现云架构的设计、评估、发布、复用?如何统一公有云、私有云、混合云的多云/混云管理,运维,优化?是否可以给多维度的费用分析,提供优化建议?能否用流程规范化云资源的申请、使用、回收等?在众多的困惑下,CMP(云管平台)应运而生,它是一种管理公有云、私有云、混合云环境的整合性产品。其最小范围包括自服务界面、创建系统镜像、监控和账单、基于策略的一定程度的负载优化等;高级的功能包括整合外部已有的企业管理系统、服务目录、存储和网络资源配置更高级的资源管理和监控。HCMP覆盖领域借助HCMP可以实现对云服务的管理包括:1、多云管理:通过HCMP对多个云产品的服务进行管理,在统一的界面上显示、操作、管理不同云平台的不同资源;2、资源管理:不仅包括云平台的IAAS资源管理,还包括云平台的PAAS资源管理;3、费用分析:包括账单查询和预测、账单分析,Top-Down的费用明细钻取;4、架构设计:积累最佳的架构经验,通过浏览器在线设计云端资源部署架构,一键发布到云端;5、流程管理:用于对云账号、资源相关的流程进行配置,管理,运行,监控;6、多云融合API管理:整合不同云平台的API接口,提供统一的API访问、管理、监控;7、监控预警:多维度、细粒度(进程、服务、端口等级别)资源使用情况监控(秒级);根据监控情况触发预警;根据历史监控数据,智能预测预警。8、优化建议:根据资源监控数据,最佳安全实践、部署架构,主动提供资源使用优化建议;根据账单费用明细,提供费用优化建议,控制云使用成本。9、云融合:在网络、安全性等基础设施完备时,我们可以集各云之所长,基于融合做多云融合的业务。例如:用Oracle云的RDS、用华为云的虚拟机,用Azure的物联网等多云整合的解决方案。HCMP统一云平台接入架构HCMP多租户、权限管理始于技术创新,追求与众不同——汉得云技术中心一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。不管是功能强大的HCMP系统,还是赢得比赛的小组,他们背后都有一个凝聚力强的团队支撑。这个团队就是汉得云技术中心。汉得云技术中心是一支敢于创新的团队,一直坚持技术创新。在科技日新月异的时代,我们以技术创新为核心,专注于云技术和物联网技术,基于技术创新致力于为企业打造云和物联网方向的综合解决方案。在帮助用户的解决问题的同时,我们也不忘成长,不断总结已有经验,结合成功案例,进一步提升自身的服务能力,提高服务水平。专注于云、IoT领域服务能力咨询规划——云替换掉了传统的基础架构,云上的服务组件具备天然的冗余设计、高可用性、弹性等,系统本身的架构基于云模式会有较大变化,如应用基于云服务和微服务模式重构、混合云架构设计。上云——既有应用云迁移,新应用云部署。既有就应用搬迁到云上或应用中的部分延伸到云上,如SAP迁移到云端、Oracle ERP迁移到云端、电商和移动应用迁移到云端、基于云端搭建灾备系统等。基于成本控制、弹性扩展需求、高可用性需求、交付周期紧张、采纳新技术架构等原因,新应用基于云的模式部署。云集成——针对包括云端应用系统在内的集成性需求,集成系统本身可基于云端部署,也可以基于本地部署,多为服务接口集成、流程集成和身份集成。如某家装公司的Oracle SaaS和阿里云上的项目管理系统之间的集成。云运维(包含基础架构运维)——对于云服务的运维,偏向于底层,即基础架构和平台服务,如云服务器、云存储、云网络、云数据库、云队列和缓存等等。和AMS的应用运维相比,针对领域完全不同,需要具备云技术的专业背景。融合云治理平台——产品化工具,1.跨云(主流公有云:AWS/Oracle/阿里云/Azure/华为云+主流私有云平台:OpenStack)管理、基于流程、基于应用视角,基于设计->管理->维护的周期;2.监控和预警;3.费用;4.API Gateway+SaaS。IoT平台——产品化工具,1.连接:人、物、移动、云、数据,以APP、Web、API为入口;2.灵活:设备注册、设备管理、场景管理、指令引擎、插件管理;3.开放:云上应用,兼容主流云厂商(Azure……)、设备兼容。合作加共赢的基本定位对内我们是技术支持性部门,基于云的技能背景来服务其他兄弟部门,新技术领域研发(HCMP和IoT平台),对外我们独立“生产”模式,独立打单、交付、运维,与包括华为在内的众多合作伙伴对接,营销推广借力于云销售部、市场部以及合作伙伴共同推广。  未   来  仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人,未来汉得云技术中心继续向前迈进,以创新为帆,技术为舵,在已有经验的基础上,向云技术和物联网方向不断努力,致力于成为一支“敢打仗,打胜仗”的汉得云技术队伍。

11-02

我们的奋斗生活——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(三)

我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服。——爱迪生在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。比赛的胜利也让汉得大放异彩,得到了更高的关注度。实践是检验真理的唯一标准,汉得用比赛的成果向所有人证实我们在云迁移方面的能力。让我们一起来见证汉得团队的荣耀瞬间。在四小时的比赛中是他们凭借自己的智慧、多年的经验、赛前认真的准备以及比赛时冷静从容的心态才能获此殊荣。爱迪生说:“我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服”。相信他们心里也很坦然,也很享受这份殊荣。积极准备比赛的场景一直深深烙印在他们脑中,反复讨论解决方案的制定、优化、完善,每一个人都无比投入,遇到问题也是在认真解决,即使熬夜到凌晨三点才解决部署到云服务器上的应用无法访问的问题他们也没有丝毫抱怨,仍然在继续努力。汉得以你们为傲,你们也因汉得荣光。听说,这样一支年轻的队伍,颜值技术双在线!让我们一睹他们的庐山真面目,也一起听听决赛路上这些事儿。喻勇汉得云和物联网技术中心高级经理华为云技术组组长喻勇这次代表公司参加华为云迁移大赛,深受公司各方关注,我作为本次参赛团队组长,有一定的压力。能够摘得这场云迁移的比赛的桂冠离不开以下几点:1.项目经验的累计:进入汉得多年以来,一直服务于客户,在项目成长和历练,成就了今天的我;2.团队合作:分工明确,发挥各自特长,高效的团队合作;2.合理运用云资源:根据对华为云平台和产品的熟悉掌握,结合实际业务,合理运用云资源;3.前期充分准备:前期各种场景模拟迁移演练,前序工作提前准备;4.公司大力支持:部门内和其他部门兄弟的大力支持,为比赛扫清了障碍。最后,通过这次比赛,不但对自身的综合能力的考量,也能跟其他比赛伙伴交流沟通,相互学习,在后续的工作和学习中不断完善自己,追求新的高度。周元红技术探索部一部经理周元红这次参加上云迁移赛对我个人来说最大的提升就是了解上云迁移的流程和技能。在这之前,我主要做的是在传统平台物理机之间的迁移,但云化已经成为当今时代的主流,越来越多的企业加入到上云的大军中,它影响的不仅仅是技术,未来更多是公司文化,储备这一能力是势在必行的。感谢华为提供的机会和平台,让我还有其他更多的合作伙伴们在竞争中学习,在学习中成长,一起走在云转型的浪潮前端。胡绍玉云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉从准备初赛到决赛,历时将近三个月,从初次接触云,到获得大赛一等奖这段时间以来,我们团队可以说内心一直有一种自信。明确的分工,经验的积累,知识的储备和通力的合作让我们内心坚信:冠军是我们的。我主要是负责学习云产品这方面,初赛过后,一方面是在官网文档和控制台对产品进行初步的了解,将自己所学写成文档,形成自己的知识体系;后期通过参加华为云的认证和对客户对云产品的咨询疑问进行解答,让自己对云产品的特性和不足之处有了更进一步的了解。在此期间,迁移项目的参与以及对假象迁移场景的反复模拟和复盘解决了一些在学习理论知识上所无法遇见的问题,提高了迁移实战的能力。以赛代练,通过参加这一次华为举办的大型生态伙伴精英赛-上云迁移赛,除了检验自己对云产品的了解程度,更多的是促进了自己对知识、技能的渴求,让自己的上云迁移能力又得到了提高。

08-03

我们的奋斗生活——华为生态伙伴精英赛汉得获奖者系列报道(三)

我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服。——爱迪生在前几天落幕的“∑CO-Discovery华为生态伙伴精英赛-CSSP公司赛”中,上海汉得信息技术股份有限公司脱颖而出,赢得了比赛的一等奖。比赛的胜利也让汉得大放异彩,得到了更高的关注度。实践是检验真理的唯一标准,汉得用比赛的成果向所有人证实我们在云迁移方面的能力。让我们一起来见证汉得团队的荣耀瞬间。在四小时的比赛中是他们凭借自己的智慧、多年的经验、赛前认真的准备以及比赛时冷静从容的心态才能获此殊荣。爱迪生说:“我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,一个人要先经过困难。然后踏进顺境才会觉得受用、舒服”。相信他们心里也很坦然,也很享受这份殊荣。积极准备比赛的场景一直深深烙印在他们脑中,反复讨论解决方案的制定、优化、完善,每一个人都无比投入,遇到问题也是在认真解决,即使熬夜到凌晨三点才解决部署到云服务器上的应用无法访问的问题他们也没有丝毫抱怨,仍然在继续努力。汉得以你们为傲,你们也因汉得荣光。听说,这样一支年轻的队伍,颜值技术双在线!让我们一睹他们的庐山真面目,也一起听听决赛路上这些事儿。喻勇汉得云和物联网技术中心高级经理华为云技术组组长喻勇这次代表公司参加华为云迁移大赛,深受公司各方关注,我作为本次参赛团队组长,有一定的压力。能够摘得这场云迁移的比赛的桂冠离不开以下几点:1.项目经验的累计:进入汉得多年以来,一直服务于客户,在项目成长和历练,成就了今天的我;2.团队合作:分工明确,发挥各自特长,高效的团队合作;2.合理运用云资源:根据对华为云平台和产品的熟悉掌握,结合实际业务,合理运用云资源;3.前期充分准备:前期各种场景模拟迁移演练,前序工作提前准备;4.公司大力支持:部门内和其他部门兄弟的大力支持,为比赛扫清了障碍。最后,通过这次比赛,不但对自身的综合能力的考量,也能跟其他比赛伙伴交流沟通,相互学习,在后续的工作和学习中不断完善自己,追求新的高度。周元红技术探索部一部经理周元红这次参加上云迁移赛对我个人来说最大的提升就是了解上云迁移的流程和技能。在这之前,我主要做的是在传统平台物理机之间的迁移,但云化已经成为当今时代的主流,越来越多的企业加入到上云的大军中,它影响的不仅仅是技术,未来更多是公司文化,储备这一能力是势在必行的。感谢华为提供的机会和平台,让我还有其他更多的合作伙伴们在竞争中学习,在学习中成长,一起走在云转型的浪潮前端。胡绍玉云和物联网技术中心云技术顾问胡绍玉从准备初赛到决赛,历时将近三个月,从初次接触云,到获得大赛一等奖这段时间以来,我们团队可以说内心一直有一种自信。明确的分工,经验的积累,知识的储备和通力的合作让我们内心坚信:冠军是我们的。我主要是负责学习云产品这方面,初赛过后,一方面是在官网文档和控制台对产品进行初步的了解,将自己所学写成文档,形成自己的知识体系;后期通过参加华为云的认证和对客户对云产品的咨询疑问进行解答,让自己对云产品的特性和不足之处有了更进一步的了解。在此期间,迁移项目的参与以及对假象迁移场景的反复模拟和复盘解决了一些在学习理论知识上所无法遇见的问题,提高了迁移实战的能力。以赛代练,通过参加这一次华为举办的大型生态伙伴精英赛-上云迁移赛,除了检验自己对云产品的了解程度,更多的是促进了自己对知识、技能的渴求,让自己的上云迁移能力又得到了提高。

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